Jadwal Training 2024

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM (UPDATE) : Planning & Controlling

 

Tanggal
23-24 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
– Rp 2.950.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 02 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

Outline :

PENGANTAR
• APAKAH INVENTOR
• KENAPA KITA PERLU INVENTORY
• JENIS INVENTORY
• INVENTORY METRIC
• INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :
• ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
• ORDER QUANTITIES
• ECONOMIC ORDER QUANTITY
• ORDER REVIEW METHOD :
o INDEPENDENT DEMAND
o DEPENDENT DEMAND
o REORDER POINT
o UNCERTAIN DEMAND
o TIME PHASE ORDER POINT
o PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION
• TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :
• STANDARD DEVIATION
• SERVICE LEVEL
• MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :
• PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
• METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
• KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Wajib diikuti oleh
• Manufacturing Manager • Production Planner • Material Manager • Logistic Manager • Material controller • Master scheduler • Warehouse manager • Finance/accounting manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

 

Integrated Logistic, Inventory & Procurement Management System

Waktu
28 – 29 November 2012

Tempat
Hotel Bidakara
Jakarta

Manfaat :

  1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
  2. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
  3. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  4. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  5. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  6. Memahami Strategy Supply based Management
  7. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  8. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
  9. Memahami sistem penyimpanan barang

Materi Pelatihan :

  1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
  2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE
    • Kontrak Masa Lalu
    • Harga Pasar
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning
    • Bill of Quantity (BQ)
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan
    Outsourcing Management

    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
  10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
  11. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  12. Manajemen Persediaan
    • Kebijakan perusahaan dan inventory control
    • Klasifikasi persediaan
    • Teknik optimasi persediaan
    • Analysis ABC
  13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
    • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
    • Performansi sistem pengadaan barang
    • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
    • Performansi supplier

Metoda Training :

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

Trainer :
PATISINA. ST.,M.ENG AND TEAM
Dosen Teknik Industri STT Dumai Riau yang saat ini aktif memberi pelatihan / training dalam bidang Industrial Engineering, Operation Management, Change Management, Pelayanan Prima (service Excellent), Customer Satisfaction, Sistem manajemen K3 (SMK3), Trainer Project Management, Hubungan Industrial, 5S, Kaizen, Gugus Kendali Mutu, PPIC, Traine for Trainer, Coaching and Mentoring, Penyusunan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), Training Mogok Kerja, Design PKB, Peak Achivement Motivation, Leadership, Marketing, Penyusunan CSR,ISO 9001:2000, ISO
14000:2004,Six Sigma, Kaizen, Balance Score Card, K3, Contractor Safety Management System (CSMS), 2006 – HES PLAN, Supply Chain Management (SCM), LOGISTIK, sekarang Inventory Control, Integrated Procurement management, Effective Teamwork, Design SOP Procurement, Supervisory Skill for Line Manager, Management Strategic, terhadap
karyawan perusahaan / industri seperti: PT. Bumi Siak Pusako, PT Geodipa, PERUM PERRURI, PT. Pupuk Kalimantan Timur (PKT), PT. Telkom, PT. Indocement, Bank Riau-Kepri, Bank Indonesia, Bank BRI, PT. Pertamina, Tambang Batu Bara, Pabrik Pupuk, Pabrik Semen, PT. Newmond, PT INCA, PLN, PJB, Indonesi Power, Organisasi Pemuda, Sosial dan
Kemasyarakatan (KTI,KNPI, PPM, Muhammadiyah, Sekolah dan Kampus) dll.

INVESTASI
Rp.2.950.000/participant
Rp.2.650.000/participant (Early Bird 2 minggu)
Disc 10% untuk 3 atau lebih peserta dari perusahaan yang sama
Investasi sudah termasuk training modul, coffee break, lunch,  sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Production & Planning Inventory Control

 

Training : Production & Planning  Inventory Control

Tanggal
22-23 Oktober 2012

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

FEE :
Rp. 2.950.000, –  (Registration 3 person/more; payment before October 15th, 2012)
Rp. 3.250.000, –  (Reg before October 8th, 2012; payment before October 15th, 2012)
Rp. 3.750.000, –  (Full Fare; payment at the latest October 23rd, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Meningkatnya persaingan, variasi produk yang tinggi, product life cycle yang pendek menuntut perusahaan untuk dapat menyeimbangkan demand dan kapasitas.
Bagaimana menyeimbangkan demand dan kapasitas akan dikupas secara detail dalam sales and operation plan. S&OP merupakan pintu masuk menuju master production schedule yang akan membuat produk sesuai prioritas kebutuhan customer. Dengan melakukan 5 langkah S&OP, perusahaan dapat memenuhi customer order tepat waktu, dengan cost yang minimal.

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  1. Sales & marketing manager
  2. Manufacturing Manager
  3. Production Planner
  4. Material Manager
  5. Material controller
  6. Master scheduler

 Outline

  1. Master Planning of Resource model
  2. Production plan
  3. Sales and Operation Plan
  4. Master scheduling
  5. Rough cut capacity plan
  6. Time Fence
  7. Available to promise
  8. Product structure (bill of material)
  9. Material requirement plan (MRP)
  10. Capacity requirement plan
  11. Shop floor activity
  12. Backward / forward scheduling

Metode pelatihan  
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:  
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China.  Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Point of Sales and Inventory Application Development with Acces 2007 for IT & Non IT

 

Point of Sales and Inventory Application Development with Acces 2007 for IT & Non IT

Tanggal
13-15 Agustus 2012
12-14 November 2012

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30

Tempat
Harris FX Sudirman / Harris Hotel Tebet – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut : IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp 4.350.000,- [Full Fare]
Rp 4.000.000,- [Early Bird] terbayar 4 hari sebelum terlaksananya seminar
Rp 3.900.000,- [Group Price] minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama

BACKGROUND
Masih banyak orang awam beranggapan bahwa untuk membuat aplikasi software penjualan dan pembelian barang lengkap dengan laporan kartu stok per item barang, laporan penjualan berdasarkan barang, customer dan periode tanggal, laporan pembelian berdasarkan barang, supplier dan periode tanggalnya membutuhkan pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu.

Dengan hadirnya Microsoft Access 2007 sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam perancangan dan penggunaan tabel, query, formulir dan report untuk pembuatan suatu aplikasi berbasis sistem manajemen database relasional yang dapat dibuat dan dikembangkan sendiri dengan cara yang mudah, bahkan untuk seorang yang non IT pun dapat membuat dan mengembangkan aplikasi software Point Of Sales (POS) lengkap dengan modul Inventory Control-nya dengan cepat dan mudah.

Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi software penjualan dan pembelian item barang jadinya, sekaligus dapat mengontrol persediaan barang dagangan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  • Create and Design of POSIC (Point Of Sales with Inventory Control) DATABASE.
  • Create and Design of Item TABLE
  • Create and Design of Customer TABLE
  • Create and Design of Supplier TABLE
  • Create and Design of Purchases Transactions TABLE
  • Create and Design of Sales Transactions TABLE
  • Create and Design of Item Stock Card TABLE
  • Create and Design of Item Data Maintenance FORM
  • Create and Design of Customer Data Maintenance FORM
  • Create and Design of Supplier Data Maintenance FORM
  • Create and Design of Purchases Transactions Data Maintenance FORM
  • Create and Design of Sales Transactions Data Maintenance FORM
  • Create and Design of Purchases Transactions Data STANDARD QUERY
  • Create and Design of Sales Transactions Data STANDARD QUERY
  • Create and Design of Item Stock Card Data STANDARD QUERY
  • Create and Design of Formula for Updating Stock – Purchases Transactions with UPDATE QUERY
  • Create and Design of Formula for Updating Stock – Sales Transactions with UPDATE QUERY
  • Create and Design of Item Data REPORT
  • Create and Design of Customer Data REPORT
  • Create and Design of Supplier Data REPORT
  • Create and Design of Purchases Transactions Data REPORT
  • Create and Design of Sales Transactions REPORT
  • Create and Design of Item Stock Card REPORT
  • Create and Design of Main Menu POSIC Application
  • Make Protection of POSIC Application

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader baik dari kalangan IT ataupun NON IT yang sudah pernah menggunakan aplikasi Ms. Acces 2003 atau 2007 sebelumnya, atau sudah pernah mengikuti pelatihan training dengan judul Optimization of RDBMS Implementation with Access 2007 and SQL Method for IT & Non IT.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

 

Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

Tanggal
27 – 28 Mei 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
  2. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
  3. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
  4. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, periodic review, visual review
  5. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
  6. Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang
  7. Warehouse operation untuk spare part
  8. Warehouse layout untuk spare part
  9. Product coding

Who should attend :
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (spare parts) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk spare part.

Hari pertama

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
  5. Klasifikasi berdasarkan criticality
  6. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  7. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system

Hari kedua :

  1. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  2. Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang
  3. Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse
  4. Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian
  5. Product coding

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate of Accomplishment & Bonus souvenir

WORKSHOP LEADER
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Ju ni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China . Ia telah memberikan berbagai topik trai ning dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Imanadi, Ir.
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Inventory Management

 

Pelatihan Inventory Management

Tanggal
12 – 14 Juni 2012

Waktu
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM)

DESKRIPSI
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

MATERI KHUSUS

  1. Pengantar
    • Apakah Inventor
    • Kenapa Kita Perlu Inventori
    • Jenis Inventory
    • Inventory Metric
    • Inventory Cost
  2. Teknik Manajemen Persediaan :
    • ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode  ABC Untuk Mengontrol Inventory
    • Order Quantities
    • Economic Order Quantity
    • Order Review Method :
      • Independent Demand
      • Dependent Demand
      • Reorder Point
      • Uncertain Demand
      • Time Phase Order Point
      • Periodic Review System
  3. Inventory Valuation
    • Teknik FIFO, LIFO
  4. Safety Stock :
    • Standard Deviation
    • Service Level
    • Menentukan Safety Stock
  5. Inventory Accuracy :
    • Periodic Count & Cycle Count
    • Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
    • Kriteria Counter & Investigator

PESERTA
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

KOORDINATOR
Ir. Setyawan Hardan

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 4.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 111902

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PPIC OFFICER PROGRAM

Jadwal Training

Tanggal 25-04-2009 Tempat IS Plaza / Harris Hotel Pembicara / Fasilitator Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC ... Baca Selengkapnya

PPIC OFFICER PROGRAM

 

Tanggal
25-04-2009

Tempat
IS Plaza / Harris Hotel

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before April 15 2009)
– Rp 900.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)

Seminar/Workshop Description :
Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Proses dimulai dari sales & operation plan dalam menentukan production plan secara product family sesuai sasaran tahunan perusahaan. Kemudian production plan diturunkan menjadi MPS (master production schedule) untuk product mix (meliputi tiap jenis product, qty dan delivery date).
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik. Sehingga staff PPIC dapat memahami proses penjadwalan dengan baik untuk memenuhi sasaran perusahaan dalam segi order fulfillment rate , inventory dan mengelola back log.
Pelatihan ini sangat penting bagi :
Staff dan manager PPIC yang ingin memahami mekanisme penjadwalan

Topik :

  1. MASTER PLANNING OF RESOURCE MODEL. MENJELASKAN URUTAN PERENCANAAN UNTUK MENYEIMBANGKAN DEMAND DAN KAPASITAS
  2. SALES AND OPERATION PLAN ADALAH PROSES KUNCI DALAM MENENTUKAN PRODUCTION PLAN DALAM PRODUCT FAMILY, SEBELUM MASUK KE MPS (MASTER PRODUCTION SCHEDULE). DATA APA SAJA YANG DIBUTUHKAN DALAM MENGELOLA PROSES S&OP AKAN DIJELASKAN DISINI.
  3. MASTER SCHEDULING : PROSES PEMECAHAN PRODUCTION PLAN DALAM BENTUK PRODUCT FAMILY MENJADI PRODUCT MIX (BY SKU, BY QTY, BY DELIVERY DATE) DENGAN MEMPERTIMBANGKAN INVENTORY DAN AVAILABLE CAPACITY
  4. ROUGH CUT CAPACITY PLAN : SEBELUM MPS DITURUNKAN PERLU DICEK BOTTLE NECK PROSES SEHINGGA DAPAT DIANTISIPASI UNTUK MENYEIMBANGKAN KAPASITIAS.
  5. AVAILABLE TO PROMISE: PROSES MENENTUKAN ON HAND STOCK UNTUK MELAYANI PERMINTAAN CUSTOMER
  6. TIME FENCE : BATAS WAKTU DIMANA PERUBAHAN JADWAL DAPAT DITERIMA. PERUBAHAN JADWAL AKAN SANGAT BERPENGARUH TERHADAP PENGADAAN MATERIAL DARI SUPPLIER (PROSES MRP), MAUPUN IN HOUSE PROSES. HARUS MELIHAT PLANNING HORIZON UNTUK TIAP KOMPONEN YANG MENUNJANG MPS.

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic Operations Management

Jadwal Training

Tanggal 10-11 April 2009 Tempat Hotel Ibis Arcadia, Jakarta Pembicara / Fasilitator Johnson Alvonco, Ph.D Harga Rp. 3.275.000,-/ orang (Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack) Materi ... Baca Selengkapnya

Logistic Operations Management

 

Tanggal
10-11 April 2009

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp. 3.275.000,-/ orang
(Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack)

Materi
1. Managing the Logistics Process
2. Supply Chain Management
3. Forecasting in Logistics
4. Material & Inventory Management in Logistics
5. Warehousing Management
6. Distribution & Transportation In Logistic
7. Outsourcing & Contracting in Logistics
8. Customers Service In Logistics
9. Logistic Performance Indicator

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management Yogyakarta

Jadwal Training

Inventory Management Yogyakarta Tanggal 20 – 22 Maret 2012 Jam Pelaksanaan 08.00 – 16.00 WIB Tempat Wisma MM UGM Yogyakarta Hotel Berbintang di Yogyakarta DESKRIPSI ... Baca Selengkapnya

Inventory Management Yogyakarta

 

Inventory Management Yogyakarta

Tanggal
20 – 22 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel Berbintang di Yogyakarta

DESKRIPSI
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

MATERI KHUSUS
1. Pengantar

  • Apakah Inventor
  • Kenapa Kita Perlu Inventory
  • Jenis Inventory
  • Inventory Metric
  • Inventory Cost

2. Teknik Manajemen Persediaan :

  • ABC Inventory Analysis : Menggunakan Metode ABC Untuk Mengontrol Inventory
  • Order Quantities
  • Economic Order Quantity
  • Order Review Method :
    • Independent Demand
    • Dependent Demand
    • Reorder Point
    • Uncertain Demand
    • Time Phase Order Point
    • Periodic Review System

3. Inventory Valuation

  • Teknik FIFO, LIFO

4. Safety Stock :

  • Standard Deviation
  • Service Level
  • Menentukan Safety Stock

5. Inventory Accuracy :

  • Periodic Count & Cycle Count
  • Metode Cycle Counting : ABC Class, Control Group, Process Control
  • Kriteria Counter & Investigator

PESERTA
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

Instruktur
Ir. Setyawan Hardan

Investasi
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

Fasilitas
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Metode
Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory & Warehouse Management Yogyakarta

 

Inventory & Warehouse Management Yogyakarta

Tanggal
27 – 29 Maret 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel Berbintang di Yogyakarta

DESKRIPSI
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami  supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu
merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.

MATERI KURSUS

  1. Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  2. Manajemen dan security warehouse
  3. Sistem administrasi operasional warehouse
  4. Material handling
  5. Cross Docking
  6. Receiving & put away
  7. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  8. Operasional dan pengendalian logistik
  9. Advance inventory management
  10. Turn over
  11. Stock Cover
  12. Inventory Cycle
  13. Inventory planning and control
  14. Analisis data dan klasifikasi ABC
  15. Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  16. Material Requirement Planning
  17. Sistem Kanban dan Just In Time
  18. Studi kasus dan simulasi

PESERTA
Staff atau karyawan pada bidang logistik, bagian pembelian.

INSTRUKTUR
Ir. Setiawan Hardan,Msc. (Praktisi Bidang Manajemen Logistik)

Investasi
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

METODE
Presentation, Discussion, Case Study & Evaluation

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

Tanggal
1-2 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis – Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Tony Sartono
Beliau adalah praktisi yang telah lama bekerja dan menggeluti bidang PPIC, Logistic. Pernah bekerja pada beberapa perusahaan asing mulai dari manufacture, dan perusahaan jasa distribusi pernah dilalui beliau sebagai bagian divisi PPIC. Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.
Dan saat ini beliau aktif sebagai trainer dan juga konsultan yang banyak menangani bidang PPIC.

Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing/mining merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Lebih dari itu fungsi manufacturing dituntut untuk dapat memahami proses bisnis secara kesuluruhan. Hal tersebut menjadikan production planning and inventory control menjadi sangat penting bagi perusahaan.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  2. Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  3. Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  4. Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

PESERTA:
Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

METODE PELATIHAN

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Pada bagian akhir pelatihan ini para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

POKOK-POKOK BAHASAN

  1. Konsep & Prinsip PPIC:
    • PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
    • PPIC & Kepuasan Pelanggan
    • Desain Proses System Proses Industri
  2. Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
  3. Teknik Membuat Peramalan (Forecasting) & Perencanaan (Planning)
  4. Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
    • Material Requirement Planning (MRP)
  5. Inventory Management & Control
    • Symtom of Poor Inventory Management
    • Ways to Reduce Inventory Levels
    • Inventory Analysis – ABC Analysis
  6. Production Activity Control (PAC)
    • Performance Control Management
    • Key Performance Indicator

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measuring & Achieving Real Inventory Accuracy

Jadwal Training

Measuring & Achieving Real Inventory Accuracy Tanggal 14-15 Desember 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *, Investasi Rp. 2.950.000, –  (Registration 3 person/more; ... Baca Selengkapnya

Measuring & Achieving Real Inventory Accuracy

 

Measuring & Achieving Real Inventory Accuracy

Tanggal
14-15 Desember 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *,

Investasi
Rp. 2.950.000, –  (Registration 3 person/more; payment before December 7th, 2012)
Rp. 3.250.000, –  (Reg before November 30th, 2012; payment before December 7th, 2012)
Rp. 3.750.000, –  (Full Fare; payment at the latest December 15th, 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Tingkat akurasi inventory (Inventory Record Accuracy) sangat penting dalam menjaga kepuasan pelanggan. Untuk mendapatkan IRA yang dapat dipercaya, perusahaan harus mengukur apakah inventorynya dapat menunjang kebutuhan customer, baik itu untuk kebutuhan master schedule maupun delivery finish good. Bisa saja tingkat IRA mencapai 99 % tapi tidak menjamin bahwa material / item penting tersedia untuk produksi. Pelatihan ini akan memberikan anda pengetahuan mengenai basic inventory management, inventory integrity, proses cycle counting yang akurat.

Who should attend:
1. Material manager
2. Inventory planners
3. Buyer/planners
4. Master schedulers
5. Manufacturing cost managers
6. Purchasing managers
7. Supply chain managers

Outline :

  • How we create more inventory than we need
  • On-hand record accuracy tolerance guidelines
  • Where cycle counting fits in the business process
  • Why high on-hand balance accuracy is insufficient to run a business
  • Ten steps to achieving true inventory integrity.
  • Improving your cycle counting process:
    • Measure inventory record accuracy in an environment with lot number/batch number control
    • Develop criteria for establishing cycle count tolerances
    • Adopt cycle count selection techniques that enhance inventory record accuracy
    • Identify the skills required to perform effective counts and investigations
    • Modify various cycle counting process parameters to enhance inventory record accuracy

Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

 

TRAINING LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

WAKTU & TEMPAT
5-7 Juli 2011; 08.00-16.00 WIB
Yogyakarta: Hotel Puri Artha

DESKRIPSI
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory. Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk
menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.

MATERI

  1. Arti penting manajemen logistik
  2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
  3. Operasional dan pengendalian logistik
  4. Advance inventory management
    • Biaya-biaya inventory
    • Konsep/sistem Min-Max
    • Pengendalian Safety Stocks
    • Identification & Disposal of Surplus
    • Konsep Just-In-Time (JIT)
    • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
    • Pengukuran kinerja Inventory Management
  5. Stock Identification and Vocabulary
  6. Stock Control and Administration
  7. Inventory Cycle
  8. Pengelolaan barang
  9. Warehouse management

INSTRUKTUR
Ir. Elisa Kusrini M.T.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

INVESTASI
Rp. 4.500.000,- /orang (Non-Residential)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

 

INVENTORY, LOGISTIC, WAREHOUSE, FACILITIES LAYOUT, OPERATIONS PLANNING

Tanggal
14-15 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi – Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DINAN SYAH, Bsc
Background beliau dari Montana State University (USA), jurusan Industrial & Management Egnineering, mempunyai pengalaman luas bekerja di USA dan Indonesia untuk bidang Warehousing, Logistic, Production System, Business Administration, IT, dan saat ini menjadi konsultan yang telah banyak membantu perusahaan2 Oil & Gas, Mining, Manufacture, BUMN, Telecommunication, Banking, Trading, Consulting, Servicing dll.
Beliau adalah Corporate Trainer bagi: PT. Pertamina, BP (British Petroleum) Indonesia, Chevron Pacific Indonesia, Chevron Indonesia Company,CNOOC, ENI, TGI, ConocoPhillips, PetroChina, Medco, Elnusa Group of Companies, Microsoft Indonesia, Surveyor Indonesia, Pusdiklat MIGAS – Cepu, PricewaterhouseCoppers (PWC), Deloitte Touche Tohmatsu, Energi Mega Persada (EMP), PT.Medco Energi, Ditjen Migas, Premier Oil, MI Indonesia, PT.Arutmin Indonesia, Mitsubishi Chemicals, Bank Mandiri (Persero) Tbk, Sigma Cipta Utama (Elnusa Grup), Bakrie and Brothers (Holding Company), PT. Bakrie Building Industries, PT. Kabelvision Indonesia, BII, DBS Bank, Bursa Efek Jakarta, Loka Mampang Realty, Tunnel Mining Indonesia, Fugro Indonesia, Indominco Mandiri, Bank Tabungan Negara, BRI, Pacific Oil, PT. Kojo, Schneider Indonesia, Universal Resources, Aventis Pharma, PT. Nestle Indonesia, Battery Indonesia (Astra), PT. Travira Air, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Syngenta Indonesia, PT. FIF, PT.AIG LIFE, Sucofindo, BHP Billiton, Bhumi Phala Perkasa, Envico Indonesia, Apexindo,FTH Law Firm, Bina Sarana Informatika, and P&P MinePro, dan lain-lain..

Investasi :
Rp. 3.000.000,- (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

OVERVIEW:
Kompetensi bisnis yang semakin tajam, serta perkembangan komunikasi dan transportasi, memotivasi pelaku usaha untuk mengelola lebih mengefisiensikan pergudangannya dan inventorynya. Semua aktifitas warehousing harus dapat menciptakan servis level yang tinggi kepada semua customer tetapi dengan biaya pengelolaan yang seminimum mungkin.

Saat ini, pergudangan yang efektif dan efisien adalah pergudangan yg mempunyai kemampuan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman, untuk itu dibutuhkan system informasi yang terintegrasi pada proses supply chain, dan proses yang just in time yang maksimal, pengelolaan gudang yang baik mampu mengurangi biaya-biaya yang tidak seharusnya dikeluarkan.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mempunyai keahlian dalam mengelola gudang, logistic, manajemen persediaan, layout, operation planning dengan efektif dan efisien, membantu berbagai masalah dan memberikan pemahaman terhadap pengelolaan kelas dunia.

WORKSHOP BENEFIT :

  • Peserta memahami defenisi dan pentingnya fungsi pergudangan
  • Peserta memahami proses bisnis dan kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan, logistic, inventory, operasional plan
  • Peserta mengetahui cara/strategi untuk menciptakan efektifitas dan efisiensi pergudangan dan supply chain management
  • Peserta memahami faktor-faktor, hal-hal yang menghambat proses kerja pergudangan dan inventory dan cara mengatasinya
  • Memahami bahwa dengan pengelolaan pergudangan, inventory dan logistic yang baik, dapat menekan biaya dan memberikan keuntungan maksimal bagi perusahaan.
  • Memberikan pemahaman betapa pentingnya sistem yang terintegrasi dan team work antar departemen maupun satu departemen dalam pengelolaan gudang dan departemen yang terkait

WORKSHOP OUTLINE
LEARN WAREHOUSE AND LOGISTIC DETAILS: Basic layouts and operations, inventory flows, labor requirement, machine and space utilizations, service operation layout

UNDERSTANDING THE ROLE OF INVENTORY AND WAREHOUSING STAFF:
• Planning
• Scheduling
• Transportation
• Work measurement o Information system
• Security

UNDERSTANDING THE PRINCIPLE OF WAREHOUSING:
• Planning
• Standardization
• Work
• Ergonomic
• Environmental
• Life cycle

UNDERSTAND THE KEY CONCEPTS OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

EXPOSE TO PRINCIPAL ISSUES OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
• Supply Chain
• Elements of Logistics
• Logistic goal 4. Logistic steps
• Evolution in logistics
• Supply Chain Management goal
• Supply Chain Management focus
• Supply Chain Management activities

UNDERSTAND BASIC INVENTORY MANAGEMENT
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Types of inventory
• Functions of inventory 3. Elements of inventory
• Reasons for holding inventory
• Inventory costs
• Inventory management
• ABC-Analysis
• Inventory Management Systems
• How much to order
• When to order
• Safety stock
• Excess Inventory
• 13. Inventory Counting Methods

UNDERSTAND DISTRIBUTION
• Key Concepts
• Principal Issues:
• Functions of Physical Distribution
• Distribution Decisions
• Transport Modes
• Outsourcing
• Distribution warehouses

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menggunakan Bahasa Indonesia dan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia

Wajib diikuti oleh
Inventory and warehouse staff, Supervisor, and Manager, Production Staff, Floorman Supervisor, General Affair staff, and Procurement staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

 

LOGISTIC, STOCK & INVENTORY MANAGEMENT

WAKTU & TEMPAT
5 – 7 Juli 2011
08.00 – 16.00 WIB
Yogyakarta : Hotel Ibis / Shapir Hotel
Bandung     : Holiday Inn

DESKRIPSI
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.

MATERI KURSUS
1. Arti penting manajemen logistik
2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
3. Operasional dan pengendalian logistik

4. Advance inventory management
a. Biaya-biaya inventory
b. Konsep/sistem Min-Max
c. Pengendalian Safety Stocks
d. Identification & Disposal of Surplus
e. Konsep Just-In-Time (JIT)
f. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
g. Pengukuran kinerja Inventory Management

5. Stock Identification and Vocabulary
6. Stock Control and Administration
7. Inventory Cycle
8. Pengelolaan barang
9. Warehouse management

PESERTA
Manager & Staf bagian pergudangan, bagian logistik, bagian produksi, operasional dan bagian pembelian

KOORDINATOR
Ir. Elissa Kusrini, MT dan Tim

METODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

INVESTASI
Biaya kursus: Rp. 4.000.000,- per orang (Non Residential)

FASILITAS
Certificate
Training Kit
Module / Handout
Lunch-Coffee Break
Souvenir

 

WAKTU & TEMPAT

5 – 7 Juli 2011

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta : Hotel Ibis / Shapir Hotel

Bandung : Holiday Inn

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com