How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA) Bagaimana Menciptakan Motivasi dan Lingkungan Kerja Kondusif Melalui Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Sesuai Dengan Azas Keadilan dan ... Baca Selengkapnya

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Make A Fair Job Performance Evaluation (JAKARTA)

Bagaimana Menciptakan Motivasi dan Lingkungan Kerja Kondusif Melalui Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Sesuai Dengan Azas Keadilan dan Kepatutan

17-18 Oktober 2015* (2 Days Workshop)
17-18 November 2014* (2 Days Workshop)

  • Pernahkah Anda merasa penilaian kinerja di kantor Anda kurang fair?
  • Apakah Anda sering mendapati penilaian kinerja hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus? Kerap kali tidak dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim?
  • Apakah saat melakukan penilaian kinerja, seringkali kurang adanya proses komunikasi kerja dikarenakan:
    • Alasan tidak punya waktu cukup?
    • Enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat?
    • Karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan?
  • Apakah Anda melihat nilai kinerja kurang mencerminkan kompetensi nyata dari karyawan ybs (potensial/tidak potensial)? Cenderung bermain di angka 100% (meet target) sehingga perlu dilakukan proses lain untuk identifikasi talent pool identification yang valid?

Penilaian Kinerja kerap kali kurang dijadikan fokus utama di dalam mengelola kinerja tim, sehingga dilakukan hanya sekadar formalitas administrasi kenaikan gaji/bonus. Tidak jarang pula, penilaian kinerja disertai dengan Coaching Session terlebih dahulu, namun dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan tanpa adanya proses komunikasi kerja. Beragam alasan seperti tidak punya waktu cukup, enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat, karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.

Workshop ini akan membahas pelaksanaan evaluasi kinerja yang aplikatif, termasuk menentukan target yang hendak dicapai, bagaimana cara mengukurnya dengan fair, analisa hasil pengukuran dan tindak lanjut yang dijabarkan dalam strategi peningkatan kinerja karyawan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu memberikan feedback, apresiasi, dan koreksi atas kinerja bawahan/tim sehingga diperoleh hasil penilaian kinerja yang fair, objektif dan dan didukung dengan penetapan target yang challenging.
  2. Membuat Performance Evaluation yang lebih adil dan terbuka sehingga membedakan mana karyawan yang berkinerja tinggi dan berkinerja biasa.
  3. Membangun komunikasi atasan dan bawahan yang lancar dan positif agar menghasilkan Performance Evaluation yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  4. Menggali dan membuat target yang sesuai dengan karakteristik perusahaan.
  5. Meminimalisir kesalahan yang umum terjadi pada saat Performance Evaluation dilakukan.
  6. Memahami masing-masing karyawan sehingga dapat meningkatkan serta memotivasi kinerja karyawan dengan cara yang sesuai.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini ?

  • Human Resources Manager,
  • Director & Operational Leader.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling
Modul 02Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim
Modul 03Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan
Modul 04Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team
Modul 05Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

Detail Sesi:

MODUL 01 – Bagaimana Membuat Penilaian Kinerja Yang Linked Dan Mencerminkan Kemampuan Kompetensi Dan Potensi Dalam Konteks Talent Management Pooling

  • Konsep dasar talent management dan talent pooling.
  • Pemahaman mengenai penilaian kinerja.
  • Bagaimana menilai kompetensi seseorang.
  • Bagaimana menilai potensi seseorang.
  • Bagaimana membuat penilaian Kinerja yang Linked dan mencerminkan kemampuan kompetensi dan potensi dalam konteks Talent Management Pooling.
  • Drill membuat penilaian kinerja yang linked dan mencerminkan kemampuan kompetensi dan potensi dalam konteks Talent Management Pooling.
  • Latihan dan studi kasus sesuai arahan fasilitator.

MODUL 02 – Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim

  • Metode Komunikasi Dan Bahasa Positif Di Dalam Menyampaikan Feedback, Apresiasi, Maupun Koreksi Atas Kinerja Bawahan/Tim, seperti perubahan dalam bahasa tubuh, intonasi suara:

o    Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.

o    Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.

  • Memahami Konsep Simpati Vs Antipati Vs Empati.
  • Komunikasi dalam menyampaikan feedback, apresiasi maupun koreksi atas kinerja bawahan/tim sesuai karakter:

o    Teknik menghadapi emosi: Empati yang benar-benar tulus.

o    Teknik menghadapi Logika: Alasan dulu Baru Permintaan.

MODUL 03  – Bagaimana Menetapkan Target Yang Challenging Sehingga Dapat Meningkatkan Keterampilan Dan Potensi Bawahan

  • Bagaimana menetapkan target yang challenging sehingga dapat meningkatkan keterampilan dan potensi bawahan.
  • Membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team, sehingga yang dilakukan bukan hanya sekadar formalitas administrasi (kenaikan gaji/bonus).
  • Bagaimana mendaratkan target yang challenging hingga ke tingkatan operasional departemen/Bentuk lapangan.

MODUL 04 – Cara Dan Contoh Membuat Penilaian Kinerja Sebagai Fokus Utama Dalam Mengelola Kinerja Team

  • Cara dan contoh membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team, dengan tahap berikut:
  1. Di awal pekerjaan.
  2. Ketika mengerjakan.
  3. Ketika pekerjaan selesai (Lesson learned dan Pencatatannya)
  • Latihan membuat penilaian kinerja sebagai fokus utama dalam mengelola kinerja team.

MODUL 05 – Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing

  • Permasalahan yang umum terjadi saat melakukan penilaian kinerja (Coaching Session terlebih dahulu, dinilai oleh karyawan dan diverifikasi oleh atasan) tanpa adanya proses komunikasi kerja dikarenakan:
  • Alasan tidak punya waktu cukup,
  • Enggan berada di situasi yang ‘serius’ atau ‘menilai’ karena diasumsikan situasi yang akan terjadi adalah berdebat,
  • Karyawan mengeluh/menuntut dan atasan tidak tahu apa yang harus disampaikan dalam menghadapi keluhan bawahan.
  • Teknik komunikasi menghadapi tuntutan dan keluhan bawahan, serta mengubahnya menjadi komitmen kinerja ke depan, dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing.
  • Role Play Teknik Komunikasi Menghadapi Tuntutan Dan Keluhan Bawahan, Serta Mengubahnya Menjadi Komitmen Kinerja Ke Depan, Dengan Teknik Non Committal – With Requirement Reframing.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami ?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan

 

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA) Menciptakan Sistem Balas Jasa & Tunjangan yang Adil & Kompetitif Guna Memotivasi serta Mempertahankan Talent 7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop ... Baca Selengkapnya

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

menganalisa compensation dan benefit

Compensation Benefit Analysis (JAKARTA)

Menciptakan Sistem Balas Jasa & Tunjangan yang Adil & Kompetitif Guna Memotivasi serta Mempertahankan Talent

7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Bagaimanakah menganalisa compensation dan benefit yang adil, kompetitif, dan sesuai kemampuan perusahaan secara efektif?
  • Seperti apakah metode minimal analisa compensation dan benefit yang memadai?
  • Bagaimana menciptakan compensation dan benefit yang mampu memotivasi, dan mempertahankan talent?
  • Bagaimana mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage)?
  • Apa saja bagian utama rencana perbaikan analisa compensation dan benefit serta action plan 2015 yang efektif?

Penyusunan Compensation & Benefit System (Com-Ben System) yang efektif merupakan proses yang cukup rumit, apalagi di perusahaan yang memiliki talent dalam jumlah besar. Com-Ben System yang baik haruslah memenuhi 3 kriteria, yakni: Internally Fair, Externally Competitive, dan Affordable. Internally Fair, agar perusahaan mempertahankan talentnya, mampu mendorong prestasi kerja yang optimal dari setiap individu, serta meminimalisir rasa ketidakadilan di antara talent. Externally Competitive, memungkinkan perusahaan untuk menarik minat talent di luar perusahaan untuk bergabung, serta mampu meningkatkan citra baik perusahaan. Affordable, di mana perusahaan harus memperhitungkan kemampuannya dalam memberikan Com-Ben.

Melalui pelatihan COMPENSATION & BENEFIT ANALYSIS ini, peserta diharapkan memiliki kemampuan analisa yang tepat, untuk menciptakan sistem balas jasa dan tunjangan yang adil dan kompetitif, guna memotivasi serta mempertahankan talent.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menciptakan compensation dan benefit yang adil dan kompetitif, guna memotivasi serta mempertahankan talent.
  2. Bisa memperbaiki dan melengkapi analisa compensation dan benefit yang sudah dilakukan, menjadi lebih baik dan memadai.
  3. Mampu mengantisipasi modus kecurangan (fraud) yang biasa terjadi dalam pengajuan administrasi medis (medical coverage).
  4. Menyusun rencana perbaikan analisa dan action plan 2015, demi pengelolaan Compensation dan Benefit yang lebih baik.
  5. Membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
  6. Membuat Grade Reference dan Salary Structure berdasarkan Job Evaluation dan Organization Analysis.
  7. Menetapkan Insentif dan Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan.
  8. Merencanakan kriteria, mengidentifikasi dan memberikan insentif serta bonus kepada talent.
  9. Memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan dan best practice di masing-masing sektor.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
HR Department.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini
Modul 02Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya
Modul 03Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit
Modul 04Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan
Modul 05Asuransi Kesehatan & BPJS
Modul 06Medical Coverage
Modul 07Instrumen Compensation & Benefit Lain

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Filosofi Compensation & Benefit Analysis Masa Kini

  • Pakem pasca reformasi: dari loyalitas & masa kerja menjadi prestasi & kompetensi.
  • Metafora rakit: pentingnya kesuksesan organisasi, fungsi setiap karyawan dalam organisasi.
  • Membahas alur nilai dalam perusahaan: semua saling terkait.
  • Membahas tujuan, fungsi, peran & perkembangan Compensation & Benefit.
  • TIPS & TRICKS: membahas konsep & penerapan 3P: Position(Jabatan), Performance (Kinerja) & Person (Kemampuan Perseorangan).
  • SHARING: membahas metodologi (Qualitative & Quantitative) serta keterkaitannya dengan Balance Scorecard & Performance Appraisal.

Modul 02 – Analisa Praktik Compensation & Benefit serta Beragam Benchmarknya

  • Membahas peran Individual Assessment & Report serta dampaknya terhadap  Compensation & Benefit.
  • Membahas konsep, peran serta kaitan antara Authority & Counterparts (Internal & External) terhadap Compensation & Benefit.
  • Menganalisa praktik Compensation & Benefit dan membandingkan terhadap benchmark maupun best practice.
  • SHARING & STUDI KASUS: membahas benchmark & best practice Compensation & Benefit di sektor finance, banking, insurance, consumer goods, farmasi, telekomunikasi, migas & pertambangan.
  • SHARING & STUDI KASUS: membahas beragam contoh individual assessment & report.

Modul 03 – Persiapan Kebijakan Compensation & Benefit

  • Membahas peran Job Analysis, Job Description, Job Evaluation & Organization Analysis.
  • Membahas peran Grade Reference & Salary Structure.
  • Membahas peran Competetency Rating dalam Salary Mapping.
  • SIMULASI: membuat Salary Mapping berdasarkan Competency Rating.
  • SIMULASI: membuat Grade Reference & Salary Structure berdasarkan  Job Evaluation & Organization Analysis.

Modul 04 – Menetapkan Insentif & Bonus Berdasarkan Kemampuan Perusahaan

  • Membahas  tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana insentif & bonus perusahaan.
  • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan insentif & bonus kepada karyawan.
  • TIPS & TRICKS: menetapkan insentif & bonus berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.
  • SIMULASI: menghitung perkiraan & realisasi insentif & bonus perusahaan.

Modul 05 – Asuransi Kesehatan & BPJS

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh rencana Asuransi Kesehatan (termasuk BPJS).
  • Merencanakan kriteria, mengidentifikasi & memberikan Asuransi Kesehatan bagi  karyawan.
  • TIPS & TRICKS: memilih layanan asuransi berdasarkan kemampuan & best practice di masing-masing sektor.
  • TIPS & TRICKS: menjelaskan program asuransi kesehatan kepada karyawan.
  • SIMULASI: menjelaskan program asuransi kesehatan kepada karyawan.

Modul 06 – Medical Coverage

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh medical coverage.
  • Membahas perkembangan & kebutuhan medical coverage yang umumnya diminati karyawan.
  • Mengenal beragam perquisite (fasilitas) yang  umumnya ditawarkan perusahaan kepada karyawan.
  • TIPS & TRICKS: membahas administrasi medis & pencegahan medical fraud.

Modul 07 – Instrumen Compensation & Benefit Lain

  • Membahas tujuan, jenis, perbedaan & contoh car ownership plan (COP), house ownership plan (HOP).
  • Membahas tujuan, jenis perbedaan & contoh Wealth Accumulation Plan.
  • Membahas tujuan, jenis perbedaan & contoh Pension (Retirement) Plan.
  • VIDEO: Pemadam Kebakaran, Special Forces, Sherman Pore.
  • SIMULASI: membuat action plan & menentukan deadline pengelolaan Compensation & Benefit 2015.

Investment
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H Pelatihan.
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA) 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. ... Baca Selengkapnya

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

Jadwal Training

Merger and Acquisition on Economy Crisis (JAKARTA)

  • 5-6 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 2-3 November 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Di saat terjadinya krisis keuangan dan menghadapi persaingan global, dimana perusahaan mengalami tekanan untuk tetap mempertahankan dan mengembangkan bisnis yang dijalankan sehingga tetap memberikan manfaat secara berkelanjutan kepada organisasi, anggota tim, pemegang saham dan lingkungan, namun tidak sedikit dari mereka yang mengalami kegagalan dan bahkan menutup usaha yang telah dirintisnya dengan susah payah.

Overview
Program Merger dan Akuisisi, sebagai strategi untuk mengembangkan usaha pada masa krisis dan menghadapi persaingan global, dilakukan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman pada saat bisnis yang dikelola menghadapi tekanan karena krisis keuangan dan persaingan bisnis yang semakin ketat karena banyaknya perusahaan yang memiliki latar belakang permodalan kuat dan menguasai teknologi modern, khususnya perusahaan asing yang melakukan ekspansi bisnis di Indonesia.

Proses transformasi dilakukan melalui metode tutor, diskusi umpan balik, simulasi dengan menggunakan proses imitasi dan evaluasi untuk pengukuran keberhasilan dan re-engineering bisnis proses yang harus dilakukan, sehingga peserta memiliki wawasan luas dan mampu mengimplementasikan ilmu pengetahuan dan ketrampilan dalam mengatasi krisis dan persaingan global.

Understanding
Strategi yang tepat pada saat perusahaan mengalami tekanan akibat krisis dan persaingan global, adalah melakukan merger dan akuisisi, dimana perusahaan akan melakukan perampingan struktur bisnis yang dijalankan saat ini dan memanfaatkan secara maksimal, efisien dan efektif atas sumber daya yang dimiliki, sehingga permasalahan krisis dan persaingan global dalam menjalani bisnis yang dihadapkan pada pesaing perusahaan asing (pemodal kuat dan penguasaan teknologi), dapat diatasi, dan bahkan dapat keluar sebagai pemenang di dalam kompetisi tersebut.

Di dalam program, peserta akan mendapatkan pengenalan berbagai strategi untuk melakukan merger dan akuisisi, teknik mengidentifikasi permasalahan dan menyelesaikannya, serta merencanakan dan melakukan re-design bisnis pasca merger dan akuisisi, sehingga perusahaan yang melakukan merger dan akuisisi dapat bertahan dan memenangkan persaingan serta mengembangkan bisnis secara berkelanjutan.

Objective

  1. Dapat melakukan ekspansi usaha, meningkatkan nilai aset dan skala usaha dan mengoptimalkan sumber daya serta melakukan restrukturisasi perusahaan yang mengalami kesulitan finansial.
  2. Dapat menyembuhkan perusahaan yang sedang bermasalah (terus merugi), melalui langkah strategi penggabungan (merger) atau akusisi.
  3. Dapat mempercepat pertumbuhan usaha, secara moderat melalui pemberdayaan sumber daya internal secara maksimal, efisien dan efektif.
  4. Dapat menciptakan sinergi secara ekonomis dalam meningkatkan nilai  perusahaan secara keseluruhan bila dibandingkan  dengan penjumlahan keuntungan masing-masing perusahaan sebelum merger dan akuisisi.
  5. Dapat meningkatkan pemasaran, memberdayakan riset-development (R&D), skill manajerial, transfer teknologi, dan efesiensi biaya produksi.
  6. Dapat meningkatkan kepatuhan (compliance) hukum, yang melindungi, pemegang saham minoritas, karyawan, kreditur, dan persaingan sehat.

Benefits

  1. Mengetahui arti, tujuan dan jenis merger & akuisisi aspek hukum
  2. Memahami tentang konsekuensi merger dan akuisisi
  3. Menguasau strategi praktek konsolidasi/peleburan dan pemisahan perusahaan (Corporate Split), praktek  Split-Off dan Spin-Off
  4. Memahami Status Legal Entitas yang terkait dengan praktek merger & Akusisi (Badan Hukum, Badan Usaha Non Badan Hukum)
  5. Mengetahui Persiapan, Prosedur Umum Merger
  6. Mengetahui dan memahami kaitan merger & akuisisi dengan jenis perjanjian/kegiatan yang dilarang  berdasarkan UU Larangan Praktek Monopoli & Persaingan Usaha Tidak Sehat
  7. Memahami akibat hukum serta  Perlindungan terhadap Kreditur, Karyawan & Pemegang Saham Minoritas dan Aspek Perpajakan atas Merger & Akuisisi
  8. Memahami kebutuhan Uji tuntas secara hukum Legal Due Deligence (LDD) dalam pelaksanaan Merger & Akuisisi.

Program Content

  1. Pengertian, tujuan dan manfaat merger dan akuisisi
  2. Azas merger dan akuisisi
  3. Persyaratan dan tahapan melakukan merger dan akuisisi
  4. Konsolidasi, spilt of dan spin of
  5. Legalitas entity, sebelum, pada saat dan setelah merger dan akuisisi
  6. Perencanaan, penyusunan dan pelaksanaan merger dan akuisisi
  7. Prosedur dan pengesahan merger dan akuisisi
  8. Aspek perpajakan dan solusinya
  9. Merger dan akuisisi yang dilarang menurut hukum
  10. Kunci keberhasilan merger dan akuisisi

Methods

  1. Tutor
  2. Diskusi
  3. Umpan balik
  4. Simulasi

Run Down

Program dilaksanakan selama 2 hari, dengan aktifitas setiap hari:

  1. Pengenalan topic bahasan, sebagai suatu ilmu pengetahuan
  2. Penajaman dan pendalaman topic bahasan
  3. Pengenalan strategy dan proses melalui studi kasus
  4. Membangun perencanaan dan implementasi, melalui simulasi
  5. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan
  6. Re-engineering bisnis proses

Investment Fee
Rp.4,200,000,
Rp.7,560,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Organization Development on Change Management (JAKARTA) 7-9 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta 21-23 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi ... Baca Selengkapnya

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Organization Development on Change Management (JAKARTA)

  • 7-9 October 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta
  • 21-23 December 2015 | Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Perkembangan teknologi dan perubahan zaman yang mempengaruhi bisnis, sering mengakibatkan bisnis yang dijalankan memiliki hambatan dalam pertumbuhan sehingga berakibat pada penurunan kinerja yang dihasilkan oleh organisasi yang dipengaruhi oleh organisasi yang tidak kondusif pada lingkungan kerja.

Dalam kondisi demikian, maka Top Level Management dan Pemegang Saham harus mengambil langkah kebijakan untuk melakukan pengembangan organisasi yang berkaitan dengan perubahan manajemen (change management), sehingga organisasi menjadi kondusif dengan lingkungan kerja yang dipengaruhi perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Overview
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, akan memberikan pengetahuan tentang kebutuhan organisasi dalam menghadapi perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga organisasi dapat tetap menjalankan kegiatan bisnis dan mengalami pertumbuhan secara berkesinambungan.

Peserta akan diperkenalkan pada elemen yang mempengaruhi organisasi sebagai akibat adanya perubahan zaman dan perkembangan teknologi, sehingga mereka memiliki wawasan berpikir yang luas dan dapat menguasai lingkungan serta melakukan implementasi kepada anggota tim untuk melakukan perubahan prosedur, delegasi tugas dan tanggung jawab, serta strategy menyelesaikan tugas termasuk menghilangkan hambatan dan resistensi atas rencana perubahan yang akan dilakukan.

Tujuan akhir yang pada ketrampilan yang akan dimiliki peserta, berupa kemampuan untuk melaksanakan perubahan dan menciptakan kinerja sesuai dengan yang diharapkan dalam mendukung pertumbuhan bisnis secara berkesinambungan walaupun dipengaruhi oleh perubahan zaman dan perkembangan teknologi.

Understanding
Program Organization Development for Change Management to provide business growth, adalah suatu program untuk melakukan transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, guna memberikan pengetahuan dan kemampuan melaksanakan tugas dan tanggung jawab untuk mencapai kinerja yang diharapkan, dalam menjawab adanya pengaruh dari perkembangan teknologi dan perubahan zaman.

Program Organization Development for Change Management to provide business growth diselenggarakan melalui kegiatan tutor, diskusi, umpan balik, studi kasus dan simulasi untuk mendapatkan proses imitasi, untuk diimplementasikan dilingkungan kerja, sehingga dapat mengidentifikasi berbagai permasalahan yang akan dihadapi dan menyelesaikan permasalahan tersebut, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development for Change Management to provide business growth dapat tercapai.

Program ini diselenggarakan melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, untuk memberikan bekal ketrampilan kepada peserta untuk diimplementasikan di dalam lingkungan kerja, yang dilanjutkan dengan melakukan mentoring dan coaching kepada individu atau kelompok pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di dalam lingkungan kerja, sehingga tujuan dari dilakukannya Organization Development pada Change Management, dapat tercapai.

Objective

  1. Mengembangkan organisasi dalam meningkatkan efektivitas dan/atau efisiensi sehingga organisasi mendapatkan kesempatan untuk mencapai tujuan strategisnya
  2. Mempromosikan kesiapan organisasi dalam memenuhi tuntutan adanya perubahan, sebagai akibat perubahan jaman dan perkembangan teknologi yang merupakan pembelajaran dan strategi pengembangan secara sistematis
  3. Mengubah dasar-dasar kepercayaan, sikap dan relevansi nilai-nilai, dan struktur organisasi saat ini untuk lebih menyerap perkembangan teknologi dan mengatasi gangguan yang menghambat, dimana Pengembangan Organisasi bukan suatu pelatihan, tetapi sebagai pengembangan pribadi (sumber daya manusia), pengembangan tim (membangun tim), pengembangan sumber daya manusia (SDM), pembelajaran dan sebagai bagian dari learning and development.
  4. Merespon dan beradaptasi dengan globalisasi, perkembangan teknologi, kompetisi dan akibat virtual, fleksibilitas kerja, kemitraan dan jaringan
  5. Memiliki kesempatan dan pengetahuan dalam mengembangkan ketrampilan dengan menggunakan intervensi dalam menganalisa, merencanakan, mengembangkan dan melakukan perubahan organisasi untuk mendapatkan kinerja yang berkelanjutan.

Benefits

  1. Mendapatkan pemahaman yang mendalam dalam hubungan yang dinamis antara sumber daya manusia dengan organisasi, serta strategi peningkatan efektifitas organisasi dan karyawan
  2. Mendapatkan nilai dari hubungan antara elemen strategi organization melalui kontribusi yang diberikan oleh karyawan, mitra serta pelaku atau individu di dalam organization
  3. Mengenal dan mendapatkan faktor manajemen perubahan (change management) yang akan mempengaruhi dalam pengembangan organisasi sebagai dasar dari dinamika dalam menghasilkan keputusan atas respon pada situasi yang kompleks.

Highlights

  1. Organization Culture
  2. Organization Structure
  3. Business Strategic
  4. SWOT and PEST Analysis
  5. People Development
  6. Performance Management

Program Content

  1. Pengertian manajemen perubahan dan elemen yang terdapat di dalamnya
  2. Pengertian organization development, peran dan fungsinya
  3. Ruang lingkup organization development di dalam change management
  4. Strategi organization development yang terkait dengan sumber daya manusia dan mitra bisnisnya
  5. Model organisasi sebagai maping untuk melakukan diagnosa dan intervensi
  6. Mengevaluasi system keseimbangan dari berbagai element organisasi
  7. Penyebab dan dampak dari intervensi
  8. Berbagai bentuk konsekuensi sebagai perangkat dalam melakukan intervensi
  9. Membangun kompetensi sebagai pemimpin dan praktisi yang berhasil
  10. Penerapan organization development di dalam lingkungan kerja
  11. Pengukuran keberhasilan organization development pada praktek change management
  12. Re-engineering organization development strategy untuk mencapai keberhasilan change management

Strategy

  1. Tutor (lecturing)
  2. Diskusi dan umpan balik
  3. Studi kasus
  4. Simulasi
  5. Penugasan kepada individu/kelompok

Program executing

Pelaksanaan program selama 3 (tiga) hari dengan implementasi setiap harinya sebagai berikut:

  1. Memberikan pemahaman terhadap topic bahasan
  2. Pendalaman dan penajaman atas topic bahasan untuk mengetahui berbagai permasalahan yang dihadapi
  3. Pengenalan strategy dan teknik untuk membangun strategy termasuk implementasinya
  4. Pembahasan studi kasus dan melakukan latihan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi
  5. Evaluasi keberhasilan dan re-engineering strategy terhadap adanya bias, sehingga target keberhasilan tetap dapat tercapai
  6. Pengukuran keberhasilan program dan suksesi

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

GCG Challenges for Banking Industries

Jadwal Training

Tanggal 27 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Hotel The Park Lane Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan Jakarta Selatan Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

GCG Challenges for Banking Industries

Jadwal Training

Tanggal
27 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel The Park Lane
Jl. Casablanca Kav. 18 Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Mohamad Fajri, MP, SH, M.Kn
(Senior Konsultan GCG, MUC Consulting Group)

Wilson Arafat, SE, MM. (Praktisi GCG Perbankan)

Harga
Rp. 1.500.000,-
Termasuk: makalah, sertifikat, exclusive notebook bag, 1x makan siang, & 2x coffee break
Diskon 10% untuk 3 orang peserta dari perusahaan yang sama
Free 1 orang peserta bagi yang mengirimkan 4 orang peserta dari perusahaan yang sama

PENDAHULUAN
Good Corporate Governance adalah suatu praktik pengelolaan perusahaan secara amanah dan prudensial dengan mempertimbangkan keseimbangan pemenuhan kepentingan seluruh stakeholders. Hal tersebut merupakan praktik yang sangat diharapkan oleh investor dari manajemen perusahaan, mengingat bahwa pada dasarnya GCG berlandaskan pada prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, fairness bagi seluruh stakeholders dan bertanggung jawab sebagai good corporate citizen. Dengan implementasi GCG, maka pengelolaan sumberdaya Perusahaan diharapkan menjadi efisien, efektif, ekonomis dan produktif dengan selalu berorientasi pada tujuan Perusahaan dan memperhatikan stakeholders approach.

Industri perbankan harus menerapkan standar penerapan GCG yang lebih ketat selain karena adanya aturan dari Bank Indonesia yang harus dipatuhi juga dengan penerapan GCG yang baik diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap bank yang bersangkutan yang untuk selanjutnya akan dapat meningkatkan nilai perusahaan.

MATERI PELATIHAN

1. GCG Awareness: Comprehensive Framework
2. GCG Banking Rules & Best practices
3. How to Implement GCG in Banking Effectively
4. Brainstorming & Case Study

Wajib diikuti oleh
Pelaku industri perbankan (Bank Umum dan BPR), mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Unit Kepatuhan, Corporate Secretary, Internal Audit, Unit kerja operasional yang ingin memahami GCG perbankan secara utuh dan lengkap.

Perkiraan Jadwal Selanjutnya
9 September 2009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Based Pay (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Based Pay (BANDUNG) Tanggal 12 Oct 2015-13 Oct 2015 02 Nov 2015-03 Nov 2015 29 Dec 2014-30 Dec 2014 Tempat Hotel Kagum Group Bandung ... Baca Selengkapnya

Performance Based Pay (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Based Pay (BANDUNG)

Tanggal

  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-03 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :    2 hari

PENDAHULUAN:
Dalam situasi bisnis yang serba tidak menentu, akan sangat berat jika perusahaan semata-mata mengandalkan pada biaya tetap, termasuk pada biaya tenaga kerjanya. Pembayaran berbasis kinerja merupakan salah satu solusi untuk mengatasi ketidakpastian tersebut, selain karena konsep ini terbukti mampu memotivasi karyawan untuk dapat bekerja lebih baik lagi. Dalam pelatihan ini peserta akan dibimbing mulai dari pengenalan konsep sistem kompensasi, berbasis kinerja hingga dibantu untuk memilihkan alat yang sesuai untuk diterapkan di perusahaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep Sistem Kompensasi
2.    Sistem Kompensasi berbasis kinerja
3.    Sistem kompensasi berbasis kinerja individu
4.    Sistem kompensasi berbasis kinerja kelompok
5.    Sistem kompensasi berbasis kinerja perusahaan
6.    Memilih sistem kompensasi berbasis kinerja yang tepat
7.    Penerapan sistem kompensasi berbasis kinerja

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Competency Profiling (BANDUNG)

Jadwal Training

Job Competency Profiling (BANDUNG) Tanggal 14 Sep 2015-15 Sep 2015 12 Oct 2015-13 Oct 2015 16 Nov 2015-17 Nov 2015 29 Dec 2015-30 Dec 2015 ... Baca Selengkapnya

Job Competency Profiling (BANDUNG)

Jadwal Training

Job Competency Profiling (BANDUNG)

Tanggal

  • 14 Sep 2015-15 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-17 Nov 2015
  • 29 Dec 2015-30 Dec 2015

Tempat
Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :     2 hari

PENDAHULUAN:
Konsep kompetensi muncul terutama dipengaruhi oleh penelitian yang dilakukan David Mc Clelland yang dimuat dalam jurnal American Psychologist, berjudul : “Testing for Competence Rather Than Intelligence”, pada tahun 1973. Menurut Mc Clelland, kompetensi menurutnya adalah karakteristik yang membedakan antara kinerja rata-rata dengan kinerja superior. Dengan demikian, jika perusahaan menginginkan karyawannya dapat memberikan kinerja yang superior, terlebih dahulu harus disusun sebuah profil kompetensi dari jabatan-jabatan yang ada di perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan dibimbing mulai dari memahami konsep kompetensi hingga membuat sebuah profil kompetensi dari jabatan yang ada di perusahaan. Peserta disarankan membawa job description yang dimiliki perusahaannya, sehingga dalam pelatihan ini dapat langsung dipraktekkan cara membuat profil/model kompetensi dari job description tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1.    Konsep Competency
2.    Kerangka / Kamus Kompetensi
3.    Membangun Model Kompetensi
4.    Membuat kerangka / kamus kompetensi
5.    Merumuskan model kompetensi
6.    Diskusi interaktif

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mery Citra Sondari, SE.,M.Si. adalah dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran(UNPAD) Bandung, Beliau juga ngajar di PAAP FE UNPAD dan juga di politeknik praktisi Bandung. Beliau merupakan seorang trainer profesional dan peneliti di kampusnya pada spesialisasi manajemen sumber daya manusia dan organisasi. Beliau lulusan dari Universitas Padjadjaran untuk bidang kajian manajemen. Beliau memiliki Sertifikasi Pengadaan Barang / Jasa berdasarkan Kepres No 80/2003 dari Bapenas dan Sertifikasi Compensation Management System. Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. di samping aktif meneliti dan melakuan konsultasi ke berbagai perusahaan/institusi di indonesia, Beliau juga secara aktif menjadi pembicara/trainer untuk training industri profesional di Indonesia, beberapa judul yang pernah beliau sampaikan di kelas training Beliau antaranya: Labor Market Develoment, Manajemen Pelatihan, Pengembangan SDM, Supervisory Leadership, Hubungan Industrial / Perburuhan, Training Need Analysis/TNA, Competency Based Human Resources Management, Competency Development technique, Design and Conduct Performance Appraisal.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA) WAKTU TRAINING :  14 Sep 2015-16 Sep 2015 19 Oct 2015-21 Oct 2015 02 Nov 2015-04 Nov 2015 14 Dec ... Baca Selengkapnya

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

Jadwal Training

Personal Excellence: Winner Attitude (JAKARTA)

WAKTU TRAINING : 

  • 14 Sep 2015-16 Sep 2015
  • 19 Oct 2015-21 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-04 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Training ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam memotivasi diri secara efektif.  Memupuk semangat karyawan untuk beprestasi dan terus berusaha memetik hasil terbaik. Karyawan yang termotivasi adalah asset perusahaan. Sayangnya jumlah karyawan seperti ini sangat langka. Perusahaan mestinya membantu karyawan agar  lebih mudah mencapai impian mereka. Perusahaan perlu membantu mereka dalam mengatasi Mental  Block yang menghambat kesuksesan. Membantu mempercepat akselerasi kesadaran spiritual, ketentraman jiwa/tubuh/pikiran.  Mengajarkan karyawan bagaimana membuang energi negatif untuk mempercepat proses kesuksesan mereka. Motivasi 1000$ merupakan program pelatihan-pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan motivasi. Dalam program pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan beberapa katerampilan yang dibutuhkan untuk menambah motivasi kerja melalui inspirasi dari film, story telling, sharing pengalaman, cerita heart to heart with sparring partner, diskusi kelompok maupun proklamasi kebulatan tekad di depan public. Peserta akan ‘selalu’ mengingat komitmen yang telah dibuatnya, atau mereka akan hidup selamanya sebagai ‘the looser’!

CAKUPAN MATERI TRAINING:
1. Motivasi Diri:
a. Mengenali kemampuan diri
b. Menanamkan dorongan di dalam diri
c. Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasiterbaik.

2. Pendukung Motivasi:
a. Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
b. Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
c. Meraih dukungan dari alam semesta

3. Hambatan Motivasi:
a. Mengatasi rintangan sulit: Adversity Quotient
b. Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
c. Menghadapi kegagalan dan Meraih keberhasilan

4. Mematok Sasaran:
a. Menuliskan sasaran yang memotivasi.
b. Menetapkan Ukuran Keberhasilan (mile stones)
c. Proklamasi Pencanangan Prestasi

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA) WAKTU TRAINING :    09 Sep 2015-11 Sep 2015 05 Oct 2015-07 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 09 ... Baca Selengkapnya

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing Stress For Practical Purpose (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :   

  • 09 Sep 2015-11 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-07 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 09 Dec 2015-11 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Anda sangat TEPAT memilih strategi untuk memberdayakan diri anda sendiri. STRESS MANAGEMENT 1000$ adalah sebuah pelatihan  MENGELOLA STRESS melalui pendekatan praktis yang telah membantu banyak peserta, terutama yang dalam pekerjaannya banyak dihadapkan pada situasi yang mengandung banyak resiko, berhadapan langsung dengan pelanggan maupun mereka yang bertugas mengangani komplein. Pola hidup yang tidak teratur dapat mengakibatkan menurunnya kesehatan anda. Menurut WHO salah satu hal yang menyebabkan menurunnya kesehatan kita adalah kondisi stress yang sering kali kita alami. Tanpa anda sadari bahwa stress itu dapat menimbulkan gangguan kesehatan. Pernahkah anda merasa menjadi lemas, mudah marah atau tersinggung, merasa tidak enak badan, otot-otot terasa tegang, sakit perut dan keringat dingin bahkan mengalami insomnia saat anda dalam kondisi stress? Akibat lanjutannya adalah menurunnya konsentrasi bahkan minat untuk bekerja. Ujung-ujungnya adalah stagnasi bahkan kemerosotan kinerja. Teguran atasan seringkali tidak membantu membangkitkan motivasi bahkan meningkatkan tekanan yang berakibat pada depresi. Kondisi parah ini terbawa kedalam kehidupan keluarga, perjalanan dari dan ke tempat kerja, bahkan kehidupan bertetangga.

CAKUPAN MATERI TRAINING DAN SASARAN TRAINING:

  1. SEHAT dengan melepaskan  BEBAN PIKIRAN yang selama ini menganggu anda. Pelajari teknik MENGELOLA STRESS secara positif untuk meraih KESUKSESAN
  2. Memahami bagaimana STRESS BEKERJA pada tubuh kita dan bagaimana GEJALA FISIK, PSIKOLOGIS DAN PERILAKU Anda.
  3. Mengidentifikasi TINGKAT STRESS Anda.
  4. Melepaskan kecemasan dan tingkat stres tersebut sehingga Anda dapat menunjukkan PERFORMA yang OPTIMAL
  5. Mampu berpikir JERNIH dalam setiap pengambilan keputusan serta      Meningkatkan ENERGI yang POSITIF

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA) WAKTU TRAINING :   02 Sep 2015-04 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 18 Nov 2015-20 Nov 2015 02 Dec ... Baca Selengkapnya

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :  

  • 02 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 18 Nov 2015-20 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode  unik,komprehensif dan  memberikan pencerahan serta  energi bagi anda untuk meningkatkan performa bawahan anda melalui Coaching.

Apakah Anda seorang Leader? Berarti salah satu tugas Anda adalah  memastikan staf Anda berkinerja baik. Salah satu peran dari seorang leader adalah memastikan semua stafnya mandiri, Mau dan Mampu melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan karyawan  itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut. Melalui pelatihan coaching 1000 para peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching 1000 yang efektif . Para Leader harus mengetahui mengapa perlu melakukan Coaching 1000 kepada staf. Mengapa tugas ini tidak bisa ‘dilemparkan’ begitu saja kepada bagian HRD. Mereka perlu memahami bahwa menjadi Coach bagi staf adalah peran yang melekat pada diri setiap Leader yang efektif

Training ini tidak hanya mengajarkan hal-hal yang umum dalam coaching melainkan juga bagaimana praktek coaching di perusahaan besar yang konkrit, dengan cara yang sistematis serta aplikatif. Para leader tidak hanya diberitahu, tapi diberikan kesempatan praktek melalui project-assignment dan bedah kasus (best-practices) sehingga peserta mampu menerapkan Coaching 1000 setelah pelatihan.
 
CAKUPAN MATERI PELATIHAN DAN SASARAN :
Setelah mengikiti pelatihan COACHING 1000, peserta akan

  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring;
  • Bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
  • Bagaimana memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh dari sesi Coaching 1000

UNTUK SIAPA PELATIHAN COACHING 1000 INI DIKEMBANGKAN?
Sejak tahun 2004 Coaching 1000 ini telah diuji-cobakan kepada para Manajer, Supervisor, Kepala Unit kerja,Team Leader, bahkan Pimpinan Perusahaan.

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA) WAKTU TRAINING :    14 Sep 2015-16 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 14 Dec 2015-16 ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :   

  • 14 Sep 2015-16 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENDAHULUAN :
Advance Supervisory Management adalah sebuah pelatihan yang dirancang khusus bagi para supervisor untuk membentuk jiwa kepemimpinan, kemampuan mengelola  proses kerja dengan efektif, mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja, serta mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul (BKU). SUPERVISORY 1000$ merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Sebuah program untuk membantu para supervisor dalam menjalani proses transisi sehingga mereka mampu melihat peran barunya serta berhasil mengemban tugas baru tersebut.

Tiga aspek penting yang dibahas adalah:

  1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International Certified Balanced Scorecard Professional

Jadwal Training

Tanggal 4 – 5 June 2009 Jam Pelaksanaan 08.00 – 17.00 Tempat Harris Hotel, Jakarta Pembicara / Fasilitator Mr. Nitin Sanker B.E (Computer Science) – ... Baca Selengkapnya

International Certified Balanced Scorecard Professional

Jadwal Training

Tanggal
4 – 5 June 2009

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00

Tempat
Harris Hotel, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Mr. Nitin Sanker
B.E (Computer Science) – IIT (Roorkee – India); MBA
(HR & Marketing) – IIM (Cal)

PROFESSIONAL EXPERIENCE SUMMARY
Over 17 years of experience in Training and Consulting in Asia, Bahrain, Thailand, UAE, Oman, Malaysia, Singapore and USA.
Works with over 250 companies on Training and Process Design on Sales, Marketing, Customer Care, Human Resource.
He has helped many organizations in the usage of six sigma and process models like PCMM & ISO 9000 to improve their HR, marketing & customer care process. Conducted over 800 Corporate Training and Public Workshops
Some of the companies for which he had done Training and Consulting are Satyam, Cognizant, GE, Kolam, Gati, Infotech Enterprises, Dr. Reddy Labs , DHL, Motorola, AMP etc.,
Trained over 10,000 Professionals including companies like Deloitte, Central bank of Oman, Mphasis, Tesco, Aztech, Intelligroup Asia, Apollo, Polaris, TCS, Dell, Rane , Core objects, Nokia , P.D.O., UAE Exchange, Qatar Airways, RAK Bank, Blue Dart etc.,
He is certified by CAMI-USA and also City & Guilds -UK to conduct Programs.
He has written extensively for publications like The Economic Times, Deccan Chronicle etc., he is on the Review board of one of India’s specialized HR magazines. He also used to author a regular column called ‘lessons for the classroom’ which appeared in a popular magazine.
He is a visiting faculty at IIM (C) and ISB. He also trains fellow students and future management trainers at IIMT.
He is acknowledged as one of the best quizzers being a regional finalist on BBC’s Mastermind and a finalist on quiz time. He has won over 50 national level quizzes.

Training Investment
Rp. 3.750.000,- , International Certificate : Rp 1.250.000,-
Get Early Bird for early Payment & registration : Rp. 3.500.000 (Before May 13, 2009)

Materi
The overall aim of the program is to make the participants understand the various aspects of Balanced Scorecard, and how it can be used as a strategy execution tool for enhancing the overall productivity of the organization. The program contains five modules designed in such a way that the candidate being trained is equipped with all the knowledge and practical competencies required to fully understand the various aspects of balanced scorecard and implement it successfully in their organization.

By attending this workshop you’ll learn:

  1. Understand the organizational performance models and diagnose the reasons for the lack of performance in an organization
  2. Understand the benefits of Balanced Scorecard as an integrated performance management system
  3. Understand the key terms used in context of Balanced Scorecard like Leading & Lagging indicators, cascading etc
  4. Learn to develop key strategic profiles/strategic destination, construct and use strategy maps
  5. Learn the methodology to create and implement a balanced scorecard system
  6. Learn to develop 4 perspectives of performance measures: financial, customer, internal process, learning & growth
  7. The ways to sustain and improve the balanced scorecard

Brief content:
MODULE 1: PERFORMANCE MANAGEMENT BASICS
* What is Performance
* Reasons for Performance Management Systems
* What is Performance Planning
* Why the Balanced Scorecard

MODULE 2: UNDERSTANDING THE BALANCED SCORECARD
* What is The Balanced Scorecard
* Perspectives of The Balanced Scorecard
* Top 10 Reasons for Implementing a Balanced Scorecard

MODULE 3: MISSION, VALUES AND VISION
* Mission
* Values
* Vision

MODULE 4: STRATEGIC PLANNING OVERVIEW
* What is Strategic Planning
* Strategic Management Process
* Strategic Analysis
* Strategic Choice

MODULE 5: SRATEGIC PLANNING OVERVIEW
* Strategy Map as a Step in a Continuum
* Financial Perspective: Long Term Vs. Short-Term
* Customer Perspective: Differentiated Value Proposition
* Internal Perspective: Value Through Internal Business Processes
* Learning and Growth: Alignment of Intangibles
* Bringing It Together: The Strategy Map

MODULE 6: MEASURES,TARGETS AND INITIATIVES
* Performance Measures
* Measure for Financial Perspective
* Measures for Customer Perspective
* Measures for Internal Process Perspective
* Measures for Employee Learning and Growth Perspective
* Criteria for Selecting Performance Measures
* Measure Characteristics
* Using Targets in the Balanced Scorecard
* Mapping and Prioritizing Organizational Initiatives

MODULE 7: CASCADING THE SCORECARD & SUCCESS FACTORS
* What is Cascading
* The Cascading Process
* Key Success Factors for the Balanced Scorecards

MODULE 8: HR ASPECTS OF THE SCORECARD
* The HR Architecture As a Strategic Asset
* Human Capital Readiness

Who should attend?
The course is meant for people who are involved at the strategic level of an organization and who are involved in the planning and execution of the various key strategies of an organization. It is designed to cater to those professionals who are/will be involved in the process of organization development, who might not possess a valid certification of their proficiency in organization development.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent Supervisory Skills (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Supervisory Skills (YOGYAKARTA) Tanggal 17 Sep 2015-18 Sep 2015 28 Oct 2015-29 Oct 2015 23 Nov 2015-24 Nov 2015 17 Dec 2015-18 Dec 2015 ... Baca Selengkapnya

Excellent Supervisory Skills (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Supervisory Skills (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 17 Sep 2015-18 Sep 2015
  • 28 Oct 2015-29 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-24 Nov 2015
  • 17 Dec 2015-18 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :   2  days

TUJUAN TRAINING :
Mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang produktif dan berkinerja unggul

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Peran dan Tanggungjawab Seorang Supervisor
  2. 5 Prinsip Utama dalam Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul
  3. Kiat Mengelola Sumber Daya (managing resources) Menuju Pencapaian Target Kinerja
  4. Strategi Membangun People Management Skills yang Produktif
  5. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
  6. Tahapan untuk Menjalankan Proses Coaching dan Pembinaan Anak Buah
  7. Roadmap menuju Excellent Supervisor

METODE TRAINING :
Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Goals Setting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Performance Goals Setting (YOGYAKARTA) Tanggal 07 Sep 2015-08 Sep 2015 12 Oct 2015-13 Oct 2015 02 Nov 2015-03 Nov 2015 07 Dec 2015-08 Dec 2015 ... Baca Selengkapnya

Performance Goals Setting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Performance Goals Setting (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 07 Sep 2015-08 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-03 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-08 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :   2  days

TUJUAN TRAINING:
Mengembangkan kemampuan untuk merumuskan sasaran kinerja dan mencapai target yang telah ditetapkan secara optimal

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja
  2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif
  3. Sumber-sumber yang Perlu Dimanfaatkan dalam Merumuskan Sasaran Kinerja
  4. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian
  5. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat
  6. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART
  7. Membangun Dialog secara Efektif dalam Penentuan Target Kinerja
  8. Metode untuk Mengimplementasikan dan Memantau Pencapaian Target Kinerja

METODE TRAINING:
Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Writing Skill for Corporate Branding (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Writing Skill for Corporate Branding (JAKARTA) Tanggal 17 Sep – 18 Sep 2015 (ALMOST RUNNING) 19 Nov – 20 Nov 2015 Tempat Aryaduta Hotel ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Writing Skill for Corporate Branding (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Writing Skill for Corporate Branding (JAKARTA)

Tanggal
17 Sep – 18 Sep 2015 (ALMOST RUNNING)
19 Nov – 20 Nov 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.075.000    Full Fare
Rp. 3.750.000    On The Spot
Rp. 3.250.000    Early Bird
Rp. 3.000.000    Group

Setiap perusahaan memerlukan media promosi agar produk atau jasa yang dijual bisa dikenal luas oleh publik. Umumnya perusahaan memasang iklan diberbagai media seperti koran, majalah, billboard, brosur, bookleat, banner, spanduk, internet, radio, televisi dan sebagainya. Hampir dipastikan perusahaan rela mengeluarkan biaya yang besar demi pencitraan perusahaannya tersebut.

Demi memenangkan persaingan usaha yang semakin ketat, setiap perusahaan dituntut agarselalu kreatif dan cerdik dalam melihat peluang pasar. Selain itu, perusahaan juga harus memiliki kiat-kiat khusus dalam membangun citra perusahaannya, sehingga memiliki kesan yang baik dan bisa dipercaya publik. Kepercayaan ini sangat penting karena dapat meningkatkan omzet penjualan, baik dari sisi produk maupun jasa.

Salah satu cara membangun citra perusahaan (corporate branding) adalah melalui keterampilan mengolah kata. Tulisan yang di kemas dengan baik bisa membangun opini publik, sehingga menjadi suatu kekuatan yang luar biasa. Sayangnya belum banyak perusahaan yang memanfaatkannya, terutama bidanghubungan masyarakat (humas) yang mempunyai tanggung jawab dalam meningkatkan citra perusahaannya.

Berkaitan dengan pentingnya keterampilan menulis tersebut, maka staf humas harus juga memiliki kemampuan menjual (berpromosi). Kemampuan ini jika disinergikan, bisa menjadi kekuatan yang dahsyat dalam mensosialisasikan unit usaha ataupun produk-produk barunya kepada masyarakat.

Membangun citra perusahaan (corporate branding) melalui keterampilan menulis sangat penting,  karena sangat mudah, praktis dan tidak membutuhkan biaya yang besar. Kemampuan menulis tidak boleh dianggap sepele karena bukan mustahil justru bisa menjadi senjata ampuh dalam merebut pasar yang semakin kompetitif.

Disetiap kantor, selalu diperlukan orang yang memiliki kemampuan menulis yang baik. Hasil tulisan yang baik sangat berpengaruh terhadap persepsi orang terhadap lembaga atau organisasi yang diwakilinya. Sayangnya kemampuan berkomunikasi masyarakat melalui tulisan ini umumnya masih masih rendah dan perlu ditingkatkan.

Sementara itu masih banyak orang yang menganggap bahwa menulis itu pekerjaan yang sulit dan membosankan. Tentu saja pandangan tersebut keliru, karena kalau sudah mengetahui metodanya, ternyata aktivitas menulis itu merupakan sebuah pekerjaan yang mudah dan menyenangkan.

Sesungguhnya menulis itu bukanlahsebuah bakat, melainkan sebuah keterampilan yang bisa dipelajari oleh siapapun. Keterampilan menulis bisa dilatih, diasah dan dikembangkan, tidak berbeda dengan keterampilan lainnya.

Apakah staf perusahaan anda masih beranggapan kalau menulis itu sulit dan kurang penting?  Jika jawaban Anda “ya”, maka bergabunglah bersama kami untuk membuktikan bahwa anggapan tersebut salah. Kami mempunyai metoda yang tepat, praktis dan mudah diterapkan. Kami siap membimbing staf perusahaan anda menjadi seorang penulis yang profesional, sekaligus mampu membangun citra perusahaan anda melalui karya tulisnya.

Sasaran Pelatihan
Memberikan keterampilan teknis menulis dan berpromosi dalam mengembangkan citra perusahaan.
Memberikan beberapa strategi khusus dalam menerapkan tulisan di media massa, baik cetak maupun online bagi kepentingan corporate branding.

Metode Pelatihan
Paparan, diskusi interaktif, simulasi dan praktek individu.

Tujuan Pelatihan

  • Membongkar semua hambatan dalam menulis.
  • Menguasai cara mencari ide dan tema yang menarik.
  • Menguasai teknik menggali dan mengembangkan ide tulisan.
  • Menguasai teknik menulis cepat.
  • Menguasai teknik mempublikasikan tulisan ke media cetak dan online.
  • Menguasai strategi marketing yang praktis, ekonomis dan handal.

Outline Materi

  • Keterampilan menulis, yaitu keterampilan menuangkan gagasan/ide menjadi sebuah tulisan.
  • Keterampilan berbahasa, yaitu keterampilan dalam menuliskan dan menyusunkalimat-kalimat, sehingga pembaca mudah memahami.
  • Keterampilan mengemas naskah, yaitu keterampilan meramu dan menyunting berbagaibahan/resources menjadi sebuah naskah yang baik.Termasuk juga ketrampilan dalam memilih angle,mendesain alur penulisan, dan mengemasnya menjadisebuah naskah yang menarik minat baca.
  • Keterampilan membuat tulisan yang mampu menghipnotis pembaca sehingga terobsesi untuk melakukan apa yang disarankan oleh penulis.
  • Keterampilan membuat tulisan dengan tujuan promosi yang mampu meningkatkan citra perusahaan (corporate branding).
  • Keterampilan memposting tulisan diberbagai media online, termasuk didalamnya memanfaatkan media sosial.
  • Menulis cepat dengan Metoda ATM.
  • Menguak Rahasia Kekuatan Bawah Sadar Manusia (KBSM) dan mengoptimalkannya untuk meningkatkan Corporate Branding.
  • Optimalisasi kekuatan Writing & Marketing sebagai pendongkrak omzet perusahaan.
  • Strategi Corporate Branding dengan minimum budget.

Sasaran Peserta
Staf Humas (Public Relation)
Staf sekretaris
Staf marketing
Staf perusahaan periklanan

Durasi Pelatihan
2 hari

Persyaratan Peserta
Peserta wajib membawa laptop/netbook untuk praktek menulis serta modem untuk koneksi internet.

Facilitator
Ir. Jumari Haryadi
Jumari Haryadi alias J. Haryadi adalah seorang penulis, trainer dan motivator. Buku pertamanya yang berjudul “25 Ide Bisnis yang Paling Kreatif” terbitan Iqro Graft, Jakarta, yang ditulis bersama M.B. Ariyanto dan Dr. Wahyu Saidi, M.Sc. berhasil menjadi salah satu buku best selller. Buku keduanya berjudul “Mengintip Rahasia Sukses Pengusaha Bermodal Tekad” yang ditulis berdua M.B. Ariyanto dan diterbitkan oleh Penerbit Mata Air Publishing, Jakarta, juga berhasil mendapat respon positif di pasaran.

Beberapa buku karya J. Haryadi yang menjadi buku best seller adalah buku berjudul “Dahsyatnya Sabar, Syukur dan Ikhlas Muhammad SAW” yang di tulis bersama H. Amirullah Syarbini, M.Ag. dan diterbitkan oleh Penerbit RuangKata, Bandung (Grup Agromedia). Buku tersebut sempat di cetak sebanyak empat kali. Buku best seller lainnya adalah buku berjudul “Tahukah Anda? Fakta Buah & Sayur yang Berbahaya” terbitan Dunia Sehat, Jakarta.

Selain buku-buku diatas, beberapa karya J.Haryadi lainnyajuga terbit di berbagai penerbit mayor, diantaranya oleh PT. Elex Media Komputindo, Jakarta.Buku hasil karyanya antara lain berjudul “17 Strategi Jitu Sukses Kuliah di Perguruan Tinggi”, “Anda Dilahirkan Sebagai Pemenang, Bukan Sebagai Pecundang”, “Perisai Asmara” dan lain sebagainya.

Dunia menulis benar-benar telah membuat J. Haryadi  jatuh cinta. Sebagai mantan pebisnis, dia melihat bahwa profesi sebagai penulis sebenarnya bisa dijadikan sebagai profesi utama dalam mencari nafkah. Seorang penulis harus kreatif dan tidak hanya semata-mata hanya mengandalkan penghasilan dari royalti menulis buku. Penulis harus mampu berbisnis melalui tulisan dan menjadi seorang Writerpreuner.

Perjuangan dan pengorbanan J. Haryadi selama ini dalam mengembangkan diri di bidang kepenulisan mulai membuahkan hasil. Dirinya kini di percaya sebagai nara sumber pelatihan menulis berskala nasional. Beberapa instansi yang pernah mengikuti pelatihannya diantaranya: Staf Humas Wakil Presiden Republik Indonesia,   Staf Humas Kementrian Pertanian RI, Staf Humas Kementrian Pekerjaan Umum RI, Staf Humas Pemerintah Daerah Provinsi Papua Barat, Staf Humas Pemerintah Daerah Mentawai, Staf Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kotawaringin Timur, Staf Humas Universitas Sriwijaya Palembang, Staf Badan Pelatihan Kesehatan (Bapelkes) Provinsi Sumatera Selatan, SMAN 1 Cianjur, SMAN 2 Cianjur, Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung,   Badan Perpustakaan dan Arsip Daerah Provinsi Jawa Barat dan masih banyak lagi lainnya.

Kini, sebagai bukti kecintaannya dalam dunia tulis menulis, J. Haryadi dan rekannya Adrie Mesapati mendirikan Grup Kepenulisan di Facebook dengan nama Komunitas Penulis Kreatif. Grup ini dalam waktu singkat anggotanya sudah mencapai ribuan orang. Grup kepenulisannya ini bukan hanya aktif di dunia maya, namun aktif juga secara off line. Melalui grup ini penulis yang low profile ini ingin menyumbangkan ilmunya bagi kemajuan dunia literasi di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar