Transportation Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Transportation Management (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :   16 Sep 2015-18 Sep 2015 05 Oct 2015-07 Oct 2015 11 Nov 2015-13 Nov 2015 16 Dec 2015-18 Dec ... Baca Selengkapnya

Transportation Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Transportation Management (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 16 Sep 2015-18 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-07 Oct 2015
  • 11 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 16 Dec 2015-18 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

DESKRIPSI:
Pelatihan manajemen transportasi bertujuan untuk memberikan wawasan dan peningkatan kemampuan staf dan atau pejabat yang berwenang dalam manajemen transportasi dan organisasi untuk menyusun perencaanaan transportasi, manajemen operasi dan pemeliharaan, serta pemantauan kinerja organisasi transportasi darat yang dibawah kewenang-annya. Pelatihan ini diharapkan peserta mampu melihat peluang bagi pengembangan manajemen transportasi perusahaan khususnya transportasi darat, serta memperbaiki masalah internal maupun eksternal sedemikian sehingga kontribusi transportasi semakin signifikan bagi bisnis perusahaan dalam mencapai tujuannya. Oleh karena itu pengelolaan transportasi bukan lagi sebagai bagian yang berdiri sendiri, namun sebagai sub sistem dari  penciptaan rantai nilai  perusahaan secara menyeluruh.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Pemahaman perilaku organisasi
  • Perilaku manusia dalam sistem kerja
  • Pemahaman perilaku transpotasi perusahaan
  • Land transport policy and planning
  • Concept of land transportation
  • Analisis kebutuhan transportasi darat (Transport or Travel Demand Management )
  • Perencanaan dan Strategi Transportasi Darat, Proses-proses dalam manajemen transportasi darat dan penerapan sistem-sistem yang ada (Land Transportation Planning —improve plan optimization and consolidation by optimizing transportation plans across multi-period transportation and daily plans and schedules)
  • Manajemen Operasi Pemilihan dan Pemeliharaan Armada
  • Mengenali sistem manajemen transportasi alternatif dan peralatannya.
  • Memahami peranan outsourcing dalam membantu perencanaan, penganggaran dan mengurus jasa transportasi (Transportation Procurement —enhance carrier selection and reduce costs through constraint-based bid optimization, analysis, and awarding. Optimal bids and carriers are selected based on combinations of lane bundles, price, and service)
  • Transport Cost–Concept of transportation cost
  • Route Planning—Determine the best routes through sophisticated optimization, analysis, and scheduling tools to improve routing, driver, and asset utilization.
  • Optimasi Trasnportasi Darat, Pendekatan menyeluruh untuk meningkatkan kinerja transportasi
  • Manajemen kinerja transportasi (Transportation Management—improve shipment lifecycle planning, execution, and settlement with web-hosted planning and optimization, execution, resolution, reporting, and analysis)
  • Peningkatan Keselamatan Transportasi Darat
  • Studi Kasus [ Transportasi darat ]

SASARAN PESERTA:
Pelatihan ini dapat diikuti oleh mereka yang berkerja di bagian transportasi, pengadaan, perencanaan kebutuhan barang, bagian gudang, mereka yang bekerja sebagai auditor intern perusahaan.

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA)

Jadwal Training

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA) Menyusun Perjanjian Kerja yang Tepat Sesuai dengan Kebutuhan dan Daya Saing Perusahaan Jakarta, 2 ... Baca Selengkapnya

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA)

Jadwal Training

Kupas Tuntas Perjanjian Kerja : PKWT – PKWTT, Outsourcing, Magang (JAKARTA)

Menyusun Perjanjian Kerja yang Tepat Sesuai dengan Kebutuhan dan Daya Saing Perusahaan

Jakarta, 2 September 2015, Pkl 09.00-17.30 wib

Bonus : Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang)

Latar Belakang
Perjanjian Kerja (PK) merupakan hal yang sangat penting dalam suatu Hubungan Kerja antara Perusahaan dengan pekerja / buruh karena memuat segala konsekuensi yang menjadi hak dan kewajiban kedua belah pihak.  PK tidak hanya harus memenuhi syarat syah kontrak namun lebih dari itu pemilihan jenis dan bentuknya harus juga sesuai dengan kebutuhuan perusahaan dalam upaya memastikan organisasi tetap dapat mempertahankan dan meningkatkan daya saing serta mengantisipasi kemungkinan potensi yang menimbulkan permasalahan di kemudian hari.

Sehubungan dengan hal tersebut dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 serta peraturan pelaksanaannya yang antara lain dituangkan dalam Keputusan Menteri Tenaga Kerja telah diatur tentang :

  1. Rambu-rambu hukum yang harus dipahami dan dipatuhi semua pihak yang terkait dengan hubungan kerja;
  2. Ditetapkannya tiga jenis Perjanjian Kerja yaitu : Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT), Perjanjian Kerja Waktu Tak Tertentu (PKWTT) dan Perjanjian Kerja Pemborongan.

Karena Perjanjian Kerja merupakan dasar hukum bagi masing-masing pihak bila terjadi perselisihan di kemudian hari, maka penyusunan perjanjian kerja yang benar sesuai dengan ketentuan yang berlaku merupakan hal yang sangat penting dikuasai perusahaan

Tujuan
Setelah mengikuti workshop ini peserta diharapkan mampu

  1. Memahami ketentuan dan rambu-rambu hukum suatu perjanjian kerja
  2. Memahami hak dan kewajiban kedua belah pihak
  3. Memahami Teknis implementasi ketentuan-ketentuan dalam perjanjian kerja secara tepat dan benar
  4. Mengantisipasi masalah ketenagakerjaan yang sering dihadapi perusahaan
  5. Menyusun perjanjian kerja.

Materi
Sesi 1 : Perjanjian Kerja dalam Tatanan Hukum Perdata (KUH Perdata) dan Hukum Ketenagakerjaan (UU No 13/2003)
* Pengertian Perjanjian Kerja, Hubungan Kerja, PKWT, PKWTT
* Anatomi Perjanjian Kerja
* Tantangan perusahaan : daya saing dan produktifitas dan penentutuan proses bisnis yang sesuai dengan kelompok pekerjaan : Tetap vs Tdk Tetap – Core vs Non-Core

Sesi 2:  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWT )
a. Rambu-rambu PKWT
b. Bentuk PKWT, Masa Percobaan, Syarat-syarat Kerja, Berakhirnya PKWT, Ganti Rugi, Syarat pekerjaan PKWT, Jangka Waktu/ Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Syarat Perpanjangan/ Pembaharuan PKWT, Berubahnya PKWT menjadi PKWTT
c. Jenis-jenis PKWT
*  PKWT untuk Pekerjaan yang Sekali Selesai atau Sementara Sifatnya
*  PKWT untuk Pekerjaan Musiman
*  PKWT Untuk Pekerjaan Produk Baru
*  Perjanjian Kerja untuk Harian Lepas

Sesi 3:  Perjanjian Kerja Waktu Tertentu ( PKWTT )
a. Masa Percobaan dalam PKWTT
b. Pengangkatan
c. Syarat-syarat Kerja yang Berlaku

Sesi 4 : Merancang / Menyusun Perjanjian Kerja
a. Hal-hal yang perlu diperhatikan :
* Asas-asas Hukum Perjanjian
* Pola Umum Perjanjian
* Unsur-unsur Perjanjian
* Penyusunan Redaksional Perjanjian
* Bea Meterai Perjanjian

b. Menyusun Pasal-pasal Perjanjian Kerja :
*  Pasal-pasal yang Diwajibkan Undang-undang
*  Pasal-pasal yang Melengkapi
*  Pasal-pasal Khusus

*  Diskusi / Kesimpulan / Penutup / Studi kasus

Bonus : Soft copy perjanjian-perjanjian kerja (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Magang, dsb)

Trainer :
Konsultan HR dan Praktisi Hukum Ketenagakerjaan / Hubungan Industrial yang memiliki pengalaman sebagai pimpinan departement HR di berbagai perusahaan asing dan lokal

Investasi :
Early Bird, Pembayaran sebelum tanggal 25 Agustus Rp 1.500.000
Full fare Rp 1.700.000 / peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :    31 Aug 2015-02 Sep 2015 28 Oct 2015-30 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 02 ... Baca Selengkapnya

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Inventory And Warehouse Management (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :   

  • 31 Aug 2015-02 Sep 2015
  • 28 Oct 2015-30 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

OBJECTIVE :
Pengelolaan fungsi gudang yang baik sangat berperan penting dalam kesuksesan suatu perusahaan. Oleh karena itu, keterampilan dalam mengelola gudang yang efektif dan efisien perlu dipahami supaya fungsi gudang dapat lebih ditingkatkan. Selesai mengikuti kursus diharapkan peserta dapat memahami pentingnya pengelolaan inventory yang efisien dan efektif sebagai unsur penunjang operasi, mampu merencanakan & mengendalikan inventory untuk menjamin kontinuitas operasi pada tingkat biaya yang optimum, mampu mencegah pemborosan inventory serta mampu merencanakan pengadaan inventory, mengelola inventory secara optimal sebagai jaminan kelangsungan operasi perusahaan.
 
CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep manajemen strategic dalam pengelolaan warehouse
  • Manajemen dan security warehouse
  • Sistem administrasi operasional warehouse
  • Material handling
  • Sistem dan penerapan manajemen logistik
  • Operasional dan pengendalian logistik
  • Advance inventory management
  • Stock Cover
  • Inventory Cycle
  • Inventory planning and control
  • Analisis data dan klasifikasi ABC
  • Inventory Cost & Economic Order Quatity (EOQ)
  • Material Requirement Planning
  • Sistem Kanban dan Just In Time

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Persuasive Selling Skills Workshop With NLP (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Persuasive Selling Skills Workshop With NLP (YOGYAKARTA) Tanggal    21 Sep 2015-22 Sep 2015 12 Oct 2015-13 Oct 2015 16 Nov 2015-17 Nov 2015 29 Dec ... Baca Selengkapnya

Persuasive Selling Skills Workshop With NLP (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Persuasive Selling Skills Workshop With NLP (YOGYAKARTA)

Tanggal   

  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 16 Nov 2015-17 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

VENUE : Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

Pembicara / Fasilitator    
Gathut Satrio Winahyu, ST, M CH, C Ht, M NLP
(Trainer dan Terapis dalam bidang pengembangan SDM, tersertifikasi sebagai Master dalam Hypnotherapy dan NLP)

Harga

  • Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  • Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Materi
Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membangun kredibilitas dan mempelajari teknik menjual dengan menggunakan pola bahasa hypnotis sehingga memungkinkan Anda tahu cara berpikir Calon Pelanggan dan berbicara dengan BAHASA PIKIRAN mereka. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Ahli Pemasaran yang tidak hanya mampu menjadi sahabat bagi Calon Pelanggan namun bahkan dapat menginspirasi dan membawa kebermaknaan dalam setiap transaksinya.

Tujuan yang akan dicapai melalui pelatihan ini adalah:

  • Dapat membangun kredibilitas dan belajar cara-cara PRAKTIS dengan Hypnotic Selling Techniques yang terbukti bekerja.
  • Mempelajari teknik Self Hypnosis sederhana untuk membantu menghilangkan hambatan INTERNAL DIRI.
  • Mempelajari bagaimana berkomunikasi langsung dengan pikiran bawah sadar seseorang sehingga seorang Calon Pelanggan dapat dilobby untuk MEMBELI SEKARANG dan BAHAGIA dengan pembelian mereka
  • Mempelajari cara untuk membuat keberatan Calon Pelanggan lenyap dan justru mendorong terjadinya penjualan, bahkan sampai menjadi pelanggan setia.
  • Mempelajari prinsip-prinsip dari Neuro-Linguistic Programming (NLP) yang memungkinkan Anda tahu Cara berpikir dan Cara Calon Pelanggan mengatakan KEBENARAN!
  • Mempelajari CARA orang berpikir sehingga Anda dapat berbicara dalam GAYA BAHASA MEREKA!
  • Mempelajari cara menggunakan suara Anda sebagai Senjata Ampuh Penjualan untuk berkomunikasi dengan Pikiran Bawah Sadar Calon Pelanggan.

Outline materi:

  1. Memahami paradigma seorang pemasar (Salesman / Marketer) di tengah-tengah profesi yang lain.
  2. Mengerti Teknik Anchoring untuk mencapai Peak Performance dengan cepat, mudah dan elegan.
  3. Mengerti 3 Selling Steps :
    • Opening : – Menyajikan kesan pertama yang positif
      • Membangun kenyamanan
      • Mendeteksi gaya komunikasi Calon Pelanggan
      • Mengetahui strategi pengambilan keputusan Calon Pelanggan dari gerakan mata
      • Mengetahui Pola Motivasi yang menggerakkan Calon Pelanggan dalam mengambil keputusan
    • Processing : – Membangkitkan kebutuhan Calon Pelanggan
      • Menggunakan Pola Bahasa Persuasif
      • Melakukan Handling Objection
    • Closing : – Memahami Buying Signal dari Calon Pelanggan

Wajib diikuti oleh    
Sales, Marketing Executive, Agen Asuransi, Distributor MLM, Pemimpin Perusahaan, Negosiator

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Interviewing Skills With NLP Approach (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effective Interviewing Skills With NLP Approach (YOGYAKARTA) Tanggal     21 Sep 2015-22 Sep 2015 12 Oct 2015-13 Oct 2015 02 Nov 2015-03 Nov 2015 29 ... Baca Selengkapnya

Effective Interviewing Skills With NLP Approach (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effective Interviewing Skills With NLP Approach (YOGYAKARTA)

Tanggal    

  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-03 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

Jam Pelaksanaan    
08:00-16:00 wib

VENUE :Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

Pembicara / Fasilitator    
Gathut Satrio Winahyu, ST, M CH, C Ht, M NLP
(Trainer dan Terapis dalam bidang pengembangan SDM, tersertifikasi sebagai Master dalam Hypnotherapy dan NLP)

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Materi    
The meaning of the communication is the response you get. Seberapa efektif komunikasi yang kita lakukan bisa diketahui dari tanggapan kawan bicara kita. Maka keterampilan berkomunikasi antar pribadi mutlak dimiliki oleh setiap karyawan, mulai dari staf hingga manajer puncak, agar pesan yang ingin disampaikan dapat diterima dengan baik oleh kawan bicara, terhindar dari kesalahpahaman dan salah pengertian, bahkan mampu mencerminkan citra perusahaan yang baik pula.

Termasuk di dalam keterampilan berkomunikasi adalah keterampilan melakukan interview. Keterampilan ini dikhususkan bagi para karyawan yang terkait dengan tugas jabatannya harus melakukan proses interview, seperti bagian rekrutmen, analis kredit, atau manajer-manajer yang biasa melakukan coaching & counselling.

Berbeda dengan pelatihan komunikasi yang lain, pelatihan komunikasi ini menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) sehingga dapat meningkatkan kemampuan komunikasi, baik dalam dialog/interview maupun di depan publik, dengan Gaya Persuasif.

Melalui pelatihan ini diharapkan para peserta tidak hanya mendapat pemahaman baru mengenai ketepatan interview dan teknik-teknik praktis agar mampu melakukan interview dengan baik, namun juga mampu menginspirasi kawan bicara, baik sebagai atasan, counselor maupun coach, bagi karyawan-karyawannya.

Outline materi:

  1. Pengetahuan tentang mekanisme Pikiran dalam menerima informasi
  2. Teknik dasar Interview ala NLP (Neuro-Linguistic Programming)
  3. Teknik membangun Rapport sebelum, selama dan setelah interview
  4. Teknik membaca kejujuran dan pemanfaatan “Learning Channel” kawan bicara
  5. Teknik mendengarkan secara aktif disertai pembingkaian ulang pesan dari kawan bicara
  6. Teknik membaca Pola Pikir lawan bicara dengan mengkalibrasi bahasa tubuh
  7. Teknik mengubah “mood” dengan mudah, cepat, dan elegan, tanpa terdeteksi kawan bicara
  8. Teknik meng”attach” pesan-pesan persuasif-inspiratif tanpa terdeteksi kawan bicara

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Rekruitmen dan Seleksi, Coach, Trainer, Konselor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skills With NLP (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills With NLP (YOGYAKARTA) Tanggal     21 Sep 2015-22 Sep 2015 12 Oct 2015-13 Oct 2015 23 Nov 2015-24 Nov 2015 29 Dec ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skills With NLP (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skills With NLP (YOGYAKARTA)

Tanggal    

  • 21 Sep 2015-22 Sep 2015
  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-24 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

Jam Pelaksanaan 
08:00-16:00 wib

VENUE :Yogyakarta (Jambuluwuk Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Ibis Styles Hotel/ Cavinton Hotel/ Harper Hotel/ Melia Purosani Hotel/ Grand Zuri Hotel)

Pembicara / Fasilitator    
Gathut Satrio Winahyu, ST, M CH, C Ht, P NLP, M NLP
(Trainer dan Terapis dalam bidang pengembangan SDM, tersertifikasi sebagai Master dalam Hypnotherapy dan NLP)

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 3.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

Materi    
Pelatihan ini didisain dengan menggunakan pendekatan Hypnotherapy (mengoptimalkan pikiran bawah sadar) dan NLP (Neuro-Linguistic Programming) untuk membebaskan diri dari segala “mental block” yang menghambat peran sebagai seorang Public Speaker, dan sekaligus menciptakan “power” agar mampu memanage forum, memotivasi audience maupun menambah kemampuan komunikasi, baik dalam dialog/interview maupun di depan publik, dengan Gaya Persuasif. Melalui pelatihan ini diharapkan akan diperoleh Pembicara-pembicara yang mampu menciptakan visi, menginspirasi dan membawa perubahan baru.

Tujuan yang ingin dicapai melalui pelatihan ini adalah:

  • Peserta menguasai teknik untuk meningkatkan percaya diri secara cepat, mudah dan elegan, sebelum menjadi seorang Public Speaker
  • Peserta menguasai cara untuk berkomunikasi tidak hanya kepada Pikiran Sadar kawan bicara, namun sampai kepada Pikiran Bawah Sadarnya.
  • Peserta memahami Hypnotic Language Pattern.
  • Peserta mampu membangun kenyamanan dengan teknik 3V berdasar Learning Channel Audiens/Kawan Bicara
  • Peserta mampu mentransfer informasi dan Rasa dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category.

Outline materi:

  1. Mengetahui cara mencapai Peak Performance (percaya diri) sebagai pembicara publik secara cepat, mudah dan elegan
  2. Menguasai teknik 3V dan mampu berbicara sesuai dengan Gaya Menangkap Informasi audiens/kawan bicara.
  3. Menguasai cara menggunakan Hypnotic Language Pattern
  4. Menguasai cara mentransfer informasi dengan menggunakan Teknik Non-Verbal Satyr Category
  5. Mengetahui cara menyusun Pidato / Ceramah dengan menggunakan teknik 4-Mat System.
  6. Mengetahui cara menarik perhatian massa / kawan bicara dengan teknik Metaphor.

Wajib diikuti oleh  
Marketer, Guru / Dosen, Trainer, Manajer / Pemimpin perusahaan, Penyiar, Mahasiswa, Entrepreneur

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Time Management (YOGYAKARTA) Tanggal 09 Sep 2015-11 Sep 2015 19 Oct 2015-21 Oct 2015 11 Nov 2015-13 Nov 2015 09 Dec 2015-11 Dec 2015 Tempat ... Baca Selengkapnya

Time Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Time Management (YOGYAKARTA)

Tanggal

  • 09 Sep 2015-11 Sep 2015
  • 19 Oct 2015-21 Oct 2015
  • 11 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 09 Dec 2015-11 Dec 2015

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Bagaimana merencanakan hidup dan karir ?
  2. Bagaiman membuat persiapan untuk melaksanakan tugas?
  3. Bagaiman menggali energi yang tersembunyi dan menyegarkan waktu ?
  4. Bagaimana mengatur kegiatan sehari-hari
  5. Bagaimana melaksnakan rencana dengan baik
  6. Bagaimana mengatur rapat,korespondensi sebaik-baiknya

TRAINING DURATION :    3 days

INVESTATION PRICE/PERSON :  

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified 
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs.Apriyanto Giri W.MM. memiliki banyak pengalaman riil dalam kehidupannya dan akan Beliau bagikan kepada peserta training Beliau di kelas-kelas training industry. Beliau memiliki motto everyday is powerfull. Materi training yang Beliau sampaikan diantaranya Public Speaking, Effective PR, Communication skill, Leadership, Time management, AMT, Team Building, Spiritual Motivation, Entrepreneur, Personal Development, Excellent Service, Marketing, Office Management, Manajemen Kearsipan, Marketing, Telephoneskill, General Affair, Kesekretarisan,  TFT, CSR/Comdev, dll. Bapak Apriyanto Giri dosen di IMKI STMIK AMIKOM group Yogyakarta, Beliau seorang trainer, motivator dan sekaligus wirausaha, berpengalaman menjadi manager operasional hotel NIKI denpasar (divisi Marketing,Education & Training Division), dan pernah menjadi kepala wilayah primagama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Grievance Mechanisme (JAKARTA)

Jadwal Training

Grievance Mechanisme (JAKARTA) Tanggal 20 Oct – 21 Oct 2015 10 Dec – 11 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel, ... Baca Selengkapnya

Grievance Mechanisme (JAKARTA)

Jadwal Training

Grievance Mechanisme (JAKARTA)

Tanggal
20 Oct – 21 Oct 2015
10 Dec – 11 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/The Park Lane Hotel,

Membangun Grievance Mechanisme Sebagai Langkah Mitigasi  Konflik  Sosial Antara Perusahaan dan Masyarakat

Konflik sosial kerap kali terjadi antara perusahaan dan masyarakat sekitar, bahkan sering kali menimbulkan gangguan pada operasional perusahaan atau bisa menimbulkan kerusakan. Berbagai faktor menjadi akar masalah terjadinya konflik sosial, yang salah satunya tidak tersalurkannya aspirasi dan permasalahan yang ada di masyarakat hingga bereksalasi menjadi konflik social.

Grievance Mechanisme adalah metode efektif untuk menampuh keluhan dan masukan dari masyarakat. Hal ini menjadi penting adalah bagaimana membuat mekanisme tersebut bisa berfungsi dan diterima oleh masyarakat dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan mendapatkan :

  • Mampu menganalisa kerentanan, potensi dan sumber konflik antara  masyarakat-perusahaan
  • Mampu mengidetifikasikan dan menyusun model komunikasi sosial yang tepat antara masyarakat dan perusahaan
  • Mampu membuat model – model Grievance Mechanisme yang sesuai dengan kondisi sosial masyarakat
  • Membuat frame analisis grievance dan membangun strategi untuk respon pada masyarakat

Materi pelatihan adalah sebagai berikut :

  • Analisis Resiko Sosial (Social risk)
    • Paradigma perubahan mendasar sistem keamanan perusahaan pasca reformasi
    • Pengenalan sistem sosial dan pendekatan ke  masyarakat
    • Mengidentifikasikan  kerentanan – kerentanan di masyarakat
    • Pemetaan potensi konflik pada tiap tahapan operasional perusahaan
    • Pengenalan konsep – konsep Grievance Mechanisme
  • Membangun model Grievance Mechanisme
    • Teknik PRA (Participatory Rural Appraisal) membangun grievance mechanisme
    • Teknik RRA (Rural Rapid Appraisal) membangun grievance mechanisme
    • Model – model  grievance non konvensional
  • Monitoring  Grievance Mechanisme
    • Management data dan teknis analisis data
    • Penyusunan pelaporan dan koordinasi lintas sektor
    • Membuat perencanaan respon hasil Grievance Mechanisme
    • Best practice : Issues monitoring – SMART monitoring tools
  • Praktek/Bedah Kasus  Grievance Mechanisme
    • Praktek membuat dan melakukan bedah kasus dari Grievance Mechanisme  yang akan atau sudah dilakukan oleh peserta pelatihan
    • Membagi best practices antar peserta
    • Rangkuman dan penyimpulan

Lama pelatihan dan jumlah peserta
Pelatihan dilaksanakan selama dua hari efektif , dimana satu hari untuk pendekatan teori dan study kasus, hari kedua adalah untuk praktek secara langsung.

Workshop Leader :
I Putu Widhiantara Sri Bangun
Putu Widhiantara; berpengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang pembangunan sosial dan pemberdayaan masyarakat, komunikasi perubahan prilaku dan mitigasi konflik di tingkat regional dan nasional. Pengalaman kerja dengan banyak lembaga internasional seperti : USAID, FAO, UNICEF, UNDP – CPRU (Conflict Prevention and Recovery Unit), ILO, IOM, SAFE-USAID, AED, VSO (program regional : Indonesia,Philipine dan Thailand). Saat ini bekerja sebagai social reseacher pada dua program Bank Dunia dan juga sebagai konsultan integrated risk management di beberapa perusahan ekstratif industri.

Training Fee
Rp. 4.625.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.750.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal (JAKARTA)

Jadwal Training

Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal (JAKARTA) Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 14 Sep 2015 Early Bird : Rp. ... Baca Selengkapnya

Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal (JAKARTA)

Jadwal Training

Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal (JAKARTA)

Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 14 Sep 2015
Early Bird : Rp. 1.950.000,-
Bagaimana menentukan BONUS? Bagaimana agar BONUS bisa meningkatkan kinerja pegawai ?  Setiap pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja, sehingga termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain.  Gunakan Performance Appraisal yang  efektif,  sehingga bisa digunakan untuk penentuan insentif, mengurangi “like and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik dan bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

Tujuan Pelatihan

  1. Bagaimana mengukur kinerja karyawan: Karakter – Kemauan – Kompetensi
  2. Mengukur karkater dan kemauan dari Core Values Organisasi
  3. Mengartikulasikan Value dari Founding Father
  4. Memetakan Value ke Behavior
  5. Mengukur kompetensi dengan KPI
  6. Syarat pembuatan KPI
  7. KPI tradisional VS KPI Balanced Scorecard
  8. Menurunkan KPI dari Job Desc
  9. Menyusun KPI behavior berbasis Value
  10. Menyusun KPI tangible
  11. DO dan DON’T dalam penyusunan KPI
  12. Contoh Contoh KPI berbasis Pay for Performance

Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Training Fee
Rp. 1.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Sep 2015)
Rp. 1.950.000 ,- (REG before 31 Aug 2015; payment before 4 Sep 2015)
Rp. 2.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Sep 2015)
Rp. 2.645.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing People

Jadwal Training

Tanggal 18-19 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIb Tempat SafetyPRO Institute – Bogor ( dijemput dari hotel) Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji—Bogor ... Baca Selengkapnya

Managing People

Jadwal Training

Tanggal
18-19 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIb

Tempat
SafetyPRO Institute – Bogor ( dijemput dari hotel)
Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15
Gunung Batu, Loji—Bogor 16610

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 15 tahun, spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, producti-vity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah.

Harga
Rp. 2.800.000
sudah termasuk material kit, sertifikat , makan siang i, pajak.

Materi
ROLE OF THE MANAGER
Introduction; Self-analysis of Managing People and Managing Task; Research on 39 Managing People Practices; Self-analysis on practices on 39 practices and Feedback; Managing critical relationships; Performance cycle;

REWARDING TECHNIQUE
Introduction to Rewarding; Informal and Formal Rewards; Giving Informal Rewards; Rewarding practices of outstanding managers;

PERFORMANCE APPRAISAL
Introduction to performance appraisal; Why do performance appraisal (PA); Location in Performance Management Cycle; Group Presentation and Feedback; Objectives of PA; Benefits of PA; Actual experiences on reviewing end of PA; Hallo Effects and Horn Effects; Research based PA model; PA practices of outstanding managers;

SELF DEVELOPMENT AND CAREER PLANNING
Introduction; Why do career planning; Key principles supporting career development; Approaches to career development; Three step processes for career development; INDIVIDUAL ASSESSMENTS: Identify your career opportunities/resources; Asses where you are now and where you want to be; Create a career development plan; Summary and course closing

Hari Kedua Bapak Deddy Jacobus

EFFECTIVE TEAM WORK
Purpose and benefit of team work; Criteria of effective team work; How to develop effective team work; Teamwork and Synergism; Position team Problem-solving exercise; Individual contribution; GROUP DISCUSSION ON TEAMWORK AND SYNERGISM;

MANAGEMENT COMMUNICATION SKILL
Communication process – basic elements; Barrier of effective communication; Research based communication model; GOAL SETTING
Introduction – Performance Cycle; Organization’s corporate goals; The need to communicate corporate goals at all levels; Importance of goal setting; How goals are set; Criteria of goals; Components of goal statements; Action verbs – measurable; Gaining Commitment on Goal Setting; Goal setting Practices of Outstanding Managers;

COACHING TECHNIQUES
Introduction to coaching – coaching exercise; Coaching – What is coaching /counseling; How to determine if coaching is needed; Coaching model; Feedback exercise; performance feedback tips; Steps for conducting formal observation; Coaching response exercise; Review of implementation of the models; Corrective action; review of handling difficult employees; Coaching practices of outstanding managers;

Simulation, case studies, and Role-play:
Exercise: Review and Developing Goal Setting and Action Plan
Role-play: Gaining Commitment
Role-play: Effective Communication Model

Wajib diikuti oleh
Mereka yang baru mendapat promosi dalam manajemen
Supervisor, administrator dan karyawan lain yang dipromosikan kedudukannya manajemen dalam waktu yang dekat.
Mereka yang telah menduduki posisi manajer selama beberapa tahun dan yang mengemban tanggung jawab

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Planning (Bandung)

Jadwal Training

Strategic Planning (Bandung) Tanggal 07 Sep 2015-11 Sep 2015 05 Oct 2015-09 Oct 2015 09 Nov 2015-13 Nov 2015 14 Dec 2015-18 Dec 2015 TEMPAT  ... Baca Selengkapnya

Strategic Planning (Bandung)

Jadwal Training

Strategic Planning (Bandung)

Tanggal

  • 07 Sep 2015-11 Sep 2015
  • 05 Oct 2015-09 Oct 2015
  • 09 Nov 2015-13 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-18 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING : 
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING :   
5 hari

PENDAHULUAN :
Pelatihan ini dikembangkan untuk memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam mengembangkan Perencanaan Strategis sebuah organisasi

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING:
Dengan  mengikuti  pelatihan  Strategic  Planning  ini  diharapkan  peserta  pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan Visi, Misi organisasi
  2. Mendefinisikan proposisi Manajemen SDM dalam sebuah organisasi
  3. Analisa stakeholders dari organisasi dan ekspektasi serta kebutuhannya
  4. Menganalisa SWOT, Balance Scorecard organisasi
  5. Mendefinisikan strategi perencanaan manajemen
  6. Mendefinisikan kompetensi SDM untuk menjalankan strategy perencanaan
  7. Mendefinisikan action plans dan key performance Indicators
  8. Mengembangkan portfolio organisasi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?:

  1. Pimpinan Organisasi
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  4. Staf yang menjadi tim proyek
  5. Manajer SDM
  6. Manajer pengguna karyawan dalam suatu organisasi
  7. Serikat pekerja
  8. Karyawan  individu  yang  ingin  mengembangkan  wawasannya  akan  pengelolaan sumber daya manusia.

SARAN UNTUK PESERTA:
Sebaiknya peserta training adalah yang mempunyai  latar belakang atau pengalaman sebagai manajer ke atas

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 9.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 9.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 8.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :
1.    Modul Training
2.    Flash Disk berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom.

Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Performance Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic Performance Management (BANDUNG) Tanggal 02 Sep 2015-04 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 04 Nov 2015-06 Nov 2015 07 Dec 2015-09 Dec 2015 ... Baca Selengkapnya

Strategic Performance Management (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategic Performance Management (BANDUNG)

Tanggal

  • 02 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 04 Nov 2015-06 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-09 Dec 2015

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Rahayu Setyawati Arifin, M.Sc., PMP. adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya : HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat. Beliau pernah menjadi project manager N-250 di IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  • Rp 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Pelatihan ini di peruntukkan untuk memberikan kesempatan bagi partisipan dari sektor pemerintahan dan swasta akan Strategic Performance Management. Selama workshop, partisipan bukan hanya mengikuti pelatihan akan teori dan pendekatan dari strategic performance management, tetapi juga ada latihan-latihan yang menggunakan kasus nyata sehari-hari.

TUJUAN DAN CAKUPAN MATERI TRAINING :
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Performance Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Identifikasi dimensi kinerja yang akan di ukur
  2. Proses pengukuran kinerja
  3. Interview untuk menggali tingkat kepuasan karyawan dengan adanya pengukuran kinerja;
  4. Memahami Balance Scorecard modern lengkap dengan latihan latihan praktis.
  5. Memahami bagaimana mendefinisikan tujuan dan prioritas kegiatan dalam 4 segment Balance Scorecard
  6. Memahami bagaimana menkonversikan tujuan organisasi kedalam peta sebab dan akibat
  7. Memahami bagaimana melakukan design Key Performance Indicators

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :

  1. Direktur atau manajer yang bertugas untuk menjaga kinerja organisasi dari tingkat strategy policy sampai tingkat eksekusi
  2. Individu yang ingin meningkatkan pengetahuan akan manajemen SDM, dan manajemen kinerja

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi WAKTU 01 Sep 2015-04 Sep 2015 06 Oct 2015-09 Oct 2015 03 Nov 2015-06 Nov 2015 ... Baca Selengkapnya

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi

Jadwal Training

Corporate Building Dalam Membangun Kultur dan Etika Internal Organisasi

WAKTU

  • 01 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 06 Oct 2015-09 Oct 2015
  • 03 Nov 2015-06 Nov 2015
  • 08 Dec 2015-11 Dec 2015

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :   4 hari

PENDAHULUAN :
Setiap organisasi bertanggungjawab untuk berusaha mengembangkan suatu perilaku organisasi yang mencerminkan kejujuran dan etika yang dikomunikasikan secara tertulis dan dapat dijadikan pegangan oleh seluruh pegawai. Kultur tersebut harus memiliki akar dan memiliki nilai-nilai luhur yang menjadi dasar bagi etika pengelolaan suatu organisasi atau suatu entitas dan disepakati untuk dipktekn oleh seluruh komponen organisasi.

Corporate building saat ini pada perusahaan besar lebih difokuskan kepada bagaimana membangun kesamaan visi dna misi organisasi sehinggga tercapai tata laksana organisasi yang trasparan, akuntabel menuju good corporate governance. Untuk mencapai hal tersebut, maka perlu dilakukannya pengelolaan organisasi untuk mampu membangun budaya corporate, sehingga akan tercipta iklim kerja yang : Profesionalisme, Kerjasama, Keserasian,keselarasan dan keseimbangan, Kesejahteraan.

Berkaitan dengan itu Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dengan SK Nomor 25/KEP/M.PAN/4/2002 tanggal 25 April 2002 telah menentapkan 17 pasang nilai-nilai dasar budaya kerja bagi karyawan yaitu : Keteguhan & Ketegasan, Wewenang & tanggungjawab, Disiplin & Keteraturan kerja, 3 Keikhlasan & Kejujuran , Keberaniab & Kearifan, Integritas & Profesionalisme, Dedikasi & Loyalitas, Kreatifitas & Kepekaan, Semangat & Motivasi, Kepemimpinan & Keteladanan, Ketekunan & Kesabaran, Kebersamaan & Dinamika kelompok kerja 16 Keadilan & Keterbukaan, Ketepatan & Kecepatan , Penguasaan ilmu Pengetahuan & teknologi, Rasionalitas dan Kecerdasan Emosi.

Implementasi Nilai-nilai yang terdapat dalam Budaya Kerja tersebut dalam suatu organisasi sangat erat hubungannya dengan kemauan manajemen untuk membangun suatu etika perilaku dan kultur organisasi yang anti kecurangan, sehingga dapat mengurangi atau menghindari terjadinya 3 ( tiga ) kecurangan pokok seperti :

  • Kecurangan dalam laporan keuangan
  • Kecurangan penggelapan asset dan
  • Kecurangan tindak pidana korupsi.

Berkaitan dengan hal, tersebut maka pelatihan ini lebih diarahkan bagaimana menciptakan budaya organisasi yang lebih difokuskan kedalam nilai-nilai perusahaan untuk menuju perusahaan yang handal dan trasparan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. ETIKA PERILAKU
Materi ini berkaitan dengan bagiaman seorang individu berperilaku dalam organisasi sehingga kan membentuk perilaku organisasi :

  • Konsep etika perilaku
  • Bagaimana manusia berperilaku
  • Perilaku individu dalam organisasi
  • Perilaku organisasi
  • Perilaku yang disepakati secara norma dan etika
  • Perilaku yang tiak disepakati secara legal dan etika
  • Meumbuhkan dan memunculkan perilaku individu berorientasi profesionalisme

2. MOTIVASI BERPRESTASI
Materi ini berkaitan erta dengan bagaimana individu-individu sebagai anggota organisasi mampu memotivasi diri dan lingkungannya menuju kerja produktiv, kreatif dan mandiri. Materi yang disampaikan adalah :

  • Konsep motivasi
  • Motivasi sebagai sumber energi abadi
  • Bagaimana mendapatkan energi motivasi
  • Tiga tingkatan motivasi
  • Fear motivation, bagaimana menumbuhkan motivasi dasar dengan motivasi ketakutan sebagai awal membangun komitmen kerja profesional
  • Achievment motivation, bagaimana setiap individu mampu membangun tujuan kejra sebagai dasar motivasi berprestasi
  • Inner motivation, bagaimana individu meningkatkan iner motivation pada dirinya dan lingkungannya.
  • Oeranan supervaiosr dalam membangun inner motivation

3. HUMAN CAPITAL BUILDING
Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berkenaan dengan bagaimana memanang SDM sebagai capital organisasi yang sangat vital, dan bagaimana mengelolanya sehingga berdampak signifikan bagi pertumbuhan perusahaan. Materi yang disampaikan adalah :

  • Membangun nilai bisnis pada kinerja karyawan
  • Sarana / Sistem Pendukung program optimalisasi Nilai Bisnis Kinerja Organisasi dan Karyawan (HC) :
    • Manajemen & Kepemimpinan
    • Sistem rekrutmen dan seleksi karyawan
    • Sistem kompensasi & Punishment Performance Measurement Management System
    • Training & Coaching

4. MENGELOLA PERUBAHAN

  • Membangun Budaya Bekerja
  • Membangun Budaya Interaksi dan perilaku Di Tempat Kerja
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Mengelola Perubahan
  • Berbagai aspek perubahan
  • Reaksi Karyawan terhadap rencana perubahan
  • Komitmen Jajaran Manajemen
  • Program Komunikasi Korporat

5. PENYUSUNAN SKENARIO PERUBAHAN
Dengan menggunakan metode workshop

METODE TRAINING :

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Kuliah
  • Studi kasus
  • Workshop

OUTPUT TRAINING YANG DIHARAPKAN :

  1. Memahami Konsep budaya dan etika kerja, sehingga dicapai sebuah pemahaman dan kesadaran akan pentingnya bekerja secara beretika dan profesional.
  2. Membangun nilai-nilai budaya perusahaan yang handal, kreatif, trasparan, bermoral dll
  3. Memperkenalkan Performance Measurement Management System untuk mengukur nilai bisnis kinerja organisasi dan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  4. Meninjau metode yang dipakai dalam memfasilitasi program optimalisasi nilai bisnis kinerja organisasi dan pengembangan nilai bisnis kinerja sumber daya manusia ( Human Capital).
  5. Menyusun strategi mengelola program perubahan.

DURASI TRAINING : 4 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp.7.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp.7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp.7.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

\

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FILING MANAGEMENT

Jadwal Training

Tanggal JUM’AT, 8 MEI 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat SWISS – INN BATAM KOMP. VILLA IDAMAN – BALOI PULAU BATAM Pembicara / Fasilitator Dra. ... Baca Selengkapnya

FILING MANAGEMENT

Jadwal Training

Tanggal
JUM’AT, 8 MEI 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
SWISS – INN BATAM
KOMP. VILLA IDAMAN – BALOI
PULAU BATAM

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti, MSi.

Harga Investasi:
Rp. 950.000,-/hari/orang/program
include: handout materi, sertifikat, 2x coffee break, 1x lunch

Materi
Komunikasi tertulis, berupa surat-surat, laporan, memo, formulir pesanan dan sebagainya, diperlukan setiap hari untuk beroperasinya setiap organisasi atau perusahaan. Agar pencapaian sasaran organisasi berhasil baik, dokumen-dokumen tersebut perlu disimpan secara sistematis agar dapat ditemukan dengan cepat setiap saat sesuai dengan pedoman-pedoman pengarsipan yang digunakan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan pula dapat mengelola arus keluar masuknya surat untuk menghindari timbulnya kekacauan arus informasi yang dapat mengakibatkan kerugian waktu, pikiran, dan material pada perusahaan atau organisasi.

Materi bahasan:
1. Introduction: manajemen arsip dinamis, masalah dalam pengarsipan dokumen, solusi yang dapat diambil, konsep 5 R dalam filing

2. Sistem pemberkasan:
a. Access system: direct system, indirect system
b. Sistem abjad nama, geografis
c. Sisitem abjad subjek, index, klasifikasi
d. Sistem numerik
e. Sistem kronologis/tanggal
3. Sarana pemberkasan: hardware, software, pemeliharaan arsip
4. Penggunaan teknologi sebagai alih media arsip dari hardcopy menjadi softcopy
5. Penemuan kembali
6. Penyusutan arsip
7. Pemanfaatan perusahaan jasa record management

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan.

Target peserta:
Sekretaris, staff administrasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Development Strategic Training Departement (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Development Strategic Training Departement (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Kemajuan dan tumbuh tidaknya suatu kegiatan di bidang bisnis apapun, baik jasa atau manufaktur, sangatlah ... Baca Selengkapnya

Development Strategic Training Departement (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Development Strategic Training Departement (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN

Kemajuan dan tumbuh tidaknya suatu kegiatan di bidang bisnis apapun, baik jasa atau manufaktur, sangatlah bergantung dari ketersedianya kualitas sumbedaya manusia yang ada dalam organisasi tersebut.

Pada sisi lain kondisi persaingan global yang semakin kompleks dan dinamis, dibutuhkan sumberdaya manusia yang secara reponsif mampu menjalankan segala aktivitas dengan tepat dan akurat, maka aspek  strategi pengembangan pelatihan SDM  di masing-masing depatemen membutuhkan berbagai ragam pelatihan secara komprehensif dalam rangka untuk menyiapkan pengembangan karier pegawai, baik yang berfokus pada promosi atau mutasi  saat ini maupun saat mendatang yang semakin dituntut mampu dan cerdas bertahan menghadapi persaingan secara global

MATERI PELATIHAN

  1. Kilas balik persoalan pentingnya keberadaan sumber daya manusia dalam organisasi
  2. Paradigma perubahan pengembangan organisasi
  3. Membangun ethos kerja “21
  4. Strategi – jenis pengembangan pelatihan
  5. Berbagai metoda  pengembangan pelatihan
  6. Mempertajan kecerdasan bertahan melalui konsep “AQ” (adversity Quotient)
  7. Mengukur kecerdasan bertahan “AQ” bagi seorang pegawai
  8. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta      : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi          : Rp 6.300.000,00/peserta

UNTUK YOGYAKARTA
Peserta minimum 2 peserta (PASTI RUNNING)

3 Peserta untuk kota lainnya
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00 WIB

Alternative Tanggal :
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

PESERTA TRAINING
Pelatihan ini dapat diikuti oleh para staf pada bagian pemasaran atau litbang perusahaan.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar