Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA) Tanggal 03 Feb 2020-05 Feb 2020 10 Mar 2020-12 Mar 2020 13 Apr 2020-15 Apr 2020 18 Mei 2020-20 ... Baca Selengkapnya

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Investigasi Fraud Berbasis NLP (JAKARTA)

Tanggal

  • 03 Feb 2020-05 Feb 2020
  • 10 Mar 2020-12 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  • 14 Des 2020-16 Des 2020

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DESKRIPSI TRAINING :
FRAUD – menurut Oxford Dictionary : “is criminal deception; the use of false representations to gain an unjust advantage” – adalah ancaman yang sangat serius bagi perusahaan modern. Penyakit termaksud dapat menimpa perusahaan apapun tanpa memperdulikan skala bisnisnya. Berbeda dengan varian pendahulunya, dewasa ini corporate fraud telah bermetamorfosis dalam berbagai bentuk dengan modus yang kian canggih dan halus. Ada dua kata kunci untuk menjelaskan fenomena fraud, yakni sistem dan moral hazard. Dalam pengoperasian seluruh lini manajemennya, sebuah perusahaan pasti bersandar pada sebuah sistem yang terdiri dari :

  1. Organisasi, dimana didalamnya terdapat posisi (jabatan), tugas, kewenangan dan tanggungjawab.
  2. Kebijakan, SOP dan Peraturan, semisal kebijakan keselamatan kerja, SOP Purchasing atau Peraturan lembur.
  3. Alat Kerja, semisal mesin kantor, mesin produksi, formulir-formulir, kendaraan.

Ketiga unsur dalam sistem di atas berinteraksi dinamis dengan manusia sebagai
elemen utamanya. Disini fraud potensial terjadi jika:

  1. Seseorang memiliki posisi, otoritas dan technical knowledge untuk melakukan aksi fraud.
  2. Dalam Kebijakan, SOP atau Peraturan terdapat celah-celah yang memungkinkan terjadinya fraud.
  3. Adanya alat kerja yang dapat disiasati.

Tampak jelas bahwa fraud adalah kecurangan sistematis terhadap system perusahaan. Pertanyaan menarik yang mengikutinya adalah; mengapa ada karyawan yang kendati jabatannya tinggi, kekuasaannya besar dengan sistem yang longgar dan memiliki peluang besar untuk memanipulasi alat-alat kerja – namun tidak melakukan fraud?. Jawabnya ada pada satu kata : moral hazard (bahaya moral). Unsur moral hazard akan muncul apabila kebutuhan finansial karyawan ybs. Jauh lebih tinggi dari penghasilan yang diperolehnya. Ia tidak akan mampu menutup kekurangannya kecuali dengan melakukan kecurangan terhadap perusahaan. Mencegah timbulnya fraud dalam perusahaan bukan perkara mudah. Dibutuhkan sumberdaya manusia yang cakap, tangguh dan sangat memahami bahwa fraud bukanlah sekedar masalah human error atau kealpaan seseorang; namun merupakan tindakan kriminal yang direncanakan dengan seksama oleh pelakunya. Merujuk kepada fakta di atas, salah satu tindakan yang tepat untuk menghadapinya adalah membekali personil terkait dengan kemampuan dan kecakapan khusus; sehingga menimbulkan efek deterrence (penggentar) bagi orang yang berniat mencobanya.

TUJUAN TRAINING :
Setelah mengikuti training ini, peserta ditargetkan :

  1. Memahami bahwa fraud merupakan bahaya latent yang mengancam setiap perusahaan tanpa kecuali.
  2. Memahami peran kontrol internal dalam mengelola ancaman fraud.
  3. Memahami anatomi fraud.
  4. Mampu melakukan vulnerability assessment organisasi terhadap ancaman fraud dan mengambil langkah perbaikan.
  5. Mampu merekonstruksi skenario desepsi/kebohongan yang terjadi.
  6. Mampu mendesain wawancara investigasi berbasis NLP
  7. Mampu melakukan wawancara investigasi berbasis NLP
  8. Mampu mengenali berbagai bentuk pola kalimat yang digunakan untuk mengaburkan permasalahan dan mengcounternya.
  9. Mampu mengembangkan pertanyaan-pertanyaan yang bersahabat namun secara bawah sadar, sangat menekan subyek wawancara.
  10. Mampu mengidentifikasi desepsi/kebohongan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Introduksi : Keamanan Korporat dan Fraud
  2. Pengendalian Internal dan Fraud
  3. Anatomi Fraud
  4. Vulnerability Assessment
  5. Penanganan Dokumen
  6. Teknik Mengidentifikasi Desepsi Fraudster
  7. Persiapan Wawancara Investigasi
  8. Wawancara Investigasi Berbasis NLP

KOMPOSISI MATERI TRAINING :
Terdiri dari 60% teori dan 40% praktek.

METODE TRAINING :
1. Paparan materi
2. Pemutaran film
3. Diskusi interaktif
4. Praktek

SIAPA SEBAIKNYA MENGHADIRI TRAINING INI?
Security Manager, HR&GA Manager, Legal Manager, Risk Management Manager, Personnel Manager, Internal Auditor, Internal Control dan personil lain yang terkait dengan penanganan fraud dalam perusahaan.

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
HARYOKO R. WIRJOSOETOMO, adalah seorang yang memiliki kompetensi di bidang Security & Safety Lead Auditor, beliau alumnus dari Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM), selama lebih dari 15 tahun terakhir beliau menggeluti dunia risk management. Untuk meningkatkan kemampuannya beliau telah mengikuti berbagai pelatihan dan workshop mengenai operational risk management, corporate security & business intelligence baik di dalam maupun luar negeri. Salah satu keahliannya yang terbilang langka adalah mampu mengintegrasikan security risk management & safety risk management dalam satu sistem, sehingga efisien dalam investasi dan penggunaan sumberdaya. Beliau memiliki beberapa sertifikasi seperti :

  1. Auditor OHSAS 18001, diterbitkan oleh International Register of Certificated Auditors (IRCA) London, Inggris.
  2. Licenced NLPTM Practitioners, diterbitkan oleh The Society of Neuro Linguistic Programming, Florida, Amerika Serikat.
  3. Fasilitator Nasional, Pandemic Preparedness Workshop, Komite Nasional Pengendalian Flu Burung dan Kesiapsiagaan Menghadapi Pandemi Influenza (Komnas FBPI) dan Unicef Indonesia.
  4. Hypnotherapist, diterbitkan oleh Indonesian Board of Hypnotherapy.

Area kompetensi beliau adalah sbb:

  1. Security risk management,
  2. safety risk management,
  3. terrorism risk management,
  4. fraud risk management,
  5. business intelligence,
  6. disaster risk management dan
  7. pandemic preparedness.

Beliau sudah berpengalaman dalam bidang kompetensinya dalam hal menangani banyak proyek-proyek yang berkaitan dengan kompetensinya tersebut dan telah memberikan banyak training/pelatihan kepada banyak perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Office Management And Filing System

Jadwal Training

Office Management And Filing System Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi ... Baca Selengkapnya

Office Management And Filing System

Jadwal Training

Office Management And Filing System

Perkembangan teknologi informasi yang sampai sekarang ini tengah berlangsung ternyata juga telah dimanfaatkan sistem perkantoran.  Komputer, perangkat komunikasi, reproduksi informasi bukanlah benda yang asing pada lingkungan sebuah kantor. Peralatan-peralatan tersebut kenyataannya telah mempercepat dan mempermudah penyelesaian tugas-tugas adminstratif perkantoran, dan lagi hasilnya juga lebih teliti dan lebih rapi, serta respon yang cepat. Dengan adanya fenomena diatas, maka fungsi sebuah kantor bukan lagi sebagai tempat memproses aktifitas surat-menyurat, namun telah berkembang menjadi sebuah lingkungan. Oleh karena itu, fungsi dan tanggung jawab  seorang manajer kantor telah bergeser menjadi semakin kompleks. Sebagai sebuah lingkungan, pengelolaan kantor harus dilakukan melalui fungsi-fungsi manajemen, yakni Perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan. Pelatihan ini ditujukan untuk membekali para manajer/ kepala kantor tentang paradigma baru pengelolaan kantor, dimana kantor telah menjadi sebuah lingkungan yang keberadaannya sangat penting bagi kesuksesan bisnis. Dalam kaitan ini kantor harus di kelola berdasarkan prinsip-prinsip manajemen modern.

TRAINING OBJECTIVE:

  1. Peserta pelatihan memahami paradigma baru manajemen perkantoran
  2. Peserta pelatihan memahami prinsip-prinsip dalam memanage aktifitas perkantoran.
  3. Peserta pelatihan dapat meng-evaluasi lingkungan perkantoran dimana mereka bekerja, berdasarkan paradigma baru manajemen perkantoran.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Fungsi manajemen dalam kantor
    • Pengertian
    • Aliran-Aliran manajemen
    • Pendekatan Hubungan Manusia
    • Pendekatan hubungan Sosial
    • Fungsi dan Peranan kantor
  2. Otomatisasi dan Fungsi Informasi
    • Sistem manajemen informasi
    • Peran manajemen dalam sistem informasi
    • Makna otomatisasi dalam kantor
    • Perencanaan otomatisasi kegiatan kantor
    • Dampak otomatisasi dalam kantor
  3. Perencanaan dan pengorganisasian Kegiatan Kantor
    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen dalam kantor
    • Bentuk organisasi
    • Sentralisasi VS desentralisasi
    • Struktur organisasi
  4. Manajemen ruang kantor
    • Prinsip manajemen ruang
    • Tujuan ruang
    • Pengorganisasian manajemen ruang
    • Perencanaan ruang
    • Pemilihan lingkungan fisik
  5. Konsep Komunikasi
    • Proses komunikasi
    • Komunikasi yang efektif
    • Hambatan komunikasi
    • Saluran komunikasi
  6. Komunikasi dalam kantor
    • Sistem komunikasi
    • Media komunikasi tulisan
    • Media elektronik dalam komunikasi
  7. Komunikasi antar kantor
    • Media komunikasi lisan
    • Media komunikasi tulisan
    • Dampak teknologi dalam komunikasi
  8. Aktifitas kantor
    • Administrasi
    • Informasi
    • Keperluan-keperluan informasi
    • Dokumentasi dan pengarsipan
  9. Alat bantu administrasi
    • Formulir
    • Desain formulir
    • Sistem kartu
    • Sistem kartu ponds
    • Sistem-sistem komputer
  10. Identifikasi, dokumentasi, dan Filing
    • Klasifikasi
    • UDC
    • Klasifikasi Modern
    • Peng-kodean
    • Filing
  11. Inventarisasi, pertanggung jawaban dan evaluasi
    • Situasi umum
    • Teknik skema
    • Pertanggung jawaban
    • Administrasi kas
    • Administrasi debitur dan kreditur
    • Adminstrasi persediaan
  12. Evaluasi dan Reorganisasi
    • Budgeting
    • Budget perusahaan
    • Verifikasi angka
    • Pembatasan biaya
    • Penelitian organisasi
    • Analisis
    • Organisasi dan informasi
  13. Penyeliaan dan motivasi karyawan
    • Tanggung jawab manajer kantor
    • Motivasi kerja
    • Hak dan fasilitas karyawan
  14. Pelatihan dan pengembangan karyawan
    • Tujuan pelatihan dan pengembangan
    • Macam-macam pelatihan
    • Teknik dan metode pelatihan
    • Orientasi
    • Promosi
    • Mutasi
  15. Prosedur Administrasi
  16. Proses Pemecahan Masalah

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  1. Sekretaris
  2. Kepala Administrasi / Kantor ( dalam setiap Divisi )
  3. Pendidikan sekurang-kurangnya D III
  4. Pengalaman kerja sekurang-kurangnya 1 tahun
  5. Karyawan yang dipersiapkan untuk menduduki jabatan kepala Adminstrasi / Kantor, dengan Ijasah S1.

INSTRUCTOR Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   4 days

TRAINING TIME :

  • 27 Jan 2020-30 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-06 Feb 2020
  • 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-09 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-10 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  • 07 Des 2020-10 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Perkantoran

Jadwal Training

Manajemen Perkantoran Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk : Mengetahui, mengerti dan memahami berbagai aspek dalam manajemen perkantoran. Memahami konsep dasar, kegiatan kantor, ... Baca Selengkapnya

Manajemen Perkantoran

Jadwal Training

Manajemen Perkantoran

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui, mengerti dan memahami berbagai aspek dalam manajemen perkantoran.
  2. Memahami konsep dasar, kegiatan kantor, peran dan kewajiban manajer kantor, tata hubungan kantor dan unsur-unsur manajemen perkantoran.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep dasar manajemen perkantoran
  2. Kegiatan dan aspek manajemen perkantoran
  3. Peranan dan Kewajiban manajer kantor
  4. Organisasi kantor
  5. Tata hubungan kantor/komunikasi: Azas tata ruang
  6. Tata hubungan kantor/komunikasi: Sistem Penataan ruang
  7. Tata ruang kantor
  8. Korespondensi dalam manajemen perkantoran
  9. Penataan arsip
  10. Penataan perlengkapan kantor
  11. Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen  kantor
  12. Efisiensi pekerjaan kantor
  13. Keselamatan dan kesehatan kerja
  14. Studi Kasus Manajemen Kantor

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi Konflik organisasi (organization conflict) dapat didefinisikan sebagai perbedaan pendapat dua atau lebih banyak anggota organisasi / kelompok yang terjadi dengan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Jadwal Training

Manajemen Konflik Dan Kreativitas Organisasi

Konflik organisasi (organization conflict) dapat didefinisikan sebagai perbedaan pendapat dua atau lebih banyak anggota organisasi / kelompok yang terjadi dengan beberapa alasan diantaranya perbedaan pendapat / kepentingan dalam dunia kerja dan/atau karena mereka mempunyai status, tujuan, penilaian atau pandangan yang berbeda. Dalam suatu konflik, anggota / unit yang berselisih akan berusaha agar kepentingan / pandangan mereka dapat unggul dari yang lainnya.

Kreativitas merupakan hal yang penting bagi perkembangan organisasi / perusahaan.  Apabila konflik fungsional dikelola dengan efektif, organisasi diharapkan untuk mampu menemukan cara baru dan lebih baik, efektif serta kreatif guna menyelesaikan deadline dalam perusahaan/organisasi terkait.

Mengingat perkembangan zaman serta persaingan bisnis yang semakin ketat, dimana sumber daya berkualitas semakin langka dan tingginya biaya tenaga kerja serta peralatan, maka segala hal yang dapat memberi dorongan kearah operasi yang lebih efisien dan efektif akan memperbesar kemungkinan perusahaan guna mempertahankan kelangsungan sistem usahanya dan mencapai sukses. Kreativitas juga membantu perusahaan / organisasi dalam melakukan antisipasi terhadap perubahan. Hal ini sangat penting dikarenakan teknologi, produk dan metode pengoperasian yang baru membuat metode yang lama ketinggalan jaman.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memberikan peserta pemahaman akan teknik manajemen konflik dan penciptaan kreativitas perusahaan / organisai guna bertahan dan berkembang mencapai kesuksesan ditengah persaingan zaman yang semakin ketat.

MATERI PELATIHAN

  1. Definisi manajemen konflik : Konflik, kompetisi dan kerjasama
  2. Perubahan pandangan tentang konflik
  3. Konsep Konflik fungsional dan disfungsional
  4. Jenis / type konflik
  5. Sumber konflik organisasi ( sources of organizational conflict)
  6. Dinamika konflik perselisihan sampai kepada antagonisme (permusuhan)
  7. Konsekuensi fungsional dan disfungsional (functional dan dys-functional consequences)
  8. Teknik Pengelolaan kreativitas organisasi
  9. Kreativitas individu
  10. Teknik Stimulasi kreativitas
  11. Kreativitas dan inovasi organisasi
  12. Penetapan iklim untuk kreativitas organisasi
  13. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  1. Presentasi
  2. Diskusi dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Personalia (JAKARTA) Tanggal 09 April 2020 13 Oktober 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Jadwal Training

Administrasi Personalia (JAKARTA)

Tanggal

  • 09 April 2020
  • 13 Oktober 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Harga
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Pendahuluan
Administrasi personalia diperlukan untuk memperlancar fungsi divisi personalia dan human resource secara keseluruhan. Hal ini terutama diperlukan bagi perusahaan yang sudah memiliki begitu banyak karyawan, misalnya lebih dari 100 orang, sementara staf bagian administrasi tidak sebanding jumlahnya. Akibatnya, banyak pekerjaan administrasi dilakukan secara tidak efisien, memakan waktu lama dan berakibat mengeluhnya para karyawan.  Training ini ditujukan bagi staf personalia agar dapat melaksanakan fungsi administrasi personalia di perusahaannya dengan lebih efisien dan efektif.

Materi bahasan:

  1. HRD Management : Introduction to the six functions of HRD Management
  2. Process & Procedure of Recruitment: Searching, interview, test & selection
  3. Various employment transaction forms in the HRD Management
  4. Performance management: Sistem penilaian prestasi kerja
  5. Remuneration management: Struktur & skala gaji, basic salary, allowances, incentive & overtime
  6. Manpower Department & the licenses that have to be in place
  7. Managing employee benefits & facilities.

Target peserta:
Staff divisi personalia dan HR Departement.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Staff Development Program (JAKARTA) Tanggal 6 April 2020 12 Agustus 2020 5 Oktober 2020 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt ... Baca Selengkapnya

Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Staff Development Program (JAKARTA)

Tanggal

  • 6 April 2020
  • 12 Agustus 2020
  • 5 Oktober 2020

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA    

Harga
RP. 1.850.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama)

Untuk menjadi staff atau karyawan yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia juga perlu memiliki etika dan perilaku baik atau etis agar dapat berhubungan dengan orang lain, bekerja sama secara efektif dan saling menguntungkan. Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat memiliki motivasi, kemampuan mengendalikan dan mengelola diri sendiri, bekerja sama dengan team secara lebih baik lagi, menggali potensi diri dengan lebih baik, meningkatkan rasa percaya diri, dan mampu menerapkan tata krama yang baik dalam berinteraksi dengan orang lain.

Materi bahasan:

  1. Achievement motivation:
    1. Mengenali kemampuan diri
    2. Membangun & memelihara motivasi untuk meraih prestasi terbaik
    3. Mengatasi rintangan & menghadapi kegagalan
  2. Disiplin, sense of belonging, time management:
    1. New value of discipline
    2. Langkah pokok dalam mencapai sense of belonging
    3. Teknik manajemen waktu yang efisien
  3. Teamwork:
    1. Masalah tim kerja
    2. Penanganan konflik
    3. Problem solving
  4. Creative thinking:
    1. Hambatan berpikir kreatif
    2. Menggali berpikir kreatif
    3. Teknik berpikir kreatif
  5. Interpersonal communications skills:
    1. Powerfull active listening
    2. Assertiveness
    3. 3-V dalam berkomunikasi
  6. Etika bekerja:
    1. Prinsip dasar etika bisnis
    2. Etika sebagai karyawan
  7. Sikap positif:
    1. How to be Positive People
    2. Kiat meningkatkan rasa percaya diri
  8. Emotional Intelligence
    1. Where does emotional intelligence come from?
    2. How does emotional intelligence get developed?

Metode training: Pembahasan konsep, role play, quiz, latihan, game, diskusi kasus

Target peserta: Staff

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Supervisi

Jadwal Training

Manajemen Supervisi SASARAN TRAINING : Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual ... Baca Selengkapnya

Manajemen Supervisi

Jadwal Training

Manajemen Supervisi

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok
  1. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
  1. Memiliki ketrampilan komunikasi baik lisan maupun tulisan guna menunjang tugasnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Kedudukan, peran dan fungsi supervisor dalam organisasi.
  2. Ketrampilan dan sifat-sifat supervisor.
  3. Teknik menyusun rencana kerja.
  4. Teknik komunikasi
  5. Teknik memberi instruksi kerja.
  6. Motivasi bawahan.
  7. Evaluasi hasil kerja.
  8. Teknik menyusun lapor

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 hari

TRAINING TIME :

  • 06 Jan 2020-08 Jan 2020
  • 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  • 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  • 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  • 07 Des 2020-09 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

7 Management Tools (JAKARTA)

Jadwal Training

7 Management Tools (JAKARTA) New 7 QC Tools SASARAN TRAINING : Memahami konsep-konsep 7 management tools Mampu melalukan pemecahan masalah dengan menggunakan pendekatan feeling/experience/logika Mampu ... Baca Selengkapnya

7 Management Tools (JAKARTA)

Jadwal Training

7 Management Tools (JAKARTA)

New 7 QC Tools

SASARAN TRAINING :

  1. Memahami konsep-konsep 7 management tools
  2. Mampu melalukan pemecahan masalah dengan menggunakan pendekatan feeling/experience/logika
  3. Mampu mengolah data yang tidak terstruktur (data verbal) untuk tools tertentu

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Relation Diagram
  2. Affinity Diagram
  3. Tree Diagram
  4. Matrix Diagram
  5. Matrix Data Analysis Diagram
  6. Process Decision Program Chart
  7. Arrow Diagram

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 13 Jan 2020-14 Jan 2020
  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-03 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING

Bambang Wachyudianto adalah trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa perusahaan, lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta, mulai tahun 1995 – sekarang, beberapa pengalaman beliau diantaranya:

  • Terlibat sejak penyiapan pendirian pabrik lensa sampai proses produksi lensa untuk kamera di pabrik kamera pertama dan terbesar di Indonesia. Pernah bertugas memimpin Departemen Quality Audit, ISO 9000 Quality System serta Kayzen/Continuous Improvement.
  • Memimpin Training & Development pada grup perusahaan manufaktur yang membawahi 12 perusahaan   manufacturing,   mencakup   industri   fotografi,   elektronik,   percetakan,   dan kosmetik dengan total karyawan lebih dari 6000 orang. Mendisain dan mengelola program pengembangan level Officer, Supervisor dan Manager. Mengembangkan berbagai program dari business-plan hingga Competency-Based HRM dan Kaizen/Continuous Improvement. Memberikan pelatihan bagi karyawan di wilayah Indonesia dan Vietnam.
  • Mengelola rekrutmen, personnel administration dan learning development pada perusahaan oil-service yang memiliki 1200 karyawan, meliputi SDM di kantor pusat dan beberapa kantor wilayah (site) serta anak perusahaan. Juga bertugas sebagai   team pengendalian kualitas, kesehatan, keselamatan dan lingkungan kerja (QHSE)
  • Memimpin departemen Personnel and General Administration pada perusahaan manning agent dari pelayaran internasional yang mengelola 7000 crew/pelaut. Bertugas membangun dan mengendalikan sistem HR (rekrutmen, admin, development, performance, remuneration, termination), sistem kualitas ISO-9000, dan prosedur operasi.
  • Konsultan yang berpengalaman membantu pengembangan beberapa perusahaan coal-minning, pembiayaan, perkebunan kelapa sawit dan pabrik CPO, serta perusahaan FMCG dalam program- program operation excellence, balanced score card, performance management, dsb.
  • Sejak 1995 menjadi freelance trainer yang membantu berbagai perusahaan baik manufaktur, trading, jasa, kesehatan maupun FMCG dan lembaga pendidikan

Dengan bekal pengalaman dan pendidikan formal yang beliau dapatkan dari FMIPA Universitas Indonesia dan mendapatkan gelar Magister Management di Sekolah Tinggi Management PPM Jakarta beliau siap untuk membagi ilmu dan pengalamanya dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia bagi seluruh perusahaan di Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Compliance Management

Jadwal Training

Training Compliance Management Tanggal 21 – 22 November 2019 12 – 13 Desember 2019 Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta Overview Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap ... Baca Selengkapnya

Training Compliance Management

Jadwal Training

Training Compliance Management

Tanggal
21 – 22 November 2019
12 – 13 Desember 2019

Hotel Dreamtel Menteng/ Hotel Ibis, Jakarta

Overview

Ketidak-patuhan karyawan baik terhadap peraturan perusahaan maupun peraturan hukum yang berlaku bisa berakibat fatal bagi perusahaan. Tidak hanya perusahaan bisa mengalami kerugian besar secara finansial, tetapi reputasi perusahaan bisa rusak. Hal inilah yang terjadi pada beberapa perusahaan seperti Siemens, Halliburton, Alcatel Lucent, dan lain-lain. Oleh karena itu, Good Corporate Governance sangat penting untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuan bisnis dan melindungi para pemegang saham dengan mematuhi semua peraturan yang berlaku. Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu.

Compliance Management Training ini akan memberikan pengertian dan alat-alat yang terbukti efektif dalam meminimalkan resiko dan mencapai Good Corporate Governance yang berkelanjutan.

 

SASARAN TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

Setelah mengikuti Compliance Management Training ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk :

  1. Menjelaskan tujuan dan fungsi Compliance dan Good Corporate Governance
  2. Menjelaskan tujuan dan dampak manajemen resiko.
  3. Menjabarkan tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko perusahaan
  4. Menjelaskan bagaimana membuat alat monitor (monitoring tool) untuk meminimalkan resiko dan meningkatkan kepatuhan.
  5. Menciptakan Good Corporate Governance yang berkelanjutan di perusahaan.
  6. Designing effectively and friendship Compliance System
  7. Compliance Rules and Regulations

 

OUTLINE TRAINING COMPLIANCE MANAGEMENT

  1. Tujuan dan Fungsi Compliance, Good Corporate Governance dan Manajemen Resiko.
    • Definisi dan Tujuan Penerapan Corporate Compliance dan Good Corporate Governance
    • Contoh-contoh kasus dan dampak pelanggaran Compliance
  2. Kerangka & Tahapan Manajemen Resiko (Risk Management Framework).
    • Pengertian dan Fungsi Manajemen Resiko
    • Proses dan Tahap-tahap dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola resiko Perusahaan
    • Peran Manajemen dalam Manajemen Resiko
  3. Cara dan Alat efektif untuk mengoptimalkan Compliance.
    • Internal Audit dan Self-Assessment tool Compliance Monitoring Tool
  4. Membudayakan Good Corporate Governance yang Berkesinambungan
  5. Studi Kasus

 

METODE  COMPLIANCE MANAGEMENT

  1. Presentation
  2. Examples
  3. Case studies
  4. Group Discussions and Presentation

 

TRAINER
Trainer Team

INVESTASI

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,-

 Investasi sudah termasuk Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta) Date: 16-17 Desember 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Government Relations Management (Jakarta)

Jadwal Training

Government Relations Management (Jakarta)

Date: 16-17 Desember 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Konsep dasar & pengertian Government Relations
  2. Fungsi, Tugas dan Arti penting Government Relations
  3. Hubungan Government Relations dg Public Afairs
  4. Konsep dasar & unsur – unsur Public Relations
  5. Peran dan pentingnya Humas bagi Perusahaan
  6. Mengelola waktu dan Memprioritaskan pekerjaan
  7. Komunikasi dan Negosiasi
  8. Corporate Social Responsibility (CSR)
  9. Hubungan Regulasi Pemerintah terhadap Bisnis

Objective

  1. Mempunyai peran penting di perusahaan dalam menciptakan keselarasan antara kebijakan pemerintah dengan perusahaan
  2. Memberi jaminan perlindungan pada saat krisis
  3. Mempercepat proses birokrasi bagi kepentingan perusahaan
  4. Menjalin hubungan yang harmonis dengan pemerintah, masyarakat dan karyawan

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami peran dan fungsi dari government relations di perusahaan
  2. Mengerti bagaiman membina hubungan baik dengan stakeholder agar operasional perusahaan berjalan sesuai harapan pemegang saham
  3. Mampu mengelola komunikasi secara baik dan efektif dengan internal dan eksternal agar dapat memotivasi karyawan dan tepat sasaran
  4. Mengerti benefit yang diperoleh perusahaan dari teknik nrgosiasi yang digunakan untuk hindari konflik dan merubah pikiran negatif jadi positif

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui tentang government relations
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Jadwal Training

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD Tanggal 18-19 November 2019 Tempat Epicentrum Walk ... Baca Selengkapnya

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Jadwal Training

Certified Professional In Learning & Performance (CPLP) – JAKARTA

Berstandar Internasional Mengacu Kurikulum dan Learning Module –  ASTD

Tanggal
18-19 November 2019

Tempat
Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

BACKGROUND
Practical Training dan Sertifikasi ini Mengacu Kepada Standar Internasional fokus kepada bagaimana melakukan transformasi people & organisasi. Kebutuhan praktisi HR & Training dalam membangun system,SDM dan Organisasi membutuhkan profesional yang kompeten di area “peformance improvement” dan “capacity building”.

Jika korporasi anda saat ini membutuhkan transformasi SDM dan Organisasi untuk membangun “High Performance Learning Organization”, maka workshop, pelatihan, standardisasi ini menjawab kebutuhan anda.

MODULE
ASTD Certification Institute (American Society for Training & Development)
Menjadi Refrensi praktisi Training & Development serta Performance Berkenaan dengan Tools dan Konsep Pengembangan orang dan organisasi.

  1. Designing Learning
  2. Delivering Training
  3. Improving Human Performance
  4. Measuring and Evaluating
  5. Facilitating Organizational Change
  6. Managing the Learning Function
  7. Coaching
  8. Managing Organizational Knowledge
  9. Career Planning and Talent Management

BONUS :
BONUS SOFTWARE AKAN DIBAGIKAN UNTUK MEMUDAHKAN KERJA ANDA

  1. Software Desain Organisasi untuk membangun struktur organisasi dan workforces analystics.
  2. Software Pembuatan Job Desc yang memudahkan dalam pengembangan standard melalui Job Analysis cara cepat.
  3. Software Job Evaluation, Grading System and Salary Structure bagi perusahaan yang berfokus pada penataan dasar-dasar organisasi yang maju.
  4. Software Improvement Kaizen, 5S, Lean Six Sigma, Project Management, alat bantu bagi perusahaan yang implementasi business performance improvement.
  5. Software OD, Individual and Organizational Culture Assessment untuk memetakan kinerja individu dan budaya organisasi.
  6. Complete Manual, CBHRM Manual, Competency Toolkit, OD Consultant Handbook untuk referensi praktis membangun organisasi berbasis kompetensi.
  7. Software Training Information System untuk membangun database sistem pelatihan perusahaan

PESERTA :
Training Manager, Training Specialist, Training Officer, OD Manager, OD Specialist, OD Officer, Performance Manager, Performance Specialist, Performance Officer, HR Executive, HR Officer, HR Manager, HR Director, Frontline Manager

EXAMS :
Materi ujian online standard ASTD (ASTD Certification Institute)

FASILITATOR:
Bima Hermastho,
Beliau merupakan Praktisi dan Konsultan Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan local & multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Beliau sudah mensertifikasi lebih dari 700 orang di bidang manajemen SDM baik generalist maupun spesialis dan sudah mensertifikasi lebih dari 400 supervisor & manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia.

ATAU

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group, PT United Can Company Tbk dan sebagainya.

INVESTASI :
Rp. 5.550.000,-/ orang,
Early bird Rp. 5.350.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pribadi Efektif

Jadwal Training

Pribadi Efektif MANFAAT YANG DIPEROLEH : Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat : Mengenali kekuatan dan kelemahan diri yang dimiliki. Memahami perubahan paradigma ... Baca Selengkapnya

Pribadi Efektif

Jadwal Training

Pribadi Efektif

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri yang dimiliki.
  2. Memahami perubahan paradigma didalam lingkungan.
  3. Menyadarkan diri untuk selalu berpikir positif.
  4. Menumbuhkan keyakinan diri dan membangun citra diri.
  5. Meningkatkan kemampuan/potensi yang dimiliki diri sendiri.
  6. Membekali peserta untuk dapat menjadi “Pribadi yang Efektif”.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Mengenal Diri.
  2. Roda Kehidupan & Dinamika Hidup.
  3. Berpikir Positif .
  4. Ego Readiness & Self Image.
  5. Self Confidence.
  6. Paradigm Shiting & Self Improvement.
  7. Emotional Quotient (EQ).
  8. Ethos Kerja.
  9. Highly Effective People (7 Habits).
  10. Key to Success

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Setiap orang yang menginginkan memiliki image positif di lingkungannya.
  • Setiap individu yang sering berhubungan dengan “public figure” didalam melaksanakan pekerjaannya.
  • Setiap pimpinan yang mengepalai kelompok kerja; baik yang berorientasi sosial maupun bisnis.

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   2 hari

WAKTU TRAINING : 

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 20 Feb 2020-21 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  • 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Penggajian

Jadwal Training

Manajemen Penggajian Tanggal 21-22 November 2019 19-20 Desember 2019 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Penggajian

Jadwal Training

Manajemen Penggajian

Tanggal
21-22 November 2019
19-20 Desember 2019

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Deskripsi :

Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi motivasi dan iklim kerja yang kondusif adalah gaji. Oleh karena itu perlu bagi perusahaan untuk membuat standar penggajian yang tepat. Sistem penggajian atau pemberikan kompensasi harus dibuat dengan obyektif, adil dan kompetitif. Jabatan dengan tanggung jawab yang besar, tingkat kesulitan yang tinggi dan menuntut kualifikasi yang tinggi, sudah sepatutnya menempati level jabatan yang lebih tinggi dan mendapatkan gaji yang tinggi pula. Pemberian gaji bukan berdasarkan ilmu kira-kira atau karena kedekatan dengan pejabat atau pemimpin perusahaan. Perlu ada struktur yang dibuat secara sistematis.

Penyusunan gaji mengacu pada level jabatan. Semakin tinggi level jabatan semakin tinggi pula gaji yang harus diberikan. Penyusunan level jabatan dilakukan berdasarkan evaluasi atas semua jabatan yang ada dalam perusahaan. Setiap jabatan harus diberikan bobot sehingga dapat dibandingkan antara suatu jabatan dengan jabatan lain. Untuk dapat melakukan evaluasi jabatan secara menyeluruh dan obyektif, maka tahap awal yang perlu dimiliki adalah profil suatu jabatan yang berisi gambaran tentang tanggung jawab, tugas, otoritas, gambaran kondisi kerja, persyaratan jabatan dan informasi lainnya tentang suatu jabatan.

Jadi untuk menyusun struktur penggajian ini perlu untuk melakukan : analisa jabatan, evaluasi jabatan dan penyusunan level jabatan. Selain itu perlu juga untuk memperhatikan nilai gaji di pasar, agar perusahaan dapat menyediakan gaji yang kompetitif untuk menarik dan mempertahankan karyawan. Oleh karena itu penting bagi para profesional yang menangani penggajian maupun para atasan (line manager) yang sebenarnya punya andil dalam proses penyusunan struktur gaji untuk memiliki pemahaman menyeluruh tentang manajemen penggajian.

Manfaat Training :

  • Peserta memahami sistem kompensasi atau penggajian yang adil dan obyektif, yang dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif.
  • Peserta mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian, mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Peserta memahami dan dapat melakukan analisa jabatan dan evaluasi jabatan sebagai tahap awal untuk membangun sistem Compensation.
  • Peserta mampu menyusun level jabatan dan struktur gaji secara tepat.
  • Peserta memahami pengaruh penilaian kinerja (Performance Appraisal) terhadap kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Peserta memahami pentingnya dan mampu melakukan review atas sistem penggajian yang berlaku, agar dapat tetap memiliki sistem penggajian yang obyektif dan kompetitif.

Materi :

  1. Konsep Manajemen Penggajian
    1. Pengertian Manajemen Penggajian
    2. Komponen Penggajian dan Tunjangan
    3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Penggajian
    4. 3P dalam penentuan penggajian
    5. Tahap penyusunan struktur penggajian
  2. Pemahaman langkah-langkah untuk menyusun struktur penggajian
    1. Job Analysis (Analisa Jabatan)
      • Pemahaman analisa jabatan
      • Tahap menyusun analisa jabatan
      • Peran analisa jabatan dalam penyusunan struktur penggajian
    2. Job Evaluation (evaluasi jabatan)
      • Pemahaman evaluasi jabatan
      • Tahap melakukan evaluasi jabatan
    3. Job Grading
      • Pemahaman job grading
      • Implementasi hasil evaluasi jabatan pada penyusunan level jabatan
  1. Struktur Penggajian
    1. Konversi hasil evaluasi jabatan pada struktur gaji
    2. Bentuk struktur gaji
    3. Faktor yang mempengaruhi struktur gaji
    4. Permasalahan yang terjadi dalam penyusunan struktur gaji
    5. Strategi peninjauan gaji
    6. Monitoring struktur penggajian
      • Pentingnya menetapkan midpoint
      • Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian
  1. Komponen dalam manajemen penggajian (kompensasi) yang sesuai UU Ketenagakerjaan
    1. Gaji Pokok
    2. Lembur
    3. Tunjangan / Fasilitas
    4. Pajak
    5. Jamsostek

Target Peserta :

Manager, Supervisor dan Staf yang berkepentingan dalam manajemen kompensasi atau penggajian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. ( Alternatif Trainer )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengantar Konsep Manajemen (Introduction To Management)

Jadwal Training

Pengantar Konsep Manajemen (Introduction To Management) TUJUAN TRAINING: Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu ... Baca Selengkapnya

Pengantar Konsep Manajemen (Introduction To Management)

Jadwal Training

Pengantar Konsep Manajemen (Introduction To Management)

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Perlunya menerapkan konsep teknik manajemen yang lebih profesional untuk organisasi/ unit usaha.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mengenal dasar-dasar konsep manajemen serta mengetahui peran manajer dan fungsi organisasi kelompok kerja dalam kaitannya dengan praktek-praktek pengelolaan organisasi/ unit usaha.
  2. Dapat mengenali faktor-faktor yang berpengaruh terhadap efektivitas dan efisiensi kegiatan operasional suatu organisasi/unit usaha.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Pengertian Manajemen
  2. Fungsi Manajer
  3. Organisasi dan Sistem
  4. Perencanaan Operasional
  5. Pengorganisasian Kelompok Kerja
  6. Pengendalian Hasil dan Kegiatan
  7. Manajer sebagai Pemimpin
  8. Manajer sebagai Pengambil Keputusan

SASARAN PESERTA TRAINING:

  • Pimpinan-pimpinan bagian/unit kerja dalam organisasi
  • Calon manajer/manajer (yang baru saja menduduki jabatan manajerial)
  • Supervisor

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :   2 hari

WAKTU TRAINING : 

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 02 Apr 2020-03 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 02 Jul 2020-03 Jul 2020
  • 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 03 Sep 2020-04 Sep 2020
  • 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 03 Des 2020-04 Des 2020

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA) Date: 14-15 November 2019 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop ... Baca Selengkapnya

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective General Affairs Management (JAKARTA)

Date: 14-15 November 2019
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Fungsi dan Peran General Affairs
  2. Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan GA
  3. Keterampilan Mengelola Waktu dan Prioritas
  4. Menetapkan Kunci Keberhasilan GA
  5. Pemecahan Masalah Pekerjaan GA
  6. Efektif Komunikasi GA
  7. Mengelola Internal Customer
  8. Prinsip dan Teknik Melakukan Negosiasi
  9. Kompetensi Utama General Affairs

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen urusan umum (general affairs) perusahaan
  2. Mengelola aktivitas general affairs dengan baik dan benar
  3. Mengerti tentang sistim, prosedur, standar yang berhubungan dengan general affair yang sesuai ketentuan dan kebijakan perusahaan
  4. Meningkatkan kinerja dan produktiivtas petugas general affair secara lebih baik

Sasaran

  1. Memiliki pengetahuan tentang sistim, prosedur general affairs di Perusahaan
  2. Memahami tentang peraturan yang terkait kegiatan general affairs di perusahaan
  3. Mengerti proses penyelesaian permasalahan general affairs di Perusahaan
  4. Mempunyai kemampuan mengorganisasi program kegiatan general affiars secara baik

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang  ingin mengetahui lebih dalam tentang general affairs
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee

Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246