Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA) Menciptakan Sistem Balas Jasa & Tunjangan yang Adil & Kompetitif Guna Memotivasi serta Mempertahankan Talent 7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop ... Baca Selengkapnya

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

menganalisa compensation dan benefit

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Menciptakan Sistem Balas Jasa & Tunjangan yang Adil & Kompetitif Guna Memotivasi serta Mempertahankan Talent

7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Bagaimanakah menganalisa compensation dan benefit yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan secara efektif?
  • Seperti apakah metode minimal analisa compensation dan benefit yang memadai?
  • Bagaimana menciptakan compensation dan benefit yang mampu memotivasi, dan mempertahankan talent?
  • Bagaimana mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage)?
  • Apa saja bagian utama rencana perbaikan analisa compensation dan benefit serta action plan 2015 yang efektif?

Penyusunan Compensation & Benefit System (Com-Ben System) yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki talent dalam jumlah besar. Com-Ben System yang baik haruslah memenuhi 3 kriteria, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Internally Fair, agar perusahaan mempertahankan talentnya, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meminimalisir rasa ketidakadilan di antara talent. Externally Competitive, memungkinkan perusahaan untuk menarik minat talent di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable, di mana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan Com-Ben.

Melalui pelatihan COMPENSATION & BENEFIT ANALYSIS ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan analisa yang tepat, untuk menciptakan sistem balas jasa dan tunjangan yang adil dan kompetitif, guna memotivasi serta mempertahankan talent.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menciptakan compensation dan benefit yang adil dan kompetitif, guna memotivasi serta mempertahankan talent.
  2. Bisa memperbaiki dan melengkapi analisa compensation dan benefit yang sudah dilakukan, menjadi lebih baik dan memadai.
  3. Mampu mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage).
  4. Menyusun rencana perbaikan analisa dan action plan 2015, demi pengelolaan Compensation dan Benefit yang lebih baik.
  5. Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
  6. Membuat Grade Reference dan Salary Structure berdasarkan Job Evaluation dan Organization Analysis.
  7. Menetapkan Insentif dan Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan.
  8. Merencanakan kriteria, mengidentifikasi dan memberikan insentif serta bonus kepada talent.
  9. Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan dan best practice di masing-masing sektor.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Department.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini
Modul 02Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya
Modul 03Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit
Modul 04Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan
Modul 05Asuransi Kesehatan & BPJS
Modul 06Medical Coverage
Modul 07Instrumen Compensation & Benefit Lain

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini

  • Pakem pasca reformasi: dari loyalitas & masa kerja menjadi prestasi & kompetensi.
  • Metafora rakit: pentingnya kesuksesan organisasi, fungsi setiap karyawan dalam organisasi.
  • Membahas alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.
  • Membahas tujuan, fungsi, peran & perkembangan Compensation & Benefit.
  • TIPS & TRICKS: membahas konsep & penerapan 3P: Position(Jabatan), Performance (Kinerja) & Person (Kemampuan Perseorangan).
  • SHARING: membahas metodologi (Qualitative & Quantitative) serta keterkaitannya dengan Balance Scorecard & Performance Appraisal.

Modul 02 – Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya

  • Membahas peran Individual Assessment & Report serta dampaknya terhadap  Compensation & Benefit.
  • Membahas konsep, peran serta kaitan antara Authority & Counterparts (Internal & External) terhadap Compensation & Benefit.
  • Menganalisa praktik Compensation & Benefit dan membandingkan terhadap benchmark maupun best practice.
  • SHARING & STUDI KASUS: membahas benchmark & best practice Compensation & Benefit di sektor finance, banking, insurance, consumer goods, farmasi, telekomunikasi, migas & pertambangan.
  • SHARING & STUDI KASUS: membahas beragam contoh individual assessment & report.

Modul 03 – Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit

  • Membahas peran Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Organization Analysis.
  • Membahas peran Grade Reference & Salary Structure.
  • Membahas peran Competetency Rating dalam Salary Mapping.
  • SIMULASI: membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
  • SIMULASI: membuat Grade Reference & Salary Structure berdasarkan  Job Evaluation & Organization Analysis.

Modul 04 – Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan

  • Membahas  tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana insentif & bonus perusahaan.
  • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan insentif & bonus kepada karyawan.
  • TIPS & TRICKS: menetapkan insentif & bonus berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.
  • SIMULASI: menghitung perkiraan & realisasi insentif & bonus perusahaan.

Modul 05 – Asuransi Kesehatan & BPJS

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana Asuransi Kesehatan (termasuk BPJS).
  • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan Asuransi Kesehatan bagi  karyawan.
  • TIPS & TRICKS: memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.
  • TIPS & TRICKS: menjelaskan program asuransi kesehatan kepada karyawan.
  • SIMULASI: menjelaskan program asuransi kesehatan kepada karyawan.

Modul 06 – Medical Coverage

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh medical coverage.
  • Membahas perkembangan & kebutuhan medical coverage yang umumnya diminati karyawan.
  • Mengenal beragam perquisite (fasilitas) yang  umumnya ditawarkan perusahaan kepada karyawan.
  • TIPS & TRICKS: membahas administrasi medis & pencegahan medical fraud.

Modul 07 – Instrumen Compensation & Benefit Lain

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh car ownership plan (COP), house ownership plan (HOP).
  • Membahas tujuan, jenis perbedaan & contoh Wealth Accumulation Plan.
  • Membahas tujuan, jenis perbedaan & contoh Pension (Retirement) Plan.
  • VIDEO: Pemadam Kebakaran, Special Forces, Sherman Pore.
  • SIMULASI: membuat action plan & menentukan deadline pengelolaan Compensation & Benefit 2015.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H Pelatihan.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEGAL DRAFTING – CONTRACT (JAKARTA)

Jadwal Training

LEGAL DRAFTING – CONTRACT (JAKARTA) To Anticipate Future Business Conflict & Dispute 20-21 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB) Apakah kontrak yang selama ini ... Baca Selengkapnya

LEGAL DRAFTING – CONTRACT (JAKARTA)

Jadwal Training

LEGAL DRAFTING – CONTRACT (JAKARTA)

To Anticipate Future Business Conflict & Dispute

20-21 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah kontrak yang selama ini Anda buat sudah efektif melindungi kepentingan perusahaan?
  • Apakah kontrak yang dibuat seringkali asal jadi, atau hasil mengkopi dari sana-sini, kurang memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang ingin dijalani?
  • Bagaimanakah memastikan susunan kontrak yang dibuat telah ideal dan optimal?
  • Bagaimana mengantisipasi konflik dan dispute dalam berkontrak?

Pembuatan kontrak yang kurang jelas, bias dan menimbulkan banyak interpretasi bagi pembacanya, seringkali mengakibatkan kerugian bagi perusahaan. Banyak orang yang langsung menandatangani kontrak yang dibuat, kurang membaca detail isinya. Hal itu terjadi disebabkan kurangnya pemahaman akan arti penting sebuah kontrak. Padahal, kontrak memiliki kekuatan hukum dan kekuatan memaksa, yang dapat menyebabkan permasalahan bisnis di kemudian hari.

Saat terjadi masalah, kontrak yang seharusnya menjadi dasar dan dapat melindungi perusahaan, justru menimbulkan kerugian-kerugian yang seharusnya dapat dihindari. Tentunya, kemampuan dalam melakukan penyusunan suatu perjanjian/kontrak menjadi suatu hal yang sangat penting. Pelatihan LEGAL DRAFTING – CONTRACT mengajarkan Anda cara membuat kontrak dengan penuh kehati-hatian, tepat, dan melindungi kepentingan perusahaan dalam kegiatan bisnis, sehingga mengantisipasi konflik dan dispute dalam bisnis.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Membuat kontrak yang jelas, tidak bias, dan tidak  menimbulkan interpretasi yang berbeda, sehingga mengantisipasi konflik dan argumen yang kurang perlu.
  2. Membuat kontrak yang sesuai dengan regulasi dan tidak menimbulkan kerugian bagi perusahaan.
  3. Kontrak atau perjanjian dapat melindungi kepentingan perusahaan.
  4. Isi kontrak yang dibuat sesuai dengan jenis kontraknya, menggunakan ejaan dan struktur kalimat (Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris) yang tepat.
  5. Mengetahui konsep dasar pembuatan kontrak atau perjanjian standar.
  6. Mampu membuat kontrak bilingual (Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris)  sesuai dengan template draft yang ada.
  7. Mengetahui keuntungan dan kerugian serta risiko jika mengaplikasikan jenis kontrak pada jenis project tertentu.
  8. Menguasai peraturan perundang-undangan yang relevan dengan materi kontrak atau perjanjian.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direktur, Komisaris, Legal manager atau Staff, Finance, Corporate Secretary.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IPenyusunan Draft Standar Dari Kontrak Atau Perjanjian
Modul IIAnalisa Peraturan Perundang-Undangan Yang Terkait Dengan Kontrak Yang Disusun
Modul IIIIdentifikasi Risiko Dan Dampaknya Atas Muatan Isi Kontrak Terhadap Perusahaan
Modul IVBeragam Kasus Kesalahan-Kesalahan Menulis Di Bidang Hukum Dan Cara Mengatasinya
Modul VPembuatan Kontrak (Dalam Bahasa Indonesia Ataupun Bahasa Inggris)

Detail sesi:
Modul I – Penyusunan Draft Standar Dari Kontrak Atau Perjanjian

  • Konsep dasar kontrak atau perjanjian standar.
  • Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam penyusunan draft kontrak atau perjanjian bisnis.
  • Menyusun draft standar dari kontrak atau perjanjian, seperti: Para Pihak, Pendahuluan, Definisi, Isi Kontrak, Harga, Ketentuan Pembayaran, Jangka Waktu, Hak, Tanggung Jawab, Perpajakan, Keadaan Memaksa atau Kahar, Kerahasiaan, Penyelesaian Sengketa, Hukum yang Berlaku, dan Penutup.
  • Menentukan legal key issue yang harus dimuat dalam kontrak.
  • Latihan pembuatan draft standar kontrak atau perjanjian yang terkait pekerjaan.

Modul II – Analisa Peraturan Perundang-Undangan Yang Terkait Dengan Draft Kontrak Yang Disusun 

  • Menguasai ketentuan hukum dasar yang terkait dengan kontrak atau perjanjian, seperti KUH Perdata dan KUH Dagang, UU di bidang Perseroan, Perpajakan secara umum.
  • Syarat sahnya kontrak dan beragam klausul yang bersifat Spesifik terkait draft kontrak atau perjanjian yang disusun.
  • Memastikan materi kontrak sudah sesuai dengan peraturan hukum dan perundang-undangan.
  • Diskusi dan studi kasus.

Modul III – Identifikasi Risiko Dan Dampaknya Atas Muatan Isi Draft Kontrak Terhadap Perusahaan 

  • Menentukan risiko dari suatu klausul kontrak dan dampaknya atas muatan isi draft kontrak terhadap perusahaan.
  • Pertanggungjawaban kontrak yang disusun.
  • Latihan identifikasi risiko dan dampaknya terhadap perusahaan.

Modul IV – Beragam Kasus Kesalahan-Kesalahan Menulis Di Bidang Hukum Dan Cara Mengatasinya 

  • Membahas beragam kasus kesalahan-kesalahan menulis di Bidang Hukum dan Cara Mengatasinya.
  • Memorandum of Understanding, Addendum dan Amandemen.
  • Penyelesaian sengketa kontrak.
  • Sharing dan Diskusi Kelas.

Modul V – Pembuatan Kontrak (Dalam Bahasa Indonesia Ataupun Bahasa Inggris) 

  • Memahami tata penulisan kontrak yang baik dan benar sesuai kaidah penulisan (Bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris).
  • Teknik menggunakan bahasa yang tidak menimbulkan bias dalam kontrak.
  • Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.
  • Memahami Teknik Penulisan kontrak dengan prinsip ABC (Accuracy, Brevity & Clarity) untuk membuat kontrak yang to the point atau sesuai.
  • Latihan: Peserta diminta membuat kontrak bilingual (bahasa indonesia dan s
  • Review & Input dari fasilitator.

”BONUS: Soft Copy 100 Surat Kontrak yang Paling Dicari”

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp.4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA) 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. ... Baca Selengkapnya

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

  • 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Di saat terjadinya krisis keuangan dan menghadapi persaingan global, dimana perusahaan mengalami tekanan untuk tetap mempertahankan dan mengembangkan bisnis yang dijalankan sehingga tetap memberikan manfaat secara berkelanjutan kepada organisasi, anggota tim, pemegang saham dan lingkungan, namun tidak sedikit dari mereka yang mengalami kegagalan dan bahkan menutup usaha yang telah dirintisnya dengan susah payah.

Overview
Program Merger dan Akuisisi, sebagai strategi untuk mengembangkan usaha pada masa krisis dan menghadapi persaingan global, dilakukan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman pada saat bisnis yang dikelola menghadapi tekanan karena krisis keuangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat karena banyaknya perusahaan yang memiliki latar belakang permodalan kuat dan menguasai teknologi modern, khususnya perusahaan asing yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia.

Proses transformasi dilakukan melalui metode tutor, diskusi umpan balik, simulasi dengan menggunakan proses imitasi dan evaluasi untuk pengukuran keberhasilan dan re-engineering bisnis proses yang harus dilakukan, sehingga peserta memiliki wawasan luas dan mampu mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan ketrampilan dalam mengatasi krisis dan persaingan global.

Understanding
Strategi yang tepat pada saat perusahaan mengalami tekanan akibat krisis dan persaingan global, adalah melakukan merger dan akuisisi, dimana perusahaan akan melakukan perampingan struktur bisnis yang dijalankan saat ini dan memanfaatkan secara maksimal, efisien dan efektif atas sumber daya yang dimiliki, sehingga permasalahan krisis dan persaingan global dalam menjalani bisnis yang dihadapkan pada pesaing perusahaan asing (pemodal kuat dan penguasaan teknologi), dapat diatasi, dan bahkan dapat keluar sebagai pemenang di dalam kompetisi tersebut.

Di dalam program, peserta akan mendapatkan pengenalan berbagai strategi untuk melakukan merger dan akuisisi, teknik mengidentifikasi permasalahan dan menyelesaikannya, serta merencanakan dan melakukan re-design bisnis pasca merger dan akuisisi, sehingga perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi dapat bertahan dan memenangkan persaingan serta mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

Objective

  1. Dapat melakukan ekspansi usaha, meningkatkan nilai aset dan skala usaha dan mengoptimalkan sumber daya serta melakukan restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial.
  2. Dapat menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi), melalui langkah strategi penggabungan (merger) atau akusisi.
  3. Dapat mempercepat pertumbuhan usaha, secara moderat melalui pemberdayaan sumber daya internal secara maksimal, efisien dan efektif.
  4. Dapat menciptakan sinergi secara ekonomis dalam meningkatkan nilai  perusahaan secara keseluruhan bila dibandingkan  dengan penjumlahan keuntungan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi.
  5. Dapat meningkatkan pemasaran, memberdayakan riset-development (R&D), skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.
  6. Dapat meningkatkan kepatuhan (compliance) hukum, yang melindungi, pemegang saham minoritas, karyawan, kreditur, dan persaingan sehat.

Benefits

  1. Mengetahui arti, tujuan dan jenis merger & akuisisi aspek hukum
  2. Memahami tentang konsekuensi merger dan akuisisi
  3. Menguasau strategi praktek konsolidasi/peleburan dan pemisahan perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger
  6. Mengetahui dan memahami kaitan merger & akuisisi dengan jenis perjanjian/kegiatan yang dilarang  berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  7. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  8. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hukum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

Program Content

  1. Pengertian, tujuan dan manfaat merger dan akuisisi
  2. Azas merger dan akuisisi
  3. Persyaratan dan tahapan melakukan merger dan akuisisi
  4. Konsolidasi, spilt of dan spin of
  5. Legalitas entity, sebelum, pada saat dan setelah merger dan akuisisi
  6. Perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan merger dan akuisisi
  7. Prosedur dan pengesahan merger dan akuisisi
  8. Aspek perpajakan dan solusinya
  9. Merger dan akuisisi yang dilarang menurut hukum
  10. Kunci keberhasilan merger dan akuisisi

Methods

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Umpan balik
  4. Simulasi

Run Down

Program dilaksanakan selama 2 hari, dengan aktifitas setiap hari:

  1. Pengenalan topic bahasan, sebagai suatu ilmu pengetahuan
  2. Penajaman dan pendalaman topic bahasan
  3. Pengenalan strategy dan proses melalui studi kasus
  4. Membangun perencanaan dan implementasi, melalui simulasi
  5. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan
  6. Re-engineering bisnis proses

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Organization Development on Change Management (JAKARTA) 7-9 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta 21-23 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi ... Baca Selengkapnya

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

  • 7-9 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 21-23 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Perkembangan teknologi dan perubahan zaman yang mempengaruhi bisnis, sering mengakibatkan bisnis yang dijalankan memiliki hambatan dalam pertumbuhan sehingga berakibat pada penurunan kinerja yang dihasilkan oleh organisasi yang dipengaruhi oleh organisasi yang tidak kondusif pada lingkungan kerja.

Dalam kondisi demikian, maka Top Level Management dan Pemegang Saham harus mengambil langkah kebijakan untuk melakukan pengembangan organisasi yang berkaitan dengan perubahan manajemen (change management), sehingga organisasi menjadi kondusif dengan lingkungan kerja yang dipengaruhi perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Overview
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, akan memberikan pengetahuan tentang kebutuhan organisasi dalam menghadapi perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga organisasi dapat tetap menjalankan kegiatan bisnis dan mengalami pertumbuhan secara berkesinambungan.

Peserta akan diperkenalkan pada elemen yang mempengaruhi organisasi sebagai akibat adanya perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga mereka memiliki wawasan berpikir yang luas dan dapat menguasai lingkungan serta melakukan implementasi kepada anggota tim untuk melakukan perubahan prosedur, delegasi tugas dan tanggung jawab, serta strategy menyelesaikan tugas termasuk menghilangkan hambatan dan resistensi atas rencana perubahan yang akan dilakukan.

Tujuan akhir yang pada ketrampilan yang akan dimiliki peserta, berupa kemampuan untuk melaksanakan perubahan dan menciptakan kinerja sesuai dengan yang diharapkan dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan walaupun dipengaruhi oleh perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Understanding
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, adalah suatu program untuk melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, guna memberikan pengetahuan dan kemampuan melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja yang diharapkan, dalam menjawab adanya pengaruh dari perkembangan teknologi dan perubahan zaman.

Program Organization Development for Change Management to provide business growth diselenggarakan melalui kegiatan tutor, diskusi, umpan balik, studi kasus dan simulasi untuk mendapatkan proses imitasi, untuk diimplementasikan dilingkungan kerja, sehingga dapat mengidentifikasi berbagai permasalahan yang akan dihadapi dan menyelesaikan permasalahan tersebut, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development for Change Management to provide business growth dapat tercapai.

Program ini diselenggarakan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, untuk memberikan bekal ketrampilan kepada peserta untuk diimplementasikan di dalam lingkungan kerja, yang dilanjutkan dengan melakukan mentoring dan coaching kepada individu atau kelompok pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di dalam lingkungan kerja, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development pada Change Management, dapat tercapai.

Objective

  1. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan efektivitas dan/atau efisiensi sehingga organisasi mendapatkan kesempatan untuk mencapai tujuan strategisnya
  2. Mempromosikan kesiapan organisasi dalam memenuhi tuntutan adanya perubahan, sebagai akibat perubahan jaman dan perkembangan teknologi yang merupakan pembelajaran dan strategi pengembangan secara sistematis
  3. Mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan relevansi nilai-nilai, dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap perkembangan teknologi dan mengatasi gangguan yang menghambat, dimana Pengembangan Organisasi bukan suatu pelatihan, tetapi sebagai pengembangan pribadi (sumber daya manusia), pengembangan tim (membangun tim), pengembangan sumber daya manusia (SDM), pembelajaran dan sebagai bagian dari learning and development.
  4. Merespon dan beradaptasi dengan globalisasi, perkembangan teknologi, kompetisi dan akibat virtual, fleksibilitas kerja, kemitraan dan jaringan
  5. Memiliki kesempatan dan pengetahuan dalam mengembangkan ketrampilan dengan menggunakan intervensi dalam menganalisa, merencanakan, mengembangkan dan melakukan perubahan organisasi untuk mendapatkan kinerja yang berkelanjutan.

Benefits

  1. Mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hubungan yang dinamis antara sumber daya manusia dengan organisasi, serta strategi peningkatan efektifitas organisasi dan karyawan
  2. Mendapatkan nilai dari hubungan antara elemen strategi organization melalui kontribusi yang diberikan oleh karyawan, mitra serta pelaku atau individu di dalam organization
  3. Mengenal dan mendapatkan faktor manajemen perubahan (change management) yang akan mempengaruhi dalam pengembangan organisasi sebagai dasar dari dinamika dalam menghasilkan keputusan atas respon pada situasi yang kompleks.

Highlights

  1. Organization Culture
  2. Organization Structure
  3. Business Strategic
  4. SWOT and PEST Analysis
  5. People Development
  6. Performance Management

Program Content

  1. Pengertian manajemen perubahan dan elemen yang terdapat di dalamnya
  2. Pengertian organization development, peran dan fungsinya
  3. Ruang lingkup organization development di dalam change management
  4. Strategi organization development yang terkait dengan sumber daya manusia dan mitra bisnisnya
  5. Model organisasi sebagai maping untuk melakukan diagnosa dan intervensi
  6. Mengevaluasi system keseimbangan dari berbagai element organisasi
  7. Penyebab dan dampak dari intervensi
  8. Berbagai bentuk konsekuensi sebagai perangkat dalam melakukan intervensi
  9. Membangun kompetensi sebagai pemimpin dan praktisi yang berhasil
  10. Penerapan organization development di dalam lingkungan kerja
  11. Pengukuran keberhasilan organization development pada praktek change management
  12. Re-engineering organization development strategy untuk mencapai keberhasilan change management

Strategy

  1. Tutor (lecturing)
  2. Diskusi dan umpan balik
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Penugasan kepada individu/kelompok

Program executing

Pelaksanaan program selama 3 (tiga) hari dengan implementasi setiap harinya sebagai berikut:

  1. Memberikan pemahaman terhadap topic bahasan
  2. Pendalaman dan penajaman atas topic bahasan untuk mengetahui berbagai permasalahan yang dihadapi
  3. Pengenalan strategy dan teknik untuk membangun strategy termasuk implementasinya
  4. Pembahasan studi kasus dan melakukan latihan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi
  5. Evaluasi keberhasilan dan re-engineering strategy terhadap adanya bias, sehingga target keberhasilan tetap dapat tercapai
  6. Pengukuran keberhasilan program dan suksesi

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Document & Record Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Document & Record Management (JAKARTA) Tanggal 15 – 16 September 2015 (RUNNING) Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. ... Baca Selengkapnya

Document & Record Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Document & Record Management (JAKARTA)

Tanggal
15 – 16 September 2015 (RUNNING)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
1.    Ir. Prima Haris, MBA
2.    Dra. Kussusanti, Msi.,

Harga
RP. 3.000.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.000.000  untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:
DAY 1
1. Introduction

  • Manajemen arsip dinamis
  • Masalah dalam pengarsipan dokumen
  • Mendata masalah pengarsipan yang dialami masing-masing peserta
  • Solusi yang dapat diambil

2. Document & Record Management

  • Metodologi Record Management
  • Konsep 5 S atau 5 R dalam filing (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin)
  • Disaster Recovery Planning
  • Integrasi Filing
  • DRM menurut ISO 15489:2001 dan ISO 9001:2000

3. Sistem Pemberkasan 1

  • Access system: direct system, indirect system
  • Sistem abjad nama, abjad subjek, abjad geografis

4. Sistem Pemberkasan 2

  • A. Sistem numeric
  • b. Sistem kronologis/tanggal

DAY 2
5. Procedur Filling

  • Pengendalian Dokumen, tata cara peminjaman dokumen
  • Penemuan kembali
  • Penilaian file/appraisal
  • Pembuatan jadwal retensi, mekanisme penentuan retensi
  • Penyusutan dan pemusnahan dokumen

6. Sarana Pemberkasan Elektronik

  • Manfaat alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy.
  • Langkah alih media; evaluasi kebutuhan, instalasi, scanning, pengawasan, pemeliharaan.
  • Kebijakan akses: otorisasi/akses, log in, PIN, password, kerahasiaan & kejujuran.
  • Manajemen file: membuat document profile, mengatur wewenang user (access privilege), bagaimana data diakses, dihapus, dicopy, diedit, dicetak, diforward, ditransfer.

7. Penggunaan Program Miscrosoft Excel

  • Pengenalan Document
  • Menyusun directory dan folder soft copy maupun hard copy
  • Mencari dokumen soft copy dan hard copy keyword search.
  • Distribusi dokumen (mengirim dokumen).
  • Versioning (Update dokumen)

Target peserta:
Sekretaris, staff administrasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA) Tanggal 14-16 September 2015 21-23 October 2015 18-20 November 2015 16-18 December 2015 Tempat ... Baca Selengkapnya

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing : Analysis, Financial Risk, Evaluation & Decision Making (JAKARTA)

Tanggal

  • 14-16 September 2015
  • 21-23 October 2015
  • 18-20 November 2015
  • 16-18 December 2015

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing (in business categories:banking, property, etc).
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.

Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

o    PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka (Telkom Subsidiary), Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

o    PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, PT. Smart, Tbk, PT. Edi Indonesia, PT. Sinarmas Land,  dll.

o    PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo,  PT. Bank RBS,dll.

o    UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Harga
Rp.5,500,000/trainee excluding PPN 10% (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Training Description :
Project finance merupakan salah satu pendekatan untuk mengoptimalkan return suatu proyek investasi. Pendanaan investasi suatu proyek dengan skema project financing ini berbeda dengan skema pinjaman konvensional dan dipandang lebih memiliki advantages dibandingkan dengan conventional lending. Memahami perbedaan dan kemampuan untuk mengimplementasikannya antara project finance dan coventional lending sangat penting bagi perusahaan yang melakukan investasi suatu proyek. Namun demikian, implementasi project financing dalam prakteknya tidaklah mudah, karena menyangkut lintas disiplin yang harus dikuasai.

Hal – hal yang harus dikuasai tersebut antara lain adalah :

  1. Langkah-langkah apa saja yang harus dilalui dalam pendanaan suatu proyek?
  2. Bagaimana strategi pendanaan yang paling efisien?
  3. Bagaimana aspek akuntansi dan pajak dalam pendanaan proyek serta bagaimana strategi efisiensi pajak tanpa melanggar peraturan yang berlaku?
  4. Bagaimana mengelola resiko yang terkandung dalam proyek tersebut? serta pihak-pihak mana saja yang terlibat dalam proyek?

Pelatihan ini akan membahas pengertian modern of project financing, analisa dan proses alokasi risiko-risiko proyek, sumber-sumber pendanaan proyek, strategi efisiensi pajak, serta metode evaluasi proyek. Dengan menggunakan metode pelatihan classical lecture dan case discussion diharapkan para peserta dapat aktif berpartisipasi sehingga memiliki pemahaman yang mendalam baik secara konseptual maupun implementasinya.

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memahami modern project financing serta perbedaannya dengan conventional lending
  • Menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisa risiko proyek dan mengalokasikan risiko-risiko proyek tersebut terhadap berbagai pihak yang berkompeten
  • Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi yang didanai berdasarkan skema project financing
  • Strategi dalam efisiensi pajak yang sesuai dengan peraturan berlaku

Outline :

  1. Project Finance Overview
    • Overview of Modern Project Finance
    • Definition of a project – the distinguishing features
    • The rationale for using project finance and trends
    • What kinds of projects are financed
  2. Parties Involved in Project Finance
    • Sponsor
    • The Project Finance Company
    • The Borrowing Entity
    • Financial Advisers
    • Technical Experts & Consultants
    • Contractors
    • Others
  3. Stages in the Project Finance
    • Stage 1: The Feasibility Study
    • Stage 2: Planning
    • Stage 3: Arranging and Structuring the Finance
    • Stage 4: Monitoring the Financing
  4. Project Analysis
    • Market Analysis
    • Technical Analysis
    • Financial Analysis
    • Economic Analysis
  5. Project Finance Risks
    • Classification and identification of risks
    • Risk matrices
    • Risk allocation and mitigation
  6. Project Evaluation & Selection/Decision
    • Cash flow
    • Discounted cash flow
    • Discount rate
    • Present value
    • Net present value
    • IRR
    • Profitability index
  7. Sources of Funding
    • Types of equity and debt
    • Methods of obtaining finance
    • Structure of capital markets
    • International issues
    • Bond issues and securitisation
  8. Project documentation
    • Underlying Documents
    • Finance documents
    • Security documents
    • Supporting Documentation
    • Experts’ Reports and Legal Opinions

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Corporate Strategic Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Corporate Strategic Planning (JAKARTA) 21 – 22 September 2015, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta (RUNNING) DESKRIPSI PELATIHAN Setiap perusahaan tentunya memiliki rencana atau planning untuk memajukan ... Baca Selengkapnya

Effective Corporate Strategic Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Corporate Strategic Planning (JAKARTA)

21 – 22 September 2015, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta (RUNNING)

DESKRIPSI PELATIHAN
Setiap perusahaan tentunya memiliki rencana atau planning untuk memajukan dan mengembangkan perusahaannya. Dalam kerangka tujuan jangka panjang, rencana tersebut dikenal sebagai perencanaan  strategis  yang merupakan gambaran  kegiatan  atau  program kerja untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tanpa  perencanaan strategi  yang  baik, maka sebuah perencanaan tidak akan berpengaruh dalam implementasi program kerja organisasi atau perusahaan. Perencanaan strategis meliputi kerangka dan proses yang akan menjadi panduan bagi perusahaan untuk berkembang dan maju. Untuk mencapai tujuan perusahaan tersebut, maka semua sumber daya manusia yang ada harus bekerja dalam system yang tepat serta mengoptimalkan seluruh kemampuan sumber daya perusahaan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai langkah-langkah yang tepat dalam melakukan perencanaan strategis perusahaan serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN PELATIHAN :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan :

  1. Memiliki pemahaman yang lebih mendalam dan komprehensif tentang konsep perencanaan strategis, menciptakan perencanaan strategis berdasarkan SWOT serta mengimplementasikannya dalam perusahaan.
  2. Dapat melakukan pengendalian & analisa tujuan akhir yang akan dicapai oleh perusahaan apakah telah sesuai dengan perencanaan strategis yang telah dibuat.

MATERI WORKSHOP

  1. Basic Concepts Of Strategic Planning
  2. Scanning The Environment: Environmental Scanning And Industry Analysis
  3. Scanning The Environment: Internal Scanning: Organizational Analysis
  4. Strategy Formulation: Situation Analysis And Business Strategy
  5. Strategy Formulation: Corporate Strategy
  6. Strategy Formulation: Functional  Strategy And Strategic Choice
  7. Strategy Implementation Organizing For Action
  8. Strategy Implementation: Staffing And Directing
  9. Evaluation and control.

PESERTA :
Direktur, Manager, Pimpinan Perusahaan, Business Development Division, Research & Depelopment Division, Staff Perencanaan Perusahaan, Eksekutif Perusahaan, dan umum.

FASILITATOR:
Dr. Yudhi Koesworodjati, S.E., MPA,
Beliau merupakan seorang praktisi dan akademisi dalam bidang perencanaan strategis, manajemen strategic dan pemasaran. Saat ini beliau merupakan dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik).

Selain menjadi pengajar, beliau juga aktif menjadi pembicara di beberapa pelatihan baik secara Public maupun In House Training dengan tema perencanaan strategis, manajemen strategis pemasaran dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam berbagai organisasi di kota Bandung, diantaranya sebagai Anggota Dewan Pengembangan Ekonomi Kota Bandung, Forum Pemasaran Kota Bandung, Indonesian Marketing Association, dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,-nett/ orang,
Early bird Rp. 4.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA) Tanggal 23 Nov 2015-24 Nov 2015 Tempat Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building ... Baca Selengkapnya

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Procurement Progress & Order Monitoring (JAKARTA)

Tanggal
23 Nov 2015-24 Nov 2015

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Investasi

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Setelah purchase order / work order diberikan kepada supplier/vendor yang terpillih, maka tahap berikutnya adalah progress monitoring kepada supplier/vendor, apakah mereka dapat mengirimkan produk dengan; on time delivery, right specification, right quality,  right quantity, sesuai terms & conditions dalam kontrak.

Dalam praktek di lapangan, sering muncul masalah dalam proses eksekusi order ini, mulai dari; keterlambatan pengiriman, produk kurang, lebih, cacat, atau tidak sesuai spesifikasi, serta hambatan teknis atau force majeure saat order sedang dipersiapkan & dikirimkan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami proses & tahapan progress monitoring, mulai dari; skedul, prosedur inspeksi, serah terima produk, invoicing, hingga evaluasi supplier/vendor
  2. Memahami tool kits & metode analisis yang digunakan dalam proses progress monitoring
  3. Melakukan analisa & evaluasi atas progress pekerjaan supplier/vendor
  4. Melakukan supervisi kepada supplier/vendor.
  5. Menerapkan konsep, strategi, analisis, & problem solving, dalam proses pengambilan keputusan.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
  • 40% analisa best practices & benchmarking antar industri.
  • 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. General Affair, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA
1.    Quality Management in Procurement
2.    Warranty, Return, & Services Agreement
3.    Progress Monitoring Methods
4.    Repeat Order Monitoring
5.    Discussion sharing & case study

HARI KEDUA
1.    Project Procurement Monitoring
2.    Emergency Order Monitoring
3.    Handover & Acceptance Criteria
4.    Order Settlement
5.    Case study & closing review

Workshop Leader :
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA) TRAINING TIME :   28 Sep 2015-29 Sep 2015 14 Dec 2015-15 Dec 2015 VENUE :   Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA)

Jadwal Training

Negotiation Skills For Procurement (JAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 28 Sep 2015-29 Sep 2015
  • 14 Dec 2015-15 Dec 2015

VENUE :   Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

PENDAHULUAN:
Kemampuan negosiasi merupakan hal penting yang harus dikuasai oleh team Procurement maupun Procurement Committee, karena keterbatasan skill saat melakukan negosiasi dengan Vendor/Supplier/Kontraktor akan membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional Procurement dengan metode & strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk & jasa yang diperlukan dari Supplier terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms & conditions.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Melakukan perencanaan & strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Memahami metode melakukan analisa penawaran berdasarkan hasil sourcing serta terms &  conditions yang diperoleh
  4. Mengevaluasi kekuatan & kelemahan Supplier
  5. Melakukan negosiasi dengan Supplier tanpa terpengaruh bias penampilan & strategi mereka.

METODE TRAINING:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices & benchmarking antara; institusi, korporasi, & industri
  3. 40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Para praktisi & profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
  2. Finance, General Affairs, & Corporate Legal.
  3. Project Manager, Compliance Unit, & Internal Auditor
  4. Supervisor/Manager terkait operasional Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
HARI PERTAMA:
1.    Negotiation Planning & Strategy
2.    Negotiation Style, Methods, & Ethics
3.    Game Theory in Negotiation
4.    Negotiating Across Cultures & Charracter Assessment
5.    Discussion sharing & case study

HARI KEDUA:
6.    Negotiation Tool Kits
7.    Negotiation Terms & Conditions
8.    Simulation of Procurement Negotiation
9.    Negotiation in a Difficult Situations
10.    Discussion sharing & closing reviews

INSTRUCTOR :  Deni Danasenjaya, SE, MM, CNPE

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flashdisk contain training material
  • Certificate
  • NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Foto
  • Training room with full ac facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffee break everyday of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Terrorism Risk Management For Leaders (JAKARTA)

Jadwal Training

Terrorism Risk Management For Leaders (JAKARTA) Tanggal 17 Sep 2015-17 Sep 2015 12 Oct 2015-12 Oct 2015 11 Nov 2015-11 Nov 2015 17 Dec 2015-17 ... Baca Selengkapnya

Terrorism Risk Management For Leaders (JAKARTA)

Jadwal Training

Terrorism Risk Management For Leaders (JAKARTA)

Tanggal

  • 17 Sep 2015-17 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-12 Oct 2015
  • 11 Nov 2015-11 Nov 2015
  • 17 Dec 2015-17 Dec 2015

Tempat
Hotel Harris Tebet, Jakarta

DESKRIPSI TRAINING :
Dari sisi intelijen pengamanan, aksi bom bunuh diri di hotel JW Marriot dan Ritz Carlton Jakarta pada 17 Juli 2009 lalu, bukanlah hal yang mengejutkan. Indikasi akan adanya aksi tersebut mulai tampak jelas, seiring ditemukannya arsenal senjata dan bahan peledak ilegal di Semarang (Juli 2003), Sukoharjo (Maret 2007) dan Palembang (Juli 2008) oleh aparat keamanan. Dilihat dari jenis bahan peledak dan jumlahnya yang fantastis menunjukkan bahwa siapapun pemiliknya, sedang merencanakan aksi peledakan dalam skala besar. Pasca peledakan, berbagai pihak pun melontarkan analisanya kepada publik. Masyarakat yang awam pengetahuan tentang terorisme – termasuk kalangan bisnis – bingung dibuatnya. Seolah-olah, aksi bom bunuh diri yang dilancarkan para pelaku adalah sebuah operasi nan canggih yang tidak terduga sebelumnya. Benarkah demikian? Senyatanya, pendapat tersebut banyak yang meyakini kebenarannya. Namun bagi para praktisi pengamanan yang menguasai security risk management, tragedi tersebut dapat dipetakan dengan sangat jelas. Dengan demikian, mereka bisa memetik pelajaran berharga untuk meningkatkan pengamanan dalam organisasinya.

TUJUAN TRAINING :
Training ini bertujuan untuk membangun basis pengetahuan yang kuat tentang Terrorism Risk Management – baik teori maupun terapan – sehingga peserta mampu melakukan risk assessment, memperkuat sistem pengamanan dan menyusun contingency plan untuk mengantisipasi situasi terburuk. Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memiliki pengetahuan tentang terorisme mencakup sejarah, struktur dan pola operasinya.
  2. Memiliki pengetahuan tentang kriteria yang digunakan pelaku terorisme dalam memilih target operasinya.
  3. Memiliki pengetahuan tentang bahan peledak yang biasa digunakan dalam aksi terorisme di Indonesia.
  4. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam memetakan vulnerability area dalam sistem pengamanan perusahaan dan melakukan security risk assessment khusus untuk ancaman terorisme.
  5. Memiliki pengetahuan tentang dampak ledakan terhadap bangunan dan manusia.
  6. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menyusun Emergency Preparedness Plan untuk mengantisipasi ancaman terorisme.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Sejarah Terorisme di Indonesia
  2. Anatomi Terorisme
  3. Anatomi Bahan Peledak dan Bom Rakitan
  4. Anatomi Dampak Ledakan Bom
  5. Security Risk Assessment
  6. Emergency Preparedness Plan

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Safety Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

REKOMENDASI :
Setiap peserta direkomendasikan untuk membawa laptop.

DURASI TRAINING : 1 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 2.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 2.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp 1.750.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flashdisk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • Jaket atau rompi atau T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:
1. Security risk management,
2. safety risk management,
3. terrorism risk management,
4. fraud risk management,
5. business intelligence,
6. disaster risk management dan
7. pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penyusunan SOP Security (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Security (JAKARTA) Tanggal 02 Sep 2015-03 Sep 2015 29 Oct 2015-30 Oct 2015 26 Nov 2015-27 Nov 2015 02 Dec 2015-03 Dec ... Baca Selengkapnya

Teknik Penyusunan SOP Security (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan SOP Security (JAKARTA)

Tanggal

  • 02 Sep 2015-03 Sep 2015
  • 29 Oct 2015-30 Oct 2015
  • 26 Nov 2015-27 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-03 Dec 2015

Tempat
Hotel Harris Tebet, Jakarta

Kendati manajemen pengamanan korporat ditopang oleh tiga pilar utama yakni sistem pengamanan, peralatan pengamanan dan personil peng-amanan; dalam pelaksanaannya praktis bertumpu kepada personil peng-amanan sebagai ujung tombak. Hal ini dikarenakan dari ketiga pilar di atas, hanya personil pengamananlah yang menjadi subyek sekaligus obyek dua pilar lainnya. Sebagai konsekuensinya kendati memiliki personil yang kompeten dan peralatan yang memadai, pengamanan korporat tidak akan maksimal apabila tidak didukung dengan sistem pengamanan yang kuat.

Sebuah sistem pengamanan berisikan kebijakan pengamanan, master plan pengamanan, standard operating procedures, post standing order dan ke-lengkapan peralatan administratifnya. Sepintas membuat SOP Security tampak mudah, namun apabila tidak in-line dengan siklus security risk management, hasilnya tidak akan maksimal. Pada akhirnya, kualitas pengamanan yang diharapkan tidak maksimal juga.

Tujuan Training :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami ancaman keamanan terkini.
  2. Memiliki pengetahuan tentang dasar-dasar security risk management.
  3. Memiliki pengetahuan tentang cara menganalisa proses bisnis dari sisi keamanan.
  4. Memiliki pengetahuan tentang cara merumuskan perilaku standar petugas pengamanan yang dibutuhkan untuk mengantisipasi setiap ancaman.
  5. Memiliki pengetahuan dan ketrampilan dalam menuangkan rumusan perilaku standar di atas dalam bentuk Standard Operating Procedures

Who should attend ?
Security Manager, HR&GA Manager, Risk Management Manager dan personil lain yang terkait dengan keamanan/pengamanan perusahaan.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

  1. Paparan materi
  2. Pemutaran film
  3. Diskusi interaktif
  4. Praktek.

Outline :

  1. Review ancaman keamanan terkini
  2. Dasar-Dasar Security Risk Management
  3. Analisa Keamanan Proses Bisnis
  4. Teknik Perumusan Perilaku Standar Petugas Pengamanan Terhadap Setiap Potensi Ancaman
  5. Teknik Penulisan SOP Pengamanan

Course Leader :
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO
Berlatar belakang pendidikan profesional psikologi industri (UGM), telah berpengalaman 20 tahun dalam menggeluti dunia konsultan security, safety dan anti fraud. Client yang pernah ditangani diantaranya PT. Bimantara Citra, Tbk., PT. Steady Safe, Tbk., PT. Sari Husada, Tbk., PT. Bank Central Asia, Tbk., PT. Industri Gelas (Persero) dan client-client lain yang tidak dapat disebutkan karena terikat pakta konfidensialitas.

Sertifikasi yang dimiliki adalah: Security Lead Auditor, Safety Lead Auditor, Licenced NLPTM Practitioner, Certified Hypnotherapist, Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Plan Workshop yang diselenggara-kan Komnas FBPI – Unicef Indonesia di 10 kota di Indonesia. Sedangkan kompetensinya: Disaster Risk Management, Security Risk Management, Safety Risk Management, Fraud Risk Management, Security & Business Intelligence, Terrorism.

General Information
Facilities

  • Quality training material (hardcopy and softcopy)
  • Quality training kits included T-shirt or jacket, cap, ect.
  • Certificate of Completion
  • Exclusive flash disk.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA) WAKTU TRAINING :  14 Sep 2015-16 Sep 2015 19 Oct 2015-21 Oct 2015 02 Nov 2015-04 Nov 2015 14 Dec ... Baca Selengkapnya

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

WAKTU TRAINING : 

  • 14 Sep 2015-16 Sep 2015
  • 19 Oct 2015-21 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-04 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam memotivasi diri secara efektif.  Memupuk semangat karyawan untuk beprestasi dan terus berusaha memetik hasil terbaik. Karyawan yang termotivasi adalah asset perusahaan. Sayangnya jumlah karyawan seperti ini sangat langka. Perusahaan mestinya membantu karyawan agar  lebih mudah mencapai impian mereka. Perusahaan perlu membantu mereka dalam mengatasi Mental  Block yang menghambat kesuksesan. Membantu mempercepat akselerasi kesadaran spiritual, ketentraman jiwa/tubuh/pikiran.  Mengajarkan karyawan bagaimana membuang energi negatif untuk mempercepat proses kesuksesan mereka. Motivasi 1000$ merupakan program pelatihan-pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan motivasi. Dalam program pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan beberapa katerampilan yang dibutuhkan untuk menambah motivasi kerja melalui inspirasi dari film, story telling, sharing pengalaman, cerita heart to heart with sparring partner, diskusi kelompok maupun proklamasi kebulatan tekad di depan public. Peserta akan ‘selalu’ mengingat komitmen yang telah dibuatnya, atau mereka akan hidup selamanya sebagai ‘the looser’!

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Motivasi Diri:
a. Mengenali kemampuan diri
b. Menanamkan dorongan di dalam diri
c. Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasiterbaik.

2. Pendukung Motivasi:
a. Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
b. Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
c. Meraih dukungan dari alam semesta

3. Hambatan Motivasi:
a. Mengatasi rintangan sulit: Adversity Quotient
b. Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
c. Menghadapi kegagalan dan Meraih keberhasilan

4. Mematok Sasaran:
a. Menuliskan sasaran yang memotivasi.
b. Menetapkan Ukuran Keberhasilan (mile stones)
c. Proklamasi Pencanangan Prestasi

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA) WAKTU TRAINING :    09 Sep 2015-11 Sep 2015 05 Oct 2015-07 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 09 ... Baca Selengkapnya

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :   

  • 09 Sep 2015-11 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-07 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 09 Dec 2015-11 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Anda sangat TEPAT memilih strategi untuk memberdayakan diri anda sendiri. STRESS MANAGEMENT 1000$ adalah sebuah pelatihan  MENGELOLA STRESS melalui pendekatan praktis yang telah membantu banyak peserta, terutama yang dalam pekerjaannya banyak dihadapkan pada situasi yang mengandung banyak resiko, berhadapan langsung dengan pelanggan maupun mereka yang bertugas mengangani komplein. Pola hidup yang tidak teratur dapat mengakibatkan menurunnya kesehatan anda. Menurut WHO salah satu hal yang menyebabkan menurunnya kesehatan kita adalah kondisi stress yang sering kali kita alami. Tanpa anda sadari bahwa stress itu dapat menimbulkan gangguan kesehatan. Pernahkah anda merasa menjadi lemas, mudah marah atau tersinggung, merasa tidak enak badan, otot-otot terasa tegang, sakit perut dan keringat dingin bahkan mengalami insomnia saat anda dalam kondisi stress? Akibat lanjutannya adalah menurunnya konsentrasi bahkan minat untuk bekerja. Ujung-ujungnya adalah stagnasi bahkan kemerosotan kinerja. Teguran atasan seringkali tidak membantu membangkitkan motivasi bahkan meningkatkan tekanan yang berakibat pada depresi. Kondisi parah ini terbawa kedalam kehidupan keluarga, perjalanan dari dan ke tempat kerja, bahkan kehidupan bertetangga.

CAKUPAN MATERI TRAINING DAN SASARAN TRAINING:

  1. SEHAT dengan melepaskan  BEBAN PIKIRAN yang selama ini menganggu anda. Pelajari teknik MENGELOLA STRESS secara positif untuk meraih KESUKSESAN
  2. Memahami bagaimana STRESS BEKERJA pada tubuh kita dan bagaimana GEJALA FISIK, PSIKOLOGIS DAN PERILAKU Anda.
  3. Mengidentifikasi TINGKAT STRESS Anda.
  4. Melepaskan kecemasan dan tingkat stres tersebut sehingga Anda dapat menunjukkan PERFORMA yang OPTIMAL
  5. Mampu berpikir JERNIH dalam setiap pengambilan keputusan serta      Meningkatkan ENERGI yang POSITIF

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA) WAKTU TRAINING :   02 Sep 2015-04 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 18 Nov 2015-20 Nov 2015 02 Dec ... Baca Selengkapnya

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :  

  • 02 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 18 Nov 2015-20 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode  unik,komprehensif dan  memberikan pencerahan serta  energi bagi anda untuk meningkatkan performa bawahan anda melalui Coaching.

Apakah Anda seorang Leader? Berarti salah satu tugas Anda adalah  memastikan staf Anda berkinerja baik. Salah satu peran dari seorang leader adalah memastikan semua stafnya mandiri, Mau dan Mampu melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan karyawan  itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut. Melalui pelatihan coaching 1000 para peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching 1000 yang efektif . Para Leader harus mengetahui mengapa perlu melakukan Coaching 1000 kepada staf. Mengapa tugas ini tidak bisa ‘dilemparkan’ begitu saja kepada bagian HRD. Mereka perlu memahami bahwa menjadi Coach bagi staf adalah peran yang melekat pada diri setiap Leader yang efektif

Training ini tidak hanya mengajarkan hal-hal yang umum dalam coaching melainkan juga bagaimana praktek coaching di perusahaan besar yang konkrit, dengan cara yang sistematis serta aplikatif. Para leader tidak hanya diberitahu, tapi diberikan kesempatan praktek melalui project-assignment dan bedah kasus (best-practices) sehingga peserta mampu menerapkan Coaching 1000 setelah pelatihan.
 
CAKUPAN MATERI PELATIHAN DAN SASARAN :
Setelah mengikiti pelatihan COACHING 1000, peserta akan

  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring;
  • Bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
  • Bagaimana memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh dari sesi Coaching 1000

UNTUK SIAPA PELATIHAN COACHING 1000 INI DIKEMBANGKAN?
Sejak tahun 2004 Coaching 1000 ini telah diuji-cobakan kepada para Manajer, Supervisor, Kepala Unit kerja,Team Leader, bahkan Pimpinan Perusahaan.

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA) WAKTU TRAINING :    14 Sep 2015-16 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 14 Dec 2015-16 ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :   

  • 14 Sep 2015-16 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENDAHULUAN :
Advance Supervisory Management adalah sebuah pelatihan yang dirancang khusus bagi para supervisor untuk membentuk jiwa kepemimpinan, kemampuan mengelola  proses kerja dengan efektif, mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja, serta mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul (BKU). SUPERVISORY 1000$ merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Sebuah program untuk membantu para supervisor dalam menjalani proses transisi sehingga mereka mampu melihat peran barunya serta berhasil mengemban tugas baru tersebut.

Tiga aspek penting yang dibahas adalah:

  1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar