How To Recruit, Interview & Select The Right Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat Tanggal 4-5 Desember 2017 Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta ... Baca Selengkapnya

How To Recruit, Interview & Select The Right Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Recruit, Interview & Select the Right Employee
Langkah-langkah dalam merekrut dan memilih pekerja yang tepat

Tanggal
4-5 Desember 2017

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more)
Rp. 4.050.000,- (Early Bird)
Rp. 4.550.000,- (On The Spot)
Rp. 4.925.000,- (Full fare)

Pendahuluan
Merekrut pekerja yang tepat adalah suatu aktivitas penting dalam mencapai sukses dalam suatu organisasi perusahaan, karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi.

Organisasi yang dilengkapi dengan teknologi yang paling canggih tidak ada artinya jika tidak didampingi oleh sumber daya manusia yang tangguh.

Merekrut dan memilih pekerja yang tepat adalah langkah pertama dalam membangun sumber daya manusia yang dapat diandalkan.  Dengan merekrut pekerja yang tepat, perusahaan anda akan dapat menghemat waktu dan biaya.

Tujuan Pelatihan
Peserta akan mempelajari bagaimana menerapkan sistem penerimaan pekerja untuk memilih calon pekerja yang tepat dan dapat memenuhi kebutuhan perusahaan, dengan pokok bahasan yang meliputi :

  • Cara memilih dan menilai calon pekerja yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
  • Merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara
  • Teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon pekerja
  • Teknik yang efektif untuk menarik calon pekerja
  • Langkah-langkah dalam merancang & menerapkan sistem penerimaan pekerja
  • Kecenderungan dalam sistem penerimaan pekerja masa kini.

Pelatihan ini akan memberikan penjelasan yang terperinci bagaimana perusahaan merekrut dan memilih pekerja yang tepat.
Akan dipelajari cara-cara :

  • Menerapkan  proses dan sistem penerimaan pekerja yang tepat
  • Merekrut calon pekerja yang tepat untuk suatu pekerjaan dalam waktu yang singkat
  • Mengidentifikasi dan menangani masalah-masalah dalam wawancara
  • Mengetahui kecenderungan dalam recruitmen masa kini
  • Menggunakan tehnik dalam menanya, memperhatikan dan mendengar untuk wawancara yang efektif
  • Memilih calon pekerja dengan latar belakang yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan perusahaan
  • Menghemat biaya dan waktu dengan merekrut pekerja melalui sistem penerimaan pekerja
  • Merancang iklan yang kreatif untuk menarik calon pekerja
  • Jika anda ingin menguasai ketrampilan yang khusus ini, jangan lewatkan  pengetahuan dalam manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum Pelatihan
Sessi 1: OVERVIEW OF RECRUITMENT

  • Human resource – the most important asset
  • Recruitment – the first vital step
  • Difference between recruitment and selection
  • Prevailing attitude in recruitment

Sessi 2: ASSESING THE JOB

  • Job description
  • Creating job profiles

Sessi 3: ATTRACTING CANDIDATES

  • Source and catchment areas
  • Communication channels
  • Recruitment advertisement – basic principles
  • Objectives of advertisements
  • Referrals and networking

Sessi 4: THE EFFECTIVE SELECTION INTERVIEW

  • Planning stages
  • Interviewing techniques
  • Implementing efficient applicant screening methods
  • Identifying job requirements
  • Designing interview questions
  • Complying with employment procedures
  • Making the selection decision
  • Obtaining the true information about :
    • past jobs
    • reasons for leaving employers
    • eduction
    • involvement in criminal activities
  • Listening to unspoken words
  • Recognizing when an applicant is withholding information

Sessi 5: ASSESING THE CANDIDATES

  • Methods of assessment
  • Interview assessment form
  • Job application form
  • Matching corporate culture and personal chemistry
    • The perfect fit
  • Team interviewing
    • Securing a consensus
    • Determining what kind of a person will actually best fill the position
  • Stress interviews
    • Can the candidate handle severe situation ?
  • Final avaluation
    • Assigning numerical values
    • Terms, conditions and compensation issues


Sessi 6 & 7:     PLACEMENT AND FOLLOW-UP

  • Importance of first impressions
  • Introduction training
  • Training and development

Sessi 8: OTHER ISSUES

  • Assessment center
  • Recruitment agencies
  • Headhunters
  • Unsuccessful candidates

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya? Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modelling for Budgeting and Forecasting in Excel

Jadwal Training

Financial Modelling forBudgeting and Forecasting in Excel Date: Thursday – Friday, 14 – 15 December 2017 9 am – 5 pm (Registration starts at 8 ... Baca Selengkapnya

Financial Modelling for Budgeting and Forecasting in Excel

Jadwal Training

Financial Modelling forBudgeting and Forecasting in Excel

Date:
Thursday – Friday, 14 – 15 December 2017
9 am – 5 pm (Registration starts at 8 am)

Venue
ASTON Priority Simatupang Jakarta Hotel & Conference Center
Jl. Let. Jend. T.B. SimatupangKav. 9 Kebagusan,
South Jakarta 12520 – Indonesia

Investment Fee
Rp. 8,500,000/ Person (Excluding VAT)
Including: Certificate, seminar materials, lunch and coffee breaks for two days
Get 10% Discount for register more than 1 participants

Prerequisites
This course covers the practical usage of Excel Modelling in a budgeting and forecasting context.  It is designed for users who use Excel regularly, and are comfortable with commonly used Excel tools and techniques. Whilst a brief overview of tools used in this course is provided, it is assumed that delegates are confident Excel users.This course builds on students’ advanced knowledge of Excel tools and functions and incorporates these into complex and dynamic financial models.

Software used
Each delegate needs their own laptop or workstation with their preferred version of Excel installed.   The course is demonstrated using Microsoft Excel 2016, but students can use Excel 2007, 2010 or 2013 if they prefer.

Course Materials
At the workshop, each participant receives a revised edition of ‘Using Excel for Business Analysis‘ by your course presenter, Danielle Stein Fairhurst(Additional Fee).

Participants are also provided with over 50 Excel templates and examples with step-by-step instructions for case studies.

Course Format
This course is delivered in two parts; the first section covers the theory of budgeting and forecasting within organizations.  Students are encouraged to share their own experiences with the class.  In the second section, students will build their own budget and forecasting models to bring a practical application to the skills they have learned.   The model will include a budget, rolling forecast, variance report as well as scenarios and sensitivity testing.

Course Content
Day One: Budgeting and Forecasting Theory

Cost Management Concepts
Overview of accounting theory critical for the budget manager

  • Financial Accounting vs. Management Accounting
  • General ledger accounting for budgeting
  • Budgeting for marginal, opportunity and sunk costs

Budgets and Strategic Planning
How budgeting fits into your organisation’s strategic planning process

  • Linking Budgets to business objectives
  • Budgeting to achieve organisational objectives
  • How to turn measurement into management
  • Budgeting vs forecasting

Using Budgets as Performance Management
What gets measured gets done!

  • The impact of budgets on organisational performance
  • Successfully integrating forecasting and budgeting as essential tools for measuring performance
  • Translating the organisation’s values into measures and targets

Financial Statements
Consolidating the detailed budget into financial statements

  • Linking financial statements to drivers
  • Measures such as NPAT, EBIT and EBITDA
  • Budgeting cashflow
  • Capital Expenditure and depreciation budgeting

Reporting
Using budget reporting for management and decision making

  • Using reporting to promote accountability
  • Variance analysis
  • Non-financial measures such as the balanced score-card
  • Budgeting and forecasting as a planning and management tool
  • Assessment and selection of appropriate systems

Budgeting Techniques
Discussion and overview of different budgeting systems and methods

  • Historical-based versus Zero-based budgeting
  • Top down vs bottom up
  • Activity Based Budgeting
  • Flexible budgets
  • Rolling forecasts
  • Differences between a static, flexible and rolling budget
  • Budgeting for capital expenditure vs. operational expenditure
  • Contingency planning

Limitations of budgets
What’s wrong with how we do budgets?

  • Critique of the traditional budget process
  • Estimations and rigidity
  • Staff perceptions and changing environments
  • Dysfunctional budgeting behavior

Budgeting “Soft” Skills
Non-financial skills required for the budget manager

  • Achieving buy-in from stakeholders
  • Involving non-financial management of the organisation
  • Techniques in getting your budget approved
  • Managing conflicting priorities and demands
  • Setting timelines

Day Two: Budget and Forecast Modelling

Developing the Budget Model
Turn your budget theory into a practical and dynamic financial model

  • Types of budget model (short and long-term models)
  • Fixed vs. variable costs
  • Drivers in budget modeling; e.g. industry forecasts, growth rates, market share
  • Key factors and considerations for a reliable forecasting
  • Modelling for “Stepped” costs
  • Using goal-seek to perform break even analysis

Practical exercise: create a model in Excel which will calculate volume-dependent “step” costs.  Calculate break-even point using goal-seek.

Determination of business trends, cycles & seasonality
Utilisation of trends, cycles of the current market situation in the forecasting process

  • Understanding the inter-relationship among trends, cycles and seasonality
  • Recognizing patterns in financial data
  • Using Regression Analysis as a predictor and estimator
  • Identifying and calculating business trends, business cycles and seasonality in historical data
  • Using the seasonality factor in interpreting the forecast variances

Practical exercise:  Forecast a sales cycle in Excel based on historical data by calculating the seasonality index and adjustingthe forecast accordingly.

Scenarios, Sensitivities and Stress-testing
How sensitive is your business to changes in budget drivers?

  • The difference between scenarios and sensitivities
  • Multi-currency budgeting
  • Stress-testing and validating your budget model integrity
  • Performing a “what-if” and sensitivity analysis
  • Optimize results and achieve maximum efficiency within constraints
  • Creating and displaying budget scenarios

About your Presenter
Danielle Stein Fairhurst is the Principal of Plum Solutions, a Sydney-based consultancy specializing in financial modelling and analysis.  She is the author of “Using Excel for Business Analysis; a Fundamental Approach to Financial Modelling”, Revised Edition published by Wiley Finance 2015 and “Financial Modeling in Excel for Dummies”, April 2017.  With over fourteen years’ experience as a financial analyst, she helps her clients create meaningful financial models in the form of business cases, pricing models and management reports.  She has hands-on experience in a number of industry sectors, including telecoms, information systems, manufacturing and financial services.

Danielle has regular engagements around Australia and globally as a speaker, course facilitator, financial modelling consultant and analyst.  She holds a Master of Business Administration (MBA) from Macquarie Graduate School of Management (MGSM), and has taught management accounting subjects at Sydney University.

Comments from past students

  • “Well-presented and content was excellent”
  • “Well organised and subject matter…. was relevant to my current and future job”
  • “Excellent course – thanks very much”
  • “An excellent combination of technical and practical applications to financial forecasting, control and budgeting.”
  • “The instructor has years of experience and was able to solve any problems or questions we had in the course.”
  • “I was highly impressed. This course should be a core requirement for anyone considering undertaking an analytical role. I feel the course has provided me with the confidence to address stakeholders in discussing forecasting and budgeting – especially the procedure and method of approach. I’ll be back for another course!”

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transforming VUCA Leadership

Jadwal Training

Program Inhouse Training Transforming VUCA Leadership Di zaman sekarang ini, persaingan kerja di era modern sangatlah tidak terduga. Saat Indonesia sedang mempersiapkan masuknya era MEA ... Baca Selengkapnya

Transforming VUCA Leadership

Jadwal Training

Program Inhouse Training
Transforming VUCA Leadership

Di zaman sekarang ini, persaingan kerja di era modern sangatlah tidak terduga. Saat Indonesia sedang mempersiapkan masuknya era MEA (Masyarakat Ekonomi Asean), tanpa disadari, sesungguhnya yang terjadi adalah mulai berkembangnya zaman VUCA. Zaman atau era VUCA ini merupakan saat dimana perusahaan-perusahaan besar wajib mewaspadai munculnya perusahaan-perusahaan baru sebagai salah satu pesaing mereka.

Keterlambatan perusahaan-perusahaan besar ini bisa mengancam keberlangsungan perusahaan tersebut. Sebagai contoh, salah satu perusahaan taksi ternama yang ada di Indonesia, telah merasakan dampak dari adanya era VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Perusahaan taksi tersebut secara perlahan tersaingi oleh perusahaan ojeg mobil online. Pemimpin perusahaan taksi tersebut terlihat telat menyadari adanya persaingan dari perusahaan ojeg online tersebut, sehingga membahayakan eksistensi dari perusahaannya sendiri.

Sebagai seorang leader atau pemimpin, tentu saja harus dapat mempengaruhi anak buahnya untuk berpartisipasi secara sukarela untuk mencapai tujuan organisasi (Kreiner). VUCA membuat seorang pemimpin harus lebih terbuka dan lebih kreatif lagi dalam mencapai tujuan perusahaan.

Volatility didefinisikan sebagai sebuah perubahan yang sangat cepat. Pada aspek ini, pemimpin harus bisa memahami iklim yang terjadi di dunia bisnis. Tujuannya supaya mampu mengajak anak buahnya bertindak secara cepat, agar tidak mengalami keterlambatan dalam meraih tujuan dari perusahaan. Uncertainty merupakan kesulitan dalam memprediksi kejadian di masa depan. Pemimpin yang memahami tentang aspek ini, berguna untuk dapat membuat rancangan atau tujuan yang jelas bagi perusahaan. Complexity menyiratkan bauran antara isu dengan chaos yang terjadi di perusahaan. Pemimpin yang paham akan aspek ini, dapat mengurangi isu yang ada di perusahaan. Ambiguity merupakan hilangnya realitas dengan makna bauran dari berbagai kondisi yang ada. Pemimpin harus dapat menentukan tujuan yang jelas bagi perusahaan dan  juga anak buahnya.

Oleh karena itu, pemimpin harus dapat mengerti serta memahami tentang pentingnya merubah pikiran kepemimpinan, agar tetap dapat bersaing di dalam era VUCA ini. BetterMind sebagai rekan kerja terbaik bagi perusahaan, menawarkan bantuan agar dapat memahami dan bersaing dalam era Vuca melalui program “Transforming VUCA Leadership”

Deskripsi Pelatihan
“Transforming VUCA Leadership” merupakan program 2 hari pembekalan keahlian  bagi para leader di perusahaan untuk dapat menguasai dan memahami Teknik VUCA Leadership untuk dapat mengolah dan mengambil keputusan yang tepat bagi perusahaan.

Manfaat
  1. Peserta memahami teori dan praktik mengenai pentingnya penerapan dan tranformasi berdasarkan situasi VUCA dalam hal kepemimpinan.
  2. Peserta mampu menerapkan teknik leadership dan pemecahan masalah terkini dalam pekerjaan dan pengambilan keputusan.
  3. Peserta mampu menganalisa kebutuan psikologis team saat ini dan memimpin dengan menggunakan sumber daya psikologis team dan memaksimalkan performa
  4. Peserta memimpin team dengan mendorong kreativitas dan inovasi team dengan membangun budaya yang inovatif, adaptif dan Lincah (agility)
MetodeCeramah, Tanya Jawab, Praktik, Diskusi
Durasi2 hari (09.00 – 17.00 WIB)

Ouline Materi

  • Transformational Leadership: How to Lead with Your Brain
    1. Open Your Mind Block
    2. Identify the strengths within your unique leadership
  • Leadership Thinking Transformation: How to Drive Your Think
    1. Developing a Global Mindset
    2. Rational and digital mindset Choice Decision-Making Proces
    3. How to be Flexible & Adaptable in a VUCA Environment
    4. Acquire abilities to respond to any leadership situation creatively
    5. Desired agile practices:
  • Build the team
  • How to get the right team
  • Recognize team Success with Anthusiasm
  • Improve flowHow to increase profit

Rundown Acara

Hari Pertama

WaktuMateriKeteranganMetode
09.00-12.00 WIB1.    Transformational Leadership: How to Lead with Your Brain

  • Open Your Mind Block
  • Identify the strengths within your unique leadership
Pemimpin mampu mengidentifikasi keunikan dan kelebihan yang ada dalam dirinya .Ceramah, Tanya Jawab, studi kasus.
17.                                     WIBLeadership Thinking Transformation: How to Drive Your Think

  • Developing a Global Mindset
  • Rational Choice Decision-Making Proces
Pemimpin dapat membangun pemikiran secara global. Selain itu pemimpin dapat membuat keputusan secara rasional dalam membuat proses penyelesaian masalah.Ceramah, tanya jawab, studi kasus, praktik

Hari Kedua

WaktuMateriKeteranganMetode
09.00-12.00 WIBHow to be Flexible & Adaptable in a VUCA Environment 

1.    Acquire abilities to respond to any leadership situation creatively

Pemimpin mampu mengatasi masalah yang bersifat eksternal secara fleksibel, namun tetap berdasarkan teknik VUCACeramah, Tanya Jawab, praktek
13.00-17.00 WIBDesired agile practices:

1.Build the team

  • How to get the right team
  • Recognize team Success with Anthusiasm

2. Improve flowHow to increase profit

Pemimpin dapat membangun ulang tim, dan merancang ulang strategi demi dapat membuat peningkatan di perusahaanCeramah, Tanya Jawab, praktik

Trainer:
Adang Adha

  • Lulus sebagai Sarjana Psikologi di UIN Syarif Hidyatullah Jakarta dan melanjutkan Ke Jenjang Master di Bidang Psikologi Terapan di Universitas Indonesia
  • Dosen di Fakultas Psikologi Universitas Borobudur Jakarta
  • Karir terahir sebagai Training And Development Head di perusahaan retail .
  • Pendiri BetterMind Indonesia yang saat ini berkembang ke ranah konsultan SDM, Outbond Management Training dan Coaching
  • Presiden Indonesia Coaching Association.
  • Menjadi nara sumber untuk Life Resolution di acara Jurnal Siang stasiun TV Berita Satu dan Net TV untuk program Indonesia Morning Show, Owner Batik Mahakarya Indonesia.
  • Penulis buku “Sukses dengan coaching”
  • Certified Master Instructor dari BNSP
  • Certified NLP Practitioner dari International Trainers Academy Of Neuro Linguistic Programming John Grinder United Kingdom
  • Berpengalaman lebih dari 10 tahun sebagai Trainer dibidang Penjualan, Komunikasi, Negosiasi, Leadership, Coaching Counseling, Motivasi, Human Capital Management, Customer Service dan People Development.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellent (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Excellent (JAKARTA) Tanggal 02 Jan 2018-03 Jan 2018 05 Feb 2018-06 Feb 2018 05 Mar 2018-06 Mar 2018 02 Apr 2018-03 Apr 2018 ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellent (JAKARTA)

Jadwal Training

Customer Service Excellent (JAKARTA)

Tanggal

  • 02 Jan 2018-03 Jan 2018
  • 05 Feb 2018-06 Feb 2018
  • 05 Mar 2018-06 Mar 2018
  • 02 Apr 2018-03 Apr 2018
  • 02 May 2018-03 May 2018
  • 07 Jun 2018-08 Jun 2018
  • 02 Jul 2018-03 Jul 2018
  • 30 Jul 2018-31 Jul 2018
  • 03 Sep 2018-04 Sep 2018
  • 01 Oct 2018-02 Oct 2018
  • 05 Nov 2018-06 Nov 2018
  • 03 Dec 2018-04 Dec 2018

Tempat
Jakarta ( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :
2 hari

TUJUAN  TRAINING:
Pelatihan ini bertujuan untuk membangun CUSTOMER SERVICE EXCELLENT mindset, yang diharapkan mampu menstimulan peserta untuk mengubah perilaku pelayanan terhadap pelanggan dari criteria standard menjadi memuaskan. Dalam pelatihan ini juga ditujukan untuk membangun perilaku yang mau mengerti terhadap keinginan pelanggan terlebih dahulu, menjauhkan perilaku yang berbasis egosentris. Peserta juga diharapkan mampu mengenali kelebihan dan kelemahannya secara individu, dan mengetahui area-area yang harus di-improve. Secara mendalam akan ditanamkan tentang bagaimana kepuasan pelanggan berdampak besar terhadap kelangsungan bisnis. Dan hubungan perilaku memuaskan pelanggan sebagai salah satu bagian penting dari pencapaian visi, misi, dan target perusahaan.

Setelah pelatihan peserta diharapkan :

  • Memiliki paradigma baru tentang service quality mindset
  • Memiliki kesadaran bahwa kualitas dibangun melalui siklus proses yang mengintegrasikan semua fungsi dalam perusahaan.
  • Menghadapi kondisi customer yang sulit maupun kondisi pressure pekerjaan yang sulit
  • Memiliki ketrampilan untuk menghadapi berbagai kondisi di dalam pelayanan pelanggan
  • Memiliki kiat-kiat di dalam menyelesaikan masalah sulit pada saat menghadapi pelanggan
  • Memiliki kemampuan multi skenario pada saat prosedur normal tidak menyelesaikan masalah
  • Menghasilkan hasil yang produktif dari setiap pertemuan atau pembicaraan dengan pelanggan
  • Menemukan faktor penyebab utama dari setiap permasalahan dan menghilangkan faktor bias dalam penyelesaian masalah
  • Mengimplementasikan solusi dalam ide-ide kreatif
  • Mengevaluasi dan menemukan jalan keluar permasalahan secara baik

METODE TRAINING :
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah:

  • Pengajaran
  • Role Play
  • Aktivitas permainan
  • Pengambilan hikmah
  • Diskusi tim kecil

Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    ” What is Service “
Memahami dengan baik apa itu pelayan dan aspek-aspek yang yamg membuat palayanan itu menjadi pelayanan prima apakah itu sitem yang mengatur, produk yang membuat daya jual yang baik serta bagaimana bentuk pelayanan itu sendiri dikemas sehingga menciptakan proses yang berkesinanmbungan.

2.    Improve Your service Level
Mengetahui dengan  jelas kondisi pelayanan yang anda miliki saat ini untuk dapat melakukan improvement dalam melakukan  pelayanan sehingga terjadi perubahan level tingkatan terhadap service yang dilakukan. Mengetahui beberapa tingkatan service yang menjadi tolak ukur dalam dimensi pelayanan prima (service excellent).

3.    The process of communication ; Knowing your Customer
Bagaimana mengkomunikasan dengan teknik dan bahasa yang baik mengatur  tatanan bahasa yang runtun dan jelas sehingga mampu menjadi symbol kekuatan anda dan menjadi daya tarik terhadap pelanggan anda. Mencoba mengidentifikasikan bagaimana tipikal pelanggan anda sehingga mampu memetakan dengan benar bagaimana melakukan SERVICES EXCELLENT.

4.    Coping with anger and complaining customers, 3 steps to assertive behaviour to help turn customers around. Mampu menghadapi pelanggan yang sedang melakukan complaint dengan tenang tanpa memberikan feedback atau respon  negative terhadap pelanggan, baik dengan pelanggan yang memiliki tipical emosional ataupun yang datar (biasa-biasa saja). Melakukan edukasi kepada pelanggan sehingga pelanggan benar–benar mengetahui kondisi yang sebenar-banrnya terhadap proses kerja yang sedang anda lakukan, dengan  pola-pola pendekatan assertiveness tidak dengan pola menggurui.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership For Formen (JAKARTA)

Jadwal Training

Leadership For Formen (JAKARTA) Tanggal   31 Jan 2018-01 Feb 2018 07 Feb 2018-08 Feb 2018 07 Mar 2018-08 Mar 2018 04 Apr 2018-05 Apr 2018 ... Baca Selengkapnya

Leadership For Formen (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Leadership For Formen (JAKARTA)

Tanggal  

  • 31 Jan 2018-01 Feb 2018
  • 07 Feb 2018-08 Feb 2018
  • 07 Mar 2018-08 Mar 2018
  • 04 Apr 2018-05 Apr 2018
  • 30 May 2018-31 May 2018
  • 06 Jun 2018-07 Jun 2018
  • 04 Jul 2018-05 Jul 2018
  • 30 Aug 2018-31 Aug 2018
  • 05 Sep 2018-06 Sep 2018
  • 31 Oct 2018-01 Nov 2018
  • 07 Nov 2018-08 Nov 2018
  • 05 Dec 2018-06 Dec 2018

Jam Pelaksanaan    
Pukul 09.00 – 16.00 Wib

Tempat  
Jakarta (Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

Pembicara / Fasilitator    
KUKUH WAHYU ADJI
Trainer Praktisi yg berpengalaman bekerja pada bidang usaha spt manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi, serta bbrp posisi yaitu manager HRD, Mgr operational, Manager Marketing.

Harga     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Materi    
Leadership For Formen adalah program untuk para formen yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan ( active training )

Materi Pelatihan
MENTALITAS DASAR

  • Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta penugasan dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai bagian dari anak tangga untuk menjadi jenjang karir yang lebih baik didalam perusahaan.
  • Belajar Memiliki kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi pendukung lainya.

LEADER AS A MOTIVATOR

  • Motivasi Pembahasan mengenai peran penting pimpinan sebagai pembangkit motivasi bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah motivasi dari setiap individu.
  • Sebagai pelumas tim Memiliki pola pikir bahwa leader sebagai individu yang mampu mengatasi perbedaan baik secara pola pikir, budaya dan proses bekerja menjadi suatu dinamika yang mampu menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim yang bagus.

LEADER AS A COACH

  • Komunikasi
    Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi yang baik dan benar.
  • Coaching Pengetahuan tentang teknik-teknik dasar Coaching untuk meningkatkan perfomance kerja bawahan. Serta mampu mengaktualisasikan coaching yang efektif dengan berbagai kondisi dan jenis bawahan.
  • Feedback dan Counseling Dalam fungsinya sebagai pimpinan dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam menunjang tujuan bersama.

BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT

  • Tim yang solid
    Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana cara membangunnya?
  • Suasana kerja
    Bagaimana membangun susana kerja juga diluar lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, sehingga selalu menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
  • Tim / Bawahan
    Bagaimana menghadapi bawahan yang sulit, dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik atau permasalahan yang timbul antar anggota tim, sehingga tidak berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.

Wajib diikuti oleh    
Ditujukan kepada FORMEN Mulai dari level manajemen bawah hingga level manajemen yaitu Manager, Supervisor, atau yang ingin memperdalam dan meningkatkan kemampuan Leadership

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA) Tanggal  22 Jan 2018-24 Jan 2018 19 Feb 2018-21 Feb 2018 19 Mar 2018-21 Mar 2018 16 Apr ... Baca Selengkapnya

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Potensial Leader Through Positive Habits (JAKARTA)

Tanggal 

  • 22 Jan 2018-24 Jan 2018
  • 19 Feb 2018-21 Feb 2018
  • 19 Mar 2018-21 Mar 2018
  • 16 Apr 2018-18 Apr 2018
  • 21 May 2018-23 May 2018
  • 04 Jun 2018-06 Jun 2018
  • 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  • 27 Aug 2018-29 Aug 2018
  • 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  • 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  • 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  • 17 Dec 2018-19 Dec 2018

Tempat
Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION
3 hari

TUJUAN TRAINING :
BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam tim untuk dapat berkontribusi secara optimal.

MENGENAI MATERI TRAINING :
Materi pelatihan yang kami rancang dalam BUILDING POTENTIAL LEADER THROUGH POSITIVE HABITS akan membantu peserta untuk:

  1. Membangun paradigma baru kepemimpinan individu yang efektif.
  2. Membangun proaktivitas
  3. Memiliki target yang jelas berbasis ‘begin with the end in mind”
  4. Mampu membuat skala prioritas pekerjaan berbasis “put first things first”
  5. Mampu bersikap dan berkebiasaan “mau mengerti terlebih dahulu baru minta dimengerti”
  6. Mampu berfikir menang-menang
  7. Mampu membangun sinergi dalam tim kerja
  8. Mampu menajamkan inovasi dan improvement sebagai kebiasaan
  9. Mampu menyusun rencana perbaikan implementasi pelatihan untuk 3 bulan.

METODE TRAINING:
Beberapa metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah: Pengajaran
1    Role Play
2    Aktivitas permainan
3    Pengambilan hikmah
4    Diskusi tim kecil
5    Kontemplasi
Semua metode tersebut dikombinasikan dengan mengutamakan metode adult learning dan interactive experiential learning.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Achievement  Motivation
    Menggali kebutuhan untuk melakukan hal-hal yang menjadi tantangan pribadi maupun secara organisasi dengan resiko yang terukur.
  2. Personality Types And Effectiveness
    Kemampuan mengetahui pola-pola kepemimpinan secara pribadi untuk mendapatkan mendapatkan style/gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dirinya dan mampu diaplikasikan kedalam ruang lingkup organisasi dengan efektif.
  3. Positive Habits
    Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf diawali mengetahui konsep kemenangan pribadi.
  4. Positive Habits
    Melakukan kebiasaan – kebisaan seorang pemimpin dengan kebiasan yang positf dilanjutkan untuk mengetahui konsep kemenangan antar pribadi atau kelompok.
  5. Action Plan (Implementation Planning)
    Bagaiman melakukan pelaksanaan secara nyata apa yang telah didapatkan selama training mengenai bagaimana mengelola anak buahnya dengan target waktu dan tugas apa yang menjadi pilot projest dalam mengelola anak buahnya.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Kukuh Wahyu Adji Mulya Andika, memiliki latar belakang pendidikan dibidang ekonomi ( manajemen perdagangan ), adalah seorang pribadi yang menarik serta punya kemampuan belajar dan beradaptasi yang cukup tinggi sehingga mampu dengan cepat masuk kedalam suatu komunitas  ataupun lingkungan yang baru( ice Breaker ). Merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama dibidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan sesuai dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing,  Manager  HRD, Internal trainer dan Manager operasional. Merupakan pendiri dan direktur dari lembaga Consulting dan konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan consellor  dibeberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan. Memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Strategy Competitive

Jadwal Training

Marketing Strategy Competitive Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Desember 2017 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : ... Baca Selengkapnya

Marketing Strategy Competitive

Jadwal Training

Marketing Strategy Competitive

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Desember 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Marketing Strategy memiliki tujuan mendasar yaitu meningkatkan penjualan dan mencapai keunggulan dengan kompetitif dengan perspektif yang berkelanjutan. Marketing Strategy mencakup rencana jangka pendek dan jangka panjang kegiatan pemasaran dengan berorientasi pasar dalam rangka memberikan kontribusi terhadap tujuan perusahaan dan tujuan pemasaran. Keberhasilan strategi pemasaran diukur dari kinerja penjualan dan pertumbuhan laba perusahaan. Training Marketing Strategy Competitive ini akan membantu memaparkan aspek marketing strategy terkini sehingga mampu meningkatkan kemampuan dalam formulasi dan analisis strategi pemasaran di lingkungan bisnis yang kompetitif.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami pentingnya strategi pemasaran dalam persaingan yang kompetitif
  • Mampu melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal
  • Mampu melakukan analisis SWOT
  • Mampu menyusun strategi pemasaran jangka pendek dan jangka panjang

Target Peserta

Training ini wajib diikuti oleh para:

  • eksekutif dan staf Marketing
  • Direktur dan pemilik bisnis

Outline Training Marketing Strategy Competitive

  • Introduction to Marketing Strategy
    • Key traits of Successful Brands Long-Term
    • Strategic business planning process
    • Critical planning steps & the overall process
    • Consumer Insight Process
  • Marketing Strategy Analysis
    • Elements of a Business Analysis
    • Completing a Strategic SWOT analysis
    • Building the overall business strategy
    • Core company competencies
  • Marketing Strategy Plan
    • Identifying key brand growth drivers
    • Developing sound annual objectives, strategies, and tactical plans
    • Functional objectives & strategies: focusing the overall marketing strategy
    • Developing the activities plan, determining budgets and setting controls
    • Creating your company marketing strategy

Facilitator
Guguh Unggul Satriadi
Guguh Unggul Satriadi dengan personality yang menarik, cair ( ice breaker ) dan memiliki kemampuan determinasi terhadap segala situasi, sehingga mampu memberikan stimulan yang efektif dan positif kepada setiap individu dalam nuansa yang berbeda. Membangun kemampuan individu untuk terus menemukan sukses pribadi dan kualitas kerja yang baik serta terus melakukan perbaikan dalam proses kerja dengan memberdayakan kemampuan, kekuatan berpikir dan pendekatan emosional menjadi hal yang menjadi concern yang utama sebagai media dalam penyampaian dalam setiap pelatihan dan seminar.

Guguh Unggul Satriadi memiliki kompetensi dalam Success in Leading Teams, Secret of Communication Skill, Motivation, Building Improvement and Productivity, Sales dan Service Excellent.

Latar belakang bekerja Guguh Unggul Satriadi di beberapa perusahaan seperti PT. Berdikari Cita Sejahtera sebuah perusahaan Oil Supplier and General Trading sebagai Sales Respresentative ( 1997 – 1999 ); PT. Pratama Daya Paramaartha sebuah Travel dan Educational Tour sebagai Marketing supv. ( 1999 – 2003 ) ; PT. Mandiri Duta Dinamika (MDD) sebuah perusahaan Garment and Buying Agent sebagai Marketing dan Business Development Manager ( 2003 – 2006 ); PT. Wijaya sebuah perusahaan Manufacturing and Metal Forming sebagai PPIC Manager ( 2006 – 2008 ); PDP Consulting sebuah perusahaan pelatihan dan konsultasi sebagai Business Operational Head ( 2008 – 2011 ).

Guguh Unggul Satriadi memiliki latar belakang pendidikan Hukum ( S1 ) 1998, dilanjutkan dengan pengembangan SDM ( S2 ) 2012 – Now, Marketing Public Relations ( Six Month Course, ) dan beberapa pelatihan Leadership Style, Seven Habit, Building Effective Team, Sales, Communication Skills dan Supervisiry Skill.

Guguh Unggul Satriadi merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama di bidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan dapat disesuaikan dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Melahirkan konsep pelatihan yang mampu menginspirasi satu sama lain dan pendaratan tujuan secara menyenangkan, enggan menggunakan contoh–contoh sederhana yang mudah dimengerti tetapi mampu memberikan reaksi membandingkan dan inspirasi (active training).

Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operational. Guguh Unggul Satriadi merupakan pendiri dari Semut Consulting dan 3 in 1, konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan conssellor di beberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan.

Guguh Unggul Satriadi memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Beberapa Perusahaan yang pernah menggunakan jasa serta materinya
PT Taspen, U Finance, Astragraphia, PT Sud Chemie Indonesia, PT Belfood, GIZ Indonesia Team Work, Indomaret, PetroChina, LIPI, Suzuki Indomobil Roda 2, Kompas Gramedia, KSSEI, dll.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 23 Nov 2017; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Dec 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan (Jakarta)

Jadwal Training

Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan (Jakarta) …PSAK & Operational Approach… JADWAL PELATIHAN 14-15 November 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 WIB TEMPAT ... Baca Selengkapnya

Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan (Jakarta)

Jadwal Training

Jadwal Info Seminar 2017

Accounting, Costing & Cost Control – Perusahaan Perkebunan (Jakarta)

…PSAK & Operational Approach…

JADWAL PELATIHAN
14-15 November 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
DR.  Aang Munawar SE, MM

DESKRIPSI
Bidang usaha perkebunan memiliki karakteristik tersendiri karena pengelolaan tanaman dengan system penilaian dan perhitungannya  yang berbeda. Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan pengetahuan bagaimana perlakuan akuntansi berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan, perhitungan biaya serta teknik yang aplikatif dalam melakukan proses pengendalian terutama pengendalian biaya dengan pendekatan praktis dan oparasional.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahamibentuk dan struktur laporan keuangan perusahaan perkebunan
  2. Memahami Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang konvergen dengan IFRS
  3. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap biaya tanaman belum menghasilkan dan tanaman menghasilkan
  4. Menguasai teknik perhitungan biaya produksi dan penilaian persediaan
  5. Menguasai teknik pengendalian biaya
  6. Memahami bentuk pelaporan yang dibutuhkan dan dokumen pendukung operasional
  7. Memahami bagaimana perlakuan akuntansi terhadap pengakuan penjualan

MATERI

  1. KARATERISTIK INDUSTRI PERKEBUNAN.
  2. LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN PERKEBUNAN
  3. NERACA danLABA RUGI COMPREHENSIVE
  4. PENGAKUAN BIAYA-BIAYA PRA OPERASIONAL.
  5. PENILAIAN PERSEDIAAN & BIAYA PRODUKSI
  6. PERSEDIAAN
  7. PELAPORAN & DOKUMEN PENDUKUNG PRODUKSI
  8. CONTROL BIAYA
  9. ASET TETAP, DEPRESIASI DAN AMORTISASI
  10. PELAPORAN SEGMEN INDUSTRI PERKEBUNAN.
  11. PENGAKUAN PENDAPATAN ; PRODUK UTAMA PERKEBUNAN
  12. PAJAK TERKAIT

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan maka akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Reporting for Non Profit Organization – PSAK, IFRS, Indonesian Tax Based

Jadwal Training

Financial Reporting for Non Profit Organization – PSAK, IFRS, Indonesian Tax Based JADWAL PELATIHAN 9-10 November 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung ... Baca Selengkapnya

Financial Reporting for Non Profit Organization – PSAK, IFRS, Indonesian Tax Based

Jadwal Training

Financial Reporting for Non Profit Organization – PSAK, IFRS, Indonesian Tax Based

JADWAL PELATIHAN
9-10 November 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Hastoni Ak, MM

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Non Profit Organization ini ditujukan untuk membekali para peserta untuk dapat membuat laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi yang terkini serta memahami aspek perpajakan yang terkait. Disamping itu para peserta akan diperkenalkan dengan teknik pembuatan SOP Akunting dan proses audit. Sehingga diharapkan para peserta memiliki kemampuan yang menyeluruh

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tujuan, elemen dan karakteristik laporan keuangan non profit organisasi
  2. Memahami Laporan Posisi Keungan dan Laporan Aktivitas
  3. Memahami system akuntansi biaya dan akuntansi dana bantuan lembaga donor
  4. Memahami aspek perpajakan yang terkait
  5. Memahami proses audit yang dibutuhkan
  6. Menguasai teknik dasar dalam menyusun Standard Operating dan Prosedur Akuntansi

MATERI

  1. Perbedaan Perusahaan Non Profit Organization dengan Perusahaan Laba
  2. Tujuan Laporan Keuangan Perusahaan Non Profit Organization
  3. Penyajian Laporan Keuangan Non Profit Organization
  4. Laporan Keuangan Perusahaan Non Profit Organization
  5. Laporan Posisi Keuangan
    • Tujuan Laporan Posisi Keuangan
    • Klasifikasi Aset dan Liabilitas
    • Klasifikasi Aset Neto Terikat dan Tidak Terikat
  6. Laporan Aktivitas
    • Tujuan Laporan Aktivitas
    • Perubahan Kelompok Neto
    • Klasifikasi Pendapatan, Beban, Keuntungan dan Kerugian
    • Informasi perubahan Jasa
  7. Tujuan Laporan Posisi Keuangan
    • Tujuan Laporan Arus Kas
    • Klasifikasi Penerimaan dan Pengeluaran Arus Kas
  8. Sistem Akuntansi Biaya Non Profit Organization
  9. Akuntansi Dana Bantuan Lembaga Donor
  10. Proses Audit Non Profit Organization
  11. Perpajakan Yang Tekait
  12. SOP Akuntansi

PESERTA
Staf hingga manager akuntansi, pajak atau keuangan perusahaan non profit

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perlindungan Hukum Bagi Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham

Jadwal Training

Perlindungan Hukum Bagi Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham Pencegahan dan Antisipasi Dari Jeratan Hukum, Pembangkrutan hingga Pidana 15 November 2017* (3 Days Workshop, 08.30-17.00) Bagaimana ... Baca Selengkapnya

Perlindungan Hukum Bagi Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham

Jadwal Training

Perlindungan Hukum Bagi Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham

Pencegahan dan Antisipasi Dari Jeratan Hukum, Pembangkrutan hingga Pidana

15 November 2017*

(3 Days Workshop, 08.30-17.00)

  • Bagaimana mengoptimalkan pencegahan dan antisipasi dari jeratan hukum, pembangkrutan hingga pidana, bagi Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham?
  • Bagaimana berhadapan dengan aparat hukum yang efektif?
  • Bagaimana menganalisa keadaan yang berpotensi pada conflict of interest dengan cepat?
  • Apa solusi dan alternatif perlindungan terhadap permasalahan hukum, yang diakibatkan oleh jabatan direktur dan komisaris perusahaan?
  • Bagaimana melakukan negosiasi yang efektif (tingkat advanced), dengan pihak terkait?

Direktur dan komisaris sebagai pimpinan puncak perseroan terbatas memiliki tanggung jawab besar, terhadap peran dan fungsinya sebagai pimpinan perusahaan. Direktur dan komisaris  dapat menanggung akibat hukum, dari kegagalan perseroan untuk melaksanakan aturan hukum, dan peraturan perundang-undangan. Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat, baik sebagai shareholder maupun stakeholder, serta akomodasi dari undang-undang perusahaan yang berlaku untuk mengajukan gugatan terhadap dewan direksi dan komisaris, membuat potensi risiko hukum bagi direksi dan komisaris menjadi semakin tinggi.

Guna memberikan pemahaman kepada direksi dan komisaris, serta kejelasan perlindungan hukum pemegang saham, maka dirancanglah workshop ini. Didesain sedemikian rupa dengan harapan direksi dan komisaris memahami tentang aspek hukum dari tugas, tanggung jawab serta wewenang yang dimilikinya. Direksi dan komisaris juga diharapkan dapat memahami potensi-potensi risiko hukum yang diakibatkan oleh pelanggaran tugas, tanggung jawab serta wewenangnya, selaku pimpinan perusahaan serta metode hukum yang tepat untuk menghindari, serta melindungi direksi dan komisaris dari jeratan hukum pidana dan perdata.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami aspek hukum dari tugas, tanggung jawab serta wewenang direksi, komisaris dan pemegang saham.
  2. Memahami potensi-potensi risiko hukum akibat pelanggaran tugas, tanggung jawab serta wewenang direksi, komisaris dan pemegang saham.
  3. Berhadapan dengan aparat hukum.
  4. Menganalisa keadaan yang berpotensi pada conflict of interest.
  5. Mampu memberikan solusi dan alternatif perlindungan terhadap permasalahan hukum yang diakibatkan oleh jabatan direktur dan komisaris Perusahaan.
  6. Menghindari keterlibatan pengacara dalam aspek kasus pidana.
  7. Mampu bernegosiasi dengan efektif tingkat advanced.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham Perusahaan, baik swasta maupun BUMN.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Konsep Dasar dan Teori Tentang Tugas dan Wewenang, Tanggung Jawab dan Kewajiban Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham
Modul 02Akibat Hukum Terhadap Pelanggaran Tugas, Tanggung Jawab, serta Wewenang Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham
Modul 03Perlindungan Terhadap Pelanggaran Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi, Komisaris dan Pemegang Saham
Modul 04Pencegahan dan Antisipasi Ke Depan

Investment
Rp. 7.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 8.000.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Electronic Filing & Document Management System

Jadwal Training

Electronic Filing & Document Management System Sebuah Sistem Terkini Dalam Mengelola arsip dengan cepat, tepat, lengkap dan efisien 16-17 November 2017* (2 Days Workshop, 08.30 ... Baca Selengkapnya

Electronic Filing & Document Management System

Jadwal Training

Electronic Filing & Document Management System

Sebuah Sistem Terkini Dalam Mengelola arsip dengan cepat, tepat, lengkap dan efisien

16-17 November 2017*
(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah konvensional filing yang ada di perusahaan Anda sudah optimal?
  • Apakah perusahaan Anda sudah membuat electronic filing yang efisien, dalam mengelola arsip dan dokumen yang ada?
  • Apakah filing system yang diterapkan dalam perusahaan Anda sudah optimal, mudah ditemukan yang berkepentingan jika sewaktu-waktu diperlukan?
  • Bagaimana mengorganisasikan semua arsip dan dokumen agar efektif, efisien, optimal dan dapat diakses dengan cepat dari mana saja, oleh siapa saja dan kapan saja?

Dokumen & arsip fisik yang telah ada saat ini, hanyalah sebagian kecil dari khazanah pengetahuan yang dimiliki perusahaan. Setelah suatu dokumen dianggap final, kita & para pengguna dokumen perlu mengetahui dokumen apa saja yang dianggap vital, penting & berguna. eFiling memudahkan proses review & edit dari beragam dokumen, serta memberikan Business Intelligence Information yang tidak hanya tepat, tetapi juga mudah dimengerti & ditindak-lanjuti

Beberapa manfaat langsung eFiling:

  1. Mengurangi penggunaan formulir kertas & memastikan kelengkapan pengisian checklist & workflow.
  2. Mempermudah akses ke khazanah (central file) untuk menampilkan mockup, draft, process flowcharts, sketch, memo voice & video, arsip, rekaman, pengetahuan tertulis, Quality Manual, Standard Operating Procedures, Work Instruction.
  3. Mempermudah kerjasama (kolaborasi) antar pengguna yang tersebar di berbagai lokasi (pekerja kantor, lapangan, site dlsb) untuk mengubah & memperbaharui kurikulum, modul, bahan bacaan, kuis & ujian secara on-line.
  4. Mempermudah pengorganisasian pekerjaan individu maupun kelompok (memantau jadwal, target & hasil, baik di dalam kantor maupun di luar kantor; mengikuti rapat online; menyelesaikan to-do, mengorganisir notes & koleksi multimedia, memberikan tugas maupun menetapkan reminders, di mana saja, kapan saja)

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Terampil menyusun serta mensosialisasikan kebijakan kearsipan elektronik (eFiling).
  2. Terampil menyusun prosedur pembuatan, review, edit, publikasi dokumen elektronik.
  3. Terampil menyusun kebijakan penyimpanan, pengkodean, indeks & lokasi arsip elektronik serta menjelaskan dengan gambling kepada karyawan, terutama kepada para profesional (insinyur, dll), sehingga mereka dapat menerima penjelasan (sosialisasi) secara bijaksana.
  4. Terampil menjabarkan hasil audit eFiling & menyusun langkah tindak lanjutnya.
  5. Paham tujuan, lingkup, tanggung jawab, aktifitas, proses & kompetensi yang harus dimiliki pengelola arsip profesional, baik arsip fisik maupun elektronik.
  6. Paham suka duka mengelola dokumen & arsip.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
IT, Sekretaris,  Pimpinan Proyek, Office Manager, Office Administration.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System
Modul 02Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri
Modul 03Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik
Modul 04Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling
Modul 05Quick Win 1
Modul 06Quick Win 2
Modul 07Fraud Prevention & Risk Management
Modul 08Disaster Recovery & Business Continuity

Detail Sesi:
Modul 01 – Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System

  • Memahami perkembangan sistem arsip konvensional & elektronik.
  • Membahas perbedaan antara karakteristik bisnis & implikasi terhadap sistem arsip elektronik: pemilihan database, keamanan (security level), GIS (Geo-tagging) & Fraud Prevention.
  • Membahas permasalahan teknis dalam eFDM: metode, tata waktu, tata administrasi.
  • Membahas aspek hukum & legal eFiling.
  • VIDEO: Microsoft Future Technology, Database Choices, Distributed Architecture & Security.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.

Modul 02 – Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri

  • Membahas tren kebutuhan baru: akses via handheld & tablet.
  • Membahas beragam contoh implementasi eFDM di sejumlah sektor/industri antara lain:
  1. Kebutuhan akses dari sejumlah lokasi secara sekaligus.
  2. Kebutuhan memudahkan pembiasaan melalui aplikasi office/word.
  3. Kebutuhan menyimpan data gambar teknis.
  4. Kebutuhan kemudahan mengakses dokumen elektronik yang sudah terlebih dahulu ada.
  5. Kebutuhan mengakses & mengarsip email.
  • VIDEO: Web, Word & AutoCAD Intergration, Import Existing Files, eMail Indexing.
  • STUDI KASUS: membahas contoh di perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur & kedokteran.

Modul 03 – Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik

  • Memahami kategori & klasifikasi dokumen.
  • Memahami indeks & kode arsip.
  • Memahami hak akses (public & non-public), map of location & PiC.
  • Membahas peluang implementasi Barcoding, RFID & GIS dalam sistem arsip fisik.
  • Membahas penyusutan dokumen secara bertahap.
  • TIPS & TRICKS: membahas pemakaian filing cabinet dengan baik & benar.
  • TIPS & TRICKS: membahas indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyimpanan (compacto & pronto).
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyusutan arsip (ideal)

Modul 04 – Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling

  • Memahami alat bantu Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • Membahas implementasi elektronik dari indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • VIDEO: Attribute linking, Reference File Management, Sending Links Not Documents, Version Control.
  • SIMULASI: membahas kasus implementasi eFDM secara step-by-step.
  • SIMULASI: menerapkan prinsip sistem arsip elektronik dengan Excel, eFiling & DMS.
  • TIPS & TRICKS: menggunakan Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • TIPS & TRICKS: membahas produk konversi: high-speed scanner (DR), kamera, handycam.

Modul 05 – Quick Win 1

  • Membahas konsep pencarian menurut keyword & metadata.
  • Meningkatkan komunikasi & membangun trust dengan peningkatan interaksi antar user & lintas komunitas.
  • VIDEO: Content Searching, Knowledge Groups, eTransmittals, GoogleDocs, Google Calendar.
  • TIPS & TRICKS: membahas teknik Social Media untuk meningkatkan interaksi

Modul 06 – Quick Win 2

  • Memahami sistem otentikasi: konvensional, watermark, digital signature.
  • Membahas kemudahan pengecekan serta ketelitian tinggi dalam modul Optical Character Recoqnition untuk mendeteksi perubahan & pemalsuan.
  • Membahas penyelarasan proses kerja dengan worklow & sistem otorisasi elektronik
  • VIDEO: Project Wizard, Workflow, RImage (Replicator, Duplicator, Protector).
  • TIPS & TRICKS: menjaring informasi dengan on-line survey.

Modul 07 – Fraud Prevention & Risk Management

  • Membahas konsep dasar manajemen resiko.
  • Membahas keterkaitan dengan sistem manajemen resiko & permasalahan dalam sistem arsip konvensional.
  • Membahas integrasi dengan sistem informasi publik: catatan sipil, daftar debitur, otoritas pajak, public records.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul kolaborasi (video conferencing) dalam eFDM.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen identitas (single signage) dalam eFDM.

Modul 08 – Disaster Recovery & Business Continuity

  • Memahami sistem kontinuitas bisnis: konvensional, remote site, cloud.
  • Membahas berbagai hal yang harus dipersiapkan sebelum implementasi dan/atau perubahan sistem arsip.
  • Membahas rencana implementasi sistem arsip baru (perubahan sistem) untuk memperbaiki security & ease-of-use.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen proyek (redmine), pengetahuan (wiki) & live feed (RSS, Snaplogic) dalam eFDM.

** PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP/ NETBOOK/PORTABLE HARDDISK/FLASHDISK UKURAN BESAR untuk praktik, demo & menyimpan aplikasi & dokumen pendukung workshop.**

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Writing Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Writing Skills Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23 Nov 2017 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : ... Baca Selengkapnya

Business Writing Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Business Writing Skills

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23 Nov 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 2.750.000,-

Menulis untuk keperluan bisnis (Business Writing) memang tidak mudah. Banyak perusahaan/organisasi berhasil mengukir kinerja yang bagus, namun gagal dalam menuliskannya untuk keperluan bisnis. Banyak perusahaan memiliki produk yang kompetitif tapi gagal mengkomunikasikan kepada publik. Terampil “Menulis untuk Bisnis” kini menjadi sangat penting. Entah untuk Annual Report, Proposal Penawaran, Business Case, Surat Kerjasama, Memo, Brosur, atau yang lainnya.

Ingat, Menulis untuk keperluan Bisnis (Business Writing) selalu dinamis. Berkembang dari tahun ke tahun agar informasi dan komunikasi yang disampaikan bersifat efektif, dapat mempengaruhi pembacanya/mitra bisnis/nasabah. Untuk itu, setiap karyawan yang memiliki kaitan langsung dalam “Menulis untuk keperluan Bisnis” HARUS memiliki keterampilan yang memadai dalam menulis, menuangkan ide/gagasan melalui bahasa yang lugas, jelas, dan tetap. Sungguh, keterampilan Menulis untuk Bisnis perlu ditingkatkan. Perusahaan/Organisasi harus mendorong karyawannya memiliki kompetensi komunikasi tertulis yang memadai. Untuk apa? 1) Untuk memperbaiki citra/image perusahaan, 2) untuk meningkatkan profesionalisme kerja, dan yang terpenting 3) untuk memacu transaksi bisnis yang lebih besar lagi. Hari ini dan di era mendatang, kita membutuhkan dokumen/portofolio bisnis tertulis yang mampu menjadi “jembatan” terbentuknya trust dan transaksi bisnis perusahaan kita.

Kata kuncinya adalah IMPROVING BUSINESS WRITING SKILLS. Kurang memadainya keterampilan Menulis untuk Bisnis telah menjadikan “pesan perusahaan” disalah-artikan atau salah interpretasi. Keterampilan Menulis untuk Bisnis (Business Writing) merupakan keterampilan dasar yang harus dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Caranya bagaimana? Keterampilan Business Writing dapat dioptimalkan melalui metode dan latihan yang tepat guna, sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan. Untuk itu, bergabunglah dalam WORKSHOP “Improving Business Writing Skilss”. Workshop ini memberikan tips praktis untuk meningkatkan keterampilan Menulis untuk Bisnis.

Jadwal Pelatihan
09:00 Why Business Wring Skills ?
10:30 Coffee Break
10:45 Cakupan Business Writing Skills
11:30 Menulis Annual Report (Tips & Praktik)
12:00 Makan Siang
13:00 Menulis Proposal/Business Case (Tips & Praktik)
14.00 Menulis Surat/Memo (Tips & Praktik)
15:00 Coffee Break
15:15 Menulis Brosur/Collaterals
16:30 Presentasi Business Writing Skills
17:15 Closing

Facilitator
Drs. Syarifudin Yunus
Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 14 tahun. Beliau aktif sebagai praktisi PR di salah satu perusahaan multinasional terkemuka di Jakarta, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Perguruan Tinggi dan konsultan bisnis di Jakarta. Penulis 8 buku dan penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup keterampilan Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan menyelesaikan program Magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta.

Training Fee
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 9 Nov 2017; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Nov 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Jadwal Training

Marketing Intelligence : Concept & Practice Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Nov 2017 Time : 09:00 – 17:00 ... Baca Selengkapnya

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Jadwal Training

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Nov 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Marketing intelligence merupakan sesuatu yang akan selalu menjadi bagian dalam era bisnis saat ini, karena research bisnis mendapati bahwa hanya 3 (tiga) perusahaan yang sangup bertahan diatas 100 tahun. Hal ini dikarenakan telah terjadi turbulensi bisnis yang dikarenakan pengerak (driver) pasar selalu berubah-ubah, dimana business model yang sudah ada sering kali keluar dari batas pakem yang sudah ada. Lalu apakah research pasar cukup untuk menjawab turbulensi pasar saat ini ?

Marketing intelligence adalah suatu research pemasaran yang terbilang baru, karena cakupannya adalah sesuatu diluar analisa quantitatif dan kualitatif serta mencakup pemahaman yang lateral untuk dapat adaptif dengan kekuatan internal perusahaan terhadap eksternal challenging dari sebuah persaingan produk dipasar. Marketing intelijen berasal dari strategy yang secara diam-diam dikumpulkan dan di analisa datanya sebagai Key Action untuk membuat keputusan, keberhasilan dan ketahanan dipasar menginggat saat ini kita ketahui bahwa sudah tidak adalah lagi istilah “industry maupun persaingan”.

Disamping itu MI juga merupakan pengerak yang mampu mempertajam budaya perusahaan yang berdampak pada nilai perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman yang mendasar dan tool serta tehnik yang sederhana namun handal.

Sasaran pelatihan

Melalui training Marketing intelligence: Concept & practice ini diharapkan peserta akan:

  • Memahami ruang lingkup Marketing Intelligence
  • Membuat tools yang diperlukan untuk keperluan MI
  • Menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan MI
  • Melakukan analisis dan evaluasi terhadap MI

Target Peserta
Training Marketing intelligence: Concept & practice ini ditujukan untuk para Karyawan di bagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran

Outline Materi :
Marketing Intelligence: Concept & practice

  1. Ruang Lingkup Market Intelligence
    • Understanding the power of market intelligence, and how it incorporates marketing research
  2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Market Intelligence
    • Creating intelligence teams and building an intelligence culture
    • Developing market intelligence skills, and an MI toolbox
  3. Data-data dalam Market Intellegence
    • Developing information plans
  4. Seluk beluk Market Intellegence bagi perusahaan
    • The art of war
  5. Langkah menjaga Market Intellegence dari perusahaan pesaing
    • Market intelligence services, methodologies and information sources that help you stay ahead
  6. Kegunaan Market Intellegence bagi perusahaan
    • Does your intelligence work today require new insights, methodologies and information sources?
    • Do you need information and analysis on how raw material prices are likely to move or how new regulations will impact your industry?
    • Do you wish to conduct preliminary secondary research on a product category?
    • Do you need some quick help in putting together a profile of potential new markets?
  7. Proses Market Intellegence
    • Concepts, techniques, tools and management processes that are critical to effective MI
  8. Analisa dan Evaluasi Market Intellegence
    • EFAS & IFAS analysis and positioning
    • Consumer Decision Making research
    • Key Succsess Factor and KPI or KRA
    • Strategic Decision Making
  9. Marketing Information system
    • Reporting the information in a fashion that facilitates generating a cohesive view of the company’s market situation and enhances decision making
  10. Memberdayakan Market Intellegence
  11. Langkah SWOT Market Intellegence
    • Applying analytical tools and techniques and using them to analyze and process information
  12. Studi Kasus
    • Analyzing business cases of MI in action

Facilitator :
Ghani Basyar S.E, M.M
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 9 Nov 2017; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Nov 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Mastery (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Mastery How to Create System That Runs Without You! Tanggal     09-10 November 2017 Jam Pelaksanaan     08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 ... Baca Selengkapnya

Business Mastery (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Mastery
How to Create System That Runs Without You!

Tanggal    
09-10 November 2017

Jam Pelaksanaan    
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat  
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
Harga Normal : Rp 12.500.000,-
Harga Early Bird : Rp 9.900.000,-
Harga Early Bird berlaku untuk 20 Pendaftar Pertama

Temukan Cara Paling Cepat MenSISTEMASI BISNIS ANDA! Sehingga Bisnis Anda Dapat Berjalan Tanpa Kehadiran Anda…..

Bayangkan Jika Anda bisa melihat bisnis Anda 100 tahun dari sekarang, berkembang, bisa diwariskan ke anak cucu dan menjadi aset keluarga

Apa yang Anda inginkan?

  1. Membuat bisnis berjalan tanpa Anda?
  2. Bisnis Anda sudah Go Public?
  3. Anda bisa menikmati waktu luang untuk berlibur?
  4. Bisa menjalankan hobbi Anda?
  5. Memiliki kualitas hidup yang Anda inginkan?
  6. Menikmati hidup berkelimpahan?

Semua menjadi mungkin jika Anda memiliki Blueprint Bisnis yang jelas dan Anda bisa merencanakan dari Sekarang!

TIDAK ADA YANG MUSTAHIL …
Sukses berbisnis seringkali membuat Anda harus mengorbankan waktu terlalu banyak. Waktu yang sebetulnya dapat Anda luangkan bersama keluarga tercinta atau untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang Anda sukai.

Apakah Anda ingin Bisnis Anda memiliki suatu sistem yang sudah teruji dan dapat diterapkan dengan baik, sehingga Bisnis Anda tetap akan “booming” tanpa harus kehadiran Anda?

Jika Anda menjawab YA, maka Anda harus ikut Workshop 2 hari yang akan mengubah hidup Anda ini.

Anda akan menemukan rahasianya bagaimana membuat Bisnis Anda dapat berjalan dengan sempurna dan terus profitable, tanpa Anda harus tunggui terus menerus.

Workshop 2 hari, Anda akan diajak langsung praktek, serta akan mengupas tuntas semua yang Anda harus ketahui sebagai pemilik usaha untuk dapat menemukan atau menciptakan suatu sistem bisnis dimana Usaha Anda akan dapat berjalan secara “Autopilot”

FAKTA YANG MENGEJUTKAN

96% Small Medium Business GAGAL Dan Mengalami Bangkrut Sebelum Menginjak Ulang Tahun ke 10

… Di luar Sana, Setiap 3 Menit Satu Perusahaan Tutup Setiap Hari

Tanpa menambah Ilmu bisnis, masalah kita akan selalu berulang.
Jika Anda Siap Berubah, Ayo gabung sekarang!

GET STARTED TODAY
Membangun Bisnis Tidak Sama Dengan Menjalankan Bisnis. Banyak Pengusaha Terjebak rutinitas karena mengalami sindrom operator …

Jika Anda hanya fokus menjalankan bisnis, seperti seorang manager atau operator bisnis, Anda akan sulit mendikasikan diri untuk membangun strategi bisnis. Awal dari permasalahan bisnis dimulai dari :

  • Sales Perusahaan tidak naik, bahkan cenderung menurun..
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor Anda Anda tidak yakin Perusahaan
  • Anda dapat tetap eksis tahun-tahun yang akan datang..
  • Dan yang lebih buruk lagi, Anda terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup yang Anda sukai…
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Kerja keras tidak ada hasil
  • Tidak punya ide lain cara mengembangkan bisnis
  • Team masa bodoh dengan masa depan bisnis Anda
  • Jenuh, malas bekerja karena sudah kehilangan energi
  • Target tidak tercapai, meskipun sudah banyak strategi di terapkan
  • Tidak ada laporan yang akurat, bahkan tidak jelas berapa profit bisnis Anda

Apa yang terjadi jika Anda mensistemasi bisnis dengan baik?

  1. System mengijinkan bisnis berjalan tanpa anda
  2. System mengendalikan manusia
  3. System mengontrol efektifitas kerja karyawan Anda
  4. System memberi informasi kebocoran bisnis
  5. System mempermudah proses kerja
  6. System memungkinkan anda mem-franchisekan bisnis Anda
  7. System memberi Anda waktu lebih banyak untuk membangun kerajaan bisnis Anda
  8. System bisa di duplikasi
  9. System mengurangi incompetency manusia
  10. System melipatgandakan PROFIT bisnis Anda!

Dengan memiliki suatu sistem yang terpadu dan efektif, Perusahaan Anda akan dapat semakin profitable tanpa Anda harus tunggui setiap hari.

Semua lini di Perusahaan Anda akan berjalan dengan semestinya sesuai dengan sistem yang Anda terapkan, dan kebocoran demi kebocoran dapat Anda hindari.

Selain telah membantu ratusan pengusaha lebih dari 15 tahun, Coach Tom akan membawakan Workshopnya dengan sangat Praktis dan Mudah Dimengerti. Coach Tom memiliki kemampuan spesial dalam memberikan pengajaran, penjelasan dan me- MOTIVASI semua peserta.

Selama 15 tahun ini, banyak sekali perusahaan perusahaan besar yang telah mendapatkan manfaat yang fantastis dan mengalami perbaikan dan peningkatan yang signifikan dalam kinerja mereka dengan menerapkan sistem yang baik. Perusahaan- perusahaan ini antara lain adalah:

BUSINESS MASTERY HOW TO CREATE SYSTEM THAT RUNS WITHOUT YOU

GET STARTED TODAY
Workshop ini adalah kumpulan materi terbaik yang menjadi dasar sesi-sesi coaching saya. Anda akan mendapat strategi bisnis yang bisa anda jalankan sendiri, kembangkan sesuai kreatifitas anda dan duplikasi dengan cepat kepada team Anda.

Apa Kehebatan Workshop Ini dan Apa yang Akan Anda pelajari:

  • Bagaimana cara meningkatkan profit tanpa iklan?
  • Bagaimana cara merekrut dan mempertahankan karyawan yang tepat?
  • Bagaimana menggunakan mesin “PROFIT GENERATOR SYSTEM”
  • Bagaimana menerapkan “LEAN MANUFACTURING” dengan simulasi yang meningkatkan produktifitas orang dan mesin berkali-kali lipat
  • Bagaimana cara menerapkan marketing leverage?
  • Bagaimana cara menciptakan system yang dapat berjalan tanpa anda?
  • Bagaimana menggunakan lebih dari 30 strategi untuk mendongkrak CASHFLOW bisnis anda
  • Bagaimana menciptakan CAUSE and EFFECT analysis
  • Bagaimana cara meningkatkan profit hingga 2600%?
  • Bagaimana menciptakan BLUEPRINT bisnis yang sukses
  • Bagaimana menemukan 2 tempat persembunyian CASH
  • Bagaimana mengenali MONEY & WEALTH DNA Anda dan masih banyak lagi…

Wajib diikuti oleh    

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA) TANGGAL Dec 18 – 19, 2017 WAKTU PENYELENGGARAAN 09.00 – 16.00 TEMPAT PELAKSANAAN Gedung Ariobimo Sentral 4th ... Baca Selengkapnya

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

TANGGAL
Dec 18 – 19, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Stock Lisnia
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

MATERI

  1. ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
    • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
    • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
    • PSAK terkait
  2. MANUFACRING COST
    • Period dan Product Costs
    • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
    • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
    • Absorption Costing
    • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
  3. JOB ORDER COSTING & SYSTEM
    • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
    • Cost Object : Product & Department
    • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
    • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
    • Controlling Cost
    • Multiple Overhead Cost Pools
    • End-of-Period Adjustment
  4. PROSES COSTING & SYSTEM
    • Alur & Pendekatan Process Costing
    • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
    • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
    • Perhitungan Work In Process
    • COSTING EQUIVALENT UNIT
    • Biaya Produksi Per Departemen
    • Controlling Cost
  5. STANDARD COSTING
    • Nature Of Standard Costing.
    • Komponen Standard Costing
    • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
    • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
  6. MANAGING & CONTROLLING COST.
    • Monitoring And Controlling Cost.
    • Monitoring Job.
    • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
    • Report Cost
  7. JOINT PROCCESS & JOINT COST
    • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
    • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
    • Biaya Produk Sampingan
  8. ACTIVITY BASED COSTING

PESERTA
Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar