People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA)

Jadwal Training

People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA) 2-4 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih ... Baca Selengkapnya

People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA)

Jadwal Training

People and Business Development on ASEAN Global Market (JAKARTA)

  • 2-4 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Dengan berlakunya ekonomi global terutama masuknya Era ASEAN ECONOMY GLOBAL atau ASEAN GLOBAL MARKET, maka seluruh bidang bisnis mengalami persaingan yang ketat yang juga terjadi pada sector micro-medium and small business termasuk industry pariwisata, manufacturing, dan jasa, dimana masuknya modal asing pada industry ini, melalui pendirian usaha baru atau dengan melakukan take over atau akuisisi terhadap bisnis yang ada dan dikelola oleh pelaku bisnis local.

Kekalahan dalam persaingan bisnis ini, bukan hanya berasal dari struktur permodalan yang kuat, namun juga kekalahan dalam persaingan pada strategy marketing, jaringan usaha (bisnis network), dan kemampuan professional sumber daya manusia, sehingga menyebabkan pertumbuhan bisnis mengalami kesulitan, serta tidak jarang kepemilikannya dialihkan kepada pemodal kuat (asing), dalam bentuk take over ataupun akuisisi.

Adanya kekalahan dalam persaingan bisnis tersebut, maka pemilik (pelaku bisnis) di bidang ini harus mengambil langkah strategis untuk menyelamatkan bisnis yang dijalankan, namun menghindari terjadinya tindakan untuk melakukan merger, akuisisi, dan/atau take over.

Objective

  1. Menghentikan terjadinya kekalahan dalam persaingan bisnis dengan pemodal asing, dan membuat kedudukan persaingan menjadi seimbang, kemudian merubah keadaan dengan menjadikannya sebagai pemenang dalam persaingan bisnis tersebut.
  2. Menyerap seluruh peluang bisnis yang dapat dijadikan sebagai kunci kemenangan oleh perusahaan pesaing dalam persaingan dan mengunci peluang tersebut untuk dapat dikuasai oleh perusahaan pesaing.
  3. Meningkatkan revenue melalui penjualan secara maksimal dengan menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki secara efektif dan efisien.
  4. Meningkatkan kemampuan professional sumber daya manusia yang dimiliki, untuk dapat mengidentifikasi penyebab kekalahan dalam persaingan, dan mengatasi hambatan yang dimiliki untuk dirubah menjadi suatu kekuatan untuk memenangkan persaingan.
  5. Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi factor yang dominan untuk memenangkan persaingan bisnis serta menggunakan factor tersebut pada saat bersaing dengan perusahaan competitor untuk memenangkan persaingan bisnis.
  6. Menciptakan pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan, untuk dapat memberikan manfaat kepada individu, organisasi, pemegang saham, stake holder, dan environment, sebagai efek dari memenangkan persaingan bisnis.

Goals

  1. Menciptakan bisnis baru (business development) yang masih relevan dengan bisnis yang di jalankan saat ini, yang memiliki peluang pertumbuhan secara berkesinambungan sehingga mendorong pertumbuhan bisnis inti, sebagai akibat terjadinya persaingan global.
  2. Memberdayakan seluruh potensi sumber daya yang dimiliki secara maksimal, guna menekan dikeluarkannya biaya investasi baru, rekrutmen tenaga kerja baru untuk posisi leader dan/atau supervisor/manager.
  3. Menumbuhkan motivasi dan inovasi sebagai suatu bagian yang penting dalam mendukung keberhasilan untuk memenangkan persaingan bisnis, yang harus dilakukan oleh para leader dan/atau manajer/supervisor.
  4. Menjadikan factor motivasi dan inovasi sebagai suatu kebutuhan yang harus dimiliki oleh para leader dan melakukan transformasi budaya membangun motivasi dan inovasi kepada organisasi dan/atau karyawan yang berada dibawahnya.

Overview Program
Program ini ditujukan untuk mengatasi kekalahan persaingan bisnis melalui peningkatan kinerja bisnis untuk menciptakan kedudukan yang seimbang dari perusahaan pesaing, yang dilanjutkan dengan meningkatkan keadaan menjadi pemenang dalam persaingan bisnis yang terjadi serta memposisikan sebagai business leader dalam persaingan tersebut.

Proses yang dilakukan dalam program ini, dengan mempergunakan metode transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman dalam memimpin atau mengelola bisnis, yang mengalami kekalahan sampai menjadi pemenang dalam persaingan global.

Peserta program akan mendapatkan perluasan wawasan; teknik menjalankan bisnis melalui ketrampilan memimpin diri sendiri, orang lain dan organisasi; identifikasi berbagai permasalahan yang menjadi penghambat pertumbuhan bisnis dan ketrampilan mengatasi permasalahan tersebut untuk memenangkan persaingan bisnis secara berkesinambungan.

Understanding Program
Program People and Business Development, akan memberikan pemahaman yang mendasar tentang berbagai permasalahan yang dihadapi di dalam bisnis dan pengembangan sumber daya manusia, yang menjadi penyebab terjadinya hambatan untuk mengalami pertumbuhan yang berkesinambungan, yang dipertajam dengan pengenalan kasus yang terjadi serta strategy untuk mengatasi berbagai permasalahan.

Peserta akan mendapatkan ketrampilan untuk bertindak sebagai agent change management, menciptakan excellent corporate culture, mengembangkan organisasi, pengembangan sumber daya manusia serta kemampuan mengelola bakat sebagai akibat perbedaan budaya dan social dari anggota organisasi yang akan berdampak terhadap pengembangan usaha.

Di dalam program, setiap peserta akan mendapatkan kesempatan untuk melakukan latihan dalam mengatasi perasalahan riel yang dihadapi dan teknik mengatasi permasalahan tersebut, kemudian diperkuat atau dipertajam dengan program pendampingan, pada saat menerima assignment dalam bentuk penugasan untuk membangun konsep bisnis dimasa depan yang akan diimplementasikan di dalam organisasi.

Selanjutnya peserta akan mendapatkan strategy menyelaraskan hasil bisnis yang dicapai sebagai akibat adanya deviasi yang terjadi karena adanya perbedaan kemampuan, kemudian melakukan perbaikan arah dan kebijakan yang harus dilakukan, sehingga walaupun terjadinya deviasi namun target keberhasilan yang dicapai, masih dalam batasan koridor pencapaian keberhasilan yang dapat ditolerir oleh pemegang saham dan pendiri dan berdampak positif terhadap environment yang ada.

Objective

  1. Memiliki ketrampilan mengembangkan sumber daya manusia dan bisnis
  2. Pertumbuhan revenue secara berkesinambungan
  3. Kemampuan memotivasi dan melakukan inovasi
  4. Melakukan pengembangan organisasi melalui berpikir strategic

Highlight

  1. Change Management
  2. Business Development and Sales Marketing Strategy
  3. Motivation and Innovation Culture Development
  4. Leadership on Business Sustainable
  5. Organization Development
  6. Performance Management
  7. Strategic Thinking

Benefits

  1. Mengatasi kekalahan dalam persaingan bisnis yang terjadi saat ini dan menciptakan kondisi yang seimbang dengan perusahaan pesaing.
  2. Memenangkan persaingan bisnis dan menghambat serta menghalangi partumbuhan bisnis yang terjadi pada perusahaan pesaing.
  3. Meningkatkan kekuatan dan menghilangkan kelemahan dalam mendukung kemampuan untuk bersaing dengan perusahaan competitor
  4. Merubah hambatan menjadi suatu peluang dalam menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan
  5. Menciptakan pertumbuhan bisnis yang berkesinambungan melalui penggunaan sumber daya yang dimiliki secara efektif dan efisiensi
  6. Menjadikan perusahaan menjadi business leader (champion) pada bidang usaha yang dijalankan.

Program Content

1. Aligning Competency
1.1.     Management and organization competency
1.2.     Individual and company competency
1.3.     Core competency in business sustainable
1.4.     Alignment method for individual competency with business value

2. Business Sustainable
2.1.     Main issues on business sustainable
2.2.     Principles of business sustainable
2.3.     Framework and environment on business sustainable
2.4.     Investment on business sustainable

3. Business Development
3.1.     Human resources planning
3.2.     Matrix for business development and sales marketing
3.3.     Management crises
3.4.     Measuring qualitative and quantitative
3.5.     Factors influence on business development
3.6.     Dealing on difficult conditions
3.7.     Ensuring result without legal issues

4. Business Achievement
4.1.     Innovation business
4.2.     Strategic partnership
4.3.     Sales marketing strategy
4.4.     Business roadmap
4.5.     SWOT Analysis
4.6.     Strategic for revenue growth

5. Become the business leader
5.1.     Developing communication with elements achievement
5.2.     Target setting on early stages
5.3.     Developing the right decision on business
5.4.     Influence factors on business leader
5.5.     Creativity, innovation and motivation as the organization culture
5.6.     Collaboration with resources

Delivery Method
Program akan diselenggarakan selama 3 (tiga) hari dengan method, sebagai berikut:

  1. Tutor
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. Simulation
  5. Duty Assignment
  6. Evaluation and Assessment

Who Should Attend

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Planning & Inventory Control (PPIC) (JAKARTA)

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) (JAKARTA) TRAINING TIME :   25 Nov 2015-26 Nov 2015 14 Dec 2015-15 Dec 2015 21 Dec 2015-23 Dec 2015 ... Baca Selengkapnya

Production Planning & Inventory Control (PPIC) (JAKARTA)

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) (JAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 25 Nov 2015-26 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-15 Dec 2015
  • 21 Dec 2015-23 Dec 2015

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   2 days

PENGANTAR:
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

TRAINING INI SANGAT PENTING BAGI:
•    Manufacturing Manager
•    Production Planner
•    Material Manager
•    Material controller
•    Master scheduler
•    Demand planner
•    Sales manager

TRAINING OBJECTIVE:

  • Memahami proses perencanaan dalam manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production scheduleM
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)M
  • Memahami bill of material
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

CAKUPAN MATERI TRAINING:
Hari pertama:

  1. Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  2. Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  3. Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  4. Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  5. Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  6. Latihan membuat master production schedule
  7. Latihan menghitung rough cut capacity plan
  8. Menghitung available to promise (ATP)
  9. Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

Hari kedua:

  • Proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP

  • ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS
  • Certified APICS instructor
  • Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
  • Has joint some practical  training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy & USA

Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012.  Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management.  Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud (JAKARTA) Jadwal & Tempat : 24-25 November 2015 22-23 Desember 2015 Pk. 09.00 – 16.00 WIB Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat ... Baca Selengkapnya

Procurement Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Fraud (JAKARTA)

Jadwal & Tempat :
24-25 November 2015
22-23 Desember 2015
Pk. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Slipi – Jakarta Barat
Investasi : Rp. 3.900.000,-/Peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW
Perilaku fraud bisa menimpa siapa saja, tanpa melihat jenjang jabatan & struktur organisasi perusahaan / institusi. Wujud procurement fraud mulai dari; “menjual informasi”, mengatur pra-kualifikasi, bidding, evaluasi kinerja, hingga bersikap diskriminatif terhadap supplier / vendor, dengan tujuan memperoleh “success fee”.

Fraud terjadi di perusahaan / institusi yang prosedur & sistem pengawasannya lemah, perilaku ini menimbulkan kerugian finansial bagi perusahaan. Diperlukan suatu sistem & prosedur yang memadai untuk; mencegah, mendeteksi, & mengurangi resiko terjadinya fraud.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Mendeteksi potensi fraud dalam siklus procurement & manajemen perusahaan
  2. Dapat menganalisa proses procurement dengan metode yang tepat & efektif
  3. Dapat mengembangkan metodologi investigasi &  prosedur preventive action
  4. Mengembangkan kemampuan lesson learnt dari setiap kasus fraud yang terjadi
  5. Memahami pentingnya penerapan integritas & good governance di perusahaan / institusi.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses supervisi & pengawasan internal.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
Hari Pertama  
1.    Fraud on Procurement Process
2.    Fraud Detection Method:  Red Flag Indicators
3.    Fraud Risk Assessment
4.    Investigative Audit
5.    Case study & closing review

Hari Kedua  
6.    Code of Conduct & Conflict of Interest Guidance
7.    Whistle Blower System
8.    Corporate Culture  & Compliance System
9.    Monitoring & Reporting System
10.    Case study & closing review

PEMBICARA
Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE & Team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Jadwal Training

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan Tanggal 03 Dec 2015-04 Dec 2015 Tempat Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd ... Baca Selengkapnya

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Jadwal Training

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Tanggal

  • 03 Dec 2015-04 Dec 2015

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
 
PENGANTAR :
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN :
Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
    • Memilih penyalur TMK
  2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan outsourcing
    • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
    • Menyiapkan mental TMK
    • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK
  4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Kunci sukses pengelolaan TMK
    • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
  5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
    • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
    • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

METODE:
Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

PESERTA :
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

TRAINING DURATION :   2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Elyus Lanin, M.Si.  has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.
He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Managerial Skill For Manager / Supervisor (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managerial Skill For Manager / Supervisor (JAKARTA) Tanggal 28 – 29 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta OVERVIEW: Ditengah persaingan ... Baca Selengkapnya

Training Managerial Skill For Manager / Supervisor (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managerial Skill For Manager / Supervisor (JAKARTA)

Tanggal 28 – 29 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta

OVERVIEW:
Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain. Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

TUJUAN :
Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training ini adalah:

  1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
  2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
  3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam keputusan yang rasional

SILABUS :

  1. Pendahuluan
  2. Mengelola Perubahan
  3. Mengelola Diri Sendiri ( Managing Self )
  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor dan Teknisi
  1. Selft Assessement
  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
  1. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job )
  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  1. Mengelola Orang Lain ( Managing Others )
  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  1. Asessment Leadership Style
  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
  1. Problem solving and Decision Making
  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
  1. Human Relation and Communication Skills
  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.
  1. Conflict Management and Building Commitment
  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
  • Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama

FASILITATOR :
Drs. Bambang Haryanto. Med
adalah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :
Rp 3.700.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah ) Belum termasuk pajak terkait
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation (JAKARTA)

Jadwal Training

Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation (JAKARTA) Tanggal 3 -4 Desember 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation (JAKARTA)

Jadwal Training

Mastering Microsoft Excel 2007 Beyond For Office Automation (JAKARTA)

Tanggal
3 -4 Desember 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.625.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.750.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

Latar Belakang
Berdasarkan pengalaman mengadakan training di sejumlah perusahaan dari tahun 1993 – sekarang, muncul banyak permintaan dari sejumlah karyawan (accounting & finance, purchasing, production, sales, dll) akan adanya solusi yang efektif dan efisien untuk dapat melakukan otomatisasi pengolahan data dalam jumlah yang besar ( lebih dari 65.000 record ), yang sumber datanya dapat berupa file text atau format data dari hasil convert aplikasi program database lain.

Kemudian database hasil convert (import) tersebut harus dapat divalidasi secara cepat dan tepat agar dapat menghasilkan data yang benar.

Pengolahan data seperti itu tentunya tidak dapat dikerjakan oleh Ms.Excel XP, 2002 dan 2003. Sedangkan di Excel 2007 masalah-masalah tersebut semua dapat di atasi secara cepat dan tepat.

OBJECTIVES
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Membaca dan memasukkan berbagai macam data : text file dan database yang lain yang jumlah record lebih dari 65.000 record ke dalam Excel 2007.
  2. Memaksimalkan penggunaan fungsi atau metode pengolahan dan validasi data yang ada dalam aplikasi Microsoft Excel, agar  pekerjaan pengolahan data menjadi jauh lebih cepat dan hasilnya lebih tepat.
  3. Melakukan disain, summary database dan query data.
  4. Membuat proses otomatisasi pekerjaan pengolahan data hanya dalam 1 penekanan tombol saja.
  5. Membuat rumus penting untuk pengolahan data tidak terlihat di lembar kerja yang aktif dantidak dapat diedit oleh user lain, kecuali oleh Anda.
  6. Membuat rumus untuk pengolahan data tidak dapat dicopy ke tempat lain oleh user lain, kecuali oleh Anda.
  7. Membuat laporan yang menarik, dinamis dan interaktif

Silabus

  1. What’s New in Excel 2007
  2. Read of Ribbon menu
  3. How using database import
  4. How using of Cell Address Automation.
  5. How using of Data Sort
  6. How using of Conditional Formatting
  7. How using of Consolidate method.
  8. How using of String Function
  9. How using of Numeric Function.
  10. How using of  Remove Duplicates Tools
  11. How using of Single and Multiple IF() Function.
  12. How using of Logic Operator AND and OR.
  13. How using of Table Function and Operational Table.
  14. How to make union field key
  15. How using Auto Filter with union field key
  16. How using of  PivotTable method.
  17. How using of  PivotChart method.
  18. How using of Format Cells for Locked and Hidden Cells
  19. How using of Using Allow Users to Edit Range ( Permission User Access Setting )
  20. How using of Protect Sheet ( Select Locked Cells and Select Unlocked Cells )
  21. How using of Understanding and Implementation Macro and Record Macro.
  22. Training evaluation

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader yang sering menggunakan aplikasi Ms. Excel ( Intermediate level )

Metode Pelatihan

  • 25% Theory
  • 75% Practices  (Case study of   Finance, HRD, Marketing, Production, Purchasing problems.
  • Dynamic and interactive training presentation

Trainer Profile
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager EDP dan Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir beliau adalah sebagai Manager Training di PT. Target Digital Solusindo.
Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut :  Mastering Microsoft Excel  2007 Beyond For Office Automation, Powerful Data Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007, Excellent Automation Process with VBA For Office 2007, Interactive and Dynamic Presentation with  PowerPoint 2007, RDBMS Application Development with Ms. Access 2007 and SQL, System Analyst and Design, VB6 Database programming, VF9 Database Programming, ITIL, COBIT, dan lain-lain.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To CREATIVELY get NON-STOP REPEAT ORDERS by CROSS-SELLING, UP-SELLING & REFERRAL from Your EXISTING CLIENTS To TRIPLE YOUR SALES (JAMES GWEE)

Jadwal Training

How To CREATIVELY get NON-STOP REPEAT ORDERS by CROSS-SELLING, UP-SELLING & REFERRAL  from Your EXISTING CLIENTS To TRIPLE YOUR SALES (JAMES GWEE) Learn proven methods ... Baca Selengkapnya

How To CREATIVELY get NON-STOP REPEAT ORDERS by CROSS-SELLING, UP-SELLING & REFERRAL from Your EXISTING CLIENTS To TRIPLE YOUR SALES (JAMES GWEE)

Jadwal Training

How To CREATIVELY get NON-STOP REPEAT ORDERS by CROSS-SELLING, UP-SELLING & REFERRAL from Your EXISTING CLIENTS To TRIPLE YOUR SALES (JAMES GWEE)

How To CREATIVELY get NON-STOP REPEAT ORDERS by CROSS-SELLING, UP-SELLING & REFERRAL  from Your EXISTING CLIENTS To TRIPLE YOUR SALES (JAMES GWEE)

Learn proven methods to get continuous REPEAT ORDERS from CROSS-SELLING, UP-SELLING, REFERRALS and CUSTOMER LOYALTY from the database of your EXISTING CLIENTS… almost FREE OF CHARGE!

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. Mengapa kebanyakan DATABASE PELANGGAN sangat tidak terorganisir dan sangat tidak teratur ?
  2. Belajar bagaimana MENGORGANISIR ULANG database pelanggan anda untuk menghasilkan keuntungan yang sangat maksimal bagi perusahaan anda
  3. Temukan cara yang benar untuk MENGATUR database anda – mulai dari memperoleh data sampai memperbaharuinya.
  4. Mengungkapkan apa itu “3 D Marketing”
  5. Bagaimana menggunakan tehnik “3 D Marketing” untuk melakukan pendekatan kepada pelanggan anda, mengetahui apa yang dibutuhkan dan diinginkan serta menyediakan produk atau solusi yang ideal kepada pelanggan anda, sehingga mereka mengatakan dengan mudah “Ya!”
  6. Apakah perbedaan penting antara “KREATIF” dan “INOVATIF” ?
  7. Mengungkapkan bagaimana Steve Jobs menggunakan “INOVASI” secara sukses dalam bisnisnya.
  8. Mempelajari bagaimana Anda dapat menjadi INOVATIF dengan menggunakan tehnik “ 3 D MARKETING” untuk mendapatkan repeat order, cross sell, up-sell, referral dan kesetiaan pelanggan anda berdasarkan database pelanggan anda.
  9. Belajar dari “ PENGALAMAN TERBAIK” dari beberapa perusahaan di Indonesia dan bagaimana ANDA juga dapat menerapkan ide-ide tersebut dalam perusahaan anda.
  10. dan masih banyak ide lainnya yang akan benar database perusahaan anda!

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI

  1. Pemilik Bisnis
  2. Sales & Marketing Managers & Supervisors
  3. Kepala cabang
  4. Orang-orang sales yang ingin yang sudah ada.

Sabtu, 21 November 2015
0900 s/d 1700 wib
Hotel Novotel Mangga Dua Square
Jalan Gunung Sahari Raya No. 1
Jakarta 14420

Investasi:
Rp. 1.500.000,-/orang
Early bird *** : Rp. 1.280.000,-
***) pendaftaran sebelum 14 November 2015
*) termasuk snack, coffee break, makan siang, sertifikat, makalah, VAT & doorprize

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Integrated Corporate Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Integrated Corporate Control (JAKARTA) Tanggal 16 – 17 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta Latar Belakang Saat ini organisasi sangat ... Baca Selengkapnya

Training Integrated Corporate Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Integrated Corporate Control (JAKARTA)

Tanggal 16 – 17 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta

Latar Belakang
Saat ini organisasi sangat concern terhadap 4 (empat) hal yaitu Control, Risk Management, Governance & Assurance. Perkembangan ilmu pengetahuan tentang Internal Control dalam suatu organisasi sangat pesat. Hal ini terkait dengan kelemahan Internal Control  di organisasi yang sering dimanfaatkan oleh pihak internal maupun eksternal organisasi untuk melakukan kecurangan (fraud). Pasca krisis moneter beberapa tahun yang lalu telah memberi pelajaran betapa pentingnya system control yang efektif dan corporate governance harus dilakukan demi menyelamatkan organisasi (perusahaan). Oleh karena itu Internal Control Systems harus mampu mengadopsi nilai-nilai dari aspek manusia dan lingkungan dalam komponen yang memungkinkan para auditor dapat bekerjasama dengan auditeee (manajemen operasional) dalam mengidentifikasi risiko yang dihadapi suatu organisasi, dalam hal inilah maka Control Self Assessment (CSA) menjadi alternatif yang paling relevan untuk diimplementasikan.

Manfaat Workshop :
Peserta diharapkan mampu mengevaluasi kinerja setiap divisi di perusahaan dan kontribusinya terhadap kinerja perusahaan.

Peserta Workshop :

  1. Auditor Internal / Satuan Pengawasan Intern.
  2. Auditor Eksternal / Auditor yang bekerja di Kantor Akuntan Publik
  3. Staf di Divisi GCG & Risk Management.
  4. Controller.
  5. Sekretaris Perusahaan.
  6. Komite Audit
  7. Bagian kredit
  8. Compliance
  9. Manajemen Operasional pada Divisi / Unit Kerja.(Divisi Akuntansi keuangan, Divisi Akuntansi Manajemen, Divisi Corporate Finance, Divisi Cost Accounting dll)

Materi Workshop :

  1. Corporate Control : The Overview
  2. Relationship between Risk, Governance and Corporate Control
  3. “Hard” and “Soft” Controls
  4. Internal Corporate Control Principles
  5. Entity-wide Evaluation & Activity-level Evaluation
  6. Internal Corporate Control: Systems, Structures & Components
  7. Integrated Internal Corporate Control Framework
  8. Internal Corporate Control Questionnaire
  9. Monitoring & Reporting of Internal Corporate Control.
  10. Control Self Assesment (CSA)
  11. Implementation of Internal Corporate Control.: Case Study

Fasilitator :
Trainer Team

INVESTASI :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu rupiah) Harga belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama ( Satu Judul Pelatihan, dengan waktu yang sama )
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA) Tanggal 25 – 26 November 2015 28 – 29 Desember 2015 Tempat Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta ... Baca Selengkapnya

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Audit Untuk Pemula (JAKARTA)

Tanggal
25 – 26 November 2015
28 – 29 Desember 2015

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis – Jakarta

Overview :
Mempelajari secara mandasar dan mendalam mengenai teknik-teknik audit, dan melakukan penyegaran dalam melakukan tehnik melakukan audit, mulai dari tahap persiapan, penyusunan rencana kegiatan audit, sampai dengan pelaporannya.

Pelatihan ini dapat diikuti oleh akuntan, auditor atau mahasiswa yang akan berkrcimpung dalam bidang pemeriksaan (Audit), staff professional lainnya yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang tehnik-tehnik dan prosedur audit.

Tujuan Pelatihan :

  • Memberikan pemahaman secara mendasar mengenai teknik audit dengan berbagai aturan dan standar yang berlaku.
  • Meningkatkan kemampuan dan memberikan penyegaran bagi para auditor dalam melakukan audit secara terencana, sistematis dan efektif.

Materi Pelatihan :

  1. Pengertian audit
  2. Fungsi Audit
  3. Jenis-jenis Audit
  4. Standar Auditing
  5. Prinsip-prinsip Dasar Audit
  6. Elemen Audit
  7. Persiapan Audit dan Survey Pendahulluan
  8. Risiko Kontrol
  9. Teknik Penyusunan Program Audit
  10. Rencana Pengujian Detail Transaksi dan Saldo
  11. Prosedur dan Teknik Audit
  12. Sample Audit
  13. Pembuktian (Audit Evidence)
  14. Laporan Auditor

Pembicara :
Safuan. ST. MM. QIA. CFE. CRMP.
* Auditor Internal Terminal Petikemas KOJA * Sertifikasi QIA (Qualified Internal Auditor) * Certified Fraud Examiners (CFE) * Sertifikasi CRMP (Certified Risk Management Professional) * Anggota The Institute Of Internal Auditors No. 1641689 * Anggota Asosiasi Auditor Internal No. 103161009 * Magister Manajemen (MM) Universitas Jayabaya Jakarta * Magister Teknik Industri (MTI) Universitas Mercubuana Jakarta

Investasi :
Rp 3. 800.000,- (Tiga Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk Pajak terkait

Seluruh Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan
  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia Jadwal Training sbb : 18-19 November 2015 26 – 27 November 2015    : Hotel Haris Kuta – ... Baca Selengkapnya

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training sbb :
18-19 November 2015
26 – 27 November 2015    : Hotel Haris Kuta – Bali
14 – 15 Desember 2015    : Hotel Amoz Cozy Blok M Jakarta

Biaya Training sbb:
Rp. 3.000.000,-/ orang , discount khusus 10% bagi Perusahaan yang mendaftar untuk min. 2 peserta

Paket Training sbb :
Modul ( hardcopy & soft copy di USB), Sertifikat, Lunch & Coffee Break dan Souvenir

Pembicara
Yusrini Daramita

SYLLABUS TRAINING
FORMALITIES – Expatriate Working & Stay Permit in INDONESIA

  1. Latar Belakang
  2. Pengertian dan Jenis Visa Indonesia
    Visa Pada Saat Kedatangan ( Visa On Arrival )
    Visa Kunjungan Index 211
    Visa Kunjungan Untuk Beberapa Perjalanan Index 212
    Visa Tinggal Ter
  3. Prosedur Pengajuan Visa Indonesia ( online visa & calling visa )
  4. batas index 312 dan index 317
  5. Rekomendasi Instansi/ Departemen
  6. Alur Prosedur Perijinan Tenaga Kerja Asing di Indonesia
  7. Perijinan dari Depnakertrans
    1. RPTKA – Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing dari Depnakertrans
    – Pengertian RPTKA
    – Proses Pengesahan RPTKA
    2. DPKK – Dana Pengembangan Keterampilan dan Keahlian
    3. IMTA – Ijin Mempekerjakan Orang Asing
    – Proses Pengajuan dan Pengesahan IMTA
  8. Rekomendasi Visa Kerja untuk Tenaga Kerja Asing
    1. Pengertian Rekomendasi Visa Kerja – TA01
    2. Syarat dan Prosedur Pengajuan Rekomendasi
  9. Visa Kerja dan Visa Tinggal Terbatas
    1. Jenis Visa Tinggal Terbatas
    – Visa Kerja Inde 312
    – Visa Tinggal Terbatas Index 317
    2. Prosedur Pengajuan Visa Kerja dan Visa Tinggal Terbatas
    3. Clearing House / Sensitive Country
  10. Dokumen Keimigrasian
  11. Ijin Tinggal Warga Asing di Indonesia
    1. Kitas- Kartu Ijin Tinggal Terbatas
    2 Jenis Kitas
    – Kitas Permanent
    – Kitas Temporer
    3. Proses Pengajuan Kitas Baru
  12. Ijin Keluar Indonesia ( Exit Permit )
    1. SERP – Single Exit Re Permit
    2. MERP ( Multiple Entry Re Permit)
    3. ERP Dirjen ( Exit Re Permit ) Direktorat Jenderal Imigrasi
  13. Dokumen Sudin Kependudukan
  14. Dokumen Sudin Kepolisian
  15. Perpanjangan KITAS
    1. Alur Proses Perpanjangan Kitas
  16. Kitas Penangguhan (Provisional)
  17. Kitas Duplikat akibat hilang/ rusak
  18. Kitas Mutasi
    1. Kitas Mutasi Jabatan (Alih Jabatan)
    2. Kitas Mutasi Sponsor (Alih Sponsor)
    3. Kitas Mutasi Alamat
    o Mutasi Alamat Lokal ( satu Kantor Imigrasi )
    o Mutasi Alamat Antar Kanim
  19. DAHSUSKIM ( Kemudahan Khusus Keimigrasian)
    1. Proses Pengajuan Dahsuskim
  20. Pembatalan Kitas
    1. EPO ( Exit Permit Only)
    2. ERP Tidak Kembali (Exit Re-Permit Not Return)
    3. Pembatalan Kitas dan kaitannya dengan dokumen perijinan lain
    – Pembatalan IMTA
    – Restitusi DPKK
  21. Perjalanan Dinas TKA
    1. SKJ – Surat Keterangan Jalan
    2. Susmar – Khusus Maritim
  22. Perkawinan Campuran
    1. KITAS untuk Istri yang menikah dengan WNI
    2. KITAS untuk suami yang menikah dengan WNI
  23. APIDAPIT ( Dwi Nationality )
  24. KITAS keluarga untuk anak-anak/ Konversi Visa
  25. Repatriasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Wealth Entrepreneur Mastery

Jadwal Training

Wealth Entrepreneur Mastery Workshop 2 hari ini akan membuka Rahasia Bagaimana seorang PEMILIK BUSINESS handal dapat mengetahui WEALTH ENTREPRENEUR MASTERY dengan menggunakan Metodologi Coaching dan ... Baca Selengkapnya

Wealth Entrepreneur Mastery

Jadwal Training

Wealth Entrepreneur Mastery

Workshop 2 hari ini akan membuka Rahasia Bagaimana seorang PEMILIK BUSINESS handal dapat mengetahui WEALTH ENTREPRENEUR MASTERY dengan menggunakan Metodologi Coaching dan membangun bisnis secara FUN, INSPIRATIF dan SUKSES.
 
Workshop ini akan membantu Anda membuat Fondasi Bisnis yang kuat untuk dapat dibangun secara bertahap.
 
Metodologi ini telah sukses dilakukan oleh Steve Blank, Eric Ries, Alexander Osterwalder dalam membuat bisnis kelas START-UP dan MENENGAH menjadi Bisnis Kelas Dunia.
 
2-Day Fun, Inspiratif dan Creative Workshop ini akan dibawakan oleh:
MARGETTY HERWIN

Master Coach of:
  • Money & Business Coach
  • Life, Executive & NLP Coach
  • Time Line Therapy
  • Green Belt Six Sigma
  • Milton Erickson Coach
Pada hari:
Rabu-Kamis, 25-26 November 2015
@ Gedung Edugate, Lt. 2
Jl. RS Fatmawati No. 99
Jakarta 12730
dari Pukul: 09.00 – 18.00 WIB
 
Investasi Workshop:
Umum:Rp 5.000.000,-/peserta
Early Bird sebum 17 November 2015: Rp 3.500.000,-/peserta

Apa Manfaat yang Anda akan dapat?
  1. Anda dapat membentuk IDENTITAS diri Anda sebagai ENTREPRENEUR, sehingga dapat menentukan VISI, MISSION danVALUES Perusahaan Anda yang dapat diturunkan menjadi target SMART GOALS perusahaan yang terstruktur.
  2. Anda akan tahu bagaimana LAW OF ATTRACTIONS dapat bekerjadalam diri
  3. Membuat BUSINESS MODEL usaha Anda dan juga menentukan VALUEPROPOSITION yang dibutuhkan oleh pelanggan Anda dengan metode yang mudah dan gampang diimplementasi.
  4. Anda akan mengetahui bagian penting dari BUSINESS SYSTEMMASTERY untuk FINANCE, SALES, MARKETING, dan PEOPLE DEVELOPMENT, untuk dapat dianalisa dan dikembangkan dalam pencapaian target perusahaan Anda.
  5. Anda akan mengetahui bagaimana membuat ACTION PLAN yang dapatditurunkan dalam 4 x 90 DAYS PLAN
Workshop ini diperuntukkan bagi Anda Pemilik Bisnis, Professional, Konsultan Bisnis, HRD Manager/Director ataupun para Investor Property yang menginginkan membangun bisnis Anda secara bertahap dalam sebuah Strategic Plan yang jelas dan lengkap.
 
Workshop ini menggunakan Metodologi Coaching yang akan membuat potensi terbaik dalam diri Anda dapat dikembangkan dan digunakan sesuai kebutuhan di bisnis Anda.
 
Bayangkan Jika Anda Bisa :
  1. Membangun Bisnis secara bertahap dengan FUN, INSPIRATIF dan melibatkan semua pihak di dalam perusahaan.
  2. Mengetahui tools dan metode bisnis kelas dunia yang telah terbukti membantu bisnis kelas menengah menjadi kelas dunia.
  3. Menggunakan metodologi Business Model & Value Proposition Canvas  untuk membantu melihat bisnis Anda dari Out of the Box.
  4. Membuat Perencanaan bisnis yang dapat di Breakdown dari Plan Jangka Panjang menjadi tahapan-tahapan Jangka Pendek.
itu HANYA sebagian !
Karena Anda akan mengetahui bagaimana cara mudah menyampaikan dan menggunakan tools dan metode tersebu,t tetapi juga dapat:
  1. Membuat Strategi yang diplanningkan dapat diimplementasi dengan mudah.
  2. Membuat Business Model yang cocok dan dapat selalu dikembangkan dari bisnis Anda.
  3. Berinteraksi dengan berbagai karakter pelanggan secara Role play dengan peserta lain.
  4. Menggunakan methodology Business Model dan Value Proposition untuk Team Leaders diperusahaan Anda
Keluar dari Workshop ini, anda akan merasa mendapat energi baru. So deliver your energy to your business and Execute Consistantly!!!
 
“APAKAH ANDA SIAP Menciptakan diri Anda menjadi Business Owner Tangguh dengan hadir di WORKSHOP ini,….?
 
BE THERE ON TIME!! OR BE SQUARE!!

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leading & Motivating With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Leading & Motivating With NLP (JAKARTA) Bagaimana Meningkatkan Kemampuan Memimpin Dan Memotivasi Dengan Metode NLP Tanggal 11-12 November 2015* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Leading & Motivating With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Leading & Motivating With NLP (JAKARTA)

Bagaimana Meningkatkan Kemampuan Memimpin Dan Memotivasi Dengan Metode NLP

Tanggal
11-12 November 2015* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan
Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

  • Pernahkah Terlintas di Benak Anda untuk Memiliki Team yang Solid,  Tangguh serta Target Achievement Oriented ?
  • Apakah Anda Memiliki Hambatan dalam Menangani Team dan Bawahan, Khususnya dalam Hal Memotivasi ?
  • Bagaimanakah Cara Peningkatan Kemampuan Memimpin Serta Memotivasi Team dan Bawahan Dengan Metode NLP

NLP (Neuro Linguistic Program) merupakan pendekatan mutakhir dalam memahami perilaku manusia. NLP bukanlah Hipnotis atau teknik penguasaan orang lain secara sepihak tanpa disadari yang bersangkutan. Leading & Motivating with NLP mengajarkan pemimpin teknik memotivasi bawahan, mengaplikasikan keahlian berkomunikasi sekaligus memotivasi team dan bawahan agar melakukan pekerjaan sesuai target dan produktivitas. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Perlu ada upaya maksimal dari seorang pemimpin dalam memainkan perannya mengelola team dan bawahan sehingga tercipta hubungan kerja kondusif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu memahami lebih baik bagaimana pemimpin memotivasi bawahan menggunakan metode NLP (Neuro Linguistic Programming). Memahami team dan bawahan dalam berpikir, bertindak, dan berkomunikasi secara efektif, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan, sehingga mampu mentransformasikan arahan, pendelegasian tugas secara efektif menjadi sebuah tindakan sesuai target yang diinginkan perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengaplikasikan Leading & Motivating with NLP dalam pekerjaan Anda, sehingga tercipta suasana yang konsultatif dengan team dan bawahan Anda.
  2. Mengoptimalkan teknik berkomunikasi tepat sasaran dan pendekatan yang efektif sesuai dengan kebutuhan bawahan.
  3. Mampu membangun rasa percaya diri pada team dan bawahan, menciptakan kredibilitas menggunakan metode NLP. sehingga team dan bawahan mau serta mampu melaksanakan tugas-tugasnya secara optimal.
  4. Memberikan pemahaman konsep Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Profesional.
  5. Menguasai Teknik Mentoring Bawahan agar Selalu Bekerja Sesuai Arahan dan Tujuan Perusahaan.
  6. Mengoptimalkan Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia Dan Strategi Menanganinya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Cara Memimpin Menggunakan Motivasi dengan Metode NLP

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional
Modul 02Building Effective Leadership Mentality: Transformational vs Operational Leadership At Busines
Modul 03Pengelolaan Tim dan SDM:  Bagaimana Menciptakan Team Work Yang Solid
Modul 04Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya
Modul 05Latihan & Roleplay Basic Leadership Communication Sesuai Tipologi Bawahan
Modul 06Mastering the Great Sub-conscious Persuasion Techniques with NLP
Modul 07Ensuring Right Approach with NLP
Modul 08Installing Attacker & Fighter Spirit To Exceed Sales Target

MODUL PELATIHAN

MODUL 01 –Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab dari seorang Pemimpin Yang Profesional

  • Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
  • Perbedaan Bad, Good, dan Great Leaders.
  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Peserta diberikan pemahaman awal serta perubahan paradigma mengenai fungsi & gaya kepemimpinan  yang baik.
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif,
  • Leader Sebagai Panutan dalam pekerjaan dan keseharian (Role Model).
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.

MODUL 02 – Building Effective Leadership Mentality: Transformational vs Operational Leadership At Business

  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
  • Oprah Winfrey on Leadership: “Leadership is about empathy. It is about having the ability to relate to and connect with people for the purpose of inspiring and empowering their lives.”
  • Mengetahui beda Manager dan Leader serta membedakan Pemimpin dan Atasam dalam manajemen perubahan.
  • Memahami konsep pembentukan seorang Leader: Leading Heart & Mind dan apa bedanya dengan yang hanya Heart saja atau Mind saja, atau tanpa keduanya.
  • Mengetahui pendekatan-pendekatan terbaru dalam leadership, Leading The RIGHT WAY !
  • o    Leading People The RIGHT WAY : adaptif, tidak “pukul rata” (karena tiap individu beda).
  • o    Leading Change The RIGHT WAY: mewujudkan perubahan “NYATA”, bukan hanya  menjadi konsep dan abstrak.
  • o    Leading Continuous Learning & Continuous Improvement the RIGHT WAY: menjamin adanya sistem pembelajaran & pengembangan orang, bukan statis, tak berkembang.
  • o    Communicating The RIGHT WAY: supportif, asertif, bukan pasif atau  agresif
  • o    Motivating The RIGHT WAY: membantu orang lain “memotivasi dirinya sendiri”, bukan memaksakan diri  memotivasi orang lain secara langsung.

MODUL 03 – Pengelolaan Tim dan SDM: Bagaimana Menciptakan Team Work Yang Solid

  • Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun sekaligus menjalankan team work (task vs relationship role) agar teamnya menjadi SUPER.
  • Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
  • Tahapan Pembentukan team dan apa yang harus dilakukan di setiap tahap.
  • Key Success Leader dalam menjalankan team work serta Memahami gaya kepemimpinan anda dalam pengelolaan team.
  • Tanda-tanda team sedang bermasalah dan solusinya.
  • Diskusi kelas dan sharing kasus.

Modul 04 – Pemahaman Terhadap Masalah yang Timbul Akibat Perbedaan Tipologi Manusia dan Strategi Menanganinya

  • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  • Latihan Teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
  • Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan.
  • Beragam masalah yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
  • Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
  • Teknik couching dan counseling sesuai tipologi.
  • Diskusi kelas, studi kasus dan latihan.

Modul 05 – Latihan & Roleplay Basic Leadership Communication Sesuai Tipologi Bawahan

  • Beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi dalam lingkungan kerja.
  • Memahami kebiasaan komunikasi tertulis dan strategi komunikasi lisan masing-masing tipologi.
  • Latihan dan roleplay: Mempelajari Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah, intonasi suara, dan lisan-tulisan, dan membaca non verbal sesuai tipologi.
  • Diskusi: strategi menghadapinya dalam beragam situasi di lingkungan kerja.

MODUL 06 – Mastering the Great Sub-conscious Persuasion Techniques with NLP

  • Beragam situasi permasalahan yang membutuhkan teknik persuasi seperti: karyawan baru, membuat bawahan focus pada job-desc, handling problem problem solving hingga building relationship.
  • Teknik NLP untuk mempengaruhi orang lain secara bawah-sadar.
  • Praktik & Video.
  • Mengenali emosi secara benar sehingga mampu mengelola emosi pribadi & orang lain dengan efektif untuk misi bisnis yang sedang diembannya.
  • Praktik: mengenali emosi & mengelola emosi.
  • Bonus: Knowing Nothing state & anchoring “customer open hearted moment”.

MODUL 07 – Ensuring Right Approach with NLP

  • Teknik mempengaruhi berbasis NLP dalam Aktivitas menangani team dan bawahan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan intonasi disertai cara membacanya.
  • Menguasai Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal dengan Empati (3 Level).
  • Pemahaman dalam menangani reaksi: penanganan permasalahan yang efektif dan teknik negosiasi-komunikasi menggunakan bahasa tubuh dan intonasi.

MODUL 08 – Installing Attacker & Fighter Spirit To Exceed Working Performance

  • Prinsip anchor: menciptakan pemicu (trigger) dan anchor (jangkar) yang membuat anda selalu berenergi untuk meningkatkan pencapaian anda.
  • Latihan pemrograman diri: agar selalu bersemangat dan beraktivitas maksimal guna menembus target atau pencapaian kerja.
  • Conscious and subconscious mind alignment (wholistic programming using NLP Techniques) in order to maximize learning while ensuring permanent change & performance targets Achievement.
  • TERAPI DIRI: melebihi Peak Performance dengan Appreciative Inquiry.

Investment
Rp. 6.350.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sbelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 7.000.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).


 


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Public Speaking & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Speaking & Presentation Skills Cara Cepat & Mudah Berbicara dalam Presentasi & Di Depan Umum 16-17 November 2015* (2 day workshop, 08.30 – ... Baca Selengkapnya

Effective Public Speaking & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Speaking & Presentation Skills

Cara Cepat & Mudah Berbicara dalam Presentasi & Di Depan Umum

16-17 November 2015* (2 day workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda cepat grogi, nervous, sering terbata-bata saat berbicara di depan publik, terlebih bila Anda tidak tahu siapa publik yang akan Anda hadapi?
  • Apakah Anda sering mengalami demam panggung atau gugup saat ditugaskan presentasi atau berbicara di depan publik?
  • Bagaimana cara mengurangi kegugupan tersebut?
  • Apakah Anda ingin tahu rahasia dalam menarik perhatian audience dalam waktu singkat saat presentasi?
  • Bagaimana tips memperbaiki kesalahan berbicara atau penyebutan (missing person) saat Anda berbicara di depan publik?
  • Bagaimana menangani gangguan teknis peralatan atau situasi ketika segalanya berjalan tidak sesuai rencana (when things gone bad) saat Anda berbicara di depan publik?

Saat ini kemampuan berbicara di depan publik (public speaking) dan melakukan presentasi dengan baik telah menjadi kebutuhan, karena semua profesi menuntut hal tersebut. Oleh karenanya, kemampuan ini menjadi penting dan harus dimiliki oleh setiap orang. Berbicara di depan publik sendiri bukanlah hal yang mudah, terlebih untuk mereka yang tidak pernah sekali pun tampil di depan publik. Akan banyak timbul kesalahan dalam sebuah sesi diskusi atau presentasi yang dilakukan oleh para pembicara. Bukan hanya pemula, terkadang seorang profesional pun juga mengalami yang namanya rasa gugup, yang dapat menimbulkan kesalahan dalam penyampaian informasi kepada pendengar. Untuk menjadi pembicara handal dan profesional kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan Effective Public Speaking & Presentation Skills.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengatasi kegugupan dan memunculkan rasa nyaman saat berbicara di depan umum.
  2. Mampu berbicara efektif dengan singkat dan mudah di depan publik.
  3. Mampu berbicara dengan intonasi yang bervariasi.
  4. Mampu menggunakan pemilihan kata-kata yang powerful saat bicara.
  5. Memahami seni dalam berkomunikasi saat presentasi di depan publik.
  6. Mampu menciptakan Brand Image yang kuat di depan publik.
  7. Mampu mengekpresikan diri dengan body language yang menarik.
  8. Mampu menarik perhatian audience dalam waktu singkat.
  9. Mempersiapkan & menangani situasi ‘When Things Gone Bad’.
  10. Mampu menyajikan presentasi dengan alur yang lebih jelas.
  11. Mampu menjawab pertanyaan audience dengan percaya diri dan profesional.

 Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Semua pihak yang membutuhkan dan ingin meningkatkan kemampuan presentasi serta berbicara di depan publik.

 Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IPemetaan Kekuatan & Kekhasan Diri (Personal Mapping)
Modul IIBerbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di Depan Publik
Modul IIIMenciptakan Brand Image yang Kuat di Depan Publik
Modul IVSeni dalam Berkomunikasi Saat Presentasi di Depan Publik (The Art of Communicating)
Modul VMenyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian Audience
Modul VIMempersiapkan & Menangani Situasi ‘When Things Gone Bad’
Modul VIILatihan Presentasi & Review Fasilitator

Detail sesi:

Modul I –  Pemetaan Kekuatan & Kekhasan Diri (Personal Mapping)

  • Kualitas yang harus dimiliki seorang pembicara, meliputi 13 C yaitu: Confidence, Construction, Credibility, Capture, Connection, Coherence, Cogency, Content, Channel, Character, Conversation, Creativity dan Conclusion.
  • Bagaimana menumbuhkembangkan 13 C tersebut dalam diri Anda.
  • Latihan memetakan kekuatan dan kekhasan diri.

Modul II – Berbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di Depan Publik  

  • Bagaimana kita memiliki pola positif untuk mendorong komunikasi yang positif, mengetahui proses otak berpikir, pikiran sadar dan bawah sadar (Beautiful Mind).
  • Teknik berbicara yang efektif (Speak out loud).
  • Bagaimana seorang pembicara memiliki pola untuk berpikir kritis (Critical Thinking).
  • Kekuatan Emosi bagi keberhasilan komunikasi Anda (The power of Emotion).
  • Latihan Berbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di depan kelas.

Modul III – Menciptakan Brand Image yang Kuat di Depan Publik

  • Menciptakan Gambaran diri yang kuat lewat tindakan dan bahasa Tubuh (Actions Speak Louder Than Words).
  • Bersikap Natural dalam menciptakan gambaran diri yang kuat.
  • Aplikasi citra diri positif dalam public speaking dengan Grooming, Standing, Walking, Gesture, Body Posture, Color Choosing, & Professional Make Up.
  • Latihan Aplikasi Grooming, Standing, Walking, Gesture, Body Posture, Color Choosing, & Professional Make Up.

Modul IV – Seni dalam Berkomunikasi Saat Presentasi di Depan Publik (The Art of Communicating)

  • Membangun Komunikasi dua arah dengan audience saat presentasi.
  • Tips & Trick: menggunakan komunikasi yang detail.
  • Tips & Trick: bagaimana membuat suara Anda terdengar Kuat.
  • Bagaimana menarik perhatian audience untuk memperhatikan Anda dalam waktu singkat.
  • LATIHAN: Melakukan presentasi hypnotic.

Modul V – Menyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian Audience

  • Mempelajari beragam tipe psikologi yang berbeda dari audience (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi presentasi yang mungkin terjadi.
  • LATIHAN: Strategi menegur dan pendekatan sesuai tipologi sebelum, ketika dan sesudah presentasi.

 Modul VI – Mempersiapkan & Menangani Situasi ‘When Things Gone Bad’

  • Tips & Trick: bagaimana menghadapi audience yang bermasalah.
  • Bagaimana memperbaiki kesalahan berbicara.
  • Bagaimana menangani gangguan teknis peralatan.
  • Menangani masalah waktu (tidak sesuai jadwal).
  • Menangani ketika terjadi missing person.

Modul VII – Latihan Presentasi & Review Fasilitator

  • Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder).
  • Masing–masing peserta akan mencatat poin–poin improvement peserta lain yang sedang maju di depan kelas, untuk catatan penting dan hasil catatan tersebut diberikan kepada peserta yang bersangkutan.
  • Semua peserta akan direview oleh fasilitator dan akan diberikan feedback yang membangun.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama  sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 4.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 30 Oktober 2015
Normal Investment: Rp 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified International Project Management Professional (CIPMP)

Jadwal Training

Certified International Project Management Professional (CIPMP) Date 25 – 29 January 2016 22 – 26 February 2016 23 – 25 March 2016 25 – 29 ... Baca Selengkapnya

Certified International Project Management Professional (CIPMP)

Jadwal Training

Certified International Project Management Professional (CIPMP)

Date
25 – 29 January 2016
22 – 26 February 2016
23 – 25 March 2016
25 – 29 April 2016
23 – 27 May 2016
27 – 1 July 2016
25 – 29 July 2016
22 – 26 August 2016
26 – 30 September 2016
26 – 30 October 2016
21 – 25 November 2016
5 – 7 December 2016

Program Description
CIPMP is the recognized industry certification program to meet the rapidly changing needs of the Project Management field. The CIPMP designation recognizes professionals who have demonstrated their knowledge and experience of Project Management. The CIPMP program will equip you with the knowledge and skills demanded of Project Management leaders and help prepare you for the CIPMP exam.

The benefits of CIPMP:
At the end of the program, the participants will be able to:

  1. Promote recognition and acceptance of professional status for certified people involved in Project Management field.
  2. Increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in Project Management.
  3. Feel comfortable with the examination format and typical question styles.
  4. Prepared a study plan for passing the PASAS CIPMP exam.

Fee
Rp. 12.500.000
Get More Special Discount if can register for minimum 3 (three) Participants
Courseware based on PMBOK Fifth Edition
Certificate of Attendance
CIPMP Exam
CIPMP Certificate from PASAS (if pass the exam)
Lunch and Coffee Break
Stationery
Exclusive Souvenir

Trainer
Certified Practitioner Trainer.

Program Modules

  1. Module 1: Introduction to Project Management
    • Project Management Definitions
    • Project vs Operations Management
    • Project Management Framework
  2. Module 2: Project Management Context
    • Understanding Organizations
    • Organizational Structures Influences on Projects
    • Organizational Cultures
    • Project Phases and the Project Life Cycle
  3. Module 3: Project Management Methodology
    • Project Management Process Group
    • Relationship Among Process Groups and Knowledge Areas
    • Practice Test
  4. Module 4: Project Integration Management
    • Overview of Project Integration
    • Develop Project Charter
    • Develop Project Management Plan
    • Direct and Manage Project Execution
    • Monitor and Control Project Work
    • Perform Integrated Change Control
    • Close Project or Phase
    • Practice Test
  5. Module 5: Project Scope Management
    • Overview of Project Scope Management
    • Collect Requirements
    • Define Scope
    • Create WBS
    • Verify Scope
    • Control Scope
    • Practice Test
  6. Module 6: Project Time Management
    • Overview of Project Time Management
    • Define Activities
    • Sequence Activities
    • Estimate Activity Resources
    • Estimate Activity Durations
    • Develop Schedule
    • Control Schedule
    • Practice Test
  7. Module 7: Project Cost Management
    • Overview of Project Cost Management
    • Estimate Costs
    • Determine Budget
    • Control Costs
    • Practice: Earned Value Analysis
    • Practice Test
  8. Module 8: Project Quality Management
    • Overview of Project Quality Management
    • Plan Quality
    • Perform Quality Assurance
    • Perform Quality Control
    • Practice Test
  9. Module 9: Project Human Resource Management
    • Overview of Project Human Resource Management
    • Develop Human Resource Plan
    • Acquire Project Team
    • Develop Project Team
    • Manage Project Team
    • Practice Test
  10. Module 10: Project Communications Management
    • Overview of Project Communications Management
    • Identify Stakeholders
    • Plan Communications
    • Distribute Information
    • Manage Stakeholder Expectations
    • Report Performance
    • Practice Test
  11. Module 11: Project Risk Management
    • Overview of Project Risk Management
    • Plan Risk Management
    • Identify Risks
    • Perform Qualitative Risk Analysis
    • Perform Quantitative Risk Analysis
    • Plan Risk Response
    • Monitor and Control Risk
    • Practice Test
  12. Module 12: Project Procurement Management
    • Overview of Project Procurement Management
    • Plan Procurements
    • Conduct Procurements
    • Administer Procurements
    • Close Procurements
    • Practice Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Media Relation Strategy For Effective Promotion (JAKARTA)

Jadwal Training

Media Relation Strategy For Effective Promotion (JAKARTA) TRAINING TIME : 29 Dec 2014-30 Dec 2014 VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi ... Baca Selengkapnya

Media Relation Strategy For Effective Promotion (JAKARTA)

Jadwal Training

Media Relation Strategy For Effective Promotion (JAKARTA)

TRAINING TIME :

  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :   2  days

TRAINING BACKGROUND:

  1. Promosi merupakan satu variabel dalam bauran pemasaran yang sangat penting dilaksanakan perusahaan dalam memasarkan produk.
  2. Promosi secara umum (pemasaran) di artikan sebagai bentuk komunikasi ialah promosi itu menyangkut komunikasi, yakni bagian yang tajam dari instrumen marketing adalah pesan (messege) yang di komunikasikan kepada calon konsumen melalui berbagai unsur yang terdapat dalam program promosi.
  3. Promosi public relations atau lebih khusus melalui Media Relations merupakan kegiatan penelitian, perencanaan, pemberian motif, dan pengevaluasian program – program yang merangsang pembelian produk untuk kepuasan konsumen melalui komunikasi informatif, edukatif dan persuasif sehingga dapat menimbulkan kepercayaan, simpatik dengan menggunakan media yang menimbulkan kesan produk sesuai dengan kebutuhan, keinginan, dan kepentingan konsumen.
  4. Terkait dengan Media Relations Program for Effective Promotions dikenal juga dengan istilah Marketing Public Relations sebagai suatu proses perencanaan, pelakasanaan dan pengevaluasian program-program yang memungkinkan terjadinya pembelian dan pemuasan konsumen melalui komunikasi yang baik mengenai informasi dari perusahaan terhadap citra merek (Brand Image )terhadap suatu produk tertentu.

TRAINING OBJECTIVE:

  1. Peserta diajak berdiskusi terkait dengan trend dalam public relations yang akhirnya terfokus pada kegiatan Media Relations / dibuat dalam istilah baru Marketing Media Relations
  2. Peserta diberikan peta perkembangan media termutakhir mulai dari media konvensional sampai dengan media trend (blog, social media, microbloging, dll)
  3. Mengajak peserta untuk mempelajari dan diskusi secara mendalam terkait dengan hubungan media dan menyukseskan program promosi perusahaan
  4. Mengajak peserta untuk dapat membuat sebuah perencanaan media terkait kegiatan promosi produk, service maupun corporate
  5. Peserta akan memahami seluk beluk dapur redaksi, prilaku wartawan, kebutuhan redaksi dan pola pikir redaksi sehingga peserta akan tahu bagaimana menyisipkan pesan promosi melalui kegiatan publisitas / media relations

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Definisi PR, Marketing PR/Media Relations & Promosi
    • Pengertian Public Relations
    • Pengertian Marketing Public Relations / Media Relations Vs Promosi
  2. Integrated Marketing Communications
    • Pengertian Integrated Marketing Communications
    • Konsep 360° (360 Degree)
    • Posisi PR / Media Relations dalam 360 Degree
  3. Media Relations: Theory Vs Fact
    • Jenis  dan cakupan kegiatan media relations dalam mendukung promosi
    • Program Media Relations (Konvensional vs Media Baru)
    • Mengemas Pesan Promosi dalam press Statement (release, factsheet, backgrounder, biography)
  4. How to create effective media relations program for Effective Promotions
    • Program ‘media relations’ untuk promosi yg efektif
    • Pemetaan media sesuai kebutuhan ‘promosi’
    • Jenis publisitas dan pengaruhnya pada  promosi
    • Study Case: Media Relations Vs Promotions

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  • Marketing n communications staff / manager
  • Corporate secretary
  • PR Officer
  • Media Relations staff / manager

TRAINING MATERIAL CONTENT COMPOSITIONS: 40% theory and 60% practice/ Discuss

INSTRUCTOR :   Tarsih Ekaputra and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Tarsih Ekaputra has some skills such as Public Relations Strategy, Corporate / Personal Branding, Creative writing, journalist, proposal writing, media relations (familiar with media gathering, media monitoring, media content analyzing, etc.), workshops and training, creative consultant, media consultant and project development. Mr. Tarsih Ekaputra  has experiences in advertising communication and media for seven years. Formerly still active as a journalist and member of journalist / business associations.  Also he is copywriter which had done some creative copywriting projects such as: Sun Life Financial Indonesia, Siemens Hearing Aids, Kalbefarma, Kafe Taman Semanggi (KTS), BNI, PROMKES – DEPKES RI, Maluku Utara PR Campaign, Asosiasi Bank Pembangunan Daerah, etc. Since seven years ago, he had been handling communication (media relation and PR program). Mr. Tarsih Ekaputra is also as creative and PR consultant, he affiliate to some social organizations, and he actively become trainer for industrial training in Indonesia for topics of his competencies. He is also as books editors for some projects, then becoming journalist or writing activities. For these rich experiences of him,will be shared to participants of his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar