Jadwal Training 2024

Business Writing Skills (JAKARTA)

 

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Business Writing Skills

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23 Nov 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 2.750.000,-

Menulis untuk keperluan bisnis (Business Writing) memang tidak mudah. Banyak perusahaan/organisasi berhasil mengukir kinerja yang bagus, namun gagal dalam menuliskannya untuk keperluan bisnis. Banyak perusahaan memiliki produk yang kompetitif tapi gagal mengkomunikasikan kepada publik. Terampil “Menulis untuk Bisnis” kini menjadi sangat penting. Entah untuk Annual Report, Proposal Penawaran, Business Case, Surat Kerjasama, Memo, Brosur, atau yang lainnya.

Ingat, Menulis untuk keperluan Bisnis (Business Writing) selalu dinamis. Berkembang dari tahun ke tahun agar informasi dan komunikasi yang disampaikan bersifat efektif, dapat mempengaruhi pembacanya/mitra bisnis/nasabah. Untuk itu, setiap karyawan yang memiliki kaitan langsung dalam “Menulis untuk keperluan Bisnis” HARUS memiliki keterampilan yang memadai dalam menulis, menuangkan ide/gagasan melalui bahasa yang lugas, jelas, dan tetap. Sungguh, keterampilan Menulis untuk Bisnis perlu ditingkatkan. Perusahaan/Organisasi harus mendorong karyawannya memiliki kompetensi komunikasi tertulis yang memadai. Untuk apa? 1) Untuk memperbaiki citra/image perusahaan, 2) untuk meningkatkan profesionalisme kerja, dan yang terpenting 3) untuk memacu transaksi bisnis yang lebih besar lagi. Hari ini dan di era mendatang, kita membutuhkan dokumen/portofolio bisnis tertulis yang mampu menjadi “jembatan” terbentuknya trust dan transaksi bisnis perusahaan kita.

Kata kuncinya adalah IMPROVING BUSINESS WRITING SKILLS. Kurang memadainya keterampilan Menulis untuk Bisnis telah menjadikan “pesan perusahaan” disalah-artikan atau salah interpretasi. Keterampilan Menulis untuk Bisnis (Business Writing) merupakan keterampilan dasar yang harus dimiliki oleh karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Caranya bagaimana? Keterampilan Business Writing dapat dioptimalkan melalui metode dan latihan yang tepat guna, sesuai dengan kebutuhan bisnis perusahaan. Untuk itu, bergabunglah dalam WORKSHOP “Improving Business Writing Skilss”. Workshop ini memberikan tips praktis untuk meningkatkan keterampilan Menulis untuk Bisnis.

Jadwal Pelatihan
09:00 Why Business Wring Skills ?
10:30 Coffee Break
10:45 Cakupan Business Writing Skills
11:30 Menulis Annual Report (Tips & Praktik)
12:00 Makan Siang
13:00 Menulis Proposal/Business Case (Tips & Praktik)
14.00 Menulis Surat/Memo (Tips & Praktik)
15:00 Coffee Break
15:15 Menulis Brosur/Collaterals
16:30 Presentasi Business Writing Skills
17:15 Closing

Facilitator
Drs. Syarifudin Yunus
Adalah praktisi dan akademisi bidang Corporate Communications/Public Relations (Kehumasan) dengan pengalaman lebih dari 14 tahun. Beliau aktif sebagai praktisi PR di salah satu perusahaan multinasional terkemuka di Jakarta, disamping aktif sebagai pengajar kehumasan/jurnalistik di Perguruan Tinggi dan konsultan bisnis di Jakarta. Penulis 8 buku dan penulis lepas di beberapa media massa Jakarta, termasuk Bisnis Indonesia. Beliau pernah menjadi wartawan Majalah Forum Keadilan, Mobil Indonesia dan ProGolf serta menjadi Pengajar Program Keterampilan Komunikasi Sekretariat Negara RI. Program Keterampilan Komunikasi adalah spesialisasinya, yang mencakup keterampilan Menulis, Berbicara, Kesekretarisan, Korespondensi, Editing dan lainnya. Beliau juga tercatat sebagai redaktur pelaksana beberapa media inhouse hingga saat ini dan menyelesaikan program Magister di Pasca Sarjana UKI Jakarta.

Training Fee
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 9 Nov 2017; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Nov 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Intelligence : Concept & Practice

 

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Nov 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Marketing intelligence merupakan sesuatu yang akan selalu menjadi bagian dalam era bisnis saat ini, karena research bisnis mendapati bahwa hanya 3 (tiga) perusahaan yang sangup bertahan diatas 100 tahun. Hal ini dikarenakan telah terjadi turbulensi bisnis yang dikarenakan pengerak (driver) pasar selalu berubah-ubah, dimana business model yang sudah ada sering kali keluar dari batas pakem yang sudah ada. Lalu apakah research pasar cukup untuk menjawab turbulensi pasar saat ini ?

Marketing intelligence adalah suatu research pemasaran yang terbilang baru, karena cakupannya adalah sesuatu diluar analisa quantitatif dan kualitatif serta mencakup pemahaman yang lateral untuk dapat adaptif dengan kekuatan internal perusahaan terhadap eksternal challenging dari sebuah persaingan produk dipasar. Marketing intelijen berasal dari strategy yang secara diam-diam dikumpulkan dan di analisa datanya sebagai Key Action untuk membuat keputusan, keberhasilan dan ketahanan dipasar menginggat saat ini kita ketahui bahwa sudah tidak adalah lagi istilah “industry maupun persaingan”.

Disamping itu MI juga merupakan pengerak yang mampu mempertajam budaya perusahaan yang berdampak pada nilai perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman yang mendasar dan tool serta tehnik yang sederhana namun handal.

Sasaran pelatihan

Melalui training Marketing intelligence: Concept & practice ini diharapkan peserta akan:

  • Memahami ruang lingkup Marketing Intelligence
  • Membuat tools yang diperlukan untuk keperluan MI
  • Menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan MI
  • Melakukan analisis dan evaluasi terhadap MI

Target Peserta
Training Marketing intelligence: Concept & practice ini ditujukan untuk para Karyawan di bagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran

Outline Materi :
Marketing Intelligence: Concept & practice

  1. Ruang Lingkup Market Intelligence
    • Understanding the power of market intelligence, and how it incorporates marketing research
  2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Market Intelligence
    • Creating intelligence teams and building an intelligence culture
    • Developing market intelligence skills, and an MI toolbox
  3. Data-data dalam Market Intellegence
    • Developing information plans
  4. Seluk beluk Market Intellegence bagi perusahaan
    • The art of war
  5. Langkah menjaga Market Intellegence dari perusahaan pesaing
    • Market intelligence services, methodologies and information sources that help you stay ahead
  6. Kegunaan Market Intellegence bagi perusahaan
    • Does your intelligence work today require new insights, methodologies and information sources?
    • Do you need information and analysis on how raw material prices are likely to move or how new regulations will impact your industry?
    • Do you wish to conduct preliminary secondary research on a product category?
    • Do you need some quick help in putting together a profile of potential new markets?
  7. Proses Market Intellegence
    • Concepts, techniques, tools and management processes that are critical to effective MI
  8. Analisa dan Evaluasi Market Intellegence
    • EFAS & IFAS analysis and positioning
    • Consumer Decision Making research
    • Key Succsess Factor and KPI or KRA
    • Strategic Decision Making
  9. Marketing Information system
    • Reporting the information in a fashion that facilitates generating a cohesive view of the company’s market situation and enhances decision making
  10. Memberdayakan Market Intellegence
  11. Langkah SWOT Market Intellegence
    • Applying analytical tools and techniques and using them to analyze and process information
  12. Studi Kasus
    • Analyzing business cases of MI in action

Facilitator :
Ghani Basyar S.E, M.M
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 9 Nov 2017; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Nov 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Mastery (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Mastery How to Create System That Runs Without You! Tanggal     09-10 November 2017 Jam Pelaksanaan     08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 ... Baca Selengkapnya

Business Mastery (JAKARTA)

 

Jadwal Seminar Coach Tom Mc Ifle

Business Mastery
How to Create System That Runs Without You!

Tanggal    
09-10 November 2017

Jam Pelaksanaan    
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat  
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Success Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
Harga Normal : Rp 12.500.000,-
Harga Early Bird : Rp 9.900.000,-
Harga Early Bird berlaku untuk 20 Pendaftar Pertama

Temukan Cara Paling Cepat MenSISTEMASI BISNIS ANDA! Sehingga Bisnis Anda Dapat Berjalan Tanpa Kehadiran Anda…..

Bayangkan Jika Anda bisa melihat bisnis Anda 100 tahun dari sekarang, berkembang, bisa diwariskan ke anak cucu dan menjadi aset keluarga

Apa yang Anda inginkan?

  1. Membuat bisnis berjalan tanpa Anda?
  2. Bisnis Anda sudah Go Public?
  3. Anda bisa menikmati waktu luang untuk berlibur?
  4. Bisa menjalankan hobbi Anda?
  5. Memiliki kualitas hidup yang Anda inginkan?
  6. Menikmati hidup berkelimpahan?

Semua menjadi mungkin jika Anda memiliki Blueprint Bisnis yang jelas dan Anda bisa merencanakan dari Sekarang!

TIDAK ADA YANG MUSTAHIL …
Sukses berbisnis seringkali membuat Anda harus mengorbankan waktu terlalu banyak. Waktu yang sebetulnya dapat Anda luangkan bersama keluarga tercinta atau untuk melakukan aktivitas-aktivitas yang Anda sukai.

Apakah Anda ingin Bisnis Anda memiliki suatu sistem yang sudah teruji dan dapat diterapkan dengan baik, sehingga Bisnis Anda tetap akan “booming” tanpa harus kehadiran Anda?

Jika Anda menjawab YA, maka Anda harus ikut Workshop 2 hari yang akan mengubah hidup Anda ini.

Anda akan menemukan rahasianya bagaimana membuat Bisnis Anda dapat berjalan dengan sempurna dan terus profitable, tanpa Anda harus tunggui terus menerus.

Workshop 2 hari, Anda akan diajak langsung praktek, serta akan mengupas tuntas semua yang Anda harus ketahui sebagai pemilik usaha untuk dapat menemukan atau menciptakan suatu sistem bisnis dimana Usaha Anda akan dapat berjalan secara “Autopilot”

FAKTA YANG MENGEJUTKAN

96% Small Medium Business GAGAL Dan Mengalami Bangkrut Sebelum Menginjak Ulang Tahun ke 10

… Di luar Sana, Setiap 3 Menit Satu Perusahaan Tutup Setiap Hari

Tanpa menambah Ilmu bisnis, masalah kita akan selalu berulang.
Jika Anda Siap Berubah, Ayo gabung sekarang!

GET STARTED TODAY
Membangun Bisnis Tidak Sama Dengan Menjalankan Bisnis. Banyak Pengusaha Terjebak rutinitas karena mengalami sindrom operator …

Jika Anda hanya fokus menjalankan bisnis, seperti seorang manager atau operator bisnis, Anda akan sulit mendikasikan diri untuk membangun strategi bisnis. Awal dari permasalahan bisnis dimulai dari :

  • Sales Perusahaan tidak naik, bahkan cenderung menurun..
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor Anda Anda tidak yakin Perusahaan
  • Anda dapat tetap eksis tahun-tahun yang akan datang..
  • Dan yang lebih buruk lagi, Anda terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup yang Anda sukai…
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Kerja keras tidak ada hasil
  • Tidak punya ide lain cara mengembangkan bisnis
  • Team masa bodoh dengan masa depan bisnis Anda
  • Jenuh, malas bekerja karena sudah kehilangan energi
  • Target tidak tercapai, meskipun sudah banyak strategi di terapkan
  • Tidak ada laporan yang akurat, bahkan tidak jelas berapa profit bisnis Anda

Apa yang terjadi jika Anda mensistemasi bisnis dengan baik?

  1. System mengijinkan bisnis berjalan tanpa anda
  2. System mengendalikan manusia
  3. System mengontrol efektifitas kerja karyawan Anda
  4. System memberi informasi kebocoran bisnis
  5. System mempermudah proses kerja
  6. System memungkinkan anda mem-franchisekan bisnis Anda
  7. System memberi Anda waktu lebih banyak untuk membangun kerajaan bisnis Anda
  8. System bisa di duplikasi
  9. System mengurangi incompetency manusia
  10. System melipatgandakan PROFIT bisnis Anda!

Dengan memiliki suatu sistem yang terpadu dan efektif, Perusahaan Anda akan dapat semakin profitable tanpa Anda harus tunggui setiap hari.

Semua lini di Perusahaan Anda akan berjalan dengan semestinya sesuai dengan sistem yang Anda terapkan, dan kebocoran demi kebocoran dapat Anda hindari.

Selain telah membantu ratusan pengusaha lebih dari 15 tahun, Coach Tom akan membawakan Workshopnya dengan sangat Praktis dan Mudah Dimengerti. Coach Tom memiliki kemampuan spesial dalam memberikan pengajaran, penjelasan dan me- MOTIVASI semua peserta.

Selama 15 tahun ini, banyak sekali perusahaan perusahaan besar yang telah mendapatkan manfaat yang fantastis dan mengalami perbaikan dan peningkatan yang signifikan dalam kinerja mereka dengan menerapkan sistem yang baik. Perusahaan- perusahaan ini antara lain adalah:

BUSINESS MASTERY HOW TO CREATE SYSTEM THAT RUNS WITHOUT YOU

GET STARTED TODAY
Workshop ini adalah kumpulan materi terbaik yang menjadi dasar sesi-sesi coaching saya. Anda akan mendapat strategi bisnis yang bisa anda jalankan sendiri, kembangkan sesuai kreatifitas anda dan duplikasi dengan cepat kepada team Anda.

Apa Kehebatan Workshop Ini dan Apa yang Akan Anda pelajari:

  • Bagaimana cara meningkatkan profit tanpa iklan?
  • Bagaimana cara merekrut dan mempertahankan karyawan yang tepat?
  • Bagaimana menggunakan mesin “PROFIT GENERATOR SYSTEM”
  • Bagaimana menerapkan “LEAN MANUFACTURING” dengan simulasi yang meningkatkan produktifitas orang dan mesin berkali-kali lipat
  • Bagaimana cara menerapkan marketing leverage?
  • Bagaimana cara menciptakan system yang dapat berjalan tanpa anda?
  • Bagaimana menggunakan lebih dari 30 strategi untuk mendongkrak CASHFLOW bisnis anda
  • Bagaimana menciptakan CAUSE and EFFECT analysis
  • Bagaimana cara meningkatkan profit hingga 2600%?
  • Bagaimana menciptakan BLUEPRINT bisnis yang sukses
  • Bagaimana menemukan 2 tempat persembunyian CASH
  • Bagaimana mengenali MONEY & WEALTH DNA Anda dan masih banyak lagi…

Wajib diikuti oleh    

  • Semua Pemilik Usaha
  • Semua Top Management Perusahaan
  • Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
  • Semua Franchisor
  • Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

 

Accounting, Costing & Cost Control for Manufacturing (JAKARTA)

TANGGAL
Dec 18 – 19, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Stock Lisnia
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

MATERI

  1. ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL
    • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
    • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
    • PSAK terkait
  2. MANUFACRING COST
    • Period dan Product Costs
    • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
    • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
    • Absorption Costing
    • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
  3. JOB ORDER COSTING & SYSTEM
    • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
    • Cost Object : Product & Department
    • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
    • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
    • Controlling Cost
    • Multiple Overhead Cost Pools
    • End-of-Period Adjustment
  4. PROSES COSTING & SYSTEM
    • Alur & Pendekatan Process Costing
    • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
    • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
    • Perhitungan Work In Process
    • COSTING EQUIVALENT UNIT
    • Biaya Produksi Per Departemen
    • Controlling Cost
  5. STANDARD COSTING
    • Nature Of Standard Costing.
    • Komponen Standard Costing
    • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
    • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
  6. MANAGING & CONTROLLING COST.
    • Monitoring And Controlling Cost.
    • Monitoring Job.
    • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
    • Report Cost
  7. JOINT PROCCESS & JOINT COST
    • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
    • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
    • Biaya Produk Sampingan
  8. ACTIVITY BASED COSTING

PESERTA
Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Proyek Menggunakan MS Project 2013

 

Manajemen Proyek Menggunakan MS Project 2013

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 December 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Deskripsi Pelatihan
Pelatihan dan workshop ini memberikan pengetahuan dan keahlian kepada peserta untuk menggunakan Teknologi Informasi dalam perencanaan dan pelaksanaan manajemen proyek. Memahami penggunaan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat dalam memulai perencanaan, menyusun aktifitas kerja, durasi waktu, mengatur sumber daya hingga anggaran dan pengawasan serta pelaporan dalam manajemen proyek.

Tujuan
Pada akhir Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013, peserta akan dapat menggunakan perangkat Teknologi Informasi sebagai alat untuk mengelola sebuah proyek, secara khusus, yaitu:

  • Memahami konsep dasar Manajemen Proyek dan keterkaitan dengan perangkat dan Sistem Informasi Manajemen.
  • Mendapatkan manfaat yang besar dalam penggunaan perangkat TI dalam manajemen proyek yang efektif dan efisien.
  • Menghasilkan dokumen proyek dan pelaporan yang lebih baik menggunakan fitur cetak dan grafis yang terdapat pada aplikasi manajemen proyek.
  • Merencanakan proyek dengan lebih sistematis dan terstruktur serta pengendalian, pengawasan, pelaporan yang lebih terinci, akurat dan cepat.
  • Menerapkan pengetahuan dan skill yang didapat untuk pengembangan pribadi dan profesionalisme dalam pekerjaan khususnya manajemen proyek.

Sasaran
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Peserta pelatihan dapat berasal dari berbagai disiplin ilmu yang kompetensi pekerjaanya terkait dengan suatu perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pelaporan Proyek atau Kegiatan yang aktifitasnya berkaitan dengan besaran / kualitas hasil, durasi waktu dan anggaran Proyek atau Kegiatan yang bertujuan khusus. Sebagai contoh: Manajer Proyek, Ahli Teknik bidang Sipil, Konstruksi, Arsitek, Teknologi Informasi, Teknik Industri, Manufaktur, Teknik Elektro, Teknik Mesin, Event Organizer, Wedding Planner, dll.

Metode
Pelatihan Manajemen Proyek Menggunakan Ms Project 2013

Training dan workshop dilakukan dengan komposisi 15% pemahaman terhadap konsep dan teori inti dan 85% untuk praktek lab komputer dan workshop. Pelatihan dilengkapi dengan tampilan slide presentasi dan demonstrasi tahapan penggunaan aplikasi agar mudah difahami dan berjalan lancar. Partisipasi aktif peserta diharapkan dalam bentuk tugas individu atau kelompok.

Penilaian Kompetensi
Aktifitas dan kompetensi peserta dalam penggunaan komputer, fitur aplikasi, hasil tugas individu atau kelompok akan dinilai menggunakan perangkat diskusi kelas, pengamatan dan hasil tugas, serta proyek peserta. Satu laporan perencanaan manajemen proyek dan satu tes tertulis yang dilakukan peserta, pada waktu akhir pelatihan dan workshop merupakan syarat pelatihan ini.

Sistem Penilaian
Peserta akan dinilai menggunakan kriteria berikut ini:

  • Tugas Pelatihan: 70%
  • Partisipasi kelas dan tugas kecil – 30%
  • Hasil test dan contoh kerja – 70%
  • Satu (1) Proyek Peserta : 30%

Buku dan Referensi Lainnya
Satu (1) buku acuan pelatihan, mengandung konsep dasar, tahapan cara penggunaan dan hasil serta tugas, diberikan kepada peserta. Sebagai tambahan referensi, peserta juga aktif memanfaatkan fasilitas internet untuk pencarian informasi lebih lanjut.

Rencana Acuan Pelatihan

  1. Pengenalan Konsep Manajemen Proyek
  2. Manajemen Proyek menggunakan MS Project 2013
  3. Memulai Suatu Proyek
  4. Melakukan Pengaturan Calendar
  5. Membuat dan Memodifikasi Task (WBS)
  6. Milestone dan Jalur Kritis
  7. Mengatur Sumber Daya
  8. Menugaskan Sumber Daya dengan Task
  9. Tes perkembangan pelatihan
  10. Memformasi Rencana Proyek
  11. Mengatur Baseline
  12. Melacak Perkembangan Proyek
  13. Membuat Laporan Proyek
  14. Tabel dan Gant Chart
  15. Workshop Manajemen Proyek Peserta
  16. Tahap Akhir dan Dokumentasi
  17. Tes Akhir Peserta dan Pengumpulan Proyek Peserta

Facilitator
Ade Nugraha, ST, MMSI

(MCP, MCSA, MOS, ACA, CEA)

Ade Nugraha adalah seorang praktisi dan akademisi dibidang Desain dan Teknologi dengan pengalaman lebih dari 17 tahun. Memulai karir professional sebagai Konsultan, Desainer Grafis dan Multimedia, Arsitek Perencana, Manajer Proyek, Asisten Dosen, Trainer, Guru dan Dosen, Courseware Designer, Chief Administrator, Academic Manager dan Academic Director.

Trainer adalah alumni S1 Fakultas Teknik Universitas Indonesia yang kemudian melanjutkan studi dan lulus S2 bidang Manajemen Sistem Informasi di Binus Bisnis School (BBS). Pemegang Sertifikasi Internasional bidang IT, mulai dari: Microsoft Certified Professional (MCP), Microsoft Certified Systems Administrator (MCSA), Microsoft Office Specialist (MOS), Adobe Certified Associate (ACA) dan Certified Administrator dari Pearson VUE.

Sebagai praktisi beliau telah bekerja dan menangani lebih dari 30 proyek bidang Desain dan Teknologi, diantaranya: IT Security Policy and Procedure, Computer Based Testing (Web based and Desktop Application), CBT Policy and Procedure, CBT Exam Content, Network Infrastructure Implementation for MS Dynamic AX 2012, Academic and Exam Policy and Procedures, SLA, Web Design and Development, Multimedia Interactive Applications, Multimedia Presentations, 2D/3D Animations, Residential Design, Commercial Design, CG projects seperti: logo, brochure, name cards, posters, flyers and marketing kit untuk lebih dari 25 personal dan corporate clients.

Karir akademisi dimulai dari mahasiswa sebagai asisten dosen di UI, IT trainer dan Lecturer program Diploma IT/CS di Informatics Computer School (Singapore school based), IT Corporate Trainer, Guru Training of Trainers dan Manajer Akademik di berbagai Sekolah RSBI seperti: SMAN 2 Depok, Cibinong, Bogor, Cirebon, Sekolah Bunda Mulia, Al Kausar Boarding School, ICM – BSD, SMK Bhakti Anindya dan Dosen Tamu, Pembicara serta Manajer Pelatihan di berbagai kampus seperti: UIN Syarif Hidayatullah Jakarta, Universitas Paramadina Jakarta, Universitas Mercu Buana Jakarta, AMK Bogor, UNSWAGATI Cirebon, Universitas Bina Darma Palembang, IBI Darmajaya Lampung, Universitas Bandar Lampung, STMIK Swadaharma Jakarta, UPI-YAI, Jakarta. Trainer juga merancang dan membuat lebih dari 15 Official Courseware bidang IT, Networking, CG and Multimedia serta Software Engineering dengan lebih dari 35 course materials dan +1000 assessment dan exam content.

Dalam hal leadership dan managerial di struktur organisasi perusahaan, posisi terakhir trainer sebagai Academic Director, 7 tahun sebagai Academic Manager dan 6 tahun sebagai Chief Administrator telah memberikan pengetahuan, keahlian, pengalaman dibidang Manajemen, Bisnis dan Administrasi dalam menangani lebih dari 50 mitra Institusi Akademik (Sekolah dan Kampus) dengan total jumlah siswa dan mahasiswa yang menjadi end-users mencapai lebih dari +25.000 peserta dari tahun 2004 – 2015.

Beberapa Corporate Clients yang pernah bekerjasama dalam project, konsultasi maupun corporate training dan testing, yaitu: PT Semen Indonesia (Semen Gresik), AXA Mandiri, Aetra Air Jakarta, Mitsui Sumitomo Indonesia (MSIG), Toyota Astra Motor (TAM), PT Angkasa Pura II, PT RAIN Tbk, PT Prakarsa Tani Sejati, PT Automated Testing Indonesia, Multimatics, Sekolah Ichtus, Informatics Computer School, IPDC, LSP Telematika, Pearson VUE, Prometric, Andrew Tani & Co., NICT, PXmatics and others.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 23 Nov 2017; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Dec 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM)

 

Comprehensive Secretary & Administration Development Program (BATAM)

Untuk menjadi sekretaris dan staf administrasi yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik. Training ini akan membahas tuntas metode untuk meniti karir puncak sebagai sekretaris dan staf administrasi yang baik, mulai dari memiliki keterampilan managerial skill, memiliki etika dan perilaku yang baik, mampu menjalankan fungsi PR bagi perusahaan, hingga memahami bagaimana berpenampilan yang professional.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, menggali potensi diri dengan lebih baik dan meningkatkan rasa percaya diri, mampu berinteraksi dengan orang lain dan dapat menerapkan tata krama yang baik dalam memberi pelayanan kepada atasan, karyawan internal, maupun tamu.

Materi bahasan:
Hari ke-1:

  1. Managerial skill for secretary
    1. Planning: Pengertian dan ruang lingkup tugas sekretaris, peranan sekretaris perusahaan, merencanakan pekerjaan dan tugas sekretaris.
    2. Organizing: Mengorganisir pekerjaan sekretaris.
    3. Actuating: Melaksanakan pekerjaan sekretaris.
    4. Controlling: Mengontrol pekerjaan yang telah dilakukan (check & re-check)
  2. Time management & stress management
    1. Time wasters
    2. Golden rules for getting things done
    3. Apa itu stress, akibat stress, kiat menangani stress
    4. How to manage your boss
  3. Basic mentality
    1. Kecerdasan emosi dalam bekerja
    2. Ciri kecerdasan emosi
    3. Sikap positif: achievement motivation, teamwork, sense of belonging, creative thinking, disiplin, service excellence.
    4. Etika bekerja: pada atasan, pelanggan dan karyawan lain
  4. Filing Management
  1. Filing system – persyaratan dasar
  2. Penetapan Masa Simpan atau Retensi Dokumen.
  3. Proses penyusutan dokumen
  4. Proses pemusnahan dokumen

Hari ke-2:

  1. Interpersonal communications skill
    1. 3V dalam komunikasi
    2. Active listening
    3. Assertiveness
    4. Etika berkomunikasi
  2. Public relations for secretary
    1. Menjaga citra positif perusahaan di mata publik
    2. Menjalin hubungan dengan media massa
    3. Menyelenggarakan event perusahaan
    4. MC & protokoler
  3. Telephone technique & courtesy

a.       Menerima telepon

b.      Holding/transferring

c.       Menelepon.

d.      Menghadapi penelepon sulit.

  1. Grooming, Wardrobe & Table manner
    1. Pentingnya penampilan untuk menciptakan citra positif
    2. Grooming: menjaga penampilan dengan memperhatikan kesehatan, kebersihan, kerapihan dan keserasian.
    3. Wardrobe: tips berbusana yang tepat & menarik
    4. Table manner

Hari ke-3:
One day Singapore Tour: Singapore Garden By the Bay, Merlion Park, Chocolate FO, Bugis Street Shopping, Sentosa Island, Monorail to Vivo Mall Shopping.

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, quiz, assessment, diskusi kasus, role play (latihan praktek), game.

Target peserta: Sekretaris, staf administrasi

Hari : Jum’at – Minggu
Tanggal : 16 – 18 November 2017
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
BATAM: Hotel Harris Batam Center

Biaya:
Rp. 7.000.000,- /orang

  • Biaya sudah termasuk: materi training, sertifikat, training kit, t-shirt, lunch & coffee break selama training, one day tour singapore (lunch), ferry
  • Biaya adalah nett, tidak ditambah PPN dan tidak dipotong PPH
  • Biaya tidak dipotong biaya transfer
  • Pembatalan pada hari H oleh peserta, dikenakan biaya training full 100%.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Digital Marketing Landscape

Jadwal Training

Digital Marketing Landscape Tanggal 11 November 2017 Tempat Grand Sahid Jaya Hotel, Jl.Jend.Soedirman, Jakarta Pembicara/Fasilitator Rahma Utami (Praktisi dan Pengajar) Harga Workshop: * Normal Rp. ... Baca Selengkapnya

Digital Marketing Landscape

 

Digital Marketing Landscape

Tanggal
11 November 2017

Tempat
Grand Sahid Jaya Hotel, Jl.Jend.Soedirman, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
Rahma Utami
(Praktisi dan Pengajar)

Harga Workshop:
* Normal
Rp. 1.795.000,- / peserta, termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul, souvenir.

* Khusus
Peserta 2 orang atau lebih Rp. 1.550.000,-/ peserta

Perubahan kebiasaan dan daya beli masyarakat sangat dipengaruhi oleh perkembangan digital khususnya online. Banyak perusahaan ataupun pengusaha hingga saat ini meski mengetahui pentingnya keberadaan digital marketing tidak tahu bagaimana cara memulai dan memanfaatkan medium ini. Walhasil yang sering terjadi adalah latah, dimana owner/marketing dari perusahaan tersebut ingin hadir di seluruh sosial media atau mengikuti secara persis cara satu brand yang dianggap berhasil–padahal tidak semua strategi bisa diterapkan sama persis.

Meski ada perbedaan dalam menjalankan digital marketing antara in house (dilakukan oleh perusahaan/perorangan) dan menggunakan jasa konsultan (agency atau profesional), penting untuk mengetahui lansekap digital marketing yang tidak hanya menjadi amunisi dalam melakukan marketing namun juga membuka pengetahuan tentang oportuniti bisnis yang digeluti ke depannya melalui digital.

Output:
  • Peserta diharapkan memahami framework digital marketing dan perbedaan fungsi dibandingkan conventional marketing.
  • Peserta mampu menerapkan langsung framework tersebut kedalam bisnis mereka secara praktis
  • Peserta mampu mengembangkan riset terkait konsumen dan produk mereka menggunakan platform online

Silabus :

  • Perbedaan prinsip di conventional marketing dan digital marketing
  • Mengetahui seberapa banyak kemungkinan market Anda di online dan di social media dan cara menargetkannya
  • Seberapa penting digital marketing dan apa saja elementnya (C345)?
  • Pengenalan social media marketing, content marketing, performance marketing
  • List tools yang digunakan dalam digital marketing
  • Trend di digital marketing
  • Bagaimana set up channel dalam digital marketing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Time Management (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Effective Time Management Tanggal 11 November 2017 Tempat Grand Sahid Jaya Hotel Jl.Jend.Soedirman, Jakarta Pembicara/Fasilitator Dra. Maria Soedarmo, MSi (Praktisi dan Pengajar) Harga Workshop: Rp. ... Baca Selengkapnya

Effective Time Management (JAKARTA)

 

Effective Time Management

Tanggal
11 November 2017

Tempat
Grand Sahid Jaya Hotel
Jl.Jend.Soedirman, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
Dra. Maria Soedarmo, MSi
(Praktisi dan Pengajar)

Harga Workshop:
Rp. 1.795.000,- / peserta,
Termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul, souvenir.

* Khusus
Peserta 2 orang atau lebih Rp. 1.550.000,-/ peserta

Materi Pokok Training :

  • Menentukan prioritas dan merencanakan waktu yang tepat
  • Menentukan dan mencapai tujuan
  • Mengatasi halangan-halangan internal saat mencapai tujuan rencana kerja
  • Mengatur kegiatan-kegiatan dengan efektif
  • Membuat keputusan dengan cepat dan cerdas
  • Menemukan pilihan-pilihan yang lebih baik
  • Bekerja dalam team
  • Mencegah kegagalan atau beberapa topic yang lain mengenai manajemen waktu dengan masalah serta pemecahannya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Sales Forecasting (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Forecasting (JAKARTA) A Small Step For Getting A Giant Sales Target Result 15-16 November 2017* Apakah Anda sering menghadapi masalah cash flow yang tiba-tiba, ... Baca Selengkapnya

Sales Forecasting (JAKARTA)

 

Sales Forecasting (JAKARTA)

A Small Step For Getting A Giant Sales Target Result

15-16 November 2017*

  • Apakah Anda sering menghadapi masalah cash flow yang tiba-tiba, dan kebutuhan pembiayaan produksi yang tidak terduga? Pernahkah Anda terpikir bahwa mungkin ini karena kurang cepatnya Anda bereaksi terhadap pasar?
  • Seberapa maksimal upaya Anda mendapatkan pelanggan baru setiap tahun?
  • Berapa banyak pelanggan yang hilang? Berapa tingkat penjualan rata-rata produk Anda kepada setiap konsumen Anda?
  • Bagaimana bisnis Anda akan berjalan lebih efektif, mengeluarkan sedikit pengeluaran dan mendapatkan banyak keuntungan?

Sales adalah ujung tombak dari sebuah bisnis. Sales yang membiayai  operasional perusahaan, membeli peralatan dan inventaris kantor, menarik investasi dan sebagainya. Sales Forecasting adalah bagian krusial dari perencanaan finansial sebuah bisnis, gabungan antara sains dan seni. Forecasting adalah assessment tools yang menggunakan statistik masa lampau dan masa kini untuk memprediksi performa Anda di masa depan.

Untuk mendapatkan sales forecast yang baik, Anda harus melakukan riset mengenai operasi-operasi bisnis terkait dengan bisnis Anda secara pasar geografis dan juga basis customer. Melakukan forecast yang lebih baik akan meningkatkan service level kepada customer (order fulfillment-pemenuhan order), mengurangi inventory, antisipasi kapasitas, produktifitas yang lebih baik dan yang paling penting menjual produk lebih banyak kepada customer.

Sales Forecast tidak hanya digunakan untuk merencanakan dan memonitor sales effort, melainkan juga sebagai bagian vital dari prediksi arus kas. Ketika perusahaan Anda membesar, forecast merupakan alat untuk menunjukkan entitas yang anda miliki merupakan perusahaan yang sehat. Efek menyeluruh dari training sales forecast yang akurat adalah bisnis Anda akan berjalan lebih efektif, mencegah Anda mengeluarkan terlalu banyak uang, dan Anda bisa mendapatkan keuntungan besar dari forecasting yang handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami sales plan untuk mengurangi ketidak pastian tentang pendapatan di masa mendatang.
  2. Memahami peran sales forecasting bagi kesuksesan penjualan.
  3. Menentukan teknik forecasting yang efektif guna membantu perusahaan menghadapi ketidakpastian permintaan pasar.
  4. Menerapkan pemakaian forecast dari sisi keuangan, rencana sales, menyeimbangkan demand & supply dan sebagai data untuk melakukan sales & operation planning bulanan.
  5. Mampu mengantisipasi kendala dalam penerapan sales forecasting, meningkatkan keakuratan sales forecasting, dan meningkatkan customer service level.
  6. Mampu membuat dan mengevaluasi sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang dengan menggunakan/menggabungkan beberapa metode serta perhitungan ROI

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Eksekutif dan praktisi di bidang Sales, Demand Management, Supply Chain Management, Logistik, serta pengusaha yang ingin mempelajari dan memperdalam ilmu Sales Forecasting.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Pengantar Perencanaan & Pengendalian Pendapatan: Penjualan & Jasa
Modul 2Peran Sales Forecasting & Sales Plan dalam Kesuksesan Penjualan
Modul 3Asumsi-asumsi dalam Sales di Industri Anda
Modul 4Pengembangan Sales Forecasting Anda
Modul 5Tehnik Forecasting
Modul 6Implementasi Sales Forecasting
Modul 7Sales Forecasting & Budgeting: Short Term & Long Term
Modul 8Latihan & Wrap-Up

Detail Modul:
Modul 1 – Pengantar Perencanaan & Pengendalian Pendapatan: Penjualan & Jasa

  • Sales forecasting vs sales plan, dan perbedaan tujuan keduanya
  • Sales forecasting sebagai salah satu input dalam pembuatan sales plan
  • Perbandingan antara strategic & tactical sales plan
  • Tahapan Pembuatan Sales Plan yang menyeluruh & komitmen manajerial untuk mensukseskannya
  • Pertimbangan alternatif dalam pembuatan Sales Plan yang realistis: pertimbangan harga pokok-biaya-volume & pertimbangan lini produk dalam sales plan.

Modul 2 – Peran  Sales Forecasting & Sales Plan dalam Kesuksesan Penjualan

  • 2 pendekatan sales plan: pendekatan harga jual per unit dan pendekatan nilai penjualan sesuai karakteristik perusahaan
  • 2 proyeksi umum, yaitu Proyeksi total nilai penjualan perusahaan & Proyeksi penjualan total oleh departemen penjualan yang digabungkan untuk membuat proyeksi total penjualan perusahaan.
  • Memahami 3 basis perhitungan bagi proyeksi penjualan (customer baru, customer hilang, tingkat penjualan rata-rata tiap customer, peak vs low season)
  • Forecasting sebagai suatu proses: Input, Proses dan Outputnya.
  • 4 faktor dalam pemilihan jenis sales forecast: akurasi yang dibutuhkan, ketersediaan data dan informasi, cakupan waktu, posisi produk dalam PLC
  • Fungsi forecasting dalam setiap departemen.

Modul 3 – Asumsi-asumsi dalam Sales di Industri Anda     

  • Asumsi prosentase dalam pertumbuhan pasar dan pangsa pasar
  • Asumsi prosentase dari sumberdaya yang digunakan: sales force, alokasi budget iklan
  • Asumsi perubahan yang terjadi akibat mengatasi hambatan penjualan:  pindah lokasi yang lebih baik,  efek kenaikan harga
  • Asumsi tahap produk dalam product life cycle
  • Untuk bisnis baru, asumsi-asumsi didasari pada  riset pemasaran dan judgment yang baik
  • Latihan menentukan asumsi penjualan produk di perusahaan Anda.

Modul 4 – Pengembangan Sales Forecasting Anda

  • Proses forecasting dalam perusahaan
  • Step by step sales forecasting:
  1. Asumsi-asumsi penjualan yang ada di perusahaan Anda: perubahan pasar
  2. Membreakdown penjualan berdasarkan produk, pasar, atau daerah geografis
  3. Proyeksi penjualan customer individual yang sudah ada
  4. Estimasi conversion rate untuk setiap item dalam proyeksi penjualan Anda
  • Kolaborasi sales forecasting dengan eksternal untuk meningkatkan performa penjualan
  • SIMULASI: Bagaimana sales forecasting dapat membantu perusahaan dalam menghadapi ketidakpastian permintaan pasar.

Modul 5 –  Teknik Forecasting

  • Forecasting pyramid: membuat forecast dalam volume/product family, hindari terlalu detail, planning bill of material
  • 2 jenis sales forecast: macro & micro
  • Beragam trend sales forecasting & market performance evaluation
  • Berbagai metode sales forecasting: statistical & judgemental
  • Statistical forecasting: multivariate vs univariate
  • Mengapa metode statistical lebih tepat dibandingkan metode judgemental
  • Mengapa menggunakan metode multivariate (multiple criteria) lebih tepat dibandingkan metode univariate (factor tunggal)
  • Latihan bersama (Studi Kasus) : Penggunaan metode sales forecasting sesuai dengan industri perusahaan yang bersangkutan.

Modul 6 – Implementasi Sales Forecasting

  • Apa yang perlu dipersiapkan dalam membuat 3 proyeksi:
  1. Macroeconomic forecast
  2. Industry sales forecast
  3. Company sales forecast
  • Implementasi dalam sales forecasting: Forecasting untuk regular demand, Forecasting untuk kegiatan promosi, Forecasting untuk diskon, penurunan atau kenaikan harga (sensitivity analysis)
  • Antisipasi kendala dalam sales forecasting & 5 hal yang harus dihindari dalam forecasting.
  • Akurasi forecast: variability, mengurangi forecast error, tracking signal, kecepatan & agility/kelincahan

Modul 7 – Sales Forecasting & Budgeting: Short Term and Long Term

  • Metode perhitungan ROI dalam sales forecasting
  • Membuat  sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang
  • Latihan membuat dan mengevaluasi sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang dengan menggunakan/menggabungkan beberapa metode serta perhitungan ROI

Modul 8 – Latihan & Wrap Up

  • Peran Pemimpin perusahaan dalam implementasi sales forecasting
  • Fokus pada teamwork bukan formula, fokus pada improvement process bukan akurasi, forecast less not more.

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan

 

Memahami Perlakuan Akuntansi berbasis PSAK – IFRS Secara Mudah dan Menyenangkan

Tanggal
13-15 Desember 2017
14-15 Februari 2018

Jam Pelaksanaan
08:30 – 16:30

Tempat
Balairung Hotel, Jakarta, Indonesia

Pembicara / Fasilitator
Helman, SE., M.Ak., CPSAK, CPMA, CPA, CMA, CA, Ak.
Certified Professional Accountant with qualified education background, professional certifications and working experiences as Finance Director, External Auditor, Internal Auditor, Consultant, Trainer and Lecturer more than 17 years in domestic – overseas private and public sector in various industries are manufacturing, trading, service, construction, retail, hotel, hospital, banking, cooporation, education and social foundation.

Harga
Group Price Rp 4.455.000 (untuk registrasi minimal 3 orang ke atas)
Early Bird Rp 4.950.000 (berlaku sampai 13 November 2017)
Regular Price Rp 5.500.000

Facilities
Goodies
Seritifikat
Materi dalam bentuk softcopy

Metode Training:
Metode ceramah & tanya jawab dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akhir workshop para peserta akan diarahkan untuk membuat action plan, menentukan rencana yang akan diterapkan pada perusahaan.

  1. Kami akan menyelenggarakan pre and post test online. Pre-test dilaksanakan pada pagi hari di hari pertama dengan tujuan untuk mengetahui seberapa dalam pengetahuan peserta sebelum kelas berlangsung, dan akan menyelenggarakan post-test dengan soal yang berbeda dan dengan bobot yang lebih berat untuk menilai progress yang dicapai setelah mengikuti kelas.
  2. Materi akan disampaikan dengan interaktif dan menarik oleh Trainer yang berpengalaman
  3. Trainer akan menyampaikan contoh-contoh bagaimana cara mengimplementasi IFRS konvergensi PSAK
  4. Trainer akan mengadakan sesi evaluasi/tanya jawab disetiap akhir dari beberapa modul yang biasa kami sebut sesi “refleksi” untuk me-refresh apa yang sudah disampaikan oleh trainer dan dipelajari oleh peserta

Testimonial:
Hal terbaik mengenai training ini?
“refleksi” soalnya bikin deg2an” – Muhammad Muzayin, Telkomsel
“Tanya jawab krn bikin deg2an” – Santi Oktavianty
“Memberikan knowledge yang dapat langsung diaplikasikan dalam pekerjaan” – Bayu
“This is training experience will be useful in my work” – ratna kartika widawati

Deskripsi Singkat
Penerapan IFRS secara internasional telah dilakukan di berbagai belahan dunia sebagai upaya untuk memperkuat arsitektur keuangan global dan mencari solusi jangka panjang terhadap kurangnya transparansi informasi keuangan. Mulai 1 Januari 2012 Indonesia mulai menerapkan IFRS, baik di lingkungan perusahaan maupun pemerintahan. Konvergensi IFRS kedalam PSAK memiliki implikasi yang besar bagi dunia usaha, terutama pada sisi pengambilan kebijakan perusahaan yang didasarkan kepada data?data akuntansi. Dampak penerapan IFRS tidak hanya mencakup masalah akuntansi, tapi juga masalah-masalah lainnya seperti: perpajakan, keuangan, sistem pelaporan manajemen, investasi, kompensasi pegawai/manajemen, dan indikator kinerja.

Dengan mengadopsi IFRS akan meningkatkan kredibilitas dan kegunaan laporan keuangan, meningkatkan komparabilitas pelaporan keuangan, meningkatkan transparansi keuangan, menurunkan biaya modal dengan membuka peluang penghimpunan dana melalui pasar modal.

Materi

  1. Sejarah dan sekilas tentang IFRS
  2. Konvergensi IFRS dan standar akuntansi keuangan yang belaku di Indonesia
  3. Kerangka dasar penyusunan dan penyajian laporan keuangan
  4. PSAK – IFRS
    IAS 1 Presentation of Financial Statements ( PSAK 1 Penyajian Laporan Keuangan )
    IAS 7 Statement of Cash Flows ( PSAK 2 Laporan Arus Kas
    IAS 16 Property, Plant and Equipment ( PSAK 16 Aset tetap )
    IAS 40 Investment Property ( PSAK 13 Properti investasi )
    IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations (PSAK 58 Aset tidak lancar yang dimiliki untuk dijual dan operasi yang dihentikan )
    IAS 38 Intangible Assets ( PSAK19 Aset tidak berwujut )
    IAS 2 Inventories ( PSAK 14 Persediaan )
    IAS 28 Investment in Associates (PSAK 15 Investasi pada Entitas Asosiasi)
    IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets ( PSAK 57 Provisi, liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi )
    IAS 17 Leases ( PSAK 30 Sewa )
    IAS 18 Revenue ( PSAK 23 Pendapatan )
    IAS 36 Impairment of Assets ( PSAK 48 Penurunan Nilai Aset )
    IAS 23 Borrowing Costs ( PSAK 26 Biaya Pinjaman )
    IAS 10 Event after the reporting Period ( PSAK 8 Peristiwa Setelah Periode Pelaporan )
    IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates ( PSAK 10 Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Valuta Asing )
    IAS 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors ( PSAK 25 Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Kesalahan )
  5. Action Plan

Tujuan dan Manfaat

  1. Memahami sejarah IFRS dan arti pentingnya penerapan IFRS
  2. Memahami konvergensi IFRS dan standar akuntansi keuangan yang berlaku di Indonesia
  3. Mamahami ruang lingkup dan konsep pokok IFRS
  4. Memahami kerangka dasar penyusunan dan penyajian laporan keuangan dalam PSAK – IFRS
  5. Memahami perlakuan akuntansi dalam PSAK – IFRS
  6. Memahami penerapan konsep PSAK – IFRS dalam aktivtitas perusahaan

Wajib diikuti oleh
Finance & Accounting Managers, Controllers, Auditor, Accountants, Consultant, Senior Finance & Accouting Officer, Praktisi, Akademisi dan Peminat lainnya yang berkecimpung serta berminat dalam bidang akuntansi dan pelaporan keuangan

Dengan pre-requisite sebagai berikut:
– Telah memahami konsep dasar dan menengah dalam financial accounting
– Memahami konsep laporan keuangan
– Memahami pendapatan dan piutang
– Memahami mengenai biaya dan hutang/kewajiban
– Memahami aset tetap dan persediaan
– Memiliki pemahaman mengenai tax accounting

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7th ANNUAL SPEX2 FORUM

Jadwal Training

7th ANNUAL SPEX2 FORUM 5 PRACTICES OF EXECUTION WINNER Langkah Sukses Menerjemahkan Mimpi Pribadi dan Bisnis Anda Menjadi Realitas 15 November 2017 (Jakarta) AGENDA Peluncuran ... Baca Selengkapnya

7th ANNUAL SPEX2 FORUM

 

7th ANNUAL SPEX2 FORUM

5 PRACTICES OF EXECUTION WINNER
Langkah Sukses Menerjemahkan Mimpi Pribadi dan Bisnis Anda Menjadi Realitas

15 November 2017 (Jakarta)

AGENDA
Peluncuran buku oleh Wandi S.Brata,
Direktur Eksekutif Gramedia Penerbit Utama Kalimat Pengantar oleh Professor Dave Ulrich, World’s Number 1 Management Guru (Business Week Magazine)

Seminar oleh Penulis Suwardi Luis, Bayu Setiaji dan Daniel Wirajaya
About 6 Year of SPEx2 Research: Who and how we identify the Execution Winners Case Studies: Application in companies and personal life Five STEPS that Make Execution Leaders 

Step 1: They Think Beyond the Horizon

  • Top Priority Goals (TPG)
  • Top Priority Initiatives (TPI)
  • Case Studies

Step 2: They don’t Just Communicate, They Influence!

  • Communicating TPG and TPI
  • Becoming a Navigator: Self-Assessment & Managing Change
  • Demonstrating Commitment, Gaining Trust
  • Case Studies

Step 3: They Plan and Organize for Results

  • Developing Work Breakdown & Action Plans to Achieve TPG
  • Identifying Risks and Developing Contingency Plans
  • Case Studies

Step 4: They Make Things Happen

  • Creating Sense of Urgency
  • Controlling and Monitoring
  • Case Studies

Step 5: They Engage Talents

  • Conducting Review Meetings
  • Motivating Talents
  • Case Studies

CEOs Talk : Leadership and Corporate Culture in Becoming Execution Winners

  • Wishnutama – CEO of NET Tv
  • YW Junardi – Chairman of Rajawali Corpora, Former CEO of IBM, Bentoel, XL

TAKEAWAYS

  • NEW Book signed by Suwardi Luis, Bayu Setiaji dan Daniel Wirajaya
  • Workshop handouts & practical tools
  • Practical case studies for business and personal applicationst
  • Be inspired by stories of Indonesia’s Execution Winner CEO
  • Transformation tips for your organization growth in 2018 and beyond
  • Seminar certificate

INVESTMENT
Rp. 1,900,000 + PPN 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Management untuk Industri Farmasi

 

Marketing Management untuk Industri Farmasi

Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Oktober 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Industry : Pharmaceutical, Distributor, Alat Kesehatan

  • Kelas Marketing Management di buat untuk memperdalam detail dari esensi Marketing yang termasuk didalamnya Strategic Planning, Market Research, Product Panning and Development, Promotion, Distribution, Pricing.
  • Pelatihan ini menyajikan pemahaman yang mendalam tentang teori Marketing Mix yang variatif dan aplikasi praktis dalam proses Marketing Management
  • Pelatihan akan membawa kepada para peserta untuk benar benar menjadi Market Oriented yang sangat berguna dalam memasarkan produk
  • Mengembangkan Skill para peserta untuk semakin sensitive dengan situasi pasar dan perusahaan dalam membangun Marketing Plan yang sesuai

Tujuan Pelatihan
Setelah selesai mengikuti program ini para Peserta akan memiliki kemampuan :

  • Membuat Marketing Plan
  • Melakukan analisa situasi Makro dan Mikro
  • Forecasting
  • Menciptakan Strategy kreatif yang sulit ditandingi lawan
  • Untuk Memastikan implementasi dari semua rencana Marketing

Outline Materi

Bagian I. Pembahasan Mendalam tentangMarketing Management

1. Marketing and Marketing Management Process

  • Fungsi Marketing
  • Peran Marketing dalam Masyarakat Modern
  • Budaya Marketing
  • Marketing sebagai Proses Management

2. Peran Marketing dalam Startegy Perusahaan

  • Strategy Marketing Perusahaan beda level akan mempunyai isu yang berbeda , Dimana peran kita ? , Implemantasi Marketing dalam Strategy Bisnis

Bagian II. Analisa Peluang Pasar

1. Bagaimana Menganalisa Situasi Pasar ?

  • Analisa pasar secara Makro
  • Analisa Pasar secara Mikro
  • Menemukan isu Kritis yang sangat berpengaruh terhadap Pasar
  • Bagaimana dengan isu internal Perusahaan

2. Dokter, Pasien dan Customer lain (Rumah Sakit, Apotek, Klinik, Asuransi dll)

  • Consumers’ purchasing decisions
  • Prosen pembelian personal vs pengaruh lingkunagn social

3. Market Segmentation

  • Segmentation, Targeting, and Positioning
  • Memahami proses Segmentasi
  • Targeting dan Positioning

5. Riset Pasar

  • Model dan Proses Riset Pasar
  • Bagaimana mengukur kekuatan Pasar
  • Apa saja kegiatan Kompetitor

Bagian  III. Membuat Marketing Program

1. Marketing program

  • Proses penting dalam membuat Program Marketing
  • Menyesuaikan program Marketing dengan kepentingan Bisnis Perusahaan secara umum

2. memilih produk

  • Klasifikasi Produk
  • branding and packaging
  • Strategy Product-line
  • Strategy produk Baru

3. Menentukan Harga

  • Proses dalam menentukan Harga
  • Strategy Harga / Pricing Strategy
  • Strategy naik Harga untuk existing Produk

4. Mengelola Distribusi

  • Channel Distribusi yang Mana ?
  • Fungsi dari Masing masing Channel

5. Promotion mix

  • Program Promosi
  • Advertising
  • Sales force management

Bagian IV. IMPLEMENTASI

  1. Actipn Plan
  2. Monitoring and Controlling Marketing Programs / Marketing Audit

Peserta
Produk Specialist, Produk Manager, Sales Manager, Brand Manager, Marketing Manager, Training Manager

Metode Pelatihan

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain : 

  • Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Para Peserta di lapangan
  • Presentasi hasil kinerja
  • Membuat evaluasi

Durasi Pelatihan

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari, atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00, dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
    Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

Persyaratan Peserta
Peserta diharapkan membaca outline sebelum mengikuti Pelatihan

Facilitator
Anwar Haliyanto, MM
Anwar Haliyanto, MM, salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumberdaya manusia.

Posisi terakhir nya sebagai Direktur Marketing di salah satu perusahaan Farmasi Multinasional memberikan banyak pengalaman dalam menyususn strategy maupun implementasi dalam mencapai target perusahaan, ditambah lagi pengalaman di lapangan sebagai Sales Manager, Produk Manager dan Marketing Manager, membuat Anwar Haliyanto mampu berkomunikasi kepada semua lapisan di dalam perusahaan.

Sejak TH 2010 Anwar Haliyanto, MM memutuskan untuk memulai karirnya sebagai Independent Coach dan trainer, dengan banyak memeberikan pelatihan komunikasi efektif di Rumah sakit, Apotek, Klinik serta layanan kesehatan yang lainnya.

Sebagai PEMERHATI FARMASI dan LAYANAN KESEHATAN Anwar Haliyanto banyak memberikan kontribusi melalui Seminar Membangun Klinik Dokter Umum di Jakarta, Gathering Apotek di Medan, Pk Baru, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Cirebon, Semarang, Yogya, Surabaya, Malang, Bali dan Makssar, Gathering Perawat di JABODETABEK.

Sampai saat ini sudah lebih dari 20 Program Training yang dirancang dan di berikan terkait Layanan Kesehatan dan Farmasi termasuk diantaranya : Komunikasi efektif PERAWAT-PASIEN, Selling Skill untuk Apotek, Service Excellent untuk Apotek dan Klinik, Service Excellent untuk Rumah Sakit, Coaching untuk PERAWAT, Capsule Selling Skill untuk Medical Reps, 7 Langkah Penjualan yang efektif, Merangcang Strategy Marketing Layanan Kesehatan, Mentoring dalam berkarir di Industri Farmasi.
Anwar Haliyanto juga sudah diminta oleh beberpa Apotek di Jakarta untuk membantu dengan program “PENDAMPINGAN” dimana Apotek di damping selama 12 bulan dalam meng-implementasikan program – program dalam rangka menaikkan penjualan

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Human Capital for HR Manager (TANADI SANTOSO SEMINAR)

 

Strategic Human Capital for HR Manager
Strategic Human Capital for HR Manager

Strategic Human Capital for HR Manager

By: Tanadi Santoso and Team

Di masa globalisasi dan era yang kompetitif, sebuah perusahaan tidak cukup memiliki Human Resources Management yang sekedar menghitung cuti, gaji dan absensi. Diperlukan sebuah pendekatan baru akan Sumber Daya Manusia yang mengacu terhadap strategi perusahaan dan keselarasannya. Dengan pendekatan proaktif, Anda dapat memaksimalkan Sumber Daya Manusia Perusahaan untuk mencapai hasil yang lebih.

  1. Strategic Human Resources
  2. Competency-based Human Resource Management
  3. People Development and Gap Management
  4. Influencing the Stakeholders
1. Strategic Human Capital
Apakah Anda sudah memberikan perhatian yang cukup untuk menyelaraskan strategi persahaan dan kinerja sumber daya manusia dalam perusahaan Anda? Ketahui pentingnya Strategic Human Capital dalam suatu perusahaan dan potensi pengembangan yang dapat Anda lakukan.
2. Competency-based Human Resource Management
Setiap pekerjaan mempunyai set kompetensi yang dibutuhkan untuk mencapai hasil yang terbaik. Bagaimana sebenarnya kita harus membagi dan memilah kemampuan orang-orang kita? Dan bagaimana mengukur kinerja tersebut? Sudahkah Anda mengoptimalkan Competency & Talent Sumber Daya Manusia perusahaan Anda? Bagaimana dengan generasi millennials di perusahaan Anda?
3. People Development and Gap Management
Seorang sales yang menjadi sales manajer sering kali kinjeranya malah semakin terpuruk. Bagaimana menyusun pelatihan dan pembimbingan yang terbaik, sesuai dengan kebutuhan tiap-tiap posisinya? Bagaimana membuat sumber daya manusia yang ada mencapai hasil yang optimal?
4. Influencing the Stakeholders
Sebagai seorang HR Manager, sangat penting untuk mendapatkan buy-in dari rekan untuk menyelesaikan pekerjaan dengan maksimal. Ketahui perefensi influencing style Anda dalam berinteraksi dengan rekan, atau tim Anda. Bagaimana pula Anda mampu mempengaruhi atasan Anda untuk hasil yang terbaik?
Seminar sehari ini di design untuk Anda yang ingin meningkatkan potensi dan kinerja Sumber Daya Manusia di perusahaan untuk mencapai target perusahaan dengan lebih baik. Cocok diikuti oleh HR Manager, tim HR, tim Talent Development, direktur ataupun pemilik perusahaan. Juga cocok untuk entrepreneur yang sedang membangun bisnisnya. Teknik dan ilmu tepat guna yang dirancang untuk meningkatkan produktifitas, ataupun menciptakan perubahan di perusahaan Anda.
Strategic Human Capital for HR Manager
Strategic Human Capital for HR Manager

Akan diadakan di:
Semarang, 12 Oktober 2017 (Rp. 800.000 / Peserta)
Jakarta, 17 Oktober 2017 (Rp.1.500.000 / Peserta)
Surabaya, 19 Oktober 2017 (Rp. 990.000 / Peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Management System

Jadwal Training

Performance Management System Bagaimana mau meningkatkan kinerja jika tak ada sistem yang jelas? Apakah kinerja setiap komponen organisasi telah terukur? Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan dan  ... Baca Selengkapnya

Performance Management System

 

Performance Management System

  • Bagaimana mau meningkatkan kinerja jika tak ada sistem yang jelas?
  • Apakah kinerja setiap komponen organisasi telah terukur?
  • Bagaimana meningkatkan kinerja karyawan dan  perusahaan?

Ikuti pelatihan:
PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM
Sistem Pengukuran Kinerja yang jelas dan terukur dengan materi sebagai berikut:

  1. Merumuskan Visi/Misi & Value
  2. Management PDCA (Plan, Do Check, Act)
  3. Menyusun Job Description & Tugas pokok kerja
  4. Strategic Map dgn BSC (Balance Score Card)
  5. Menetapkan Goal/Objective
  6. Menyusun Strategy/Tactic
  7. Menetapkan KPI (Key performance Indicator)
  8. Achievement Review System
  9. PICA (Problem Solving & Corrective Action)
  10. PA (Performance Appraisal)

Metode Pelatihan 80% Praktek & 20% Teori

Peserta: Kepala Bagian, Junior Manager, Manager, Senior Manager, Head Of Division, Business Unit Manager, General Manager, Director, CEO.

Pembicara
Haryo Ardito,
Berpengalaman 17 tahun di Sales & Distribution Company Nasional, dikenal sbg DieHard Motivator dan kini menyajikan modul PMS & KPI untuk Level MANAGER & DIRECTOR.

Selasa, 24 Oktober 2017
Jam 08.30-16.30
Twin Plaza Hotel, Slipi
Jl. Letjend. S.Parman 93 I, Jakarta Barat

Normal Price
Rp. 1.450.000 / orang
Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir
Dapatkan Discount khusus sebesar Rp. 250.000,- Untuk pelunasan seminggu sebelumnya.
*Daftar 4 Gratis 1

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Mengapa Customer anda tidak kembali lagi? Sebuah survey menunjukkan penyebabnya adalah: 1% karena meninggal dunia, 3% Pindah rumah, 5% Dipengaruhi teman, 9% pindah ke  kompetitor, 14% ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellence (JAKARTA)

 

Mengapa Customer anda tidak kembali lagi? Sebuah survey menunjukkan penyebabnya adalah: 1% karena meninggal dunia, 3% Pindah rumah, 5% Dipengaruhi teman, 9% pindah ke  kompetitor, 14% Tidak puas dgn Product/Service dan 68% karena sikap & perilaku karyawan perusahaan.

Untuk anda para Frontliner, Customer Service, Sales & Marketing yg ingin meningkatkan kualitas pelayanan Customer semakin Excellence, ikuti The Best One Day Training:

Customer Service Excellence

  1. Bagaimana menjadi seorang Frontliner  yg professional.
  2. Teknik menggali, memahami & memenuhi kebutuhan Customer.
  3. Communications Skills, Active Listening & Telephony Skills.
  4. Body Language, Kesan Pertama, Penampilan, Sikap Positif dan Etika.
  5. EQ: Kecerdasan Emosional utk melayani Customer dgn Sepenuh Hati.
  6. Handling Complaint: Menghadapi Customer yang Sulit, Marah, dan Agresif.
  7. Menguasai 10 Teknik “Close The Sales” utk meningkatkan penjualan.
  8. Customer Relationship Management & Customer Loyalty.

Materi pelatihan:

1.Pengembangan Diri
Self Motivation, Yes I Can Attitude & Never Give Up, Positive Attitude, Communication Skill, Emotional Intelligence.

2.Memahami Customer
Understanding Customer Behaviour, Understanding Customer Needs, Understanding Customer Buying Process

3.Berinteraksi & Berkomunikasi dengan Customer
First Impression, Greeting, Approach The Customer, Communicate with Customer: Communication Process, Verbal / Non-verbal, Active Listening.

4.Ketrampilan Komunikasi via Telephony 
Customer Interaction by Phone & Messenger

5.Menyampaikan Solusi & Negosiasi
Product Knowledge, Features, Advantages and Benefits, Demonstration & Trial

6.Mengatasi Keberatan Customer
Listen Carefully , Agree with them, Separate the Objection, Propose a Solution, Answer the Objection, Confirm your answer

7.Closing Techniques
Affordable close, Alternative close, Assumptive close, Balance-Sheet close , Best-Time close, Bonus close, Demonstration close, Emotion close, IQ close.

8.Meningkatkan Nilai Transaksi
Offering Alternatives, Add On , Up-Selling , Cross Selling

9.Menjaga Hubungan Baik dgn Customer & Mengatasi Komplain
Taking Feedback, Follow-Up, Issue Resolution, Complaint Handling
Pembicara
By: Haryo Ardito
Professional Service Excellence Trainer
Seorang Professional Trainer & Public Speaker sukses, dgn pengalaman 17 tahun di Sales & Distribution, dikenal sebagai DieHard Motivator dan kini sbg Professional Trainer hadir dgn materi CUSTOMER SERVICE EXCELLENCE yg diciptakan khusus utk para FRONTLINER.

Telah memberikan pelatihan kpd ratusan ribu orang dari ratusan perusahaan spt: Indosat, LG Electronics, Samsung Electronics, Oriflame, Natasha Skin Clinic Center, Bank Indonesia, Bank BII, Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Krama Yudha Tiga Berlan, Astra, MPM Honda Motor, Mitra Guru Indonesia, Aneka Tambang, RCTI, Trans-TV, Djarum Foundation, Pertamina, Nissin Mas, Indofood, Askrindo dan ratusan lainnya.

Rabu, 18 Oktober 2017,
Jam 08.30-16.30 WIB

di Twin Plaza Hotel, Tomang
Jl. Letjend. S Parman 93 I, Jakarta Barat

Normal Price Rp. 1.450.000 / orang
Termasuk: Lunch & 2xCoffee Break, Makalah, Sertifikat & Souvenir

Lunas 7 Hari sebelumnya Discount Rp. 250.000,-
*Daftar 4 Gratis 1

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com