Comprehensive Business Case Development

Jadwal Training

Comprehensive Business Case Development Tanggal 12-13 Maret 2018 7-8 Mei 2018 9-10 Juli 2018 17-18 September 2018 12-13 November 2018 Lokasi Pelatihan: Jakarta Harga IDR ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Business Case Development

Jadwal Training

Comprehensive Business Case Development

Tanggal
12-13 Maret 2018
7-8 Mei 2018
9-10 Juli 2018
17-18 September 2018
12-13 November 2018

Lokasi Pelatihan:
Jakarta

Harga
IDR 5.650.000

Description
Every project has its purpose. A unique purpose and a clear objective that the organization is keen to achieve. As we all understand, the reason of the project existence has always been part of a larger strategy. Whether it is part of a program or a certain portfolio. Or as a key project that brings vital values to the entire organization.

Any projects undertaken by the organization are selected ones. Selected from many ideas, various initiatives and tons of proposals in which organization is willing to spend their precious and limited resources.

It is important that any Project and Program Managers, know and truly understand that their projects are supported by a robust well-crafted business case. Then and only then their project is good enough to be supported by the management or to get buy-in from their clients or investors.

A good and well-crafted business case helps organizations and decision makers to decide whether the project is worth its value and the resources that they have. Whether it can bring greater results for its business and/or its operation. Bring values to their business.

A comprehensive business case for a project will take into consideration many aspects from various point views why this project must be selected and taken to the next phase. Showcasing both its tangible and intangible benefits. The benefits that can only be reaped by completing the project.

This Comprehensive Business Case Development workshop is designed to help Project and Program Managers to better understand the rationale why a project is existed and to develop a good and comprehensive business case. This hands-on workshop will also guide them step by step to come up with a good business case that will help them convince the upper management to venture in their project.

LEARNING OBJECTIVES

By following this workshop, participants will :

  • Understand Strategic Project Management
  • Understand Portfolio-Program-Project Management concept
  • Understand the key elements of a business case
  • Be able to construct a comprehensive business case document
  • Be able to analyze a project’s feasibility
  • Be able to convey a project’s values to its stakeholders

OUTLINE

  • Project Management Revisited
  • Portfolio-Program Management Concept
  • Product-Project Life Cycle
  • Business Case Principles
  • Elements of Business Case
  • Tangible Financial Aspects
  • Intangible Aspects
  • Risk Management
  • Market Analysis
  • Business Case Writing Exercise

PREREQUISITES

To join this program, participants must already completed Professional Project Management program or similar programs and already familiar with PMBOK® Guide issued by PMI®.

RECOMMENDED PARTICIPANTS

All Program Managers/Project Managers/Leaders
Project managers & leaders who wish to learn more strategic approach in managing projects and programs at their organizations.

All Managers/Professionals
All professionals who are involved in projects. From various backgrounds & industries i.e.: HR, Marketing, Sales, Finance, Procurement, FMCG, Insurance, Telco, etc.

FACILITATORS

This program facilitators are dedicated and seasoned project practitioners. They have extensive project management experiences and are experienced facilitators.

Dcolearning programs are in conformance with the quality standards set and following the latest edition of PMBOK® Guide issued by PMI®.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Need Analysis (Intermediate – Advanced Level)

Jadwal Training

Training Need Analysis Jakarta, Senin – Selasa , 26 Februari 2018 – 27 Februari 2018 Promo : Dapatkan Souvenir atau Discount bila mengirimkan lebih dari ... Baca Selengkapnya

Training Need Analysis (Intermediate – Advanced Level)

Jadwal Training

Training Need Analysis

Jakarta, Senin – Selasa , 26 Februari 2018 – 27 Februari 2018
Promo : Dapatkan Souvenir atau Discount bila mengirimkan lebih dari 2 Peserta, untuk mengikuti Pelatihan ini

Durasi : 08.30 – 16.30 WIB

Siapa yang wajib mengikuti Pelatihan ini :
Line Managers dari semua bagian yang ada dalam perusahaan
Internal Trainers (Sales Trainers, dan lain-lain)
Training Manager / Training Officer
Personnel di Bagian Training & Development

TRAINING DESCRIPTION
Training Needs Analysis adalah sebuah alat yng ampuh, mutakhir, dan dahsyat dalam menganalisa kebutuhan pelatihan bagi sumber daya manusia  di lingkungan organisasi.

Kesalahan terbesar yang dilakukan di berbagai organisasi mengenai Training Needs Analysis (TNA), adalah:

  1. TNA  adalah alat administrasi yang memuat jadual/program training sebagai program rutin
  2. TNA  digunakaj sebagai satana  susunan program dan menyesuaikan dengan budget pelathan organisasi
  3. TNA berhenti sebagai alat administasi dan bukan sebagai alat analisa strategis organisasi dalam pencapaian tujuan organisasi

Mengapa ketiga hal tersebut di atas tidak tepat, hal ini disebabkan  bahwa seharusnya  training digunakan untuk menututp gap competency sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan organisasi.

Belum tentu setiap gap harus ditutup dengan pelatihan/training , itulah sebabnya dibutuhkan  Training Needs Analysis.

Training Needs Analysis sebetulnya dapat dibuat dengan mudah, dengan syarat organisasi memiliki syarat-syarat  strategis yang memadai.

Pelatihan ini memberikan pemahaman dari apa itu TNA, membangun  TNA, menggunakan TNA, dan memanfaatkan secara optimal TNA ini sebagai alat analisa strategis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk  :

  1. Memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA
  2. Membangun desain , struktur, dan bentuk TNA
  3. Melakukan analisa kebutuhan training secara  detail, terperinci dan akurat
  4. Memanfaatkan dan memodifikasi TNA sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Pengertian TNA
  2. Peran dan Fungsi TNA
  3. Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
  4. Soft Competency dan hard Competency, dan Pengukuran Gap Competencynya
  5. Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA
  6. Job Analysis
  7. Job Description
  8. Syarat Kompetensi
  9. Competency Assessment
  10. Gap Competency
  11. Penyusunan TNA berdasarkan Sumber Data
  12. Desain TNA dan Penentuan Kompetensi Ideal
  13. Training Matrix
  14. Modifikasi Fungsi TNA
  15. Latihan Membuat TNA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA) Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk ... Baca Selengkapnya

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Branch Manager Development Program (JAKARTA)

Branch Manager adalah member dari Manajemen Organisasi yang memiliki Multifungsi di kantor cabang. Branch Manager juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran cabang terpenuhi secara tepat waktu sesuai dengan target holding . Oleh karena itu, menjadi seorang Branch Manager harus memiliki kompetensi yang kuat. Tentunya ini menjadi fokus manajemen holding untuk memikirkan pembekalan skill yang komprehensif.

Kami mengadakan sertifikasi workshop dengan topik yang komprehensif dari A – Z, menjelaskan secara konsep (30%) dan disertai praktek (70%) selama 4 hari berturut-turut  dengan workshop:

Certified Branch Manager Development Program

10-13 April 2018 (Jakarta)

Anda akan mempelajari:

  • Leadership
  • Business Strategic & Execution
  • Financial Management
  • Cash Management
  • Sales Management
  • Marketing Management
  • Service Management
  • Human Capital Management

Learning Methodology:
This program is designed with a blended learning approach to ensure all participants gain the most out of the workshop and gain both conceptual and practical competencies. There will be pre-learning assignments to prepare the participants, and post-learning engagement to help the participants apply the practical skills as well as help assess their certification worthiness

AGENDA

Day 1:
Session I: Leadership
Session II: Business Strategy & Execution

Day 2:
Session III: Service Management
Session IV: Human Capital Management

Day 3:
Session V: Financial Management
Session VI: Cash Management

Day 4:
Session VI: Sales Management
Session VII: Marketing Management

INFO:
Tanggal                : 10-13 April 2018
Tempat                : Mercure, Jakarta
Investasi              : Rp 16,500,000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Jadwal Training

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan Kelas Public Training : Investasi ( Belum Termasuk PPN ): Rp 11.000.000/ 1 Pasang ( Suami dan Istri ... Baca Selengkapnya

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Jadwal Training

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

  • Kelas Public Training : Investasi ( Belum Termasuk PPN ): Rp 11.000.000/ 1 Pasang ( Suami dan Istri ) / Incuding ( Materi MPP, Training Report MPP yang Comprehensive, Personal Business Coaching dan Mentoring, Kunjungan Lapangan, Free Konsultasi setelah kegiatan, Sertifikat, Penginapan dan Makan serta Snack )
  • Kelas In House MPP / 1 Hari : Silver ( 15 Pasang / Suami dan Istri ) Rp. 35.000.000,-
  • Kelas In House MPP / 2 Hari : Gold ( 15 Pasang / Suami dan Istri ) Rp. 50.000.000,-
  • Kelas In House MPP / 3 Hari : Platinum ( 15 Pasang / Suami dan Istri ) Rp. 75.000.000,-

Investasi Belum Termasuk PPN
Bila ingin mendapatkan penawaran Paket In House MPP Silver, Gold atau Platinum

Bogor, Rabu – Jum’at , 28 Maret 2018 – 30 Maret 2018
(Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bonus : Free Penginapan selama 3 Hari ( Suami & Istri )

Persiapan Memasuki Masa Pensiun & Pelatihan Kewirausahaan

Peserta yang Wajib Mengikuti Pelatihan ini adalah :

  1. Karyawan yang akan menjalani masa pensiun 5 tahun sebelumnya
  2. Karyawan yang akan menjalani masa pensiun 3 tahun sebelumnya
  3. Karyawan yang akan menjalani masa persiapan pensiun 1 tahun sebelumnya
  4. Manajer / ASMEN / SPV HRD yang berkompeten dalam pembekalan Pra Pensiun
  5. Para pemerhati kesejahteraan karyawan pra / paska pension
  6. Para peserta berasal dari Karyawan Pra Purna bakti seluruh strata tingkatan dan latar belakang pendidikan, Perusahaan

Tim Trainer & Fasilitator Program Persiapan MasaPensiun
Tim Fasilitator terdiri dari ( Psikolog – Dokter ), ( Praktisi Bisnis – Motivator ), dan Financial Planner (Perencana Keuangan).

DURASI PELATIHAN

  • Program dilaksanakan selama tiga (3) hari, dimulai dari Pk 08.00 – 17.00.
  • Sesi konsultansi akan dilakukan Pada saat Pelatihan
  • Free sesi konsultansi akan diberikan selama 1 bulan setelah sesi pelatihan dilaksanakan.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi dan Diskusi Group ( 30 % )
  • Role Play, Games dan Simulasi( 50 % )
  • Multimedia Entertrainment ( Video + Audio )  ( 20% )
  • Kunjungan ke tempat – tempat usaha

PENGANTAR DAN TUJUAN PELATIHAN

Sudah merupakan kodrat manusia bahwa usia kelak menjadi penghalang Anda untuk bekerja, terutama bila bekerja sebagai karyawan di suatu perusahaan atau institusi. Ada perusahaan yang menetapkan 55 tahun sebagai usia pensiun, ada pula yang 65 tahun, atau malah 50 tahun, tergantung kebijakan masing-masing perusahaan.

Walau berbeda-beda, tetapi ada satu hal yang sama: Pensiun adalah perkara yang sangat rumit, terutama bagi pelaku pensiun. Bagaimana tidak? Anda yang selama bertahun-tahun memiliki jabatan dan penghasilan tetap, punya target-target yang harus dipenuhi, serta kreativitas dan sikap untuk mengarungi samudra kompetisi kerja, tiba-tiba semua itu hilang. Sebetulnya tidak dating tiba-tiba juga, sih, tetapi tetap saja, bagi banyak pensiunan, masa pension mereka anggap dating terlalu cepat.

Persiapan dalah kata yang sangat kuat terkait dengan pensiun. Tanpa persiapan, Anda dapat merasa sengsara saat menjalani masa pensiun. Sengsara di sini bukan hanya berarti secara materi karena tidak cukup, tetapi juga melingkupi secara mental. Yaitu, tidak memiliki persiapan secara mental untuk dapat mengarungi kehidupan di masa pensiun. Akibatnya, post power syndrome atau sindroma pasca kekuasaan, di mana seseorang merasa kehilangan kekuasaan akibat kehilangan jabatan saat pensiun, melanda.

Program 3 hari ini membantu Anda dan karyawan Anda dalam  persiapan memasuki masa pensiun mereka, mulai dari persiapan mental dan psikologis, persiapan menjaga kesehatan dan kebugaran fisik, persiapan mengelola keuangan ( dan uang pensiunan yang akan diterima ), maupun melakukan aktivitas-aktivitas bermanfaat setelah memasuki masa pensiun.

Keunikan program ini dibanding program sejenis lainnya:

  • Manajemen Pengelolaan Keuangan, sehingga sebelum mereka menerima uang pensiunan, mereka sudah mengerti bagaimana cara mengelola dengan efektif dan produktif,
  • Akses jaringan (networking) kekomunitas pengusaha, penulis, dan inspirator Indonesia. Mempunyai banyak pertemanan membantu para pensiunan bisa bersinergi dalam banyak hal (bukan hanya dari segi wirausaha tetapi misalnya menjadi penulis atau pengajar),
  • Tim Fasilitator adalah mentor dan coach bisnis sekaligus praktisi bisnis sehingga bisa membagikan pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman yang tepat  sasaran.

TUJUAN PELATIHAN

  • Memberi bekal pengetahuan, pengalaman dan pemikiran kepada para calon pensiunan dalam mempersiapkan diri menghadapi masa pensiun,
  • Mempersiapkan psikologis para calon pensiunan agar merasa lebih tenang, lebih damai, lebih bahagia, lebih mengetahui arah tujuan yang akan dicapai dalam kehidupan setelah masa pensiun,
  • Memiliki keterampilan yang diperlukan untuk mengelola keuangan keluarga,
  • Memiliki gambaran yang lebih komprehensif mengenai bagaimana mentransformasikan diri dari karyawan menjadi wiraswasta (bagi para pensiunan yang tertarik untuk berwirausaha).

MANFAAT PELATIHAN

  • Lebih menyadari dan memahami arti dari masa pensiun sebagai hal yang alamiah dan lumrah yang akan dihadapi oleh siapapun juga. Yang membedakannya adalah bagaimana cara menghadapinya,
  • Memahami cara-cara menghadapi post power syndrome dan menghadapi stress karena pensiun,
  • Kepercayaan diri yang semakin meningkat dalam menghadapi masa pension sehingga tidak panic dan tidak melakukan langkah-langkah atau keputusan yang merugikan,
  • Memiliki dorongan motivasi untuk melihatnya sebagai peluang kehidupan yang harus dimanfaatkan dengan baik, sehingga masa pension menjadi babak kehidupan menarik dan menyenangkan,
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan mengelola keuangan keluarga dengan baik,
  • Memperoleh gambaran dan kiat-kiat untuk menjadi wiraswasta pemula yang dipersiapkan dengan baik. Kemudian menghindari keadaan di mana kita melakukan alih profesi secara drastic dari karyawan menjadi wiraswasta, tetapi dilakukan tanpa persiapan atau bahkan mungkin secara serampangan,
  • Bila pelatihan diikuti secara berpasangan dengan istri atau suami, maka keadaan ini tentu akan sangat ideal sebagai peluang dan media untuk menyamakan persepsi mengenai masa pensiun, mempersatukan kembali misi dan visi hidup sebagai sebuah keluarga.

MATERI TRAINING :

  1. Pengantar dalam memasuki masa pensiun.
  2. Mindset Mental Switching, mengelola diri sendiri menjelang dan setelah pensiun agar tidak post power syndrome dan stress.
  3. Mengelola keharmonisan hubungan antara anggota keluarga (ayah, ibu, dan anak) menjelang dan setelah pensiun.
  4. Strategi menjaga kesehatan dan energy dengan menjalankan ritual kehidupan secara sehat baik jasmani, intelektual, emosional maupun sehat secara rohani.
  5. Strategi Wirausaha, Marketing dan Branding
  6. Strategi Bagaimana Mengelola Keuangan yang Benar & Efektif.
  7. Strategi Pembuatan Business Plan
  8. Kunjungan ketempat usaha: Franchise dan Usaha UKM (Agrobisnis / Hidrophonik, Steam Motor, Peternakan Ikan Lele / Ikan Mas / Ikan Nila / Ikan Gurame, Bengkel Motor, Ritel, Warung Makan, Warung Soto Mie / Bakso / Mie Ayam, Warmindo, Dll).
  9. Personal Business Coaching & Mentoring

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal for Non Legal

Jadwal Training

Legal for Non Legal 29-30 Maret 2017 (Grand Mercure – Jakarta) Peranan hukum dalam kegiatan bisnis sangatlah penting bagi pelaku bisnis saat ini. Masih banyak ... Baca Selengkapnya

Legal for Non Legal

Jadwal Training

Legal for Non Legal

29-30 Maret 2017 (Grand Mercure – Jakarta)

Peranan hukum dalam kegiatan bisnis sangatlah penting bagi pelaku bisnis saat ini. Masih banyak pelaku bisnis yang buta akan hukum sehingga harus menderita kerugian yang cukup besar untuk membayar biaya-biaya hukum. Sebaliknya, jika pelaku bisnis sadar dan mengerti akan hukum akan lebih menguntungkan dalam menjalankan bisnisnya. Pastinya, terhindar dari biaya-biaya denda yang seharusnya tidak perlu terjadi. Menyadari pentingnya aspek hukum dalam dunia bisnis saat ini.

Objective:

  1. Memahami dasar-dasar hukum perjanjian dan jenis-jenis perjanjian
  2. Memahami definisi dan manfaat penerapan Corporate Risk Management
  3. Memahami tata cara penanganan kasus perdata dan pidana di lingkungan perusahaan

Dasar-dasar Hukum Perjanjian

  • Pengertian Perjanjian
  • Azas Hukum Perjanjian
  • Syarat Sahnya Perjanjian :
    – Syarat Subyektif
    – Syarat Obyektif
  • Struktur Perjanjian
  • Seluk Beluk Akta Perjanjian
  • Studi Kasus : Mendeteksi Surat Perjanjian

Corporate Risk Management

  • Permasalahan izin
  • Permasalahan promosi jabatan atau karir
  • Permasalahan lainnya yang berhubungan dengan kepentingan BULOG sebagai perusahaan
  • Diskusi kelompok : Analisis Resiko dan penanganannya

Tata Cara Penanganan Kasus

  • Perbedaan Pidana dan Perdata
  • Pidana :
    – Pengertian hukum pidana dan hukum acara pidana
    – Jenis kasus yang dapat dimediasikan dan tidak
    – Prosedur acara pidana :
    Tahap 1 : Pelaporan / Pengaduan
    Tahap 2 : Penyelidikan dan Penyidikan
    – Hak-hak tersangka terdakwa
  • Perdata :
    – Pengertian hokum perdata dan hokum acara perdata
    – Fungsi dan tujuan hokum acara perdata
    – Asas hokum acara perdata & Proses beracara di pengadilan

Investment
Rp.3.900.000 +PPn 10%
Takeaways  seminar kits + certificate

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Social Media Mastery

Jadwal Training

Training Social Media Mastery Tanggal 21-22 Februari 2018 21-22 Maret 2018 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel Santika Premiere Yogyakarta Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Training Social Media Mastery

Jadwal Training

Training Social Media Mastery

Tanggal
21-22 Februari 2018
21-22 Maret 2018

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Santika Premiere
Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Ari Nugrahanto
Business Coach

Harga
Rp. 3.750.000/orang.
Rp. 3.500.000/2 orang

Materi
HARI 1
08.00 – 10.00
• Pengenalan dasar konten media sosial.
• Dasar pemasaran visual.
10.00 – 10.15 COFFEE BREAK
10.15- 12.00
• 12 Metode pemasaran visual untuk meningkatkan traffic.
• 6 Proses pembelian secara online.
12.00 – 13-00 ISTIRAHAT – LUNCH

13.00 – 15.00
• 7 langkah mengembangkan ide konten.
• 6 cara kerja otak manusia untuk membuat konten yang sesuai target pasar.
15.00 – 15.15 COFFEE BREAK
15.15 – 17.00
• Pengenalan dasar ‘social media-copy’.
• 5 langkah mudah membuat social media-copy anda menjual.

HARI 2
08.00 – 10.00
• 6 langkah membuat konten visual dengan menggunakan infografis.
• 4 strategi meramaikan merek anda di media sosial.
10.00 – 10.15 COFFEE BREAK
10.15- 12.00
• Langkah praktis meningkatkan kualitas visual facebook dan instagram.
• 5 konten instagram untuk meningkatkan ‘engagement’ follower bisnis anda.
12.00 – 13-00 ISTIRAHAT – LUNCH

13.00 – 15.00
• Strategi meningkatkan kata kunci merek anda dengan Google+
• 6 taktik pemasaran menggunakan YouTube.
15.00 – 15.15 COFFEE BREAK
15.15 – 17.00
• Pengenalan dasar digital photography untuk media sosial.

Siapa yang wajib hadir untuk mengikuti workshop ini ?
Pemilik Bisnis, CEO, CMO, Digital Marketer, Marketing Manager, Marketing Director, Sales Manager,
Sales Director,Agen Pemasaran dan Penjualan,HRD Manager,HRD Director.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Balanced Scorecard

Jadwal Training

Training Balanced Scorecard 07-08 Maret 2018 | Hotel Dreamtel/ Ibis Jakarta | Rp 4.600.000 DESKRIPSI Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah ... Baca Selengkapnya

Training Balanced Scorecard

Jadwal Training

Training Balanced Scorecard

07-08 Maret 2018 | Hotel Dreamtel/ Ibis Jakarta | Rp 4.600.000

DESKRIPSI
Pengukuran kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi mengenai strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara “Cascasding down” dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi.

Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Scorecard menyediakan metode pengukuran kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu : perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan & pembelajaran.

Pelatihan ini akan membahas mengenai langkah langkah pengukuran kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practiseperusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard.

TUJUAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Balanced Scorecard (BSC) yang diselenggarakan selama 2 hari. Secara umum tujuan pelatihan ini supaya peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard sehingga dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard.

MATERI

  1. Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
  2. Pengukuran Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)
  3. Menyusun Strategic dengan Balanced Scorecard (BSC)
    a. Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
    b. Model model pengukuran kinerja
    c. Kelebihan dan kekurangan model pengukuran kinerja
    d. Konsep dasar Balanced Scorecard
    e. Pengenalan metode BSC : Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective, Learning and growth perspective
    f. Keuntungan dan hambatan aplikasi BSC
    g. Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC
    h. Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
    i. Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
    j. Merumuskan target dan pengukuran (Key Performance Indicator)
    k. Cascading down BSC
  4. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
  5. Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen
  6. Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  2. Mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
  3. Dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode Balanced Scorecard

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi Konsultatif
  3. Sharing Pengalaman
  4. Studi Kasus

TARGET PESERTA

  1. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
  2. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Balanced Scorecard
  3. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Balanced Scorecard
  4. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Balanced Scorecard

INVESTASI :
Rp 4.600.000,- (Empat Juta enam ratus ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :
1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Training Balanced Scorecard, jadwal Training Balanced Scorecard, pelatihan Balanced Scorecard, jadwal pelatihan Balanced Scorecard, training Balanced Scorecard jakarta, Balanced Scorecard 2018, materi Balanced Scorecard terbaru

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Internet Marketing Jakarta

Jadwal Training

Training Internet Marketing Jakarta Internet marketing adalah cara tercepat dan praktis untuk menarik customer baru kepada bisnis Anda. Dari yang belum dikenal oleh masyarakat menjadi ... Baca Selengkapnya

Training Internet Marketing Jakarta

Jadwal Training

Pelatihan Digital Marketing

Training Internet Marketing Jakarta

Internet marketing adalah cara tercepat dan praktis untuk menarik customer baru kepada bisnis Anda. Dari yang belum dikenal oleh masyarakat menjadi terkenal karena internet.

Materi ini dibuat, dirancang dan dipersiapkan untuk mereka masih gaptek. Diajarkan langkah demi langkah. Ditutor 1 demi 1 sehingga Anda paham dan mengetahui cara mudah dan praktisnya. Kami akan ajakan kepada Anda pada hari itu sehingga Anda akan menyadari kalau SEO itu benar benar mudah.

Tujuan pelatihan ini adalah mengajarkan kepada Anda untuk menembus google dan mengajarkan kepada Anda cara cepat masuk di mesin pencari

Kami akan mengajarkan pada Anda untuk :

  1. Mengoptimalkan SEO (Search Engine Optimization)
  2. Diajarkan “Cara Memaksa Google” untuk melisting iklan yang kita buat
  3. Cara Cepat Praktis Terima Order dari Google Lewat Nomor HP
  4. Diajarkan Punya “ALAT PERANG BARU” karena Anda bisa bangun belasan bahkan puluhan blog untuk mengurung kompetitor Anda

Private Class
10.00-16.00 WIB
Backspace – Lippo Puri Mall
Jakarta Barat

Pembicara
Petrus Soeganda
Pemilik Info Seminar

Investasi :
Rp. 1.900.000,-
Sudah termasuk makan siang

Peserta Bawa Laptop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Mastery Workshop (JAKARTA) How to Master 10 High Impact Closing Techniques Speaker : Coach Tom MC Ifle (Master Coach Top Coach Indonesia) Date : ... Baca Selengkapnya

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Tom Mc Ifle

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

How to Master 10 High Impact Closing Techniques

Speaker :
Coach Tom MC Ifle (Master Coach Top Coach Indonesia)

Date : Kamis, 8 Februari 2018
Time : 09.00 – 17.00 (Registrasi jam 08.30)
Venue : Hotel Holiday Inn, Kemayoran – Jakarta

“Siapa lagi yang ingin Membangkitkan Semangat Juang Team Sales agar Target Tercapai Meski Waktu Sangat Singkat, MAU TAHU CARANYA ?”

Workshop ini di desain berdasarkan pengalaman dan strategi yang sudah terbukti berhasil. Khususnya jika Anda mengalami :

  • Bisnis tidak berkembang?
  • Tidak ada Team yang bisa didelegasikan?
  • Persaingan harga?
  • Kerja keras tetapi profit tidak bertambah?
  • Susah mendapat orang yang tepat?
  • Ingin menjadi bisnis kelas dunia?
  • Ingin belajar dari mentor Future CEO Fortune 500?

Masalah Tim Penjualan Anda Adalah …
Tidak memahami betapa mudahnya bersaing ketika dunia mengalami krisis

Benar, banyak orang terjebak secara psikologis dengan berita yang dibaca di media

Apakah Anda ingin membuat team penjualan kembali bergairah? Apakah saat ini target penjualan semakin sulit dicapai? Apakah pelanggan sudah menurunkan daya beli? Apa solusinya?

Ini waktu yang tepat mengembalikan energi dan mental militan team Anda. Tidak ada obat yang manjur selain membangun team penjualan yang menguasai TEHNIK dan MEMAHAMI CARA MEMOTIVASI diri sendiri, rekan kerja dan customer untuk mendukung Anda mencapai target penjualan, segera!

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Profit terjun bebas
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Cash flow semakin kacau

Masalah yang sukses diatasi setelah SALES MASTERY Workshop

  1. Seorang pengusaha percetakan tercengang karena ternyata disaat percetakan lain berguguran, bisnis mereka BOOMING LUAR BIASA, malah kebanjiran order!
  2. Sebelum mengikuti SALES MASTERY Workshop seorang pengusaha TAS WANITA menyatakan MENYERAH, tapi setelah teamnya mendapat RAHASIA Memenangkan HATI PELANGGAN, penjualan meningkat 815%
  3. Sebuah Multifinance yang tiba-tiba melejit hanya dengan menerapkan 5 Langkah PENJUALAN Sukses
  4. Pengusaha kuliner sampai selalu kehabisan stok, gara-gara semua karyawan lebih bahagia jualan setelah di Coaching oleh Business Coach Profesional
  5. Koperasi Simpan Pinjam tiba-tiba melejit karena menerapkan SALES SCRIPT yang SUPER JITU

Suasana Workshop Coach Tom FUN, FULL PRAKTEK dan LANGSUNG APLIKATIF!

INI YANG AKAN ANDA PELAJARI

Anda akan menguasai :

  • 4 Karakter Manusia Dalam Menghadapi TEKANAN, Bagaimana mengubah Mental TRADISIONAL menjadi FIGHTER
  • Bagaimana melatih orang sales anda harus dilatih untuk JANGAN PERNAH MENJUAL DENGAN DISKON
  • Bagaimana menerapkan ABC in Selling dengan SCRIPT yang Membuat PELANGGAN Mudah Memahami BENEFIT dan VALUE produk Anda
  • Bagaimana menggunakan 8 Closing Tehnik yang SUPER POWERFUL dan Membuat JOE GIRARD KAYA dari Sales Mobil selama 12 tahun berturut-turut
  • Bagaimana membangun percakapan yang FLOWING dan membuat Calon Pelanggan merasa relax, nyaman, bisa percaya produk, perusahaan dan salesman Anda
  • Bagaimana melakukan PRESENTASI penjualan yang sederhana dan mengundang rasa ingin tahu prospek
  • Bagaimana membuat ELEVATOR PITCH yang mudah dan mengundang prospek untuk memberi kesempatan Anda berbicara lebih jauh
  • Bagaimana menggunakan PERTANYAAN POWERFUL untuk menggali kebutuhan pelanggan
  • Bagaimana menggunakan 3 YES CLOSE untuk membangun minat pelanggan
  • Bagaimana cara menjawab keberatan, “Saya tidak ada budget!”
  • Bagaimana menghadapi pelanggan yang mengatakan, “Sekarang bukan saat yang tepat untuk membeli produk Anda”
  • Bagaimana mendapat closing, bahkan REFERRAL yang banyak dari prospek

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor

INVESTASI:
PUBLIC : Rp.5.500.000,- / Orang
EARLY BIRD : Rp.3.300.000,- / Orang
SPECIAL OFFER : Rp.1.950.000,- / Orang
(Hanya untuk 30 orang Pertama yang membayar Lunas!)
*All Price Exclude Ppn 10%

Coach Tom akan memberikan BONUS yang akan membuat Anda dan team bisa mengulang semua strategi dalam bentuk Audio CD

Bonus #1: Audio CD Sales Mastery Series
Bonus #2: Free Sales Team Assessment
Bonus #3: Diagnosa Bisnis dan Strategic Sales Planning

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar James Gwee

How To Sell In 2018’s Disruptive Economic Conditions (JAMES GWEE)

Jadwal Training

How To Sell In 2018’s Disruptive Economic Conditions What Every Sales Person Must Know About Reality Of 2017, And How To Sell More, Sell Faster ... Baca Selengkapnya

How To Sell In 2018’s Disruptive Economic Conditions (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Seminar James Gwee
Seminar James Gwee

How To Sell In 2018’s Disruptive Economic Conditions

What Every Sales Person Must Know About Reality Of 2017, And How To Sell More, Sell Faster And Sell Better Than Your Competitors

Saturday, February 24, 2018
0900 – 1700
Hotel Novotel Mangga Dua, Jln Gunung Sahari no 1 Jakarta

Pembicara
Mr. James Gwee

Materi Seminar Yang Akan Didapatkan Peserta Dalam Seminar 1 Hari :

  1. Apa Yang Dimaksud Era Disruptive?
  2. Bagaimana Disruptive Era Bisa Dapat Menjadi Ancaman Atau Peluang Untuk Bisnis Dan Sales Performance Anda?
  3. Type Customer Seperti Apa Yang Akan Anda Temui Di 2018 Dan Apa Yang Harus Dilakukan Agar Anda Mencapai Kesuksesan..
  4. Type Customer Seperti Apa Yang Harus Anda Cari Agar Bisa Menjual Lebih Banyak Dan Lebih Cepat Lagi.
  5. Bagaimana Cara Menggunakan Struktur Presentasi Penjualan Yang Efektif Agar Penjualan Anda Benar-Benar Meningkat Luar Biasa.
  6. Kelengkapan Apa Saja Yang Harus Anda Gunakan Untuk Meningkatkan Kesuksesan Menjual Produk Anda
  7. Bagaimana Cara Bernegosiasi Kepada Pelanggan Anda , Sehingga Mereka Merasa Senang Saat Membeli Dari Anda.
  8. Case Study Dan Diskusi Grup Yang Akan Membantu Anda Mengerti Cara Yang Tepat Dalam Bernegosiasi Untuk Menghasilkan WIN-WIN.Seminar James Gwee

Siapa Saja Yang Harus Hadir Dalam Seminar Ini?

  • Semua Orang Sales
  • Sales & Marketing Manager
  • Professional Dan Executive
  • Kepala Toko/ Kepala Divisi Dan Supervisor
  • Pemilik Bisnis
  • Setiap Orang Yang Ingin Belajar Bagaimana Menjual Lebih Cepat Dan Lebih Baik Di 2018

Investasi : Rp. 1.500.000,- / Orang
Early Bird : Rp. 1.280.000,-/Orang (Daftar & Bayar Sebelum 22 Jan 2018)
Daftar 3 Orang/Lebih : Hanya Rp. 1.080.000,- / Orang (Daftar & Bayar Sebelum 22 Jan 2018)
Daftar 5 Orang, Gratis Orang Ke-6
(Investasi Termasuk Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat Dan Ppn)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application

Jadwal Training

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application 31 Jul – 01 Aug 2018 Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Bonus ... Baca Selengkapnya

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application

Jadwal Training

Boosting Company Profit Thru Cash Management Application

31 Jul – 01 Aug 2018

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Bonus : Buku “Great Cash Management” & Gratis Konsultasi melalui email selama 1 bulan

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan perusahaan untuk maksimalisasi laba sangat menjadi dambaan para pemegang saham, management , karyawan, pemerintah dan juga masyarakat di sekitarnya.

Melalui Workshop Cash management yang akan diikuti selama dua hari ini, diharapkan para peserta Workshop mendapatkan wawasan agar dapat meninggalkan paradigma lama bahwa laba perusahaan hanya diperoleh dari sektor laba operasional dan mulai memasuki paradigma baru bahwa laba non operasional juga dapat dihimpun dari laba non operasional yang strateginya adalah dengan aplikasi Cash Management yang efektif ( komprehensif, fokus dan optimal ).

Dalam Workshop ini para peserta akan mendapat paparan tori dan praktik Cash Management existing saat ini serta praktik Cash Management effektif (komprehensif, fokus dan optimal) yang ditawarkan, yang akan disampaikan langsung oleh praktisi Cash Management dan juga penulis buku “ Great Cash Management Great Profit “.

Sasaran Pelatihan
Selesai mengikuti Workshop ini diharapkan peserta dapat mengimplementasikan Cash Management di tempat kerjanya, Sehingga dalam kurun waktu maksimal 6 (enam) bulan setelah Cash management diaplikasikan, kontribusi laba perusahaan dari sector laba non operasional akan meningkat dalam kisaran angka s/ d 60 % dari laba opersional.

Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh para exsekutif perusahaan bisnis (manufaktur dan jasa) dan perusahaan non bisnis (nirlaba) yang mempunyai organisasi yang tersebar luas di beberapa tempat dan daerah, siapa saja yang berminat untuk sharing tentang aplikasi Cash Management yang efektif.

Pokok Bahasan

INTRODUCE CASH MANAGEMENT    

  • Cash Management Existing Perspektif Perbankan
  • Cash Management Produk Worshop
  • Perubahan Paradigma Cash Management
  • Sumber Dana Cash Management
  • Profit  VS Cash Flow
  • Ilustrasi Benefit Aplikasi Cash Management
  • Tanya Jawab / Sharing

IDENTIFIKASI CASH MANAGEMENT EXISTING

  • Rekening Bank
  • Mobilitas Dana
  • Frekwensi Aliran Dana
  • Saldo Maksimum Kas
  • Transfer Dana
  • Pendayagunaan Dana

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  1   

  • Membentuk Tim Cash Management
  • Menyusun Jadwal & Personalia Tim
  • Penggabungan Rekening Bank
  • Survey Data Aliran Kas Keluar

FORMULA APLIKASI CASH MANAGEMNENT  2   

  • Pengolahan Data Survey
  • Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Menetapkan Target Transfer   
  • Pendayagunaan Dana  

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT  1         

Study Kasus 1 : Menghitung Saldo Maksimum Kas

  • Simulasi Survey Data Aliran Kas Keluar
  • Simulasi Pengolahan Data Survey
  • Simulasi Menghitung Saldo Maksimum Kas
  • Simulasi Menghitung Target Transfer

PRAKTIK  APLIKASI CASH MANAGEMENT 2

Study Kasus 2 : Skenario Pendayagunaan Dana

  • Simulasi Pendayagunaan Dana Harian
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Mingguan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Bulanan
  • Simulasi Pendayagunaan Dana Tahunan

PRAKTIK APLIKASI CASH MANAGEMENT 3

Study Kasus 3 : Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management  

  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Pra Cash Management
  • Simulasi Perhitungan Proyeksi Laba Non Operasi Paska Cash Management
  • Rumus Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management
  • Simulasi Menghitung Potensi Kenaikan Laba Non Operasi Pra & Paska Cash Management

Metode Pelatihan

  1.  Lektur
  2. Study Kasus
  3. Simulasi menggunakan Komputer program Exel

Facilitator

Drs. H. Moeljadi
Menyelesaikan study program Sarjana Muda Akuntansi di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga Surabaya dan melanjutkan study program Sarjana Jurusan Management Fakultas Ekonomi di Bandung. Bekerja di Perusahaan Telekomunikasi terbesar di Indonesia selama 29 tahun dan pernah di percaya memegang jabatan sebagai Ketua Koperasi Induk PT. Telekomunikasi Indonesia, Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom Manajer Umum Proyek Telkom V , Corporate Account Manager dan jabatan-jabatan Managerial lainnya di Kantor Pusat PT. Telkom.

Atas jasa-jasa beliau selama bekerja di PT. Telkom , beliau dianugerahi Penghargaan oleh Direktur Utama PT. Telkom yang dituangkan dalam buku intern PT. Telkom yang berjudul “Mereka Yang Berjasa”, dan dikukuhkan dengan penghargaan prestasi kerja dari Menteri Perhubungan Republik Indonesia, karena inovasinya dalam membuat rumusan Cash Management dan mengaplikasikan di PT. Telkom, sehingga dalam kurun waktu 4 tahun dapat meningkatkan laba non operasi PT.Telkom sebesar 69% dari laba operasi atau sebesar ¼ triliun rupiah. Selama menjabat sebagai Ketua Koperasi Primer Kantor Pusat PT. Telkom, beliau dapat meningkatkan SHU Koperasi yang cukup signifikan, sehingga Koperasi yang dipimpin mendapat penghargaan sebagai Koperasi Fungsional Terbaik Tingkat Nasional dari Menteri Koperasi Republik Indonesia.

Saat ini beliau disamping sebagai Direktur di perusahaan Consulting di Bandung, juga sebagai Konsultan Manajemen, pembicara Seminar dan Workshop di Bandung / Jakarta dengan topik “Great Cash Management Great Profit”; “Boosting Profit Through Cash Management”; “Great Cash Management untuk Meningkatkan Pendapatan”, Financial Control Management”, Treasury Management, Analisa Laporan Keuangan dan berbagai topik Finance lainnya. Beliau juga sebagai penulis buku : “Great Cash Management Great Profit” dan “Denyut Jantung Keuangan Keluarga Ditangan Ibu-ibu”, yang di terbitkan oleh PT. Elex Media Komputindo Kompas – Gramedia.

Investasi
Rp. 5.475.000 Full Fare
Rp. 5.050.000 On The Spot
Rp. 4.550.000 Early Bird
Rp. 4.300.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Memotivasi Karyawan

Asset Management Berbasis Teknologi

Jadwal Training

Asset Management Berbasis Teknologi Tanggal 13 Mar – 14 Mar 2018 Tempat Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Deskripsi Training ... Baca Selengkapnya

Asset Management Berbasis Teknologi

Jadwal Training

Memotivasi Karyawan

Asset Management Berbasis Teknologi

Tanggal
13 Mar – 14 Mar 2018

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Deskripsi Training
Sama halnya dengan inventory, asset perusahaan memiliki nilai kapital yang besar dan sangat menunjang proses bisnis perusahaan. Mulai dari meja, kursi, komputer, laptop, printer, kendaraan bermotor, mesin produksi, alat berat dan lainnya.  Walaupun saat ini untuk beberapa jenis asset perusahaan telah menggunakan jasa outsourcing dan leasing, tapi pada kenyataannya perusahaan tetap memiliki beberapa asset yang perlu dikelola dengan baik.

Sudah saatnya perusahaan mengelola asset dengan mengoptimalkan teknologi, Mulai dari database management yang bisa mencatat dan mengupdate status asset, pemeliharaan asset, penyusutan, mutasi dan rotasi asset, serta status custody dan user. Selain itu penggunaan barcoding atau RFID bisa mempermudah monitoring asset dan mapping lokasi asset di perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat asset management berbasis teknologi
  2. Memahami cara kerja aplikasi asset management
  3. Memahami tahapan pengembangan dan pemilihan teknologi yang sesuai
  4. Memahami bagaimana proses seleksi dan evaluasi provider asset management berbasis teknologi
  5. Menerapkan otomatisasi asset management

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian,
  2. MIS, System Analyst, dan IT
  3. Internal Auditor, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN

  1. Asset management review
  2. Custodian rules
  3. Pemeliharaan dan pengawasan asset
  4. Administrasi dan database asset
  5. Pemeriksaan dan audit asset
  6. Pemilihan Software asset management
  7. Penerapan barcode dan RFID
  8. Asset mapping dan asset tracking
  9. Security system
  10. Demo modul asset management

Workshop Leader
Deni Danasenjaya, SE, MM
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

Setiabudi
Setiabudi is an information technology professional with over 11 years extensive experience in many projects and joined in many national and multi-national companies.
He has comprehensive and in-depth knowledge of information technology implementation, assurance and audit.
Since February 2005, he was founded PT. AWAKAMI and get the Chairman responsibility in it company.
His entrepreneur experience was expanded by founded PT. SAJIWA (Satu Jiwa Barokah). Its company core business is information technology services and products development.

Investasi
Rp. 5.475.000 Full Fare
Rp. 5.050.000 On The Spot
Rp. 4.550.000 Early Bird
Rp. 4.250.000 Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Hydraulic System for Heavy Equipment (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Hydraulic System for Heavy Equipment (JAKARTA) Tanggal 08 Jan – 11 Jan 2018 12 Feb – 15 Feb 2018 12 Mar – 15 Mar ... Baca Selengkapnya

Basic Hydraulic System for Heavy Equipment (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Hydraulic System for Heavy Equipment (JAKARTA)

Tanggal
08 Jan – 11 Jan 2018
12 Feb – 15 Feb 2018
12 Mar – 15 Mar 2018
09 Apr – 12 Apr 2018
08 May – 09 May 2018
04 Jun – 07 Jun 2018
16 Jul – 19 Jul 2018
30 Jul – 02 Aug 2018
13 Sep – 14 Sep 2018
01 Oct – 04 Oct 2018
05 Nov – 08 Nov 2018
03 Dec – 06 Dec 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Narasi :
Basic hydraulic system training merupakan program training yang ditujukan kepada Trainee Mechanic dan Field Mechanic untuk membekali keahlian dan pengetahuan dalam sistim hidrolik alat berat.

Sasaran :
Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu:

  • Menjelaskan nama, letak dan fungsi komponen utama sistim hidrolik
  • Menjelaskan aliran oli pada sistim pilot, sistim utama dan sistim sensing
  • Melakukan perbaikan pada kerusakan sederhana

Outline :

  • Pengenalan konsep dasar sistim hidrolik
  • Komponen utama sistim hidrolik
  • Tipe dan konfigurasi pompa hidrolik
  • Tipe dan konfigurasi motor hidrolik
  • Membaca aliran oli melalui skematik diagram hidrolik
  • Metode pencarian masalah sederhana dan langkah perbaikannya
  • Prosedur-prosedur keselamatan kerja

Metode :
Teori diruangan kelas maksimum 80%, dan praktek dilapangan minimum 20%.

Workshop Leader :
Encep Sumitra
Telah menekuni dunia alat berat selama kurang lebih 23 tahun. Menghabiskan waktu selama lebih dari 9 tahun sebagai mekanik lapangan dan 5 tahun lebih sebagai trainer untuk maintenance, serta 5 tahun menangani pengembangan karyawan yang secara total keseluruhan sekitar 19 tahun bekerja untuk PT Trakindo Utama (dealer alat berat merek Caterpillar®). Mempunyai beberapa sertifikat terkait pelatihan dan assessment karyawan baik dari local maupun internasional.

Training Fee
Rp. 9.300.000    Full Fare
Rp. 9.300.000    On The Spot
Rp. 8.750.000    Early Bird
Rp. 8.550.000    Group

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
General Affairs Officer Program

Becoming Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming Professional (JAKARTA) Tanggal 25 Jan 2018 17 May 2018 11 Jul 2018 13 Sep 2018 10 Nov 2018 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * ... Baca Selengkapnya

Becoming Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affairs Officer Program

Becoming Professional (JAKARTA)

Tanggal
25 Jan 2018
17 May 2018
11 Jul 2018
13 Sep 2018
10 Nov 2018

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 2.975.000    Full Fare
Rp. 2.750.000    On The Spot
Rp. 2.250.000    Early Bird
Rp. 2.000.000    Group

Kinerja organisasi juga tergantung dari kinerja staf-nya. Kurang dapatnya seseorang bekerja sama yang bisa disebabkan karena emosi yang tidak stabil, atau kemampuan komunikasi yang terbatas merupakan ciri-ciri kurangnya staf tersebut mengembangkan sikap profesional.

Sikap dasar profesional merupakan gabungan antara pemahaman mengenai organisasi, pengenalan dan penetapan sasaran diri, serta pengembangan sikap kerja yang positif yang perlu ditumbuhkan pada setiap orang di dalam organisasi.

Berada di dalam organisasi membutuhkan pemahaman mengenai aturan dan cara bekerja organisasi. Dengan bekal pemahaman itu-lah seorang anggota organisasi dapat menjalankan perannya dengan efektif. Pelatihan ini dimulai dengan mengembangkan pemahaman akan hal tersebut.

Pada tahap selanjutnya pemahaman mengenai organisasi, tujuannya dan peran yang dapat dilakukannya tersebut perlu diintegrasikan dengan pengenalan akan goal karirnya sehingga dapat menimbulkan sikap kerja yang positif dan optimal. Pelatihan ini berupaya untuk memberikan pencetus awal akan proses tersebut, terutama untuk mengembangkan sebuah jati diri dan sikap seorang profesional.

Pelatihan akan ditutup dengan tool basic yang perlu dimiliki seorang profesional, yang berupa kemampuan untuk mengembangkan kepercayaan diri, mengelola emosi serta berkomuniasi secara singkat, padat dan reasonable.

Outline :

  1. Aspek Organisasi

    • Pengenalan organisasi
    • Struktur, Fungsi, Job Desc, Tanggung Jawab, Sasaran dan Peran
  2. Manajemen Karir
    • Pengenalan diri (MBTI)
    • Perencanaan hidup dan karir
    • Mengembangkan mind set untuk sukses
    • Learned optimism
  3. Sikap Profesional
    • Mengenal 4 sikap kerja: trading, relasi sosial, personal development, spiritual
    • Menyeimbangkan persaingan dan kerja sama; kepentingan diri, tim dan organisasi
    • Sikap positif dalam relasi dengan tim kerja
    • Ciri profesionalisme
    • Mengembangkan sikap dan kebiasaan profesional
  4. Basic tools for Profesional
    • Kematangan emosi
    • Percaya Diri dan Inisiatif
    • Reasonable dan Komunikasi Efektif
    • Followership (mengelola hubungan dengan Atasan) dan Team Work.

Workshop Leader:
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operator Gondola Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

Operator Gondola Sertifikasi Kemnaker RI CAKUPAN MATERI : I. KELOMPOK DASAR Kebijakan dan dasar-dasar K3 Peraturan perundang-undangan Undang-Undang No.1 Tahun 1970 Permenaker No.05/Men/1985 Permenaker No.09/Men/VII/2010 ... Baca Selengkapnya

Operator Gondola Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

Operator Gondola Sertifikasi Kemnaker RI

CAKUPAN MATERI :

I. KELOMPOK DASAR

  1. Kebijakan dan dasar-dasar K3
  2. Peraturan perundang-undangan
  3. Undang-Undang No.1 Tahun 1970
  4. Permenaker No.05/Men/1985
  5. Permenaker No.09/Men/VII/2010

II. KELOMPOK INTI

  1. Pengetahuan dasar gondola
  2. Pengetahuan dasar motor listrik dan instalasi listrik
  3. Perangkat keselamatan kerja dan APD
  4. Tali kawat baja dan alat bantu angkat
  5. Sebab-sebab kecelakaan dan penangulangannya
  6. Pengoperasian aman
  7. Pemeriksaan dan perawatan

III. UJIAN

  1. Teori
  2. Praktek

INSTRUKTUR:  instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dan dari Kemnaker RI

TEMPAT TRAINING:  di Bandung/Jakarta/Yogyakarta

DURASI TRAINING: 3 (tiga) hari

WAKTU TRAINING: Bandung/Jakarta/Yogyakarta

  • 02 Jan 2018-04 Jan 2018
  • 13 Feb 2018-15 Feb 2018
  • 26 Mar 2018-28 Mar 2018
  • 23 Apr 2018-25 Apr 2018
  • 02 May 2018-04 May 2018
  • 25 Jun 2018-27 Jun 2018
  • 23 Jul 2018-25 Jul 2018
  • 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  • 24 Sep 2018-26 Sep 2018
  • 15 Oct 2018-17 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-28 Nov 2018
  • 17 Dec 2018-19 Dec 2018

HARGA INVESTASI/PESERTA: 
Rp 5.750.000

PESYARATAN PESERTA:

  1. Sekurang-kurangnya berpendidikan SLTP/sederajat
  2. Berpengalaman sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun membantu pelayanan di bidangnya;
  3. Berbadan sehat menurut keterangan dokter; dan
  4. Berusia sekurang-kurangnya 19 tahun

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat, lisensi K3 dan buku kerja dari Kemnaker RI
  • ATK: Blocknote dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruangan Training
  • Lunch dan dua kali coffeebreak
  • Instruktur yang qualified dari kemenakertrans RI dan dari praktisi serta akademisi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar