Legal Drafting Untuk Kenotariatan / PPAT

Jadwal Training

Legal Drafting Untuk Kenotariatan / PPAT Tanggal 7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Legal Drafting Untuk Kenotariatan / PPAT

Jadwal Training

Legal Drafting Untuk Kenotariatan / PPAT

Tanggal
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Outline

Short course ini bertujuan untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan seorang corporate lawyer,legal manager dan pimpinan perusahaan dalam membuat dan memahami dokumen-dokumen hukum. Untuk itu dalam short course ini akan disampaikan kepada para peserta khursus keterampilan dibidang legal drafting yang meliputi keahlian dalam menyusun kontrak dagang, keahlian dalam membuat legal opinium, keahlian dalam menggunakan terminology hukum yang tepat dalam dokumen-dokumen berbahasa inggris, keahlian dalam melakukan negosiasi suatu kontrak dan keahlian menyusun gugatan dan pledoi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

PROGRAM OUTLINE:

Outline :

  1. Membuat Dan Menyusun Dokumen Hukum
  • Perbedaan Akta Otentik dan Akta Bawah Tangan
  • Legal Audit dan Penyusunan Pendapat Hukum
  • Legal Memorandum
  • Memorandum of Agreement dan Memorandum of Understanding
  1. Membuat Dan Menyusun Kontrak
  • Syarat-Syarat Syahnya Kontrak
  • Asas-Asas Dalam Kontrak
  • Proses terjadinya kontrak
  • Drafting kontrak ( judul, pembukaan, komparisi, premis, isi kontrak, penutup kontrak dan tanda tangan kontrak)
  • Review dan Addendum Kontrak
  • Peraturan perundang-undangan yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  1. Berbagai Macam Jenis Surat Dalam Hukum
  • Surat Kuasa dan Cara Membuat Surat Kuasa
  • Surat Pernyataan dan Cara Membuat Surat Pernyataan
  • SOP dan cara menyusun SOP
  1. Prosedur Dan Strategy Pembuatan Gugatan Hukum
  • Prosedur / proses pembuatan gugatan
  • Tehnik pembuatan gugatan,Jawaban atas gugatan,replik,Duplik,Pembuktian dan Kesimpulan Akhir.
  • Tata cara pencabutan gugatan
  1. Strategi Melakukan Negosiasi
  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Bergain over position.
  • Persiapan sebelum negosiasi.
  • Tahapan Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi
  • Menyusun Risalah Hasil Negosiasi

6.Cara Menyusun  Risalah RUPS

Investasi
Rp. 4.000.000,- / peserta
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Law : Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Law : Legal Aspect In Business (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 ... Baca Selengkapnya

Corporate Law : Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Law : Legal Aspect In Business (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi
Perkembangan transaksi bisnis yang terkait dengan iklim investasi Asing telah mengalami perkembangan cukup pesat, dengan segala peraturan perubahan dan peraturan pelaksanaannya diadakan perubahan dan pembaruan payung hukum investasi yang compliance dengan standar internasional (GATT/ WTO) yang compliance dengan ketentuan Trade Related Investment Measure (TRIMs)

Pengaturan Hukum telah mengalami modikasi dari Hukum Dataran Eropa (European Continental Law) secara kontemporer mengaplikasikan sistem hukum Anglosaxon American namun dalam pelaksanaan  dan kinerja praktisnya sering dikeluhkan oleh Para Pelaku Usaha diantaranya karena prosedur administrative, dan pemerintah tidak berfungsi sebagai sebagai penyelenggara/ fasilitator sistem usaha/ investasi terlebih sering kali dikeluhkan sistem penyelesaian segketa dan penegakan hukum yang fleksibel terhadap iklim usaha/ investasi sehingga iklim persaingan usaha tidak berjalan dengan baik yang berdampak pada lemahnya pengembangan kekayaan domestik untuk daya saing produk-produk lokal, tentu saja pelaku usaha Lokal.

Pengetahuan yang komprehensif tentang perangkat dan kaedah ekonomi dalam Aspek Hukum sudah merupakan kewajiban bagi pelaku usaha dari tuntutan perkembangan perekonomian dan dunia usaha, yang tidak saja mengetahui hukum nasional dalam lingkup peraturan perundang-undangan saja, namun sesuai dengan kebutuhan dalam praktek bisnis. Sejalan dengan kebutuhan tersebut dalam pelatihan ini memberikan landasan berpikir dan bertindak bagi pelaku usaha yang seirama dengan pembaruan hukum perseroan yang mutlak diperlukan terhadap sektor terkait diantaranya, investasi asing, sistem perbankan, pasar modal, devisa, asuransi, finansial, kerjasama private international, dll.

Tujuan
Menjadikan pendekatan aspek hukum (legal approach) terhadap suatu aktifitas komersial/ privat dalam melakukan kegiatan usaha (produksi) sehingga dapat menjaga hubungan bisnis dan kepentingan bersama.

Sasaran
Para peserta diharapkan:

  • Mengetahui dasar-dasar Hukum Korporasi (diantaranya Tanggungjawab & Kewenangan Perseroan Terbatas (Komisaris/Direksi/ Pemegang Saham);
  • Mengetahui basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar dalam pembuatan kontrak;
  • Memahami pentingnya pemeriksaan hukum untuk transaksi bisnis berupa uji tuntas tentang validitas modal, manajemen, kepemilikan dan prosedur usaha;
  • Memahami sspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), dan Pengalihan Aset (Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi) Perusahaan
  • Mampu menerapkan konsep-konsep ADR/ Mediasi dalam menyelesaikan sengketa bisnis dan menerapkan praktek simulasi (role & play) penyelesaian kasus tertentu;
  • Mengetahui pengertian dan aspek legal HKI (Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri), perlisensian dan prosedur pendaftaran HKI

OUTLINE COURSE:
A. BASIC CORPORATE LAW
Kewenangan dan Tanggungjawab & Kewenangan Komisaris/Direksi, Prinsip Kehati-hatian, Good Corporate Governance, Corporate Social Responsibility, Ketentuan UU No. 40 Tahun 2007.

B. DRAFTING & REVIEW BUSINESS CONTRACT
Basic Hukum Perjanjian, persyaratan validitas kontrak, formalitas, komponen standar pembuatan kontrak, strategi & boiler plate dalam penyusunan klausul kontrak, antisipasi resiko dalam pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, strategi negosiasi dalam penyusunan kontrak, antisipasi event default, akibat hukum dalam pelaksanaan kontrak.

C. LEGAL DUE DILIGENCE (LDD)
Latar belakang, tujuan & proses LDD, LDD for transaction (ex. Contract, restructuring (merger & acquisition)), Berbagai bentuk legal audit & uji tuntas tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/ asset, validitas agreement.

D. ASPEK HUKUM PENJAMINAN ASET BISNIS
bentuk asset (bergerak & tidak bergerak) dari segi Hukum, Tangible & Intangible Asset, Kepemilikan Asset & Collective Ownership, Jaminan, dan Aspek Hukum Pertanahan, Real Property Asset Transfer, Intangible Asset Transfer, Aspek Hukum penjaminan (Hak Tanggungan & Fidusia), Transfer saham/ Stock, Merger & Akuisisi Perusahaan

E. PENYELESAIAN SENGKETA BISNIS
Pemahaman penyelesaian sengketa yang baik dan sesuai hukum, Penyelesaian cepat, sederhana, dan informal prosedur, Interest based solution, negosiasi & mediasi (berdasarkan UU No. 30 Tahun 1999), Mediasi (Pelaksanaan PERMA No. 1 Tahun 2008), Mekanisme efektif dalam penerapan arbitrase (dilengkapi role play mediasi)

F. PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI)
Pengertian dan aspek legal HKI, Paten, Merek, Hak Cipta & Desain Industri, Licensing, Franchising, Moral rights protection, Economic rights (reproduction). Prosedur pendaftaran HKI, prosedur penyelesaian hukum pelanggaran HAKI, Entertainment (music, film)

METODE TRAINING
Class presentation, inter-active discussion, pembahasan kasus, praktek.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workload Analysis Implementation

Jadwal Training

Workload Analysis Implementation Tanggal     7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 November 2021 9-10 Desember ... Baca Selengkapnya

Workload Analysis Implementation

Jadwal Training

Workload Analysis Implementation

Tanggal    
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND
Salah satu titik kritis dan strategis dalam sistem pengukuran sumber daya manusia adalah menyangkut pengukuran tentang beban kerja. Beban kerja mampu mempengaruhi hasil kinerja tiap karyawan, unit kerja atau departemen maupun perusahaan. Pembagian beban kerja pada setiap individu atau departemen akan mempengaruhi manpower planning, sehingga berpengaruh pula dalam recruitment baik internal maupun eksternal dan akhirnya pada corporate planning.

Demikian strategisnya fungsi analisa beban kerja (workload analysis), maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman dan keterampilan kepada staff atau leader pada departemen human resources khususnya dan secara umum memberikan pemahaman kepada staff atau leader pada departemen lainnya agar dapat membantu dalam menganalisis beban kerja secara komprehensif, tahap demi tahap, mulai dari persiapan, pengolahan data sampai dengan penyajian laporannya. Apabila hal tersebut dikerjakan dengan menggunakan aplikasi Microsoft Excel 2007, maka akan didapatkan informasi akurat dan cepat dengan cara yang mudah.

OBJECTIVES      
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami frame work dari workload analysis baik ditinjau dari metode pendekatan data kuantitatif maupun pendekatan data kualitatif.
  2. Memahami sejumlah indicator perlunya dilakukan workload analysis.
  3. Menggunakan form kuesioner untuk menemukan indicator utama.
  4. Memahami main data sources untuk workload analysis process.
  5. Memahami teknik pengumpulan data yang diperlukan untuk workload analysis.
  6. Mengetahui pengukuran waktu kerja untuk mendapatkan tingkat efektifitas dan efisiensi kerja berdasarkan metode pendekatan data kuantitatif.
  7. Melakukan perhitungan workload analysis berdasarkan data kuantitatif dan data kualitatif.
  8. Menghitung Employee absenteeism rate dan Employee Turnover Rate sebagai komponen data kualitatif yang diperlukan untuk memprediksi kebutuhan jumlah karyawan dalam unit kerja.
  9. Membuat rekomendasi prediksi kebutuhan jumlah karyawan, rekomendasi pemenuhan level kompetensi karyawan dan rekomendasi perubahan struktur organisasi (jika sangat diperlukan) dalam unit kerja yang sudah dianalisa beban kerjanya.
  10. Melakukan perhitungan secara komprehensif baik dalam soal latihan ataupun dalam soal penyelesaian studi kasus workload analysis yang terintegrasi dengan menggunakan aplikasi Excel 2007 Macro (*.XLSM).

SYLLABUS

  1. Understanding of the workload analysis of a variety of credible sources.
  2. Understanding of the workload, the working volume and norms of the time.
  3. Understanding of job information concept.
  4. Workload Analysis Framework for the approach of quantitative data.
  5. Workload Analysis Framework for the approach of qualitative data.
  6. Understanding of standard of work performance and existence unit result.
  7. Know the techniques of data collection needed for workload analysis.
  8. Using a questionnaire form as one way of getting qualitative data.
  9. Perform measurements of time working with the method of Time Study.
  10. Knowing of Motion Study Concept.
  11. Knowing of Work Simplification Concept.
  12. Knowing of Effective Organization Structured.
  13. Knowing the Improvement of Competency Grades.
  14. Calculating workload analysis based on quantitative and qualitative data.
  15. Data processing to get the Employee absenteeism percentage rate based on attendance data by using Excel 2007.
  16. Data processing to get a percentage of Employee Turnover Rate by using Microsoft Excel 2007.
  17. Simulation Practice and in accordance with the Structured Organization and Job Information in each work unit,
  18. The data processing practices to get the information needs of the number of employees in the unit of work using Microsoft Excel 2007.
  19. The calculation of the completion of the case study application workload analysis using Excel 2007 Macro (*. XLSM).

AUDIENCE TARGET
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari departemen HR.

TRAINING METHOD   :    

  1. Lecturing.
  2. Ice Breaking.
  3. Case Study and Discussion.
  4. Presentation Results Discussion.
  5. Role Play and Simulation.
  6. Training Movies.

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Officer (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 14-15 Oktober 2021 28-29 Oktober 2021 11-12 November 2021 18-19 November 2021 25-26 November 2021 9-10 Desember 2021 ... Baca Selengkapnya

Legal Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Legal Officer (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021
14-15 Oktober 2021
28-29 Oktober 2021
11-12 November 2021
18-19 November 2021
25-26 November 2021
9-10 Desember 2021
16-17 Desember 2021
22-23 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

BACKGROUND :
Permasalahan hukum perusahaan semakin lama semakin kompleks seiring dengan perkembangan perusahaan itu sendiri. Untuk itu dibutuhkan kesiapan SDM di bidang hukum yang professional yang mampu menangani masalah hukum perusahaan secara tuntas.

Siapa harus hadir :
Direktur, Komisaris ,Legal manager / Staff , Finance, Corporate Secretary

MATERI PELATIHAN :

1. Profesi Legal Officer
– Peranan & Kedudukan Legal Officer
– Prospek Profesi Legal Officer

2. Teknik Merancang : Mereview Kontrak
– Sistematika Kontrak
– Judul Kontrak & Pembuatan Kontrak
– Komparisi, Premis, Isi Kontrak & Klausul Kontrak
– Bahasa Kontrak & Review Kontrak

3. Jenis-jenis Akte & Teknik Pembuatan Akte
– Proses Pendirian Badan Usaha (PT, CV, Fa)

4. Jenis-jenis Badan Usaha & Dokumen Pelengkapnya
– Proses Pengurusan Izin-izin Perusahaan (NPWP, SIUP, TDP)
– Keterangan Domicili Perusahaan

5. Proses Pembubaran / Likuidasi Perusahaan
– Sebab & Akibat Bubarnya PT, CV, Fa
– Kewajiban Likuidator
– Bubarnya Perusahaan Melalui Proses Kepailitan

6. Teknik Pembuatan Opini Yuridis
– Transaksi Bisnis
– Isi Legal Opinion

7. Pengurusan Hak-hak Atas Tanah
– Tata Cara Pendaftaran & Persyaratan Hak-hak Atas Tanah

8. Proses Pengurusan Pengikatan Kredit
– Pengurusan Akta Perjanjian Kredit
– Jaminan Bank
– Hak Tanggungan & Fiducia
– Sita / Eksekusi

9. Aspek Yuridis Prosedur Claim Asuransi
– Unsur-unsur Prinsip-prinsip Asuransi
– Prosedur Claim Asuransi Kebakaran & Asuransi Jiwa
– Penyelesaian Sengketa

10. Kontrak Kerja (KK), Peraturan Perusahaan (PP) & PKB
– Hubungan Kerja : Perjanjian Kerja
– Teknik Perundingan

11. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
– Perundingan Bipartit, Mediasi, Konsiliasi, Arbitrase
– Pemutusan hubungan Kerja (PHK)

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.. Sudah termasuk
Makan Siang ,Coffee Break 2x,Modul Pelatihan dan Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Excellence Tanggal 7 Oktober 2021 (Kamis) 14 Oktober 2021 (Kamis) 28 Oktober 2021 (Kamis) 11 November 2021 (Kamis) 18 November 2021 (Kamis) 25 ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Excellence

Tanggal
7 Oktober 2021 (Kamis)
14 Oktober 2021 (Kamis)
28 Oktober 2021 (Kamis)
11 November 2021 (Kamis)
18 November 2021 (Kamis)
25 November 2021 (Kamis)
9 Desember 2021 (Kamis)
16 Desember 2021 (Kamis)
22 Desember 2021 (Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 2.750.000,- / peserta
Sudah termasuk Meeting Package ( Coffee Break Lunch ), Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

PROGRAM OUTLINE:
Pelayanan pelanggan (customer service) yang unggul menjadi salah satu keunggulan kompetitif perusahaan dalam upaya mempertahankan pelanggan. Makin ketatnya persaingan bisnis membuat para membuat para pelaku bisnis bersaing dalam pelayanan terhadap pelanggannya. Untuk menciptakan pelayanan pelanggan yang unggul, maka perlu pemahaman tentang apa yang dimaksud pelanggan (internal and external customer) pelayanan (service) dan kebutuhan pelanggan (customer need). Setiap personil di semua tingkatan dalam perusahaan harus memahami secara tepat bagaimana melayani pelanggan. Melalui proses pembelajaran Customer Service Skill ini para peserta dilatih untuk memahami siapa pelanggan mereka, apa kebutuhan pelanggan mereka, dan bagaimana melayani dan memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Output :

  1. Memahami secara tepat pentingnya pelayanan pelanggan sebagai salah satu keunggulan kompetitif perusahaan
  2. Memahami mengapa harus mengenal siapa pelanggan kita dan apa kebutuhan-kebutuhan mereka
  3. Memahami bagaimana melayani pelanggan secara efektif dan efisien
  4. Memahami service quality, service quality gap, dan servqual score.

Siapa harus hadir :
Customer service, Call Center ,Operator Telephone ,personal assistant, Marketing,

Metode training:
Pembahasan konsep, diskusi, quiz.

Outline :

  1. Mengenali pelanggan
  2. Mengetahui kebutuhan-kebutuhan pelanggan
  3. Apa yang baik dan yang buruk dalam pelayanan pelanggan (customer service) yang unggul
  4. Mendengarkan apa yang dikatakan pelanggan
  5. Memotivasi pelanggan untuk mengatakan keluhan-keluhan mereka terhadap perusahaan
  6. Menghantarkan pelayanan pelanggan (customer service) yang berkualitas melalui 5 dimensi service quality
  7. Problem solving dalam service quality gap

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Successful Selling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Successful Selling Skill (JAKARTA) Tanggal 7 Oktober 2021 (Kamis) 14 Oktober 2021 (Kamis) 28 Oktober 2021 (Kamis) 11 November 2021 (Kamis) 18 November 2021 (Kamis) ... Baca Selengkapnya

Successful Selling Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Successful Selling Skill (JAKARTA)

Tanggal
7 Oktober 2021 (Kamis)
14 Oktober 2021 (Kamis)
28 Oktober 2021 (Kamis)
11 November 2021 (Kamis)
18 November 2021 (Kamis)
25 November 2021 (Kamis)
9 Desember 2021 (Kamis)
16 Desember 2021 (Kamis)
22 Desember 2021 (Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Harga
Rp. 2.750.000,- / peserta
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi Objective
Keahlian dasar dalam melakukan penjualan memerlukan latihan, pengalaman & knowledge yang cukup untuk tercapainya tujuan akhir dari setiap transaksi penjualan yaitu closing.Para sales people adalah ujung tombak perusahaan yang akan menghasilkan penjualan sehingga pengetahuan dasar & tekhnik menjual sangat perlu untuk dikuasai. Pencapaian orang-orang sales di suatu perusahaan akan sangat membantu kelangsungan dari perusahaan tsb. Workshop ini bertujuan untuk membekali para sales people dengan dasar-dasar menjual yang mantap.

Dengan dasar-dasar tersebut, mereka dapat meningkatkan kemampuan menjual dengan cepat. Memiliki rasa percaya diri, mampu berkomunikasi dengan semua orang secara tepat, mampu melakukan setiap proses menjual hingga menghasilkan penjualan atau “Closing”.

Para sales people adalah ujung tombak perusahaan karena mereka berhadapan langsung dengan pelanggan dan menghasilkan penjualan. Kemampuan menjual perlu selalu ditingkatkana agar terus berkembang mengikuti perkembangan bisnis yang semakin kompetitif.

Tujuan Pelatihan
Workshop ini bertujuan untuk membekali para sales people dengan cara menjual yang mantap. Meningkatkan rasa percaya diri sehingga mampu berkomunikasi dengan semua orang secara tepat dan efektif, serta mampu melakukan penjualan hingga sukses melebihi target perusahaan.

Outline

  1. Komunikasi dengan efektif
  2. Motivasi Diri
  3. Strategi sukses menjual
  4. Mengatasi masalah penjualan
  5. Manangani komplain
  6. Melakukan presentasi penjualan
  7. Cara melampaui target penjualan
  8. Menelepon dan menerima telepon
  9. Melakukan “closing penjualan”
  10. Latihan/praktek “Menjual”

Wajib diikuti oleh
Tenaga penjualan/wiraniaga/salesman, dan karyawan yang berhubungan langsung dengan proses penjualan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 (Kamis-Jumat) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Effective Vendor Management

Jadwal Training

Effective Vendor Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai
Jakarta Selatan

Procurement/purchasing dan vendor management  sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama /kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement / purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier /vendor, dengan prinsip yang saling mendukung &menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

Tujuan & Manfaat Training

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami Prosedur Procurement
  2. Mampu menentukan vendor yang strategis
  3. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
  4. Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
  5. Memahami proses seleksi vendor
  6. Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
  7. Mampu membuat kontrak kerja sama
  8. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
  9. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
  10. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
  11. Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
  12. Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
  13. Mampu membangun  hubungan jangka panjang dengan vendor
  14. Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
  15. Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI :

  1. Strategic Sourcing & Proses procurement
  2. Vendor Selection
  3. Cost of Quality Vendor
  4. Negotiation skill
  5. Evaluasi Vendor
  6. Vendor Audit
  7. KPI Vendor
  8. Vendor Development program

METODE
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Instructor :
SURACHMAN, ST., MT.
Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Siapa harus hadir :

1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit And Control – Banking & Financial Services (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Audit And Control – Banking & Financial Services (JAKARTA) DESKRIPSI Pelatihan yang akan membahas teknik, konsep dan praktis audit di perusahaan Banking & Financial ... Baca Selengkapnya

Internal Audit And Control – Banking & Financial Services (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Audit And Control – Banking & Financial Services (JAKARTA)

DESKRIPSI
Pelatihan yang akan membahas teknik, konsep dan praktis audit di perusahaan Banking & Financial Services, mulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga pelaporan audit, Dan pelatihan ini disertai studi dan contoh kasus di semua lini aktivitas perusahaan. Pada pelatihan ini juga akan diperkenalkan proses proses audit investigative, penyebab dan modus fraud

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya peran dan tanggungjawab internal auditor
  2. Memahami tahapan dan proses audit secara menyeluruh
  3. Memahami proses audit yang berbasis risko
  4. Memahami bagaimana hubungan antara internal control dan proses audit
  5. Menguasai teknik audit, komunikasi audit, hingga pelaporan
  6. Mengenal proses audit investigative, penyebab dan modus fraud

MATERI

POKOK BAHASAN

  1. PERAN dan TANGGUNGJAWAB INTERNAL AUDITOR
    1. Standar Profesi Internal Auditor
    2. Internal Auditor di Banking & Financial Services
    3. Peran dalam Internal Control, Risk Management dan Corporate Governance
  2. PELAKSANAAN FUNGSI AUDIT INTERN
    1. Pengendalian Mutu Audit
    2. Proses Penilaian Awal (Preliminary Assessment)
    3. Perencanaan Audit
    4. Pelaksanaan Audit
    5. Pelaporan Audit
    6. Tindak Lanjut Hasil Audit
  3. RISK MANAGEMENT PROCESS BANKING & FINANCIAL SERVICES
    1. Langkah-Langkah Proses Risk Management
    2. Pendekatan Audit Berbasis Risiko
    3. Pengelolaan Risiko
  4. INTERNAL CONTROL BANKING & FINANCIAL SERVICES
    1. Prinsip Internal Control
    2. Internal Control dan Proses Audit
    3. Control dan Area Tanggungjawab
  5. PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
  6. STUDI & CONTOH KASUS
    1. Audit Perkreditan
    2. Audit Aktivitas Kas
    3. Audit Transfer Dana
    4. Audit Aktivitas Kliring
    5. Aktivitas Penghimpunan Dana
    6. Audit Remittance
    7. Audit Akuntansi
    8. Audit Aktivitas Treasury
    9. Audit Aktivitas Lainnya (Kredit, Umum, HRD, dll)
  7. TEKNIK KOMUNIKASI AUDIT & KODE ETIK
  8. AUDIT INVESTIGATIVE – FRAUD
    1. Penyebab dan Modus Fraud
    2. Langkah-langkah Audit Investigative
    3. Pengumpulan dan Jenis Bukti Fraud
    4. Pelaporan Audit Investigative

PESERTA PELATIHAN
Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap proses audit.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 2.500.000 / peserta
Online lewat Zoom
09.00-15.00 WIB

Pembicara
Training Fasilitator

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Administrasi & Prosedur Warehouse (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Kegiatan pergudangan merupakan hal yang penting yang sering terabaikan terutama dari sisi pengelolaan administrasi. Kegiatan pergudangan melibatkan pengelolaan barang-barang yang memiliki jomlah total yang tinggi. Oleh karenanya perlu penglolaan administrasi mulai dari penerimaan, penyimpanan, pengeluaran, pengendalian dan pelaporan yang baik. Dalam pelatihan ini para peserta akan diberikan bekal dalam mengelola administrasi disertai contoh-contohnya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami siklus kegiatan pergudangan secara menyeluruh dan prosedur yang baik dan efisien
  2. Memahami dokumen-dokumen pendukung pada setiap kegiatan pergudangan.
  3. Memahami laporan-laporan yang terkait dengan kegiatan pergudangan
  4. Memahami fungsi pengendalian pergudangan melalui administrasi dan pelaporan pergudangan

PESERTA
Staf hingga manager bagian pergudangan atau yang terlibat dengan proses pergudangan

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

MATERI:

  1. Peran, Fungsi dan Tujuan Pergudangan
    1. Peran, Fungsi dan Tujuan
    2. Harapan Management dan Fungsi Lain
    3. Keterkaitan Proses dengan Fungsi Lain
    4. Siklus Kegiatan Pergudangan
    5. Kesuksesan Pergudangan
  2. Prosedur dan Administrasi Pembelian dan Penerimaan Barang
    1. Proses dan Procedure
    2. Pembelian Rutin, Mesin dan Material
    3. Permintaan & Pembelian Barang
    4. Prosedur dan Dokumen Penerimaan Barang
    5. Pengendalian Penerimaan Barang
    6. Dokumen Penerimaan Yang tidak Sesuai
  3. Prosedur dan Administrasi Penyimpanan
    1. Teknik Penyimpanan
    2. Lokasi dan Alamat Penyimpanan
    3. Kartu Stock dan Bin Card
    4. Dokumen Penyimpanan dan Pemindahan
  4. Monitoring Stok Barang Dan Pembelian
  5. Prosedur dan Administrasi Pengeluaran
    1. Proses dan Procedure Pengeluaran
    2. Dokumen Pendukung
    3. Pengendalian Pengeluaran Barang
    4. Laporan Rakapitulasi Pengeluaran
  6. Monitoring & Pengendalian
    1. Stock Opname dan Cycle Count
    2. Internal Control Pergudangan
    3. Dokumen Pendukung
    4. Inventory Aging
  7. Pelaporan Purchasing
    1. Laporan Rutin Pergudangan
    2. Laporan yang Berkaitan dengan KPI Pergudangan

METODE:
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November ... Baca Selengkapnya

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Negotation Skill for Purchasing Officers (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

Outline
Tugas seorang purchasing tidak terlepas dari proses negosiasi. Negosiasi bukanlah hanya menawar harga. Tetapi banyak aspek yang jika dipahami akan memberikan keuntungan bagi perusahaan, seperti kualitas, komitmen, waktu pengiriman dan lainnya. Kesuksesan negosiasi sangatlah tergantung dari tingkat persiapan, strategi dan kemampuan bernegosiasi. Dalam pelatihan ini para peserta akan dapat meningkatkan kemampuannya dalam bernegosiasi melalui pemahan materi dan role play.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manager and Staff Purchasing/procurement,Finance dll

PROGRAM OUTLINE:

  • Fungsi pembelian, proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier)
  • Teknik negosiasi pembelian:
  • Proses negosiasi: Kapan harus bernegosiasi, tahapan dalam proses negosiasi
    • Menentukan objective
    • Persiapan yang Efektif
    • Melakukan negosiasi: Di meja negosiasi, strategi negosiasi, melakukan transaksi, kesalahan umum yang perlu dihindari, tawar-menawar dan kesepakatan, gaya negosiasi
    • Mengakhiri negosiasi
  • Me-review negosiasi, mengukur keberhasilan negosiasi
  • Aspek psikologis dalam bernegosiasi.

Instructor :
DINO MARTIN, MBA,/ DONO PRIHADI.M.Ec
Praktisi senior Purchasing and Procurement yang berpengalaman luas di bidang di berbagai Multi National Company di Indonesia, seperti Ellipse Indonesia, Nabisco Foods, General Motor, BAT Indonesia, dan Matahari Putra Prima. Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Asset And Inventory Management

Jadwal Training

Effective Asset And Inventory Management Tanggal 7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat) 11-12 November 2021 (Kamis-Jumat) 18-19 November 2021 ... Baca Selengkapnya

Effective Asset And Inventory Management

Jadwal Training

Effective Asset And Inventory Management

Tanggal
7-8 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
14-15 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
28-29 Oktober 2021 (Kamis-Jumat)
11-12 November 2021 (Kamis-Jumat)
18-19 November 2021 (Kamis-Jumat)
25-26 November 2021 (Kamis-Jumat)
9-10 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
16-17 Desember 2021 (Kamis-Jumat)
22-23 Desember 2021 (Kamis-Jumat)

Pukul 
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai
Jakarta Selatan

CAKUPAN MATERI

Konsep Dasar Manajemen Aset dan Ruang lingkup Manajemen Aset

  • Perencanaan Manajemen Aset: prosedur perencanaan kebutuhan aset dan penganggarannya
  • Pengadaan Aset (Procurement): sistem dan prosedur pengadaan aset: swakelola/ outsourcing, penyimpangan dalam pengadaan, pengawasan pengadaan, formulir –formulir prosedur pengadaan.
  • Manajemen Penggudangan Aset (Warehousing): prosedur penerimaan, verifikasi, pendistribusian dan prinsip penyimpanan aset dan formulir inventarisasi asset di Gudang.
  • Kodifikasi dan Sistem informasi Asset: Perencanaan kodifikasi dan SIM
  • Manajemen Keuangan Aset dan Penilaian Aset
  • Sumberdaya Manusia dalam Penanganan Aset Perusahaan: Struktur Organisasi Manajemen Aset, Pengaturan Tugas dan Wewenang Pengelolaan Aset, dan Mengatasi Konflik Terkait dengan Aset.
  • Metode Lelang dan Penghapusan Aset
  • Case Study : kasus-kasus riil di lapangan dan solusinya
  • Sasaran dan Peran Inventory Management
  • Layanan Customer dalam inventory Management
  • Beberapa tipe/jenis inventory
  • Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  • Spesifikasi Material
  • Teknik Forecasting Demand
  • Seasonal Demand
  • Moving Average
  • Biaya-biaya inventory
  • Pengendalian Safety Stocks
  • Identification & Disposal of Surplus
  • Konsep Just-In-Time (JIT)
  • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Root Cause Analysis (RCA) JAKARTA

Jadwal Training

Root Cause Analysis (RCA) JAKARTA Tanggal 13 Sep 2021-14 Sep 2021 21 Okt 2021-22 Okt 2021 18 Nop 2021-19 Nop 2021 16 Des 2021-17 Des ... Baca Selengkapnya

Root Cause Analysis (RCA) JAKARTA

Jadwal Training

Root Cause Analysis (RCA) JAKARTA

Tanggal
13 Sep 2021-14 Sep 2021
21 Okt 2021-22 Okt 2021
18 Nop 2021-19 Nop 2021
16 Des 2021-17 Des 2021

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Investasi

  • Rp.4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp.4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp.3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

Pendahuluan
Banyak metode untuk penyelesaian problem dan masing-masing mempunyai ciri khas serta keunikan sendiri, Root Cause Analysis (RCA) adalah metode penyelesaian masalah yang dikembangkan dengan ciri sangat kuat di “Genba (  ), Genbutsu (Real Things) dan harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan problem yang dihadapi.

Real Place
Genbutsu (Real Things) dan Genjitsu (Real Fact)“. Pimpinan kerja adalah orang pertama yang harus menggunakan metode tersebut untuk membantu meningkatkan kemampuan mereka dalam menyelesaikan problem yang dihadapi.

Tolok ukur Root Cause Analysis adalah:

  • Effective: Problem yang ditanggulangi dapat diselesaikan dengan tuntas sampai ke akar masalahnya, sehingga tidak muncul kembali atau dicegah agar tidak mengalir ke proses berikutnya.
  • Efficient: Dapat dilakukan dengan cepat tetapi tetap mengutamakan proses, dan analisa sesuai dengan kasus yang dihadapi.

Sasaran Program  
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  • Memahami prinsip dan konsep RCA
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “Genba”
  • Mampu mengembangkan metode RCA di tempat kerja
  • Membantu anggota untuk menyelesaikan Problem secara Effective dan Efisiensi

Garis Besar Program  

  1. Teknik Dasar Problem Solving
  2. Orientasi berpikir Genba
  3. Teknik identifikasi keabnormalan (Problem) dan mengurai Problem
  4. Teknik investigasi akar penyebab
  5. Temporary action dan permanent action
  6. Praktek dan studi kasus
  7. Implementasi RCA di tempat kerja
  8. Teknik presentasi

Metode Pelatihan
Ceramah, diskusi,simulasi dan latihan

Peserta
Supervisor, Leader

Workshop Leader
Indro Agung Handoko, ST.

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.                          
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Brand Marketing Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Brand Marketing Strategy (JAKARTA) 11-12 Januari 2023 13-14 Februari 2023 15-16 Maret 2023 18-19 April 2023 16-17 Mei 2023 07-08 Juni 2023 17-18 Juli 2023 ... Baca Selengkapnya

Brand Marketing Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Brand Marketing Strategy (JAKARTA)

11-12 Januari 2023
13-14 Februari 2023
15-16 Maret 2023
18-19 April 2023
16-17 Mei 2023
07-08 Juni 2023
17-18 Juli 2023
03-04 Agustus 2023
04-05 September 2023
10-11 Oktober 2023
22-23 November 2023
05-06 Desember 2023

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Glenn J Sompie, SE. MM. MA
  • Johnson Alvonco, Ph.D

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Memahami konsep dan implementasi brand management
  • Mampu mendesain brand yang sukses
  • Mampu mengaudit dan mengevaluasi brand
  • Mampu melakukan perencanaan media untuk brand equity
  • Mampu melakukan perencanaan promosi untuk brand development

Materi :

  • Concept Marketing and Brand Management
    • What is brand management
    • The primary responsibilities of brand managers
    • Trends in brand management
    • The benefits strong brands deliver to organizations
  • The Brand Management
    • The Brand Management Process
    • Element of Brand loyalty
  • Steps to helps brands connect emotionally to their customers:
    • Develop success (re)position a brand
    • Create and manage a strong brand identity
    • Develop a brand identity system and standards
    • Develop a powerful brand tagline
    • Publicity and word-of-mouth marketing to a brand’s advantage
    • Using blogs and other social media to build brands
  • Develop a strong brand marketing plan:
    • Marketing tools and techniques
    • Use internal communication, education and training and organization design to align the organization in support of the brand
    • Develop a brand building organization and transform employees into enthusiastic brand champions
  • Conducting Brand audit and brand equity
  • Measurement of the asset value of a brand
  • Managing brand using point-of-sale (POS) data in managing brands
  • Qualitative and quantitative brand research methodologies and approaches

Target Peserta :
Marketing, Commersial and Sales dan Departemen lain yang berkaitan dengan brand Management.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA) OVERVIEW Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan ... Baca Selengkapnya

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Purchasing and Procurement Management (JAKARTA)

OVERVIEW
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi.

Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”.

Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

OUTLINE

  1.      Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  • Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
  • Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  • Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  1.      Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  • Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  • Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  • Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  1.      Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  • Bagaimana melakukan forecast
  • Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  • Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  1.      Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  • Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.
  1.      Kebijakan Umum, Pengawasan dan Aspek Hukum Pengadaan
  2.      Perencanaan dan Persiapan Pengadaan
  3.      Pengendalian dan Pelaksanaan Kontrak
  • Penyusunan Kontrak Barang/Jasa Pemborong/Jasa Lainnya
  • Penyusunan Kontrak Jasa konsultasi
  • Aspek Hukum Kontrak

PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang

INVESTASI :

Training Online, One Day Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Blue Sky / Hi Hotel Senen / Hotel Dreamtel

FASILITAS :

Seminar Online

  • Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  • Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Seminar Offline

  • Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  • Makan Siang
  • Coffee Break
  • Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 13–14 September 2021 | Tanggal 15 September 2021
  • Tanggal 13–14 Oktober 2021 | Tanggal 20 Oktober 2021
  • Tanggal 10–11 November 2021 | Tanggal 15 November 2021
  • Tanggal 13–14 Desember 2021 | Tanggal 15 Desember 2021

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246