Structuring Analyzing Letter Of Credit Transaction (JAKARTA)

Jadwal Training

Structuring Analyzing Letter Of Credit Transaction (JAKARTA) Tanggal 3  Oktober  2015 24 Oktober  2015 31 Oktober  2015 7 November  2015 21 November  2015 28 November  ... Baca Selengkapnya

Structuring Analyzing Letter Of Credit Transaction (JAKARTA)

Jadwal Training

Structuring Analyzing Letter Of Credit Transaction (JAKARTA)

Tanggal
3  Oktober  2015
24 Oktober  2015
31 Oktober  2015
7 November  2015
21 November  2015
28 November  2015
5 Desember 2015
12 Desember 2015
19 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M
Jl Melawai 4 No 3-11,Jakarta Selatan

PEMBAHASAN  MATERI  LETTER  OF  CREDIT :
·        Pendahuluan
·        Sekilas Tentang Sales Contract
·        International Commercial Terms
·        Cara Pembayaran Ekspor-Impor
·        Pertimbangan-pertimbangan Pembayaran dalam Transaksi Ekspor-Impor
·        Istilah dan Definisi L/C
·        Tujuan dan Fungsi L/C
·        Pihak-pihak yang Terlibat dalam L/C
·        Prinsip-Prinsip Dasar L/C
·        Availibility………and by…….
–         Negotiation
–         Payment
–         Acceptance
–         Deffered payment
·        Reimbursement clauses
·        Kebaikan dan Kelemahan Penggunaan L/C Bank
·        Dokumen-dokumen dalam L/C
·        Body L/C
·        Jenis-jenis L/C yang Umum
–         Irrevocable  vs  Revocable
–         Restricted    vs  Any Bank
–         Confirmed   vs Unconfirmed
·        Jenis-jenis L/C yang Khusus Special Letter of Credit
–         Red Clause
–         Revolving
–         Transferable
·        Proses & Prosedur Pembukaan L/C di Bank
·        Komponen-Komponen Biaya yang dibebankan Bank
·        Proses Permohonan Perubahan L/C (Amendment)
·        Shipping Guarantee ( Pengertian, Prosedur dan komponen biaya)
·        Uniform Customs and Practice for Documentary Credit 600 (UCPDC 600)

Instructor :
Bp.NOVIARTO
Senior Praktisi dan Konsultan di bidang Trade Finance ,Eksport – Import  selama 15 Tahun lebih

INVESTASI :
Rp. 2.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA) Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh organisasi dan manajemen SDM modern. Terlepas dari ... Baca Selengkapnya

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Complate Guide Membuat Sistim Kompetensi (JAKARTA)

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh organisasi dan manajemen SDM modern. Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi-kompetensi penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut. Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya. Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh?

  • Memahami peran kompetensi dalam dunia bisnis.
  • Memahami cara-cara mengidentifikasi dalam mengembangkan model kompetensi SDM yang dibutuhkan oleh organisasi.
  • Memahami cara mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis kompetensi.

SILABUS :

Hari I

09.00 – 17.00

  1. Overview Kompetensi dan arti pentingnya
  2. Visi, Misi, Value, Business Strategy & Budaya Organisasi
  3. Core Competency
  4. Level & Role Position
  5. Managerial & Spesialis
  6. Managerial & Role Competency
  7. Membuat Core Competency
  8. Membuat Managerial & Role Competency

Hari II

09.00 – 17.00

  1. Business / Operational Function & Supporting Function
  2. Functional / Technical Competency
  3. Kamus kompetensi
  4. Matriks kompetensi
  5. Analisa kompetensi vs pemegang jabatan
  6. Membuat Functional / Technical Competency
  7. Membuat kamus kompetensi
  8. Membuat matriks kompetensi & analisanya

METODE WORKSHOP

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

Pemberian Mentoring dan coaching bagi peserta yang melakukan imlementasi di perusahaan masing-masing

Trainer :
Jack Alenzo, seorang konsultan senior yang membantu di berbagai kegiatan pengembanggan kompetensi antara lain di Auto 2000, AHM, Pelindo, Kementrian Keuangan dll. Sertifikasi professional yang dipegangnya antara lain : Six Sigma, Professional Coach dan Executive Coach (ASCTH International Coach Federation), Asesor Kompetensi (Badan Nasional Standarisasi Profesi), Master Trainer Employee and Management Cooperation (from ILO), dll

Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan, serta menjadi dosen tamu di perguruan tinggi ternama

Tanggal:
28-29 Oktober 2015
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

BIAYA:
Harga: Rp 3.000.000,-/orang
Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA) Bagaimana Menyusun Sebuah Rencana Pemasaran yang strategies untuk tahun 2016? 2 Days Training,Workshop Marketing Klinik Tahun 2015 sudah akan berakhir, ... Baca Selengkapnya

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Plan For 2016 (JAKARTA)

Bagaimana Menyusun Sebuah Rencana Pemasaran yang strategies untuk tahun 2016?

2 Days Training,Workshop Marketing Klinik

Tahun 2015 sudah akan berakhir, banyak perubahan yang terjadi di tahun 2015. Ekonomi yang “lesu”, daya beli berkurang, penjualan menurun, rupiah melemah, dan sebagainya.

Tahun 2016 sudah diambang pintu, dan berarti kita harus membuat marketing plan.

Di dalam workshop marketing plan 2016 ini, peserta akan melakukan workshop selama 2 hari untuk menyusun marketing plan dan bagaimana mengeksekusinya.

Selama 2 hari ini, peserta akan mendapatkan marketing klinik, trainer akan membantu peserta untuk membuat program marketing yang lebih detail.

Keberhasilan marketing plan bukan hanya ditentukan oleh formulasi strategi tetapi juga eksekusi lapangan dengan dukungan anggaran yang tepat dan memadai. Kesalahan terbesar marketing plan yang sering ditemui adalah terlalu fokus pada langkah-langkah di atas kertas tetapi lemah dalam hal eksekusi di lapangan dan alokasi anggaran yang efektif dan efisien.

Hal ini semakin dipersulit oleh kesalahan dalam melakukan penelitian di pasar dan kekeliruan membaca consumers’ insight

Untuk itu, Kami mengadakan sesi marketing plan yang inovatif karena tidak hanya berisi pelatihan pembuatan marketing plan tetapi juga adanya sesi workshop dan konsultasi untuk masing-masing peserta selama 2 hari penuh yang dipandu oleh praktisi strategi maupun eksekusi lapangan yang menggabungkan kompetensi marketing, brand, sales & marketing communication.

8 hal yang akan peserta dapatkan:

  1. Langkah-langkah sistematis dan komprehensif pembuatan marketing plan
  2. Langkah-langkah mencari consumer insight yang tepat
  3. Langkah-langkah pembuatan strategi pemasaran
  4. Langkah-langkah menerjemahkan strategi menjadi program yang relevan
  5. Langkah-langkah melakukan alokasi anggaran dan evaluasi keberhasilan marketing plan
  6. Langkah-langkah memastikan eksekusi di lapangan sesuai dengan rencana yang telah dibuat.
  7. Langkah-langkah untuk meyakinkan atasan dan bawahan Anda untuk menyetujui rencana pemasaran yang telah dibuat
  8. Marketing plan toolkit untuk panduan pembuatan rencana pemasaran

Schedule
Day I
09.00 – 10.30  : General Overview of Marketing Plan Step & Process
10.30 – 10.45   : Break
10.45 – 11.45 :  Writing The Plan
12.00 – 13.15 :  Sholat & Lunch
13.15 – 15.00 : Marketing Plan Template
15.00 – 15.15 : Break
15.15 – 17.00 : Evaluation Your Marketing Plan

Day II
09.00 – 10.00  : General overview on Day I’s Lesson
10.00 – 10.15  : Break
10.15 – 12.00 : Workshop Case Study Marketing Plan for 2016
12.00 – 13.00 : Lunch
13.00 – 15.00 : Presentation & Discusion
15.00 – 15.15 : Coffee Break
15.15 – 17.00: Marketing Plan Games

Facilitator:
Alexander Mulya
Alex adalah seorang pengajar, pengamat dan Konsultan di bidang Marketing & Sales.
Sebelum menjadi CEO Axia World Indonesia, Alex Mulya adalah seorang senior konsultan di salah perusahaan konsultan marketing di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan jasa konsultan, training maupun riset ke beberapa perusahaan di Indonesia, serta sering menjadi pembicara tamu di televisi maupun di radio.

Tanggal:
29-30 Oktober 2015
Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

Investasi
Rp 3.000.000/peserta
Rp 8.500.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Coaching Skill For Manager From Mind to Muscle Effective Leader (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Coaching Skill For Manager From Mind to Muscle Effective Leader (JAKARTA) LATAR BELAKANG Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan ... Baca Selengkapnya

Effective Coaching Skill For Manager From Mind to Muscle Effective Leader (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Coaching Skill For Manager From Mind to Muscle Effective Leader (JAKARTA)

LATAR BELAKANG
Organisasi saat ini menghadapi tantangan yang sangat besar. Perusahaan hebat diciptakan oleh para pemimpin hebat, yaitu orang yang dapat memberikan kontribusi tim terbaik dan terbesar yang sejalan dengan prioritas perusahaan yang paling kritis, dan mengembangan orang-orangnya dengan hebat.  Coaching adalah salah satu pendekatan pengembangan manusia dalam organisasi.

Seorang Coach yang efektif  dapat menciptakan rasa kepemilikan, accountabilityand komitmen para coachee terhadap target, tujuan dan aktivitas yang harus dilakukan untuk mencapainya.     Kehidupan pribadi anda, team kerja di perusahaan anda, team sales anda dan bisnis anda, TIDAK MEMERLUKAN COACH & mentor jika hanya ingin menjadi BIASA-BIASA SAJA.

Coaching dan Mentoring juga mendorong potensi yang terbaik dari  seseorang melalui kesadaran diri, self-tindakan dan komitmen. Coaching & Mentoring dalam organisasi dan perusahaan terbukti mempercepat dan meningkatkan kemampuan dan motivasi tim kerja di berbagai tingkatan dan meningkatkan kinerja, produktivitas, hubungan karyawan, inisiatif, dan lain-lain.  Seorang coach akan membantu mendefinisikan tujuan, mengidentifikasi potensi dan sumber daya lalu mengidentifikasi langkah-langkah kongkrit yang bisa diambil untuk mencapainya. Seorang Mentor akan adalah proses pengembangan dengan menjalin hubungan antara seseorang yang lebih menguasai atau berpengalaman di sebuah bidang dengan seseorang yang relatif baru atau kurang pengalaman tentang bidang tersebut.

Mind to Muscle Effective Leader adalah program pengembangan kepemimpinan yang kami desain untuk organisasi anda yang ingin pembelajaran tidak hanya sampai label kognitif namun sampai dengan psikomotorik. Diharapkan dengan program ini pembelajaran yang diinginkan menjadi menjadi kompetensi yang permanen hingga atasan dapat menjadi seorang coach yang efektif bagi anak buah dan mitra kerja dengan mengaplikasikan ketrampilan yang didapat dalam workshop ini.

TUJUAN  PELATIHAN:
Peserta akan dapat memahami tentang pembinaan di perusahaan sesuai dengan kemandirian & kematangan anak buah / mitra kerja, cara membuat pemimpin sebagai pelatih (coach) dan Pembimbing (mentor) dan bagaimana menerapkan program pembinaan / coaching dan mentoring yang efektif. Peserta akan mengerti tentang apa itu coaching dan mampu melakukan praktek coacing dalam pekerjaan.

METODE:
Metode yang digunakan dalam training ini adalah
1.    Interactive classroom
Mengenalkan kepada peserta pengertian Coaching, tahapan dan proses menjadi Leader yang efektif dan faktor yang mempengaruhinya.

2.    Role play and simulation
Pembelajaran diberikan melalui role play dan simulasi sehingga pembelajaran lebih menyenangkan dan dapat memunculkan perilaku asli dari individu serta proses transfer skill akan optimal.

3.    Application on the workplace
Setelah selesai kegiatan,  peserta akan  diminta untuk membuat proyek pribadi komitmen pembelajaran apa saja yang akan mereka aplikasikan dalam lingkup pekerjaan mereka. Sehingga pembelajaran lebih kongkrit untuk mereka aplikasikan di lingkup pekerjaan

FASILITATOR  
Drs. Jack Alenzo, MM. MH, CPC
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepe-
mimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.
Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis
Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.
Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi professional coach dan terlibat di banyak kegiatan training, consulting dan coaching di berbagai perusahaan ternama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000 dll

Tanggal:
9 Oktober 2015
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

BIAYA:
Harga: Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Technique Interview for Recruitment: How to Conduct Great Interviews (BEI INTERVIEWS) JAKARTA

Jadwal Training

Technique Interview for Recruitment: How to Conduct Great Interviews (BEI INTERVIEWS) JAKARTA Tanggal 8 Oktober 2015 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel Ciputra, ... Baca Selengkapnya

Technique Interview for Recruitment: How to Conduct Great Interviews (BEI INTERVIEWS) JAKARTA

Jadwal Training

Technique Interview for Recruitment: How to Conduct Great Interviews (BEI INTERVIEWS) JAKARTA

Tanggal
8 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ciputra, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi
Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti recruitment, performance & appraisal, job description, HR Management, Risk Management, Quality Management System, Enviromental Management System

Harga
Harga: Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Materi Training
Di dalam training ini, Anda akan dibantu untuk membuat list  pertanyaan yang dapat Anda pakai untuk melalukan interview terhadap kandidat karyawan.

Seringkali ketika kita melakukan proses recruitment, kita kebingungan ketika melakukan
proses wawancara, bingung harus menanyakan apa kepada candidat yang kita interview
itu. Kesulitan dalam memancing atau mencari tahu seperti apa orang yang kita wawancara
tersebut, sehingga ketika kita menganalisa kembali hasil wawancara yang telah kita lakukan,
hasilnya masih sulit untuk kita analisa.

Untuk mengatasi kesulitan dalam melakukan interview dengan para candidat, mengadakan training ‘Technique Interview for HR” yang akan membahas mengenai:

Silabus:
08.30-09.00                     Registration
09.00-10.00                      Sesi 1: Preparing to Interview
10.00-10.15                       Coffee Break
10.15-12.00                       Sesi 2: Preparing the Question

12.00-13.00                       Lunch

13.00-14.30                       Sesi 3: Technique Interview
14.30-14.45                       Coffee Break
14.45-16.00                       Sesi 4: Dealing with Difficult Candidates
16.00-17.00                      Sesi 5: Roleplay

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA) Tanggal 8 Oktober 2015 Jam Pelaksanaan Pk. 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Ciputra Jakarta Barat Pembicara / ... Baca Selengkapnya

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Tanggal
8 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan
Pk. 09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Arman Bharadi
Beliau merupakan seorang praktisi di industri telekomunikasi. Sekarang ini beliau bekerja sebagai General Manager Coporate Sales di sebuah perusahaan telekomunikasi di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan pelatihan untuk perusahaan – perusahaan di Indonesia

Harga
Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills
Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.

Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai:

  1. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
  2. Memahami kedudukan dan peranan supervisor
  3. Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  4. Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

Silabus:
Sesi1: Supervisory Styles: Assertive, Aggressive, Passive
Sesi 2” Unblocking Your Assertiveness to Build Your Self Esteem
Sesi 3: Listening and Communication Skills
Sesi 4: Taking Risk and Handling Criticism
Sesi 5: Case Study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Customer Service (JAKARTA) Menyediakan great customer service membutuhkan biaya yang jauh lebih murah dibanding menyediakan layanan yang buruk. Jelas dibutuhkan biaya yang jauh lebih ... Baca Selengkapnya

Professional Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Customer Service (JAKARTA)

Menyediakan great customer service membutuhkan biaya yang jauh lebih murah dibanding menyediakan layanan yang buruk. Jelas dibutuhkan biaya yang jauh lebih besar untuk mendapatkan pelanggan baru dibanding memelihara pelanggan yang sudah ada.

Pelanggan akan lebih loyal kepada perusahaan anda bila mereka diperlakukan dengan baik. Intinya, pelanggan yang puas cenderung lebih mau menjaga hubungan dengan perusahaan anda dibanding dengan pelanggan yang tidak puas.

Pelatihan ini akan meningkatkan produktivitas, efisiensi dan efektivitas layanan perusahaan anda kepada pelanggan. Jelas lebih mudah dan lebih cepat menyediakan layanan yang disukai pelanggan dibanding memuaskan pelanggan yang sudah terlanjur tidak puas…

Silabus:

  1. Overview customer service
  2. Teknik dasar dan etika bertelepon
  3. Sikap, perilaku, dan penampilan service yg profesional
  4. Problem solving dalam menghadapicomplaint customer
  5. Role-play individual dan feed-back

INSTRUKTUR:
Yohana Purnama Dharmawan
Beliau telah hampir 25 tahun mengajar mengenai keperibadian dan service, dan telah banyak mengajar untuk publik seminar dan in-house training.

Tanggal:
29 Oktober 2015
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

Investasi
Harga: Rp 1.400.000,-/orang
Jika 2 atau 3 orang Rp 3.800.000/ orang
Rp 5.30.000 untuk lebih dari 4 orang
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Innovative Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Innovative Leadership (JAKARTA) “Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan” 12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop) Apakah Anda ... Baca Selengkapnya

Innovative Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Innovative Leadership (JAKARTA)

“Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan”

12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop)

  • Apakah Anda merasa “stuck” dalam memimpin tim Anda?
  • Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?
  • Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?
  • Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda  dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?
  • Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?
  • Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.

Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP  ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan  jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
  2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
  3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
  4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi  perusahaan.
  5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
  6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Modul 02Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07Indoor Activity – Aplikasi Berpikir  Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif

  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
  • Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
  • Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan

  • Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
  • Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

  • Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif

  • Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
  • Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
  • Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
  • Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
  • Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
  • Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja

Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin

  • Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
  • Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
  • Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
  • Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
  • Sharing dan studi kasus.
  • Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership  

  • Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
  • Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif  

  • Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
  • Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
  • Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
  • Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi  berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity  

  • Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
  1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
  2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
  3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja  

  • Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Investment
Rp.   4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari – H
Normal Investment: Rp. 4.550.000  ,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim Adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Indra Permana Topan Berlatar belakang industri Perbankan, Asuransi, dan jasa. Indra biasa membawakan pelatihan di bidang sales, marketing, customer service, dan collection. Selain materi teknis, indra juga biasa membawakan materi soft skills, meliputi Presentation Skills, Communication Skills, Train for Trainer, Motivation, Team Building, dan Leadership Management. Suasana kelas yang indra ciptakan membuat peserta bersemangat belajar sehingga tercerahkan. Materi yang indra bawakan dirasakan peserta mudah diaplikasikan dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadinya . Sebagai pengajar indra berpengalaman memberikan pelatihan untuk peningkatan kompetensi diberbagai industri seperti mining, asuransi, multifinance, dan lainnya.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA) “Menjadi Leader yang Menginspirasi Bawahan, Bermental Kreatif & Inovatif Dalam Menciptakan Tim yang Solid” Batch 3 : 15-16 ... Baca Selengkapnya

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

“Menjadi Leader yang Menginspirasi Bawahan, Bermental Kreatif & Inovatif Dalam Menciptakan Tim yang Solid”

Batch 3 : 15-16 Juni 2016*
Batch 4 : 10-11 Agustus 2016*
Batch 5 : 15-16 J12-13 Oktober 2016*
Batch 6 : 14-15 Desember 2016*

  • Apakah saat ini Anda merasa “stuck” dalam memimpin team Anda?
  • Kurang tahu apa lagi yang harus diperbuat untuk meningkatkan kinerja team Anda?
  • Ingin membuat sebuah terobosan baru yang kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi serta meningkatkan kinerja team Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam organisasi saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Kami telah merancang pelatihan dan teknik yang menginspirasi, menantang, melatih, serta memicu karyawan Anda untuk secara konsisten mengungguli diri sendiri.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengenal kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
  2. Menyadari karakteristik pemimpin efektif yang mampu menjadi panutan dan memiliki kendali atas timnya.
  3. Memahami fungsi managerial dan peranan pemimpin unit kerja dalam mengorganisir, menggerakkan dan memonitor aktifitas kerja tim guna pencapaian target kerja.
  4. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
  5. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
  6. Para peserta mampu melakukan pendelegasian tugas dengan langkah-langkah yang mudah dipahami bawahan sehingga tugas yang diberikan tercapai.
  7. Para peserta akan mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan dilapangan dengan mudah.
  8. Mampu melakukan coaching terhadap bawahan & melakukan counseling untuk menyelesaikan permasalahan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Managerialnya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
Modul 02Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya
Modul 03Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 04Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan
Modul 05Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid
Modul 06Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin
Modul 07Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul

Detail sesi:

Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif

  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
  • Temuan Riset M-Knows: pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
  • Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya

  • Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya komunikasinya dalam penyelesaian masalah.
  • Memahami motif, kebiasaan dan bahasa tubuh manusia sesuai tipologi.
  • Bagaimana mencari tombol pemicu tiap-tiap orang berdasarkan tipologi dan profil kepribadiannya.
  • Memahami penggunaan metode “KGHP” dan indikator lainnya, serta Bagaimana memberikan empati yang tepat sebelum solusi sesuai KHGP.
  • Latihan: menebak tipologi manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian.
  • Simulasi dan latihan: membuat strategi  pendekatan, komunikasi penyelesaian masalah dan persuasi atas keluhan yang tepat sesuai dengan tipologi.

Modul 03 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan

  • Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
  • Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

  • Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 04 – Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan

  • Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif.
  • Cara berkata dan berkomunikasi yang memberikan kesan tegas – tidak terbantahkan & Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Sharing Tips & Tricks meningkatkan WIBAWA & AURA KHARISMA: grooming, pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri/duduk, bernafas, intonasi & artikulasi suara dan faktor pendukung lainnya.
  • Tehnik membangun keakraban dan menciptakan suasana yang menyenangkan & membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang effective menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video Pacing Leading.
  • Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak melalui suara dan bahasa tubuh.
  • Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas

Modul 05 – Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid

  • Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun teamnya menjadi SUPER serta beragam alasan & tujuan: Mengapa  kerja tim diperlukan?
  • Memahami dimensi tim yang harus dikembangkan: komposisi & peran tim dalam mencapai target KPI.
  • Beragam teknik mengelola tim: Memahami kapan tim berkinerja tinggi tercipta, & kapan permasalahan team timbul dan kiat mengatasinya.
  • Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More & Kendala utama: menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).
  • Performance Review & Planning, Group Instruction & Drill, Individual Instruction & Drill, serta Field Observation & Demonstration.
  • Sarana komunikasi dan motivasi: briefing, meeting, presentasi & Bagaimana menjalankan team work yang efektif: Studi kasus dan Diskusi kelas.

Modul 06 – Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin

  • Memahami mental diri seorang pemimpin.
  • Pengaruh zona nyaman bagi seorang pemimpin.
  • Menyadari permasalahan yang timbul dengan analisa bawah sadar.
  • Analisa mental block negatif dan positif, Menyikapi arah dan tujuan mental block yang akan digunakan oleh seorang pemimpin, serta bagaimana mengatasi mental block negatif menjadi positif dengan metafora sebuah kendaraan.
  • Aplikasi dilapangan : membaca bahasa tubuh, raut wajah, dan intonasi yang sedang depresi dengan tehnik NLP
  • Dampak mental block seorang pemimpin bagi team dan lingkungannya

Modul 07 – Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul

  • Program Membentuk Leader Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP & Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi leader yang baru.
  • Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.
  • Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
  • Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
  • Bagaimana Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter =

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

FACILITATOR
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp. 4.000.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA) 19-20 November 2015* Bisa Anda bayangkan, bagaimana jadinya suatu perusahaan yang memiliki karyawan tanpa etos kerja yang ... Baca Selengkapnya

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

19-20 November 2015*

  • Bisa Anda bayangkan, bagaimana jadinya suatu perusahaan yang memiliki karyawan tanpa etos kerja yang tinggi? Apa yang akan terjadi? Di saat para pemimpinnya sibuk berjuang memajukan perusahaan, namun karyawannya malah enak-enakan, bekerja santai, bahkan cenderung ngasal, kurang bersemangat, tidak memiliki arah tujuan yang jelas, dan bermalas-malasan. Bisakah perusahaan tersebut berkembang dan bersaing dengan perusahaan lainnya di era business improvement seperti saat ini?
  • Bagaimana menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada karyawan Anda?
  • Seperti apa tahapan efektif dalam mengubah mindset, serta meningkatkan etos kerja karyawan yang rendah, agar sesuai dengan nilai-nilai yang dimiliki perusahaan ?

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Lebih memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.
  2. Lebih meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.
  3. Tahu cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  4. Selalu termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  5. Menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.
  6. Mengenal prinsip HORENSO (Laporan – Informasi – Konsultasi) untuk koordinasi dan komunikasi efektif.
  7. Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).
  8. Lebih paham tentang Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan) dan “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan) serta hubungannya terhadap fungsi dan peran kerjanya.
  9. Meningkatkan perasaan syukur terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manager, Supervisor, dan High Potential Staff di beragam perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement
Modul 02HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif
Modul 03Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif
Modul 04Latihan & Role Play
Modul 05Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)
Modul 06Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)
Modul 07Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif
Modul 08Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015

Detail sesi:

Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement

  • Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
  • Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?
  • Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.
  • Belajar dari Xerox.
  • Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.
  • Be creative: video melipat baju.

Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif  

  • Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.
  • Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).
  • Membuat daftar  beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.
  • Tips & Trick: melakukan HORENSO.
  • Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)
  • Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.

Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif  

  • Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.
  • 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
  • Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.
  • Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
  • Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.
  • Bagaimana menjalankan team work.

Modul 04 – Latihan & Role Play  

  • Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:
  1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan
  2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya
  3. Mencairkan suasana yang tegang
  4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)  

  • Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.
  • Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:
  1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan
  2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.
  3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.
  • Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.
  • Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)  

  • Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?
  • Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.
  • Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan pembelajarannya.
  • Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi kemajuan perusahaan
  • Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang menguntungkan.
  • Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.

Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif  

  • Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi kebiasaan.
  • 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis, humanis.
  • Games: What you believe on your self define yourself (jari telunjuk menjadi pendek).
  • Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam keseharian aktivitas kantor.
  • Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan Kolam dan Ikan.
  • Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs Educational Vs Cohersive.

Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015  

  • Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup dan pekerjaan
  1. Mengenali something to live on, to live for and to die for
  2. Renungan: rumah putih berbaju hitam
  3. Menuliskan visi-misi hidup & pekerjaan
  • Membangkitkan jiwa pejuang (Fighter) dalam diri
  1. Video: Team Hakka
  2. Tugas: membuat program kerja dan program apresiasi.

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

INVESTASI
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Activity Management (JAKARTA) Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda? Apakah Anda tahu ... Baca Selengkapnya

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

  • Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
  • Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan sebanyak dua jam sehari untuk sebuah gangguan?
  • Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
  • Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
  • Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

Tanggal
8-9 Desember 2015*

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investasi
Rp. 4.000.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Materi
Orang mengatakan waktu adalah uang. Dengan training ini anda akan diajak untuk dapat membuat setiap momen menjadi lebih berharga dan dapat langsung meningkatkan effektivitas anda di tempat kerja. Melalui petunjuk-petunjuk yang jelas, singkat namun padat, yang diambil dari contoh-contoh riil anda sehari-hari. Anda akan belajar bagaimana memadukan metode penghematan waktu untuk setiap situasi dan menghindari strategi yang tidak efektif yang sebenarnya akan membuang-buang waktu ketimbang menghematnya.

Dengan pelatihan ini anda akan dapat mempelajari strategi penghematan waktu yang dapat langsung diimplementasikan, mengantisipasi situasi yang dapat memboroskan waktu, mengidentifikasi penyebab anda suka menunda-nunda, mengubah frustasi menjadi percaya diri, melatih orang lain agar dapat melakukan performa secara efisien, mendelegasikan tugas secara efektif, meningkatkan keefektifan anda sebagai seorang manajer, meningkatkan daya tampil anda di dalam organisasi.

AGENDA TRAINING
Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time

  • Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik
  • Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.
  • Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

  • Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan
  • Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan
  • Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.
  • Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan
  • Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien

Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi

  • Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

  • Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah.
  • Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko
  • Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin

Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.
  • Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.
  • 3 tips untuk melakukan pendelegasian.

Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar

  • Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.
  • Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)
  • Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.

Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

  • Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.
  • Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang

  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

Wajib diikuti
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA) Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini 5-6 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 ... Baca Selengkapnya

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance (JAKARTA)

Strategi Bersaing Guna Memenangkan Kompetisi Bisnis Saat Ini

5-6 Januari 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Pertumbuhan perusahaan Anda kurang memuaskan? Laba perusahaan sulit meningkat?  Keterlibatan (engangement) karyawan dengan perusahaan sangat kurang?
  • Sudahkah Anda memiliki tools sebagai alat ukur performa perusahaan Anda?
  • Tertarikkah Anda dengan rahasia kesuksesan perusahaan-perusahaan berkelas dunia seperti P&G, Nestle dan lain-lain agar selalu memimpin di bidangnya?
  • Seberapa baik Anda mengeksekusi strategi perusahaan dengan excellent?
  • Sudahkah Anda memiliki rencana sistem pengembangan talent bagi “Generasi Y&Z” sebagai sumber kompetitif Anda, yang dapat mengembangkan diri mereka, memberikan imbal jasa yang baik, dan proses Coaching yang jelas?

Baik di tingkatan organisasi maupun individu, salah satu fungsi manajemen adalah mengukur dan mengelola kinerja. Kinerja sendiri adalah suatu hal yang berorientasi ke masa depan. Setidaknya ada 4 rahasia keberhasilan dari praktik bisnis utama dari perusahaan-perusahaan yang terdepan hingga saat ini yang kinerjanya memuaskan, yang membedakan dari sisi keuangan, inovasi, manajemen kualitas, kemampuan menarik, mengembangkan dan mempertahankan talented people, kualitas produk dan jasa, dan efektivitas pelaksanaan bisnis secara global.

Ternyata tidak cukup budaya organisasi yang mendukung inisiatif karyawan saja, namun juga bagaimana memprioritaskan pertumbuhan SDM, saat kondisi krisis ekonomi sekalipun, diperlukan, agar bisnis tetap tumbuh. Selain itu, membangun strategi yang dapat diterapkan di semua siklus bisnis, serta memilih karyawan yang berpotensi tinggi beserta rencana pengembangan talent ke depannyalah yang akan mendorong pertumbuhan bisnis, dan berlaku sebaliknya.

Untuk itu kami menyelenggarakan pelatihan How To Set Up & Maintain Consistent Company Performance. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak berpartisipasi aktif mempersiapkan pondasi-pondasi menuju perusahaan yang berdaya saing tinggi, dengan menitikberatkan pada SDM-SDM yang handal dan berpotensi tinggi dan dibekali strategi & teknik yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu menjawab tantangan & memanfaatkan peluang yang dihadapi perusahaan saat ini dan membuat strategi yang handal bagi perusahaan.
  2. Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen.
  3. Mampu menyelaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalui Balanced Scorecard.
  4. Memiliki kemampuan mengeksekusi strategi dengan baik menggunakan 4DX.
  5. Menumbuhkan budaya kerja yang berorientasi pada kerja sama tim.
  6. Mengenali karakteristik Generasi Y & Z, sehingga tepat dalam menentukan kebijakan human capital yang lebih sesuai dengan mereka (talent management).
  7. Meningkatkan pencapaian rencana pengembangan jangka panjang anggota tim, dengan cara memberikan pembinaan dan umpan balik  yang cepat dalam upaya mendapatkan kinerja yang baik.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Director, CEO, Tim Eksekutif Manajemen, HR Manager/SDM, T&D Manager, Talent Manager, Line Manager dari berbagai perusahaan

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 014 Key  Characteristics which makes Successful Organization
Modul 02Essential of Strategy
Modul 03Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading
Modul 04How To Make The Strategy Work
Modul 05Developing People Performance
Modul 06Build High Engaged & Empowered Team
Modul 07Creating Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation : The Conceptual Foundation
Modul 08Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

Detail sesi:

Modul 01 – 4 Key Characteristics which makes Successful Organization

  • Budaya positif dan kuat yang Mendorong Eksekusi Strategi.
  • Membangun Struktur dan Proses yang Mempertahankan Kinerja Jangka Panjang.
  • Karyawan sebagai ”intangible assets” dengan penerapan strategi human capital yang telah disepakati bersama.
  • Menempatkan nilai yang tinggi pada leadership dan talent.
  • Contoh Global Top 20 Best Companies for Leadership versi HayGroup dan praktek-praktek yang dilaksanakan

Modul 02 – Essential of Strategy  

  • Mendefinisikan strategi dan mengapa perusahaan perlu mengelola strateginya dengan baik.
  • Bagaimana pengembangan strategi dikaitkan dengan visi dan misi organisasi.
  • Tingkatan/level strategi perusahaan.
  • Mengapa seorang manajer perlu berpikir strategis dan mampu menerjemahkan strategi perusahaan.
  • Memahami beberapa model strategic framework: Five Forces, TOWS Matrix.
  • Bagaimana suatu strategi dikembangkan dari tingkat corporate hingga ke level departemen (hierarchy of strategy).
  • Cascading strategy sampai ke individu (Individual Performance Management System).

Modul 03 – How To Make The Strategy Work  

  • Mengapa strategi yang baik tidak selalu memberikan hasil yang diharapkan.
  • Kesalahan?kesalahan yang dilakukan manajer dalam mengeksekusi strategi.
  • Prinsip?prinsip strategy execution.
  • Model strategy execution: The 4DX (Sean Covey).
  • Tips?tips eksekusi strategi yang berhasil.

Modul 04 – Latihan Dan Studi Kasus: Menerjemahkan Strategi dan Teknik Cascading

  • Menurunkan (cascading) Balanced Scorecard hingga ke tingkat individu karyawan.
  • Menselaraskan aktivitas masing-masing individu karyawan dengan sasaran organisasi melalu Balanced Scorecard.
  • Latihan membuat Peta Strategi perusahaan.
  • Latihan Teknik cascading sampai ke tingkat individu karyawan.
  • Latihan menuliskan strategi tersebut hingga eksekusi menggunakan 4DX.
  • (Semua Latihan dibawa pulang untuk dikerjakan di rumah, dan dikumpulkan esok hari ketika training hari kedua).

Modul 05 – Developing People Performance  

  • Mengapa organisasi pemenang berinvestasi pada pengembangan SDM.
  • Model?model pengembangan SDM.
  • Memahami dasar?dasar Delegation dan Empowerment serta bagaimana kaitan antara keduanya.
  • Keterampilan inti seorang situational leader: diagnose, flexibility dan partnering for performance.
  • Memahami perbedaan gaya kepemimpinan directive dan supportive serta memerankan gaya kepemimpinan yang sesuai dan memotivasi.

Modul 06 – Building High Engaged & Empowered Team  

  • Faktor?faktor engagement.
  • Tipe karyawan berkaitan dengan engagement.
  • Membangun engagement karyawan dengan atasannya.
  • Mengapa perlu memberdayakan anggota tim.
  • Strategi pembentukan tim yang unggul: Forming?Norming?Storming? Performing

Modul 07 – Creating Corporate Talent & Genius in Y &Z Generation : The Conceptual Foundation

  • Apa yang dimaksud Y & Z generation?
  • Karakter & ekspektasi dari Y & Z generation terhadap tempat kerjanya: Work/Life Balance, Workplace Culture, Varied Job role, Management Style, & Training.
  • Proses Attracting-Recruiting-Retaining-Developing Y & Z generation.
  • Definisi Talent & Genius dan aplikasinya dalam dunia bisnis (developing talent).
  • Aplikasi Creating Corporate Talent & Genius dalam Talent Management.
  • Menonton Video: Make Me Genius.
  • Review Video.

Modul 08 – Step By Step Methods In Developing Corporate Talent & Genius in Y & Z Generation

  • Paradigma baru dalam talent management di era generasi Y & Z.
  • Sistem yang cocok untuk mengelola Y & Z generation.
  • Tahapan pelaksanaan pengembangan Genius Talent: Visioning, Filing, Developing, Maintaining.
  • Teknik mengidentifikasi permasalahan organisasi dan solusinya (training vs non training).
  • Manajemen manusia (Y & Z generation) dan permasalahannya.
  • Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & counceling.
  • Latihan mengembangkan people development plan.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bullying Prevention Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Bullying Prevention Workshop (Two Days Program) Workshop ini diselenggarakan Di: Sol Marina Hotel, Serpong Tanggal: 9-10 Oktober 2015 Investasi: Rp 2.900.000,- (sampai tanggal 18 Sept ... Baca Selengkapnya

Bullying Prevention Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Bullying Prevention Workshop (Two Days Program)

Workshop ini diselenggarakan
Di: Sol Marina Hotel, Serpong
Tanggal: 9-10 Oktober 2015

Investasi:
Rp 2.900.000,- (sampai tanggal 18 Sept 2015)
Rp 3.200.000,- (19 sept – 5 Okt 2015)

Bullying terus terjadi di sekitar kita dan menjadi pemberitaan di media. Bullying meruntuhkan konsep diri anak dan remaja. Siapa yang bersalah? Mengapa anak menjadi target? Berapa lama efeknya?

Bullying Prevention Workshop diselenggarakan untuk membantu guru dan orang tua  mencegah ataupun mengatasi masalah bullying.

Workshop ini difasilitasi oleh :
Robert Pereira, B. A. Dip. Ed. (Macquarie),M. A. Hons (Fordham, New York)
Konsultan Pendidikan Internasional dalam Bullying, Trainer untuk Parent and Teacher Effectiveness Training dari Gordon Training International, Australia.

Dalam 20 tahun terakhir, Robert bepergian ke Australia, New Zealand, Singapura, Seoul, China dan Hongkong untuk membantu guru dan orang tua memahami bullying, bagaimana mencegah dan mengatasi bullying pada anak dan remaja.

Apa yang didapatkan dari workshop ini?

  1. Memahami ALASAN SESUNGGUHNYA mengapa anak dan remaja melakukan bully
  2. Mempelajari COVERSATIONAL MODEL dimana guru dan orang tua dapat lakukan untuk meniadakan perilaku bullying pada anak dan remaja
  3. Menggunakan Conversational Model untuk mengatasi CYBER BULLYING
  4. Guru dan orang tua mampu memberikan pengaruh kepada anak dan remaja agar dapat menjadi AGENT OF CHANGE untuk MENOLAK BULLYING
  5. Menguasai 40 LESSON PLANS yang dapat digunakan bersama dengan anak dan remaja untuk mengatasi issue utama dalam bullying

Siapa yang dapat menghadiri workshop ini
Guru, Orang Tua, Konselor, Psikolog

Workshop ini dibawakan dalam Bahasa Inggris.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Motivational Leadership Program (JAKARTA) Program Pelatihan sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan Hotel Best Western Kemayoran Kemayoran – Jakarta Pusat Senin, ... Baca Selengkapnya

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Program Pelatihan sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan

Hotel Best Western Kemayoran
Kemayoran – Jakarta Pusat
Senin, 26 Oktober 2015
Jam 09.00 – 17.00

DI PROGRAM INI PESERTA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  1. Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan kerja.
  2. Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi team.
  3. Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
  4. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
  5. Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
  6. Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang dipimpin.
  7. Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa pengaruh positif.
  8. Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
  9. Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
  10. Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang pemimpin (Communication Skill).
  11. Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like Ability Factor).
  12. Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain (Personality Profile).
  13. Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam orang.
  14. Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
  15. Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).

PEMBICARA:
HARYANTO KANDANI
–  Achievement Motivator
–  Penulis 3 Buku Best Seller
–  Self Improvement Trainer
–  Personal Coach
–  Certified Behaviour Analyst
–  Founder of Next level

BIAYA PENDAFTARAN NORMAL:
Rp. 2.500.000 / orang
–  Termasuk Makalah.
–  Lunch dan Coffee Break
–  Goody Bag The Achiever.
–  Free Personality Test senilai Rp. 250.000.

PENAWARAN KHUSUS DAFTAR VIA SMS 08998121246:
EARLY BIRD (Pelunasan 2 minggu sebelum acara)
Hanya Rp. 1.500.000 / orang (Daftar 5 Free 1 orang)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Upgrade Your Sales With Selling Skill Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Upgrade Your Sales With Selling Skill Training (JAKARTA) Program Training sehari yang akan melatih Anda menguasai berbagai teknik penjualan terbaik kelas dunia untuk mencapai target. ... Baca Selengkapnya

Upgrade Your Sales With Selling Skill Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Upgrade Your Sales With Selling Skill Training (JAKARTA)

Program Training sehari yang akan melatih Anda menguasai berbagai teknik penjualan terbaik kelas dunia untuk mencapai target.

Hotel Best Western Kemayoran
Kemayoran – Jakarta Pusat
Senin, 28 September 2015
Jam 09.00 – 16.00 WIB

 DI TRAINING INI ANDA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  1. Memiliki pola pikir (Succes Mindset) yang mendukung di bidang penjualan.
  2. Memiliki kepribadian yang tangguh (Fighting Spirit) sebagai seorang sales.
  3. Menguasai teknik penjualan (Selling Skill) yang efektif dalam pencapaian target.
  4. Menguasai teknik penjualan dengan asosiasi pikiran manusia (Hypno Selling).
  5. Mendapatkan ide-ide untuk memperoleh lebih banyak potensial prospek (More Potential Prospect).
  6. Meningkatkan kemampuan berkomunikasi (Communication Skill) sehingga prospek merasa lebih nyaman.
  7. Menjadi mahir mengidentifikasi kebutuhan prospek (Customer Needs).
  8. Menangani keberatan atau penolakan (Handling Objection) dengan efektif.
  9. Strategi untuk menutup penjualan (Closing Technique) dengan berbagai macam teknik.
  10. Menguasai pendekatan yang tepat (Right Selling Approach) pada berbagai tipe calon pembeli.
  11. Mengetahui teknik menekan tombol panas (Hot Button) pada calon pembeli.
  12. Meningkatkan nilai tambah (Adding Value) sebagai seorang sales.
  13. Merancang target pribadi (Personal Goal Setting) untuk meningkatkan penjualan.
  14. Mampu mengukur suatu proses (Sales Process) untuk mencapai target penjualan.

TESTIMONI:

“Sungguh LUAR BIASA! Sejak mengikuti seminar yang bapak Haryanto Kandani bawakan, team marketing kami mencapai hasil yang sangat luar biasa tahun ini. Target satu tahun yang diberikan oleh perusahaan, dapat diraih oleh agen-agen marketing kami kami hanya dalam waktu 5 Bulan. Kami tidak sabar untuk dapat mengikuti program-program beliau yang berikutnya, Terima kasih.”
Bpk. Robert Tan (Principal, Multiland Indonesia Property Agent)

Kami dari Marein maupun teman-teman di Prudential sangat puas dengan Training & Coaching yang bapak sampaikan. Filosofi perusahaan kami “Together We Believe, Together We Achieve”, telah dibahas sedemikian rupa sehingga karyawan baru kami pun menjadi paham. Terima kasih pak Haryanto, waktu 3 jam tidak terasa dan sangat bermanfaat.
Nuri Danardono (Kadiv SDM & Umum, Corporate Secretary PT. Marein)

Mr. Haryanto’s motivation lecture is really moving ourselves instantly to get motivated. His lecture is lively, fun, easy to digest, and straight professionalism. Overall is excellent!
Daniel Indrianto (Asst. CEO Bukit Mediterania Samarinda, Member of Agung Podomoro Group)

BERSAMA PEMBICARA:
HARYANTO KANDANI
–     Achievement Motivator
–     Penulis 3 Buku Best Seller
–     Self Improvement Trainer
–     Personal Coach
–     Certified Behaviour Analyst
–     Business Owner
–     Founder of Next level Training & Motivation

BIAYA PENDAFTARAN NORMAL:
Rp. 2.500.000 / orang
–    Termasuk Makalah.
–    Lunch dan Coffee Break
–    Sertifikat

PENAWARAN KHUSUS DAFTAR VIA SMS 08998121246
EARLY BIRD (Pelunasan 2 minggu sebelum acara)
Hanya Rp. 1.500.000 / orang (Daftar 5 orang Free 1 orang)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar