Certified Behaviour Analyst (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 12-13 Sep 2017 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel Fee: Rp 4.050.000 ... Baca Selengkapnya

Certified Behaviour Analyst (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Behaviour Analyst (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 12-13 Sep 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Fee:
Rp 4.050.000 – Group
Rp 4.300.000 – Early Bird
Rp 4.750.000 – On The Spot
Rp 5.145.000 – Full Fare

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut.

Di psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam pelatihan ini perilaku akan diases menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adaIah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

Sedangkan DISC assessment adalah alat ukut untuk “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta mampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

Outline Materi
Hari I

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi

Hari II

  • Menentukan Sasaran dari Persyaratan Pekerjaan / Dimensi
  • Menyusun Pertanyaan yang Menggali Perilaku
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi

Simulasi

  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC (Administrasi & Interpretasi)
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku
  • Perilaku-perilaku yang diungkap sesuai kompetensi terlampir.

Facilitator
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time & Stress Management

Jadwal Training

Time and Stress Management Jakarta, 07-08 Sep 2017 Tentative tempat training di Jakarta : Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane ... Baca Selengkapnya

Time & Stress Management

Jadwal Training

Time and Stress Management

Jakarta, 07-08 Sep 2017
Tentative tempat training di Jakarta :
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Beban kerja yang begitu besar, seringkali membuat pekerja, baik itu staf ataupun manajer, mengalami kesulitan untuk bisa mengelola pekerjaan yang ada dan pada gilirannya meningkatkan stres mereka dalam bekerja.

Kondisi ini tentunya tidak baik karena akan menghambat efektivitas kerja. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola waktu yang ada dan sekaligus juga mengelola stres kerja. Dengan integrasi tersebut diharapkan bisa diperoleh optimasi kerja yang diinginkan.

Modern Time Management

  • Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  • Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  • The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
  • Integrasi produktivitas diri untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri.

Mengelola Stres Kerja Secara Efektif

  • Stres sebagai hambatan dalam produktivitas
    • Apakah saya stres?
    • Apa sumber stres saya?
    • Bagaimana mencegah stres?
    • Bagaimana mengelola stres?
  • Mengelola waktu sebagai sarana mencapai produktivitas diri
    • Asesmen sumber permasalahan dalam pengelolaan waktu: diri sendiri, organisasi, support dari tim atau interupsi
    • Melakukan evaluasi penggunaan waktu
    • Analisis penggunaan waktu
    • Merencanakan penggunaan waktu yang lebih baik
  • Key behaviour untuk meningkatkan produktivitas diri
    • Mengelola perhatian, fokus, emosi dan perilaku
    • Mengembangkan mindset yang tepat
    • Bergeser dari reaktif ke proaktif
  • Latihan mengelola stress

Facilitator :
G. Suardhika, MBA.

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE

  • Supervisory Skills Training: Aqua, Tugu Pratama, Bredero Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia
  • Leadership: BPD Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.
  • Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan
  • Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.
  • Performance Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper
  • Training for Trainer for BPPN

Fee:
Rp 3.850.000 – Group
Rp 4.050.000 – Early Bird
Rp 4.550.000 – On The Spot
Rp 4.925.000 – Full Fare

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Community Based Conflict Untuk Ekstratif Industry (JAKARTA)

Jadwal Training

Community Based Conflict Untuk Ekstratif Industry (JAKARTA) Tanggal 19-20 September 2017 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang Community Based Security Management pada ... Baca Selengkapnya

Community Based Conflict Untuk Ekstratif Industry (JAKARTA)

Jadwal Training

Community Based Conflict Untuk Ekstratif Industry (JAKARTA)

Tanggal
19-20 September 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang

Community Based Security Management pada ekstratif industri
Community Based Security Management training bertujuan untuk membentuk hubungan yang selaras antara perusahan dan masyarakat dengan mengurangi dan menangani potensi konflik/gangguan yang berhubungan dengan sosial kemasyarakatan melalui pendekatan yang terpadu  dan berkelanjutan.

Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan dapat:

  • Memahami komponen – komponen pembentukan community based security management
  • Memetakan social risk yang berhubungan dengan tahapan – tahapan  operasional perusahaan
  • Bekerjasama dengan stakeholder yang berperngaruh pada penanganan konflik/gangguan di masyarakat menyusun  rencana mitigasi konflik terpadu

Materi Pelatihan

  1. Komponen : 1. Social risk analysis
    • Fenomena mendasar pergeseran tugas dan peran security
    • Pengenalan sistem social dan pendekatan ke  masyarakat
    • Mengidentifikasikan  kerentanan – kerentanan di masyarakat
    • Study paper : Prespektif konflik perusahaan – masyarakat pada ekstratif industri
    • Studi kasus 1 : kerentanan dan konflik perusahaan – masyarakat di wilayah lepas pantai
    • Teori konflik sosial
    • Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan
  2. Komponen : 2 . Prinsip – prinsip dan pendekatan community based security management
    • Tujuan, prinsip dan prosedur
    • Kajian community based security management dan UU Object Vital Nasional
    • Best practices  1 : Pengelolaan konflik  dengan nelayan pada operasional offshore
    • Best practices  2 : Pendekatan sosial dalam konflik  lahan pada ekstraktif industry
  3. Komponen : 3 . Mekanisme dan struktur community based security management
    • Model – model community based security management
    • Best practice 3: Community based surveillance
    • Melakukan pemetaan  dan analysis stakeholder
    • Best practice 4: Issues monitoring – SMART monitoring tools
    • Best practice 5: Radio Komunitas
    • Best practice 6: Negosiasi persuasif
  4. Komponen : 4 . Koordinasi dan perencanaan mitigasi konflik
    • Tools perhitungan finansial mitigasi konflik (model IFC)
    • Penyusunan Grievance Mechanism
    • Perencanaan Mitigasi konflik
    • Bedah kasus : Potensi gangguan keamanan saat diberlakukan UU Desa Nomor 6 Tahun 2014

Lama pelatihan dan jumlah peserta
Pelatihan dilaksanakan selama tiga hari efektif .
Untuk menjaga efektifitas pelatihan, maka peserta dibatasi maksimal 10 orang per kelas pelatihan

Workshop Leader :
I Putu Widhiantara Sri Bangun
Putu Widhiantara; berpengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang pembangunan sosial dan pemberdayaan masyarakat, komunikasi perubahan prilaku dan mitigasi konflik di tingkat regional dan nasional. Pengalaman kerja dengan banyak lembaga internasional seperti : USAID, FAO, UNICEF, UNDP – CPRU (Conflict Prevention and Recovery Unit), ILO, IOM, SAFE-USAID, AED, VSO (program regional : Indonesia,Philipine dan Thailand). Saat ini bekerja sebagai social reseacher pada dua program Bank Dunia dan juga sebagai konsultan integrated risk management di beberapa perusahan ekstratif industri.

Training Fee
Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before 5 Sep 2017; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the latest 19 Sep 2017)
Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

Jadwal Training

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG) INTRODUCTION : Pelatihan yang akan mengantarkan pada bekerja dengan nilai lebih (Work+) yaitu bekerja yang bernilai spiritual, motivasional, ... Baca Selengkapnya

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

Jadwal Training

Capacity Building : Soft Skill Program (BANDUNG)

INTRODUCTION :
Pelatihan yang akan mengantarkan pada bekerja dengan nilai lebih (Work+) yaitu bekerja yang bernilai spiritual, motivasional, intelektual, kepemimpinan dan teamwork. Bekerja dengan nilai lebih ini akan membuat pondasi yang kuat bahwa bekerja bukan hanya untuk uang tetapi memiliki semangat berkarya dan nilai spiritual.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
Untuk memenuhi tujuan belajar tersebut, maka peserta akan mendapat materi berikut:

  1. The Challenge of Change : Perubahan yang terjadi dan sikap mental menghadapinya.
  2. Identify The Source of Motivation : mengidentifikasi sumber-sumber motivasi baik internal maupun eksternal.
  3. Work+ Spiritual Power: Sukses hidup di atas prinsip, nilai dan keyakinan.
  4. Work+ Emotional Power : Membangun motivasi dan Tekad Membaja
  5. Work+ Intellectual Power : Masalah, Kreativitas dan Agenda Aksi
  6. Work+ Emphatic Communication : Menyampaikan gagasan dengan komunikasi yang memahami
  7. Work+ Synergy : Mengelola perbedaan untuk Kemenangan Bersama

Work+ Leadership : Membangun kemampuan memimpin dengan jiwa besar dan menyeluruh

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING ? :
Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi setiap pekerja berbagai level.

TRAINING METHOD AND TOOLS :

  1. Pembelajaran menggunakan Student Centre, Learning Technology, Intervention, Question and answer, Organization, Motivation and Application.
  2. Simulasi dengan menggunakan metode experiential learning. Pembelajaran di alam terbuka (outBound)
  3. Untuk memvisualkan gagasan dan konsep melalui bedah film (breaking the film).
  4. Pembelajaran ini akan selalu menggali dari berbagai pengalaman belajar (intervention experiences) yang disajikan, meliputi: nilai-nilai kesuksesan, kegagalan, hikmah, perenungan (contemplation), gagasan baru (insight) serta membuat rencana perubahan ke arah perbaikan ke depan.

INSTRUCTOR :  Budiman Al Iman,M.Si and Team

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME : 

  • 24 Jul 2017-26 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-27 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Budiman Al Iman, M.Si. dan tim
Merupakan konsultan SDM Alumni Universitas Indonesia, konsen di psikologi industri organisasi, sudah sering memberikan pelatihan kepada perusahaan di Indonesia dalam topik kompetensi Beliau. Pengalaman lapangan dan wawasan akademis yang luas membuat Beliau mampu memberikan training dengan muatan dan bobot yang bagus yang bisa memberikan pencerahan kepada para peserta training Beliau.

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Improve Business Performance (BANDUNG)

Jadwal Training

How To Improve Business Performance (BANDUNG) Tanggal 14 Aug 2017-16 Aug 2017 06 Sep 2017-08 Sep 2017 04 Oct 2017-06 Oct 2017 15 Nov 2017-17 ... Baca Selengkapnya

How To Improve Business Performance (BANDUNG)

Jadwal Training

How To Improve Business Performance (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 06 Sep 2017-08 Sep 2017
  • 04 Oct 2017-06 Oct 2017
  • 15 Nov 2017-17 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-06 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Seperti kita pahami bersama, bahwa tantangan pertamina kedepan akan dirasakan semakin sulit dan berat seiring dengan diberlakukannya UU Migas No 22 tahun 2003, dimana salah satu pokok hal penting dari UU tersebut adalah dibukanya usaha atau industri gas dan minyak di Indonesia. Dengan demikian Pertamina tidak lagi menjadi “penguasa tunggal” atas bisnis gas dan minyak di Indonesia. Tantangaan terberat menghadapi hal tersebut terutama datang dari pola perubahan paradigma SDM yang dimiliki. Karena perubahan tersebut tentaunya berdampak pada perubahan sistem kinerja yanag digunakan.

Dengan diberlakukannya UU Migas tersebut, tentunya akan sangat berbeda dalam proses penilaian kinerja bisnis dibandingkan pada saat melakukan monopoli. Salah satu hal kruisal biasanya berhubungan dengan aspek pemasaran atau marketing, dimana saat monopoli, untuk aktivitas ini tidak mengalami hambatan yang berarti karena sama sekali tidak ada pesaing, oleh sebab itu berapapun penjualan yanag berhasil dilakukan belum mengidentifikasikan tingkat keberhasilan. Saat pasar gas dan minyak dibuka, tentunya kinerja aspek pemasaran atau perspektfi konsumen menjadi suatu tolak ukur yang dominan.

Pelatihan ini memberikan gambaran yang menyeluruh tentang sistem manajemen kinerja yang sebaiknya digunakan oleh suatu lembaga yang sudah masuk pasar bebas, yang kunci utamanya ada dalam proses pemasaran. Selain hal tersebut, dalam proses penilaian UKT (Ukuran Kinerja Terpilih) atau SMK (Sistem Manajemen Kinerja) dari SDM akan melahirkan suatu norma-norma bisnis secara komprehensif dengan mengutamakan keseimbangan anatara pencapain jangka pendek-jangka panjang, antara faktor inetrala-ekternal dana antara pengembangan perusahaan dan pengembangan pribadi/karier.

MAKSUD DAN TUJUAN :

  1. Meningkatkan wawasan peserta pelatihan terhadap suatu sistem manajemen kinerja yang komprehensif dengan faktor pertimbangan bisnis menjadi pondasi utama.
  2. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan terhadap kinerja perpormance bisnis dari aspek keuangan, konsumen, proses bisnis internal dan proses pembelajaraan pertumbuhan.
  3. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses merumuskan suatu kebijakan dan strategi pencapain kinerja bisnis.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan peran dan fungsinya dalam proses pencapain kinerja bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Hari Pertama :
a. Pemahaman tentang kinerja bisnis

  • Konsep bisnis
  • Bisnis sebagai suatu sistem
  • Konsep kinerja
  • Kinerja bisnis
  • Kinerja bisnis pada 4 perspektif kinerja bisnis ( Berbasis Balanced Score Card)

b. Identifikasi dan Mengukur Kinerja Bisnis

  • Kinerja aspek keuangan/perspektif finasial
  • Kinerja aspek pemasaran/perspektif konsumen
  • Kinerja aspek bisnis internal/countinous improvment
  • Kinerja aspek pemberdayaan an pertumbuhan
  • Kriteria masing-masing aspek/perspektif

c. Mengidentifikasi Kinerja Utama dan Pendukung

  • Rantai nilai bisnis
  • Bisnis utama dan SBU
  • Bisnis berbasis cost
  • Kinerja utama dan pendukung

2. Hari kedua :
a. Siklus PDCA Quality Assurance dalam kinerja bisnis

  • Siklus PDCA
  • Quality Assurance
  • Continous Proses Improvement
  • Kinerja bisnis berbasis PDCA

b. Implementasi TQM/TQC sebagai faktor pengendali

  • Sejarah TQM/TQC
  • TQM/TQC dalam kinerja bisnis
  • 8 pilar TQM/TQC
  • Kinerja bisnis dari arsiran Quality, Cost, Delivery, Safety, Morale
  • Analisi QFD ( Quality Funcion Development)

c. Permusan Strategi pencapain kinerja bisnis

  • SWOT analisys
  • SWOT analisys dari rantai bisnis
  • Strategi, sasaran, kebijakan dan program kerja dalam analsis kinerja bisnis

3. Hari ketiga :
a. Peran supervaisor dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Supervaisor sebagai motivator, agen perubahan dan pemberi inspirasi bagi bawahan
  • Langkah-langkah aplikasi
  • Analisis peta bawahan untuk mewujudkan peran supervaisor

b. Tantangan/hambatan dalam proses peningkatan kinerja bisnis

  • Hambatan dan tantangan internal ekternal
  • Proses adaptasi perubahan
  • Optimalisasi kondisi dan tantangan
  • Upaya implementasi kinerja bisnis dan monororing hasil

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Office Automation (BANDUNG)

Jadwal Training

Office Automation (BANDUNG) Tanggal 14 Aug 2017-15 Aug 2017 18 Sep 2017-19 Sep 2017 16 Oct 2017-17 Oct 2017 30 Nov 2017-01 Dec 2017 27 ... Baca Selengkapnya

Office Automation (BANDUNG)

Jadwal Training

Office Automation (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  • 30 Nov 2017-01 Dec 2017
  • 27 Dec 2017-28 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TUJUAN OFFICE AUTOMATION SYSTEM (OAS) :

  • Penggabungan dan Penerapan Teknologi
  • Memperbaiki proses pelaksanaan pekerjaan di Kantor
  • Meningkatkan Produktivitas Pekerja dan Efektivitas Pekerjaan

DEFINISI :

  1. Fungsional, sebuah rencana untuk menggabungkan dan menerapkan teknlogi tinggi melalui perbaikan proses pelaksanaan pekerjaan demi meningkatkan produktivitas pekerja dan efektivitas pekerjaan
  2. Teknis, merupakan sebuah sistem yang digunakan untuk membuat, meyimpan, mengambil, mengubah, dan mengkomunikasikan informasi yang terjadi di Perusahaan atau Perkantoran

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. 1. Pendahuluan

    • Perkembangan Office Automation System,
    • Tujuan,
    • Definisi
  2. Manajemen Informasi
    • Model,
    • End User Computing,
    • Manajemen Informasi pada Organisasi
  3. Teknologi Informasi
    • Perangkat Keras,
    • Perangkat Lunak,
    • Batch-On Line & Real Time
  4. Teknologi Komunikasi
    • Open System Interconection,
    • Protocol & Data Link Control,
    • Network
  5. Data komputer
    • radio
    • telepon
    • gambar video
  6. Microsoft Office
  7. Document Mangement
    • E-Filling
  8. Electronic Mail & SMS
  9. Electronic Funds Transfer
  10. Voice Mailing System
  11. Voice Information Services
  12. Video Conference
  13. Daily Activity Management System
  14. Worflow Persuratan

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

Jadwal Training

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG) PENDAHULUAN : Recruitment adalah salah satu fungsi utama dalam manajemen SDM, karena dengan ini perusahaan melakukan investasi jangka ... Baca Selengkapnya

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

Jadwal Training

Interviewing Skill For Recruitment / Promotion (BANDUNG)

PENDAHULUAN :
Recruitment adalah salah satu fungsi utama dalam manajemen SDM, karena dengan ini perusahaan melakukan investasi jangka panjang, dalam pendayagunaan dan pengembangan SDM.

Keberhasilan investasi SDM adalah pertama-tama tergantung pada seleksi SDM, sedang keberhasilan seleksi banyak tergantung pada efektivitas wawancara / teknik interview yang dilakukan.

SASARAN TRAINING:

  1. Memahami tipe dan format wawancara (interview)
  2. Mampu menggunakan ketrampilan dasar wawancara (prinsip-prinsip dan tahap-tahap dalam proses wawancara)
  3. Mampu menentukan strategi wawancara, sesuai dengan kondisi dan tujuan (menerapkan teknik wawancara secara tepat dan sistematis, dalam seleksi, penilaian karya maupun pembinaan karyawan).

GARIS BESAR MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip wawancara
  2. Wawancara dalam seleksi karyawan
  3. Wawancara penilaian karya
  4. Wawancara pembinaan tenaga kerja (councelling)
  5. Tipe dan format wawancara
  6. Wawancara yang berhasil dan gagal
  7. The strategic selection model
  8. Rancangan wawancara
  9. Pelaksaan wawancara
  10. Latihan wawancara

METODE TRAINING : 
Ceramah, diskusi, latihan, Role play

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Quality System Manager, Quality Assurance, PraktisiMutudanSistemMutusertakomponenterkait.

INSTRUKTUR :
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

TEMPAT TRAINING :Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :
3hari

WAKTU TRAINING :

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBookdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasiuntukpesertadari hotel penginapanke hotel tempat training – PP (jikapeserta minimal darisatuperusahaanada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision making management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll. Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya). Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG) Tanggal 14 Aug 2017-16 Aug 2017 04 Sep 2017-06 Sep 2017 02 Oct 2017-04 Oct 2017 20 Nov 2017-22 ... Baca Selengkapnya

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Jadwal Training

Inventory Management For Raw Material (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  • 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :    3 days

PENGANTAR:
Inventory mendukung keberlangsungan produksi dan pemenuhan permintaan konsumen. Ini berarti inventory diperlukan untuk menekan biaya kehilangan kesempatan. Di satu sisi, inventory membutuhkan tempat, pemeliharaan dan penyediaan. Dua sisi inventory ini menuntut perusahaan merencanakan inventory secara optimal sehingga biaya inventory secara total rendah, baik dari sisi penyediaan maupun dari sisi kehilangan persediaan. Permasalahan inventory menjasi semakin kompleks, ketika setiap barang yang disimpan memiliki karakteristik yang beragam. Selain itu, setiap fase produksi membutuhkan inventory yang beragam. Training ini akan membahas beragam aspek manajemen inventory untuk memperoleh kebijakan inventory yang optimal di setiap fase produksi: peramalan kebutuhan, bahan baku (sebelum produksi), work in process (dalam fase produksi) dan produk akhir (pasca produksi) dengan beragam karakteristik barang yang disimpan.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
A.    Demand Forecasting in a Supply Chain
1.    The Role of Forecasting in Supply Chain
2.    Characteristics of Forecasts
3.    Component of Forecast and Forecasting Methods
4.    Basic Approach to Demand Forecasting
5.    Time Series Forecasting Methods
6.    Measures of Forecast Error

B.    Aggregate Planning in a Supply Chain
1.    The Role of Aggregate Planning in a Supply Chain
2.    The Aggregate Planning Problem
3.    Aggregate Planning Strategies
4.    Aggregate Planning Using Linear Programming
5.    Aggregate Planning in Excel
6.    Implementing Aggregate Planning in Practice

C.    Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
1.    The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
2.    Determining Appropriate Level of Safety Inventory
3.    Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
4.    Impact of Aggregation of Safety Inventory
5.    Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
6.    Estimating and Managing Safety Invetory in Practice

D.    Optimizing the Inventory Policy
1.    For Raw Material
2.    For Work In Process
3.    For Final Goods
4.    For Persihable Items

E.    Cost Analysis for Inventory
1.    Types of Cost Analysis
2.    Cost-Effectiveness
3.    Key Attributes of Cost Analysis

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Manager and staff of : Inventory planner, Warehouse Managers and Staffs

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Training Module
2.    Flash Disk contains training material
3.    Certificate
4.    Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Photo
8.    Training room with Full AC facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Singgih Saptadi, ST.MT.  adalah Master lulusan Teknik Industri ITB yang juga merupakan dosen tetap Teknik Industri UNDIP. Pernah menjabat Kepala Laboratorium Sistem Produksi dan Kepala Laboratorium Sistem Pendukung Keputusan Universitas Diponegoro. Bidang keahlian Beliau adalah Manajemen Operasi, Analisis dan Perancangan Pabrik, Manajemen pemeliharaan, Manajemen Resiko, Analisis Keputusan, Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria, Supply-Chain Management Pemodelan dan Simulasi Sistem Industri, E-Business, Perencanaan dan Perancangan Sistem Perusahaan serta Perencanaan Strategis Sistem Informasi. Dengan kompetensi tersebut, Beliau terlibat dalam kegiatan konsultansi di Bank Indonesia, Pertamina, BRI, BNI, Holcim, Conoco Phillips, Freeport dan beberapa industri lainnya, termasuk perguruan tinggi. Selain itu, Beliau banyak memberikan pelatihan untuk industri dalam bidang-bidang kompetensi tersebut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Ekonomi Makro (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Ekonomi Makro Analisa dalam teori ekonomi memiliki sifat yang lebih menyeluruh / global. Ekonomi makro lebih memperhatikan pada tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan keseluruhan ... Baca Selengkapnya

Analisa Ekonomi Makro (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Ekonomi Makro

Analisa dalam teori ekonomi memiliki sifat yang lebih menyeluruh / global. Ekonomi makro lebih memperhatikan pada tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa dalam makro ekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makro ekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikro ekonomi.

Meskipun ekonomi makro merupakan bidang pembelajaran yang luas, ada dua area penelitian yang menjadi ciri khas disiplin ini: kegiatan untuk mempelajari sebab dan akibat dari fluktuasi penerimaan negara jangka pendek (siklus bisnis), dan kegiatan untuk mempelajari faktor penentu dari pertumbuhan ekonomi jangka panjang (peningkatan pendapatan nasional).

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional
  2. Mengerti dan memahami pengaplikasian konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.
  3. Memahami konsep dan teori ekonomi makro;
  4. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  5. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  6. Melakukan analisa pasar tenaga kerja;
  7. Melakukan analisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  8. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro (macro economic)
  2. Konsep Ekonomi Makro (macro economic)
  3. Pengeluaran dan Pendapaatn
  4. Pengangguran
  5. Inflasi dan Deflasi
  6. Indikator Ekonomi Makro (macro economic)
  7. Model Ekonomi Makro
  8. Permintaan Agregat
  9. Penawaran Agregat
  10. IS-LM
  11. Pendekatan Analitik
  12. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  13. Kebijakan Ekonomi Makro (macro economic)
  14. Permasalahan dalam Ekonomi Makro
  15. Studi kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • (non residential)

Alternative Tanggal :

  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

PESERTA PELATIHAN
Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile pembicara akan disertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Know Your Employee (KYE)

Jadwal Training

Know Your Employee (KYE) Tanggal 17-18 Juli 2017 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 22-23 November 2017 05-06 Desember 2017 Jam Pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Know Your Employee (KYE)

Jadwal Training

Know Your Employee (KYE)

Tanggal
17-18 Juli 2017
09-10 Agustus 2017
06-07 September 2017
09-10 Oktober 2017
22-23 November 2017
05-06 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan profesonalisme karyawan
  • Mencegah terjadinya fraud (kecurangan) yang diakibatkan dari karyawan internal
  • Memahami sistim manajemen dan prosedur rekruitmen pekerja berbasis “Know Your Employee”
  • Memiliki kemampuan mengimplementasi KYE di tempat kerja

Materi :

  • Penerapan Sistem Dan Prosedur Rekruitmen Pekerja Berbasis KYE
  • Sistim dan Proses Seleksi karyawan yang efektif, obyektif dan transparan, terkait rekruitmen pekerja di posisi yang memiliki risiko tinggi terhadap fraud.
  • Seleksi awal pekerja melibatkan jajaran manajemen Kantor Cabang sebagai end-user pekerja sehingga dapat diperoleh gambaran mengenai karakter dan rekam jejak calon karyawan secara lengkap.
  • Pelaksanaan Seleksi Pekerja
  • Seleksi pekerja Bidang operasional dan layanan –  calon pekerja yang berasal dari lingkungan lokal
  • Pekerja yang memiliki kedekatan sosial-budaya dengan nasabah
  • Pengenalan Pekerja
  • Pengenalan dan pemantauan karakter dan perilaku
  • Pengenalan dan pemantauan lingkungan pekerja dan gaya hidup.
  • Penerapan Sistem Manajemen Terbuka
  • Cara Membangun Komunikasi antara manajemen dengan pekerja
  • Cara Membangun keterbukaan Pekerja terhadap permasalahan yang dihadapi, baik berupa beban pekerjaan berlebih, permasalahan keuangan pribadi dan lainnya.
  • Manajemen Bank Harus Mengawal
  • Implementasi sistemwhistleblowing berjalan baik sehingga dapat menjadi kontrol lingkungan yang efektif
  • Memberikan dorongan dan kesadaran kepada pekerja untuk melaporkan fraud yang terjadi
  • Reward Dan Punishment
  • Cara memberikan reward dan punishment pekerja terkait dengan kualitas pelayanan berdasarkan pada prinsip Know Your Employee

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits Tanggal 14-15 Agustus 2017 11-12 September 2017 09-10 Oktober 2017 13-14 November 2017 07-08 Desember 2017 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits

Tanggal
14-15 Agustus 2017
11-12 September 2017
09-10 Oktober 2017
13-14 November 2017
07-08 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam team
  • Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
  • Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
  • Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara memperbaikinya
  • Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten

Materi :

  • Tiga pembunuh produktivitas kerja
    • Pola pikir yang salah
    • Tidak memiliki prioritas yang jelas
    • Tidak memiliki tujuan yang jelas
  • Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    • Cara kerja otak manusia
    • Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    • Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif? Dari mana asal-usulnya?
    • Pola Pikir yang salah / False Belief
  • Enam pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    • Menyalahkan situasi sebagai penyebab saya tidak berprestasi
    • Perilaku Reaktif
    • Gambar diri negatif ( rasa percaya diri rendah )
    • Melihat “Masalah” & “Kegagalan” secara salah
    • Melihat “Perubahan” sebagai suatu ancaman
    • Saya akan tunjukan prestasi, kalau saya dibayar lebih besar terlebih dahulu
  • Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    • Tehnik Reframe
    • Tehnik Afirmasi
    • Tehnik Visualisasi
  • Bagaimana caranya mempertahankan motivasi kerja agar tetap tinggi  dan konsisten ?
  • Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?
  • Bagaimana cara melakukan “Goal Setting”?
  • Berbagai langkah-langkah membangun kebiasaan efektif ditempat kerja
  • Film motivasi
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana cara nya meraih sukses dan tetap termotivasi  

Target Peserta :

Seluruh Karyawan dan Jajaran Pemimpin Perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Jadwal Training

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG) Tanggal 17 Jul 2017-18 Jul 2017 14 Aug 2017-15 Aug 2017 18 Sep 2017-19 Sep ... Baca Selengkapnya

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal Seminar Bandung

Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People (BANDUNG)

Tanggal

  • 17 Jul 2017-18 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  • 18 Sep 2017-19 Sep 2017
  • 16 Oct 2017-17 Oct 2017
  • 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-28 Dec 2017

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :     2 hari

PENDAHULUAN:
Dalam situasi persaingan bisnis yang demikian ketat dan dinamis, perusahaan dituntut untuk dapat fleksibel dan menyesuaikan diri dengan tuntutan perubahan lingkungan. Demikian pula dengan semua unsur di dalam perusahaan, mulai dari jajaran manajemen hingga karyawan level bawah harus dapat mengikuti perubahan yang dibutuhkan. Mengelola perubahan tidaklah mudah, ering terjadi resistensi, konflik dan hambatan dari orang-orang yang sulit. Dalam pelatihan ini, peserta dibimbing untuk memahami konsep perubahan dan manajemen perubahan, bagaimana memimpin perubahan, mengatasi resistensi hingga mengelola konflik, disertai juga dengan beberapa simulasi untuk mengelola orang-orang yang sulit.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep dan perspektif mengenai perubahan
2.    Manajemen Perubahan
3.    Memimpin perubahan (leading change)
4.    Mengatasi resistensi terhadap perubahan
5.    Konsep mengenai Konflik
6.    Manajemen Konflik interpersonal
7.    Resolusi Konflik
8.    Dealing with difficult people

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership theorist, researchers, and consultants, who together have written over 60 books and thousands of articles, and administered over two million leadership 360’ assessments.

The Leadership Code goes beyong providing endless list of individual competencies possessed by the world’s most successful leaders by providing a unifying, contextual framework that translates the complex to the simple, the mundane to the meaningful, and the abstract to the actionable.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

LEADERSHIP CODE

Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 Jakarta

Trainer:
Darryl Wee, Managing Director South East Asia RBL Group
He has more than 20 years experience in Busines Consulting, HR, and Leading Organizational Change. His specialty areas are in Leadership, Strategic HAR, and Organizational Transformation.

Agenda day 1

  • Introduction to leadership & RBL
  • What makes a great leader?
    • Effective leaders exercise
    • Effective leadership = attributes x results
    • The Leadership code: Becoming a code expert
    • Leadership jeopardy and conclusions
    • Strongest and weakest domains
    • Stakeholder results and personal career goals
  • Personal proficiency: Personal Leadership Brand
    • Leadership point-of-view
    • Personal leader brand
  • Executor: I Ensure Accountability
    • Goals, measures, consequences, and feedback
    • Moneyball movie case study
    • Feedback triad
    • Establishing accountability plan

Agenda day 2

  • Talent Manager: I Strengthen Competency
    • Listening
    • REAP
    • They lead and you lead the situations
    • ABC players
    • Coach the difficult employee
    • Set up a you lead situation
  • Strategist: I Have A-Point-of-View about the future
    • Who are our most important stakeholders?
    • Are we keeping our promises?
    • STEPED and exercise
    • Need for a-point-of-view
    • Trends at work
  • Human Capital Developer: I Helped People Manage Their Careers
    • Case study
    • Career development stages
    • What explains growth
    • Development helps and hinders
    • My career development stage
    • Career conversations using REAP
    • Holding a career conversation
    • Career conversation challenge
  • Action planning
    • Review
    • Action planning
    • START ME

Takeaways:
RBL Group White Paper Series: Cracking The Leadership Code: A Journey through Leadership

Tools day 1:
Why leadership matters, results-based Leadership: Leadership Code, Leadership point-of-view, Personal Leader Brand, Accountibility model, More of/less of grid, feedback model.

Tools day 2:

  • Levels of listening, REAP; Stakeholders, STEPED; Career development stages; Action plan, START ME
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 12,000,000 + VAT 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA) Tanggal : 17-18 Juli 2017 14-15 Agustus 2017 25-26 September 2017 25-26 Oktober 2017 01-02 November 2017 21-22 Desember ... Baca Selengkapnya

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Tanggal :
17-18 Juli 2017
14-15 Agustus 2017
25-26 September 2017
25-26 Oktober 2017
01-02 November 2017
21-22 Desember 2017

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami konsep dasar dari MSA
  • Peserta mampu melakukan analisis kelayakan dari sistem pengukuran yang digunakan dan mampu menganalisis penyebab dari ketidaklayakan sistem pengukuran
  • Peserta memahami dan menguasai aplikasi MSA dengan menggunakan software MINITAB

Materi :

  1. Introduction of Measurement System Analysis (MSA)
  2. Measurement Issue (I.e., Bias, Repeatability, Stability, and Linearity)
  3. Measurement Assessment
  4. Variable MSA with MINITAB
  5. Attribute with MINTAB

Target Peserta :
Manajer dan Supervisor yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap Engineering and Quality.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contemporary Communication & Leadership (BANDUNG)

Jadwal Training

Contemporary Communication & Leadership (BANDUNG) Tanggal 03 Jul 2017-05 Jul 2017 14 Aug 2017-16 Aug 2017 04 Sep 2017-06 Sep 2017 02 Oct 2017-04 Oct ... Baca Selengkapnya

Contemporary Communication & Leadership (BANDUNG)

Jadwal Training

Contemporary Communication & Leadership (BANDUNG)

Tanggal

  • 03 Jul 2017-05 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-16 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-06 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-04 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-29 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-29 Dec 2017

TRAINING DURATION
3 hari

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

LATAR BELAKANG:
Komunikasi dan Kepemimpinan adalah sebuah jargon dalam dunia bisnis kontemporer saat ini. Pendekatan komprehensif menjadi keharusan. Transisi dari era informasi ke era knowledge, menuntut respon yang cepat bagi dunia usaha / pelayanan publik. Customer dan mitra kerja lebih menuntut pendekatan yang integral. Bahkan lingkungan sekitar meminta adanya pertanggungjawaban sosial ( Coorporate Social Responsibility ) sebagai bukti adanya kepedulian sosial dari kalangan dunia usaha / insitusi pelayanan publik. Semua tanggung jawab tersebut terintegrasi dalam satu misi yang cakap dalam berkomunikasi, dan piawai dalam memimpin. Sebuah teknik komunikasi yang persuasif namun tegas, dan kepemimpinan yang tegas namun persuasif adalah sebuah hal yang tidak bisa ditunda lagi.

Banyak sekali persoalan yang muncul di lingkungan kerja kita, hanya karena kesalahan atau ketidakmampuan dalam melakukan komunikasi yang baik. Termasuk karena kurang piawainya kepemimpinan di era yang penuh paradigma baru. Percepatan informasi yang tumbuh di lingkungan kita, harus terdistribusi dengan baik dalam waktu dan tempat yang tepat, sehingga menunjang lahirnya keputusan strategis yang tepat pula.

MANFAAT
Mengerti, memahami dan mampu mengimplementasi kemampuan komunikasi dan kepemimpinan yang baik di lingkungan kerja sehingga member manfaat yang optimal demi kepentingan perusahaan / institusi.

CAKUPAN MATERI TRAINING

  1. Business Contemporary Requirement
  2. Communication Pattern & Model
  3. Communication Error
  4. Dissemination of Information
  5. Cultural Difference
  6. Effective Communication
  7. Professionalism & Integrity
  8. Error Provoking Behavior
  9. Assertiveness, Attention & Perception
  10. Leadership Responsibility
  11. Effective Leadership
  12. Effective Team Behaviors

METODE :
Ceramah umum  – Tanya jawab dan – Praktik sederhana

INSTRUCTOR
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT ( Human Empowerment Consultant )

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT.  adalah seseorang yang memiliki multikompetensi, track-record Beliau bisa kita lihat dari pengalaman kerja beliau sbb:

  1. Manager Produksi CV. Dewi Mulya
  2. Kepala Seksi Engineering di IPP PT. Pupuk Kaltim
  3. Spv. Maintenance Engineering di Universal Maintenance Center – PT. IPTN (Industri Pesawat terbang nusantara)
  4. Head of Training Program PT. NTP(Nusantara turbin dan propulsi)
  5. Direktur Human Empowerment Consultant
  6. Direktur Operasi PT. Sudeso Invesment

Untuk meningkatkan kemampuannya Pak Dr. Dede Farhan Aulawi  menempuh pendidikan formal dan nonformal di beberapa perguruan tinggi dalam negeri maupun luar negeri sbb:

  1. Politeknik Mekanik Swiss ITB jurusan Teknik Pengecoran Logam ( Foundry Engineering )
  2. Akademi Perdagangan Bandung jurusan Manajemen Perdagangan Internasional
  3. Universitas Jendral Akhmad Yani jurusan Teknik dan Manajemen Industri
  4. Sekolah Tinggi Manajemen IMMI, konsentrasi SDM
  5. Universite Aix Marseille III, France jurusan Intelligent Business
  6. Universitas Pasundan, konsentrasi SDM
  7. Safety Culture di Philiphina Airlines, Manila – Philiphina
  8. Human Performance & Limitation di Lufthansa Technical Center, Germany
  9. Human Factor in Aviation Maintenance diJoint Aviation Authority, Netherland
  10. Dr. Dede Farhan telah berpengalaman dalam memberikan training/pelatihan, dan sudah banyak perusahaan di Indonesia termasuk di luar negeri yang sudah pernah tergabung di kelas training Beliau.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar