Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Jadwal Training

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja ... Baca Selengkapnya

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Jadwal Training

Effective Inventory Management and Modern Warehousing for Support Personal

Peran support personnel dalam pengelolaan persediaan dan pergudangan sangat penting di suatu perusahaan. Agar bisa bekerja dengan baik, support personnel perlu dibekali pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengelolaan persediaan dan pergudangan. Pengelolaan persediaan dan pergudangan yang efektif adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan dan ketepatan proses identifikasi kebutuhan, approval request order, pemesanan, penerimaan, penyimpanan, hingga penyerahan barang kepada pengguna dengan biaya yang efisien. Adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, membuat pengelolaan persediaan dan pergudangan menjadi semakin kompleks. Pelatihan ini memberikan arahan bagi support personnel mengenai hal-hal apa saja yang harus dilakukann berkaitan dengan aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan agar bisa bekerja secara efektif dan efisien.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Konsep dan paradigma manajemen logistik
    1. Pengertian manajemen logistik
    2. Tujuan dan misi manajemen logistik
    3. Aktivitas-aktivitas dalam manajemen logistik
    4. Supply chain management : trend pengelolaan logistik modern
  2. Peran manajemen pergudangan dalam  kehidupan perusahaan
    1. Pengertian gudang dan pergudangan
    2. Misi dan fungsi gudang
    3. Klasifikasi gudang
    4. Trend pergudangan saat ini
    5. Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    6. Masalah kritis dalam aktivitas pergudangan
    7. Integrasi pergudangan dengan area lain
    8. Pemilihan lokasi gudang
  3. Proses pemeriksaan dan pengujian barang
    1. Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
    2. Pemeriksaan total dan sampling
    3. Destructive dan non destructive test
    4. Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
    5. Pemeriksaan sampling
      • Dasar pemeriksaan sampling
      • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
      • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
      • Syarat sampel
      • Jenis pemeriksaan sampling
      • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
      • Penentuan jumlah sampel
      • Penentuan acceptance level
      • Prosedur penolakan
    6. Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
  4. Proses penerimaan barang di gudang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
    2. Sistem dan prosedur penerimaan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
    4. Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
  5. Proses penyimpanan barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
    2. Sistem dan prosedur penyimpanan barang
    3. Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
    4. Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
    5. Lay-out pergudangan
    6. Rak penyimpanan
      • Tipe-tipe rak
      • Sistem penataan rak
      • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
    7. Daerah penyimpanan terbuka
    8. Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang
  6. Proses pengeluaran barang
    1. Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
    2. Sistem dan prosedur pengeluaran barang
    3. Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
    4. Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
  7. Proses penanganan barang (pemindahan dan bongkar muat)
    1. Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
    2. Alat penanganan barang
    3. Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
    4. Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
    5. Sarana gudang luar untuk bongkar muat
    6. Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
  8. Manajemen inventori
    1. Pengertian dan klasifikasi persediaan
    2. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    3. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
    4. Metoda pengendalian persediaan
  • Statistical Inventory Control
  • Material Requirement Planning
  • Just In Time
  • ABC Analysis
  1. Tatacara perhitungan nilai persediaan
    1. Metoda FIFO
    2. Metoda LIFO
    3. Metoda Average
  2. Inventarisasi dan auditing persediaan
    1. Tujuan inventarisasi persediaan
    2. Proses inventarisasi persediaan
    3. Tujuan audit persediaan persediaan
    4. Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    5. Pedoman auditing persediaan
    6. Proses auditing persediaan
  3. Sistem informasi dan komputerisasi manajemen inventori dan pergudangan
    1. Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    2. Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    3. Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    4. Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
  • Laporan status persediaan
  • Laporan transaksi barang
  • Klasifikasi  barang
  • Statistik pemakaian barang
  • Laporan perhitungan inventory control

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam aktivitas pengelolaan persediaan dan pergudangan.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Support personnel di bagian logistik

INSTRUKTUR :   Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Cahyadi Nugraha, MT.

TEMPAT TRAINING : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :   4 hari

WAKTU TRAINING :

  1. 01 Okt 2019-04 Okt 2019
  2. 12 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 09 Des 2019-12 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL) Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

Jadwal Training

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional ) 22-23 Oktober 2019 Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL) Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

Jadwal Training

Desain Dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) & CBSCP Program (Certified Balance Scorcard Professional )

22-23 Oktober 2019
Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

Materi

  1. World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  2. Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  3. Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  4. Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  5. Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  6. Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  7. Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development & Pay for performance (Incentive Schemes).

AGENDA WORKSHOP
Day 1

  • Performance Management System Cycle
  • Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  • Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  • Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  • Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  • Establishing Office Strategy Management (OSM)
  • Implementation : BSC Project Management
  • Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  • Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  • Developing Internal BSC Facilitator & Performance Management Specialist

Note :

  • *       KPI Tree diagram – Mind Map Software
  • **    KPI Data Base Analysis & Simulation
  • *** KPI & Bonus System Toolkit

Wajib diikuti oleh    
Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulai IPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Pembicara / Fasilitator    
Bima Hermastho,
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirya adalah Human Capital & Organization Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta. Hands-on professional yang telah melakukan pendampingan dan implementasi BSC & Performance Management System, terintegrasi dengan Performance Improvement & Sistem Pengupahan berbasis Kinerja di berbagai perusahaan manufaktur maupun jasa.

ATAU

Haris H. Sidauruk
Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant pada PT. Freemind Management Consulting. Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee,  Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager  (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group). and PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Beliau juga aktif dalam beberapa perkumpulan oraganisasi diantaranya : sebagai anggota PMSDM (Perhimpunan Management  Sumber Daya Manusia Indonesia), APO Asian Productivity  Organization,  P2K3 Indonesia,  TPM Heineken Group, AK3 Umum Indonesia, PPR & PKR  Indonesia dan sebagainya. Beberapa sertifikasi yang telah diperoleh beliau diantaranya Certified Balanced Scorecard Professional, Certified by GML Performance Consulting, Certified  CPHRM, Certified CGRP & CP, Certified  APO Asian Productivity Organization dan sebagainya.

Harga    
Rp.4.650.000 / orang
Early bird Rp. 4.450.000 / orang (Pelunasan seminggu sebelum Pelatihan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019 Jakarta, 7 – 8 November 2019 Jakarta, 5 – 6 Desember 2019 Investasi Pelatihan Rp.3.500.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective Office Administrative Assistants

Jadwal Training

Effective Office Administrative Assistants

Jakarta, 3 – 4 Oktober 2019
Jakarta, 7 – 8 November 2019
Jakarta, 5 – 6 Desember 2019

Investasi Pelatihan
Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

LATAR BELAKANG
Dalam lingkungan bisnis yang berubah cepat, office administrative assistants tidak akan lagi hanya dengan melakukan tugas administrasi biasa, seperti melakukan screening untuk setiap telepon yang masuk untuk atasan mereka,  melakukan pengarsipan data / filing, scheduling appointments, dan penyusunan korespondensi rutin. Mereka diharuskan menjadi pengambil keputusan, a time-manager, dan komunikator yang efektif, dan menjadi pembujuk untuk memberikan dukungan untuk atasan mereka.

SASARAN PELATIHAN
Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan dengan mudah dapat:

  • Memahami pentingnya office administrative assistants pada suatu perusahaan.
  • Mengidentifikasi dan memiliki rencana untuk memperbaiki masalah dalam setiap situasi pekerjaannya.
  • Mengetahui bagaimana menggunakan waktu yang lebih efektif
  • Mengidentifikasi pemboros waktu secara umum.
  • Meningkatkan efektivitas atasan melalui kesadaran tentang kebutuhan manajemen.
  • Menganalisa masalah komunikasi melalui rumusan yang sederhana.
  • Mengetahui bagaimana berpenampilan yang sesuai dengan karakteristik pribadi.
  • Menanggapi secara lebih positif terhadap tantangan bekerja di kantor.

TARGET PESERTA
Sekretaris dan asisten administrasi yang ingin meningkatkan efektivitas mereka pada pekerjaan manajemen kantor.

PROGRAM BAHASAN
Hari 1  :

Sesi 1   : The Role of the Office Administrative Assistant

  • Mengembangkan sikap professional terhadap diri sendiri dan perusahaan
  • Pentingnya inisiatif, akurasi ketepatan waktu, dan loyalita
  • Bekerja sebagai bagian dari tim

Sesi 2  : Managing Your Time

  • Mengidentifikasi pemboros waktu yang umum
  • “time log”
  • Menggunakan alokasi waktu secara efektif
  • Mengorganisasi pekerjaan
  • Procrastination / Penundaan

Sesi 3  : Handling Stress

  • Mengidentifikasi stres
  • Teknik menanggani stres  

Hari 2 :
Sesi 4  : Improving Your Communication Skills

  • Perilaku komunikasi yang lebih baik
  • Keterampilan dasar komunikasi
  • Analisis masalah komunikasi

Sesi 5  :  Handling Multiple Bosses

  • Bekerjasama dengan atasan
  • Menanggani atasan / orang yang sulit
  • Tip meningkatkan efektivitas kerja atasan
  • Mengantisipasi kebutuhan

Sesi 6  :  Developing A Professional Image

  • Penampilan
  • Timekeeping & ketepatan waktu (Punctuality)
  • Pengenalan etika kantor

METODE PELATIHAN
Selain memberikan landasan teoritis, pelatihan ini akan memberikan peserta kesempatan untuk melatih kemampuan mereka dalam mengembangkan kompetensi mereka melalui latihan dan diskusi.

FASILITATOR
CARLINA A. PATUWO
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Reengineering : Tools & Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Reengineering : Tools & Techniques Tanggal 27-28 September 2019 29-30 Oktober 2019 12-13 November 2019 19-20 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat ... Baca Selengkapnya

Business Process Reengineering : Tools & Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Reengineering : Tools & Techniques

Tanggal
27-28 September 2019
29-30 Oktober 2019
12-13 November 2019
19-20 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM

Harga
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami isi (content), dan peran (context) BPR dalam membangun daya saing organisasi
  • Memahami relevansi penerapan BPR bagi organisasi mereka
  • Mengambil langkah-langkah yang tepat dalam penerapan BPR

Materi

  1. Overview : latar belakang konsep BPR
  2. Memahami organisasi sebagai rangkaian proses kerja
  3. BPR dan langkah-langkah pelaksanaannya
  4. Mengenal “Tools & Techniques” dalam penerapan BPR
  5. Studi kasus: kisah-isah sukses dan kegagalan dalam BPR

Wajib diikuti oleh
Manajer puncak dan manajer madya khususnya yang berminat untuk menerapkan BPR, atau yang sedang dalam proses penerapkan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG)

Jadwal Training

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG) Tanggal 16 Okt 2019-18 Okt 2019 27 Nop 2019-29 Nop 2019 11 Des 2019-13 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group ... Baca Selengkapnya

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG)

Jadwal Training

Basic Procurement & Purchasing (BANDUNG)

Tanggal

  • 16 Okt 2019-18 Okt 2019
  • 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  • 11 Des 2019-13 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :

  1. Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  2. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan.
  3. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan – permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan.
  4. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Procurement

  • Beberapa Tujuan dan Kebijakan Purchasing
  • Spesifikasi Pembelian
  • Sumber-sumber Pemasok
  • Analisa Harga dan Biaya
  • Kontrak Pembelian
  • Pemesanan
  • Negoisasi Pembelian
  • Komputerisasi Pembelian
  • Perencanaan Pembelian
  • Kontrol Terhadap Perusahaan Supplier
  • Kontrol Terhadap Material
  • E Procurement

2. Purchasing

  • Proses Akuisisi
  • Perencanaan Pengadaan Material
  • Sistem Pengadaan Material
  • Proses Pengadaan Material
  • Tahapan Pengadaan Material

TRAINING DURATION : 3 hari

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  1. Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  2. Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  3. Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  4. Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  5. Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
  6. Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
  7. Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  8. Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  9. Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  10. Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  11. Management Strategi and Competency
  12. Total Quality Management
  13. Logistic and Supply Change Management (SCM)
  14. Integreted System of Industrial Management
  15. Cost Of Project and Tools Management
  16. Corporate Social Responsibility
  17. Six and Lean Sigma
  18. Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership Tanggal 23 Sep 2019-24 Sep 2019 14 Okt 2019-15 Okt 2019 25 Nop 2019-26 Nop 2019 26 Des 2019-27 Des 2019 ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial and Leadership

Jadwal Training

Basic Managerial and Leadership

Tanggal

  • 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  • 14 Okt 2019-15 Okt 2019
  • 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  • 26 Des 2019-27 Des 2019

Tempat
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

LATAR BELAKANG :
Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

TUJUAN TRAINING :
Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
2.    Kompetensi Managerial dan Leadership
3.    Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
4.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
5.    Pengenalan Diri
6.    Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
7.    Pengenalan Metode-metode Problem Solving
8.    DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
9.    Team Cohesiveness
10.    Personal Goal Setting 1 (Workshop)
11.    Basic Time Management
12.    Personal Goal Setting 2 (Instalment)
13.    Feedback session & Closing

SASARAN PESERTA:   
Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

METODE TRAINING: 
Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.
Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Pelatihan Manajemen Diri, Supervisory; Team Building;  Parenting, dll.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa ... Baca Selengkapnya

Managerial Skills & Leadership

Jadwal Training

Managerial Skills & Leadership

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

METODE TRAINING:
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

INSTRUCTOR : Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 04 Des 2019-05 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja Schedule 14-16 October 2019 11-13 November 2019 9-11 December 2019 Venue: Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kinerja

Jadwal Training

Manajemen Kinerja

Schedule
  • 14-16 October 2019
  • 11-13 November 2019
  • 9-11 December 2019

Venue:
Hotel Harris Tebet, Jakarta Selatan

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi.Pelatihan ini akan membahas konsep manajemen kinerja, bagaimana cara mengukurnya dan bagaimana melakukan evaluasi dan perbaikan kinerja.

TUJUAN

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

MATERI

  1. Prinsip dasar manajemen kinerja
  2. Perencanaan kinerja
    o. Perencanaan kinerja
    o. Perancangan tujuan dan sasaran kinerja
    o. Kesepakatan kinerja
    o. Standart kinerja
  3. Pelaksanaan kinerja
    o. Lingkungan kinerja
    o. Perilaku yang mendorong kinerja
    o. Indikator kinerja
    o. Kinerja individu dalam organisasi
  4. Mengelola produktivitas
    o. Teknik memperbaiki produktivitas
    o. Proses perbaikan produktivitas
    o. Strategi terhadap SDM
    o. Pengukuran produktivitas
  5. Pengukuran kinerja
    o. Design key performance indeks (KPI)
    o. Tindak lanjut KPI
  6. Evaluasi kinerja
    o. Pendekatan evaluasi kinerja
    o. Sasaran evaluasi kinerja
    o. Metode evaluasi
  7. Perbaikan kinerja
    o. Rencana perbaikan kinerja
    o. Proses perbaikan kinerja
    o. Perbaikan kinerja berkelanjutan
    o. Performance driven organization
    o. Memaksimalkan kinerja

Investment Fee
IDR 5,500,000
Including: Training Material, USB, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir

Workshop Leader
Hendy Rustam, CIRP.
Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certification Program in Designing & Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification Program in Designing Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA) 9 – 10 Oktober  2019, Epicentrum Walk Office Suites, ... Baca Selengkapnya

Certification Program in Designing & Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification Program in Designing Delivering Effective Training Train The Trainers & Lean Instructional System Design (JAKARTA)

9 – 10 Oktober  2019, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

  • Anda kesulitan melakukan program cost reduction di fungsi pengembangan dan pelatihan ?
  • Apakah perusahaan Anda saat ini sedang mengembangkan Pusat Pendidikan dan Latihan Karyawan ?
  • Apakah saat ini Anda sedang menyiapkan Internal Trainer Perusahaan yang berkompeten ?
  • Trainer Perusahaan belum Kompeten dalam mendesain dan menjalankan pelatihan ?

Pelatihan dan Sertifikasi ini akan menjawab kebutuhan diatas

Pelatihan dan Sertifikasi Wajib bagi Trainer dan Calon Trainer Perusahaan
Salah satu peran fungsi HR saat ini adalah memastikan pengembangan talent, Kompetensi dan Kapabilitas organisasi sejalan dengan tantangan dan sasaran organisasi jangka pendek maupun jangka panjang.

Selain itu situasi ekonomi global yang relative melambat menjadikan para professional dan praktisi SDM Perusahaan melakukan efisiensi proses kerja dengan menggunakan sumber daya internal perusahaan secara maksimal. Dalam hal ini fungsi pelatihan semakin mempergunakan internal trainer/instruktur/fasilitator untuk mendorong transfer of knowledge di dalam organisasi.

Selain mampu meningkatkan kapasitas pembelajaran lebih cepat, cost effective, penggunaan internal trainer ini akan mendorong inovasi baru dalam membangun learning organization.

SME (Subject Matter Expert) bukan hanya dilengkapi dengan skill mengajar tetapi harus diberikan skill dalam penyusunan kurikulum, desain pembelajaran yang sesuai dengan sasaran pembelajaran maupun competency gap reduction method yang Pelatihan dan sertifikasi ini akan fokus pada aspek peningkatan kemampuan desain kurikulum dan teknik penyampaian materi, baik secara teori mapun praktek (role play). Setiap peserta akan dipandu bagaimana melakukan desain ISD (Instructional System Design), sebuah metode standard penyusunan kurikulum pelatihan paling sistematis, di gunakan oleh berbagai perusahaan terkemuka General Electric, Pertamina, Telkom Indonesia, dll.

Peserta akan melakukan praktek pengembangan kurikulum dan microteaching secara langsung dengan dipandu fasilitator yang kompeten. Materi praktek 70% dan assignment akan menjadikan pelatihan dan sertifikasi ISD dan Train the trainers ini sangat bermanfaat bagi calon trainer dan trainer perusahaan anda. Selama proses praktek pengajaran akan direkam dan di berikan feedback untuk melakukan improvement dalam penyampaian materi.

AGENDA

  • Introductions : High Performance Learning Organization
  • The Training Process
  • Purpose of Training Policy
  • How People Learn
  • Accelerated learning
  • Identifying Learning Needs
  • Organizational, Group and Individual needs
  • Competency Gap Analysis & Reduction
  • Training Needs Analysis Report
  • Critical incident method, Competencies, Appraisal, Self-analysis
  • The Design Framework
  • Behavioral objectives revisited
  • The session design
  • Costing the training
  • Competency-based Training: Knowledge, skills and attitudes
  • Skill Matrix & Analysis
  • Developing training material: Structure, Objectives & Training Session
  • Using Mind Mapping Software as a design tool
  • Setting timings
  • Case study & Role-Play
  • Handouts and support materials, & Tips in developing slide
  • Visual aids : Use of LCD, Flipchart & Whiteboard
  • Producing lesson plans
  • Becoming Learner Centred
  • The Evaluation Process: Measurement level (Kickpatrick) & ROTI (Return on Training Investment)

OBJECTIVES

  1. Peserta mampu menyusun pembelajaran pada level individual, posisi/job dan kebutuhan level organisasi/korporat.
  2. Peserta mampu melakukan desain kegiatan training and development untuk meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan (Competency Gap Reduction).
  3. Peserta mampu memahami berbagai tipologi learning styles dan mengembangkan pembelajaran terpadu (blended learning).
  4. Peserta mampu menyiapkan resources dan fasilitas pembelajaran yang efektif.
  5. Peserta mampu menciptakan sistem pembelajaran yang kondusif di area kerja, departemen maupun korporat.
  6. Peserta mampu menyampaikan pelatihan dengan mempergunakan berbagai teknik pembelajaran dan pengelolaan program pembelajaran/pelatihan
  7. Peserta mampu mengevaluasi training/development secara efektif dan terstandardisasi.
  8. Peserta mampu menggunakan teknologi pembelajaran e-learning yang efektif sesuai kebutuhan perusahaan

Assignment:

  • Developing TNA, Session Planning & Modular Development (Learning Modules Development)
  • Lean ISD Toolkit, Mind Mapper, Training Database & Information System, Assessment Developer Software
  • Peserta akan mempraktekan software system database skill matrix, dokumentasi training, hingga pembuatan
  • Semua materi diberikan dalam bentuk soft file, peserta wajib membawa Laptop Pribadi (Bukan milik)

Bonus Practical Software:
Sertifikat dengan terintegrasi database dan software pelatihan.
Perusahaan untuk memudahkan instalasi aplikasi)

Bonus Materi Independent Study:
Mastering the Instructional Design, Handbook of TNA, Instructor Handbook, Managing Training Function, Training Delivery, Training Evaluation, The Trainer Tool Kit.

FASILITATOR
Team Trainer

INVESTASI
Normal Price    : Rp. 6.150.000,-nett /orang,
Early bird     :Rp. 6.000.000 ,-nett /orang (konfirmasi seminggu sebelumnya)
Group Fee     : Rp 5.900.000,- net / orang (Min 3 orang peserta)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA) Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya ... Baca Selengkapnya

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Negosiasi Dan Manajemen Konflik (JAKARTA + LUAR KOTA)

Perbedaan ciri dan karakteristik satu individu dengan yang lainnya merupakan latar belakang terjadinya konflik. Perbedaan tersebut diantaranya meliputi fisik, intelegency, pengetahuan, adat istiadat, agama, pola pikir, dan hal lainnya. Terjadinya konflik merupakan hal yang wajar diantara setiap interaksi yang terbentuk dalam masyarakat.

Sebuah entitas perusahaan pada dasarnya merupakan sekumpulan aktivitas relasional yang melibatkan manusia, sistem, sumberdaya dan faktor-faktor internal maupun eksternal terkait. Situasi relasional ini bersifat sangat dinamis, ada saatnya bersifat konfliktual maupun produktif. Kondisi konfliktual perlu dikelola secara efektif agar tidak mempengaruhi produktivitas kerja dan memunculkan ketidakpuasan dari pihak-pihak yang terkait.  Menjadi tugas pemimpin, baik dalam level manajerial maupun supervisory untuk dapat mengelola situasi relasional yang ada sehingga tetap mencapai sinergi optimal dan produktif dalam relasi tersebut.

Konflik di sini tidak hanya dalam pola relasi ke bawah (kita sebagai pemimpin), tetapi juga ke samping (antar kolega) dan ke atas (kita sebagai bawahan), termasuk juga dengan pihak-pihak eksternal perusahaan.

Negosiasi merupakan salah satu teknik yang dapat dilakukan dalam penyelesaian suatu konflik. Penyelesaian negosiasi dalam suatu konflik bertujuan untuk mendapatkan win-win solution antar pihak yang terlibat didalamnya.

Sedangkan negosasi yang akan dibahas dalam pelatihan ini adalah negosiasi yang berlangsung sehari-hari, baik itu terkait dengan distribusi pekerjaan dan tanggung jawab, peningkatan loading pekerjaan, permohonan peningkatan kompensasi dari bawahan, sampai proses negosiasi dalam mengelola konflik antar anggota tim maupun dengan pihak eksternal perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami teknik negosiasi dalam perundingan terkait masalah perjanjian kerjasama atau PKB dengan pihak manajemen, peserta diharapkan mampu dengan mudah menyampaikan goal yang diharapkan.
  2. Mengetahui dan memahami strategi memainkan ritme penyelesaian dalam setiap masalah yang timbul serta memahami sistem yang semestinya diterapkan dalam konflik yang ada.
  3. Memahami bagaimana mengenali dan mengelola konflik yang ada
  4. Memahami strategi dalam melakukan negosiasi secara optimal dan memastikan terjadinya pola relasi yang sinergik dan produktif di dalam perusahaan
  5. Memahami strategi dalam mengelola relasional yang produktif di dalam aktifitas perusahaan, termasuk dengan pihak-pihak di luar perusahaan.

MATERI PELATIHAN

KONFLIK

  • Definisi Konflik
  • Perkembangan Pemikiran tentang Konflik
  • Prinsip-prinsip manajemen relasi
  • Faktor-Faktor Penyebab Konflik
  • Jenis-jenis konflik
  • Akibat dan Contoh konflik
  • Sumber-sumber dan penyebab konflik
  • Memahami dan menerima dinamika relasional & perbedaan individualitas
  • Strategi pengelolaan efek negatif dari konflik dan mendorong dinamika kelompok
  • Memilah kepentingan individu dan organisasi dalam konflik
  • Macam-macam gaya dan pola manajemen konflik
  • Mengembangkan indikator yang tepat untuk terjadinya proses sinergi dalam relasi
  • Strategi memperkuat dan mempertahankan hubungan yang sinergik dan produktif
  • Tahapan Penanganan konflik / Penanganan Konflik Interpersonal
  • Manajemen konflik
  • Tahapan dan Strategi Mengurangi Konflik  melalui Restrukturisasi & Intervensi Manajemen

NEGOSIASI

  • Konsep Negosiasi
  • Negosiasi Kompetitif dan Negosiasi Kooperatif
  • Hubungan Konflik Dengan Keefektifan Organisasi
  • Pendekatan negosiasi
  • Tahapan Negosiasi dalam Penyelesaian Konflik
  • Memulai proses negosiasi
  • Membangun Kesepakatan
  • Strategi Negosiasi efektif
  • Gaya negosiasi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam Negosiasi
  • Proses konflik – negosiasi – sinergik
  • Proses negosiasi: dari kepentingan individu ke kepentingan organisasi
  • Posisi, Point of Negotiation dan ‘Mindset’ Negosiasi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
    (biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal di 2019 :
September  10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Peserta

  • Staff / manager / direktur / seluruh personil perusahaan
  • Staff dan seluruh personil instansi pemerintah / BUMN
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi, lobbying dan negosiasi

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Ir. Y. Agus Jayatun,MT.,IPP dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

Jadwal Training

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR 05 Sep – 07 Sep 2019 14 Nov – 16 Nov 2019 Tentative tempat training di Jakarta : Ashely ... Baca Selengkapnya

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

Jadwal Training

PROGRAM SERTIFIKASI BNSP : MANAGER HR

05 Sep – 07 Sep 2019
14 Nov – 16 Nov 2019

Tentative tempat training di Jakarta : Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

KURIKULUM MODUL PELATIHAN

  1. Strategi dan Perencanaan Pengelolaan SDM
  2. Pengadaan SDM
  3. Pengembangan Organisasi
  4. Pembelajaran & Pengembangan
  5. Manajeman Talenta
  6. Pengelolaan Karir
    • Manajemen Kinerja
    • Remunerasi
  7. Hubungan Industrial
  8. Layanan Administrasi & Sistem Informasi
  9. Kisi-kisi Bahan Ujian Sertifikasi

Harap pelajari Business Proses- HR diperusahaan Anda

DURASI & WAKTU

  • 2 hari full day pelatihan
  • 1/2 hari Ujian & Persiapan (Di diskusikan)

Ujian / Assemen akan dilakukan oleh lembaga (LSP) yang di tunjuk BNSP

PERSYARATAN :

Program Sertifikasi Manager HR

  1. Minimal pernah menjadi Supervisor HR min. 3thn atau Manager HR min 0 thn
  2. Membawa semua sertifikat pelatihan HR
  3. Membawa semua document system HR, SOP HR, Porfolio, SK, Testimoni, dll

FACILITATOR :
Drs. Jack Alenzo, MM. MH :
Jack adalah Konsultan dan Trainer pengembangan SDM, organisasi dan kepemimpinan di beberapa lembaga yang bergerak di bidang konsultasi dan pelatihan.  Ia memilki latar belakang pendidikan di bidang Manajemen dan Hukum Bisnis Saat ini juga sedang menempuh Pendidikan Doktoral bidang Manajemen Pendidikan.

Disamping itu dia juga memperoleh sertifikasi Bisnis Management  Bidang SDM 2 Sertifikasi Six Sigma serta Master Trainer dari ILO untuk project Pengembangan Kerjasama antara Perusahaan dan Manajemen (Empoyee and  Management Cooperation).  Certofoed Professional Coach dan Executive Coach ASCTH ICF (Internal Coach Federation).

Saat ini banyak memberikan training dan workshop baik kelas public maupun in-house yang berkaitan dengan pengembangan sistim manajemen sumber daya manusia, kepemimpinan, pengembangan organisasi serta konsultasi di bidang yang sama.

Dengan pengalaman kurang lebih 20 tahun sebagai praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, kepemimpinan dan organisasi di berbagai perusahaan multinasional asing seperti  Mercedez Benz Group, Alstom, Samsung, DuPont dan FMC dengan posisi terakhir sebagai Senior HR Manager / Operating Committee Member pada sebuah perusahaan MNC dari Amerika Serikat.

Klien yang sudah pernah dibantu dalam pelatihan pengembangan management dan karyawan, antara lain:  Pertamina Huu Energi, Astra Oto Part, BRI Syariah, Samsung Electronics, Pertamina Retail, Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bekasi, Akzo Nobel, Showa Indonesia, LG Electronics, Pertamina Pusat, Panasonic  Display Devices, Mulia Group, Infomedia Nusantara, Bakrie Telecom, Wijaya Karya, Citra Turbindo, Rumah Zakat Indonesia, Bosowa Group, Berca Hardaya Perkasa,  Direktorat Pengairan DPU, Krama Yudha, Honda Astra Motor, PGN Solution, Indonesia Power, Auto 2000, Telkom Tbk Indonesia Power, Frisian Flag Indonesia, Pfizer Indonesia, PLN Pusat, Bank Indonesia dan Kementrian Keuangan, dll

Cak Sun :
Pendiri HRM Club, Guru HR, Sertifikasi BNSP

Investasi:
Rp 6.800.000 – Group
Rp 7.300.000 – Early Bird
Rp 7.650.000 – On The Spot
Rp 7.800.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) Komunikasi memegang peran penting dalam kehidupan sehari-hari sebagai penghubung keinginan / maksud seseorang kepada pihak ... Baca Selengkapnya

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Effective Communication, Meeting and Presentations Skills (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Komunikasi memegang peran penting dalam kehidupan sehari-hari sebagai penghubung keinginan / maksud seseorang kepada pihak lain. Personil dalam suatu organisai/ perusahaan tentunya memiliki sifat dan perilaku yang berbeda, sehingga penyampaian komunikasi yang keliru didalamnya dapat menimbulkan konflik / problem diantara personil terkait. Oleh karenanya, peranan komunikasi yang baik dan efektif sangatlah besar guna membangun hubungan dan reputasi baik bagi organisasi / perusahaan terkait.

Dalam kegiatan bisnis perusahaa tidak dapat dilepaskan dari kegiatan meeting dan presentasi. Meeting dan presentasi yang disampaikan dapat berupa ide / gagasan strategi, goal ataupun evaluasi akan hasil kerja yang telah dilalui oleh pihak perusahaan tersebut. Didalam proses meeting dan presentasi tentunya terdapat timbal balik komunikasi antar pembicara dengan pendengar, disinilah komunikasi efektif memegang peranan penting guna penyampaian ide / gagasan dalam presentasi terkait.

Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami lebih dalam perihal teknik komunikasi efektif dalam kegiatan pekerjaan serta kehidupan sehari-hari. Dimana salah satunya adalah teknik komunikasi efektif dalam proses meeting dan presentasi rutin yang dilakukan dalam sebuah organisasi / perusahaan

Manfaat Pelatihan Effective Communication

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik komunikasi efektif dan teknik meeting serta presentasi yang baik / efektif
  2. Memahami teknik komunikasi yang efektif pada situasi formal dan non formal
  3. Memahami teknik penyahian presentasi dalam meeting yang baik dan efektif
  1. Memahami teknik penyamapaian komunikasi dalam rapat yang produktif

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Komunikasi

  1. Definisi, Konsep dan tujuan komunikasi
  2. Tujuan dan jenis komunikasi
  3. Kegagalan dan keberhasilan dalam komunikasi
  4. Peran komunikasi dalam organisasi bisnis
  5. Etika komunikasi
  6. Komunikasi formal & non-formal
  7. Interpersonal communication skill
  8. Komunikasi empati dan komunikasi assertif
  9. Teknik control emosi dalam komunikasi
  10. Teknik komunikasi efektif
  11. Teknik berbicara dalam situasi terdesak dan mendesak.
  12. Teknik Effective Listening & Answering Question.
  13. Teknik Body Language dalam komunikasi yang efektif.

Presentasi

  1. Konsep presentasi efektif / prima
  2. Persiapan dalam presentasi
  3. Teknik Presentasi yang Baik : Membuka, Mengisi dan Menutup presentasi
  4. 3 V dalam presentasi: vocal, verbal, visual/non verbal (penampilan, body language, alat bantu visual).
  5. Teknik merancang materi presentasi yang efektif : outline, catatan, informative speaking, persuasive speaking.
  6. Teknik membuat slide presentasi
  7. Teknik menghadapi audience : mendengarkan audience (active listening), feed back, tanya jawab, menghadapi situasi sulit & kegugupan

Rapat / Meeting

  1. Definisi rapat
  2. Tujuan rapat
  3. Jenis rapat
  4. Syarat-syarat rapat
  5. Unsur-unsur rapat
  6. Tata tertib rapat
  7. Prosedur rapat
  8. Urutan Proses Rapat
  9. Teknik membuka dan menutup rapat
  10. Pengendalian dan penyelenggaraan rapat
  11. Konsep dan teknik rapat produktif dan efektif
  12. Penulisan agenda rapat
  13. Teknik pengajuan pendapat
  14. Analisis Rapat
  15. Proses Komunikasi dalam Rapat
  16. Interelasi Pemimpin Rapat dan Anggota
  17. Evaluasi Rapat dan Menyusun Notule

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hubungan Industrial

Jadwal Training

Hubungan Industrial Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis.  Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial ... Baca Selengkapnya

Hubungan Industrial

Jadwal Training

Hubungan Industrial

Pelatihan ini memberikan gambaran mengenai bagaimana hubungan antara pekerja, pemilik, dan pemerintah dalam kaitannya dengan bisnis.  Pelatihan ini juga menjelaskan konsep hubungan industrial yang dilandasi Pancasila dan UUD 1945, perkembangan serikat pekerja, lemabaga bipartit, dan lembaga tripartit

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami konsep hubungan indutrial yang berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
  2. Memahami perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  3. Memahami alasan-alasan mengapa pekerja ingin bergabung dalam serikat pekerja.
  4. Memahami apa itu lembaga bipartit dan tripartit, serta bagaimana penyelesaian konflik antara pekerja dan pengusaha melalui lembaga tersebut.
  5. Memahami tujuan collective bargaining.

MATERI PELATIHAN

  1. Konsep-konsep hubungan indutrial
  2. Serikat pekerja di Indonesia
  3. Perkembangan serikat pekerja di Indonesia.
  4. Alasan-alasan pekerja bergabung dalam serikat pekerja.
  5. Organisasi pengusaha di Indonesia.
  6. Lembaga kerjasama bipartit
  7. Lembaga kerjsama tripartit
  8. Sarana yang digunakan pengusaha dan serikat pekerja dam collective bargaining.

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Pembicara
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini mengulas tuntas menegnai dunia PR dan bagaimana menjalin hubungan yang baik di ... Baca Selengkapnya

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Public Relation and Media Relationship (KELAS KHUSUS +YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini mengulas tuntas menegnai dunia PR dan bagaimana menjalin hubungan yang baik di kalanagan media. Hal ini penting  karena mempunya 2  fungsi yaitu:

  • Sebagai Fungsi  representasi organisasi
  • Sebagai Management Citra

Banyak perusahaan mengangap bahwa peran PR hanya sekedar pemanis dan support, tetapi bila PR dijadikan sebuah  elemen yang terintegritas dalam unit strategic, dipastikan perusahaan akan mendapatkan benefit yang tinggi, yaitu branding, dan value, yang mendorong laju penjualan produk perusahaan

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Tujuan Pelatihan ini agar Peserta memahami dan mampu  :

  • Membuat rencana dan mengimplementasikan PR secara efisien dan efektif
  • Memahami bagaimana kalangan media meliput kegiatan organisasi
  • Membuat Press Release yang baik
  • Memahami Golden Rule kritikal area PR
  • PR dan media  conection melalui internet

MATERI PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas topik – topil sebagai berikut:

  1. Handling Press – Golden Rules
  2. Successful PR strategy
  3. Mengintegrasikan PR ke dalam Marketing Mix
  4. Mengorganisaiskan 1-2-1 Press Interview
  5. Melaksanakan kampanye dan lobby
  6. Meningkatkan PR menjadi peran strategis
  7. Do and Don’t on PR world
  8. Commnucation Excellence

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya ... Baca Selengkapnya

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya harus ditunjang dengan kemampuan petugas humas yang baik. Petugas kehumasan yang memiliki kinerja optimal, akan berefek pada pembangunan citra positif perusahaan. Humas protokoler di suatu perusahaan memiliki fungsi diantaranya adalah sebagai pembangun citra awal perusahaan kepada pihak rekanan perusahaan sehingga pengelolaan fungsi protokoler haruslah memenuhi kriteria profesionalisme. Fungsi hunas protokoler lainnya adalah dalam hal pemberian pelayanan secara prima baik terhadap event yang diselenggarakan oleh perusahaan, baik event internal atau eksternal yang melibatkan perusahaan lainnya didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik Protokoler yang professional yang mempunyai kinerja optimal baik dalam acara resmi maupun acara tidak resmi.
  2. Menguasai teknik berbicara didepan umum dengan penerapan Bahasa serta body language yang baik dan benar
  3. Melakukan perencanaan, penyusunan dan mengkonsep acara kemudian mempraktekkannya
  4. Mengimplementasikan teknik protokoler dan MC yang mumpuni dari proses persiapan hingga penyelenggaraan acara
  5. Mengetahui dan memahami undang-Undang Keprotokolan yang berlaku dan berkembang

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Ruang lingkup Protokol dan Announcer

    • Definisi protokol dan announcer
    • Tugas protocol dan announcer

Konsepsi Keprotokolan

  • Sejarah Keprotokolan
  • Pengertian Keprotokolan
  • Hakekat Keprotokolan
  • Kepribadian seorang Protokoler
  • Tampilan Petugas Protokol Prima dan Tata tempat, tata penghormatan dan tata upacara
  • Syarat-syarat menjadi Protokoler professional
  • Teknik menjadi Protokoler professional

Persiapan menjadi Master Ceremonial (MC) yang handal dan professional

  • Memahami tugas dan tanggung jawab Master Ceremonial (MC) dan Protokoler
  • Memahami jenis event dan audience
  • Mempelajari dan mencari referensi berkaitan dengan tema event

Body language dan etika busana

  • Ketrampilan komunikasi melalui bahasa tubuh
  • ketrampilan membaca bahasa tubuh audience
  • Etika busana
    o. Teknik menjadi prokotoler yang handal dalam acara resmi maupun tidak resmi, dalam acara kenegaraan maupun acara perusahaan biasa
    o. Etika pergaulan Nasional dan pergaulan Internasional
    o. Teknik penyusunan/mengkonsep dalam menyelenggarakan acara
    o. Keprotokolan yang berkaitan dengan MC
    o. Definisi dan konsep UU Keprotokolan dan sejarah perkembangannya
    o. Problem solving/pemecahan masalah dalam tugas protokoler

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar