Jadwal Training 2024

EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING

 

EFFECTIVE INVENTORY ACCOUNTING : CONTROLLING & DECISION MAKING

Training Description :
Salah satu post dengan nilai yang terbesar di neraca perusahaan adalah inventory. Besarnya inventory ini bermakna bahwa besarnya nilai capital perusahaan yang tertanam di dalamnya. Sehingga dibutuhkan pengukuran dan pengendalian yang cukup cermat. Terutama oleh bagian Accounting (selain bagian Warehousing). Sebab dengan nilai yang besar ini, inventory akan rentan terhadap potensi kehilangan, dan kecurangan (fraud).

Untuk itu perusahaan membutuhkan pesonil yang cakap yang bertugas merekam transaksi inventory, menilai, mengevaluasi dan melaporkan kepada manajemen dengan data yang akurat dan memadai. Sebab dengan data inventory yang valid ini, manajemen akan dapat terbantu dalam mengambil keputusan yang tepat berkaitan dengan aktivatas perusahaan selanjutnya.

Training ini bertujuan untuk membekali peserta agar :
– Dapat melakukan proses yang efektif dalam adminitrasi accounting untuk inventory
– Dapat melakukan penilaian dan pengukuran terhadap inventory sesuai prinsip akuntansi yang sesuai
– Dapat merencanakan dan melaksanakan pengendalain inventory dan stock taking
– Memberikan informasi yang penting dalam pengambilan keputusan oleh manajemen

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. KONSEP INVENTORY : PENYAJIANNYA SESUAI DENGAN KONSEP AKUNTANSI YANG LAZIM
  2. INVENTORY DALAM SISTEM MANUFAKTUR : ABC, EOQ, MRP dan JUST IN TIME
  3. MANAJEMEN RESIKO DAN POTENSI KECURANGAN DALAM INVENTORY : MOTIVASI, DETEKSI DAN PENCEGAHANNYA
  4. SISTEM PENILAIAN INVENTORY : FIFO, LIFO DAN AVERAGE COSTING
  5. SISTEM PENYIMPANAN DAN PELAPORAN INVENTORY
  6. COSTING INVENTORY : METODE DAN KENDALA
  7. BUDGETING DAN PELAPORAN INVENTORY : PENYUSUNAN DAN REVIEW
  8. PROSES ADMINSTRASI DAN PENCATATAN INVENTORY : PEMBELIAN, PENYIMPANAN PEMBAYARAN, PENJUALAN DAN COLLECTION
  9. PENGARUH NILAI INVENTORY TERHADAP CASH, ACCOUNT RECEIVABLE, ACCOUNT PAYABLE DAN WORKING CAPITAL
  10. PENGENDALIAN INVENTORY : CYCLE COUNTING DAN STOCK TAKING
    • PENGHITUNGAN DENGAN OFF PRODUKSI
    • PENGHITUNGAN TANPA OFF PRODUKSI
  11. PERLAKUAN TERHADAP VARIAN INVENTORY, ALLOWANCE INVENTORY DAN HAMBATAN PERMASALAHANNYA
  12. PENGARUH FOREIGN EXCHANGE DAN TAXATION TERHADAP INVENTORY
  13. AUDIT TERHADAP INVENTORY
  14. BEST PRACTICE IN INVENTORY ACCOUNTING

Who should attend ?
Public

Course Leader :
AGUS HENDRI, SE, Ak,
Praktisi manajemen akunting & keuangan serta manufacturing, Senior Chief Finance & Accounting PT Astra Otoparts, Tbk. Internal trainer cost accounting. Pembicara diberbagai universitas. Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk , “Kumala Hadi & Rekan” Public Accountant dan PT Astra Otoparts, Tbk

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MEASURING & ACHIEVING REAL INVENTORY ACCURACY IN WAREHOUSE

 

MEASURING & ACHIEVING REAL INVENTORY ACCURACY IN WAREHOUSE

Training Description :
Tingkat akurasi inventory (Inventory Record Accuracy) sangat penting dalam menjaga kepuasan pelanggan. Untuk mendapatkan IRA yang dapat dipercaya, perusahaan harus mengukur apakah inventorynya dapat menunjang kebutuhan customer, baik itu untuk kebutuhan master schedule maupun delivery finish good. Bisa saja tingkat IRA mencapai 99 % tapi tidak menjamin bahwa material / item penting tersedia untuk produksi. Pelatihan ini akan memberikan anda pengetahuan mengenai basic inventory management, inventory integrity, proses cycle counting yang akurat.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

  1. HOW WE CREATE MORE INVENTORY THAN WE NEED
  2. ON-HAND RECORD ACCURACY TOLERANCE GUIDELINES
  3. WHERE CYCLE COUNTING FITS IN THE BUSINESS PROCESS
  4. WHY HIGH ON-HAND BALANCE ACCURACY IS INSUFFICIENT TO RUN A BUSINESS
  5. TEN STEPS TO ACHIEVING TRUE INVENTORY INTEGRITY.
  6. IMPROVING YOUR CYCLE COUNTING PROCESS:
    • Measure inventory record accuracy in an environment with lot number/batch number control
    • Develop criteria for establishing cycle count tolerances
    • Adopt cycle count selection techniques that enhance inventory record accuracy
    • Identify the skills required to perform effective counts and investigations
    • Modify various cycle counting process parameters to enhance inventory record accuracy.

Who should attend ?

  1. Material manager
  2. Inventory planners
  3. Buyer/planners
  4. Master schedulers
  5. Manufacturing cost managers
  6. Purchasing managers
  7. Supply chain managers

Course Leader :
IWAN NOVA, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY ACCOUNTING

Jadwal Training

INVENTORY ACCOUNTING DESKRIPSI Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode ... Baca Selengkapnya

INVENTORY ACCOUNTING

 

INVENTORY ACCOUNTING

DESKRIPSI
Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode valuation, budgeting dan inventory management. Juga akan dibahas pendeteksian fraud pada pengelolaan inventory.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :

  1. Meningkatkan pemahaman peserta atas berbagai aspek akuntansi persediaan
  2. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”
  3. Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting
  4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberi nilai tambah bagi setiap pesertanya

POKOK BAHASAN

  1. Inventory data collection
    Memahami berbagai jenis data collection dengan berbagai jenis metoda yang efisien dan praktis
  2. Inventory and Manufacturing system
    • Flow dari inventory pada manufacturing system serta manufacturing resources planning system dan just – in – time.
    • Flow informations
    • Waste cost dan overhead cost
    • Cost Allocation
    • Journal Entries pada transaksi inventory
  3. Inventory Control System
    1. Memahami konsep dan aplikasi inventory control system
    2. Memahami nature, permasalahan dan solusi praktis sistem pengontrolan pada (i) inventory in transit, (ii) inventory stocking, (iii) inventory storage, (iv) off-site inventory storage, (v) scrap dan obsolate inventory (vi) inventory costing, (vii) billing of shipped goods dan (viii) inventory transaction
  4. Inventory Fraud
    • Memahami modus, teknik pendeteksian dan pencegahan fraud pada inventory mulai dari yang bersifat transaksional hingga inventory secara fisik.
  5. Inventory measurement dan report
    • Memahami tools dan teknik dalam mengukur inventory pada manufacturing mulai dari receiving hingga distpaching serta teknik dalam menganalisanya.
    • Jenis pelaporan yang dibutuhkan hingga bentuk report
  6. Teknik dan aplikasi dalam membuat Inventory Budget (raw material, work in process serta finished goods)
  7. Applying overhead to Inventory
    • Konsep dasar dan teknik dalam meengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya pada inventory
    • Kelemahan sistim alokasi biaya yang tradisional
    • Pengenalan Activity Based Costing
  8. Joint and by product costing
    Memahami Nature, arti pentingnya, konsep dan aplikasi dalam of joint cost.
  9. Obsolate Inventory
    • Teknik dan aplikasi dalam mengidentifikasikan obsolate inventory
    • Pengakuan biaya yang berkaitan dengan obsolate inventory
    • Teknik dan aplikasi dalam mencegah dan mengurangi obsolate inventory
  10. Inventory Transaction
    Memahami journal entry dari transaksi inventory antara lain (i) receiving, (ii) adjustment dan, (iii) valuation.
  11. Counting Inventory
    • Inventory counting policies
    • Setting up inventory tracking system
    • Stock taking dan reconciliation variance
  12. Best Practice
    Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting antara lain (i) inventory purchasing (ii) receiving dan shipping (iii) storage (iv) picking (v) production issue impacting inventory (vi) inventory transaction dan (vii) inventory quality management.
  13. Transfer Pricing
    Memahami arti pentingnya transfer pricing, metodologi transfer pricing (based on market price, adjusted market price, contribution margin, cost plus dan mark up cost) serta best practice

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM (UPDATE)

 

Tanggal
Selasa, 17-03-2009 – Rabu, 18-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 06 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR
• APAKAH INVENTOR
• KENAPA KITA PERLU INVENTORY
• JENIS INVENTORY
• INVENTORY METRIC
• INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
• ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
• ORDER QUANTITIES
• ECONOMIC ORDER QUANTITY
• ORDER REVIEW METHOD :
o INDEPENDENT DEMAND
o DEPENDENT DEMAND
o REORDER POINT
o UNCERTAIN DEMAND
o TIME PHASE ORDER POINT
o PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION
• TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :
• STANDARD DEVIATION
• SERVICE LEVEL
• MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :
• PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
• METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
• KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EVALUASI VENDOR

Jadwal Training

Tanggal 26 Februari 2009 Tempat Hotel Millenium Jl H Fahrudin 3 Jakarta 10340 Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Beliau adalah trainer Certified ... Baca Selengkapnya

EVALUASI VENDOR

 

Tanggal
26 Februari 2009

Tempat
Hotel Millenium
Jl H Fahrudin 3
Jakarta 10340

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Business Process, Risk Management Complex Procurement, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR). Konsultan dan Lead Instructor di PT Sucofindo, PT PLN (Persero) Kantor Pusat, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, PT Bank Bumiputera Tbk, PT Askes (Persero), PT Jamsostek, Perum Pegadaian, Perum Perhutani

Harga
Rp. 1.850.000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, suvenir, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning and Stock Control

 

Accurate Inventory Planning and Stock Control

Tanggal  
12-13 Februari 2014

Jam Pelaksanaan  
08.00-17.00 WIB

Tempat    
Epicentrum Walk
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator  
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Certified APICS Instructor. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan

Harga     
Rp. 3.150.000 / orang
Special price  Rp. 2.835.000 / orang ( pendaftaran sebelum tanggal 1 Februari 2014)

Materi    Hari ke 1

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand & supply
  2. 5 tahapan proses sales & operation planning
  3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  8. Lean inventory

Wajib diikuti oleh    
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM (UPDATE) : Planning & Controlling

 

Tanggal
Kamis, 29-01-2009 – Jum’at, 30-01-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Januari 2009
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! FLASHDISK

Training Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR

  • APAKAH INVENTOR
  • KENAPA KITA PERLU INVENTORY
  • JENIS INVENTORY
  • INVENTORY METRIC
  • INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :

  • ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
  • ORDER QUANTITIES
  • ECONOMIC ORDER QUANTITY
  • ORDER REVIEW METHOD :
  1. INDEPENDENT DEMAND
  2. DEPENDENT DEMAND
  3. REORDER POINT
  4. UNCERTAIN DEMAND
  5. TIME PHASE ORDER POINT
  6. PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION

  • TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :

  • STANDARD DEVIATION
  • SERVICE LEVEL
  • MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :

  • PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
  • METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
  • KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory And Warehouse Management

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management Tanggal 11-12 November 2013 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan TRAINING DESCRIPTION Inventori ( persediaan ) merupakan salah ... Baca Selengkapnya

Inventory And Warehouse Management

 

Inventory And Warehouse Management

Tanggal
11-12 November 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun  outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT

  1. Konsep dasar dan  frame work sistem inventori:
    a. Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
    b. Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
    c. Overview metoda standar sistem inventori
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
    • Metoda MRP dan DRP
      • Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
      • Konsep,Frame Work dan metoda DRP
    • Metoda pengendalian secara statistik:
      • Penentuan cadangan pengaman
      • Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
      • Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
  3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
    • Perencanaan pergudangan:
      • Penentuan kapasitas gudang
      • Penentuan lokasi pergudangan
      • Lay out gudang
    • Pengoperasian dan pengendalian Gudang
      • Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
      • Sistem Prosedur Pergudangan
      • Sistem Pengawasan dan Pengendalian
  4. Latihan kasus dan aplikasi
    • Identifikasi masalah
    • Pengukuran Kinerja
    • Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)  pada kasus riil

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accounting For Inventory: A Complete Guidance

 

Accounting For Inventory: A Complete Guidance
…recording, controlling, budgeting, reporting, system and fraud prevention…

TANGGAL
28 – 29 Oktober 2013
5 – 6 Desember 2013

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Accounting For Inventory ini merupakan pelatihan yang menyeluruh dan mendetail dalam upaya meningkatkan keakurasian pencatatan, pengontrolan dan pelaporan inventory. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik dan strategi dalam membuat perencanaan dan membangun system serta pencegahan terhadap kecurangan di Inventory

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali teknik dalam membangun sistem inventory yang efektif
  2. Menguasai teknik dalam menilai dan menghitung biaya inventory dengan beberapa metode yang umum dipakai
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol inventory dan mencegah kecurangan dalam pengelolaan inventory
  4. Memahami metodologi dalam membuat perencanaan, pelaporan dan penilaian inventory
  5. Mencegah terjadinya obsolete inventory
  6. Membuat kebijakan dan prosedur pengelolaan inventory

MATERI

  1. INVENTORY AND MANUFACTURING SYSTEM
  2. JUST IN TIME (JIT)
  3. INVENTORY CONTROL
  4. INVENTORY VALUATION
  5. INVENTORY FRAUD
  6. CYCLE COUNT, STOCK TAKE AND AGING INVENTORY
  7. APPLYING OVERHEAD TO INVENTORY
  8. JOINT AND BY PRODUCT COSTING
  9. OBSOLETE INVENTORY
  10. BUDGETING INVENTORY
  11. INVENTORY MEASUREMENTS AND REPORTS
  12. INVENTORY ACCOUNTING BEST PRACTICES

PESERTA
Staf hingga manager di departemen accounting dan finance, Bagian produksi dan bagian lain yang terlibat dalam pengelolaan inventory

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
R3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic, Stock & Inventory Management (BALI)

 

Logistic, Stock & Inventory Management (BALI)

Tanggal
2 – 4 Juli 2013

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Kuta
Bali

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Biaya
Rp. 7.000.000,- per orang non residential

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

Deskripsi
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.

Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan pengendalian stock & inventory

Materi

  1. Arti penting manajemen logistik
  2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  3. Operasional dan pengendalian logistik
  4. Advance inventory management
    o. Biaya-biaya inventory
    o. Konsep/sistem Min-Max
    o. Pengendalian Safety Stocks
    o. Identification & Disposal of Surplus
    o. Konsep Just-In-Time (JIT)
    o. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
    o. Pengukuran kinerja Inventory Management
  5. Stock Identification and Vocabulary
  6. Stock Control and Administration
  7. Inventory Cycle
  8. Pengelolaan barang
  9. Warehouse management

Peserta
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

Kode : 128781

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tools Sparepart & Inventory Management (YOGYAKARTA)

 

Tools Sparepart & Inventory Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
10-12 September 2013
22-24 Oktober 2013
19-21 November 2013
6-8 Desember 2013

Tempat
Ibis Malioboro Hotels (YOGYAKARTA)

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Deskripsi
Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.

Materi
1. Strategi Penyediaan Barang

  • Barang Persediaan
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Klasifikasi Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang

  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Klasifikasi Suku Cadang
  • Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

  • Jenis pemeliharaan Peralatan
  • Proses perencanaan overhaul
  • Penggunaan rumus Pemesanan
  • Surplus barang overhaul
  • Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang

  • Biaya persediaan pengaman
  • Persediaan pengaman tersembunyi
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Jenis kodifikasi barang
  • Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

Peserta
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing.

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Biaya
Reguler Training :
Rp. 5.850.000,-/peserta nett non residential

Facilities

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit

Kode : 4889

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien

 

Warehousing And Inventory Management. Pengelolaan Gudang Yang Efektif & Efisien (RUNNING)

Tanggal
27-28 Juni 2013

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Master dari Montana State University (USA), mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Telecommunication, Manufacture, BUMN, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.

Beliau adalah Corporate Trainer bagi: Microsoft Indonesia, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), BII, CNOOC, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Medco, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, Arutmin Indonesia, Apexindo, Mitsubishi Chemicals, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, Envico Indonesia, FTH Law Firm, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Harga
Rp. 1.500.000,- (training 1 hari)
Rp.3.500.000,- (Jakarta)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Materi
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah mengenai pergudangan, dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan gudang kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  1. Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  2. Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  3. Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan
  4. Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan cara mengatasinya
  5. Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  6. Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang

WORKSHOP OUTLINE
Warehouse:

  1. Introduction Understanding warehouse details: basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout
  2. SOP of Warehousing
  3. The role of warehousing staff:
    o Planning & Scheduling
    o Warehouse Information system
  4. Principle of Warehousing:
    o Planning
    o Standardization of Work
    o Warehouse life cycle
    o Material handing supports
    o and its variables

Inventory:

  1. Types of moving inventory
  2. Functions of inventory
  3. Elements of inventory
  4. Reasons for holding inventory
  5. Inventory costs
  6. Inventory management
  7. ABC-Analysis
  8. Inventory Management Systems
  9. How much & when to order
  10. Safety stock
  11. Excess Inventory
  12. 5S and 3R Inventory system
  13. Inventory Counting Methods
  14. Scrap or defective inventory
  15. JIT: Just In Time Inventory
  16. KANBAN: Inventory control

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning & Stock Control

 

Accurate Inventory Planning & Stock Control

Tanggal
12 – 13 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 5 Juni 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Sasaran belajar
Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Merencanakan & mengontrol stock dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam  inventory management.
  2. Menyeimbangkan demand dan supply
  3. Memahami proses forecasting, mengevaluasi error, bias & tracking signal
  4. Memahami proses sales & operatin planning sebagai sarana untuk menyeimbangkan demand & supply
  5. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
  6. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
  7. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, time phase order point ( order point untuk demand yang bervariasi), periodic review, visual review
  8. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
  9. Memahani Key Performance Indicators (KPIs) untuk mengukur performance inventory
  10. Memahami bagaimana menyiapkan lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  • 5 tahapan proses sales & operation planning
  • Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  • KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  • Lean inventory

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

 

Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

Tanggal
14-15 Maret 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area soft skill, operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum H-7
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Training Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

  • PENGANTAR
    • APAKAH INVENTOR
    • KENAPA KITA PERLU INVENTORY
    • JENIS INVENTORY
    • INVENTORY METRIC
    • INVENTORY COST
  • TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
    • ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
    • ORDER QUANTITIES
    • ECONOMIC ORDER QUANTITY
    • ORDER REVIEW METHOD :
      • INDEPENDENT DEMAND
      • DEPENDENT DEMAND
      • REORDER POINT
      • UNCERTAIN DEMAND
      • TIME PHASE ORDER POINT
      • PERIODIC REVIEW SYSTEM
  • INVENTORY VALUATION
    • TEKNIK FIFO, LIFO
  • SAFETY STOCK :
    • STANDARD DEVIATION
    • SERVICE LEVEL
    • MENENTUKAN SAFETY STOCK
  • INVENTORY ACCURACY :
    • PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
    • METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
    • KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Wajib diikuti oleh
Manufacturing Manager • Production Planner • Material Manager • Logistic Manager • Material controller • Master scheduler • Warehouse manager • Finance/accounting manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM (UPDATE) : Planning & Controlling

 

Tanggal
Selasa, 17-03-2009 – Rabu, 18-03-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 06 Maret 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR
• APAKAH INVENTOR
• KENAPA KITA PERLU INVENTORY
• JENIS INVENTORY
• INVENTORY METRIC
• INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
• ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
• ORDER QUANTITIES
• ECONOMIC ORDER QUANTITY
• ORDER REVIEW METHOD :
o INDEPENDENT DEMAND
o DEPENDENT DEMAND
o REORDER POINT
o UNCERTAIN DEMAND
o TIME PHASE ORDER POINT
o PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION
• TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :
• STANDARD DEVIATION
• SERVICE LEVEL
• MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :
• PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
• METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
• KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id