Administrasi Penggajiaan

Jadwal Training

Administrasi Penggajiaan Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training. Untuk silabus lengkap ... Baca Selengkapnya

Administrasi Penggajiaan

Jadwal Training

Administrasi Penggajiaan

Jadwal lengkap pelatihan ini akan kami lampirkan dalam undangan training. Pelatihan bisa diselanggarakan dalam bentuk publik training maupun inhouse training.

Untuk silabus lengkap Anda bisa kontak via Whatsapp ke : 0899-8121-246 atau 0851-0197-2488

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp. 8.100.000/peserta

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Six Sigma Quality: Green Belt Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Six Sigma Quality: Green Belt Training (JAKARTA) Tanggal : 20-21 Agustus 2018 26-27 September 2018 30-31 Oktober 2018 08-09 November 2018 12-13 Desember 2018 Jam ... Baca Selengkapnya

Six Sigma Quality: Green Belt Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Six Sigma Quality: Green Belt Training (JAKARTA)

Tanggal :
20-21 Agustus 2018
26-27 September 2018
30-31 Oktober 2018
08-09 November 2018
12-13 Desember 2018

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.

Fee Training (Jakarta): 2017
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Jakarta): 2018
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami pentingnya Six Sigma Quality bagi peningkatan kepuasan pelanggan dan kinerja perusahaan
  • Memahami teknik statistik dan tools teknis pendukung dalam implementasi Six Sigma Quality
  • Memahami metodologi dalam implementasi Six Sigma Quality
  • Memahami strategi implementasi Six Sigma Quality

Materi :

  1. Konsep & Prinsip Six Sigma Quality
  2. Infrastruktur Six Sigma Quality
  3. Fokus Pelanggan
  4. Konsep Critical to Satisfaction
  5. Building Six Sigma Organization
  6. Six Sigma Metodology: Define, Measurement, Analyze, Improve, Control
  7. Strategi Implementasi Six Sigma Quality
  8. Latihan DMAIC Cycle

Target Peserta :
Manajer Produksi, Manajer Quality Assurance, atau Manajer lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan

Jadwal Training

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk : Mengetahui dan memahami tentang Tindak Kejahatan Fraud ... Baca Selengkapnya

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan

Jadwal Training

Pencegahan Fraud Pada Operasional Perbankan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami tentang Tindak Kejahatan Fraud Operasional Perbankan yang dapat berakibat terhadap kerugian Bank yang bersangkutan, dipihak lain dapat pula merugikan nasabah maupun diri sendiri.
  2. Mengetahui dan memahami berbagai jenis fraud yang muncul
  3. Mengetahui dan memahami cara pencegahan fraud
  4. Mengetahui dan memahamai tahapan serta teknik dalam deteksi fraud dan makna hukum dari tindakan fraud.
  5. Mengetahui dan memahami berbagai modus fraud dan melakukan pencegahannya dalam upaya menghilangkan / meminimalisir faktor kerugian bank dalam sistem operasionalnya.

MATERI PELATIHAN

  1.   Definisi dan Hakikat Fraud
  2.   Pola Pandang Perbankan
  • Menurut kajian secara umum
  • Kode etik Bank dan sikap tindak-perilaku karyawan Bank
  1.   Pertentangan Nurani
  • Satuan Kediriaan
  • Penyimpangan Kepribadian
  • Interaksi satuan kedirian
  1.   Masalah Berkaitan Dengan Fraud
  2.   Gejala Adanya Fraud Pada Dunia Perbankan
  3.   Fraud dan Cybercrime
  4.   Memahami Know Your Employee dan Know Your Customer
  5.   Makna Hukum Dalam Kaitannya Dengan Sikap Tindak Fraud
  6. Strategi Anti Fraud
  7. Dasar Hukum Anti Fraud
  8. Strategi 4 Pilar Anti Fraud
  9. Tujuan Kebijakan dan Prosedur Strategi Anti Fraud
  10. Pencegahan Fraud
  11. Pendeteksian Fraud
  12. Dasar Hukum Pemidanaan Seseorang Dalam Kaitannya Dengan Fraud
  13. Studi kasus dan diskusi

Pembicara :
Dr. Miswanto Muslim, M.Si dan tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp 5.250.000/peserta | Rp 6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp 5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp 7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp 7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp 7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp 8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp 8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp 8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Tanggap Darurat

Jadwal Training

Training Tanggap Darurat Keadaan darurat  seperti kebakaran, gempa bumi, huru-hara, dan lain-lain bisa terjadi kapan saja dan dimana saja yang dapat membahayakan jiwa pekerja serta ... Baca Selengkapnya

Training Tanggap Darurat

Jadwal Training

Training Tanggap Darurat

Keadaan darurat  seperti kebakaran, gempa bumi, huru-hara, dan lain-lain bisa terjadi kapan saja dan dimana saja yang dapat membahayakan jiwa pekerja serta menimbulkan kerugian pada perusahaan, properti dan lingkungan. Risiko ini perlu diminimalisasi, namun tidak dapat dihilangkan. Oleh karenanya, diperlukan penerapan sistem pengendalian keadaan darurat yang efektif sehingga kerugian dapat ditekan. Untuk mengantisipasi kejadian tersebut, perusahaan harus membentuk organisasi tersendiri dalam menghadapi keadaan darurat, apapun bentuknya. Salah satu faktor yang sangat menentukan adalah kompetensi personil penanggung jawab. Tanpa persiapan yang baik dalam menghadapi keadaan darurat, kepanikan akan terjadi dan kemungkinan kerugian yang lebih besar akan dialami oleh perusahaan. Kesadaran perusahaan tentang kemungkinan adanya bencana yang tidak diharapkan, akan meningkatkan kewaspadaan Perusahaan.

MATERI TRAINING TANGGAP DARURAT

  1. Manajemen Perencanaan Tanggap Darurat (ERP)
  • Introduction of ERP
  • Konsep Perencanaan Tanggap Darurat
  • Disaster Management
  • Fire Safety Management
  • ERP Program
  1. Simulasi Evakuasi Keadaan Darurat
  • Struktur Organisasi Tanggap Darurat
  • Pembuatan Skenario dan gladi evakuasi

MANFAAT  TRAINING TANGGAP DARURAT

  1. Memahami konsep Perencanaan Tanggap Darurat (ERP) secara efektif sehingga pengendalian bisa dilakukan secara cepat dan tepat.
  2. Mencegah kesimpang siuran dalam menghadapi keadaan darurat (tidak gugup atau panik).
  3. Mencegah terjadinya korban jiwa, kerusakan harta benda dan lingkungannya

TUJUAN TRAINING TANGGAP DARURAT
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta mampu :

  1. Membuat prosedur dan program tanggap darurat dengan tepat dan efiesien
  2. Menjalankan dan mengatur tata cara pelaksanaan penanggulangan keadaan darurat sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan
  3. Memastikan tindakan pengendalian sesuai dengan prosedur sehingga kerugian perusahaan dapat ditekan seminimal mungkin

Training ini dipandu oleh
Eka Fitriyati R, SKM. Perjalan karier dimulai pada tahun 2010 sejak menjadi safety analyst pada bidang oil service & mining dan Safety Health Environment Coordinator pada beberapa industry manufaktur. Beliau telah berpengalaman dalam mengembangkan Sistem Manajemen K3 dan OHSAS pada berbagai industry Beliau adalah lulusan sarjana kesehatan dan keselaman kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Dipenogoro. Beliau sudah bersertifikasi dalam beberapa kompetensi yaitu: Ahli K3 Umum, Ahli K3 Kebakaran, Integrated OHS and Environment Management System, serta Construction Management System (CSMS)

Tanggal:
25-26 Juli 2018
Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:
Puri Denpasar Hotel,
Jakarta Selatan

BIAYA:
Harga: Rp 3.000.000,-/orang
Rp 8.400.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.500.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Telesales & Telemarketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Telesales & Telemarketing (JAKARTA) Beragam Kunci Sukses Menjadi Telesales Dan Telemarketing Yang Profesional! 11-12 Oktober 2018* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) Apakah ... Baca Selengkapnya

Professional Telesales & Telemarketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Professional Telesales & Telemarketing (JAKARTA)

Beragam Kunci Sukses Menjadi Telesales Dan Telemarketing Yang Profesional!
11-12 Oktober 2018*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah telesales dan telemarketing Anda sudah efektif dan efisien? Apa dasar pengukurannya?
  •  Apakah Anda yakin, aktivitas penjualan melalui telepon telesales dan telemarketing Anda sudah maksimal?
  • Apakah telesales dan telemarketing Anda belum memiliki standardisasi metode penjualan dalam menelepon?
  • Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja penjualan telesales dan telemarketing Anda?

Dalam proses penjualan dan pemasaran, tidak jarang para penjual melakukan penawaran melalui telepon. Hal ini dilakukan karena terkendala jarak dan waktu, sehingga para penjual memanfaatkan telepon untuk dapat memberikan penawaran, dan meyakinkan customer tentang produknya. Tentu saja, hal tersebut tidaklah semudah yang terlihat. Membujuk customer potensial (prospect) untuk membeli produk melalui telepon bukanlah tugas sederhana. Anda harus mampu membangun hubungan yang baik dan memperoleh kepercayaan customer Anda hanya dalam waktu singkat. Dibutuhkan penguasaan beragam teknik telesales dan telemarketing dengan baik, agar berhasil menjual produk Anda dengan efektif dan optimal.

Pelatihan PROFESSIONAL TELESALES & TELEMARKETING mengajarkan beragam kunci sukses untuk menjadi telesales dan telemarketing yang profesional, sehingga dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengaplikasikan cara yang efektif untuk berbicara dengan pelanggan melalui telepon.
  2. Mampu membuat orang mau menerima telepon telesales dan telemarketing.
  3. Memahami metode peningkatan kemampuan diri dalam komunikasi, dengan memahami Intonasi, Bahasa Tubuh dan Rasa.
  4. Mampu membuat orang tidak menutup teleponnya dalam waktu 1 menit pertama.
  5. Mampu melakukan penilaian awal/kualifikasi untuk (NAM) prospek yang layak dan mengklasifikasikan kebutuhannya dengan maksimal 3 pertanyaan.
  6. Mengenali kebutuhan dan keinginan pelanggan dan mampu membedakannya menjadi kebutuhan rasional dan emosional.
  7. Menentukan Benefit (manfaat logis) dan Hot Button (tombol pemicu emosional) yang paling tepat untuk masuk ke hatinya sehingga prospek mau membeli.
  8. Mengkomunikasikan benefit dan Hot Button (tombol pemicu) tersebut.
  9. Mengenali keraguan dan keberatan customer lalu mengubahnya melalui sudut pandang baru.
  10. Mengaplikasikan Teknik berkomunikasi dengan mengemas pesan yang tepat.
  11. Mengikat komitmen customer untuk membeli dengan spesifik dan jelas tindak lanjutnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manajer Sales & Marketing,
  • Staff Sales & Marketing,
  • Telemarketer & Sales Representative, dan
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Telesales dan Telemarketing di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IKey Success Factor Sebagai seorang Telesales dan Telemarketing Profesional
Modul IIKey Success Factor No.1: “Mampu membuat orang mau menerima telepon telesales dan telemarketing”
Modul IIIKey Success Factor No. 2: “Mampu membuat orang tidak menutup teleponnya dalam waktu 1 menit pertama”
Modul IVKey Success Factor No. 3: “Mampu melakukan penilaian awal/kualifikasi untuk (NAM) prospek yang layak dan mengklasifikasikan kebutuhannya dengan maksimal 3 pertanyaan”
Modul VKey Success Factor No. 4: “Menentukan Benefit (manfaat logis) dan Hot Button (tombol pemicu emosional) yang paling tepat untuk masuk ke hatinya sehingga prospek mau membeli”
Modul VIKey Success Factor No. 5: “Mengkomunikasikan benefit dan Hot Button (tombol pemicu) tersebut”
Modul VIIKey Success Factor No. 6: “Handling Objection”
Modul VIIIKey Success Factor No. 7: “Closing, Mengikat Komitmen”

Detail sesi:
Modul I –
Key Success Factor Sebagai seorang Telesales dan Telemarketing Profesional

  • Kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang telesales dan telemarketing yang SUKSES dan jenjang karir yang akan diraih.
  • Bagaimana konsep bertelepon yang baik.
  • Mengapa telesales dan telemarketing penting dalam meningkatkan revenue sebuah perusahaan.
  • Aktifitas menelepon untuk menjual produk.
  • Memahami tingkatan pelanggan (suspect, prospect, customer, partner) dan teknik untuk membangun customer menjadi partner.
  • Kebiasaan konsumen membeli produk melewati telepon.
  • Memahami 7 Key Success Factor sebagai seorang Telesales dan Telemarketing:
  1. Mampu membuat orang mau menerima telepon telesales dan telemarketing.
  2. Mampu membuat orang tidak menutup teleponnya dalam waktu 1 menit pertama.
  3. Mampu melakukan penilaian awal/kualifikasi untuk (NAM) prospek yang layak dan mengklasifikasikan kebutuhannya dengan maksimal 3 pertanyaan.
  4. Menentukan Benefit (manfaat logis) dan Hot Button (tombol pemicu emosional) yang paling tepat untuk masuk ke hatinya sehingga prospek mau membeli.
  5. Mengkomunikasikan benefit dan Hot Button (tombol pemicu) tersebut.
  6. Handling objection.
  7. Closing, mengikat komitmen.

Modul II – Key Success Factor No.1: “Mampu membuat orang mau menerima telepon telesales dan telemarketing”  

  • Teknik membuat dan memilih greeting yang tepat.
  • Teknik Memilih alasan guna menjelaskan ke customer yang tepat ketika melakukan telesales dan telemarketing.
  • Teknik Memilih waktu yang tepat sebelum melakukan telesales dan telemarketing.
  • Membaca emosi prospek lewat nada suara.
  • Memahami Berbagai Profil Kepribadian, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.
  • Latihan: Membuat dan memilih greeting dalam simulasi bertelepon menghadapi pelanggan.
  • SIMULASI: Para peserta menjadi pelanggan dan karyawan dalam bertelepon.

Modul III – Key Success Factor No. 2: “Mampu membuat orang tidak menutup teleponnya dalam waktu 1 menit pertama”  

  • Teknik memilih bahasa dan kata-kata yang menimbulkan (1) harapan atau (2) rasa penasaran sehingga orang tidak menutup teleponnya. Contoh: “Gimana jika bapak dengarkan sebentar, siapa tahu di masa depan ……”
  • Mengatur intonasi yang tepat.
  • Drill for skills.

Modul IV – Key Success Factor No. 3: “Mampu melakukan penilaian awal/kualifikasi untuk (NAM) prospek yang layak dan mengklasifikasikan kebutuhannya dengan maksimal 3 pertanyaan”

  • Teknik Memilah tingkatan pelanggan sesuai umur, jabatan, gaya hidup (penghasilan).
  • Teknik Membuat script pertanyaan yang tepat sesuai Needs, Authority, Money (NAM) guna memilah tingkatan pelanggan.
  • Drill for Skills Teknik pemilahan tingkatan pelanggan dan pembuatan script pertanyaan.
  • Teknik Identifikasi kebutuhan customer sesuai level posisinya di masyarakat.
  • Teknik Memilah kebutuhan customer.
  • Membuat script pertanyaan yang tepat untuk identifikasi dan memilah kebutuhan customer.
  • Drill for Skills Teknik identifikasi dan memilah kebutuhan customer.

Modul V – Key Success Factor No. 4: “Menentukan Benefit (manfaat logis) dan Hot Button (tombol pemicu emosional) yang paling tepat untuk masuk ke hatinya sehingga prospek mau membeli”

  • Memilih dan menentukan bahasa benefit yang bersifat logis dan emosional sehingga prospek mau membeli.
  • Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Karakter dan Profil Kepribadiannya.
  • Drill for skills Memilih kata yang tepat.

Modul VI – Key Success Factor No. 5: “Mengkomunikasikan benefit dan Hot Button (tombol pemicu) tersebut”

  • Bagaimana Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: Teknik Perumpamaan.
  • Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan metamodel).
  • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan dan Penyampaian Pesan.
  • Pemahaman Time to Call Strategy According to Customer Type to tell the benefit word or hot button word.
  • Timing kapan mengucapkan benefit atau hot button.
  • Drill for skills pengemasan pesan, dan penentuan timing pengucapan hot button atau benefit.

Modul VII – Key Success Factor No. 6: “Handling Objection”  

  • Teknik Active Listening dalam Interaksi Telesales dan Telemarketing, guna mengenali kendala emosional/keberatan customer melalui telepon.
  • Memahami Konsep Empati, Antipati, Simpati.
  • Memahami arti empati yang sebenarnya dengan ”ADEMKAN HATI” customer pada saat menangani keberatan dan keraguan.
  • Pemilihan kata dan penyusunan kalimat: Simpati vs Empati Vs Antipati dalam hal handling objection.
  • Mengenali keraguan dan mengubahnya melalui sudut pandang baru.
  • Bagaimana menghandling pertanyaan dan keberatan beserta handling emotion melalui telepon.
  • Drill for Skill Active Listening, Empati, dan Teknik menghandle pertanyaan dan keberatan.

Modul VIII – Key Success Factor No. 7: “Closing, Mengikat Komitmen”  

  • Beragam jenis closing yang efektif.
  • Teknik Identifikasi tanda-tanda kesiapan untuk closing.
  • Beragam Teknik closing yang efektif.
  • Teknik meminta komitmen yang spesifik dan jelas tindak lanjutnya.
  • Drill for Skill.

Investment
Early Bird : Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum  hari H
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami ?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Jadwal Training

Formalities for Expatriat (JAKARTA) Tanggal 23-24 Jul 2018 13-14 Aug 2018 04-05 Sep 2018 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin ... Baca Selengkapnya

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Jadwal Training

Formalities for Expatriat (JAKARTA)

Tanggal
23-24 Jul 2018
13-14 Aug 2018
04-05 Sep 2018

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi :

  • Rp 4.550.000 – Group
  • Rp 4.850.000 – Early Bird
  • Rp 5.350.000 – On The Spot
  • Rp 5.775.000 – Full Fare

Berkat pengembangan teknologi yang begitu cepat, kini manusia tinggal dalam dunia yang tanpa batas (borderless).  Apalagi dengan adanya ACFTA, Open Skies, AFTA, maka pertukaran sumber daya manusia antar negara semakin besar.  Ini memungkinkan orang Indonesia bekerja di negara lain, begitupun sebaliknya orang asing juga bisa bekerja di Indonesia sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan.

Dengan berlakunya UU No. 9 tahun 1992 yang dikeluarkan oleh Dirjen Imigrasi, maka setiap orang asing yang bekerja/tinggal di Indonesia harus memiliki dokumen yang dipersyaratkan.
Banyak sekali liku-liku dalam pengurusan “formalities for Expatriates”, semuanya akan dibahas tuntas dalam 2 hari workshop ini.

Kemahiran dan pengelolaan  dokumen yang baik, akurat, rapi dan profesional untuk para orang asing yang tinggal/bekerja di Indonesia membebaskan perusahaan dari sanksi hokum sehingga menikatkan efisiensi dan efektivitas perusahaan.  Selain itu para expatriates akan merasa aman dan nyaman bekerja di perusahaan anda.

Workshop ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan para peserta mempersiapkan hal-hal yang diperlukan dalam merancang semua formalities yang diperlukan untuk para expatriates.

Objective:

  • Peserta memahami bagaimana merancang formalities expatriates
  • Peserta mengetahui dasar-dasar merancang dokumen dan aplikasinya, dimulai dari meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan ketentuan hukukm yang berlaku di Indonesia

Outline:
Day 1 : Inti FORMALITIES EXPATRIATES

  • Memahami dan mendefinisikan kebutuhan atas FORMALITIES EXPATRIATES
  • Apakah FORMALITIES EXPATRIATES
  • Prosedur pengajuan FORMALITIES EXPATRIATES
  • Koordinasi dengan Departemen/Instasi terkait
  • Memulainya – ”Just do it”

Day 2 : TOOLS and TECHNIQUES

  • Merancang cetak biru dan proses selangkah demi selangkah
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Meramu informasi
  • Mengimplementasikannya dan atributnya
  • Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan
  • Mengkomunkasikan persyaratan Formalities Expatriate
  • Penyusunan Formalities Expatriates sampai tuntas

Workshop Leader :
Cecilia Sri Hayani
Memiliki sertifikasi HR dan memiliki pengalaman sebagai professional HR di berbagai jenis industri multinasional selama lebih dari 15 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Regional HR Operation, Business Affairs/Administration Manager,  Organization Support Manager dan People Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan international dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini diperkaya dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR Consultant untuk berbagai industri.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Personality Development for Secretary (JAKARTA) Tanggal 1 November 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

Personality Development for Secretary (JAKARTA)

Tanggal

  • 1 November 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Sylviana

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pendahuluan
Dalam era milenium ini selain ‘hard skills’ dibutuhkan juga ‘soft skills’ dalam melakukan tugas dan tanggung jawab sebagai seorang sektretaris. Dalam pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri. Peserta juga mampu menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama baik dalam pergaulan maupun dalam bisnis.

Materi bahasan:

  1. Pemahaman Tujuan Pengembangan Diri: Attitude vs Aptitude
  2. Personal Power
    • Kekuatan Mimpi  (the power of dreams)
    • Kekuatan Fokus (the power of focus)
    • Kekuatan Disiplin diri  (the power of self discipline)
    • Kekuatan Pembelajaran (the power of learning)
    • Kekuatan Pikiran (the power of mind)
    • Kekuatan Perjuangan (the power of survival)
    • Kekuatan Kasih (the power of love)
  3. Self Maping (peta diri)
    • Mengenal Peta Diri
    • Menyesuaikan dengan Tipologi Pimpinan
  4. Positive Attitude + Percaya Diri
  5. Self Management (Manajemen diri)
    • Menemukan Potensi Diri Terbaik
    • Bagaimana Potensi Diri Bertumbuh dan Berkembang
    • Bagaimana mengembangkan jejaring
    • 7  – hal pokok membangun Visi & Misi Kehidupan
    • 4 – cara memajukan pekerjaan Anda
  6. Self Optimalization (optimalisasi diri)
    • Personal Competency
    • Mentalitas Anti Competency
    • Mentalitas Pro Competency
  7. EQ Office
    • Social senses
    • Managing boss
    • Feed back
  8. Pribadi Mempesona
    • Grooming
    • Business Manners

Metode training :
Pembahasan konsep, diskusi kasus, game.

Target peserta :
Sekretaris, Executive Secretary.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Man Power Planning & Budgeting

Jadwal Training

Man Power Planning & Budgeting The Right Planning & Budgeting To An Effective And Efficient Company 18-19 Juli 2018 (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Man Power Planning & Budgeting

Jadwal Training

Man Power Planning & Budgeting

The Right Planning & Budgeting To An Effective And Efficient Company

18-19 Juli 2018 (2 Days Workshop, 08.00 – 17.00 WIB)

  • Apakah perencanaan yang anda buat untuk rencana pengembangan SDM sudah sesuai dan memenuhi standar trace hold%, sales growth & service growth?
  • Bagaimana cara yang benar dalam perhitungan efisiensi budget untuk SDM dalam satu tahun?
  • Apakah cara anda menganalisa & mengevaluasi ketersediaan serta keberadaan SDM dalam organisasi guna mengurangi hiring cost?

Perkembangan Industri, teknologi dan SDM seharusnya berjalan beriringan untuk menghindari ketimpangan dari salah satu bagian tersebut dalam rencana & strategi perkembangan perusahaan. Industri dan teknologi mungkin merupakan sebuah keniscayaan dalam revolusi zaman dan andil perusahaan dalam hal tersebut bisa dibilang sangat kecil kecuali perusahaan anda adalah market leader dari industri tersebut.

Persiapan SDM menjadi salah satu jalan perusahaan untuk bersiap menghadapi perubahan, berbagai macam perencanaan & strategi harusnya sudah dibuat untuk perkembangan SDM guna memenuhi standar perusahaan dan dalam rangka mencapai target perusahaan.maka muncullah pertanyaan,  perencanaan seperti apa yang disebut mampu memenuhi standar perusahaan, bagaimana analisa & efisiensi budget yang dapat dilakukan dalam memenuhi kebutuhan SDM serta apa metode yang tepat dalam mengevaluasi ketersediaan SDM di perusahaan guna meminimalisir hiring cost.

Pelatihan ini bertujuan untuk menjawab pertanyaan diatas agar semua perencanaan dan strategi yang anda lakukan mampu berjalan “on the right track” serta mampu membantu manajemen dalam mewujudkan visi & target perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memiliki kemampuan analisis & perencanaan untuk memenuhi target permintaan SDM sesuai Trace Hold %, Sales Growth & Service Growth.
  2. Peserta memiliki kemampuan menganalisa & menghitung budget kebutuhan SDM di lapangan.
  3. Peserta memiliki kemampuan mengevaluasi keberadaan SDM dalam organisasi & mengurangi Hiring Cost.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager HRD, Manager HC, CEO, COO

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi
Modul 2Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term
Modul 3Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan Kompetensi dalam Skenario MPP
Modul 4Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS dalam Terhadap Man Power Budget
Modul 5Risk Analysis & Management: Peran Screnario Planning & Risk Rank dalam MPP
Modul 6Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth
Modul 7Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai Kebutuhan SDM di Lapangan
Modul 8Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi & Evaluasi Hiring Cost

Detail sesi:

Modul 1 – Overview: Man Power Planning (MPP) Sebagai Implementasi Strategi Bisnis yang dipengaruhi Karakter Organisasi

  • Cara menyusun perkiraan kebutuhan SDM di masa depan dari berbagai kategori pekerjaan dan menetapkan bagaimana SDM dapat diperoleh untuk keberhasilan pencapaian sasaran strategis organisasi.
  • Tahapan dalam proses MPP.
  • Manfaat dari menentukan MPP yang tepat dan sesuai karakter organisasi.
  • Diskusi: Bagaimana menyesuaikan antara MPP dengan karakter organisasi

Modul 2 – Forecasting: Teknik Ratio Analysis & Trend Analysis Untuk Kebutuhan MPP Short-Term, Mid-Term & Long-Term

  • Berbagai macam teknik forecasting SDM
  1. Ekstrapolasi
  2. Indeksasi
  3. Analisis Statistikal
  4. Analisis Anggaran
  5. Analisis Kegiatan Baru
  6. Rancangan Berbasis Komputer
  • Penggabungan beberapa teknik menjadi satu disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan.
  • Pengelompokan teknik berdasarkan rentang waktu kegunaan (short-term, Mid term & Long-term)

Modul 3 – Internal Analysis: Peran Demografi, Psikografi & Persyaratan Kompetensi dalam Skenario MPP

  • Beragam faktor yang menentukan kebutuhan Man Power sebuah perusahaan.
  • Analisa demografi & psikografi perusahaan dalam penentuan jumlah Man Power yang dibutuhkan.
  • Bagaimana menentukan persyaratan kompetensi dalam skenario MPP.
  • Latihan: analisa faktor demografi & psikografi perusahaan anda serta standar kompetensi dalam merekrut karyawan baru.

Modul 4 – Market Analysis: Peran PESTLE, 5-Force-Analysis & TOWS  Terhadap Man Power Budget

  • Peran setiap Market Tools Analysis dalam penetapan Man Power Budgeting.
  • Bagaimana mewujudkan efisiensi budget dalam MPP
  • Langkah-langkah dalam penentuan Bugeting untuk MPP sesuai analisa pasar yang digunakan.
  • Latihan: lakukan analisa pasar menggunakan setiap Tools yang ada dalam penentuan budgeting MPP.

Modul 5 – Risk Analysis & Management: Peran Scenario Planning & Risk Rank dalam MPP

  • Beragam analisa risiko dalam perencanaan MPP dan dampaknya bagi perusahaan dalam jangka waktu pendek dan panjang.
  • Scenario planning yang tepat dalam MPP dan penentuan risk rank guna menghindari salah strategi dalam pembuatan rencana pengembangan.
  • Bagaimana merancang strategi MPP yang tepat dengan mempertimbangkan risiko yang dihadapi dan rencana strategis perusahaan ke depan.

Modul 6 – Simulasi & Group Presentation 1: MPP Sesuai Skenario Target Trace Hold 0%, Sales Growth & Service Growth

  • Pembuatan rencana MPP sesuai skenario dengan target yang ditentukan perusahaan (Trace Hold, Sales Growth & Service Growth).
  • Presentasi perencanaan MPP yang telah dibuat di depan kelas oleh peserta.

Modul 7 – Simulasi & Group Presentation 2: Man Power Budget Sesuai Kebutuhan SDM di Lapangan

  • Menggunakan analisa Cashflow, Forecast & Rasio untuk menyusun anggaran MPP.
  • Presentasi hasil budgeting untuk perencanaan MPP perusahaan.

Modul 8 – Simulasi & Group Presentation 3: MPP dengan Proyeksi & Evaluasi Hiring Cost

  • Membuat Analisa proyeksi kebutuhan Man Power untuk perusahaan dan pembiayaan yang dibutuhkan dalam proses pengadaannya.
  • Presentasi hasil analisa dan hiring cost dalam MPP

Investment
Rp.5.250.000,-/ orang

Untuk pembayaran paling lambat H-1 sebelum pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Metode Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam (JAKARTA)

Jadwal Training

Metode Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam  (Syariah Based Collection) (JAKARTA) Strategi Penagihan Menghadapi Resiko Kredit yang Tepat Guna dan Sesuai Kaidah Syariah Islam 20-21 September ... Baca Selengkapnya

Metode Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam (JAKARTA)

Jadwal Training

Metode Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam  (Syariah Based Collection) (JAKARTA)

Strategi Penagihan Menghadapi Resiko Kredit yang Tepat Guna dan Sesuai Kaidah Syariah Islam

20-21 September 2018*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah anda “yakin” bahwa staf penagihan anda telah memahami metode penagihan sesuai kaidah syariah islam?
  • Bagaimana menghadapi kasus kredit bermasalah tanpa melanggar kaidah syariah islam?
  • Apakah anda dapat Menentukan teknik komunikasi yang efektif dalam penagihan sesuai dengan syariah islam?

Seperti halnya lembaga keuangan konvensional, kegiatan usaha lembaga keuangan syariah juga menghadapi resiko kredit, pasar, dan operasional. Perbedaan yang signifikan adalah ketentuan profit/revenue sharing yang dituangkan dalam akad, yang berimplikasi kepada kepemilikan aset, strategy, dan implementasi langkah-langkah penyelamatan yang akan dilakukan guna meminimalkan kerugian.

Pelatihan Metode Penagihan Sesuai Kaidah Syariah Islam ini dirancang bagi para praktisi dan pelaku lembaga keuangan syariah dalam mencegah dan meminimalkan piutang bermasalah, menyusun strategi dan melaksanakan penagihan dengan cara-cara yang profesional, tepat guna, dan sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.

  • Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
  • Merumuskan strategi dan sistem penagihan yang sebaiknya dimiliki agar penagihan menjadi lebih efektif sesuai dengan Syariah Islam
  • Menginternalisasikan jiwa kolektor sebagai bagian dari servis pelanggan sesuai dengan kaidah Syariah Islam
  • Mengidentifikasi tipe kepribadian customer pada saat penagihan.
  • Menentukan teknik komunikasi yang efektif dalam penagihan sesuai dengan syariah islam.
  • Membentuk citra perusahaan dengan penagihan melalui telepon yang efektif.
  • Mengaplikasikan teknik negosiasi dalam beragam situasi penagihan.
  • Berhadapan dengan negosiator yang tangguh dan Corporate Debitur.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
General Manager, Finance Manager/Officer, Accounting Manager/Officer, Cash/Receivable Manager, Staf Profesional perusahaan khususnya yang berhubungan dengan Syariah

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 1    Prinsip Dasar Collection : Analisa Sebelum Penagihan, Metode Penagihan dan Monitoring Yang Efektif Sesuai Prinsip Syariah
  • Modul 2   Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Penagihan Sesuai Perbankan Syariah
  • Modul 3    Metode Meluluhkan Hati Yang Islami Sehingga Customer Membayar : Prinsip Keadilan & Belas Kasihan Dalam Collection dan Batasannya
  • Modul 4    Komunikasi Penagihan Syariah (Melalui Penyadaran Atas Konsekuensi Dan Dampak Menyeluruh Dari Tindakan Non Kooperatif Customer)
  • Modul 5    Latihan dan Role Play Penyadaran Atas Konsekuensi Dan Dampak Menyeluruh Dari Tindakan Non Kooperatif
  • Modul 6    Aspek Hukum Dalam Penagihan Pinjaman
  • Modul 7    Metode Penyitaan & Melakukan Lelang Atas Objek Jaminan Debitur
  • Modul 8    Instalasi Semangat Pantang Menyerah, Monitoring dan Inovasi, Berjuang Untuk Rahmatan Lil „Alamin dalam Dakwah Perbankan Syariah

Detail Modul:

Modul 1 – Prinsip Dasar Collection : Analisa Sebelum Penagihan, Metode Penagihan dan Monitoring Yang Efektif Sesuai Prinsip Syariah

  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas collection, monitoring serta tahapan analisa yang dibutuhkan: Peran & Tanggung Jawab Seorang Kolektor/Penagih, pentingnya tujuan Proses Penagihan, kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, monitoring dan teknik penagihan yang tepat sesuai prinsip Syariah.
  • Memahami tipe dan karakter dari klien bermasalah.
  • Analisa Alasan Overdue: Tidak mampu (Investigasi), Lupa (Sms, reminder), Administrasi (Follow up), Tidak mau.
  • Analisis Kolektabilitas: Mau VS Mampu.
  • Memahami strategi dari fungsi collection dan peran unit desk collector didalamnya sesuai SOP, misal: Reminder => 2 kali Ingkar janji => Field.
  • Memahami fungsi-fungsi unit pendukung collection dan interaksinya dengan desk collection unit.
  • Normal collection strategy: Preventing roll-Rate from X days serta hubungannya dengan Front-End and Back End Collection activities an Field collection strategy: Pick-Up payment & Field collection. High avoidance, SkipTracing, dan Fraud Klient.
  • Memahami Collection / Payment Management adalah Sumber Competitive Advantage
  • Memahami Metode Penagihan & Pentingnya Strategi Manajemen Penagihan.

Modul 2 – Aspek Psikologis Dalam Aktifitas Penagihan

  • Memahami tipe dan karakter dari klien sesuai tipologi psikologis.
  • Strategi dalam menghadapi klien yang beragam dan kiat mendekatinya sesuai tipologi customer.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar => Strategi penagihan lanjutan.
  • Bagaimana menagih sesuai dengan tipology.
  • Aplikasi tipologi kedalam penagihan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Aplikasinya dalam membaca adat istiadat, hubungan vertikal-horisontal dan suasana atmosfir kerja.
  • Latihan penyesuaian pembicaraan dengan tipologi klien.

Modul 3 – Metode Meluluhkan Hati Yang Islami Sehingga Customer Membayar : Prinsip Keadilan & Belas Kasihan Dalam Collection dan Batasannya

  • Memahami perbedaan antara pikiran dengan perbuatan.
  • Memahami Kekuatan pikiran bawah sadar.
  • Hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya
  • Latihan Beragam Teknik komunikasi bawah sadar dan NLP dan penggunaan NLP untuk membangun kedekatan & relasi.
  • Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building.
  • Pemahaman Tiru, Samakan dan Pimpin (TSP) yang islami didalam melakukan komunikasi sesuai prinsip Emotional Management & Influencing Strategy.
  • Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang positif + video Pacing Leading.
  • Latihan :
  • Latihan tiru samakan pimpin.
  • Latihan tipologi.
  • Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.
  • Tekhnik meluluhkan hati ala islami sehingga customer mambayar dengan alam bawa sadar

Modul 4 – Komunikasi Penagihan Syariah (Melalui Penyadaran Atas Konsekuensi Dan Dampak Menyeluruh Dari Tindakan Non Kooperatif Customer)

  • Teknik menghadapi suasana konflik: Tenangkan & “adem”kan hatinya dengan empathy, ubah logika dengan sudut pandang baru, hilangkan emosi dengan perumpamaan.
  • Bagaimana Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: pengenalan Teknik Perumpamaan
  • Pengenalan Teknik Metamodel, sudut pandang baru, perumpamaan.
  • Neuro Persuasion: ilmu canggih membungkus pesan (Kombinasi dari perumpamaan, sudut pandang baru dan metamodel).
  • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan.
  • Meta Model berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
  • Beragam contoh Teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya yang islami.
  • Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru yang islami untuk meubah pikiran seseorang (sehingga mau membayar),
  • Latihan sederhana Teknik Perumpamaan dalam komunikasi.
  • Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

Modul 5 – Latihan dan Role Play Penyadaran Atas Konsekuensi Dan Dampak Menyeluruh Dari Tindakan Non Kooperatif

  • Aplikasi Manajemen Energi: Menentukan tujuan hidup, audit energi, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yang akan datang (kaderisasi).

 Modul 6 – Aspek Hukum Dalam Penagihan Pinjaman

  • Memahami Aspek Legal Penagihan sesuai denga Syariat Islam
  • Garis Besar Penanganan Piutang Bermasalah serta Penanganan Piutang Berdasarkan Aspek Hukum Syariah,
  • Fakta Hukum, Hal-hal yang Memiliki Nilai Sebagai Fakta Hukum, Dan Penentuan Langkah Hukum,
  • Hukum Perdata, Proses Eksekusi Perkara Gugatan Perdata, Somasi dalam Penagihan, & Langkah Mediasi dalam Penyelesaian Penagihan,
  • Upaya Hukum Melawan Kepailitan, Efektifitas Pengajuan Gugatan & Permohonan Pailit dalam Pengembalian Utang,
  • Pembatalan & Pencabutan Putusan Pailit & Aktivitas sebelum Pembacaan Putusan Pailit,
  • Peran Kurator dalam Kepalitan & Hal-hal yang harus di perhatikan dalam pengangkatan kurator, Kewajiban Kurator.

Modul 7 – Metode Penyitaan & Melakukan Lelang Atas Objek Jaminan Debitur

  • Beragam masalah yang sering terjadi pada saat penyitaan jaminan debitur .
  • Teknik yang benar menghadapi rangkaian masalah tersebut.
  • Standar dan acuan yang digunakan.
  • Penugasan kelompok dan pembahasan kasus.
  • Case study: bagaimana menilai kasus A, B, C.
  • Latihan dan Role Play Komunikasi Strategi dan Proses Penyitaan dan Lelang

Modul 8 – Instalasi  Semangat  Pantang  Menyerah,  Monitoring  dan  Inovasi, Berjuang  Untuk  Rahmatan  Lil  ‘Alamin  dalam  Dakwah  Perbankan Syariah

  • Program Membentuk Collector Unggul & Pantang Menyerah: Instalasi Semangat Pantang Menyerah, Monitoring dan Inovasi, Berjuang Untuk Rahmatan Lil „Alamin dalam Dakwah Perbankan Syariah.
  • Program  motivasi  Contemplation  session  Instalasi  Semangat  Pantang Menyerah, Monitoring dan Inovasi, Berjuang Untuk Rahmatan Lil „Alamin dalam Dakwah Perbankan Syariah.
  • Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.
  • Latihan Teknik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
  • Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar
  • Bagaimana Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter => Creating Change Agent.
  • SIMULASI: Mengatasi hambatan internal dengan mematahkan 10 sumpit.

Investment
Early Bird : Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA) Teknik Baru Service Experience bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service) ... Baca Selengkapnya

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Teknik Baru Service Experience bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service)

23-24 Agustus  2018*
13-14 Desember 2018*

  • Bagaimana menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda?
  • Atau meningkatkan kemampuan pelayanan yang berorientasi penjualan pada tim Anda?

Zaman telah berubah, Service Excellence saja belum mencukupi untuk menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda. Pelayanan pelanggan berperan vital dalam memastikan tercapainya kepuasan pelanggan, dan manfaat serta profit yang diperoleh dari kepuasan pelanggan tersebut. Memberikan pelayanan yang maksimal bagi setiap pelanggan, baik internal maupun eksternal adalah tanggung jawab SELURUH staff perusahaan. Untuk memberikan pelayanan yang efektif pada setiap moments of truth, dibutuhkan kompetensi yang tepat. Pelaku Service yang efektif merupakan aset utama perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami paradigma mengenai bisnis & service di perusahaan.
  2. Memahami moment of truth dalam pelayanan: sebelum, ketika dan setelah pelaksanaan pelayanan (servis).
  3. Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
  4. Mengidentifikasi beragam tipologi pelanggan dan teknik pendekatannya.
  5. Memberikan value & benefit yang menarik untuk pelanggan, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
  6. Menguasai strategi dan teknik dalam menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.
  7. Mentransfer keahlian berkomunikasi dan keahlian membangun loyalitas pelanggan.
  8. Menguasai teknik mengajukan pertanyaan kunci, guna menggali pemahaman kata-kata oleh pelanggan, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
  9. Melatih keahlian memberikan pelayanan ekstra kepada pelanggan.
  10. Memberikan kemampuan dalam menangani dan mereduksi keluhan pelanggan.
  11. Menciptakan kebiasaan baru dalam mencapai kesuksesan pelayanan, hingga terjadi  pembelian.
  12. Mengenali tanda-tanda kepuasan pelanggan dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
  13. Menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Frontliner (Customer Service),
  • Sales Marketing, dan
  • Support Team dari Beragam Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Pelayanan yang Berorientasi Penjualan
Modul 02Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli
Modul 03Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan
Modul 04Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan
Modul 05Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan
Modul 06Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan
Modul 07Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan
Modul 08Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

Detail sesi:

Modul 01 –  Pelayanan yang Berorientasi Penjualan

  • Pemahaman pendekatan sales oriented service; (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling).
  • Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
  • Memberikan value & benefit yang menarik untuk konsumen, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
  • Prinsip Pivot: dari Salesman ke Customer Buying Assistant.
  • Menerapkan konsep Customer Buying Assistant.
  • Mengetahui indikator kondisi sukses dan gagal di dalam memberikan pelayanan kepada customer.

Modul 02 – Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli  

  • Memahami proses psikologis terjadinya suatu pembelian, meliputi preferensi seorang pembeli, baik individu ataupun perusahaan.
  • Memahami beragam tipologi perilaku dan teknik pendekatan yang sesuai.
  • Mengenali motif pembelian dan preferensi kebutuhan dari setiap tipologi.
  • Latihan: mengidentifikasi beragam tipologi dan teknik pendekatannya.

Modul 03 – Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan

  • Beragam situasi customer sebelum transaksi produk/jasa:
  1. Membutuhkan informasi seputar produk/jasa provider.
  2. Membutuhkan jasa layanan dari pihak provider untuk membantu masalah yang dihadapi seputar produk/jasa yang diberikan, dll.
  3. Ingin menyampaikan keluhan seputar produk/jasa provider yang sudah dikonsumsi.
  • Beragam hal yang dilakukan customer sebelum datang ke gerai/outlet: telepon, bertanya kepada teman/informan, browsing, survey tempat, dll.
  • Kiat presentasi/penjelasan Produk.
  • Strategi dan teknik yang diperlukan untuk menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.

Modul 04 – Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan

  • Latihan: menerima telepon menggunakan script yang menjurus terjadinya penjualan.
  • Latihan: berhadapan langsung menggunakan intonasi dan body language yang sesuai dengan kondisi:
  1. Membutuhkan informasi seputar produk/jasa provider.
  2. Membutuhkan jasa layanan dari pihak provider untuk membantu masalah yang dihadapi seputar produk/jasa yang diberikan, dll.
  3. Ingin menyampaikan keluhan seputar produk/jasa provider yang sudah dikonsumsi.
  • Latihan: membuat reference story berdasarkan new FAB concept.

Modul 05 – Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan

  • Beragam situasi yang terjadi ketika Pelayanan, contoh: customer komplain, marah-marah, membutuhkan informasi, membutuhkan pelayanan, dll.
  • Memahami metode & teknik mengajukan pertanyaan kunci untuk menggali pemahaman kata-kata oleh konsumen, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
  • Strategi yang diperlukan ketika Pelayanan :
  1. Membangun kedekatan dengan customer.
  2. Memahami dengan seksama apa yang dibutuhkan customer.
  3. Memberikan Pelayanan/jasa/produk yang dibutuhkan customer.
  • Video: Synch in Communication (Pacing Leading).

Modul 06 – Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan

  • Kemampuan melakukan persuasive ke customer dengan menggunakan Tiru, Samakan, dan Pimpin (TSP).
  • Video: how to use body language in sales activity.
  • Membaca bahasa tubuh: Lampu hijau, kuning dan merah.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer.

Modul 07 – Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan

  • Mengenali tanda-tanda kepuasan konsumen, dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
  • Mengenali indikator dari Kondisi Pelayanan yang sukses atau gagal.
  • Teknik negosiasi dan strategi sales oriented service yang efektif.
  • Teknik menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.
  • Teknik Follow-up pasca pelayanan yang mendukung terjadinya up selling.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer dalam penyelesaian keluhan pelanggan.

Modul 08 – Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

  • Latihan: teknik negosiasi dan strategi sales oriented service yang efektif.
  • Latihan: teknik menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.
  • Latihan: teknik Follow-up pasca pelayanan yang mendukung terjadinya up selling.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA) Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit 15-16 Agustus 2018 17-18 Oktober 2018 18-19 Desember ... Baca Selengkapnya

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi

Antisipasi Pemalsuan Dokumen, Tanda Tangan & Mafia Fraud (JAKARTA)

Bagi Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit
15-16 Agustus 2018
17-18 Oktober 2018
18-19 Desember 2018
*)

(2 day workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Pernahkah Anda mendapati dokumen yang “meragukan” dan membuat Anda sangsi akan keasliannya?
  • Apakah Anda “yakin” tim Anda menguasai metode dan tools dalam mengidentifikasi dokumen palsu dan fraud?
  • Bagaimana memastikan antisipasi pemalsuan dokumen dan fraud di perusahaan Anda sudah optimal?

Fenomena pemalsuan dokumen yang semakin marak, dan banyaknya mafia fraud menuntut keterampilan khusus untuk mengantisipasinya. Keaslian dan keabsahan sebuah dokumen atau tanda tangan, menjadi hal yang mutlak diperhatikan dalam operasional perusahaan, khususnya untuk bagian front liner, credit analyst, custodian dan internal audit. Mengenali gejala, mengetahui modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud, serta bagaimana pencegahannya adalah beberapa hal yang patut dikuasai oleh frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang banyak terjadi.
  2. Mendeteksi ciri-ciri pemalsuan dokumen, baik dari tulisan atau tanda tangan maupun jenis dokumen.
  3. Membedakan dokumen asli vs palsu guna mengantisipasi kemungkinan terjadinya pemalsuan dokumen dan fraud.
  4. Memahami karakter individu melalui tulisan dan tanda tangan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Frontliner, Credit Analyst, Custodian & Internal Audit.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit
Modul 02Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))
Modul 03Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud
Modul 04Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud
Modul 05Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud
Modul 06Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Modus, Pola, Alur dan Sistematika Pemalsuan Dokumen dan Fraud Di Frontliner, Credit Analyst, Custodian Dan Internal Audit

  • Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika pemalsuan dokumen dan fraud yang sekarang banyak terjadi.
  • Mengidentifikasi beragam jenis pemalsuan dokumen dan fraud yang riskan terjadi pada frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Pemahaman mengenai bukti, saksi & aspek hukum bagi pelaku dan mafia fraud.
  • Studi kasus & diskusi kelas.

Modul 02 – Reserse & Intelligent (Sharing dari Kepolisian (ResKrim))

  • Beragam modus dari kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang umum terjadi.
  • Sharing kasus-kasus pemalsuan dokumen dan fraud yang pernah ditangani Reskrim.
  • Diskusi & Tanya Jawab.

Modul 03 – Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Dalam Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan Fraud

  • Memahami kegunaan dan peran Analisa Tulisan Tangan dalam aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit guna mengantisipasi pemalsuan dokumen dan fraud.
  • Memahami waktu yang tepat kapan digunakannya Grafologi, Analisa Tanda Tangan pada aplikasi pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Studi Kasus & Simulasi.

Modul 04 – Dasar-dasar Analisa Tulisan Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud  

  • Filosofi & fungsi Analisa tulisan tangan untuk mengantisipasi pemalsuan dokumen dan  fraud.
  • Memahami dasar–dasar analisa tulisan tangan dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
  • Memahami & mengetahui tingkat kejujuran dan kestabilan emosi seseorang melalui analisa tulisan tangan.
  • Aplikasi ilmu analisa tulisan tangan dalam bidang pekerjaan frontliner, credit analyst, custodian dan internal audit.
  • Memahami karakter–karakter huruf unik & 11 hal yang ada dalam analisa tulisan tangan guna mengetahui pola-pola fraud seseorang.
  • Latihan membaca analisa tulisan tangan.

Modul 05 – Latihan Pemahaman Analisa Tulisan Tangan Untuk Pencegahan Fraud

  • Peserta diminta menulis di atas kertas, dan peserta belajar menganalisa karakter emosi diri dalam tulisan tangan Peserta sendiri.
  • Latihan Membaca Karakter.

Modul 06 – Aplikasi Analisa Tanda Tangan Dalam Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

  • Teknik mendeteksi kebohongan, manipulasi dokumen asli/ tidak.
  • Cara membaca & analisa dokumen: Palsu vs asli.
  • Teknik analisa tanda tangan (Paraf) & tulisan tangan.
  • Latihan mendeteksi dokumen asli vs palsu.
  • Latihan membaca analisa tanda tangan (Paraf).

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masingmasing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Selling With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling With NLP (JAKARTA) Sukses Menjual dengan Kiat Membaca Bahasa Tubuh, Nada Suara, Dialog Internal, Model Berpikir, dan Cara Memproses Informasi Customer 12-14 September 2018* ... Baca Selengkapnya

Selling With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling With NLP (JAKARTA)

Sukses Menjual dengan Kiat Membaca Bahasa Tubuh, Nada Suara, Dialog Internal, Model Berpikir, dan Cara Memproses Informasi Customer

12-14 September 2018*

  • Apakah tim penjualan Anda sudah maksimal dalam menjual? Apa dasar pengukurannya?
  • Apakah tim penjualan Anda memahami karakteristik customer, sehingga mampu menentukan pendekatan yang sesuai dengan karakteristik mereka?
  • Ataukah tim Anda sering mengalami gagal closing akibat pendekatan yang keliru?
  • Bagaimana mempengaruhi customer agar mau membeli produk Anda?
  • Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja tim penjualan Anda?

Pelatihan Selling with NLP mengajarkan teknik Neuro Linguistic Program (NLP) untuk beradaptasi, mengaplikasikan keahlian mempengaruhi manusia dalam penjualan. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Perlu memaksimalkan upaya dengan beradaptasi, menyesuaikan bagaimana otak dan seluruh tubuh fisik seseorang bekerja, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan.

Bila seorang sales bisa memahami bagaimana customernya berpikir, bertindak, dan berkomunikasi dengan efektif, maka ia dapat menyusun dan meramu informasi, menentukan teknik pendekatan dan mempengaruhi, sesuai proses di benak customernya; artinya penjualan pasti terjadi.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengaplikasikan NLP dalam aktivitas penjualan.
  2. Memahami cara berpikir seseorang berdasarkan sensor dominannya.
  3. Menentukan strategi berhadapan yang sesuai dengan tipe customer.
  4. Menganalisa prospek pembeli dengan menggunakan skema NAM (Needs, Authority and Money).
  5. Mempresentasikan produk dengan benar menggunakan teknik FAB (Feature, Advantage and Benefit).
  6. Menggali motif pembelian melalui pertanyaan terbuka dan tertutup.
  7. Memprogram pikiran bawah sadar diri sendiri dan customer.
  8. Membaca kebohongan, keberatan, persetujuan dan anggaran customer secara non verbal.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IUnderstanding Human Mind Factors In Sales
Modul IIUsing NLP In Sales
Modul IIIUnderstanding How People Communicate
Modul IVHuman Model Of Internal (Mind) Wiring System
Modul VEnsuring The Right Closing By Identifying Human’s Typology
Modul VIBuilding Customer Understanding And Winning The Real Rapport
Modul VIICombining NLP With Solution dan Spin Selling
Modul VIIIThe 9 Box Approach Probing Techniques: Practicing The Skills
Modul IXMastering The Power Of Persuasion dan Metaphor For Successful Closing
Modul XPengenalan Teknik Memprogram Bawah Sadar: Diri Sendiri Dan Customer
Modul XIUnconscious Communication, Influence, Assurance Techniques And Practices
Modul XIIMastering The Body Language dan Intonation

Detail sesi:

Modul I – Understanding Human Mind Factors In Sales

  • Konsep dasar NLP (Neuro Linguistic Program).
  • Memahami kunci terjadinya proses pembelian vs penjualan modern: Sales cycle, steps dan sales techniques, and how to influence the process using NLP.
  • Pentingnya memahami komunikasi untuk mencari titik temu antara proses pembelian dan penjualan modern.
  • Mengenali human mind sebagai dasar komunikasi.
  • Understanding Rapport and Relationships Fundamentals.
  • Latihan & Roleplay.

Modul II – Using NLP In Sales 

  • Memahami dasar NLP: Kekuatan pikiran bawah sadar.
  • Hukum pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Managing unconscious mind for success.
  • Dealing with other people unconscious mind using NLP.
  • Aplikasi NLP dalam aktivitas penjualan.
  • Mempelajari faktor yang mempengaruhi pembentukan citra diri.
  • Menggunakan NLP untuk membangun kedekatan dan relasi.

Modul III – Understanding How People Communicate  

  • 4 tahapan kedekatan komunikasi dan 6 tingkatan komunikasi manusia.
  • Masalah dalam komunikasi: distorsi, generalisasi dan delesi.
  • Human Communication Model: the concept of 6 layers (phonetic, content, purpose, word catalog, internal dialogue, physical)
  • Latihan: General vs Specific operators words.
  • How to use operators in giving examples to customers.
  • Using technical specification language.
  • Maximizing internal dialogue dan Physical Layers.

Modul IV – Human Model Of Internal (Mind) Wiring System  

  • Lapisan pemilihan kata (wiring).
  • Menentukan tipe sensor dominan: visual, auditory atau kinesthetic.
  • Memahami cara berpikir seseorang berdasarkan sensor dominannya.
  • The importance of Rapport vs word catalogue.
  1. Exercise 1: Understanding our VAK wiring system.
  2. Exercise 2: Saying and Clichés.
  3. Exercise 3: Anchors.
  4. Exercise 4: Identifying your customers wiring.
  • Lapisan bahasa tubuh (body language): memahami tanda-tanda non verbal.

Modul V – Ensuring The Right Closing By Identifying Human’s Typology 

  • Mengenal karakterisitik individual manusia: tipologi perilaku.
  • Empat tipologi perilaku: kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
  • Bagaimana mengenali tipologi berdasarkan ciri khas verbal, vokal dan visual.
  • Memberikan tanggapan sesuai dengan tipologi yang dihadapi.
  • Strategi berhadapan dengan tipe customer yang berbeda.

Modul VI – Building Customer Understanding And Winning The Real Rapport 

  • Memahami alasan pembelian: kebutuhan dan keinginan.
  • Analisa prospek pembeli Anda dengan menggunakan skema NAM (Needs, Authority and Money).
  • Mempresentasikan produk dengan benar menggunakan teknik FAB (Feature, Advantage and Benefit).
  • Teknik menggali motif pembelian: menggunakan pertanyaan terbuka dan tertutup.

Modul VII – Combining NLP With Solution dan Spin Selling 

  • The 3 Steps of Customer Buying Phase.
  • Reading customer intention vs customer buying phase.
  • Mempertahankan gelora minat pembelian: beragam pengaruh waktu dan Teknik mempengaruhi.
  • Understanding New FAB techniques: Only if confirmed.
  • Practicing the skills: finding your error in FAB presentation techniques.

Modul VIII – The 9 Box Approach Probing Techniques: Practicing The Skills 

  • Understanding 9 Box techniques.
  • Role Play dealing with:
  1. Business Owner
  2. Company Executive
  3. Professional (Self Employed)
  4. Government, Military, Politic Leaders
  • Using all the materials in role play situation.
  • Role Play Exercise, peer dan facilitator review.

Modul IX – Mastering The Power Of Persuasion dan Metaphor For Successful Closing 

  • 5 langkah persuasi.
  • Pengertian Metafora dan Reference Story.
  • Penjual sebagai metafora.
  • Membuat Reference Story.

Modul X – Pengenalan Teknik Memprogram Bawah Sadar: Diri Sendiri Dan Customer 

  • Mengenal cara kerja pikiran: hukum Pikiran Bawah Sadar Lanjutan.
  • Memprogram pikiran bawah sadar.
  • Subsconsius reprogramming: The Procedure.
  • Affirmasi dan Visualisasi.
  • Memprogram Pikiran Bawah sadar:
  1. Reaching focus peaceful place
  2. Affirmation
  3. Visualize dan Feel it
  • Pemanfaatan Kekuatan pikiran bawah sadar: Kelingking melawan 10 sumpit, Koran melawan Besi Pompa, Bohlam vs Keramik,  atau Jalan di atas Api?

Modul XI – Unconscious Communication, Influence, Assurance Techniques And Practices 

  • Pentingnya mempengaruhi sikap.
  • Latihan: Vibrasi Intensi Emosi.
  • Latihan: Rapport dan Knowing Nothing State.
  • Hukum Daya Tarik: The Secret.
  • Latihan: unconscious communication.
  • Latihan: memprogram pikiran kita.

Modul XII – Mastering The Body Language dan Intonation 

  • Memahami self talk: Verbal dan Non Verbal.
  • Kata yang tidak boleh dipergunakan dalam self talk.
  • Self sabotage: verbal dan Non verbal.
  • Faktor yang mempengaruhi citra diri: verbal dan Non verbal.
  • Latihan membaca kebohongan, keberatan, persetujuan dan anggaran customer secara non verbal.

Investment
Rp. 7.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir selambatnya  2 minggu sebelum hari H pelatihan)
Normal Investment : Rp. 7.750.000,- / orang

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim
adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Jadwal Training

Job Analysis & Evaluation (Jakarta) Tanggal 4 September 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 5 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Jadwal Training

Job Analysis & Evaluation (Jakarta)

Tanggal

  • 4 September 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Psi Aniwijaya, MM

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Job analysis merupakan titik tolak perusahaan dalam mengolah sumber daya manusia. Dengan hasil analisa tersebut, perusahaan akan dengan mudah menentukan kualifikasi kebutuhan karyawan dalam suatu jabatan tertentu, trainingtraining yang dibutuhkan, penilaian kinerja, serta pemberian benefit. Oleh karena itu, para manajer, atasan ataupun praktisi sumber daya manusia perlu memiliki pengetahuan dan wawasan tentang bagaimana melakukan job analysis, menyusun job description secara sistematis dan lengkap, serta melakukan job evaluation dengan tepat.

 Materi Bahasan:

  1. Berbagai sistem Analisa dan Evaluasi Jabatan.
  2. Analisa jabatan sebagai alat bagi management dalam penggunaan dan pemberdayaan tenaga kerja.
  3. Perencanaan dan pelaksanaan analisa jabatan.
  4. Komite Analisa & Evaluasi Jabatan.
  5. Job Analysis Applications
  6. Teknik Membuat Job Description
  7. Manfaat adanya Job Evaluation.
  8. Job Evaluation dari segi kepentingan Management perusahaan.
  9. Teknik Melakukan Job Analysis & Job Evaluation.
  10. Menggunakan Evaluation Point System.

Wajib diikuti oleh
HRD manager, first line manager, dan para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training Seminar

COBIT 5 Foundation (JAKARTA)

Jadwal Training

COBIT 5 Foundation (JAKARTA) 9-11 July 2018 12-14 September 2018 15-17 October 2018 Program Description This three day, instructor-led IT Governance Foundation Course provides an ... Baca Selengkapnya

COBIT 5 Foundation (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training Seminar
Informasi Training Seminar

COBIT 5 Foundation (JAKARTA)

9-11 July 2018
12-14 September 2018
15-17 October 2018

Program Description
This three day, instructor-led IT Governance Foundation Course provides an overview the main concepts of IT Governance according to COBIT 5, ISACA ’s latest governance framework, and how they can be applied. COBIT 5 provides a comprehensive framework that assists enterprises create optimal value from IT by maintaining a balance between realising benefits and optimising risk levels and resource use. COBIT 5 enables IT to be governed and managed in a holistic manner for the entire enterprise, taking in the full end-to-end business and IT functional areas of responsibility, considering the IT-related interests of internal and external stakeholders.

Program Objective

  1. The major drivers for the development of a Framework
  2. The business benefits of using COBIT 5
  3. The COBIT 5 Product Architecture
  4. The IT management issues and challenges that affect enterprises
  5. The 5 Key Principles of COBIT 5 for the governance and management of Enterprise IT
  6. How COBIT 5 enables IT to be governed and managed in a holistic manner for the entire enterprise
  7. The key concepts in a Process Capability Assessment and the key attributes of the COBIT 5 PAM (Process Assessment Model)
  8. How the COBIT 5 processes and the Process Reference Model (PRM) help guide the creation of the 5 Principles and the 7 Governance and Management Enablers

Trainer          
Certified Practitioner Trainer.

Course Modules:
Program Modules
Module 1: The key features of COBIT 5

  • The Reasons for the Development of COBIT 5
  • The History of COBIT
  • The Drivers for developing a Framework
  • The Benefits of using COBIT 5
  • The COBIT 5 Format & product Architecture
  • COBIT 5 and Other Frameworks

Module 2: The COBIT 5 principles

  • Introducing the 5 Principles
  • Principle 1 Meeting Stakeholder Needs
  • Principle 2 Covering the Enterprise End-to-End
  • Principle 3 Applying a Single Integrated Framework
  • Principle 4 Enabling a Holistic Approach
  • Principle 5 Separating Governance from management

Module 3: The COBIT 5 enablers

  • Enabler 1 – Principles, Policies and frameworks
  • Enabler 2 – Processes
  • Enabler 3 – Organisational Structures
  • Enabler 4 – Culture, Ethics, and Behaviour
  • Enabler 5 –  Information
  • Enabler 6 – Services, Infrastructure and Applications
  • Enabler 7 – People, Skills and Competencies
  • Walk Through on using Goals cascade to scope Processes

Module 4: Introduction to COBIT 5 implementation

  • The Life cycle Approach
  • Inter related components of the life cycle
  • Understanding the enterprise internal and external factors
  • Key success factors for implementation
  • The seven phases of the Life Cycle model explained
  • The seven Change Enablement characteristics used in the life cycle.
  • Change Enablement relationships to the Continual Improvement Life Cycle
  • Making the Business case
  • The differences between COBIT 4.1 and COBIT 5

Module 5: Process capability assessment model

  • What is a process assessment
  • What is the COBIT Assessment Programme
  • The differences between a capability and maturity assessment
  • Differences to the COBIT 4.1 CMM
  • Overview of the COBIT Capability Model & Assessments
  • The Process Reference Model (PRM)
  • The Process Assessment Model (PAM)
  • The Measurement Framework
  • Introduction to the Assessor Training Steps

Module 6: Exam Preparation

  • Topic 1: preparation for the exam
  • Topic 2: taking the exam

Investasi

  • Get More Special Discount if can register for minimum 3 (three) Participants
  • Original Courseware from QUINT
  • Certificate of Attendance
  • COBIT5 Exam
  • Certificate of COBIT5 form APMG (if Pass the exam)
  • Lunch and Coffee Break
  • Stationery
  • Exclusive Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training Seminar

CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP)

Jadwal Training

CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP) Date 27 August – 1 September 2018 Program Description: The CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP) Certification is a vendor-neutral credential. ... Baca Selengkapnya

CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP)

Jadwal Training

Informasi Training Seminar
Informasi Training Seminar

CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP)

Date
27 August – 1 September 2018

Program Description:

The CompTIA Advanced Security Practitioner (CASP) Certification is a vendor-neutral credential. The CASP exam is an internationally targeted validation of advanced-level security skills and knowledge. While there is no required prerequisite, the CASP certification is intended to follow CompTIA Security+ or equivalent experience and has a technical, “hands-on” focus at the enterprise level.

CASP meets the growing demand for advanced IT security in the enterprise. Recommended for IT professionals with at least 5 years of experience, CASP certifies critical thinking and judgment across a broad spectrum of security disciplines and requires candidates to implement clear solutions in complex environments.

Program Objectives:

At the end of the program, the participants will be able to:

  • Apply technical knowledge and skills of Advanced IT Security
  • Conceptualize, engineer, integrate and implement secure solutions across complex environments
  • Apply critical thinking and judgment across a broad spectrum of security disciplines
  • Propose and implement sustainable security solutions that map to organizational strategies
  • Translate business needs into security requirements
  • Analyzes risk impact
  • Respond to security incidents

Target Audience:

The CASP Certification is aimed for Cyber Security / IS Professional, Information Security Analyst, Security Architect, IT Specialist INFOSEC, IT Specialist Cybersecurity.

Duration:

This program is 5 days of intensive training class.

Requirement:

It is recommended for CASP candidates to have 10 yearsexperience in IT administration including at least 5 years of hands-on technical security experience.

Assessment:

At the end of the program, the participants will be assessed with 1 hour and 45 minutes of CASP Exam.

Award:

CASP Certification will be awarded upon successfully passing the exam from CompTIA.

Program Modules:

Module 1 :Enterprise Security

  • Cryptographic concepts and techniques
  • Security implications associated with enterprise storage
  • Network and security components, concepts and architectures
  • Security controls for hosts
  • Differentiate application vulnerabilities and select appropriate security controls

Module 2 :Risk Management and Incident Response

  • Interpret business and industry influences and explain associated security risks
  • Risk mitigation planning, strategies and controls
  • Security, privacy policies and procedures based on organizational requirements
  • Incident response and recovery procedures

Module 3 :Research, Analysis and Assessment

  • Apply research methods to determine industry trends and impact to the enterprise
  • Analyze scenarios to secure the enterprise
  • Conduct an assessment and analyze results

Module 4 :Integration of Computing, Communications and Business Disciplines

  • Facilitate collaboration across diverse business units to achieve security goals
  • Secure communications and collaboration solutions
  • Security activities across the technology life cycle

Module 5 :Technical Integration of Enterprise Components

  • Integrate hosts, storage, networks and applications into a secure enterprise architecture
  • Advanced authentication and authorization technologies to support enterprise objectives

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246