Certified Train For Trainer (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Train For Trainer (JAKARTA) Program 3 hari yang akan mengembangkan diri Anda untuk menjadi seorang trainer yang handal dan profesional. Diadakan Hanya 2x Setahun ... Baca Selengkapnya

Certified Train For Trainer (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Train For Trainer (JAKARTA)

Program 3 hari yang akan mengembangkan diri Anda untuk menjadi seorang trainer yang handal dan profesional.

Diadakan Hanya 2x Setahun

(50% Teori dan 50% Praktek)

ANDA AKAN MEMPELAJARI:

  1. Bagaimana menjadi seorang Trainer yang berkualitas dan handal.
  2. Bagaimana memperoleh Income dari dunia Training.
  3. Bagaimana melakukan Personal Branding agar dikenal banyak orang.
  4. Bagaimana menggunakan berbagai variasi teknik untuk mencairkan dan menghidupkan suasana.
  5. Bagaimana membuat Audiens menjadi terpukau dan terkesan dengan materi yang dibawakan.
  6. Bagaimana menyusun materi-materi yang akan menginspirasi banyak orang.
  7. Bagaimana menguasai berbagai Tools pendukung untuk menjadi seorang Trainer yang kreatif dan unik.
  8. Bagaimana melengkapi diri dengan berbagai Skills yang dibutuhkan untuk menjadi seorang Trainer
  9. Bagaimana menyusun Lay Out yang tepat untuk setiap event.
  10. Bagaimana mengenali gaya pembelajaran peserta dan memahami karakter mereka secara efektif.
  11. Bagaimana strategi dan gaya dari para pembicara kelas dunia menyampaikan pesan.
  12. Bagaimana menerbitkan buku yang berkualitas.

KEUNIKAN PROGRAM INI:
Program ini dirancang tidak hanya teori namun penuh dengan praktek, simulasi dan didukung dengan suasana pembelajaran yang sangat kreatif serta menyentuh emosi. Sehingga setiap peserta benar-benar dapat dilatih dan dimaksimalkan potensinya untuk menjadi seorang Trainer. Bahkan setelah 3 hari program, setiap peserta akan terus dipantau dan dibimbing secara pribadi selama 3 bulan dalam grup maupun pribadi oleh Haryanto Kandani. Program ini juga merupakan peluang investasi karena beberapa peserta yang terbaik dan terpilih dapat beroleh kesempatan untuk bergabung menjadi Associate Trainer dari NEXT LEVEL Training & Motivation sehingga dapat langsung menghasilkan Income di bisnis Training.

TRAINING INI SANGAT DIPERLUKAN:

  1. Bagi semua orang yang ingin meraih sukses dengan menjadi seorang Trainer (baik Trainer internal di perusahaan ataupun Trainer Independen).
  2. Untuk Anda yang ingin menjadi seorang Motivator atau Inspirator.
  3. Para Business Leader, Sales & Marketing, Network Marketer, Insurance Leader, yang akan sering membawakan Presentasi, Training, Seminar ataupun kelas pelatihan.
  4. Para Pemuka Agama, Politisi, Guru, Dosen, yang ingin menjadi pengajar yang lebih handal dan kreatif.

KETENTUAN:

  • Setiap peserta sebaiknya sudah menguasai kemampuan dasar Public Speaking atau memiliki pengalaman berbicara depan umum.
  • Peserta dapat membawa laptop atau bahan materi untuk sarana latihan.

PEMBICARA:

HARYANTO KANDANI
–     Achievement Motivator
–     Professional Public Speaker
–     Penulis Buku Best Seller The Achiever
–     Self Improvement Trainer
–     Personal Coach
–     Certified Behaviour Analyst
–     Founder of Next level Training & Motivation

LOKASI:
Hotel Best Western Kemayoran, Jakarta
Jumat – Minggu,  6 – 8 November 2015
Jam 09.00 – 18.00

INVESTASI NORMAL:
Rp. 15.000.000 / orang
Early Bird lunas 2 bulan sebelum acara menjadi
Rp. 8.500.000 / orang

BENEFIT:
–       Sertifikasi resmi dari NEXT LEVEL
–       Sesi Personal Coaching tambahan senilai Rp. 3.000.000.
–       Anda dapat mengikuti program ini berkali-kali secara gratis.
–       Untuk kemaksimalan program dibatasi hanya sekitar 15 peserta
–       Termasuk Makalah, Lunch & Coffe Break.
–       Bonus CD Template Power Point, Music, Magic Tools senilai Rp. 750.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK)

Jadwal Training

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK) JAKARTA Time and Venue The Parklane Hotel Jakarta 21 September 2015 (Confirmed running) Kreativitas adalah proses untuk melakukan dan ... Baca Selengkapnya

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK)

Jadwal Training

Konsep Bisnis Kreativitas (CR8TIVITY @ WORK) JAKARTA

Time and Venue
The Parklane Hotel Jakarta
21 September 2015 (Confirmed running)

Kreativitas adalah proses untuk melakukan dan menghasilkan sesuatu yang berbeda dari apa yang telah biasa dilakukan dan berguna.

Fasilitator
Adhi Trisnanto
Dengan latar belakang di bidang Sales dan Marketing, di perusahaan global, ia banyak melakukan terobosan kreatif untuk meningkatkan penjualan dan efektifitas organisasi.

Disamping memfasilitasi program Cre8tivity@Work, Adhi adalah Facilitator di bidang sales, negotiation, problem solving, leadership.

Mengapa perlu kreativitas ?
Setiap profesi tentu memerlukan sikap dan keterampilan kreatif untuk berprestasi dalam pekerjaan masing masing. Kreativitas bukan hanya pada aspek seni seperti biasanya ditafsirkan. Setiap orang pada dasarnya mempunyai potensi kreatif. Pelatihan ini akan mebangkitkan potensi kreativitas Anda yang mungkin selama ini “tertidur”.

Agenda 7 jam

  1. Konsep Kreativitas Membangun pemahaman tentang kreativitas
  2. Hambatan Untuk Kreatif Mengenali dan mengatasi hanbatan
  3. Membuat Suasana Kreatif Di tempat Kerja Kreativitas memerlukan dukungan dari lingkungan kerja
  4. Kreativitas Praktis Dalam Bisnis Kreativitas harus bermanfaat untuk Bisnis
  5. Membangun Kreativitas Diri Kenali daerah kreativitas Anda
  6. Tehnik Pemacu Kreativitas Latihan melakukan kreativitas

Metode : Workshop 80% simulasi / praktis

Investment :
Rp. 1.200.000,- /peserta.

Sudah termasuk:
Buku materi
Sertificate
Lunch/ Makan siang
Coffe break.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Amazing Public Speaking Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Amazing Public Speaking Training (JAKARTA) Program 2 hari yang akan memberdayakan dan mengembangkan kemampuan Anda berbicara di depan umum dengan penuh percaya diri dan profesional.(30 ... Baca Selengkapnya

Amazing Public Speaking Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Amazing Public Speaking Training (JAKARTA)

Program 2 hari yang akan memberdayakan dan mengembangkan kemampuan Anda berbicara di depan umum dengan penuh percaya diri dan profesional.(30 % Teori & 70 % Praktek)

Lokasi Acara:
Hotel Best Western Kemayoran – Kemayoran, Jakarta Pusat
Selasa – Rabu, 29 – 30 September 2015
Jam 09.00 – 17.00

100% Money Back Guarantee jika Anda merasa tidak mendapatkan manfaat dari Training ini

ANDA AKAN MEMPELAJARI:

  • Bagaimana mengatasi rasa takut dan grogi berbicara di depan umum.
  • Bagaimana menciptakan keberanian, ketenangan dan kemantapan dalam Public Speaking.
  • Menguasai 3 komponen penting dalam Public Speaking secara efektif (Vocal, Verbal & Visual).
  • Bagaimana memukau dan mempertahankan perhatian audiens (Maintain Interest Level).
  • Menguasai cara membuka (Attractive Introduction) dan menutup (Powerful Closing) presentasi secara menarik.
  • Menguasai cara membawakan presentasi (Meaningful Message) yang mengesankan.
  • Menguasai berbagai variasi teknik untuk mencairkan (ice Breaking) dan menghidupkan (Energizer) suasana.
  • Mahir berbicara di depan umum dengan baik sekalipun tanpa persiapan.
  • Mengetahui teknik menyusun alur presentasi yang jelas dalam waktu singkat.
  • Bagaimana teknik berbicara secara meyakinkan kepada customer, partner bisnis, atasan, bawahan & rekan kerja.
  • Mempelajari 12 tips untuk menjadi pembicara yang handal (Great Speaker).
  • Mempelajari berbagai teknik Public Speaking dari para pembicara dunia.

PENTINGNYA KEMAMPUAN PUBLIC SPEAKING:

  • Senantiasa dibutuhkan dalam berbagai bidang profesi.
  • Sangat bermanfat dalam presentasi bisnis, memimpin rapat, penjualan produk, pidato sambutan, negosiasi, mengajar, kampanye, dan aktivitas lainnya.
  • Dapat mempengaruhi karir dan penghasilan seseorang.
  • Meningkatkan kepercayaan diri dan level pengaruh seseorang.

TRAINING PUBLIC SPEAKING INI SANGAT DIPERLUKAN:
Pebisnis, Professional, Director, Manager, Supervisor, Sales & Marketing People, Presenter, Network Marketer, Insurance Agent, Pemuka Agama, Politisi, Guru, Dosen, MC, Public Relation, Mahasiswa-i, dan semua orang yang ingin meraih sukses dengan menguasai Public Speaking.

PEMBICARA:
HARYANTO KANDANI

  • Indonesia’s #1 Achievement Motivator
  • Professional Public Speaker
  • Penulis Buku Best Seller The Achiever
  • Self Improvement Trainer
  • Personal Coach
  • Certified Behaviour Analyst
  • Founder of Next level Training & Motivation

INVESTASI:
Rp. 5.500.000 / orang
–       Termasuk makalah, sertifikat, Lunch dan 2x Coffee Break.
–       Free E-Book Public Speaking senilai Rp. 250.000.
–       Free Sesi Coaching senilai Rp. 1.500.000.
–       Anda dapat mengikuti Training ini berkali-kali secara gratis.
–       Untuk kemaksimalan Training dibatasi hanya untuk 25 peserta
–      100% Money Back Guarantee jika peserta merasa tidak mendapatkan manfaat dari Training ini.

Kami berikan penawaran spesial buat Anda untuk mengikuti Amazing Public Speaking Training 29 – 30 September 2015 dengan biaya:
Hanya Rp. 2.950.000,- dari harga normalnya adalah Rp. 5.500.000,-.
Jangan lewatkan kesempatan berharga ini untuk pengembangan skill Anda.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excel & Powerpoint For Powerfull Business Applications (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel & Powerpoint For Powerfull Business Applications (JAKARTA) “Menuju Kesuksesan Kerja & Presentasi Bisnis yang Lebih Profesional” 15-16 September 2015 * 20-21 Oktober 2015 Apakah ... Baca Selengkapnya

Excel & Powerpoint For Powerfull Business Applications (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel & Powerpoint For Powerfull Business Applications (JAKARTA)

“Menuju Kesuksesan Kerja & Presentasi Bisnis yang Lebih Profesional”

15-16 September 2015 *
20-21 Oktober 2015

  • Apakah bawahan Anda seringkali membuat laporan dengan waktu yang lama disebabkan tidak mengerti toolsnya (Microsoft Excel & Powerpoint)?
  • Atau analisa yang dibuat masih kurang pas? Tidak berbunyi? Kurang dalam?
  • Seringkah mereka memilih warna dan tampilan yang kurang menarik, terlalu “norak” atau “ramai” saat presentasi menggunakan Ms. Powerpoint?
  • Apakah Anda ingin membuat mereka paham akan esensi penyiapan slide presentasi bagi level management?
  • Bagaimana membuat mereka paham tools (Microsoft Excel & Powerpoint) untuk mempercepat kerja dan meningkatkan kualitas hasil kerja mereka?

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.
  2. Mampu menghitung dengan formula canggih.
  3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.
  5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.
  6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.
  7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
  8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.
  10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan penguasaan Microsoft Excel & Powerpoint.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint
Modul 02Workbooks & Worksheets in Excel
Modul 03Format & Formula in Excel
Modul 04Conditional Formatting, Logical & Mathematical, and Chart in Excell
Modul 05Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint
Modul 06Animation, Table & Charts in Powerpoint
Modul 07Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint
Modul 08Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

Detail sesi:

Modul 01 –  Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

  • Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.
  • Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.
  • Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul 02 – Workbooks & Worksheets in Excel  

  • Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.
  • Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.
  • Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.
  • Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.
  • Menemukan & mengelola link.
  • SIMULASI.

Modul 03 – Format & Formula in Excel

  • Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.
  • Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.
  • Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.
  • Membahas teknik copy & paste.
  • Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.
  • Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.
  • SIMULASI.

Modul 04 – Conditional Formatting, Logical & Mathematical Function, and Chart in Excel

  • Menghemat waktu dengan shortcut.
  • Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.
  • Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).
  • Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.
  • Membuat diagram (SmartArt) & charts serta memilih lay out dengan cepat.
  • Memilih jenis chart yang tepat &  mengenal area plot, chart, gridline & legend.
  • Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.
  • SIMULASI.

Modul 05 – Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

  • Merancang sendiri Design Template.
  • Menerapkan 4 visual elements penting.
  • Download video dari Youtube, edit dan paste.
  • Streaming video langsung dari Youtube.
  • Merekam suara dan meletakkan di slide.
  • Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste.
  • SIMULASI.

Modul 06 – Animation, Table & Charts in Powerpoint

  • Membuat custom drawings, dan menganimasikanya.
  • Membuat latar bergerak.
  • Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom).
  • Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan.
  • Membuat animasi Charts sendiri (custom).
  • Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom.
  • SIMULASI.

Modul 07 – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

  • Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.
  • Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.
  • Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).
  • Overview powerpoint capability.
  • Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik.

Modul 08 – Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

  • Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:

1)   Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.

2)   Beragam teknik short cut.

3)   Optimalisasi slide show.

4)   Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.

5)   Teknik video & lagu insertion.

6)   Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.

  • Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.
  • Latihan & Penugasan Membuat Presentasi sesuai Kasus dari Pembicara.
  • Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder) dan direview

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 4.000.000,-* / orang
untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ACTION SELLING (JAKARTA)

Jadwal Training

AKHIRNYA … Rahasia Komplit Jurus Sukses Menjual Dibuka dengan Biaya Sangat Murah Bahkan GRATIS !!! Dalam rangka menjawab banyaknya permintaan dari Video Youtube, tentang penjelasan ... Baca Selengkapnya

ACTION SELLING (JAKARTA)

Jadwal Training

AKHIRNYA …

Seminar Selling Hendra Hilman

Rahasia Komplit Jurus Sukses Menjual Dibuka dengan Biaya Sangat Murah Bahkan GRATIS !!!

Dalam rangka menjawab banyaknya permintaan dari Video Youtube, tentang penjelasan “TIPS SUKSES MENJUAL Easy 1-2-3” ala Coach Hendra Hilman

TERBATAS!!! HANYA UNTUK 77 PENDAFTAR PERTAMA SEBELUM 30 AGUSTUS 2015

GRATIS !:

  • BUKU BEST SELLER  “BOOST YOUR SELLING POWER” senilai Rp. 125.000
  • 1 CD Audio “Be a Master in Sales” senilai Rp. 250.000
  • 1 CD Audio “Successful Selling” senilai Rp. 125.000
  • 1 CD Audio “How to make you reach your Goal FASTER” senilai 125.000
  • TOTAL GRATIS senilai : Rp. 625.000

 “ACTION SELLING!”

The One Time Only Sales Workshop in 2015
3 October 2015 – LIVE! in Jakarta
DAFTAR Sekarang Juga & PELAJARI JURUS-JURUSNYA !!!

Workshop “Action Selling” ini akan Mengupas Tuntas:

  • Bagaimana melakukan “SATU MENIT DEAL” kepada calon konsumen menjadi konsumen
  • Bagaimana mempraktekkan Jurus Sales NLP untuk membuat customer Taking Action
  • Bagaimana Jurus orang Top Professional Sales dalam mengatasi transaksi yang sulit
  • Bagaimana melakukan transaksi selling kepada calon konsumen dengan kemungkinan berhasil 78%
  • Bagaimana cara melakukan 5 Teknik Closing Professional yang works everytime

Siapa yang harus datang?

  • Professional Sales di bidang apapun
  • Sales Supervisor, Sales Manager
  • General Manager
  • Pengusaha, Pebisnis

Kapan dan Dimana?

  • Hari/ Tanggal     : Sabtu, 3 Oktober 2015
  • Pukul                    : 08.30 – 17.30 wib
  • Tempat                : Mercure Hotel Jl. Hayam Wuruk 123, Jakarta

INVESTASI :

  • Rp. 490.000,- Nett/Orang
  • Handout & Seminar Kit
  • ACTION SELLING CERTIFICATE
  • Platinum Lunch & Coffee Break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Balanced Scorecard (JAKARTA) Tanggal 16 September 2015  (Confirmed running) Tempat The Parklane Hotel Jakarta Peter Drucker, seorang penulis, konsultan manajemen, dan “ekolog social” yang ... Baca Selengkapnya

Practical Balanced Scorecard (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Balanced Scorecard (JAKARTA)

Tanggal
16 September 2015  (Confirmed running)

Tempat
The Parklane Hotel Jakarta

Peter Drucker, seorang penulis, konsultan manajemen, dan “ekolog social” yang sering disebut sebagai Bapak manajamen modern mengatakan bahwa semua organisasi harus mempunyai strategi, mengelaborasinya menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota Organisasi. Namun masih banyak Organisasi yang gagal meng-eksekusinya sehingga tidak dapat mencapai sasaran Organisasi dan pada akhirnya Organisasi menjadi tidak kompetitif.

Dua orang jenius Dr Robert Kaplan dan David P Norton merancang sebuah alat manejemen bernama Balanced Scorecard pada tahun 1990, alat ini telah terbukti membantu banyak organisasi untuk mampu menterjemahkan strategi organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur. Pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur pencapaian kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.

Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal.

Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan keterampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif.

Agenda

  • Memahami world business sistems, ERP, ISO 9000, Malcolm Baldridge, Process Management, Balanced scorecard, KPI, Kaizen, Toyota Way, GE way dll. Peserta memahami berbagai sistem yang diterapkan oleh perusahaan kelas dunia termasuk Toyota, Ritz Carlton, Nestle, Astra dll, kemudian membandingkan dengan perusahaan dimana peserta bekerja.
  • Business Process Management versus Performance Management 30% kerugian bisnis dikontribusikan oleh aktivitas proses yang tidak bernilai tambah, Peserta, memahami mengapa Business Process Map merupakan dokumen langka tetapi sangat penting dewasa ini. Peserta berlatih memetakan proses bisnis.
  • Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming, Peserta menyaksikan beberapa video antara lain dari penggagas BSC yaitu Robert Kaplan, Fasilitator memandu brainstorming dan brainwriting setelah menyaksikan video.
  • Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi, Peserta memahami keterkaitan Balanced scorecard dengan strategi manajemen. Peserta berlatih menulis ulang strategi-strategi yang ada di Perusahaan.
  • Membangun peta strategy organisasi (korporat) Peserta berlatih membuat peta strategi dengan kaidah yang benar.
  • Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat, Peserta berlatih menetapkan scorecard untuk masing-masing fungsi di Perusahaan.
  • Menurunkan (cascading) peta strategy korporat ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi. Peserta berlatih menetapkan Scorecard individual yang adalah cascading dari masing-masing fungsi dan korporat.
  • Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif, Peserta berlatih membuat rencana aksi untuk setiap Scorecard yang ditetapkan.
  • Mengevaluasi Balanced Scorecard, Peserta berlatih mengevaluasi kinerja Scorecard menggunakan kaidah PDCA, Plan-Do-Check-Action.
  • Case-study, Pada setiap pelatihan Practical Balanced Scorecard, peserta diberikan studi kasus sesuai dengan industri/ sektor usaha atau sesuai dengan business model.

Workshop Outfit

  1. Bahan pelatihan dalam bentuk softcopy (editable) untuk tujuan training induction.
  2. Video-video penerapan.
  3. Contoh dan materi referensi

Fasilitator:
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang systems specialist ISO 9000, 14000, 28000, 31000, OHSAS 18001.

Investment :
Rp. 1.700.000,- /peserta

Sudah termasuk :
– Buku materi
–  Sertificate
– Lunch/ Makan siang
–  Coffe break.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA) Tanggal 22 September 2015 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat The Parklane Hotel Jakarta Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
The Parklane Hotel Jakarta

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman, dan juga merupakan suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya resiko tersebut dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko dan menampung sebagian atau keseluruhan konsekuensi dari risiko tertentu.

Manajemen risiko tradisional berfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam, kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum). Manajemen risiko keuangan berfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat.

Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi : Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat, hal ini dapat berupa berbagai ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik, Disisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi :

  • Risiko Operasional, risiko yang berhubungan dengan operasional perusahaan. Risiko Hazard, risiko yang berhubungan dengan proses suatu aktivitas atau pekerjaan yang bersifat kualitatif. Risiko Finansial, risiko yang disebabkan oleh kegiatan atau aktivitas yang berpengaruh kepada keuangan. Risiko Strategik, risiko yang disebabkan oleh kesalahan perencanaan strategik. Hal – hal diatas menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemen Risiko Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management). Manajemen Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, mitigasi,monitoring dan evaluasi. Manajemen risiko berbasis ISO 31000
  • ISO 31000 memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat, besaran dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu, standart ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetik. Dalam penerapannya pada situasi yang spesifik, standart ini memberikan panduan mengenai bagaimana suatu organisasi harus memahami konteks khas yang dihadapinya dan bagaimana ini akan menerapkan manajemen risiko ini.
  • Standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan. Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa, aset, operasi dan pengambilan keputusan.
  • Standart international ISO 31000 ini bertujuan untuk melakukan harmonisasi proses manajemen risiko dalam berbagai macam standart yang sudah ada saat ini atau yang nantinya akan dibuat. Standart ini menyediakan pendekatan yang umum dan mendasar, sehingga dalam menangani risiko-risiko yang khas pada bidang/sektor industri tertentu, tidak perlu menggantinya dengan standart lain. Standart international ini tidak untuk digunakan dalam proses sertifikasi.

Agenda
Kerangka kerja Manajemen Resiko ISO 31000 :

  1. Mandat dan komitmen.
  2. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko.
  3. Penerapan manajemen risiko.
  4. Monitoring dan review kerangka kerja.
  5. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan.

Proses Manajemen Resiko ISO 31000 :

  1. Komunikasi dan konsultasi.
  2. Menetapkan konteks.
  3. Identifikasi risiko.
  4. Analisis risiko.
  5. Evaluasi risiko.
  6. Perlakuan risiko.
  7. Monitoring dan review.
  8. Dokumentasi proses manajemen risiko.

Fasilitas :
Peserta mendapat Workshop kit berisi buku Manajemen Resiko, CD Standard ISO 31000, Contoh Manual Manajemen Resiko, Contoh Prosedur Manajemen Resiko.

Fasilitator:
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang systems specialist ISO 9000, 14000, 28000, 31000, OHSAS 18001.

Investment :
Rp. 1.700.000,- /peserta

Sudah termasuk :
– Buku materi
– Sertificate
– Lunch/ Makan siang
– Coffe break.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management And Tools MS Project 2007 (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Management And Tools MS Project 2007 (JAKARTA) Tanggal 26-27 November 2015 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Estubizi ... Baca Selengkapnya

Project Management And Tools MS Project 2007 (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Management And Tools MS Project 2007 (JAKARTA)

Tanggal
26-27 November 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
DANA PERSADA,MBA,PMP, and TEAM

  • Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun
  • Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA
  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan
  • PMO Consultant pada beberapa perusahaan

Investasi :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Program pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin proyek dan anggota proyek dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang menggunakan Microsoft Project dalam mengelola proyek yang tengah dikerjakan.

Manfaat Lain:
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta antara lain:

  • Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
  • Bagaimana memulai menggunakan Microsoft Project
  • Bagaimana menyusun penjadwalan (Bar-chart dan NWP)
  • Bagaimana melakukan proses leveling
  • Bagaimana menyusun kebutuhan sumber daya
  • Bagaimana menyusun rencana anggaran biaya
  • Bagaimana melakukn proses ‘What if…’
  • Bagaimana memasukkan data kemajuan proyek
  • Bagaimana melakukan tracking
  • Bagaimana melakukan analisis earned value
  • Bagaimana menyusun laporan proyek menggunakan Microsoft project.

Metodologi

  • Concept
  • Kasus, diskusi kelompok dan presentasi.

Who Should Attend :

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek
  • Individu yang baru pada bidang proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Outline :

    • WBS
    • Tugas Utama dan Tugas Rincian
    • Durasi Tugas
    • Predecessors
    • Resources Sheet
  • Penggunaan Gantt Chart
    • Manajamen Proyek
    • Memulai Proyek
    • Data-data Proyek
    • Menyimpan, Membuka, Mencetak dan Keluar dari Microsoft Project.
  • Mengenali Microsoft Project
    • Sasaran dan Harapan Peserta.
  • Pendahuluan
  • Pengaturan Microsoft Project
    • Menggunakan Diagram Balok
    • Perubahan Data Tugas
    • Menggunakan Kalender
    • Menggunakan Filtering.
  • Penjadwalan Proyek
    • Menggunakan Network Diagram
    • Simbol Network Diagaram
    • Menggabungkan Resources
    • Anggaran Proyek
  • Perkembangan Proyek
    • Menilai Kemajuan Proyek
    • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
    • Progress Line
    • Hubungan Antar Tugas
  • Pelaporan Proyek
    • Jenis-jenis Laporan Proyek
    • Laporan Overview
    • Laporan Current Activities
    • Laporan Costs
    • Laporan Assignment
    • Laporan Workload Laporan Custom
    • Visual Report
  • Melakukan Analisis
    • Menganalisis Tabel Data
    • Analisis Bentuk Grafik
    • Mengatur Tampilan Layout.

< Setiap peserta di wajibkan membawa Laptop >

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jurus Penentuan Gaji-Bonus-Insentif berbasis KPI dan Values Organisasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Jurus Penentuan Gaji-Bonus-Insentif berbasis KPI dan Values Organisasi (JAKARTA) Jakarta, 5 November 2015 – 6 November 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan ... Baca Selengkapnya

Jurus Penentuan Gaji-Bonus-Insentif berbasis KPI dan Values Organisasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Jurus Penentuan Gaji-Bonus-Insentif berbasis KPI dan Values Organisasi (JAKARTA)

Jakarta, 5 November 2015 – 6 November 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ?  Gunakan Performance Appraisal yang  bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut.

Tujuan dan materi  workshop :

Hari 1:

  • Mengartikulasikan Value dari Founding Father
  • Memetakan Value ke Behavior
  • Menyusun KPI behavior berbasis Value
  • Menyusun KPI tangible

Hari 2:

  • Cara membuat pengukuran KPI Tangible dan Behavior (online) sehingga lebih mudah dan murah
  • 360 feedback.Cara menyambung KPI ini ke Kompensasi , Incentive dan Job Desk

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.

Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

Investasi : Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Auditor For Corporate (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Auditor For Corporate (JAKARTA) Jakarta, 28 September 2015 – 29 September 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee ... Baca Selengkapnya

Legal Auditor For Corporate (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Auditor For Corporate (JAKARTA)

Jakarta, 28 September 2015 – 29 September 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
1.Corporate Status

  • Deed of Establishment – Articles of Association
  • Letter of Incorporation as legal entity
  • State Gazette Publication
  • Amendments to the Articles of Association
  • Minutes of Meeting

2. Capital Stock

  1. Authorized Capital
  2. Duly Authorized
  3. Validly Issued
  4. Fully Paid and Non-assessable
  5. Reservation of Shares
  6. Outstanding Equity Securities

3. Licenses

  1. Domiciles licenses
  2. Tax Registration Number
  3. Department of Industry
  4. Department  of Trade
  5. Department of Man Power
  6. Department of Law and Human Rights
  7. Environment license
  8. HO
  9. Other licenses

4. Management and Shareholding

  1. Number and name of BoD and BoK members
  2. Minutes of Meeting on the appointment and dismissal as member of BoD and BoK
  3. Shareholders Registration List and Special Registration List
  4. Share Sales and Purchase Agreement and other showing the legal transfer of Ownership of the shares
  5. Corporate Power and Corporate Action
  6. Corporate Power to Conduct Business and Enter into Agreement
  7. Due Authorization, Execution and Delivery

5. Assets Evidences of:

  1. Immovable properties;
  2. Movable properties;
  3. Intellectual Property Rights

6. Insurance

  1. Fire Insurance
  2. General Loss Insurance
  3. Life Insurance
  4. D&O Liability Insurance

7. Liabilities

  1. Credit Agreements
  2. Bank Loan Agreements
  3. Financial Lease Agreements
  4. BOT
  5. Shareholders Loan

8. Tax Compliance

  1. Monthly and Annually Tax Report
  2. Special Tax Report

9. Man Power Compliance

  1. Company Regulation
  2. Report on Manpower
  3. Manpower insurance and pension fund
  4. Tripartite compliance report (if any)

10. Agreements

  1. Cooperation Agreement
  2. Management Agreement
  3. Joint Operation Agreement
  4. Profit Sharing Agreement
  5. Venture Capital
  6. License Agreement
  7. Agency/ Distributorship Agreement
  8. Supply Agreement
  9. Manufacturing Agreement
  10. Lease Agreement
  11. Sale and Purchase Agreement
  12. Other material transaction/ agreements

11. No Violation

  1. Articles and Bylaws
  2. Material Agreements
  3. Court Orders
  4. Applicable Law
  5. All Filings and Consents Obtained in Connection with the Transaction
  6. Special Note on Absence of Litigation

METODE PELATIHAN

Presentasi Training dilakukan dengan diskusi aktif dua arah, minim akan hal theoritis tetapi sebaliknya penuh akan hal-hal yang praktis. Penggalian terhadap permasalahan-permasalahan yang dialami tiap peserta dalam pekerjaan dan kesehariannya serta pencarian solusi atasnya.

Trainer : AHMAD TAMAM, SH.

Trainer telah berpengalaman di bidang Hukum selama lebih dari 19 ( Sembilan Belas ) tahun. Beliau merupakan lulusan dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia. Spesialisasi beliau dalam Masalah Hukum Perusahaan seperti Penyusunan Kontrak dan Perjanjian , menganalisa aspek hukum dalam bisnis , penerapan aturan dan regulasi dalam bisnis , dan sebagai  penasehat hukum .

Pengalaman beliau sebelumnya yaitu pernah bekerja di beberapa kantor pengacara dan perusahaan diantaranya : Lawyer at Bastaman & Partners, Jakarta 1995-1999, Founder of Almir Tamam & Partners Law Firm 1999-2000, Founder of ARS & ARS Law Firm 2000-2003, Founder of TAMAM & PARTNERS Law Firm 2003 – Now (Managing Partner at TAMAM & PARTNERS Law Firm & Advocate (Lawyer), member of PERADI, No. 99.10633).  Company: Legal Consultant at Dana Pensiun Krakatau Steel  1999 -2007, Legal Consultant at PT. Krakatau Tirta Industri 2006 – 2014,  Legal Consultant at PT. Jakson Niagatama 2007 – 2014, Legal Consultant at PD. Pelabuhan Cilegon Mandiri 2005 -2010, Legal Consultant at PT. Coca-cola Distributor Indonesia 2006-2008,dll.

Investasi : Rp 3.750.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : AMARIS HOTEL TEBET, Jl. Prof Dr Supomo, SH No.33 Tebet Barat, DKI Jakarta 12810, Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice of Shipping, Port Activities and Clearence at The Port (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice of Shipping, Port Activities and Clearence at The Port (JAKARTA) Jakarta, 28 – 29 September 2015 (2 Days) Jakarta, 22 – 23 Oktober ... Baca Selengkapnya

Best Practice of Shipping, Port Activities and Clearence at The Port (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practice of Shipping, Port Activities and Clearence at the port

Best Practice of Shipping, Port Activities and Clearence at The Port (JAKARTA)

Jakarta, 28 – 29 September 2015 (2 Days)
Jakarta, 22 – 23 Oktober 2015 (2 Days)
Jakarta, 26 – 27 November 2015 (2 Days)
Jakarta, 28 – 29 Desember 2015 (2 Days)

Hotel Harris Tebet ****
Jl. Dr. Sahardjo, No. 191, Jakarta Selatan

“ Including: Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat “

TRAINING DESCRIPTION
Dalam perdagangan Intenasional ada unsur pemahaman yang terputus dalam kegiatan ekspor impor yaitu pemahaman mengenai pengapalan, cargo moving, mekanisme dan prosedur tentang cargo clearance di pelabuhan, kegiatan tersebut salah satu faktor yang menentukan keberhasilan kegiatan ekspor impor.

Minimnya training maupun workshop yang membahas masalah ini mengakibatkan kelemahan yang sering terjadi dalam bargaining position ketika melakukan Negosiasi bisnis terutama mengenai Shipping dan Transportasi sebagai bagian utama dalam Perdagangan Internasional.

Program Pelatihan ini akan memberikan kepada peserta pemahaman yang essensial dan effektif mengnenai ;

  • Shipping, jenis-jenis kapal, time Utility, Place Utility, Ownarship Utility
  • From Cargo to Commodity, jenis-jenis Packaging.
  • Protection Lable, Special Cargo Labling. General Cargo, Heavy lift Cargo, Long Lenght Surcharge Cargo
  • Port Activities, instansi Pemerintah dipelabuhan, Syahbandar, Karantina, Imigrasi, , Bea cukai
  • Perusahaan Bongkar Muat, Warehousing,Forwarding , Lightrade
  • Container, Jenis container, Status Container Nomor Container, Demurage
  • Transport Document, Bill Of Lading, Forwarder Bill Of Lading, Funsi Bill Of lading
  • Mekanisme Impor dan Ekspor

METODE PELATIHAN :

  1. Lecturing
  2. Workshop
  3. Konsultasi Interaktif
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Siapa yang perlu mengikuti :
Direktur Utama, Direktur Operasi, Manajer Ekspor/Impor, Manajer Operasi, Manajer Keuangan & Administrasi, Penasehat Hukum, Manajer Pembelian & Perbekalan, Eksekutif Penagihan, Kantor Konsultan Hukum dan Pengacara, Staff Perusahaan Pelayaran, Manajer Kredit. atau pihak-pihak yang sering melakukan Ekspor/Impor

MODULE :

Sales Contract Design dan flow Of goods and document

  • Pengantar Perdagangan Internasional
  • INCOTERMS 2010
  • Hak dan Kewajiban serta tanggung jawab pihak-pihak yang terkait dalam transaksi perdagangan internasional

Kapal, vessel  

  • Mengenal Jenis-jenis kapal
  • Shipping company
  • Jenis-jenis kapal, Shipping Line Service,
  • Liner & tramper service   Pihak-pihak yang terkait dalam pengapalan
  • Time Utility, Place Utility, Ownership Utility
  • Shipper, Carrier, Consignee.

CARGO

  • Frame Of Trade
  • From commodity to Cargo
  • Packaging, Jenis-jenis Packaging
  • Protection Lable, Special cargo Lable
  • General Cargo, Heavy lift Cargo, Long Length Surcharge Cargo.

PELABUHAN/ PORT ACTIVITIES

  • Port Activities,
  • Shyahbandar , Karantina dan Bea Cukai
  • Pembongkaran dan pemuatan barang di kapal
  • Perusahaan Bongkar Muat
  • Warehousing, Forwarding, Lightrade
  • Container yard.
  • Port Management, Dwelling Time
  • Uang Dermaga, Penumpukan,
  • Over brengen ???
  • Pemenuhan Kewajiban kepada pengusaha pelabuhan,
  • Lift On , Lift Off

ABOUT CONTAINER

  • Definisi Container
  • Jenis-jenis Container
  • Status Container
  • Nomor Container
  • Equipment Interchange Report
  • Free Time and Demurrage Container
  • Detention Container.

TRANSPORT DOCUMENT

  • Jenis-jenis transport Document
  • Mekanisme penerbitan Transport Document
  • Statement pada Document Transport
  • Booking Procedure,
  • STC, SLAC, Shipped on Board, Date On Board
  • Fungsi Bill Of Lading
  • Express Cargo Bill Of Lading
  • Surrender Bill Of Lading
  • What is Transshipment ?

EXPORT SHIPPING PROCEDURE

  • Shipping Instruction
  • Design Shipment Instruction
  • Shipping Clearance for Export
  • Customs Clearance PEB. BC 3.0
  • Out Going Manifest BC 1.1
  • Port Clearance

IMPORT SHIPPING PROCEDURE

  • Shipping Clearance, Original Endorse Bill Of Lading
  • Cargo Release
  • Customs clearance PIB BC 2.0
  • Port Clearance
  • Incoming Vessel / Incoming Cargo
  • Incoming Manifest BC 1.1
  • Cargo release at the Port Of Destination

STUDY KASUS EKSPOR & IMPOR

TRAINER
Haposan Simanjuntak, MBA
, Praktisi, Ahli Forwarding berkarier di perusahaan Freight Forwarding lebih dari 30 tahun, memahami prosedur pengiriman barang baik melalui angkutan udara, angkutan laut dan Project Cargo, jabatan terakhir di perusahaan Pelayaran sebagai Owner Representative (OR).

Sering mengikuti Workshop, Diklat dan Seminar baik di dalam maupun diluar negeri yang berhubungan dengan perdagangan luar negeri, pemegang ijasah PPJK, Dangerous Goods, FIATA Certicate dan lain-lain. Aktif mengajar di beberapa Lembaga Pendidikan, menjadi Coordinator Program Exim pada salah satu Lembaga Pendidikan di Jakarta, menjadi nara sumber pada beberapa seminar serta melaksanakan In-house Training di perusahaan swasta, lembaga pemerintah dan BUMN

Investasi        : Rp. 4.000.000,- / 1 Peserta ( termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat          : Hotel Harris Tebet, Jakarta – Selatan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA) Bagaimana Menciptakan Motivasi dan Lingkungan Kerja Kondusif Melalui Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Sesuai Dengan Azas Keadilan dan ... Baca Selengkapnya

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Bagaimana Menciptakan Motivasi dan Lingkungan Kerja Kondusif Melalui Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Sesuai Dengan Azas Keadilan dan Kepatutan

17-18 Oktober 2015* (2 Days Workshop)
17-18 November 2014* (2 Days Workshop)

  • Pernahkah Anda merasa penilaian kinerja di kantor Anda kurang fair?
  • Apakah Anda sering mendapati penilaian kinerja hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus? Kerap kali tidak dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim?
  • Apakah saat melakukan penilaian kinerja, seringkali kurang adanya proses komunikasi kerja dikarenakan:
    • Alasan tidak punya waktu cukup?
    • Enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat?
    • Karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan?
  • Apakah Anda melihat nilai kinerja kurang mencerminkan kompetensi nyata dari karyawan ybs (potensial/tidak potensial)? Cenderung bermain di angka 100% (meet target) sehingga perlu dilakukan proses lain untuk identifikasi talent pool identification yang valid?

Penilaian Kinerja kerap kali kurang dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim, sehingga dilakukan hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus. Tidak jarang pula, penilaian kinerja disertai dengan Coaching Session terlebih dahulu, namun dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan tanpa adanya proses komunikasi kerja. Beragam alasan seperti tidak punya waktu cukup, enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat, karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.

Workshop ini akan membahas pelaksanaan evaluasi kinerja yang aplikatif, termasuk menentukan target yang hendak dicapai, bagaimana cara mengukurnya dengan fair, analisa hasil pengukuran dan tindak lanjut yang dijabarkan dalam strategi peningkatan kinerja karyawan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu memberikan feedback, apresiasi, dan koreksi atas kinerja bawahan/tim sehingga diperoleh hasil penilaian kinerja yang fair, objektif dan dan didukung dengan penetapan target yang challenging.
  2. Membuat Performance Evaluation yang lebih adil dan terbuka sehingga membedakan mana karyawan yang berkinerja tinggi dan berkinerja biasa.
  3. Membangun komunikasi atasan dan bawahan yang lancar dan positif agar menghasilkan Performance Evaluation yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  4. Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  5. Meminimalisir kesalahan yang umum terjadi pada saat Performance Evaluation dilakukan.
  6. Memahami masing-masing karyawan sehingga dapat meningkatkan serta memotivasi kinerja karyawan dengan cara yang sesuai.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini ?

  • Human Resources Manager,
  • Director & Operational Leader.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling
Modul 02Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim
Modul 03Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan
Modul 04Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team
Modul 05Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

Detail Sesi:

MODUL 01 – Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling

  • Konsep dasar talent management dan talent pooling.
  • Pemahaman mengenai penilaian kinerja.
  • Bagaimana menilai kompetensi seseorang.
  • Bagaimana menilai potensi seseorang.
  • Bagaimana membuat penilaian Kinerja yang Linked dan mencerminkan kemampuan kompetensi dan potensi dalam konteks Talent Management Pooling.
  • Drill membuat penilaian kinerja yang linked dan mencerminkan kemampuan kompetensi dan potensi dalam konteks Talent Management Pooling.
  • Latihan dan studi kasus sesuai arahan fasilitator.

MODUL 02 – Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim

  • Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim, seperti perubahan dalam bahasa tubuh, intonasi suara:

o    Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.

o    Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.

  • Memahami Konsep Simpati Vs Antipati Vs Empati.
  • Komunikasi dalam menyampaikan feedback, apresiasi maupun koreksi atas kinerja bawahan/tim sesuai karakter:

o    Teknik menghadapi emosi: Empati yang benar-benar tulus.

o    Teknik menghadapi Logika: Alasan dulu Baru Permintaan.

MODUL 03  – Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan

  • Bagaimana menetapkan target yang challenging sehingga dapat meningkatkan keterampilan dan potensi bawahan.
  • Membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team, sehingga yang dilakukan bukan hanya sekadar formalitas administrasi (kenaikan gaji/bonus).
  • Bagaimana mendaratkan target yang challenging hingga ke tingkatan operasional departemen/Bentuk lapangan.

MODUL 04 – Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team

  • Cara dan contoh membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team, dengan tahap berikut:
  1. Di awal pekerjaan.
  2. Ketika mengerjakan.
  3. Ketika pekerjaan selesai (Lesson learned dan Pencatatannya)
  • Latihan membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team.

MODUL 05 – Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

  • Permasalahan yang umum terjadi saat melakukan penilaian kinerja (Coaching Session terlebih dahulu, dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan) tanpa adanya proses komunikasi kerja dikarenakan:
  • Alasan tidak punya waktu cukup,
  • Enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat,
  • Karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.
  • Teknik komunikasi menghadapi tuntutan dan keluhan bawahan, serta mengubahnya menjadi komitmen kinerja ke depan, dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing.
  • Role Play Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing.

Investment
Rp.
4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami ?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan

 

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA) Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi 20-21 ... Baca Selengkapnya

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Jadwal Training

Finance for non Finance Executives (JAKARTA)

Tuntunan Praktis  Bagi Para Manager dan Owner yang Ingin Menguasai dan Mampu Berbicara Sisi Finance dari Pengelolaan Organisasi

20-21 Oktober 2015*

  • Anda sering merasa  kesulitan memahami laporan keuangan?
  • Anda kadang ‘membisu’ ketika orang-orang berbicara istilah-istilah keuangan dan berbagai istilah asing lainnya dalam keuangan?
  • Pernahkah Anda bayangkan apabila justifikasi terhadap permintaan anggaran dari bawah dilakukan tanpa memahami alur dan teknis keuangan, akan mengakibatkan persoalan keuangan perusahaan di kemudian hari??
  • Jika Ya, maka pelatihan ini memang cocok untuk Anda untuk memahami ‘insight’ yang sering tersembunyi dalam laporan keuangan.
  • Seberapa optimal Anda akan mampu memaksimalkan informasi keuangan yang diperoleh,dalam pengambilan keputusan manajemen yang tepat & menguntungkan, khususnya divisi Anda?

Keuangan adalah bahasa bisnis. Laporan keuangan adalah scorecards.  Saat ini, seorang Eksekutif non–keuangan harus memiliki pengetahuan dasar keuangan yang merupakan kunci sukses dalam mempimpin perusahaan maupun menunjang karir profesionalnya. Kondisi bisnis yang dinamis menuntut seorang Eksekutif mengambil keputusan yang tepat dalam waktu yang singkat, dan keputusan apapun yang diambil pasti memiliki implikasi keuangan, khususnya dalam aspek budgeting, investasi, kontrol biaya & dampak pajaknya.

Semakin tinggi posisi seorang eksekutif seringkali terpaksa harus bertemu dengan laporan keuangan. Manager-manager yang memahami implikasi-implikasi keuangan dari keputusan-keputusan mereka akan membuat sebuah kontribusi yang superior bagi kinerja perusahaan mereka.

FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE  yang kami adakan merupakan sebuah workshop pelatihan inovatif  yang didesain khusus bagi para manajer non-financial. Pada pelatihan ini, eksekutif-eksekutif perusahaan akan mempelajari bagaimana akuntansi dan proses-proses keuangan bekerja serta cara menginterpretasikan pesan-pesan penting yang dapat diketahui dari angka-angka yang tercantum pada laporan keuangan neraca maupun rugi laba. Program ini berfokus pada mengidentifikasi dan menghilangkan hambatan-hambatan manajemen keuangan dan membantu membentuk program sadar dan disiplin keuangan yang berkelanjutan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memiliki paradigma yang tepat dalam manajemen keuangan unit yang dipimpin.
  2. Mengaplikasikan teknik perencanaan biaya yang efektif  dalam mengelola keuangan unit yang dipimpin.
  3. Dapat melakukan komunikasi kerja yang efektif dengan para manajer keuangan atau controller di perusahaan.
  4. Mampu menginterpretasikan laporan keuangan yang mencakup laporan rugi laba, laporan arus kas dan neraca.
  5. Dapat mengkontribusikan alokasi manajemen modal dalam suatu areal kerja yang lebih efektif.
  6. Mampu menyusun kebijakan keuangan secara proporsional dalam suatu area tanggung jawab tertentu.
  7. Mengaplikasikan penggunaan informasi keuangan untuk keputusan-keputusan manajemen yang memerlukan pemahaman keuangan yang mendasar

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staf Senior Eksekutif atau Manajer Level Menengah yang berlatar belakang non keuangan, dan para profesional lainnya pengambil keputusan dalam portofolio perusahaan.

Apa yang Dipelajari dalam Pelatihan Ini?

 

Modul 01

 

Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan

Modul 02Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F) & Interpretasi Laporan Keuangan
Modul 03Proses Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 04Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
Modul 05Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
Modul 06Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
Modul 07Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
Modul 08Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan

Detail sesi:
Modul 01  :  
Pengetahuan Dasar Laporan Keuangan
o  Isu-isu Terkait Keuangan dalam Organisasi
o  Perbedaan Akuntansi dan Manajemen Keuangan
o  Ruang Lingkup Aplikasi Keuangan dalam Organisasi
o  Memahami value of company dari laporan keuangan
o  Pengukuran kinerja operasional
o  Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi

Modul 02  :  Konsep Dasar Laporan Keuangan (B/S, I/S, C/F)  & Interpretasi Laporan Keuangan
o Persamaan dasar laporan keuangan
o Jenis laporan-laporan keuangan utama, tujuan dan isinya: Neraca, Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Modal, Laporan Arus Kas
o Konsep dasar Neraca
o Konsep dasar Laporan Laba Rugi
o Konsep dasar Laporan Arus kas
o Latihan membaca laporan keuangan

Modul 03  :  Proses Penyusunan Laporan Keuangan
o Analisis transaksi keuangan
o Pencatatan transaksi keuangan ke dalam jurnal
o Pengklasifikasian transaksi ke dalam masing-masing rekening
o Proses penyusunan laporan transaksi menjadi laporan keuangan
o Latihan analisa transaksi keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Mdul 04  :  Studi Kasus Penyusunan Laporan Keuangan
o Latihan mengklasifikasi transaksi keuangan
o Latihan mencatat transaksi keuangan
o Latihan menyusun laporan keuangan
o Laporan Keuangan dan perbedaan nilai pasar vs nilai buku (accounting profit vs economic profit)

Modul 05 :  Strategi Menentukan Harga Pokok Penjualan, Pengakuan Pendapatan Dan Penilaian Persediaan (Inventory)
o Pengaruh penggunaan metode periodic dan perpetual terhadap laporan keuangan
o Perbandingan metode FIFO, LIFO, dan rata-rata

Modul 06 : Aktiva Tetap & Metode Penyusutan
o Perbandingan metode penyusutan dan pengaruhnya terhadap laporan keuangan, keuntungan
perusahaan & pajak
o Penghentian dan pertukaran aktiva tetap
o Latihan simulasi pengaruh metode penyusutan terhadap besarnya laba & pajak

Modul 07 :  Perilaku Biaya: Manajemen & Metode Kontrol Biaya
o Klasifikasi dan karakteristik biaya tetap, variable dan semi variable
o Hubungan biaya per unit dengan volume produksi
o Analisa titik impas (BEP) dan target keuntungan
o Latihan & Studi Kasus Manajemen & Metode Kontrol Biaya

Modul 08 :  Pendapat Akuntan Publik atas Laporan Keuangan
o Paragraph pada pendapat akuntan
o Jenis dan makna pendapat akuntan publik pada laporan keuangan serta implikasinya bagi bank (kreditur) dan pemilik saham (investor)
o Latihan mengartikan pendapat akuntan publik

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp.  4.000.000,-* / orang untuk pengembalian formulir paling 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Business Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Presentation Skills (JAKARTA) 20-21 Oktober 2015* Apakah presentasi report Anda kurang memukau dan kurang dihargai oleh atasan? Apakah presentasi bisnis Anda kurang meyakinkan ... Baca Selengkapnya

Practical Business Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Presentation Skills (JAKARTA)

20-21 Oktober 2015*

  • Apakah presentasi report Anda kurang memukau dan kurang dihargai oleh atasan?
  • Apakah presentasi bisnis Anda kurang meyakinkan di hadapan klien?
  • Atau apakah sosialisasi Anda kurang dihargai audience dan bawahan?

Temukan SOLUSInya pada Pelatihan selama 2 hari ini

Pelatihan PRACTICAL BUSINESS PRESENTATION SKILLS melatih peserta agar mampu membuat presentasi yang persuasif, dan memaksimalkan pesan yang ingin disampaikan, sehingga tujuan presentasi dapat tercapai dengan efektif. Juga cara mengelola perhatian, interaksi & atmosfer selama melakukan presentasi serta Teknik bertanya atau pun mengelola pertanyaan dari audiens

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengelola pesan presentasinya dengan terstruktur sehingga tujuan presentasi dapat tercapai dengan efektif.
  2. Mampu menyampaikan (delivery) materi dengan memukau, antusias dan menarik.
  3. Mampu meng-energize audience dan senantiasa menjaga “lampu hijau” dalam presentasi.
  4. Mampu mengelola perhatian, interaksi & atmosfer selama melakukan presentasi serta Teknik bertanya ataupun mengelola pertanyaan dari peserta.
  5. Tahu proses dan Teknik presentasi praktis yang memungkinkan Anda untuk melakukan continuous learning & improvement untuk Teknik presentasi pribadinya.
  6. Meningkatkan pengetahuan & keterampilan Anda dalam presentasi bisnis, secara khusus dalam konteks pelaporan & sosialisasi.
  7. Lebih paham komunikasi dan presentasi publik sehingga mampu menerapkannya lebih profesional.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manajer, Eksekutif, Koordinator Team, Sales And Marketing dan setiap orang yang mempunyai kesempatan untuk presentasi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Prinsip Dasar Presentasi Yang Efektif & Memukau Serta Teknik Mengembangkan Pesan
Modul 02Teknik Delivery (Confident, Enthusiastic, Energetic Presenter)
Modul 03Managing Interaction (Maximizing Involvement, Energy And Class Handling)
Modul 04Praktik – Presentasi & Feedback

Detail sesi:

Modul 01 – Prinsip Dasar Presentasi Yang Efektif & Memukau Serta Teknik Mengembangkan Pesan

  • TNA sederhana: Ekspektasi atas pelatihan & hambatan presentasi peserta.
  • 3 pilar yang membangun sebuah presentasi lebih persuasif, sehingga harus melewati proses manajemen yang benar agar presenter senantiasa mampu melakukan continuous learning & improvement atas materi yang dikuasainya.
  • Memahami aspek penting apa saja yang harus diperhatikan saat melakukan persiapan dan perencanaan, sebelum presentasi dilakukan sehingga presenter dapat mengumpulkan, memilah dan memilih ide yang paling penting untuk distrukturisasi dalam bahan presentasi.
  • 3 pintu utama informasi masuk ke dalam otak sehingga peserta tahu beragam Teknik mengemas pesan agar lebih komunikatif & persuasif (design)
  • Mengenal Teknik landscape planning dan mampu menggunakannya dalam merencanakan struktur presentasi reporting & sosialisasi.
  • LATIHAN: Membuat struktur presentasi (landscape planing) & re-designing materi presentasi. Disesuaikan dengan kebutuhan utama peserta

Modul 02 – Teknik Delivery (Confident, Enthusiastic, Energetic Presenter)

  • Metode meningkatkan kemampuan diri dalam presentasi dengan memahami Teknik-Teknik standar presentasi profesional.
  • Kiat-kiat agar mampu menjadi presenter yang percaya diri, antusias & enerjik: Essential Body Language, Pengendalian kegugupan, Tips on Delivery method & Voice management.
  • Faktor-faktor penting dalam presentasi (hukum: 7% – 38% – 55%)
  • PRAKTIK& COACHING: Presentation Delivery

Modul 03 – Managing Interaction (Maximizing Involvement, Energy And Class Handling)

  • Beragam strategi untuk menjaga perhatian & interaksi dalam presentasi.
  • Konsep “Traffic Light System” dalam presentasi lewat sensing bahasa tubuh manusia (5 bahasa tubuh utama).
  • Bagaimana meng-energize audience dan senantiasa menjaga “lampu hijau” dalam presentasi.
  • Cara menangani situasi & orang yang bermasalah dalam presentasi.
  • Bagaimana mengelola perhatian, interaksi & atmosfer selama melakukan presentasi serta Teknik bertanya ataupun mengelola pertanyaan dari peserta.
  • Tanya jawab: masalah di lapangan & kiatnya.

Modul 04 – Praktik – Presentasi & Feedback

  • Praktik presentasi sesuai dengan bahan yang telah dibuat atau dimodifilkasi dengan durasi @10-15 menit.
  • Penilaian & feedback dari peserta dan fasilitator dengan menggunakan form.
  • Direkam dengan handycam.
  • Disasosiasi: melihat dan menuliskan corrective action untuk dirinya sendiri (optional tergantung kemampuan teknis dari tehnologi ataupun SDM).
  • Motivation & Closing.

“Peserta Diharapkan Membawa Materi Presentasi Yang Biasa Dibawakan, Serta Laptop Pribadi”

Investment
Rp.
4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practices Implementation Of Payroll Administration System With Using Excel 2010 for Non IT (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practices Implementation Of Payroll Administration System With Using Excel 2010 for Non IT (JAKARTA) Tanggal 17-18 September 2015 8-9 Oktober 2015 11-12 November 2015 9-10 ... Baca Selengkapnya

Best Practices Implementation Of Payroll Administration System With Using Excel 2010 for Non IT (JAKARTA)

Jadwal Training

Best Practices Implementation Of Payroll Administration System With Using Excel 2010 for Non IT (JAKARTA)

Tanggal
17-18 September 2015
8-9 Oktober 2015
11-12 November 2015
9-10 Desember 2015

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Mercantile Athletic Club
Gedung WTC 1  Lantai 18
Jl.Sudirman Kav 29-31,Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • IT Infastructure Library (ITIL v3.1)
  • Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010
  • Best Practices Implementation of Word 2007 for Business
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2007
  • Implementation of Electronics Filing & Document Management System
  • Implementation of Financial Accounting Information System
  • Implementation of Payroll Administration Information System
  • Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation
  • Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007
  • RDBMS Application Development with Access 2007
  • Control Object for IT (COBIT v.4.1)
  • Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break  Lunch), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

BACKGROUND
Tingginya ketergantungan pada penggunaan software payroll dalam kegiatan administrasi penggajian sehari-hari di kalangan karyawan menyebabkan mereka lupa atau bahkan tidak tahu sama sekali bagaimana formulasi sesungguhnya yang terjadi pada proses tersebut untuk mendapatkan nilai nominal upah lembur berdasarkan data absensi lembur, baik untuk lembur hari kerja, lembur hari libur dan lembur hari libur besar. Formulasi komponen nominal THR berdasarkan perhitungan fixed atau proporsional dan kapan perhitungan tersebut secara otomatis diberlakukan pada karyawan. Formulasi komponen nominal bonus yang umumnya dihitung berdasarkan pencapaian kinerja masing-masing karyawan. Formulasi perhitungan pajak penghasilan pasal 21 untuk karyawan tetap dengan gaji bulanan yang berhubungan juga dengan penggunaan struktur skala gaji (Matrix Salary).

Apabila terjadi kerusakan pada system payroll, akhirnya karyawan tersebut tidak bisa lagi melanjutkan pekerjaannya. Kenapa ? karena karyawan tersebut hanya mempunyai keterampilan sebatas entry data dan mencetak laporan gaji atau slip gaji saja. Seharusnya karyawan tersebut dapat menggunakan data backup dari aplikasi payroll yang berupa database file text, di mana database itu di import ke dalam sheet Excel 2010 yang dapat menampung jumlah baris data lebih dari 1.000.000 (satu juta) record.

Pelatihan ini akan menjelaskan dan mencontohkan langkah demi langkah bagaimana menerapkan proses pengolahan data menggunakan formulasi dan metode yang tepat untuk setiap permasalahan yang telah disebutkan di atas dengan menggunakan kecanggihan Excel 2010. Jadi di sini peserta training tidak lagi hanya menjadi “jago entry data” atau “jago cetak slip gaji” saja, tapi juga memahami bagaimana proses menghasilkan informasi data seperti itu.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami pengertian kompensasi.
  2. Memahami metode dan system kompensasi.
  3. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  4. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  5. Memahami penggunaan struktur skala gaji (Matrix Salary).
  6. Memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  7. Melakukan proses import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  8. Melakukan proses pembentukan sheet data master karyawan dengan Excel 2010.
  9. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan Excel 2010.
  10. Melakukan proses pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan Excel 2010.
  11. Melakukan proses perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary dengan formulasi Excel 2010.
  12. Melakukan proses perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur dengan formulasi Excel 2010.
  13. Melakukan proses perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data absensi lembur kerja dengan formulasi Excel 2010.
  14. Melakukan proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun dengan formulasi Excel 2010.
  15. Melakukan proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun berdasarkan formulasi Excel 2010.
  16. Melakukan proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  17. Membuat rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  18. Membuat slip detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  19. Menyisipkan file macro pada Excel 2010 options Add-Ins yang akan digunakan untuk mencetak kalimat nominal gaji terbilang pada formulir pencetakan slip gaji setiap karyawan dengan formulasi Excel 2010.
  20. Membuat formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah (Lembur, Jabatan, Suami/Istri, Anak/Keluarga, Makan, Transportasi, Asuransi, dll), komponen-komponen pengurang (Iuran Asuransi, Iuran Pensiun, PPh Pasal 21, dll) ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro dengan formulasi Excel 2010.
  21. Demo software payroll trial version (bonus).

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Pengertian kompensasi.
  2. Metode kompensasi
  3. System kompensasi.
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Penggunaan struktur skala gaji.
  7. Komponen gaji (upah)
  8. Tunjangan-tunjangan
  9. Iuran wajib.
  10. Import database backup payroll ke dalam sheet Excel 2010.
  11. Pembentukan sheet data master karyawan dengan Excel 2010.
  12. Pembentukan sheet data absensi kerja harian dengan Excel 2010.
  13. Pembentukan sheet data absensi lembur kerja dengan Excel 2010.
  14. Perhitungan gaji pokok berdasarkan penggunaan link data matrix salary.
  15. Perhitungan tunjangan makan dan tunjangan transport berdasarkan penggunaan link data absensi kerja harian dan lembur.
  16. Perhitungan tunjangan upah lembur berdasarkan penggunaan link data absensi lembur kerja.
  17. Proses perhitungan total PTKP (Pendapatan Tidak Kena Pajak) setahun berdasarkan penggunaan link data kunci status marital wajib pajak pada table PTKP setahun.
  18. Proses perhitungan total PKP (Pendapatan Kena Pajak) setahun.
  19. Proses perhitungan pajak penghasilan (Pph Pasal 21) setahun untuk karyawan tetap berdasarkan penggunaan link data table Lapisan Kena Pajak (terendah s/d tertinggi) & Tarif  Persentasi Pajaknya dengan formulasi Excel 2010.
  20. Rekapitulasi gaji dengan formulasi Excel 2010.
  21. Slip pencetakan detail perhitungan PPh Pasal 21 untuk setiap karyawan.
  22. Add Ins file macro pada Excel 2010 options.
  23. Formulir pencetakan slip gaji lengkap dengan komponen-komponen penambah, pengurang ditambah cetak nominal terbilang menggunakan file macro.
  24. Demo software payroll trial version (bonus).

Wajib diikuti oleh
Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan Payroll Administration System dari kalangan non IT yang sudah familiar menggunakan Excel 2007 atau Excel 2010.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246