Informasi Training

External Relations Leadership Skill

Jadwal Training

External Relations Leadership Skill DESKRIPSI PELATIHAN Tantangan terbesar dalam mengembangkan model komunikasi yang berkualitas dengan stakeholder eksternal (konsumen, masyarakat, media, pemerintah, dll) adalah mengemas pesan ... Baca Selengkapnya

External Relations Leadership Skill

Jadwal Training

Informasi Training

External Relations Leadership Skill

DESKRIPSI PELATIHAN
Tantangan terbesar dalam mengembangkan model komunikasi yang berkualitas dengan stakeholder eksternal (konsumen, masyarakat, media, pemerintah, dll) adalah mengemas pesan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan mereka. Dengan adanya informasi yang sesuai dengan kebutuhan mereka, maka kepuasan stakeholder eksternal akan bisa tercapai, sementara dengan informasi yang berkualitas maka akan meningkatkan kredibilitas perusahaan di mata stakeholder eksternal. Penting bagi perusahaan yang ingin mendapat kepercayaan dan legitimasi dari kegiatan komunikasi mereka, memiliki kapasitas untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan secara efektif. Strategi komunikasi terkuat akan berkurang bila perusahaan tidak memasukkan komponen komunikasi yang jelas dan dukungan sumber daya yang memadai.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Mengetahui dan memahami paradigma baru external relation
  • Peserta mampu mengimplementasikan dengan lingkungannya menjadi daya dukung Community
  • Meningkatkan kemampuan leadership peserta untuk dapat melakukan program pengembangan masyarakat dan bina lingkungan komuniti sekitar korporat.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • External Relations Strategies
  • Masyarakat dan komunitas
  • Korporat dalam masyarakat
  • Stakeholder Mapping & Communication
  • Mengelola Komunikasi CSR (Corporate Social Responsibility)
  • Bentuk keberhasilan CSR
  • Menjalin hubungan antara korporat dan stakeholder
  • Ketrampilan bagi fasilitator Community Development
  • Keterampilan komunikasi
  • Kemampuan memimpin
  • Kemampuan menangani konflik
  • Kemampuan bernegosiasi

PESERTA PELATIHAN                                                                                     

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

  1. Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
  2. Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
  3. Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
  4. Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
  5. Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
  6. Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
  7. Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
  8. Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Managerial Skills (JAKARTA) Jadwal: 11-12 September 2024 Pukul Pkl. 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Melawai Jakarta Selatan Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta (Sudah termasuk ... Baca Selengkapnya

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Basic Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal:
11-12 September 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
(Sudah termasuk Materi Training, dan Sertifikat, Makan Siang dan Coffee Break 2x)

PENGANTAR
Pengembangan kinerja organisasi sangat tergantung kepada etos kerja karyawan untuk bekerja sama dan saling berkontribusi buat menghasilkan kinerja perusahaan yang tinggi. Kemauan dan disiplin kerja yang terfokus kepada upaya untuk menghasilkan lebih banyak kualitas dan kuantitas akan menjadikan perusahaan semakin berkinerja. Etos kerja yang baik selalu didasarkan pada kerjasama yang solid diantara karyawan untuk bisa menghasilkan kinerja yang lebih tinggi buat kejayaan perusahaan.

Para Supervisor memiliki tanggung jawab besar dalam perusahaan, karena supervisor adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan para mitra dan juga bagi para internal organisasi, mereka harus bisa menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi, memecahkan masalah dan mencari solusi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang supervisor.

Modul ini dirancang untuk membangun para supervisor yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan supervisor, peran dan tanggung jawab supervisor, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan, serta mampu mengembangkan strategi yang efektif dengan memperhitungkan segala faktor yang ada baik internal maupun external sehingga menumbuhkan sikap mampu melakukan (can do attitude) untuk mencapai hasil kerja yang maksimum.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?
Seorang supervisor perlu mengetahui hal ini.

Pelatihan ini ditujukan untuk para supervisor dengan pembekalan 3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (Leadership skill, interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving & decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way,  team building, motivation, building relationship, Performance management)

TUJUAN:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial/supervisor
  2. Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  3. Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  5. Membangun tim kerja yang efektif.
  6. Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  7. Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  8. Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  9. Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  10. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

OUTLINE

  1. MENGELOLA PERUBAHAN

    • Innovation and Strategic Thinking
    • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
    • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan
    • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis
  2. MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)
    • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
    • Meningkatkan percaya diri
    • Kekuatan Karakter
  3. MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)
    • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
    • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
    • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan
    • Planning; Pentingnya sasaran, the hierarchy of plans
  4. MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)
    • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan  keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
    • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational
    • Kekuasaan, delegasi dan desentralisasi; delegasi yang efektif.
    • Manajemen SDM; perencanaan SDM, performance appraisal
    • Motivasi, kepuasan kerja.
    • Menyusun dan mengukur prestasi anak buah: menetapkan sasaran umum kerja,
  5. SELF ASSESSMENT
    • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
    • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
    • Peserta mampu menilai diri sendiri dan mengukur kemampuan diri sendiri serta kekurangannya.
  6. LEADERSHIP SKILL
    • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.
    • Peserta terampil untuk menjadi leader yang baik
    • Menjadi teladan bagi anak buah: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
  7. PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING
    • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
    • Teknik pengambilan keputusan; the rational decision-making process, decision making-styles
  8. HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS
    • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
    • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.
  9. CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT
    • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
    • Mampu meng-handle perbedaan/konflik
    • Membangun mental positif anak buah: kemitraan dengan anak buah, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
    • Menangani perilaku sulit anak buah: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan bawahan.

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan, lembar kerja, tanya-jawab, membahas kasus, game interaktif, dan Video.

INSTRUCTOR:
Ir. Dorry Sonata,M.Eng.Sc.,MM.,ACMC.,CHRP., CHt., ( Senior Praktisi )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA) Tanggal 20-21 September 2024 20-21 Oktober 2024 15-16 November 2024 20-21 Desember 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 ... Baca Selengkapnya

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

Business And Plan Budgeting (JAKARTA)

Tanggal
20-21 September 2024
20-21 Oktober 2024
15-16 November 2024
20-21 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Pelatihan “Effective Business and Plan Budgeting” adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola bisnis dengan lebih efektif dan merencanakan anggaran yang tepat. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan cara merancang dan mengimplementasikan rencana bisnis yang solid serta cara mengelola anggaran dengan cermat. Mereka akan memahami bagaimana membuat proyeksi keuangan yang akurat, mengidentifikasi area penghematan, dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami bagaimana mengelola risiko keuangan dan membuat keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan bisnis mereka.

Selama pelatihan ini, peserta akan belajar konsep-konsep dasar perencanaan bisnis dan pengelolaan anggaran, termasuk bagaimana menyusun tujuan bisnis yang jelas dan mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran. Mereka akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menyusun anggaran yang realistis dan mengelolanya secara efektif seiring waktu. Dengan demikian, pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengoptimalkan kinerja bisnis mereka, menghindari pemborosan, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)

  1. Meningkatkan pemahaman peserta tentang cara merencanakan bisnis yang efektif dan mengelola anggaran dengan cermat.
  2. Memperkuat kemampuan peserta dalam membuat proyeksi keuangan yang akurat dan realistis.
  3. Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi peluang penghematan dan alokasi dana yang lebih bijak.
  4. Memperkuat keterampilan peserta dalam mengelola risiko keuangan yang terkait dengan bisnis mereka.
  5. Membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih cerdas untuk pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis mereka.

Materi

  1. Pengantar ke Rencana Bisnis dan Pengelolaan Anggaran:
  2. Definisi dan pentingnya rencana bisnis dan pengelolaan anggaran.
  3. Peran mereka dalam kesuksesan bisnis.
  4. Perencanaan Strategis Bisnis:
  5. Menyusun visi dan misi bisnis.
  6. Penetapan tujuan jangka pendek dan panjang.
  7. Identifikasi keunggulan kompetitif.
  8. Pengertian Anggaran:
  9. Definisi anggaran dan fungsinya.
  10. Jenis-jenis anggaran.
  11. Proses Penyusunan Anggaran:
  12. Langkah-langkah dalam merencanakan anggaran.
  13. Mengumpulkan data dan membuat proyeksi keuangan.
  14. Manajemen Anggaran:
  15. Pengelolaan anggaran sehari-hari.
  16. Pemantauan dan pelaporan keuangan.
  17. Analisis Keuangan:
  18. Cara menganalisis laporan keuangan.
  19. Identifikasi kinerja finansial bisnis.
  20. Pengelolaan Risiko Keuangan:
  21. Identifikasi dan mitigasi risiko keuangan.
  22. Menghadapi ketidakpastian ekonomi.
  23. Pengambilan Keputusan Keuangan:
  24. Membuat keputusan berdasarkan data keuangan.
  25. Prioritisasi alokasi dana.
  26. Pengoptimalan Anggaran:
  27. Identifikasi peluang penghematan.
  28. Memaksimalkan efisiensi penggunaan dana.

Kasus Studi dan Latihan:

  1. Menerapkan konsep dan keterampilan yang dipelajari dalam kasus-kasus nyata.
  2. Latihan penyusunan anggaran dan analisis laporan keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA) Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan ... Baca Selengkapnya

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

Behavioral Event Interview (JAKARTA)

Interview merupakan salah satu metode yang paling akurat dalam peramalan kesuksesan calon pengisi jabatan di posisinya nanti. Untuk itu, pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif harus dimiliki oleh pewawancara tentang bagaimana melakukan interview yang efektif. BEI adalah salah satu metode dalam interview yang telah teruji keakuratannya dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang  muncul dalam suatu event yang krusial.

PURPOSE
Memberikan pemahaman dan keterampilan pewawancara agar dapat melakukan interview yang efektif dengan Metode BEI.

GOAL
Dengan training ini peserta akan paham tentang kegunaan interview, teknik-teknik interview, menyiapkan, melakukan, dan menyimpulkan interview dengan efektif, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event.

CONTENT

  • Manfaat interview
  • Memahami beberapa metode interview
  • Permasalahan yang sering timbul dalam interview
  • Memahami BEI
  • Tujuan BEI
  • Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result)
  • Langkah-langkah melakukan BEI
  • Teknik komunikasi dalam interview
  • Teknik bertanya
  • Teknik mendengar
  • Teknik mencatat
  • Teknik observasi
  • Do’s and Don’ts dalam interview

Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 4-5 September 2024
  • Tanggal 7-8 Oktober 2024
  • Tanggal 6-7 November 2024
  • Tanggal 4-5 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training 2024

Knowledge Management

Jadwal Training

Knowledge Management Tanggal 29-30 Agustus 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Melawai Jakarta Selatan Training Knowledge Management ini dirancang sebagai ... Baca Selengkapnya

Knowledge Management

Jadwal Training

Training 2024
Training 2024

Knowledge Management

Tanggal
29-30 Agustus 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M Melawai
Jakarta Selatan

Training Knowledge Management ini dirancang sebagai salah satu cara untuk meningkatkan produktivitas sebuah organisasi adalah dengan melakukan lebih banyak hal dengan sumber daya yang lebih sedikit.
Tentu tidak perlu menghabiskan waktu ataupun sumber daya yang besar untuk pekerjaan tersebut. Tidak hanya itu, target organisasi pun akan tercapai dengan efektif dan efisien.

Sebagai contoh, bila banyak pekerjaan yang tertunda namun dapat segera diselesaikan oleh lebih banyak divisi karena setiap divisi memiliki pengetahuan dan kemampuan yang terorganisir.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

  • Memiliki pemahaman dasar Knowledge Management agar dapat membudayakan sharing knowledge
  • Mampu mengembangkan kompetensi agar siap mengikuti pembelajaran organisasi.
  • Dapat menyiapkan proses pendukung seperti SOP dan kelengkapannya dalam menjalankan Knowledge Management.

MATERI PELATIHAN

  1. What is Knowledge Management
  2. Memahami peran organisasi menuju KM
  3. Menyiapkan budaya sharing
  4. Mendesign KM step by step
  5. Implementasi KM
    O. Bilamana proses Learning dilakukan
    O. Menemukan individu kunci
    O. Membangun komunitas sharing
  6. Menyiapkan atribut pendukung KM
  7. Best Practice of Knowledge Management

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Rp. 5.500.000
Modul Pelatihan dan Sertifikat, Makan Siang dan Coffee Break 2x

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Knowledge Management in The Organization Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan ... Baca Selengkapnya

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  1. Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  2. Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  3. Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

OUTLINE

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Knowledge Management in The Organization | Jadwal Training Knowledge Management in The Organization | Seminar Knowledge Management in The Organization | Implementasi Knowledge Management | Materi Training Knowledge Management | Pembicara Knowledge Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supervisory Management (JAKARTA) Tanggal 15-16 April 2024 24-25 Mei 2024 14-15 Juni 2024 05-06 Juli 2024 29-30 Agustus 2024 10-11 September 2024 30 Sep – ... Baca Selengkapnya

Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Supervisory Management (JAKARTA)

Tanggal
15-16 April 2024
24-25 Mei 2024
14-15 Juni 2024
05-06 Juli 2024
29-30 Agustus 2024
10-11 September 2024
30 Sep – 01 Okt 2024
04-05 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Facilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

MANFAAT TRAINING

  1. Mengerti dan memahami kedudukan dan peranan supervisor
  2. Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan
  3. Mampu merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  4. Memiliki atau meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Peran & Fungsi Supervisor
  2. Pengambil Keputusan Objektif & Efektif
  3. Mengembangkan Sikap Asertif
  4. Melatih dengan Benar
  5. Menyampaikan Perubahan dengan Benar
  6. Mendelegasikan Pekerjaan Secara Tepat
  7. Mengarahkan Rapat Supaya Berhasil

Wajib diikuti oleh
Manajer,  Supervisor  dan Staff, yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap peningkatan produktifitas, mutu, dan keselamatan kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking Tanggal 26-27 Maret 2024 18-29 April 2024 15-16 Mei 2024 18-19 Juni 2024 18-19 Juli ... Baca Selengkapnya

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Tanggal
26-27 Maret 2024
18-29 April 2024
15-16 Mei 2024
18-19 Juni 2024
18-19 Juli 2024
12-13 Agustus 2024
17-18 September 2024
09-10 Oktober 2024
11-12 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Facilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional
  • Memahami proses berpikir vertikal (rasional/logical) dan lateral (creative)
  • Memiliki kemampuan proses berpikir conceptual & analytical
  • Mampu memecahkan masalah dengan pendekatan conceptual & analytical thinking

Materi :

  • Concept Competency Cognitive (Kompetensi Berpikir)
    • Konsep dan Definisi Berpikir
    • Konsep Kompetensi Berpikir
    •  Sasaran dan Tujuan Peningkatan Kompetensi Berpikir Bagi Professional
    • Hambatan dan Tantangan Dalam Proses Berpikir
  • The Way of Thinking – Thinking Model
    • Whole Brain Model
    • Vertical Thinking (Logical Thinking)
    • Lateral Thinking (Creative Thinking)
  • Conceptual Thinking (Creative Thinking)
    • Manfaat Berpikir Konseptual
    • Proses Berpikir Konseptual
    • Metode Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif)
    • Tools Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif) :  ATMI- SCAMPER, dll
    • Workshop Conceptual Thinking (Creative Thinking)
  • Analythical Thinking (Logical Thinking)
    • Manfaat & Kegunaan  Logical Thinking
    • Prinsip Dasar & Syarat Pokok Berpikir Logis
    • Metode Analytical Thinking
    • Tools Analythical: QCC, 7 Tools & New 7 Tools, 5-Why, 5W + 2H, dll
    • Workshop Analythical Thinking
  • Aplikasi Conceptual & Logical Thinking di Tempat Kerja:
    • Problem Solving & Decision Making
      • Analisis Situasi
      • Analisis Persoalan
      • Analisis Keputusan
      • Analisis Resiko (Potensial Problem)
    • Aplikasi Strategi Implementasi “Continous Improvement”
      • Aplikasi PDCA & QCC
  • Workshop & Case Study “Conceptual & Analythical Thinking”

Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Sales Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA) Tanggal 24-25 Juli 2024 12-13 Agustus 2024 02-03 September 2024 02-03 Oktober 2024 04-05 November 2024 04-05 Desember 2024 ... Baca Selengkapnya

Sales Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Sales Negotiation & Lobbying Skill (JAKARTA)

Tanggal
24-25 Juli 2024
12-13 Agustus 2024
02-03 September 2024
02-03 Oktober 2024
04-05 November 2024
04-05 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Team Trainer (Alternatif) :

  • Glenn J. Sompie, SE, MM, MA.
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Training Online 6 Jam Pelatihan
Rp. 3.500.000/peserta

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Private/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training :

  • Memiliki kemampuan negosiasi dan lobi yang handal
  • Memahami prinsip – prinsip negosiasi lobbying yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  • Menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  • Memiliki kemampuan menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.
  • Memahami proses negosiasi & lobbying
  • Dapat merencanakan negosiasi & lobbying dengan baik
  • Mampu mengembangkan taktik dalam negosiasi & lobbying
  • Memiliki kemampuan menghadapi “deadlock”

Materi :

  • Prinsip – Prinsip Negosiasi & Lobbying Efektif.
    • Konsep & Pengertian Negosiasi
    • Kondisi dan Situasi Perlu Negosiasi & Lobbying
    • Kompetisi vs Kompetitif
    • Bentuk Tekanan Dalam Negosiasi
  • Bentuk & Gaya Negosiasi & Lobbying Bisnis
    • Bentuk Negosiasi
    • Berbagai Gaya Negosiasi
  • Keterampilan Umum Dalam Negosiasi
    • Komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif dalam bernegosiasi
    • Strategi berinteraksi dan bernegosiasi dengan berbagai karakter manusia
    • Kemampuan Problem Solving
    • Pelaksanaan negosiasi yang meliputi strategi, taktik dan gaya bernegosiasi yang dapat menghasilkan win-win solution
  • Tahapan Persiapan Proses Negosiasi
    • Persiapan Negosiasi yang efektif
    • Melakukan Proses Negosiasi
    • Menutup Negosiasi
  • Langkah Taktik “Proses Pembukaan Negosiasi”
  • Langkah  Taktik “Proses Pertengahan Negosiasi”
  • Langkah Taktik “Proses Penutupan Negosiasi”
  • Workshop dan Simulasi Negosiasi

Target Peserta :
Staff & supervisor maupun pihak-pihak  yang dalam  pekerjaanya harus melakukan negosiasi dengan pelanggannya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Jadwal Training

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian ... Baca Selengkapnya

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Designing Key Performance Indicators For Business Improvement

Mengelola kinerja perusahaan secara efektif barangkali merupakan salah satu kiat kunci untuk melesatkan bisnis ke arah yang kian menjulang. Dalam konteks inilah, pengembangan Key Performance Indicator (KPI) yang sistematis makin dirasa sebagai sebuah kebutuhan yang nyaris tak terelakkan.

Key Performance Indicator (KPI) sendiri merupakan serangkaian indikator kunci dari implementasi strategi bisnis yang bersifat terukur, dan memberikan informasi kepada kita sejauh mana kita berhasil mencapai strategi tersebut. Namun, menurut majalah Fortune “hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif”. Hal ini bukan disebabkan karena Bad Strategy, tetapi terutama karena Bad Execution.

Dalam pelatihan Designing Key Performance Indicators for Business Improvement ini akan dipelajari bagaimana menyusun Key Performance Indicator tingkat perusahaan, tingkat department, dan tingkatan individual. Yang tidak kalah pentingnya adalah menyusun rencana strategis untuk mencapai Key Performance Indicator serta review dan monitoring hasil pencapaian KPI.

Workshop Leader
Hendy R. Piliang CIRP. CHRA. CHCM.

Berlatar pendidikan Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Borobudur. Ia juga mendapatkan gelar Magister di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia dari Universitas yang sama. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang Human Resource dengan berbagai latar belakang industri, mulai dari Fashion, Ritel, Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, hingga Media. Sebagai Trainer, beliau pernah menangani berbagai perusahaan baik Pemerintahan, Swasta Nasional, dan Swasta asing. Ia memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional (CIRP) bidang Human Resource Management. Selain itu, ia juga aktif sebagai dosen di beberapa Perguruan Tinggi.

Jadwal 2024
  • 12-13 March 2024
  • 18-19 April 2024
  • 13-14 May 2024
  • 13-14 June 2024
  • 15-16 July 2024
  • 12-13 August 2024
  • 12-13 September 2024
  • 14-15 October 2024
  • 14-15 November 2024
  • 9-10 December 2024

Full Day Training: 09.00 – 16.00

Venue Training
  • NEO Hotel Malioboro Yogyakarta
  • Royal Malioboro by ASTON Yogyakarta
  • Novotel Suites Yogyakarta Malioboro

(Kepastian venue akan dikonfirmasikan H-4 sebelum event)

Investment Fee
IDR 5,950,000/ Peserta

  • Harga sudah termasuk Training Material, USB, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, Souvenir, Door Prize.
  • Discount 10% bagi peserta yang mendaftar lebih dari 1 participants dan pembayaran dilakukan sebelum event berlangsung.

Sasaran & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard
  • Memahami bagaimana membangun Strategy-Focused Organization dengan menggunakan Balanced Scorecard
  • Memahami  proses  penyusunan KPI
  • Memahami  proses  penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu
  • Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Outline Training

  1. Prinsip dasar Balanced Scorecard
  2. Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan
  3. Penyusunan Strategy Map
  4. Penyusunan KPI tingkat Perusahaan
  5. Identifikasi rencana strategis bersifat Corporate Project Level untuk Key Performance Indicator Perusahaan
  6. Penyusunan KPI Department
  7. Identifikasi rencana strategis bersifat internal Project Level untuk mencapai Key Performance Indicator Departement
  8. Penyusunan KPI individual dan menjadikannya pedoman pekerjaan
  9. Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI
  10. Review dan Monitoring implementasi KPI
  11. Langkah-langkah Implementasi KPI

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Pelatihan 2026

Analytical Creative Thinking

Jadwal Training

Analytical Creative Thinking Tanggal 23-24 April 2024 21-22 Mei 2024 27-28 Juni 2024 30-31 Juli 2024 05-06 Agustus 2024 19-20 September 2024 17-18 Oktober 2024 ... Baca Selengkapnya

Analytical Creative Thinking

Jadwal Training

Informasi Pelatihan 2026
Informasi Training dan Seminar 2024

Analytical Creative Thinking

Tanggal
23-24 April 2024
21-22 Mei 2024
27-28 Juni 2024
30-31 Juli 2024
05-06 Agustus 2024
19-20 September 2024
17-18 Oktober 2024
12-13 November 2024
09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Team Trainer

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan keterampilan analitis dalam usaha memecahkan permasalahan atau melakukan perbaikan terus menerus di tempat kerja
  • Memiliki kemampuan berpikir analitis dan kreatif untuk menghasilkan karya-karya professional dalam usaha menjawab tantangan bisnis

Materi :

  • Konsep Umum Berpikir
    • Pengertian Berpikir
    • Tujuan Bepikir
    • Proses Berpikir
    • Metode Berpikir
    • Hambatan Berpikir
  • Analytical Thinking
    • Concept Analythical Thinking
    • Kekuatan Berpikir Analisis
    • Tujuan  Analytical Thinking
    • Pendukung Kemampuan Analytical Thinking
    • Proses Berpikir Analitis
  • Creative Thinking
    • Konsep dan Prinsip Berpikir Kreatif
    • Persyaratan Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kreatif
    • Proses Berpikir Kreatif
    • Metode Berpikir Kreatif: ATM-I & SCAMPER
  • Aplikasi Analytical Creative Thinking Dalam Bisnis
    • Pengembangan Strategi Bisnis
    • Pemecahaan Masalah
    • Perbaikan Terus Menerus
  • Workshop Aplikasi “Analythical Thinking” di Tempat Kerja

Target Peserta :
Staff, Supervisor, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan untuk meningkatkan kualitas berpikir analitis dan kreativitasnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) JAKARTA

Jadwal Training

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) Tanggal : 04-05 Januari 2024 14-15 Februari 2024 05-06 Maret 2024 22-23 April 2024 21-22 Mei 2024 18-19 Juni ... Baca Selengkapnya

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM) JAKARTA

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Problem Solving & Decision Making (PROSDEM)

Tanggal :

  • 04-05 Januari 2024
  • 14-15 Februari 2024
  • 05-06 Maret 2024
  • 22-23 April 2024
  • 21-22 Mei 2024
  • 18-19 Juni 2024
  • 18-19 Juli 2024
  • 05-06 Agustus 2024
  • 09-10 September 2024
  • 09-10 Oktober 2024
  • 13-14 November 2024
  • 16-17 Desember 2024

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi
  • Mengetahui model  & proses pemecahan masalah
  • Mampu mengambil keputusan secara tepat sasaran

Materi :

  • Pemahaman Konsep PROSDEM
    • Konsep Pemecahan Masalah (Problem Solving)
    • Konsep Pengambilan Keputusan (Decision Making)
    • Memahami Dimensi-Dimensi Dalam Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
  • Model & Keterampilan Umum “Problem Solving Tools”
    • Proses Creative & Logical Thinking
    • Problem Solving Cycle
    • Model PROSDEM Mengenal  8 Langkah 7 Alat
  • Proses Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan (PROSDEM)
    • Analisis Situasi
    • Analisis Persoalan
    • Analisis Keputusan
    • Analisis Persoalan Potensial
  • Workshop & Studi Kasus

Target Peserta :
Manager, Supervisor atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam miningkatkan kemampuan memecahkan masalah

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

Jadwal Training

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG INTRODUCTION: Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat ... Baca Selengkapnya

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2024

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

INTRODUCTION:
Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Peramalan Permintaan
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk meramalkan permintaan di masa yang akan datang. Metoda peramalan yang digunakan terdiri dari metoda kuantitatif dan metoda kualitatif.
  2. Perencanaan Kapasitas
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan jadwal induk produksi dan kebutuhan produksi (menghitung kapasitas tenaga kerja, mesin dan fasilitas yang digunakan dalam proses produksi).
  3. Perencanaan Persediaan (Inventory)
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan kebutuhan bahan (komponen, spare part, bahan mentah, dan lain-lain.), yang diperlukan untuk mengamankan kelancaran rencana produksi.
  4. Penjadwalan Produksi dan Tenaga Kerja
    Berisi teknik dan metoda untuk membuat jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci secara optimal (tidak terjadi bottleneck atau fasilitas menganggur).
  5. Pengendalian Kualitas
    Berisi teknik dan metoda pengendalian kualitas mulai dari bahan baku, produk setengah jadi dan produk jadi.
  6. Pengendalian Produksi
    Berisi teknik dan metoda monitoring aktivitas produksi guna mengendalikan produksi serta teknik pelaporan dan pendataannya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik dan metoda dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi serta inventori dalam suatu pabrik guna mencapai hasil produksi yang optimal.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 5 Januari 20245 – 7 Februari 20244 – 6 Maret 20241 – 3 April 2024
8 – 10 Januari 202412 – 14 Februari 202412 – 14 Maret 202422 – 24 April 2024
15 – 17 Januari 202419 – 21 Februari 202418 – 20 Maret 202429 April – 1 Mei 2024
22 – 24 Januari 202426 – 28 Februari 202425 – 27 Maret 2024
29 – 31 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 8 Mei 20243 – 5 Juni 20241 – 3 Juli 20245 – 7 Agustus 2024
13 – 15 Mei 202410 – 12 Juni 20248 – 10 Juli 202412 – 14 Agustus 2024
20 – 22 Mei 202419 – 21 Juni 202415 – 17 Juli 202419 – 21 Agustus 2024
27 – 29 Mei 202424 – 26 Juni 202422 – 24 Juli 202426 – 28 Agustus 2024
29 – 31 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 4 September 20241 – 3 Oktober 20244 – 6 November 20242 – 4 Desember 2024
9 – 11 September 20247 – 9 Oktober 202411 – 13 November 20249 – 11 Desember 2024
16 – 18 September 202414 – 16 Oktober 202418 – 20 November 202416 – 18 Desember 2024
23 – 25 September 202421 – 23 Oktober 202425 – 27 November 202426 – 28 Desember 2024
28 – 30 Oktober 2024

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Capital Management & Development

Jadwal Training

Human Capital Management & Development Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari ... Baca Selengkapnya

Human Capital Management & Development

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Human Capital Management & Development

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital. Hal tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai dari buruh, pegawai/karyawan, personel, SDM (Sumber Daya Manusia), hingga HC (Human Capital). Istilah terkahir mengandung konsekuensi bahwa manusia di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga mempunyai HAV (Human Asset Value), yang harus direncanakan, dikelola, dikembangkan, hingga akhirnya mampu mendongkrak sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan yang sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya sebagai Human Capital, mempunyai beberapa tahapan yang harus dilakukan, agar terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis. Dengan demikian, pemetaan HC di perusahaan harus dilakukan agar  Departemen/Divisi yang mengelola HC mampu mengelola dan mengembangkannya melalui strategi-strategi yang tepat.

Melalui Human Capital Management & Development Training ini, peserta pelatihan diajak untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi HC dalam berbagai area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Human Capital Management & Development. Sehingga diharapkan:

  1. Peserta pelatihan mampu memahami tentang pentingnya pengelolaan SDM/HC di sebuah organisasi/perusahaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen SDM/HC sesuai alur pengelolaan SDM/HC, sejak perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun.

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar (konsep dan teori-teori Human Capital)
  2. Fokus dan komponen-komponen dari Human Capital
  3. Aktivitas-aktivitas Human Capital
  4. Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
  5. Human Capital Strategy
  6. Human Capital & Talent Management
  7. Human Capital  Development (People Development)
  8. Diskusi atau tanya jawab
  9. Pembuatan Action Plan

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Human Capital Management & Development

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia/Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 15-16 Juli 2024
  2. Tanggal 19-20 Agustus 2024
  3. Tanggal 17-18 September 2024
  4. Tanggal 16-17 Oktober 2024
  5. Tanggal 18-19 November 2024
  6. Tanggal 16-17 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Human Capital Management & Development | Seminar Human Capital Management & Development | Jadwal Training Human Capital Management Development | Seminar Human Capital Management  Development | Pelatihan Human Capital Management | Pelatihan Human Capital Management & Development

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar