LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

Jadwal Training

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO) TRAINING TIME : 02 Jan 2020-03 Jan 2020 27 Feb 2020-28 Feb 2020 23 Mar 2020-24 Mar 2020 20 Apr 2020-21 ... Baca Selengkapnya

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

Jadwal Training

LOCKOUT / TAGOUT (LOTO)

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2020-03 Jan 2020
  • 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 23 Des 2020-24 Des 2020

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  2 days

DESCRIPTION:
This training aims to develop the knowledge and skills required of those employees to be able to implement procedures and equipment or hazardous energy. Knowledge / skills in question here involves the locking and labeling correctly so that accidents caused by these energies can be avoided.

TRAINING OBJECTIVES:
After the end of this course participants will be able to:

  1. Demonstrating their understanding background and concepts of LOTO
  2. Identifying the purpose of the application of the policies and benefits in employment LOTO
  3. Identifying which employees must apply LOTO
  4. Identify hazards and other types of equipment LOTO
  5. Understand the steps to be followed in implementing LOTO and what to do at each stage.
  6. Having awareness embodied in the form of responsible behavior in implementing LOTO

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING? :
This course is suitable for managers, supervisors, officer / engineer, employees, self-employed, who are responsible for implementing and coordinating the activities of LOTO, supervisors, safety

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Authorized employees/affected employees.
  2. Lock vs tags.
  3. Issue of/responsibility for locks/tags/equipment.
    o    Individual responsibility for use.
  4. Isolation!  Individual and sequence.
    o    Emphasis sequence, and multiple energy source potential.
  5. Removal/restorations of energy.
  6. Review of equipment.
    o    Periodic (day-week-month-year?).
  7. Work order/work review.
    o    Individual responsibility
    o    Supervisory responsibility
    o    Management commitment
  8. Inspection procedures.
  9. Contractors
    o    Responsibility to inform
  10. Disciplinary actions.
    o    Violations of standards, policies, and procedures are to be dealt with as management actions.
    o    Show Video Discuss video(s)
  11. Resume, discussion, Post Test

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG) Tanggal 11 Nop 2019-13 Nop 2019 11 Des 2019-13 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group ... Baca Selengkapnya

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi (BANDUNG)

Tanggal
11 Nop 2019-13 Nop 2019
11 Des 2019-13 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Setiap organisasi bertanggungjawab untuk berusaha mengembangkan suatu perilaku organisasi yang mencerminkan kejujuran dan etika yang dikomunikasikan secara tertulis dan dapat dijadikan pegangan oleh seluruh pegawai. Kultur tersebut harus memiliki akar dan memiliki nilai-nilai luhur yang menjadi dasar bagi etika pengelolaan suatu organisasi atau suatu entitas dan disepakati untuk dipktekn oleh seluruh komponen organisasi. Corporate building saat ini pada perusahaan besar lebih difokuskan kepada bagaimana membangun kesamaan visi dna misi organisasi sehinggga tercapai tata laksana organisasi yang trasparan, akuntabel menuju good corporate governance. Untuk mencapai hal tersebut, maka perlu ilakukannya pengelolaan organisasi untuk mampu membangun budaya corporate, sehingga akan tercipta iklim kerja yang : Profesionalisme, Kerjasama, Keserasian,keselarasan dan keseimbangan, Kesejahteraan. Berkaitan dengan itu Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dengan SK Nomor 25/KEP/M.PAN/4/2002 tanggal 25 April 2002 telah menentapkan 17 pasang nilai-nilai dasar budaya kerja bagi karyawan yaitu : Keteguhan & Ketegasan, Wewenang & tanggungjawab, Disiplin & Keteraturan kerja, 3 Keikhlasan & Kejujuran , Keberaniab & Kearifan, Integritas & Profesionalisme, Dedikasi & Loyalitas, Kreatifitas & Kepekaan, Semangat & Motivasi, Kepemimpinan & Keteladanan, Ketekunan & Kesabaran, Kebersamaan & Dinamika kelompok kerja 16 Keadilan & Keterbukaan, Ketepatan & Kecepatan , Penguasaan ilmu Pengetahuan & teknologi, Rasionalitas dan Kecerdasan Emosi. Implementasi Nilai-nilai yang terdapat dalam Budaya Kerja tersebut dalam suatu organisasi sangat erat hubungannya dengan kemauan manajemen untuk membangun suatu etika perilaku dan kultur organisasi yang anti kecurangan, sehingga dapat mengurangi atau menghindari terjadinya 3 ( tiga ) kecurangan pokok seperti (1) kecurangan dalam laporan keuangan (2) kecurangan penggelapan asset dan (3) kecurangan tindak pidana korupsi. Berkaitan dengan hal, tersebut maka pelatihan ini lebih diarahkan bagaimana menciptakan budaya organisasi yang lebih difokuskan kedalam nilai-nilai perusahaan untuk menuju perusahaan yang handal dan trasparan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. ETIKA PERILAKU
Materi ini berkaitan dengan bagiaman seorang individu berperilaku dalam organisasi sehingga kan membentuk perilaku organisasi :

  • Konsep etika perilaku
  • Bagaimana manusia berperilaku
  • Perilaku individu dalam organisasi
  • Perilaku organisasi
  • Perilaku yang disepakati secara norma dan etika
  • Perilaku yang tiak disepakati secara legal dan etika
  • Meumbuhkan dan memunculkan perilaku individu berorientasi profesionalisme

2. MOTIVASI BERPRESTASI
Materi ini berkaitan erta dengan bagaimana individu-individu sebagai anggota organisasi mampu memotivasi diri dan lingkungannya menuju kerj aproduktiv, kreatif dan mandiri. Materi yang disampaiakn adalah :

  • Konsep motivasi
  • Motivasi sebagai sumber energi abadi
  • Bagaimana mendapatkan energi motivasi
  • Tiga tingkatan motivasi
  • Fear motivation, bagaimana menumbuhkan motivasi dasar dengan motivasi ketakutan sebagai awal membangun komitmen kerja profesional
  • Achievment motivation, bagaimana setiap individu mampu membangun tujuan kejra sebagai dasar motivasi berprestasi
  • Inner motivation, bagaimana individu meningkatkan iner motivation pada dirinya dna lingkungannya.
  • Oeranan supervaiosr dalam membangun inner motivation

3. HUMAN CAPITAL BUILDING
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berkenaan dengan bagaimana memanang SDM sebagai capital organisasi yang sangat vital, dan bagaimana mengelolanya sehingga berdampak signifikans bagi pertumbuhan perusahaan. Materi yang disampaikan adalah :

  • Membangun nilai bisnis pada kinerja karyawan
  • Sarana / Sistem Pendukung program optimalisasi Nilai Bisnis Kinerja Organisasi dan Karyawan (HC) :
    • Manajemen & Kepemimpinan
    • Sistem rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Sistem kompensasi & Punishment Performance Measurement Management System
    • Training & Coaching

4. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Membangun Budaya Bekerja
  • Membangun Budaya Interaksi dan perilaku Di Tempat Kerja
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Mengelola Perubahan
  • Berbagai aspek perubahan
  • Reaksi Karyawan terhadap rencana perubahan
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Program Komunikasi Korporat

5. PENYUSUNAN SKENARIO PERUBAHAN
Dengan menggunakan metode workshop

METODE TRAINING :
a. Ceramah
b. Diskusi
c. Kuliah
d. Studi kasus
e. Workshop

OUTPUT TRAINING YANG DIHARAPKAN :

  1. Memahami Konsep budaya dan etika kerja, sehingga dicapai sebuah pemahaman dan kesadaran akan pentingnya bekerja secara beretika dan profesional.
  2. Membangun nilai-nilai budaya perusahaan yang handal, kreatif, trasparan, bermoral dll
  3. Memperkenalkan Performance Measurement Management System untuk mengukur nilai bisnis kinerja organisasi dan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  4. Meninjau metode yang dipakai dalam memfasilitasi program optimalisasi nilai bisnis kinerja organisasi dan pengembangan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  5. Menyusun strategi mengelola program perubahan.

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Communication And Change Communication (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Communication And Change Communication (JAKARTA) Dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi internal yang baik akan ... Baca Selengkapnya

Internal Communication And Change Communication (JAKARTA)

Jadwal Training

Internal Communication And Change Communication (JAKARTA)

Dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi internal yang baik akan menikmati kesuksesan yang berkelanjutan (sustainable). Hal ini dapat dimengerti mengingat perusahaan digerakkan oleh manusia. Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki hati dan rasa, bukan mesin yang hanya butuh oli dan maintenance teknis.

OBJEKTIF TRAINING:
Peserta dapat memahami konsep dan strategi komunikasi internal.
Peserta dapat mengelola dan meningkatkan hubungan internal untuk mencapai tujuan organisasi.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Komunikasi internal,
  2. Organizational identification,
  3. Aliran informasi dalam organisasi,
  4. Mengelola hubungan internal,
  5. Voice-silence and employee participation,
  6. Internal & CSR communication,
  7. Tools of internal communication,
  8. Change communication.

METODE TRAINING:

  1. Presentasi
  2. Case Study
  3. Diskusi
  4. Dialog Informal

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Public Relations/Humas
Internal Relations

INSTRUCTOR : Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. and Team

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  • 12 Des 2019-13 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  • Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  • Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom. seorang magister komunikasi dengan kajian studi Corporate Communication dan sarjana ilmu komunikasi konsentrasi Public Relations. Saat ini Beliau sebagai Staf Ahli Komunikasi di Konsultan Komunikasi untuk klien Badan Koordinasi Penanaman Modal (BKPM) dan Jababeka. Beliau juga aktif sebagai dosen praktisi di Universitas Mercu Buana dan Universitas Bakrie, Jakarta, serta aktif sebagai trainer/instruktur dalam kajian Corporate Communication, khususnya Corporate Social Responsibility (CSR) dalam perspektif komunikasi. Beliau memiliki pengalaman lapangan karena Beliau memang seorang praktisi yang ditopang dengan background akademik yang baik membuat Beliau mampu memberikan sharing knowledge yang bermanfaat di kelas training Beliau.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Jadwal Training

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified Top Grading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta Training CRSP CCA Jakarta 11-12 November 2019, Epicentrum ... Baca Selengkapnya

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP) Certified TopGrading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Jadwal Training

Certified Recruitment & Selection Professional (CRSP)
Certified Top Grading – DISC – PLUS32 Competency Analyst (CCA) Jakarta

Training CRSP CCA Jakarta
11-12 November 2019, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

BONUS
Software Recruitment & Assessment Lengkap

(TOPGRADING, EXPANDED DISC, PLUS32 ASSESSMENT TOOL SOFTWARE)
Sangat berguna bagi HRD yang berlatar belakang Psikologi maupun Non Psikologi

Workshop yang akan membahas tuntas teknik recruitment, assessment, talent mapping & head-hunting bagi praktisi SDM.

Tingkatkan kemampuan recruitment team anda untuk hasil & proses yang cepat, berkualitas dan biaya yang lebih efektif-efisien.

Workshop ini akan memandu anda bagaimana melakukan seleksi dan pengembangan “A Player” dengan menggunakan metodologi TOPGRADING, assessment tools dan teknik CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) yang dikembangkan dari Teknik BEI, Teknik interview & assessment komprehensif dengan 50 kompetensi utama yang menjadi dasar dalam identifikasi, seleksi dan pengembangan HIPO (High Potential – High Performer Employee) yang dilakukan di General Electric dan Perusahaan FORTUNE 500 Companies lainnya.

AGENDA

  • Konsep“Good to Great” dalam mengelola fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Peran  dan tugas fungsi rekrutmen dan seleksi
  • Pengukuran efektivitas rekruitmen dan seleksi
  • Masalah-masalah aktual dalam rekrutmen dan seleksi
  • Job profiling & Requirements
  • Melakukan proses sourcing yang efektif
  • Menentukan metode seleksi  bertahap
  • Teknik TOPGRADING  & TALENT MAPPING sebagai alat seleksi yang  sangat efektif
  • TOPGRADING  – CIDS (Chronoligical In-Depth Structure Interview) – BEI Technique
  • Teknik Guided Interview dengan alat tes psikometri  yang reliable
  • Teknik Reporting Kandidat
  • Mempersiapkan offering dan simulasi pengupahan/ remunerasi
  • Teknik negosiasi  dan mempersiapkan perjanjian kerja (PKWT dan PKWTT) yang antisipatif.

KEUNGGULAN MATERI INI :

  1. Dibawakan oleh praktisi senior dan sekaligus Professional Head Hunter yang berpengalaman luas dalam merekayasa ulang proses recruitment dg pendekatan Total Quality Management.
  2. Materi lengkap yang mengintegrasikan aspek recruitment dengan berbagai fungsi organisasi lainnya, strategic management, total quality recruitment, compensation  dan legal aspect.
  3. Seluruh peserta dalam kelas kecil ini akan mempraktekkan secara langsung dan melakukan simulasi diantara peserta.
  4. Materi workshop yang disiapkan bagi peserta merupakan metodologi terbaru dalam dunia assessment dan paling banyak digunakan oleh perusahaan FORTUNE 500 COMPANIES. Diantaranya :
  • Top Grading Toolkit (Unlimited Version)
  • E-learning & Multimedia Top Grading Stater kit
  • Recruitment & Assessment Software terlengkap
  • Talent Mapping Software

PESERTA:
HR Director / GM HRD, HRD Manager / Supervisor, Assessor & Training Manager / OD Manager, Recruitment Officer & Recruitment Manager, HR Planning Specialist

FASILITATOR:
Team Trainer

INVESTASI :
Rp. 4.650.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang,
Early bird Rp. 4.450.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Branch Management

Jadwal Training

Professional Branch Management Tanggal 06-07 November 2019 17-18 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, ... Baca Selengkapnya

Professional Branch Management

Jadwal Training

Professional Branch Management

Tanggal
06-07 November 2019
17-18 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph. D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternative Trainer)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami kualifikasi dan kompetensi dari manajer cabang.
  • Mengidentifikasi peran dan tanggung jawab manajer cabang dan fasilitator.
  • Mengidentifikasi titik kunci untuk penyusunan rencana anggaran tahunan.
  • Memahami bagaimana memecahkan masalah cabang Anda.
  • Memiliki kepercayaan diri untuk memberikan pengembangan cabang
  • Memikul tanggung jawab bagi keberhasilan keseluruhan atau kegagalan cabang.

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep Kepala Cabang (Branch Manager)
    • Tugas dan Tanggungjawab Kepala Cabang
    • Target Kepala Cabang
    • Tantangan dan Kendala Kepala Cabang
  2. Standar Kompetensi Professional Kepala Cabang
    • Kompetensi Leadership & Managerial Skill
    • Kompetensi Managing Team Work
    • Kompetensi Service
    • Kompetensi Problem Solving & Decision Making
  3. Strategi Manajemen Kantor Cabang
    • Manajemen Sales & Marketing Kantor Cabang
    • Manajemen Operasional Kantor Cabang
    • Manajemen SDM Kantor Cabang
    • Manajemen Keuangan Kantor Cabang

Target Peserta :

  • Pimpinan Cabang / Branch Manager & Deputy, Regional Manager & Deputy, Area Manager & Deputy, Rep Office Heads & Deputy, Marketing & Sales, Internal Auditor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA) Tanggal 11 Nov – 12 Nov 2019 12 Dec – 13 Dec 2019 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training (JAKARTA)

Tanggal
11 Nov – 12 Nov 2019
12 Dec – 13 Dec 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi Training
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare
Mulai Agustus 2019 Harga Baru

Posisi midle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini. Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu. Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

Outline:
Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Workshop Leader :
G. Suardhika, MBA.
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Business Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Plan (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 20 – 21 November 2019 Jakarta, 18 – 19 Desember 2019 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Fave Hotel LTC Glodok/ ... Baca Selengkapnya

Practical Business Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Plan (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desember 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Training Description :
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.

Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus.

Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Outline :

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT (Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend ?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Permit To Work (PTW)

Jadwal Training

Permit To Work (PTW) TRAINING TIME :    25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des 2019-27 Des 2019 VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden ... Baca Selengkapnya

Permit To Work (PTW)

Jadwal Training

Permit To Work (PTW)

TRAINING TIME :   
25 Nop 2019-26 Nop 2019
26 Des 2019-27 Des 2019

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :  2 days

DESCRIPTION:
The Permit To Work system is essential for controlling certain types of work that are potentially hazardous. The permit specifies the work to be done, limitations, hazard identification, the precautions to be taken, protective equipment, authorisation etc . Permit To Work (PTW) forms are issued for different activities, i.e. Entry into Confined Spaces, Working at Height, Hot Works etc. The issuing of a permit should be strictly controlled and should only be issued by competent authorised personnel, the permit must also meet the legal organisational requirements. This training course will guide you through the relevant health and safety regulations and provide a practical experience of completing a permit to work form. This module works through the principles behind the Permit to Work system, providing examples of different types of permits and working through some of the general rules to be observed.

TRAINING OBJECTIVES:
By the end of the course delegates will:

  • Understand the importance of:
    o    proper definition of the work-scope and method
    o    the identification of hazards and precautions necessary to mitigate them
    o    the responsibilities of yourself and others under the Permit to Work scheme.
  • Acquire knowledge and understanding of why Permits To Work should be implemented.
  • Understand the legal implications.
  • Be able to interpret information from a Work Permit
  • Understand the duties under the Permit To Work system.
  • Be able to use a PTW system and complete relevant documentation.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  • This course is suitable for managers, supervisors, employees, self-employed, who are responsible for Permits To Work within the workplace.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Introduction
    Introduction to course objectives and administrative details.
  2. Legal Responsibilities
    An introduction to the legal system, including the Health & Safety at Work Act 1974 and Depnakertrans RI relevant regulations.
  3. Permit to Work (PTW) Key Players
    An examination of the relationship between those issuing permits and those working under PTW.
  4. PTW documentation
    A general appraisal on the formwork used during PTW and the importance of an integrated approach to PTW use.
  5. Practical application of PTW
    A practical based session including the filling in signing and completion of PTW.
  6. Final questions

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Stress Management For Productive People

Jadwal Training

Stress Management For Productive People TRAINING TIME :   28 Okt 2019-28 Okt 2019 11 Nop 2019-11 Nop 2019 09 Des 2019-09 Des 2019 VENUE Jakarta ... Baca Selengkapnya

Stress Management For Productive People

Jadwal Training

Stress Management For Productive People

TRAINING TIME :  

  • 28 Okt 2019-28 Okt 2019
  • 11 Nop 2019-11 Nop 2019
  • 09 Des 2019-09 Des 2019

VENUE
Jakarta ( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION
1 day

PENDAHULUAN:
Pelatihan stress management adalah jenis pelatihan aplikatif yang bersumberkan sejumlah pengetahuan tentang stress dari aspek psikologis, biologis dan mental. Sekaligus menjawab pertanyaan, seperti apa indikasi stress, apa dampaknya dan bagaimana mengatasinya disertai latihan-latihan sederhana yang dapat dilakukan kapanpun dan dimanapun.

TRAINING OBJECTIVE:
Peserta mampu mengenali potensi timbulnya stress pada diri dan memiliki pengetahuan praktis tentang cara mengatasinya.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Pengenalan terhadap stress

  • Apa itu stress dan kenapa harus dikelola
  • Stress dilihat dari sisi psikologis dan biologis

Sasaran : Peserta memiliki wawasan pengetahuan tentang kondisi stress

2.    Sumber stress di lingkungan kerja

  • Titik potensial penyebab stress di lingkungan kerja
  • Titik potensial penyebab stress di lingkungan rumah tangga

Sasaran : Peserta mengenali titik potensial stress pada dirinya dan dapat secara spesifik menemukan sumbernya.

3.    Gaya Pribadi

  • Tentang tipe kepribadian
  • Dimensi tipe kepribadian
  • Tipe kepribadian saya ?

Sasaran : Peserta mampu mengenali tipe kepribadian dirinya dan memahami bagaimana itu dapat mempengaruhi tingkat stress pada dirinya.

4.    Stress dan tahapannya

  • Mengenali stimulus
  • Mengenali respon
  • Mengenali proses
  • GAS

Sasaran : Peserta mampu memetakan situasi dirinya pada tiap tahapan stress

5.    Mengatasi gejala stress dari luar dan dalam diri

  • The mental block
  • 5 langkah sederhana
  • Stretches
  • Teknik guided imagery
  • Teknik creative visualization
  • Teknik self-Empowerment

Sasaran : Peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan tentang ragam teknik mengatasi stress dan dapat menerapkannya secara optimal.

6.    Sesi relaxation

  • Relaxation

Sasaran :  Peserta menjalani proses relaksasi yang dalam untuk menghasilkan kenyamanan diri.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Profesional, karyawan, pengusaha, individu-individu aktif dan produktif

TRAINING METHOD:  Interaktif-partisipatif-latih

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • Rp. 2.750.000/person (full fare) or
  • Rp. 2.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 2.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ardhana Bayurindra B., M.A., CH (NGH) was Graduated Master of Arts in Communication Studies, major in Corporate Communication from the London School of Public Relations. He has deep interest and vast experience in human relations and the complexity within. Having tens of years experience in aviation industry on to the business itself has brought him to understand more on human relations. To this present, he is an international member of the National Guild of Hypnotist, Inc. USA.  Specializing: Hypnotherapy, mental development, developing effective communication skills.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Junior Professional In Human Resources Management (JPHR) & Certified HR Administrator (CHRA) (JAKARTA)

Jadwal Training

Junior Professional In Human Resources Management (JPHR) & Certified HR Administrator (CHRA) (JAKARTA) 24-25 Oktober 2019. Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta PROGRAM WAJIB BAGI PRAKTISI ... Baca Selengkapnya

Junior Professional In Human Resources Management (JPHR) & Certified HR Administrator (CHRA) (JAKARTA)

Jadwal Training

Junior Professional In Human Resources Management (JPHR) & Certified HR Administrator (CHRA) (JAKARTA)

24-25 Oktober 2019. Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

  1. “Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
  2. “Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
  3. “Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist.

BONUS :
HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

BACKGROUND
Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu : tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

LEARNING OBJECTIVES
Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM

  1. Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  2. Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  3. Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  4. Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  5. Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  6. Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  7. Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  8. Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan
  9. METODE PELATIHAN
    • Classroom presentation and discussion
    • Interactive activities
    • Competency-Based Assessments
    • Role plays
    • Mini projects
    • Case Studies

PESERTA
HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

CERTIFICATION
Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

DESIGNATION
Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation”JPHRM & CHRA” after their names.

INVESTASI :
Rp. 4.650.000,-nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus)

Jadwal Training

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT Tanggal     29 – 31 Oktober 2019 Jam Pelaksanaan     ... Baca Selengkapnya

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus)

Jadwal Training

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Tanggal    
29 – 31 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan    
08.00- 17.00 Wib

Tempat    
Epicentrum Walk – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

Harga     

  • Rp. 6.500.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.250.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Pendahuluan
Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

Materi    

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian Sertifikasi Greenbelt (Six Sigma Indonesia)

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standar Six Sigma Air Academy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman

Wajib diikuti oleh    
Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Management Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Management Team Building (JAKARTA) 05-06 November 2019 03-04 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Pelatihan ini didisain untuk membantu ... Baca Selengkapnya

Training Management Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Management Team Building (JAKARTA)

05-06 November 2019
03-04 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pelatihan ini didisain untuk membantu team manajemen anda agar dapat bekerjasama dengan kompak dan mempelajari berbagai pendekatan dalam memaksimalkan prestasi individual, kelompok, dan perusahaan. Pelatihan ini menerapkan berbagai metode yang menarik dan berguna seperti simulasi, kerja kelompok, dan penugasan lain yang dapat menganalisis kekompakan kelompok kerja anda.

Topik Bahasan:

  • Menjaga tetap fokus, memaksimalkan produktivitas individual dan mengurangi stres;
  • Membangun kembali tingkat kepercayaan, saling mendukung dan kerjasama;
  • Memahami dampak positif dan negatif dari gaya kepemimpinan anda;
  • Memotivasi diri dan orang lain untuk mengembangkan produktivitas dan kualitas kerja;
  • Menangani situasi sulit lebih cepat dan mudah dengan menerapkan prinsip ’win-win’;
  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan, kepemimpinan, pemecahan masalah dan berpikir strategik;
  • Membangi nilai-nilai pribadi untuk kebaikan dan perkembangan team;
  • Mendisain ‘colleague charter’ yang menetapkan dan disetuji bersama sebagai standard kerja kelompok.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI
Rp. 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Motivational Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivational Management (JAKARTA) 07-8 November 2019 05-06 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Pendahuluan Masalah motivasi merupakan salah satu ... Baca Selengkapnya

Training Motivational Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivational Management (JAKARTA)

07-8 November 2019
05-06 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pendahuluan
Masalah motivasi merupakan salah satu hal yang paling banyak dihadapi oleh seorang manajer sehingga diperlukan satu penanganan yang jitu dan tuntas. Pelatihan ini akan mengupas dengan tuntas segala aspek yang berkaitan dengan pengelolaan motivasi. Karenanya sangat dianjurkan untuk diikuti oleh semua manajer lini dari semua tingkatan. Pelatihan ini akan mengkaji dan memberikan peralatan, teknik, metode, dan perilaku yang dapat memotivasi team anda untuk mencapai hasil yang luar biasa.

Topik Bahasan:

  • Memahami berbagai strategi motivasi;
  • Membangun hubungan emosional yang bermanfaat dengan anggota team;
  • Menerapkan perilaku dan model berpikir spesifik untuk meningkatkan motivasi;
  • Memimpin team dengan contoh;
  • Memahami apa yang membuat orang ’lengket’
  • Menyampaikan pujian dan sesi peringatan dengan efektif agar prestasi meningkat;
  • Menciptakan lingkungan kerja yang mengangkat motivasi lebih tinggi;
  • Bersama-sama dengan anggota team menentukan dan menyetujui target prestasi yang menantang;
  • Mengidentifikasikan dan menghadapi tingkat motivasi anggota team yang menghambat;
  • Menciptakan action plan yang efektif untuk memaksimalkan motivasi dan prestasi.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI
Rp. 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Motivasi dan Etos Kerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivasi dan Etos Kerja (JAKARTA) 12-13 November 2019 10-11 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana ... Baca Selengkapnya

Training Motivasi dan Etos Kerja (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivasi dan Etos Kerja (JAKARTA)

12-13 November 2019
10-11 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Dalam melaksanakan tugasnya, pelaksana tugas perlu meningkatkan dan mengembangkan semangat, motivasi, dan karakter pribadinya dengan ketrampilan, dan pengetahuan hidup yang segar dan terbaru, yang  pada akhirnya akan meningkatkan kinerja pengelolaan tugasnya. Hal ini diperlukan untuk mengimbangi pengaruh dari luar lingkungan kerja seperti provokasi negatif. Bila pelaksana tugas sudah mempunyai prinsip dan paradigma positif mengenai pekerjaannya, maka mereka akan lebih tahan dan lebih termotivasi dalam melaksanakan tugasnya. Provokasi negatif haruslah diimbangi dengan provokasi positif. Antara lain dengan alasan tersebut maka pelatihan ini diperlukan.

Pelaksanaan pengembangan dan peningkatan semangat, motivasi, dan karakter pribadi ini tentunya haruslah sederhana, praktis, mudah dicerna, tidak membebani peserta, dan yang terutama adalah secara pragmatis bisa diterapkan dalam pekerjaan dalam usaha peningkatan prestasi kerjanya. Proposal pelatihan ini memberikan solusi atas kebutuhan tersebut dengan pertimbangan beberapa butir topik berikut.

TUJUAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat

  • Mempunyai motivasi dan semangat kerja yang terperbaharui sehingga menciptakan suasana kerja yang lebih kondusif untuk berprestasi;
  • Mempunyai etos kerja yang baik dan dapat dilaksanakan dalam bidang pekerjaannya sehari-hari;
  • Menciptakan sikap profesional yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan;
  • Meningkatkan kerjasama di antara staf dan manajer;
  • Meningkatkan efektivitas pribadi dalam kehidupan sehari-hari.

SASARAN:
Pelaksana, Operator, Petugas, Staf, Supervisor, dan Manajer

TOPIK BAHASAN:

  1. Motivasi dan Memotivasi diri;
  2. Kiat Metotivasi diri;
  3. Pengertian Etos Kerja;
  4. Perlunya Perubahan Paradigma menjadi Positif;
  5. Kebiasaan Pribadi yang Efektif;
  6. Sepuluh Etos Kerja yang Efektif;
    Etos #1: Proaktif – Prinsip Kepemimpinan Pribadi
    Etos #2: Visi dan Cita-cita Pribadi
    Etos #3: Profesional
    Etos #4: Disiplin
    Etos #5: Bekerja dengan Benar dan Akurat
    Etos #6: Kerjasama dan Melayani
    Etos #7: Empati dan Toleran
    Etos #8: Integritas dan Kepercayaan
    Etos #9: Inovatif dan Selalu Terperbaiki
    Etos #10: Unggul dan Sukses

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI
Rp.  4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) 

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Improving Interpersonal Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Improving Interpersonal Communication Skills 07-08 November 2019 05-06 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Latar Belakang Pelatihan ini menerapkan ... Baca Selengkapnya

Training Improving Interpersonal Communication Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Improving Interpersonal Communication Skills

07-08 November 2019
05-06 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Latar Belakang
Pelatihan ini menerapkan pendekatan yang umum untuk memperbaiki ketrampilan berkomunikasi interpersonal bagi semua orang, terutama yang dalam pekerjaannya harus berhubungan dengan orang lain. Teknik-teknik dasar dikemukakan, teori-teori interaksi ditelaah ulang, dan berbagai kiat dan latihan dilakukan dalam bentuk “learn by doing environment’. Program ini dirancang dengan praktis agar dapat langsung diterapkan dalam lingkungan pekerjaan sehari-hari.

Topik Bahasan
·         Pengertian komunikasi
·         Tingkatan komunikasi
·         Gaya komunikasi
·         Positive self-talk
·         Mengemukakan diri sendiri dengan efektif
·         Ekspresi emosi
·         Memahami komunikasi non-verbal
·         Memilih gaya respons verbal yang positif
·         Teknik mendengarkan dengan efektif
·         Persepsi
·         Lingkungan komunikasi
·         Pengertian true nature of assertiveness
·         Manfaat berkomunikasi secara asertif
·         Perilaku asertif
·         Hak dan tanggungjawab
·         Bahasa asertif
·         Nada asertif dan bahasa tubuh
·         Bersikap responsif
·         Mendorong diri-sendiri ke depan
·         Menghadapi orang sulit
·         Memberi dan menerima umpan-balik dan kritik

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI :
Rp.4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar