Jadwal Training 2024

Jadwal Training Info Seminar

Internal Communication And Change Communication

Jadwal Training

Internal Communication And Change Communication DESKRIPSI PELATIHAN Dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi internal yang baik ... Baca Selengkapnya

Internal Communication And Change Communication

 

Jadwal Training Info Seminar

Internal Communication And Change Communication

DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam membangun budaya kekeluargaan di dalam perusahaan, komunikasi internal sangat penting. Perusahaan yang menerapkan komunikasi internal yang baik akan menikmati kesuksesan yang berkelanjutan (sustainable). Hal ini dapat dimengerti mengingat perusahaan digerakkan oleh manusia. Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki hati dan rasa, bukan mesin yang hanya butuh oli dan maintenance teknis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Peserta dapat memahami konsep dan strategi komunikasi internal.
  • Peserta dapat mengelola dan meningkatkan hubungan internal untuk mencapai tujuan organisasi.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Komunikasi internal,
  • Organizational identification,
  • Aliran informasi dalam organisasi,
  • Mengelola hubungan internal,
  • voice-silence and employee participation,
  • Internal & CSR communication,
  • Tools of internal communication,
  • Change communication

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • Praktisi Public Relations/Humas
  • Corporate Communication
  • Media Relations
  • Marketing Communications

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG) Tanggal 28-30 November 2023 13-15 Desember 2023 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand ... Baca Selengkapnya

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

 

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Tanggal
28-30 November 2023
13-15 Desember 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

SASARAN/MANFAAT SETELAH MENGIKUTI TRAINING INI :
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep Business Plan
    Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    Tujuan Business Plan
    Kriteria Business Plan
    Lay Out
    Marketing
  • Deskripsi produk/ jasa
    Segmentasi
    Targeting
    Positioning
    Marketing Mix
  • Manajemen Produksi dan Operasi
    Perencanaan Produksi
    Perencanaan Kapasitas
    Perencanaan Pengadaan Material
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
    Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    Persiapan dan Seleksi
    Pengembangan dan Evaluasi
    Kompensasi dan Proteksi
  • Manajemen keuangan
    Keuangan dalam keputusan Manajemen
    Laporan Keuangan
    Cash Flow
    Analisis Ratio Keuangan
  • Analisis Investasi
    Time Value of Money
    Pay Back Period.
    Net Present Value
    Internal Rate of Return (IRR)
  • Manajemen Strategi
    Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    Strategic Advantages Profile (SAP)
    SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  • Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

HARGA INVESTASI/PESERTA :
Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Merger dan Akuisisi

Petrus Soeganda

Merger dan Akuisisi Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha ... Baca Selengkapnya

Merger dan Akuisisi

 

Jadwal Training

Merger dan Akuisisi

Merger dan Akuisisi merupakan salah satu praktek dan strategi perusahaan yang diterapkan dalam dunia bisnis. Melalui merger dan akuisisi ini pelaku usaha dapat melakukan ekspansi usaha , memperbesar aset dan skala usaha dan bahan baku, serta dalam rangka restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial. Merger & Akuisisi ( M & A) adalah fenomena yang umum terjadi dalam dunia usaha, M & A dapat digunakan untuk menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi) , Perusahaan tersebut dapat digabungkan atau Akuisisi dengan harapan terhindar dari kebangkrutan serta dapat menghasilkan merger atau Akuisisi yang sehat.

Strategi Merger dan Akusisi dianggap sebagai jjalan cepat dari pada perusahan pada pertumbuhan secara konvensional internal derngan mewujudkan tujuan perusahaan dengan tidak meulai bisnis dari awal. Disamping Merger dan Akuisisi dapat menciptakan sinergi secara ekonomis meningkatkan nilai keseluruhan perusahaan dibandingkan penjumlahan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi, peningkatan pemasaran, riset, skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.

Tentunya dalam praktek Meeger dan Akusisi harus dilakukan tidak saja pertimbangan ekonomis belaka, namun juga dari sisi aspek hukum, Undang-Undang yang diperlukan untuk memberikan perlindungan dan kepastian hukum bagi Perusahaan, Karyawan, Kreditur, pemegang saham Minoritas serta praktek persaingan uaha tidak sehat. Disamping itu Merger dan Akuisisi termasuk dalam lingkaran Iklim investasi (investment cycles) harus dilakukan dengan kepastian hukum bagi transaksi dan investasi di Indonesia dengan komitmen memberikan kepastian hukum kepada investor dan jaminan equal treatment dalam suatu transaksi yang demikian banyak, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat.

TUJUAN TRAINING :

  1. Mengetahui pengertian, Tujuan dan Jenis-jenis Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  2. Mengetahui bahwa Merger & Akuisisi merupakan Kontrak/perjanjian yang terkait dengan formality, kedaaan wan-prestasi/ default, dan Konsekuensi default, Remedies (Kompensasi & ganti rugi), serta kualifitas perbuatan melawan hukum (Tort) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi,
  3. Memahami Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis, termasuk Praktek Konsolidasi/ Peleburan dan Pemisahan Perusahaan (Corporate Split), praktek Split-Off dan Spin-Off;
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  6. Memahami Praktek & Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik, perusahaan Perbankan, Pembiayaan, Perusahaan Efek dan Asuransi
  7. Memahami Praktek dan Prosedur Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah, Koperasi dan Yayasan
  8. Mengetahui dan memahami kaitan Merger & Akuisisi dengan jenis perjanjian/ kegiatan yang dilarang Berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  9. Memahami akibat hukum serta Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  10. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hokum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Day 1
1. Pembukaan

  • Sekilas Latar belakang tentang Merger & Akuisisi dan perkembangan dari aspek hukum
  • Pemahaman atas pengertian Merger, Akusisi
  • Tujuan Merger & Akuisisi
  • Jenis-Jenis Merger & Akuisisi
  • Merger & Akusisi dalam asas freedom of contract and consensual doctrine
  • Merger and acquisition formality requirement , Default & Consequence of default, Remedies, Tort dalam Merger & Akuisisi

2. Coffee Break I

  • Merger & Akuisisi sebagai salah satu bentuk restruksturisasi Organisasi Bisnis
  • Pengertian & Bentuk Konsolidasi/ Peleburan sebagai salah satu Restrukturisasi Badan Usaha
  • Pengertian & Praktek Pemisahan Perusahaan (Corporate Split)
  • Pemahaman & Praktek Split-Off dan Spin-Off

3. Lunch Break

  • Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi(Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  • Pemahaman Persiapan & Pelaksanaan Merger Akusisi Badan Usaha Non-Badan Hukum
  • Prosedur Umum Tata Cara Merger & Akusisi Badan Usaha berbentuk Perseroan Terbatas
  • Pengesahan Badan Hukum dan manfaat SABH/ Sismimbankum (data, monitoring)

4. Coffee Break II

  • Merger & Akuisisi dan Aspek Perpajakan
  • Akibat Merger & Akusisi serta Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas

Day 2
1. Pembukaan

  • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Terbuka (Emiten) dan Perusahaan Publik
  • Prinsip Pengendali pada Perusahan Terbuka terhadap aktifitas Merger & Akuisisi
  • Merger & Akuisisi pada perusahaan Perbankan,
  • Merger & Akusisi pada Perusahaan Pembiayaan & Penjaminan

2. Coffee Break I

  • Merger & Akusisi pada Perusahaan Efek dan Asuransi
  • Merger & Akuisisi pada Perusahaan Daerah
  • Merger & Akuisisi pada Koperasi dan Yayasan
  • Merger & kaitan dengan Jenis/ kegiatan yang dilarang Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi & Persaingan Usaha Tidak Sehat

3. Lunch Break

  • Merger & kaitan dengan Jenis Perjanjian/ Kegiatan Dilarang Berdasarkan UU Larangan Praktek MonopoliàAkusisi & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  • Merger & kontrak (strategiàAkusisi & antisipasi resiko pelaksanaan kontrak, penentuan ganti rugi, akibat hukum, pilihan hukum, penyelesaian sengketa, dll);
  • Merger & Akusisi Lintas Negara (Cross Border Meger & Acquisition)

4. Coffee Break II

  • Kebutuhan Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi
  • Latar belakang, tujuan & proses LDD,
  • LDD for go public and non – go public transaction,
  • Berbagai bentuk legal audit & uji tuntas, pengujian atas validitas hukum tentang validitas capitalization, ownership & management, validitas registration & approval, validitas property/asset, validitas agreement,
  • Case validity (Acquisition)

INSTRUKTUR : Busrizalti, Dr., S.H., M. H.

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION : 2 days

TRAINING TIME :

  • 16 Nov 2023-17 Nov 2023
  • 27 Dec 2023-28 Dec 2023

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempat yang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488
Jadwal Training Info Seminar

ANNUAL REPORT WRITING

Jadwal Training

ANNUAL REPORT WRITING PENDAHULUAN: Laporan tahunan merupakan perkembangan aktivitas dan pencapaian yang telah dilakukan oleh organisasi selama satu tahun dalam konteks yang luas. Data dan ... Baca Selengkapnya

ANNUAL REPORT WRITING

 

Jadwal Training Info Seminar

ANNUAL REPORT WRITING

PENDAHULUAN:
Laporan tahunan merupakan perkembangan aktivitas dan pencapaian yang telah dilakukan oleh organisasi selama satu tahun dalam konteks yang luas. Data dan informasi akurat menjadi kunci atas penulisan laporan tahunan.

Menulis laporan tahunan merupakan tantangan tersendiri bagi para praktisi. Hal itu dikarenakan teknik penulisan ini menggabungkan kemampuan menulis, menganalisis, menginterpretasikan, data angka dan grafik kedalam bentuk tulisan yang bisa dengan mudah dipahami oleh pembaca laporan tahunan.

OBJEKTIF TRAINING:

  1. Memiliki pemahaman tentang “Good Annual Report”
  2. Peserta mampu mengembangkan ide dan menulis Laporan Tahunan
  3. Memahami kriteria dalam penilaian “Annual Report Award”

CAKUPAN MATERI TRAINING:

 Hari ke-1

  1. Konseptual Laporan Tahunan
  2. Elemen dalam “Good Annual Report”
  3. Perencanaan Penulisan Laporan Tahunan
  4. Annual Report Timeline
  5. Pengembangan ide dan tema Laporan Tahunan
  6. Menciptakan “Style” yang konsisten dalam laporan tahunan
  7. Memahami khalayak pembaca dan fokus masalahnya
  8. Memahami Fakta, Data, Informasi dan Opini
  9. Cara memperoleh Data (Fact Finding) dan penyaringan data
  10. Fokus tulisan dan pengemasan pesan sumber daya dan keuangan melalui tulisan)

Hari ke-2

  1. Elemen Desain Laporan Tahunan
  2. Desain dan Layout Laporan
  3. Type Faces And Treatments
  4. Penggunaan Grafik, Font, Warna, dll
  5. Photography danPenulisan Caption
  6. Standar Format, Quantity, Printing
  7. Pendistribusian Laporan Tahunan yang efektif dan efisien
  8. Berkompetisi di “Annual Report Award”

METODE TRAINING:

  • Praktik
  • Presentasi dan Diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Manajemen
  2. Corporate Secretary
  3. Corporate Communication
  4. Public Relations/Humas
  5. Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini.

INSTRUCTOR:   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.I Kom.and Team

VENUE: Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Mangga dua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION  :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 16 Nov 2023-17 Nov 2023
  • 27 Dec 2023-28 Dec 2023

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Note Book dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siangd an 2 kali coffee break
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Studi Kelayakan Bisnis : Konsep dan Aplikasi (JAKARTA)

 

Jadwal Training Info Seminar

Studi Kelayakan Bisnis : Konsep dan Aplikasi  (JAKARTA)

Date:

  • 14-15 Desember 2023

Venue:
Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya.

Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.

Manfaat Pelatihan:

  • Peserta dibekali konsep yang komprehensif  bagaimana merumuskan studi kelayakan bisnis yang baik.
  • Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung kelayakan bisnis dari berbagai aspek yang akan dievaluasi.
  • Peserta mampu membuat proyeksi keuangan yang lengkap berdasarkan asumsi-asumsi dasar yang dibangun dari berbagai aspek.
  • Peserta mampu membuat evaluasi keuangan dengan menggunakan discounted cash flow, Internal Rate of Return dan Net Present Value.

Metode Pelatihan:

  • Ceramah untuk memahami konsep Studi Kelayakan Bisnis.
  • Diskusi untuk mengidentifikasi aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis dalam praktek.
  • Studi Kasus untuk mengaplikasikan konsep Studi Kelayakan Bisnis.

Materi Pelatihan (Two Days):

  • Aspek Pemasaran
  • Aspek Operasional
  • Aspek Manajemen dan Organisasi
  • Aspek Kelayakan Keuangan

Peserta:

  • Manajer/Officer Business Development
  • Kreditor (bank dan lembaga pembiayaan)
  • Investor
  • Konsultan dan lainnya

Workshop Leader :
Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP
Subur Harahap saat ini menjabat sebagai Finance & Accounting Manager perusahaan penerbangan charter nasional, Managing Partner SUHA Planner – Financial Planning & Management Consultant dan Ketua Koperasi Simpan Pinjam Karyawan Derazona Helicopters. Subur Harahap memiliki Lisensi Wakil Manager Investasi dari Bapepam-LK Departemen Keuangan Republik Indonesia, register akuntan negara  (Ak) dan designation Certified Financial Planner (CFP) yang dikeluarkan oleh lembaga sertifikasi International Financial Planning Standard Board Indonesia yang merupakan cabang dari Financial Planning Standard Board – United States of America. Subur Harahap mendapatkan gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) dan Magister Manajemen dari Institut Bisnis dan Informatika Indonesia – Jakarta.

INVESTMENT/PERSON :
1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company),

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
5 Day MBA

5 Day MBA Workshop Tanadi Santoso

Jadwal Training

5 Day MBA Workshop Tanadi Santoso Program pelatihan selama 5 hari yang akan memberikan materi perkuliahan MBA secara praktis, padat, ditambah studi kasus nyata yang ... Baca Selengkapnya

5 Day MBA Workshop Tanadi Santoso

 

5 Day MBA

5 Day MBA Workshop Tanadi Santoso

Program pelatihan selama 5 hari yang akan memberikan materi perkuliahan MBA secara praktis, padat, ditambah studi kasus nyata yang mudah diaplikasikan dalam bisnis dan pekerjaan Anda. Program ini tidak memberikan gelar, tetapi memberikan bekal ilmu-ilmu MBA dari kurikulum sekolah bisnis Dunia. Beberapa kompetensi yang dikembangkan dalam program ini antara lain :

5 Day “MBA” tidak memberi gelar MBA, tetapi memberikan ilmu2 MBA secara ringkas, praktis, padat, dan mudah diaplikasikan dalam kehidupan bisnis Anda.

Accounting & Finance

  • Ilmu Akuntansi dasar dan aplikasinya dalam penyusunan laporan keuangan
  • Cara peningkatan performa finansial dari sebuah unit usaha
  • Break even analysis dan margin
  • Analisa efektivitas alokasi biaya dalam bisnis

Marketing Management

  • Kepeminpinan dalam management, mengarahkan karyawan menuju tujuan bersama perusahaan
  • Cara memotivasi anak buah untuk mencapai peningkatan produktivitas
  • Mengukur performa anak buah dengan alat ukur yang efektif
  • Mengatasi perubahan dalam lingkungan perusahaan

Leadership

  • Membentuk karakter kepemimpinan dan mengaplikasikannya untuk high impact leadership
  • Mempersiapkan, memimpin dan follow up meeting yang efektif
  • Mengajarkan elemen, model dan cara membangun organisasi dalam organizational behavior

Marketing & Innovation

  • Penerapan prinsip marketing mix: positioning, product, Price, Place dan Promotion
  • Prinsip-prinsip dasar untuk marketing yang efektif
  • Pengembangan produk dan pasar yang sesuai
  • Komodifikasi dan inovasi produk

Corporate Strategy

  • Formulasi strategi menggunakan pendekatan SWOT
  • Mengembangkan strategi dengan model konseptual: cost leadership, Differentiation, dan cost focus strategy
  • Analisa tahapan-tahapan dalam pembentukan trategi: menentukan competitive advantage, prediksi tend di masa mendatang, mengevaluasi competitive position
  • Menggunakan analisa kuantitatif untuk memilih dan mengevaluasi strategi yang paling sesuai

Dalam 5 hari pelatihan ini, peserta diharapkan:

  • Dapat memahami fungsi bisnis secara utuh
  • Dapat merancang strategi terbaik untuk menjadi pemenang dalam persaingan bisnis
  • Memahami peran kepemimpinan, punyusunan strategi, Innovasi, marketing, finance, accounting serta management
  • Mendapatkan seperangkat tools yang berguna dalam aktivitas pekerjaan yang mudah diaplikasikan
  • Menerapkan teknik & Skill MBA untuk meningkatkan performance dan memaksimalkannya

5 Day MBA - Tanadi Santoso 1549482_763549453714877_8003367652457966685_n 10364044_781797651890057_8916139948170892353_n

Program 5 Day MBA memberikan:

  1. Pemahaman akan fungsi bisnis secara utuh.
  2. Perancangan strategi terbaik untuk menjadi pemenang dalam persaingan bisnis.
  3. Pemahaman fungsi kepemimpinan, strategi, inovasi, marketing, finance, accounting serta management bagi kemajuan perusahaan.
  4. Seperangkat tools yang mudah diaplikasikan langsung dalam bisnis Anda.
  5. Penerapan teknik MBA utuk memaksimalkan profit perusahaan Anda

10 Alasan saya mengikuti training ini :

  1. Memahami fungsi bisnis secara utuh
  2. Memahami peran kepemimpinan, penyusunan strategi, inovasi, teknik marketing, finance, accounting serta management.
  3. Merancang strategi terbaik untuk menjadi pemenang dalam persaingan bisnis
  4. Mendapat seperangkat tools yang mudah diaplikasikan
  5. Menerapkan teknik-teknik MBA untuk memaksimalkan profit
  6. Saya tidak pernah mendapatkan pendidikan MBA sedangkan bisnis saya terus berkembang pesat
  7. Saya diberi tanggung jawab untuk mengembangkan bisnis dan ingin memahami fungsi bisnis secara utuh agar bisnis isi dapat berkembang maksimal
  8. Saya hanya perlu menyisihkan 5 hari untuk mengikuti training dan waktunya sangat fleksibel
  9. Saya ingin para manajer perusahaan saya mendapatkan pemahaman tentang bisnis secara menyeluruh, praktis & aplikatif
  10. Training ini disampaikan dengan kreatif dan efektif dalam kelas intensif oleh tim ahli dan praktisi dibidangnya.

Program 5 Day MBA cocok diikuti oleh :
Pebisnis Profesional, Entrepreneur, penerus bisnis keluarga, manager, eksekutif, pimpinan perusahaan, dan setiap individu yang ingin mendapatkan pemahaman utuh tentang seluruh fungsi bisnis.

Tanggal :
21-25 November 2023

Tempat
Surabaya

Investasi
Rp. 9.000.000/Pax

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving And Decision Making (BANDUNG)

 

Jadwal Training Info Seminar

Problem Solving And Decision Making (BANDUNG)

Tanggal
04 Dec 2023-07 Dec 2023

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
Training ini dimaksudkan untuk memberikan bekal keterampilan kepada para peserta training tentang teknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang dapat membantu para peserta dalam menyelesaikan tugas – tugasnya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE/CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pendahuluan
    • Latar belakang
    • Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  2. Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam
    • Pola pikir sebagai starting point
    • Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
    • Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan
  3. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah
    • Pemenuan masalah dan penyimpangan
    • Penentuan prioritas
    • Perumusan masalah
  4. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah
    • Mencari sebab yang mungkin
    • Mencari akar masalah
    • Mencari sebab yang sesungguhnya
  5. Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah
    • Perumusan tujuan
    • Alternatif pemecahan
    • Analisis alternatif
  6. Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan
    • Analisa keputusan
    • Pengambilan keputusan
    • Perencanaan tindakan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?
Para Eksekutif, Profesional, Manajer, Penyelia, dan semua yang ingin menetahui/mendalami tentang Public Relation, Media Relation dan Corporate Communication.

HARGA INVESTASI/ PESERTA :  

1. Rp. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
2. Rp. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3. Rp. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran adalah praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill, Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success , SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind., PT. Freeport Ind. PT. Banpu ( Infocomindo ), PT. Medco E&P, PT. Semen Gresik ( persero ) Tbk. Petrochina Int’l, PT. Vico Indonesia, Pertamina, Cnooc Ses Ltd., PT. British Petroleum, BP Migas, PT. Pupuk Kaltim, PT. Badak NGL, PT. Inco Ind. Tbk. PT. Nusa Halmahera, PT. Kaltim Pacific Amoniak, PT. Surveyor Ind. PT. Samindo Utama Kaltim, PT. Lekomaras, PT. Nusa Halmahera Mineral, PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ), PLN, UTSG, HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT. Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa, PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama, PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo, PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT. Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Effective Training Management

Jadwal Training

Effective Training Management Tanggal Rabu-Kamis, 29-30 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, ... Baca Selengkapnya

Effective Training Management

 

Jadwal Training

Effective Training Management

Tanggal
Rabu-Kamis, 29-30 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Deskripsi Pelatihan
Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengembangan Sumber Daya Manusia untuk membantu para di dalam membangun SDM yang berkualitas guan mendorong pencapaian visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

TUJUAN PROGRAM PELATIHAN

Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Effective Training Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mencapai sasaran-sasaran strategis, khususnya dalam bidang SDM;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah kinerja yang berkaitan dengan peningkatan kompetensi pegawai guna mencapai vis perusahaan berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

MATERI PROGRAM PELATIHAN

Materi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

Day 1:

  1. Pelatihan dan Strategi Perusahaan
  2. Hubungan antara pelatihan dan kinerja
  3. Peran dan tantangan fungsi pelatihan di dalam organisasi
  4. Memasarkan fungsi pelatihan di dalam organisasi
  5. Keterampilan teknis manajemen pelatihan:
    • Training Need Analysis
      • Organizational Level Analysis
      • Job Level Analysis
      • Person Analysis
  6. Designing Training
  • Objective Setting
  • Training Strategy
  • Training Methodology Determination
  • Material and Cases Development
  • Participants Determination

 Day 2:

  1.    Evaluating Training : Kirkpatrick Model
  • Evaluasi Reaksi
  • Evaluasi Pembelajaran
  • Evaluasi Perilaku
  • Evaluasi Hasil / ROI
  1. Competency Based Training
  1. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu
  2. Menyusun Individual Planning Program
  3. Menyusun Annual Training Master Planning
  4. Menyusun Annual Development Master Planning
  5. Menyusun Kurikulum Pelatihan
  6. Menyusun Budget Pelatihan

IV. METODOLOGI PROGRAM PELATIHAN

Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Effective Training Management adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

V. SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI

Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pengelola program pelatihan dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelayanan Pelanggan (Customer Service Excellence)

 

Jadwal Training

Pelayanan Pelanggan (Customer Service Excellence)

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman dan teknologi yang mendorong ketatnya persaingan dalam dunia bisnis membuat service / pelayanan menjadi bagian tak terpisahkan didalamnya. Pelayanan prima yang diberikan perusahaan kepada para kliennya merupakan kunci sukses perusahaan tersebut untuk berkembang dan maju dibandingkan dengan kompetitornya.  Oleh karenanya, diperlukan pemahaman komprehensif mengenai dimensi kualitas pelayanan yang ada, agar pelayanan yang diberikan perusahaan menjadi bentuk pelayanan prima (service excellence) yang memuaskan pelanggan dan menjadikan pelanggan tersebut loyal akan produk / jasa perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti definisi, konsep dan pentingya service bagi kelangsungan bisnis perusahaan.
  2. Mengetahui dan memandang service dari sudut pandang customer
  3. Memahami teknik komunikasi yang efektif sehingga mampu menciptakan reputasi baik bagi perusahaan.
  4. Memahami cara membedakan dan memahami tipe customer
  5. Memahami teknik dalam menghadapi keluhan customer.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan hubungan customer, service dan excellent
  2. Ruang Lingkup pelayanan
    a. Definisi pelayanan
    b. Konsep pelayanan
    c. Aturan dalam pelayanan
  3. Service excellent (pelayanan prima)
    a. Definisi Excellence
    b. Tujuan dan Manfaat  Service Excellence
    c. Pelayanan yang Exellence yang continue
    d. Teknik pelayanan prima
    e. Teknik pelayanan prima
  4. 8 Service Bites
  5. Teknik komunikasi dan etika
  6. Teknik mengenali dan memahami pelanggan, harapan pelanggan dan emosi pelanggan
  7. Teknik komunikasi
    a. Komunikasi Efektif, Empati dan Asertif
    b. Teknik Menjaga Emosi
    c. Teknik menelfon
    d. Teknik Body language dalam komunikasi
    e. Teknik Effective Listening & Answering Question.
    f. Gaya komunikasi efektif
  8. Handling Complaint
    a. Memahami Komplain Pelanggan
    b. Faktor dan Dampak kegagalan menangani komplain
    c. Teknik menghadapi komplain pelanggan
    d. Teknik analisa complain pelanggan
    e. Teknik menjadikan komplain sebagai proses pengembangan pelayanan dan membangun semangat / motivasi kerja
    f. Pembangunan sistem penanganan keluhan pelanggan
    g. Communication & Interpersonal Skill dalam menghadapi complain
  9. Teknik mengambil hati pelanggan
  10. Teknik evalusasi dan mengukur kepuasan pelanggan
  11. Teknik menangani pelanggan yang kecewa : mengapa dan bagaimana pelanggan dapat kecewa
  12. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2023 : 

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari4-511-1218-1925-26
Februari2-38-915-1622-23
Maret1-28-915-1622-2329-30
April5-612-1319-2026-27
Mei10-1117-1824-2530-31
Juni2-37-814-1521-2228-29
Juli5-612-1319-2026-27
Agustus2-39-1015-1623-24
September1-26-713-1420-2127-28
Oktober4-511-1218-1925-26
November1-28-915-1622-23
Desember1-26-713-1420-2127-28


Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Business Continuity Management

Jadwal Training

Business Continuity Management BASED ON ISO 22301 :  MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301 DESKRIPSI PELATIHAN Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management

 

Jadwal Training

Business Continuity Management

BASED ON ISO 22301 :  MANAJEMEN KEBERLANGSUNGAN USAHA BERBASIS ISO 22301

DESKRIPSI PELATIHAN
Perkembangan zaman serta semakin ketatnya persaingan dunia bisnis menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa strategi perusahaanya. Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang ditengah persaingan ketat competitor berasal dan didukung oleh kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery yang tepat.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mehamai konsep ISO 22301,
  • Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) ssistem perusahaan
  • Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan / resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
  • Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan
  • Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan
  • Menyelesaikan / meningkatkan problem solving terkait dengan BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
  2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
  3. Isu – isu  bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
  4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
  5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
  6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
  7. Penentuan Critical Business Function
  8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
  9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
  10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
  11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
  12. Exercising dan Testing BCP
  13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
  14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
  15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
  16. Studi kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Business Process Improvements Skills

Effective Time Management

Jadwal Training

Effective Time Management Tanggal Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023 Selasa-Rabu 28-29 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Gatot ... Baca Selengkapnya

Effective Time Management

 

Business Process Improvements Skills

Effective Time Management

Tanggal
Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023
Selasa-Rabu 28-29 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Setiap orang memiliki modal waktu 24 jam per hari, tapi  tidak semua orang mengelolanya dengan baik. Banyaknya pekerjaan yang harus diselesaikan seringkalimembuat seseorang menjadi stress dan tidak mampu mengaturnya. Alasan tidak cukup waktu seringkali digunakan sebagai kambing hitam untuk hampir setiap pekerjaan yang tidak selesai.

Kemampuan untuk mengelola waktu secara efektif, sangat diperlukan oleh setiap karyawan dengan level supervisor atau manager keatas. Mereka memiliki banyak tugas yang harus dikerjakan dan didelegasikan kepada teamnya. Pengelolaan waktu yang efektif juga akan menjadikan seseorang mampu meraih kesuksesan dalam hidup dan karirnya. Sejarah mencatat bahwa pengelolaan waktu yang baik dimiliki oleh banyak orang-orang sukses di dunia ini.

MANFAAT PELATIHAN

  • Meningkatkan pemahaman dan kemampuan para peserta dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan danpengendalian waktu secara efektif dan efisien untuk meningkatkan produktivitas kerja.
  • Mampu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan diri berkaitan dengan pengelolaan waktu yang efektif, dan berdasarkan identifikasi kekuatan dan kelemahan tersebut memiliki motivasi untuk memperbaiki diri.
  • Mampu menyusun skala prioritas dalam hidup yang memperhatikan keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi.
  • Mampu menggunakan teknik-teknik pengelolaan waktu secara efektif.
  • Mampu mengidentifikasi sumber-sumber pemborosan waktu dan bagaimana cara menangani atau mengantisipasinya.
  • Mampu mengelola stress akibat padatnya jadwal kegiatan sehingga aktivitas kerja lebih menyenangkan.

MATERI PELATIHAN :

  1. What is time management?
  2. The benefits of time management
  3. The power of prioritization
  4. Breaking down the targets into schedule.
  5. Matrix time management
  6. Managing monthly, weekly schedule and daily task
  7. Increase productivity with mobile technology
  8. SMART Goal setting for maximum performance
  9. The basics of good time management
  • Write things down
  • Use ‘to do’ lists
  • Establish priorities
  • The Pareto principle
  • Do one thing at a time
  • Re-design inefficient tasks
  • Delegation
  • Avoid interruptions
  • Learn to say “no”

10. Understand Time Wasters with time log
11. Control Information Overload
12. Planning for meetings
13. Work Flow Techniques in Offices

METODE PELATIHAN

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Free Soft Competencies Test for effectivity
  • Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif dengan diskusi, smat game, fun learning dan simulasi.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Public Relations Management

Jadwal Training

Public Relation Management Tanggal Kamis-Jumat 28-29 September 2023 Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023 Kamis-Jumat 23-24 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Public Relations Management

 

Public Relation Management

Tanggal
Kamis-Jumat 28-29 September 2023
Rabu-Kamis 25-26 Oktober 2023
Kamis-Jumat 23-24 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Kebagai salah satu akibat dari kemajuan tehnologi yang mampu merubah tatanan kehidupan manusia, Public Relations atau PR sudah merupakan fenomena dan sekaligus kebutuhan yang mutlak harus dipenuhi. Dalam dunia usaha maupun organisasi lainnya, Public Relations (hubungan masyarakat) kini telah menjadi bahan yang tidak terpisahkan dari aspek komunikasi lainnya seperti pemasaran, promosi, iklan dan penjualan.

Kegiatan PR yang meliputi berbagai fungsi, konsep dan tehnik-tehnik pelaksanaannya telah berkembang menjadi ‘suatu lembaga’ yang dianggap harus ada untuk mendampingi organisasi, apapun bentuk organisasi tersebut.
Sekarang ini, kehidupan sudah menjadi sedemikian kompleksnya, sehingga apa yang dikatakan atau apa yang dikehendaki, agar bisa terpenuhi, manusia maupun organisasi mutlak mendapatkan pengertian atau bahkan kalau mungkin dukungan dari pihak lain, terhadap apa yang dinyatakan. Pengertian, – apalagi dukungan -, dari berbagai pihak yang latar belakangnya bervariasi, makin lama makin sulit untuk didapatkan. Apa yang sering dilakukan adalah menberitahukan kepada khalayak umum tentang ‘siapa dan bagaimana diri kita’. Kegiatan semacam ini, lazimnya disebut PUBLISITAS, yang merupakan salah satu tahap dari keseluruhan kerja PR.

Dalam perkembangannya, PR tidak lagi hanya berfungsi memberitahukan kepada pihak lain tentang siapa dan bagaimana diri kita, tetapi juga memberitahukan kepada ‘kita’ tentang apa dan bagaimana pendapat atau pikiran lain terhadap ‘diri kita’.

Dengan demikian kita menjadi mampu merencanakan tindak lanjut dalam usaha kita mencapai tujuan organisasi yang meliputi apa yang harus dilakukan, bagaimana caranya dan dengan sarana apa sebagai pendukung. Seluruh kegiatan tersebut merupakan mata rantai kerja PR. Jadi, diperlukan usaha peningkatan ketrampilan untuk merancang dan mempengaruhi publik, yang dapat dilakukan dengan mengikuti suatu seminar intensif.

Tujuan Pelatihan :
Agar memiliki kemampuan untuk mengkomunikasikan berbagai ide, melaksanakan rancangan program kepada berbagai kelompok masyarakat sasaran organisasi, untuk mendapatkan pengertian dan dukungan, disertai dengan kemampuan untuk mengevaluasi perilaku masyarakat, mengidentifikasikan kebijaksanaan dan prosedur organisasi sesuai dengan kepemtingan masyarakat.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline :
Hari Pertama
Sessi 1 : Peranan Public Relations dalam operasi perusahaan

  • Fungsi dan peranan PR
  • Manfaat Public Relations
  • Kedudukan PR dalam organisasi

Sessi 2 : Psikologi Public relations

  • Dua faktor karakteristik masyarakat sasaran
  • Psikolosi pesan dan strukturnya
  • Sistem komunikasi antar individu (interpersonal communications)

Sessi 3 : Manajemen dan kode etik Public Relations

  • Menyadari sasaran umum PR
  • Tahap-tahap yang dibutuhkan
  • Kode etik IPRA
  • Kode etik Perilaku berdasarkan sidang IPRA

Sessi 4 : Perencanaan Kerja PR

  • Proses kegiatan PR
  • Langlah-langkah kegiatan
  • Hambatan – hambatan

Hari Kedua
Sessi 5 : Management Crisis

  • Apa itu krisis
  • Katagori krisis dan bentuknya
  • Manajemen Krisis dan Citra Perusahaan / Lembaga / Institusi
  • Penanggulangan Krisis
  • Pra, Masa dan setelah Krisis

Sessi 6 : Corporate Image Identity

  • Membentuk opini publik
  • Hal membentuk citra perusahaan/ lembaga / institusi
  • Sifat dari opini publik

Sessi 7 : Protokoler

  • Pengertian Protokoler dan hubungan dengan kegiatan PR
  • Pemahaman tentang tatatertib dan etiket ke-protokoler-an
  • Ruang lingkup tugas kegiatan protokol.
  • Tata krama Pergaulan Bisnis, dasar pelaksanaan protokol
  • Persiapan-persiapan fisik

Sessi 8 : Public Speaking and Master of Ceremony

  • Thema acara: keperluan petugas Master of Ceremony
  • Master of Ceremony dalam upacara
  • Acara Resmi, Semi Resmi, Acara Hiburan
  • Bahasa Protokoler – Resmi dan Bahasa Komunikatif Table Manner

Hari Ketiga
Sessi 9 : Media Relations, Press Release dan Pidato

  • Pengertian dan kegiatan
  • Menulis Press Release
  • Jenis-jenis pidato
  • Pidato, format dasar – general model dan model rinci

Sessi 10 : Press Conference – tindak lanjut Media Relations

  • Mengapa Press Conference
  • Beberapa ‘tipe’ penyelenggaraan
  • Aktifitas yang terjadi

Sessi 11 : PR dan Marketing Service

  • Prinsip-prinsip dasar
  • Faktor-faktor utama
  • Pengembangan strategi komunikasi pemasaran
  • Model-model strategi komunikasi pemasaran

Sessi 12 : Perilaku Konsumen ( Customer Behavior )

  • Menentukan target audience
  • Karakteristik konsumen
  • Beberapa elemen dasar dari proses conditioning

Wajib diikuti oleh
Staf Hubungan Masyarakat – Humas, Sekretaris, Administrative Assistant, atau siapapun yang ingin meningkatkan kinerja dibidang ke-Humas-an lebih baik lagi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Resources Planning

Jadwal Training

Enterprise Resources Planning Jadual : Kamis-Jumat, 28-29 September 2023 Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023 Selasa-Rabu 28-29 November 2023 Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023 Pukul 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Enterprise Resources Planning

 

Enterprise Resources Planning

Jadual :
Kamis-Jumat, 28-29 September 2023
Kamis-Jumat 26-27 Oktober 2023
Selasa-Rabu 28-29 November 2023
Kamis-Jumat 28-29 Desember 2023

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Training Description :
Persaingan di dunia bisnis semakin kompleks, dan salahsatu cara untuk memenangkan persaingan sekaligus mengefisienkan proses oeprasional dengan cara mengintegrasikan sistem informasi, peningkatan efisiensi dari sistem informasi untuk menghasilkan manajemen yang lebih efisien dalam business processes, sehingga daya saing perusahaan akan meningkat.

Enterprise Resources Planning merupakan sebuah teknologi system informasi terintegrasi yang digunakan oleh perusahaan dalam meningkatkan kinerja perusahaan. Beberapa survey lapangan menunjukkan bahwa implementasi ERP dapat meningkatkan dengan cepat kinerja perusahaan dan beberapa mengalami kegagalan, sehingga dapat merusak sistem perusahaan. Keberhasilan ini dicapai dengan kesuksesan implementasi ERP yang ditentukan oleh key user (tim project ERP).

Manfaat Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami prinsip, konsep, dan manfaat system terintegrasi dengan konsep ERP
  2. Memahami cara kerja aplikasi ERP
  3. Memahami konsep arsitektur pengembangan system
  4. Memahami tahapan pengembangan system dan modul
  5. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja provider IT

Metode Pelatihan :
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:* 20% teori berdasarkan literatur praktisi
* 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
* 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. ERP – SCM review
  2. ERP flowchart
  3. Features ERP
  4. Seleksi Vendor IT
  5. Arsitektur System ERP
  6. Konfigurasi system ERP
  7. Interface modul
  8. Security system
  9. e-Audit
  10. Demo modul ERP

Who should attend ?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian,
  2. MIS, System Analyst, dan IT
  3. Internal Auditor, Compliance Unit
  4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
  5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Electronic Office Filing And Document Management

 

Electronic Office Filing And Document Management

Jadwal:
Selasa-Rabu 10-11 Oktober 2023
Selasa-Rabu 14-15 November 2023
Kamis-Jumat 14-15 Desember 2023

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 3.750.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PENDAHULUAN

  1. Apakah konvensional filing yang ada di perusahaan Anda sudah optimal?
  2. Apakah perusahaan Anda sudah membuat electronic filing yang efisien, dalam mengelola arsip dan dokumen yang ada?
  3. Apakah filing system yang diterapkan dalam perusahaan Anda sudah optimal, mudah ditemukan yang berkepentingan jika sewaktu-waktu diperlukan?

4 Bagaimana mengorganisasikan semua arsip dan dokumen agar efektif, efisien, optimal dan dapat diakses dengan cepat dari mana saja, oleh siapa saja dan kapan saja?

Dokumen & arsip fisik yang telah ada saat ini, hanyalah sebagian kecil dari khazanah pengetahuan yang dimiliki perusahaan. Setelah suatu dokumen dianggap final, kita & para pengguna dokumen perlu mengetahui dokumen apa saja yang dianggap vital, penting & berguna. eFiling memudahkan proses review & edit dari beragam dokumen, serta memberikan Business Intelligence Information yang tidak hanya tepat, tetapi juga mudah dimengerti & ditindak-lanjuti.

Beberapa manfaat langsung eFiling:

  1. Mengurangi penggunaan formulir kertas & memastikan kelengkapan pengisian checklist & workflow.
  2. Mempermudah akses ke khazanah (central file) untuk menampilkan mockup, draft, process flowcharts, sketch, memo voice & video, arsip, rekaman, pengetahuan tertulis, Quality Manual, Standard Operating Procedures, Work Instruction.
  3. Mempermudah kerjasama (kolaborasi) antar pengguna yang tersebar di berbagai lokasi (pekerja kantor, lapangan, site dlsb) untuk mengubah & memperbaharui kurikulum, modul, bahan bacaan, kuis & ujian secara on-line.
  4. Mempermudah pengorganisasian pekerjaan individu maupun kelompok (memantau jadwal, target & hasil, baik di dalam kantor maupun di luar kantor; mengikuti rapat online; menyelesaikan to-do, mengorganisir notes & koleksi multimedia, memberikan tugas maupun menetapkan reminders, di mana saja, kapan saja).

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Terampil menyusun serta mensosialisasikan kebijakan kearsipan elektronik (eFiling).
  2. Terampil menyusun prosedur pembuatan, review, edit, publikasi dokumen elektronik.
  3. Terampil menyusun kebijakan penyimpanan, pengkodean, indeks & lokasi arsip elektronik serta menjelaskan dengan gambling kepada karyawan, terutama kepada para profesional (insinyur, dll), sehingga mereka dapat menerima penjelasan (sosialisasi) secara bijaksana.
  4. Terampil menjabarkan hasil audit eFiling & menyusun langkah tindak lanjutnya.
  5. Paham tujuan, lingkup, tanggung jawab, aktifitas, proses & kompetensi yang harus dimiliki pengelola arsip profesional, baik arsip fisik maupun elektronik.
  6. Paham suka duka mengelola dokumen & arsip.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  • Modul 01 Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System
  • Modul 02 Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri
  • Modul 03 Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik
  • Modul 04 Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling
  • Modul 05 Quick Win 1
  • Modul 06 Quick Win 2
  • Modul 07 Fraud Prevention & Risk Management
  • Modul 08 Disaster Recovery & Business Continuity

DetailSesi:
Modul 01 – Paradigma & Filosofi Electronic Filing & Document Management System

  • Memahami perkembangan sistem arsip konvensional & elektronik.
  • Membahas perbedaan antara karakteristik bisnis & implikasi terhadap sistem arsip elektronik: pemilihan database, keamanan (security level), GIS (Geo-tagging) & Fraud Prevention.
  • Membahas permasalahan teknis dalam eFDM: metode, tata waktu, tata administrasi.
  • Membahas aspek hukum & legal eFiling.
  • VIDEO: Microsoft Future Technology, Database Choices, Distributed Architecture & Security.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.

Modul 02 – Sharing & Studi Kasus Mengenai Beragam Contoh Implementasi eFDM Di Sejumlah Sektor/Industri

  • Membahas tren kebutuhan baru: akses via handheld & tablet.
  • Membahas beragam contoh implementasi eFDM di sejumlah sektor/industri antara lain:
    • Kebutuhan akses dari sejumlah lokasi secara sekaligus.
    • Kebutuhan memudahkan pembiasaan melalui aplikasi office/word.
    • Kebutuhan menyimpan data gambar teknis.
    • Kebutuhan kemudahan mengakses dokumen elektronik yang sudah terlebih dahulu ada.
    • Kebutuhan mengakses & mengarsip email.
  • VIDEO: Web, Word & AutoCAD Intergration, Import Existing Files, eMail Indexing.
  • STUDI KASUS: membahas contoh di perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur & kedokteran.

Modul 03 – Langkah Implementasi 1: Pembenahan Arsip Fisik

  • Memahami kategori & klasifikasi dokumen.
  • Memahami indeks & kode arsip.
  • Memahami hak akses (public & non-public), map of location & PiC.
  • Membahas peluang implementasi Barcoding, RFID & GIS dalam sistem arsip fisik.
  • Membahas penyusutan dokumen secara bertahap.
  • TIPS & TRICKS: membahas pemakaian filing cabinet dengan baik & benar.
  • TIPS & TRICKS: membahas indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyimpanan (compacto & pronto).
  • TIPS & TRICKS: membahas contoh produk penyusutan arsip (ideal).

Modul 04 – Langkah Implementasi 2: Migrasi Ke Efiling

  • Memahami alat bantu Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • Membahas implementasi elektronik dari indeks, klasifikasi, kode & PiC, lokasi & akses.
  • VIDEO: Attribute linking, Reference File Management, Sending Links Not Documents, Version Control.
  • SIMULASI: membahas kasus implementasi eFDM secara step-by-step.
  • SIMULASI: menerapkan prinsip sistem arsip elektronik dengan Excel, eFiling & DMS.
  • TIPS & TRICKS: menggunakan Self-Audit & 5S/5R Patrol: Daftar Induk Dokumen, Daftar Tipe Dokumen, Daftar PiC, Daftar Lokasi Penyimpanan.
  • TIPS & TRICKS: membahas produk konversi: high-speed scanner (DR), kamera, handycam.

Modul 05 – Quick Win 1

  • Membahas konsep pencarian menurut keyword & metadata.
  • Meningkatkan komunikasi & membangun trust dengan peningkatan interaksi antar user & lintas komunitas.
  • VIDEO: Content Searching, Knowledge Groups, eTransmittals, GoogleDocs, Google Calendar.
  • TIPS & TRICKS: membahas teknik Social Media untuk meningkatkan interaksi.

Modul 06 – Quick Win 2

  • Memahami sistem otentikasi: konvensional, watermark, digital signature.
  • Membahas kemudahan pengecekan serta ketelitian tinggi dalam modul Optical Character Recoqnition untuk mendeteksi perubahan & pemalsuan.
  • Membahas penyelarasan proses kerja dengan worklow & sistem otorisasi elektronik
  • VIDEO: Project Wizard, Workflow, RImage (Replicator, Duplicator, Protector).
  • TIPS & TRICKS: menjaring informasi dengan on-line survey.

Modul 07 – Fraud Prevention & Risk Management

  • Membahas konsep dasar manajemen resiko.
  • Membahas keterkaitan dengan sistem manajemen resiko & permasalahan dalam sistem arsip konvensional.
  • Membahas integrasi dengan sistem informasi publik: catatan sipil, daftar debitur, otoritas pajak, public records.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul kolaborasi (video conferencing) dalam eFDM.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen identitas (single signage) dalam eFDM.

Modul 08 – Disaster Recovery & Business Continuity

  • Memahami sistem kontinuitas bisnis: konvensional, remote site, cloud.
  • Membahas berbagai hal yang harus dipersiapkan sebelum implementasi dan/atau perubahan sistem arsip.
  • Membahas rencana implementasi sistem arsip baru (perubahan sistem) untuk memperbaiki security & ease-of-use.
  • SHARING & DISKUSI KELOMPOK.
  • SIMULASI: menggunakan Open Source Software (OSS) sebagai modul manajemen proyek (redmine), pengetahuan (wiki) & live feed (RSS, Snaplogic) dalam eFDM.

** PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP/ NETBOOK/PORTABLE HARDDISK/FLASHDISK UKURAN BESAR untuk praktik, demo & menyimpan aplikasi & dokumen pendukung workshop.**

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Supervisory Skills

Jadwal Training

Effective Supervisory Skills ”Menguasai Kemampuan SUPERVISOR yang proaktif” Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization Jadwal : Selasa-Rabu 10-11 Oktober 2023 Selasa-Rabu 14-15 ... Baca Selengkapnya

Effective Supervisory Skills

 

Effective Supervisory Skills

”Menguasai Kemampuan SUPERVISOR yang proaktif”
Change Your Behavior, Change Your Life, Change Your Organization

Jadwal :
Selasa-Rabu 10-11 Oktober 2023
Selasa-Rabu 14-15 November 2023
Kamis-Jumat 14-15 Desember 2023

09.00 – 16.00 WIB

 Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll

 Investasi : Rp. 3.750.000,-/peserta (Belum termasuk penginapan)
Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Foto 10 R, Souvenir

OVERVIEW
Perusahaan-perusahaan tersukses didunia (Toyota, Honda, Microsoft, Google, Philip Moris) sangat mengandalkan Supervisor mereka. Bahkan Andrew Grove dari Intel mengatakan, “ Melatih Supervisor adalah kegiatan yang maha penting”.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  1. Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  2. Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  3. Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work,  team building, motivation)

TUJUAN :

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi Supervisor
  2. Peserta menjadi seorang supervisor dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Menjadi proactive dan berpengaruh baik
  5. Menciptakan supervisor yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  6. Membangun tim kerja yang efektif.
  7. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari manager
  8. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  9. Setiap supervisor individu menghasilkan performance yang terbaik
  10. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  11. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT :

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para supervisor dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

MATERI PELATIHAN:

  1. MENGELOLA PERUBAHAN
    • Sistuasi akan selalu berubah
    • Kemampuan merespon perubahan
    • Perubahan, prinsip dan pilihan
    • Perubahan dimulai dari dalam
    • Visioning, Model Reaktif
    • Lingkaran pengaruh
  2. PRINSIP – PRINSIP & FUNGSI LEADERSHIP
    • Memahami arti memimpin & dipimpin
    • Situasional Leadership
    • Fungsi-fungsi Supervisor
    • Peran Utama Supervisor
    • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
    • Keahlian inti dalam manajemen
  3. GAYA KEPEMIMPINAN & BERPIKIR KREATIF
    • Berbagai type-type Leadership
    • Kepemimpinan efektif
    • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
    • Karakter & sikap yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin
  4. MEMBANGUN PERCAYA DIRI DAN MOTIVASI
    • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
    • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
    • Membangun kepercayayaan diri bagi team
    • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
    • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
    • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
    • Kepercayaan diri versus arogan
    • Kepercayaan diri yang positif
  5. KETERAMPILAN KOMUNIKASI
    • Melakukan komunikasi efektif
    • Hambatan komunikasi
    • Bagaimana kita berkomunikasi
    • Presentation Skill
    • Meeting Management
    • Negosiasi Efektif
  6. MENGENAL,  MEMAHAMI & MEMBINA BAWAHAN (COACHING)
    • Mengenali berbagai tipe manusia dan cara berinteraksi
    • Coaching & memotivasi bawahan
    • Cara membaca sifat & karakter bawahan
    • Cara efektif menghilangkan penolakan bawahan
    • Membina kerja sama dalam kelompok
    • Memimpin tim kerja, departemen atau organisasi yang berprestasi
  7. MEMBANGUN TIM KERJA (TEAM BUILDING)
    • Mengelola divisi & hubungan inter divisi
    • Mengembangkan strategi yang realistis
    • Mengambil resiko secara cerdas
    • Perencanaan dan Pengorganisasian
    • Manajemen Waktu
    • Kompetensi supervisor yang efektif
    • Performance Evaluation
    • Trust & Empaty Management
    • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
  8. PEMIMPIN SEBAGAI PERENCANA & CARA MEMBERDAYAKAN ORANG LAIN
    • Pendelegasian yang efektif
    • Membangun dan memimpin team
    • Coaching & Counseling
    • Customer Service
    • Managing priority
  9. PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING
    • Cara menganalisis Persoalan
    • Identifikasi masalah
    • Mengelola konflik dan masalah
    • Cara mengambil keputusan yang tepat dan efektif
  10. CREATIF THINKING
    • Pengertian Strategic Thinking
    • Mengembangkan Strategic Thinking
  11. ACTION PLAN

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan multi media.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id