Excellent Marketing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Marketing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dalam dunia marketing, Marketer merupakan ujung tombak pergerakan dalam suatu usaha dan bisnis. Tanpa marketer maka penjualan ... Baca Selengkapnya

Excellent Marketing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Marketing (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam dunia marketing, Marketer merupakan ujung tombak pergerakan dalam suatu usaha dan bisnis. Tanpa marketer maka penjualan menjadi terhambat dan pada akhirnya tidak ada keuntungan, untuk mengikuti perkembangan bisnis yang semakin pesat, penuh persaingan dan era kompetisi yang sangat ketat di mana untuk satu jenis produk yang sama saja bisa ditemukan beberapa bahkan banyak brand. Hal ini membutuhkan marketing yang terampil dan handal, seyogyanya mampu melakukan promosi dan menganalisis peluang dalam persaingan bisnis. Marketer yang hebat itu awalnya harus kreatif, kemudian harus bisa mengimplementasikan kreativitasnya tersebut ke satu program kerja nyata. Dengan kata lain,ide-ide yang terus mengalir harus dibarengi juga dengan suatu aksi.

Dalam training ini, selain promosi akan diberikan pemahaman branding untuk membangun dan menginformasikan keberadaan satu produk yang sejatinya bisa menarik dan mengikat kesetiaan konsumen sehingga mendongkrak penjualan dengan maksimal dan juga komunikasi yang baik untuk mendukung pembentukan marketing yang excellent.

MATERI PELATIHAN

  1. Prinsip-prinsip dan Konsep Dasar dalam Pembentukan Excellent  Marketing
  2. Business Trip (Manfaat dan Persiapannya)
  3. Branding dan Personal Branding (Element Pendukung dan Tips Aplikasinya)
  4. Analysing the Brand Scorecard
  5. Meningkatkan Penjualan dan Mengembangkan komunikasi yang Efektif
  6. Consumer Insight Process
  7. Customer Relationship yang Efektif
  8. Prospecting dan Menentukan Pasar Potensial atau Potensi Ketepatan Pasar serta Market yang dituju
  9. Membuat Ketepatan Janji, meningkatkan Pelayanan dan Ide-ide Kreatif nan Inovatif yang Konstan
  10. Menentukan Bauran Promosi dan Mengukur Hasil Promosi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta      : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi          : Rp 6.300.000,00/peserta

UNTUK YOGYAKARTA
Peserta minimum 2 peserta (PASTI RUNNING)

3 Peserta untuk kota lainnya
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00 WIB

Alternative Tanggal :
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

PESERTA TRAINING
Pelatihan ini dapat diikuti oleh para staf pada bagian pemasaran atau litbang perusahaan.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Emotional Quetients (BANDUNG)

Jadwal Training

Emotional Quetients (BANDUNG) Tanggal 31 Aug 2015-02 Sep 2015 21 Oct 2015-23 Oct 2015 02 Nov 2015-04 Nov 2015 07 Dec 2015-09 Dec 2015 Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

Emotional Quetients (BANDUNG)

Jadwal Training

Emotional Quetients (BANDUNG)

Tanggal

  • 31 Aug 2015-02 Sep 2015
  • 21 Oct 2015-23 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-04 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-09 Dec 2015

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENDAHULUAN :
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Prof. Goldman (1999) mematahkan anggapan sebagian besar penduduk bumi yang memiliki pandangan bahwa kecerdasan otak merupakan bekal yang paling hebat untuk menjadi manusia ”berhasil”. Dengan perkataan lain, orang-orang yang sukses dalam kehidupan cenderung dimiliki oleh orang-orang yang secara otak pintar. Penomena tersebut dibantah oleh theory yang dikeluarkan Prof. Goldman bahwa sumbangan kecerdasan otak atau terkenal dengan sebutan IQ hanya sebesar 20% terhadap keberhasilan manusia, sementara faktor yang dominan justru datang darai kecerdasan emosi atau EQ yang menyumbang sebesar 80%. Kajian tersebut didasarkan pada bukti lapangan bahwa banyak orang-orang yang secara otak cerdas atau memiliki IQ yang tinggi, ternyata tidak menjadi bagian dari manusia yang berhasil sementara disisi lain kita juga sering menemui ornag-orang dengan tingkat pendidikan yang rendah (konotasi IQ rendah) justru memiliki kualitas kehidupan yang jauh lebih berhasil. Pelatihan ini akan memberikan gambaran yang berhubungan dengan bagaimana membentuk pribadi yang secara emosi dan intelijen cerdas, yang akan membawa bekal dalam proses menjalani kehidupan. Selain hal tersebut, pada pelatihan ini juga disampaikan materi yang berhubungan dengan kecerdasan manusia untuk membaca perintah-perintah tuhan atau disebut Spritual Quetients (SQ).

MAKSUD DAN TUJUAN :

  1. Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan dalam proses penggaliani, pembentukan dan mengembangkan kecerdasan otak (IQ).
  2. Meningkatkan pemahaman peserta terhadap bagaimana meningkatkan kecerdasan emosi (EQ) yang perannya lebih dominan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
Pelatihan ini dirancang selama 3 hari dengan rincian materi adalah sebagai berikut :
1. Kecerdasan Otak (IQ)

  • Sejarah pengukuran IQ
  • Proses perhitungan IQ anak dan kita
  • Proses perkembangan IQ dan usia
  • IQ dan peranannya dalam kehidupan
  • IQ dan keturunan
  • Debil, imbecil dan idiot
  • IQ dan asupan gizi,
  • Meningkatakan IQ dengan metode KISS ME
  • Zona fungsi Otak (Zona eksekutif, sosial, matematik, bahasa, ingatan dan spasial
  • Test IQ
  • Multifel Intelligence (IM) : Kineksitas, interpersonal, antarpersonal, bahasa, matematik, spasial dll

2. Kecerdasan Emosi (EQ)

  • Konsep emosi
  • Emosi dna kehidupan
  • Peranan emosi dalam meningkatkan daya tahan hidup
  • Jenis-jenis emosi
  • Emosi manusia dan kehidupan
  • Problematika emosi
  • Emotional knowledge
  • Pengelolaan emosi secara cerdas
  • Peningakatan ”ketahanan” mental
  • Peningkatan motivasi berprestasi
  • Membangun kemampuan diri untuk berpikir positif
  • Stress dan kesehatan emosi
  • Emotional afirmation, recontiliation, dll
  • Mengukur dan melatih termometer emosi manusia

DURASI TRAINING : 3 hari

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan. Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi Tejaningrum SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Strategic Business Planning and Implementation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Strategic Business Planning and Implementation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Strategic Business Planning and Implementation Heraclitus, seorang filsuf besar Yunani yang hidup pada tahun ... Baca Selengkapnya

Strategic Business Planning and Implementation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Strategic Business Planning and Implementation (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Strategic Business Planning and Implementation Heraclitus, seorang filsuf besar Yunani yang hidup pada tahun 535 – 475 SM, mengatakan, “You Cannot wading twice into the same stream”. Dunia terus berubah. Hidup terus mengalir. Apabila Anda memasukkan tangan ke air sungai yang mengalir, lalu Anda angkat dan memasukkan lagi, maka Anda sudah menyentuh air yang berbeda.

Begitu pula dalam dunia bisnis, Lingkungan bisnis terus berubah dan perusahaan harus selalu bisa menyesuaikan dirinya dengan perubahan tersebut. Tujuan, sasaran, sumber daya dan kompetensi perusahaan harus tetap sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis yang terjadi. Dalam strategic management, setiap perusahaan harus selalu memonitor perubahan-perubahan di lingkungan eksternalnya dan menilai perubahan-perubahan di lingkungan internalnya.

Analisis internal dan eksternal menghasilkan outcome tentang alternative produk yang akan dibuat dan alternative pasar sasaran yang akan dimasuki, serta pilihan-pilihan strategic yang akan dilaksanakan.. Pilihan-pilihan strategic tersebut kemudian dikonsultasikan dengan visi dan misi perusahaan.

Perusahaan nantinya akan menetapkan pilihan-pilihan strategic yang dikehendaki oleh visi dan misi perusahaan. Dari pilihan strategic yang telah dipilih menjadi dasar untuk menetapkan tujuan jangka panjang dan tujuan jangka pendek. Tujuan jangka panjang akan dicapai dengan grand strategy dan tujuan jangka pendek dicapai dengan functional strategy. Strategi-strategi tersebut kemudian diimplementasikan di lapangan.

Kegagalan sebuah perusahaan sebagian besar justru disebabkan oleh implementasinya strateginya yang tidak efektif. Strategi perusahaan hanya berupa kata-kata memukau dan indah kalau gagal implementasinya.

MATERI PELATIHAN

  1. Urgency of Strategic Management Mode
  2. Positive Energy of Company mission
  3. Company profile and External environment Analysis
  4. Long-term objectives and Grand Strategy
  5. Annual objectives and Functional strategies
  6. Strategic Planning analysis and choice
  7. Implementation: Policies and Institutionalizing the strategy

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta      : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi          : Rp 6.300.000,00/peserta

UNTUK YOGYAKARTA
Peserta minimum 2 peserta (PASTI RUNNING)

3 Peserta untuk kota lainnya
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00 WIB

Alternative Tanggal :
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

Pembicara
Drs. Bambang Darmadi, MM, Trainer (Berserfikat BNSP), dosen diberbagai perguruan tinggi,  pelaku bisnis, dan Wartawan Harian Bernas Jogja dan anggota PWI

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Manajemen Bina Program dan Anggaran (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Bina Program dan Anggaran (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan manajemen bina program ... Baca Selengkapnya

Manajemen Bina Program dan Anggaran (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Manajemen Bina Program dan Anggaran (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta terkait dengan manajemen bina program dan anggaran dalam menjalankan fungsinya dalam perumusan kebijakan dan penyusunan rencana, program, anggaran, serta evaluasi kinerja pelaksanaan kebijakan dan program di bidang cipta karya organisasi / perusahaan terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengerti dan memahami Fungsi / Tugas Bina Program secara komprehensif
  2. Mengerti dan memahami Fungsi / Tugas Divisi / Bagian  Program dan Anggaran
  3. Melakukan evaluasi dan kinerja akan bina program yang dilaksanakan
  4. Memahami tahapan dalam Penyusunan, pengembangan, dan pemeliharaan sistem dan jaringan informasi bina program
  5. Memahami tahapan penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan pembangunan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang Lingkup / Konsep Bina Program dan Anggaran Organisasi / Perusahaan
  2. Tugas dan Fungsi Bina Program dan Anggaran
  3. Kebijakan dan Strategi
  4. Kerjasama dan Investasi
  5. Penyusunan rencana kegiatan bagian bina program
  6. Penyusunan rencana strategis
  7. Penyusunan rencana kegiatan dan anggaran
  8. Penyusunan petunjuk pelaksanaan progran dan kegiatan
  9. Penyusunan rencana kerja dan kinerja tahunan
  10. Pelaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi kinerja
  11. Pelaksanakan pemantauan, pengendalian, dan evaluasi dampak pelaksanaan program dan kegiatan
  12. Penyusunan laporan akuntabilitas  kinerja
  13. Penyusunan laporan kemajuan pelaksanaan program dan kegiatan
  14. Penyusunan laporan pelaksanaan program dan kegiatan tahunan
  15. Pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma, standar, pedoman, dan petunjuk operasional bidang penyusunan pelaksanaan program, pembinaan dan pengendalian, serta evaluasi dan pelaporan;
  16. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Bina Program; dan
  17. Data dan Informasi : Penyusunan, Pengembangan, dan Pemeliharaan
  18. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta      : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****/ Jogja Plaza Hotel
Investasi          : Rp 6.300.000,00/peserta

UNTUK YOGYAKARTA
Peserta minimum 2 peserta (PASTI RUNNING)

3 Peserta untuk kota lainnya
Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

Venue

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel / Rp 6.300.000 per peserta
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta / Rp 8.100.000 per peserta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group / Rp 7.000.000 per peserta
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling / Rp 7.000.000 per peserta
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran / Rp 7.000.000 per peserta

Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00 WIB

Alternative Tanggal :
11-13 Agustus 2015
18-20 Agustus 2015
25-27 Agustus 2015
1-3 September 2015
8-10 September 2015
15-17 September 2015
21-23 September 2015
29 September-1 Oktober 2015
6-8 Oktober 2015
12-13  Oktober 2015
20-22 Oktober 2015
27-29 Oktober 2015
3-5 November 2015
10-12 November 2015
17-19 November 2015
24-26 November 2015
1-3 Desember 2015
8-10 Desember 2015
15-17 Desember 2015
21-23 Desember 2015
29-31 Desember 2015

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Qualified instructure
  3. Meeting room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits
  5. Exclusive Bagpack
  6. USB / flashdisk berisi materi training soft copy serta Materi training hardcopy
  7. Souvenir
  8. City Tour
  9. Layanan booking hotel / penginapan
  10. Antar jemput dari Bandara/ Stasiun menuju Hotel Penginapan (minimal 2 peserta dari 1 instansi yang sama)
  11. Antar jemput peserta dari hotel penginapan menuju hotel pelaksanaan training (minimal pengiriman 4 peserta dari 1 instansi yang sama)

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi  dan Tanya Jawab
  3. Studi kasus
  4. Brainstorming
  5. Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Miswanto Muslim Drs. M.Si
Alek Murtin, S.E, M.Si., Akt dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah (JAKARTA) Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 29-30 Sep 2015 Early Bird : ... Baca Selengkapnya

Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah (JAKARTA)

Arion Swiss Belhotel / THE 1O1 Hotels / Park Hotel Jakarta, Jakarta, 29-30 Sep 2015
Early Bird : Rp. 3.750.000,-

OVERVIEW
Pelatihan Analisa Kredit / Pembiayaan Bank Syariah merupakan program pelatihan awal yang diberikan kepada mereka yang bekerja di divisi kredit  atau lending lembaga keuangan baik bank syariah maupun non bank syariah (BPRS, Multifinance, BMT, dll).  Dengan memiliki skill analisa kredit yang tajam pemberian kredit kepada customer dapat terjamin pengembaliannya serta target penjualan perusahaan dapat dicapai.

Peran analisa kredit sangatlah penting dalam mempertahankan tingkat risiko kredit/piutang. Untuk dapat melakukan analisa kredit yang baik dibutuhkan kemampuan menganalisa kemampuan dan kemauan membayar dengan menganalisa karakter, laporan keuangan, operasional, kondisi bisnis termasuk ANALISA REKENING dan PROYEKSI LABA RUGI bagi pemberian kredit perseorangan, perusahaan dan pengusaha.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami peran, tugas dan fungsi analisa kredit
  • Memahami aspek utama dalam analisa kredit
  • Memahami jenis-jenis akad syariah dan penggunaannya
  • Menguasai teknik penyusunan struktur kredit syariah
  • Memahami teknik dalam menganalisa laporan keuangan
  • Menguasai teknik dalam menilai Karakter dan Kolateral

OUTLINE PELATIHAN

Day-1

  1. Session 1 : Pembiayaan Syariah
    • Pengertian Pembiayaan
    • Unsur Pembiayaan
    • Tujuan Pembiayaan
    • Fungsi Pembiayaan
    • Jenis-Jenis Pembiayaan
    • Kualitas Pembiayaan
  2. Coffe Break
  3. Session 2 : Prinsip / Skema Pembiayaan Syariah yang Populer
    • Akad Jual-Beli (Murabahah, Salam, dan Istishna’)
    • Akad Sewa-Menyewa (Ijarah dan IMBT)
    • Akad Bagi Hasil (Mudharabah dan Musyarakah)
    • Wa’ad dan Line Facility
    • Gadai Syariah (Qard, Rahn, Ijarah)
  4. Lunch Break / Ishoma
  5. Session 3 : Penyusunan Struktur Fasilitas Pembiayaan
    • Struktur Pembiayaan
      • Type
      • Amount
      • Tenor
      • Availability
      • Pricing
      • Condition and Covenant
      • Security
    •  Identifikasi Penggunaan Akad Sesuai Kebutuhan Nasabah
    • Penerapan Akad ke Struktur Pembiayaan
    • Mekanisme Pricing dan Repayment Schedule
  6. Coffe Break / Sholat
  7. Session 4 : Analisa Pembiayaan
    • Persyaratan Analisis
    • Informasi dan Data yang Diperlukan
    • Sumber dan Cara Memperoleh Informasi
    • Feasibility Study
    • Laporan Akuntan
    • Prinsip Kehati-hatian

Day-2

  1. Session 5 : Analisa Pembiayaan (lanjutan)
    • Pengertian dan Tujuan Analisa Pembiayaan
    • Pendekatan dalam Analisa Pembiayaan
    • Prinsip 6 C’s Analysis
    • Analisa Kualitatif
      • Aspek Pemasaran
      • Aspek Manajemen
      • Aspek Teknis Usaha
    • Analisa Resiko dan Critical Point
  2. Coffe Break
  3. Session 6 : Analisa Kuantitatif dan Kinerja Keuangan
    • Spreadsheet Laporan Keuangan
    • Analisa Laporan Keuangan
    • Analisa Mutasi Rekening Koran
    • Cash Flow Analysis
    • Perhitungan Kebutuhan Pembiayaan
      • Tujuan Perhitungan
      • Kebutuhan Modal Kerja
      • Kebutuhan Investasi
      • Lunch Break / Ishoma
  4. Session 7 : Collateral / Security Analysis
    • Pengertian dan Kegunaan Jaminan
    • Jenis Barang yang Dapat Diterima Sebagai Jaminan
    • Status Hukum Kepemilikan Jaminan Tanah
    • Collateral Valuation
    • Pengikatan Jaminan
    • Lembaga Penjamin Pembiayaan
    • Asuransi atas Jaminan
  5. Coffe Break / Sholat
  6. Session 8 : Aspek Hukum dan Pengikatan Pembiayaan
    • Status Hukum Nasabah
      • Perorangan
      • Badan Usaha
    • Pemberian Kuasa
    • Jenis-jenis Akta
      • Pengertian dan Macam Akta
      • Macam-macam Akta Notaris
    • Pembaruan, Pengalihan, dan Perjumpaan Utang
      • Novasi
      • Subrogasi
      • Cessie
      • Kompensasi / Perjumpaan Utang
    • Kepailitan
    • Penyitaan
      • Jenis-jenis Penyitaan
      • Perlawanan (Verzet)

TARGET PESERTA
Staf hingga manager yang terlibat dalam analisa dan pemberian kredit / pembiayaan syariah.

TRAINING LEADER
Zwei Munici, MM
Berlatar belakang ilmu keuangan dan perbankan dari Program Magister Manajemen Universitas Indonesia. Praktisi Perbankan Syariah. Berpengalaman di bidang perkreditan baik di bank konvensional maupun syariah pada tiga bank swasta nasional selama lebih dari 15 tahun dengan spesialisasi Islamic Corporate / Wholesale Banking, Commercial / SME Banking, Consumer Banking, Trade Finance, Credit Risk Management, Credit Sales, Credit Processing.

Ikut membidani dan terlibat sebagai key person atas  lahirnya 2 (dua) Unit Usaha Syariah (UUS) yaitu di PT Bank Niaga, Tbk. dan PT Bank Lippo Tbk., serta turut membangkitkan kembali UUS di PT Bank Permata, Tbk.

Saat ini berprofesi sebagai “Consultant, Advisor, & Trainer for sharia banking, especially in financing product policy, development, and marketing”.

Training Fee
Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 19 Sep 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 15 Sep 2015; payment before 19 Sep 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 29 Sep 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Powerful & High Impact Presentation for Sales & Everyone (SURABAYA)

Jadwal Training

Presentasi merupakan cara penyampaian sebuah Informasi yang kita tahu, yang akan disampaikan kepada audience / orang yang menyimak dengan menggunakan bahasa yang mudah dicerna. Bagaimana ... Baca Selengkapnya

Powerful & High Impact Presentation for Sales & Everyone (SURABAYA)

Jadwal Training

Presentasi merupakan cara penyampaian sebuah Informasi yang kita tahu, yang akan disampaikan kepada audience / orang yang menyimak dengan menggunakan bahasa yang mudah dicerna.

Bagaimana Merencanakan dan Menyampaikan presentasi dengan Terarah & Sistematis agar orang yang mendengarnya tertarik seketika untuk membeli?

Ikuti Seminarnya bersama pembicara praktisi :

  1. James Gwee T. H., MBA (Indonesia’s Favorite Seminar Speaker & Trainer)
  2. Tanadi Santoso, MBA (Business Motivational Speaker)
  3. Herman Josep Soewono (Praktisi Penjualan & Direktur PRO-M)

Dalam Seminar  Sehari :

Powerful & High Impact Presentation for Sales & Everyone

Anda akan mendapatkan:

  1. Bagaimana menentukan STRATEGI Presentasi Anda ?
  2. Bagaimana mempersiapkan MENTAL diri Anda agar sukses dalam berpresentasi ?
  3. Bagaimana caranya menyampaikan PESAN YANG TEPAT kepada pelanggan anda ?
  4. Cara yang benar mempersiapkan ISI PRESENTASI
  5. Menguasai PSYCHOLOGY of PRESENTATION
  6. Bagaimana cara MENGESANKAN pelanggan Anda sebelum memulai presentasi ?
  7. 2 Hal yang HARUS ANDA LAKUKAN sebelum memulai presentasi
  8. Cara yang benar untuk membuka & menutup presentasi
  9. Bagaimana membangun kredibilitas dlm Presentasi ?
  10. Pentingnya FACT FINDING & bagaimana melakukannya ?
  11. Bagaimana membuat presentasi anda menjadi interaktif ?
  12. Pelajari 3 METODE FANTASTIK untuk menyampaikan presentasi
  13. Memahami BUYING SIGNAL 10x lebih cepat
  14. Cara yg tepat utk menanyakan & mendapatkan ORDER
  15. HIGH IMPACT STORYTELLING IN PRESENTATION
  16. Bagaimana Memaksimalkan BAHASA TUBUH dalam presentasi ?
  17. Dan masih banyak lagi teknik-teknik yang belum diajarkan di seminar lainnya … plus

CONTOH-CONTOH PRAKTEK LANGSUNG YANG DAPAT DITERAPKAN !

Diselenggarakan pada:
Hari & tgl : Sabtu, 5 September 2015
Waktu : Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Tempat : Grand City Convex lt.3 – Surabaya

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  1. Semua Orang SALES / Penjualan (wajib)
  2. Semua manager dan Kepala Bagian
  3. Semua Front Line – Manager dan Supervisor (Sales & Marketing Managers & Supervisors)
  4. Semua Karyawan Back – Office dan Support Managers (Human Resources Managers, Finance and Accounting Managers, Purchasing Managers, IT dan Technical Support Managers)
  5. Semua Manajer dan Supervisor yang harus berbicara di depan banyak klien, management dan bawahan
  6. Semua Pemilik Bisnis & Pimpinan
  7. Setiap orang yang ingin dan butuh belajar praktis bagaimana menyampaikan presentasi yang lebih baik

HARGA & PENAWARAN KHUSUS:
PLATINUM Seat
Normal Price : Rp. 1.695.000,-/org
(Hemat Rp. 500.000,-)
SPECIAL Price: Rp. 1.195.000,- /org BUY 2 Get 1 FREE

Fasilitas Platinum :

  1. FREE  2 (dua) tiket mengikuti Seminar James Gwee pada tanggal 3 Oktober senilai Rp. 1.250.000,-
  2. Gratis 3 (tiga) voucher @Rp. 200.000 mengikuti workshop PRO-M senilai total Rp. 600.000,-
  3. Gratis CD ebook “PRESENTATION SKILLS” senilai Rp. 150.000,-
  4. Makalah & tempat duduk di depan

GOLD Seat
-. Daftar 1 s/d 3 org : Rp. 625.000,-/org.
-. Daftar 4 s/d 8 org : Rp. 525.000,- /org.
-. Daftar 9 s/d 14 org : Rp. 425.000,- /org.
(Tempat duduk di belakang Platinum)

DAFTAR KOLEKTIF
HARGA KHUSUS untuk 15 peserta Rp. 4.275.000,- (only 80 Person)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care

Jadwal Training

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care Workshop unik 3 hari ini akan memberikan pemahaman yang holistik tentang bisnis dna pola kerja yang  ... Baca Selengkapnya

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care

Jadwal Training

3 Day Business Masterclass For Aesthetic & Health Care

Workshop unik 3 hari ini akan memberikan pemahaman yang holistik tentang bisnis dna pola kerja yang  optimum dari aesthetic atau health care business.

Tanggal
28-30 Agustus 2015

Pukul
08.30-17.30 WIB

Tempat
Hotel Ritz-Carlton, Kuningan
Jakarta

Investasi
Rp.8.000.000

Dalam 3 hari penuh akan diberikan pemahaman bisnis, teknik-teknik dan tools siap pakai untuk dapat membuat bisnis Anda menjadi lebih sukses.

Workshop yang praktis dan aplikatif ini sangat cocok untuk diikuti oleh Dokter, pemilik bisnis, calon investor, direktur, manager, supervisor, pelaku bisnis aesthetic dan health care.

3 Day Business Masterclass For Aesthetic And Health Care adalah sebuah training baru yang unik dan merupakan kumpulan ilmu-ilmu bisnis terapan praktis yang mudah diaplikasikan dalam bisnis Anda

Materi Workshop

  1. Understanding The Business Model : The Helicopter View
  2. Effective Communication Skills
  3. Building Charisma :  An Interesting New Discovery
  4. Business in Financial Perspective. Set Up, Strategy and Goal
  5. What Should We Know About Legality in Private Clinic ? Is it a Threat ?
  6. Understanding Patients’ Chancing Behavior ” How To Manage
  7. Building The Strong Brand Through Service
  8. The Framework of making better decision
  9. Innovation : Thinking Out Of The Box
  10. Sharpening Negotiation And Influencing Skills
  11. From Good To Great : Continuous Improvement

Tanadi Santoso, bersama dr. Lanny Juniarti dan Made Muku, akan berbagi ilmu-ilmu bisnis yang didasarkan pada pengalaman panjang sukses berbisnis yang disarikan menjadi pelajaran yang mudah dipahami dan diaplikasikan dalam bisnis Anda.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA) Tanggal     8-9 September 2015 17-18 November 2015 Jam Pelaksanaan     09.00 – 17.00 WIB Tempat     Hotel Santika Taman Mini ... Baca Selengkapnya

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Coach Practitioner (JAKARTA)

Tanggal    
8-9 September 2015
17-18 November 2015

Jam Pelaksanaan    
09.00 – 17.00 WIB

Tempat    
Hotel Santika Taman Mini
Jakarta Timur

Pembicara / Fasilitator  
Adang Adha
Karir terahir di sebuah perusahaan multinasional sebagai Training And Development head. Mendirikan BetterMind Indonesia yang saat ini berkembang ke ranah konsultan SDM, Outbond Management Training dan juga Coaching dengan mendirikan Indonesia Coaching Academy yang Menyelenggarakan the 1st Indonesia Coaching Conference dengan pembicara coach dari seluruh Indonesia dan Menjadi Keynote Speaker di acara tersebut. juga pernah menjadi nara sumber untuk Life Resolution di acara Jurnal Siang satsiun TV Berita Satu dan Net TV untuk program Indonsia Morning Show

Pendiri Ericksonian Hypnotherapy Indonesia, Owner Batik Mahakarya Indonesia, Presiden Indonesia Coaching Association, penggiat training berbasis Psikologi dan Neuroscience. Mendalami Unspoken Communication dengan Unspoken Language. Selain kesibukan professional sebagai trainer Saat ini ia juga menjadi Dosen Praktisi di Fakultas Psikologi Universitas Borobudur mengajar mata kuliah Psikologi Komunikasi dan Psikologi Konsumen.

Harga   
Normal Rp. 3.700.000 / Orang
Rombongan Bertiga hanya Rp. 8.000.000
5 Pendaftar Pertama hanya Rp. 3.000.000

Investasi Termasuk

  • Makan siang Snack pagi dan Sore
  • Modul Pelatihan
  • Seminar Kit
  • Certified Corporate Coach Practitioner dari Indonesia Coaching Association
  • Coaching Toolkit
  • Free kumpulan E book Coaching Senilai Rp. 1.000.000

Untuk Kenyamanan Kelas Maksimal 20 Peserta

Workshop ini akan menjawab pertanyaan anda:

  1. Kenapa saya Perlu menggunakan coaching untuk mengembangkan kompetensi anak buah saya?
    Keahlian apa saja yang saya perlukan untuk dapat memberikan coaching yang efektif kepada anak buah saya?
  2. Dalam konteks pekerjaan seperti apa yang tepat menggunakan coaching dan pekerjaan apa yang tidak tepat?
  3. Bagaimana cara menentukan Siapa bawahan saya yang tepat saya coaching dan siapa yang tidak?
  4. Kapan waktu yang tepat menggunakan coaching ?
  5. Bagaimana caranya menyelaraskan program coaching agar lebih efektif?
  6. Saya tidak punya waktu banyak, namun tetap ingin memberikan coaching kepada bawahan saya, bagaimana caranya?
  7. Bagaimana melejitkan performa bawahan anda sehingga performa team yang anda pimpin ikut melejit

Belajar keahlian coaching sebagai leader adalah kewajiban. Karena salah satu tugas leader adalah mengembangkan bawahannya dan mencapai kinerja yang ditetapkan. Dalam konsep situational leadership coaching adalah bagian kompetensi leader yang perlu dipelajari untuk dapat mengelola berbagai tingkatan keahlian dari team kerjanya. Leader dapat belajar tentang coaching skill untuk mampu melakukannya. Namun ketika perusahaan ingin membuat program coaching secara khusus kepada leader ini adalah cerita lain. Ada beberapa perangkat yang perlu di siapkan terlebih dahulu agar program coaching yang sudah di rencanakan dapat berjalan efektif. Di workshop ini anda bukan hanya belajar teknik coaching saja, melainkan juga bagaimana mengimplementasikan Coaching di tengah kepadatan pekerjaan anda

Apa Kata Mereka yang Sudah mengikuti program ini?
Setelah mengikuti acara training dari bettermind ini saya jadi terbuka coaching itu sangat simple untuk dilakukan asal kita memang bisa dan mengerti caranya. Tentunya saya bisa memahami itu karena penyampaian training yang dilakukan oleh bettermind ini simple fun dan jelas sekali. Jadi siapapun orang dari latar belakang background bisa langsung memahaminya
Rinto Suherman
Internal Trainer Perusahaan Farmasi

Hari ini saya mendapat pengetahuan tentang coaching mendapatkan pemahaman tentang coaching yang tidak terlalu kaku, coaching bisa lebih flow dan santai. Dan tadi pembahasan yang cukup rileks dan tidak terlalu monoton
Faisal
Trainer Perusahaan Matras Premium

Saya belajar apa apa langkah yang harus dilakukan dalam coaching, dan itu sangat bermanfaat sekali untuk kegiatan di kantor maupun dirumah kita sendiri
Evilianti
HR Manager

Di workshop ini selain anda belajar tentang keahlian coaching yang simple dan applicable, anda juga akan diajarkan bagaimana strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan anda.

OUTLINE MATERI
• Role Of Leader
o Leader and Team Performance
o Developing team skill
• Coaching and other people helper technique
• Coaching Model
• Coaching Technique (GROOM, GASP, GROW SOLUTION FOCUSED)
• Coaching Skill For Leader
o Listening skill
o Questioning skill
o Supporting skill
o Analytical skill
• Value Utilization for Coaching
• Aligning coaching program to others system
• Contextual Coaching and Situational Coaching
• Coaching Strategies

OBJECTIVE

  • Peserta mengetahui bahwa peran leader dalam mengembangkan kompetensi bawahan adalah dengan memberikan coaching
  • Peserta mengetahui bagaimana cara memberikan coaching pada bawahanya
  • Peserta mengetahui strategi memberikan coaching untuk setiap tipe anak buah
  • Peserta menguasai teknik coaching dengan menggunakan GROOM Model, GASP Model, GROW Model dan Solution Focused Model
  • Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung terlaksananya program coaching di perusahaan
  • Peserta mengetahui tipe tipe pekerjaan seperti apa yang dapat efektif degan metode coaching dan pekerjaan yang kontraporduktif jika dilakukan dengan metode coaching
  • Peserta mengetahui strategi untuk mengimplementasikan program coaching di perusahaan

Wajib diikuti oleh    
Leader, Supervisor, Asisten Manager, Manager, Senior Manager, Training and Development Manager , Trainer dan semua yang ingin belajar Coaching dalam kontek perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Partnering With Your Boss (Bermitra Dengan Atasan) JAKARTA

Jadwal Training

Partnering With Your Boss (Bermitra Dengan Atasan) JAKARTA Tanggal 13 Aug – 14 Aug 2015 22 Oct – 23 Oct 2015 10 Dec – 11 ... Baca Selengkapnya

Partnering With Your Boss (Bermitra Dengan Atasan) JAKARTA

Jadwal Training

Partnering With Your Boss (Bermitra Dengan Atasan) JAKARTA

Tanggal
13 Aug – 14 Aug 2015
22 Oct – 23 Oct 2015
10 Dec – 11 Dec 2015

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 4.075.000    Full Fare
Rp. 3.750.000    On The Spot
Rp. 3.250.000    Early Bird
Rp. 3.000.000    Group

Banyak aspek dalam dunia kerja seorang karyawan, yang dipengaruhi oleh atasannya, apakah itu supervisi yang ter-arah, penghargaan terhadap hasil kerja yang sudah dilakukan, sampai kemungkinan pengembangan karir. Atau bahkan sebaliknya.

Banyak masalah yang muncul dalam hubungan atasan-bawahan seperti: atasan yang  menganggap bawahannya tidak bisa bekerja sama, bawahan yang tidak mengikuti petunjuk; atau bawahan yang merasa atasannya kurang tanggap tetapi memiliki tuntutan yang sangat tinggi, sehingga membuat faktor hubungan atasan-bawahan menjadi salah satu yang kritis yang perlu diperhatikan cukup serius.

Suatu fakta yang harus diterima seorang bawahan adalah: seseorang tidak dapat memilih orang yang menjadi atasannya. Mau tidak mau, suka atau tidak suka, ia harus menerima atasan yang mungkin memiliki karakteristik pribadi, gaya kepemimpinan, gaya komunikasi dan gaya manajemen yang jauh berbeda dari dirinya. Bagi seseorang tidak cukup hanya sekedar mengeluhkan kekurangan-kekurangan yang dimilik atasannya. Ia harus mencoba mengadaptasikan diri dengan mencari, menemukan dan menerapkan berbagai tehnik yang menunjang hubungan kerja efektif, walaupun ia dan atasannya mempunyai sejumlah besar perbedaan-perbedaan.

Karenanya diperlukan suatu pelatihan yang dapat mengubah cara persepsi, bertindak dan berkomunikasi dengan atasan yang berbeda ini.

Tujuan Pelatihan.
Manfaat yang didapat dari pelatihan ini:

  1. Peserta akan mendalami bahwa ia harus bekerja sama dengan atasannya, walaupun ada perbedaan antara dirinya dengan atasan.
  2. Mengenali atasan secara lebih mendalam, mengenai sifat, sikap, kemampuan, sistem nilai yang dianut, berbagai gaya kerja yang dimilikinya dalam memimpin.
  3. Memahami dan menghadapi perbedaan dengan atasan.
  4. Mengetahui tehnik dalam bekerjasama dengan atasan.

Peserta Pelatihan
Semua orang yang memiliki atasan dan ingin meningkatkan kerjasama lebih baik lagi dengan atasannya, sehingga timbul hubungan kerja yang produktif.

Kurikulum Pelatihan( 2 Hari).
Sessi 1-2: Bekerjasama dengan atasan suatu yang mustahil?
Mengajak peserta berpikir mengenai seuatu yang dapat dilakukan bawahan untuk mempengaruhi atasanya sehingga tercipta hubungan kerja yang baik.

Sessi 3-4: Mencari permasalahan dalam hubungan atasan-bawahan.
Mereflesikan pengalaman dengan boss-boss terdahulu.
Karakteristik atasan yang menyebabkan penilaian dari bawahan.

Sessi 5: Merefleksikan Sikap sebagai bawahan
Perlunya sikap positif utuk mengupayakan perubahan dan penyesuaian
Masalah inti ada pada bawahan.

Sessi 6: Posisi sebagai bawahan.
Menelaah diri sendiri.
Keyakinan untuk tampil prima dan disiplin dalam segala kesempatan.

Sessi 7-8: Memahami atasan.
Atasan dengan berbagai tanggungjawabnya
Atasan sebagai manusia biasa dengan kelebihan dan kelemahannya

Sessi 9: Menghadapi Atasan
Menilai gaya sendiri dan gaya atasan
Berbagai orientasi sesuai gaya-gaya yang dimiliki  atasan.

Sessi 10: Bekerjasama dengan atasan
Berbagai pemecahan praktis mengupayakan hubungan kerja produktif.
Menanggulangi “games” atasan.

Sessi 11-12: Meningkatkan efektifitas pribadi
Tehnik praktis mengelola diri sendiri
Peningkatan dan pengembangan pribadi.

Workshop Leader:
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya? Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengelola Divisi Training di Perusahaan (SURABAYA)

Jadwal Training

Mengelola Divisi Training di Perusahaan (SURABAYA) Sabtu, 15 Agustus 2015  Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat : Ria Resto Jl. Kombes M. Duryat No. 7 ... Baca Selengkapnya

Mengelola Divisi Training di Perusahaan (SURABAYA)

Jadwal Training

Mengelola Divisi Training di Perusahaan (SURABAYA)

Sabtu, 15 Agustus 2015  Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Tempat : Ria Resto Jl. Kombes M. Duryat No. 7 Surabaya

  • Bagaimana mendesain dan memetakan kebutuhan training yang berhubungan dengan target perusahaan ?
  • Bagaimana memetakan kebutuhan training tiap individu yang terkait dengan target perusahaan?

Fokus materi ini adalah menjabarkan secara teknis dengan penggunaan template yang siap pakai tentang penyusunan analisa kebutuhan pelatihan yang sejalan dengan tujuan organisasi maupun departemen lainnya dan yang terpenting adalah kegiatan training dapat dirasakan manfaatnya oleh karyawan karena mendukung pekerjaannya secara langsung.

Semuanya dirancang dalam satu template yang praktis dan mudah digunakan dalam aplikasinya serta terintegrasi dari core bisnis corporate hingga jadwal training yang diprioritaskan.

  1. Memahami kebutuhan organisasi terkait dengan pengembangan karyawan
  2. Memahami dan menyusun kebutuhan pelatihan berdasarkan strategi bisnis : praktik penyusunan pelatihan
  3. Memahami dan menyusun kebutuhan pelatihan berdasarkan kompetensi : praktik penyusunan pelatihan
  4. Penyusunan program pengembangan karyawan dan kalendar pelatihan
    0. Softcopy template training need analysis,
    0. Softcopy template kalendar program pengembangan karyawan,
    0. Form Kompetensi matrix
    0. Contoh database training berbasis kompetensi.
    0. HAV Tools

INVESTASI
Rp 650.000,- / Orang

FASILITATOR
Raden Arland Kurniawan Kusumah, S.Kom, CPHRM, CCBI

Berkecimpung di dunia HR dan “Technical Training” selama lebih dari dua belas tahun. Lama berkecimpung dalam organisasi “Total Productive Maintenance” sebagai “Education and Training Pillar Leader” pada dua perusahaan multinational. Saat ini menjabat sebagai General Manager HR  di perusahaan retail elektronik terbesar di Indonesia.

Bersertifikasi “Profesional Human Resources Management” dari lembaga Freemind Consulting, Bersertifikasi “Interviewer based on Competency” dari lembaga Daya Dimensi Indonesia

Menempuh pendidikan “Education & Training Methodology dari dua perusahaan multi nasional di dua negara : malaysia dan mesir.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Jadwal Training

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA) Tanggal 11 Aug 2015 13 Oct 2015 08 Dec 2015 Tempat Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta Investasi Rp. 3.195.000 Full ... Baca Selengkapnya

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Jadwal Training

Kesehatan Mental & Psikoterapi (JAKARTA)

Tanggal
11 Aug 2015
13 Oct 2015
08 Dec 2015

Tempat
Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 3.195.000 Full Fare
Rp. 2.950.000 On The Spot
Rp. 2.450.000 Early Bird
Rp. 2.250.000 Group

Training Description
Setiap orang ingin menjalani hidup yang bahagia, produktif dan berhasil meraih tujuan-tujuan hidupnya. Namun kenyataannya untuk mendapatkan itu tidak selalu mudah bagi setiap orang. Terlepas dari bentuk tantangan kehidupan nyata yang dihadapi, tidak sedikit orang yang menjalani kehidupan sehari-hari dengan suasana hati tidak tenteram, dihinggapi berbagai perasaan negatif seperti takut, khawatir, cemas, sehingga kehidupan sehari-hari yang bahagia justru menjauh dari dirinya dan berakibat pada rendahnya produktivitas pribadi.

Terkadang ada orang yang tidak menyadari bahwa tercapainya keinginan untuk itu terkendala oleh adanya gangguan pada pola pikir, atau cara bersikap, dan muncul dalam cara bertindak dan berperilaku yang justru menjauhkan dirinya dari ketenteraman. Atau bisa jadi seseorang menyadari adanya hal yang kurang pas dalam pensikapan, pola pikir dan perilaku dirinya, namun belum tahu, belum bisa, atau kunjung berhasil mengatasinya. Untuk itu banyak orang memerlukan pengetahuan yang memadai tentang kesehatan mental dan cara-cara menanggapi tantangan mengatasi gangguan psikologis diri.

Pelatihan Kesehatan Mental dan Psikoterapi (KMP) dimaksudkan untuk membantu peserta, untuk bisa mengatasi sendiri gangguan psikis yang dialami. KMP yang diberikan kepada para karyawan Perusahaan akan bermanfaat untuk memulihkan kondisi mental yang kurang seimbang, sehingga menjadi kondusif kembali untuk menjalani aktifitas sehari-hari dengan produktivitas yang wajar bahkan melejit.

Melalui sesi yang mengolah pengetahuan dan ketrampilan dasar yang berhubungan dengan kesehatan mental dan psikoterapi, peserta akan berkesempatan membuka diri terhadap jalan terbukanya pengatasan masalah psikologis. Selain itu peserta juga akan dikenalkan dengan metode-metode self therapy yang memanfaatkan kaidah “how our brain, mind and emotions works”, bagaimana otak, pikiran dan emosi kita bekerja, seperti EFT, NLP dan Hypnotherapy.

Materi dan Rundown Pelatihan
• 08:30 – 09:30: Manajemen Kesehatan Diri
• 09:30 – 10:30: Kesehatan Mental dan Macam-macam Psikoterapi
• 10:30 – 12:00: Group Counseling
• 12:00 – 13:00: Lunch Break
• 13:00 – 14:00: Workshop diagnosa kesehatan mental dengan psikotest
• 14:00 – 15:00: Feedback diagnosa
• 15:30 – 17:00: Sesi Terapi dengan metode SEFT (quit smoking, phobia cure, trauma release, dan gangguan2 psikosomatis lain).

METODE PELATIHAN:
Ceramah, Counseling, Workshop, Psikotest, Praktek Terapi

Workshop Leader :
Winarto, Psi. Psikolog,
Drs. Winarto WD, Psi. Psikolog, lulusan UGM, praktisi HR Management dan soft skill trainer. Saat ini, dia adalah seorang HRD Manager di sebuah Perusahaan PMA yang bergerak di bidang manufaktur alat berat dengan jumlah karyawan 1400-an. Sebelumnya meniti karirnya di lingkup bidang yang sama di beberapa Perusahaan swasta nasional maupun multinational.
Selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM melalui berbagai aspek disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya melalui perancangan dan penerapan sistem manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Terlatih menggunakan pendekatan DiSC.; dan certified SEFT practitioner.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Managerial Skill (JAKARTA) Tanggal : 09-10 September 2015 12-13 Oktober 2015 17-18 November 2015 10-11 Desember 2015 Jam Pelaksanaan : 08.30 – 17.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Managerial Skill (JAKARTA)

Tanggal :
09-10 September 2015
12-13 Oktober 2015
17-18 November 2015
10-11 Desember 2015

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Johnson Alvonco, Ph.D

Fee Training :
Rp. 4.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Fungsi dan tugas managerial level : Organisasi, Tanggung jawab dan wewenang
  2. Managerial Skill dalam aspek Manajemen pekerjaan : Perencanaan, Pengorganisasian, Pengendalian, Koordinasi dan Rapat yang Efektif.
  3. Leadership Skill
  4. Managerial Tools
    • Managing & Motivation People
    • Interpersonal Communication Skill
    • Building Team Work
    • Time Management
    • Coaching & Counseling

Manfaat Training:

  • Mengerti dan memahami kedudukan dan   peranan leader (Managerial Level)
  • Memahami konsep kepemimpinan
  • Mengasah dan mengembangkan Ketrampilan dalam manajemen manusia, dan manajemen pekerjaan
  • Memiliki atau meningkatkan percaya diri sebagai Managerial Level
  • Meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan mengambil keputusan
  • Memiliki pedoman untuk membangun tim kerja yang lebih efektif
  • Memiliki kemampuan “Coaching & Counseling”.    

Target Peserta :
Manajer Muda, Supervisor & Group Leader

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Jadwal Training

Measuring Performance Assessor (JAKARTA) Tanggal 03 Sep – 04 Sep 2015 17 Dec – 18 Dec 2015 Tempat Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel ... Baca Selengkapnya

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Jadwal Training

Measuring Performance Assessor (JAKARTA)

Tanggal
03 Sep – 04 Sep 2015
17 Dec – 18 Dec 2015

Tempat
Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta,
Early Bird : Rp. 3.750.000,-

Perusahaan (organisasi) sering dihadapi dengan permasalahan bagaimana mengukur kinerja “Penilai” pada saat setelah melakukan fungsi dan tanggung jawabnya dalam melakukan pengukuran dan penilaian kinerja karyawan yang berada dibawah tanggung jawabnya, sehingga permasalahan yang selalu terjadi antara bawahan dengan atasan (pada satu sub-organisasi) dan dirasakan oleh karyawan (bawahan) yang dinilai oleh atasan (supervisor, leader atau manager), setelah masa penilaian adalah “like and dislike”, atau sering disebut “tidak adilnya” penilaian yang dilakukan/dijalani.

Efek dari permasalahan yang terjadi dalam mengukur kinerja penilai setelah melakukan penilaian terhadap karyawan yang berada dibawahnya, adalah target kinerja yang akan diharapkan pada tahun berikutnya tidak mengalami pertumbuhan yang signifikan, sehingga tujuan strategis yang diharapan oleh perusahaan sulit tercapai atau membutuhkan waktu yang relative lama.

Overview
Program Performance Measurement for Appraiser ditujukan untuk membangun kemampuan organisasi (manager) dalam menilai supervisor yang melakukan penilaian kinerja kepada karyawan yang dibawahnya, atau kemampuan penilai (appraiser) pada saat melakukan penilaian, melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman, sehingga organisasi dalam melakukan penilaian kepada karyawan dilakukan secara fair, tidak adanya unsure like and dislike, dan juga conflict interest

Transformasi yang dilakukan di dalam program ini, akan memberikan ketrampilan kepada Appraiser dalam melakukan Appraisal kepada karyawan, sehingga kinerja yang dihasilkan setelah penilaian, akan dapat memenuhi harapan dan mencapai keberhasilan tujuan strategis organisasi.

Understanding
Appraisal for Appraiser adalah metode yang digunakan untuk melakukan penilaian kinerja terhadap Appraiser pada saat melakukan penilaian kinerja atas individu karyawan untuk didokumentasikan dan dievaluasi, sehingga dapat diketahui penilaian terhadap individu karyawan yang dilakukan oleh appraiser, apakah, “penilaian yang dilakukan memiliki conflict interest (like and dislike), dilakukan secara fair, metode penilaian dikuasai oleh appraiser, atau tujuan penilaian dapat tercapai.

Objective

  1. Meningkatkan kemampuan appraiser dalam melakukan appraisal
  2. Menghilangkan conflict interest (like and dislike) pada saat melakukan performance appraisal
  3. Mengukur hasil penilaian yang dilakukan pada saat performance appraisal, apakah dapat digunakan untuk menetapkan tujuan strategis atau tidak
  4. Memberikan gambaran yang nyata tentang kemampuan sumber daya manusia untuk merekayasan tujuan strategis perusahaan
  5. Menumbuhkan budaya organisasi berkinerja tinggi
  6. Menciptakan excellent culture setelah dilakukan performance appraisal

Highlight

  1. Ketrampilan Appraiser dalam melakukan performance appraisal
  2. Form standard performance appraisal untuk mencapai kinerja tinggi
  3. Perencanaan kinerja di awal tahun
  4. Obyektifitas daftar pertanyaan pada saat performance appraisal

Outline Materi

  1. Pengenalan program training Pengukuran Kinerja Penilai
  2. Formulir Penilaian Kinerja bagi Penilai
    Faktor kinerja
    Tingkat kinerja
    Penilaian Kinerja bagi Penilai
    Evaluasi gambaran umum bagi Penilai
    Obyektifitas kinerja
    Kinerja di awal tahun
    Pengembangan dan Pelatihan Penilai
    Komentar karyawan setelah Interview

3. Penilaian Individu karyawan
Gambaran penilaian individu karyawan

4. Prosedur umum untuk Pengawas
Mempersiapkan wawancara untuk melakukan penilaian

5. Kompensasi

Metode Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara mendalam tentang strategy melakukan appraisal bagi appraiser melalui kegiatan tutor, diskusi dan umpan balik, sehingga peserta memiliki pemahaman tentang pengetahuan dan kemampuan appraiser dalam melakukan appraisal.
  2. Melakukan benchmarking dengan studi kasus, untuk mempertajam pengetahuan dan ketrampilan yang harus dimiliki oleh appraiser dalam melakukan appraisal, disertai dengan simulasi dengan mempergunakan proses imitasi, untuk melakukan transformasi pengalaman
  3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, dalam melakukan transformasi pengalaman sebagai bekal ketrampilan pada saat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dilingkungan kerja, terutama dalam menghadapi permasalahan dan mengatasinya.

Peserta

  1. Supervisor
  2. Leader
  3. Manager
  4. Setiap orang yang ingin mengetahui ketrampilan mengukur kinerja appraiser

References

  1. Muchinsky, P. M. (2012). Psychology Applied to Work (10th ed.). Summerfield, NC: Hypergraphic Press.
  2. Often also called employee performance appraisal,employee performance review, etc.
  3. Manasa, K. & Reddy, N. (2009). Role of Training in Improving Performance. The IUP Journal of Soft Skills, 3,72-80.
  4. Abu-Doleh, J. & Weir, D. (2007). Dimensions of performance appraisal systems in Jordanian private and public organizations. International Journal of Human Resource Management, 18(1), 75-84.
  5. Muchinsky, P. M. (2006). Psychology applied to work (8th ed). Belmont, CA: Thomson Wadsworth.
  6. Broady-Preston, J. & Steel, L. (2002). Employees, customers, and internal marketing strategies in LIS. Library Management, 23, 384-393.
  7. Cederblom, D. (1982). The performance appraisal interview: A review, implications, and suggestions.Academy of Management Review, 7(2), 219-227.
  8. Josh Bersin. “Time to Scrap Performance Appraisals”. Retrieved 6 May 2013.
  9. Richard Charles Grote (2002). The Performance Appraisal Question and Answer Book: Survival Guide for Managers.28-29.
  10. Muczyk, J. P. & Gable, M. (1987, May). Managing sales performance through a comprehensive performance appraisal system. Journal of Personal Selling and Sales Management, 7, 41-52.
  11. DeNisi, A. & Pritchard, R. (2006, July). Performance appraisal, performance management, and improving individual performance: A motivational framework.Management and Organization Review, 2(2), 253-277.
  12. Schraeder, M. Becton, J., & Portis, R. (2007, Spring). A critical examination of performance appraisals. The Journal for Quality and Participation, 20-25.
  13. Sudarsan, A. (2009). Performance appraisal systems: A survey of organizational views. The Icfai University Journal of Organizational Behavior, 3(1), 54-69.
  14. Hofstede, G. (2001). Culture’s consequences: Comparing values, behaviors, institutions, and organizations across nations. Thousand Oaks, CA: Sage.
  15. Spinks, N., Wells, B., & Meche, M. (1999). Appraising appraisals: computerized performance appraisal systems. Career Development International, 4(2), 94-100.
  16. Pettijohn, L., Parker, R., Pettijohn, C., & Kent, J. (2001). Performance appraisals: usage, criteria, and observations. The Journal of Management Development, 20,754-771.
  17. Jenks, J. M. (1991). Do your performance appraisals boost productivity? Management Review, 80(6), 45-47.
  18. Kanfer, R. & Ackerman, P. L. (1989). Motivation and cognitive abilities: An integrative/aptitude-treatment interaction approach to skill acquisition. Journal of Applied Psychology, 74, 657-690.
  19. Mayer, C. M. & Gavin, M. B. (2005). Trust in management and performance: Who minds the shop while the employees watch the boss. Academy of Management Journal, 48(5),874-888.
  20. Kikoski, J. F. (1999). Effective communication in the performance appraisal interview: Face-to-face communication for public managers in the culturally diverse workplace. Public Personnel Management,28(2), 301-322.
  21. Cawley, B. D., Keeping, L. M. Levy, P. E. (1998). Participation in the performance appraisal process and employee reactions: A meta-analytic review of field investigations. Journal of Applied Psychology, 83, 615-633.
  22. Twomey, D. & Harris, D. (2000). From strategy to corporate outcomes: Aligning human resource management systems with entrepreneurial intent. International Journal of Commerce and Management, 10, 43-55.
  23. Selden, S. C., Ingraham, P. W., & Jacobson, W. (2001). Human resource practices in state government: Findings from a national survey. Public Administration Review, 61(5), 598-607.
  24. Soltani, E. (2005). Conflict between theory and practice: TQM and performance appraisal. The International Journal of Quality and Reliability Management, 22, 796-818.
  25. Daniels, Aubrey C. Designing a Compensation Program That Motivates and Produces a Profit-Driven Workplace. PMeZine.com
  26. McGivern, G. & Ferlie, E. (2007) ‘Playing Tick Box Games: Interrelating Defences in Professional Appraisal’, Human Relations, 60 (9) 1361-1385.
  27. Amsterdam, C. E., Johnson, R. L., Monrad, D. M.,& Tonnsen, S. L. (2005). A collaborative approach to the development and validation of a principal evaluation system: A case study. Journal of Personnel Evaluation in Education, 17(3), 221-242.
  28. Martin, D. C. & Bartol, K. M. (1998). Performance appraisal: Maintaining system effectiveness. Public Personnel Management, 27(2), 223-230.
  29. Schweitzer, M E., Ordonez, L., & Douma, B. (2004) Goal setting as a motivator of unethical behavior. Academy of Management Journal, 47, 422-432.

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

Training Fee
Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more)
Rp. 3.750.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Jadwal Training

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage Tanggal 10 Sep – 11 Sep 2015 12 Nov – 13 Nov 2015 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta ... Baca Selengkapnya

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Jadwal Training

Diagnostic Management : Improving Competitive Organization Advantage

Tanggal
10 Sep – 11 Sep 2015
12 Nov – 13 Nov 2015

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group

Pendahuluan
Jika Anda merasa puas dengan manajemen organisasi Anda, atau sudah puas dengan kondisi kesehatan/kinerja sistem organisasi, SDM dan budaya, atau bahkan hanya sekedar bertahan hidup, dianjurkan tidak ikut serta dalam berbagi pengetahuan. Namun jika Anda belum tahu kondisinya atau berhasrat meraih keunggulan sejati bermasa depan cerah, harmonis dan seimbang, cobalah manfaatkan kesempatan ini.

Dengan berbagi pengetahuan, para peserta secara otomatis akan merangsang dan menantang semua organisasi – besar atau kecil, publik atau privat, maju atau berkembang, berteknologi tinggi atau rendah, berorientasi laba atau nirlaba – untuk melakukan pilihan perubahan secara lebih terarah, terfokus, sistemik, komprehesif dan terintegrasi melalui diagnostic management.

Mendiagnosis sistem organisasional atau budaya adalah seperti mendiagnosis status kesehatan anda; artinya bisa sebagian saja ataupun menyeluruh. Informasi yang diperlukan seperti potret organisasi, sistem kepemimpinan atau kompetensi dapat diperoleh dari kegiatan Diagnostic Management dengan pendekatan quick count sesuai best practice bertaraf internasional.

Dengan kegiatan diagnostik & tindak lanjutnya, para pemimpin lebih leluasa & mudah menggerakkan pilihan perubahan peran implementasi secara utuh, guna meningkatkan keunggulan kompetitif organisasi. Akibatnya para pengikut merasakan pengaruhnya sebagai pemimpin excellence berakhlak mulia, yang memiliki karisma perkasa dan bijaksana.

Pokok Bahasan

  • Mengenal Diagnostic Management
  • Proses Diagnostic Management
  • Membangun Kerangka Perubahan Bersaing
  • Mendiagnosis Sistem
  • Mendiagnosis Orang/People
  • Mendiagnosis Organisasi
  • Mendiagnosis Budaya

Tujuan
Meningkatnya kemampuan mendiagnosis sistem organisasional, SDM/budaya sehingga diperoleh informasi/gambaran atau kinerja tentang tindakan apa yang seharusnya diprakarsai, dihentikan dan dilanjutkan guna peningkatan keunggulan kompetitif organisasi.

Manfaat

  • Mendapatkan konsensus & fokus tindakan perubahan yang harus segera dimulai, dihentikan atau dilanjutkan oleh agen perubahan sesuai best practice bertaraf internasional;
  • Mudah dan efektif memaksa menggerakkan berbagai pilihan perubahan dalam menata sistem dan organisasi sesuai tantangan perubahan lingkungan;
  • Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

Workshop Leader :
Nevizond Chatab
Beliau sebeumnya menjabat sebagai Vice President di salah satu perusahaan BUMN; dengan berbekal Certified Professional Human Resource, Certified Behavioral Analyst, Certified Baldrige Criteria for Performance Excellence dan dukungan Magister Manajemen serta Sarjana Teknik Industri, berpengalaman kerja lebih dari 28 tahun dengan jabatan yang beragam dalam sektor swasta, pegawai negeri sipil ataupun BUMN.

Enam buku yang telah ditulisnya berkenaan dengan Komputer, Sistem Manajemen Mutu, Profil Budaya Organisasi dan Diagnostic Management. Dan buku terbarunya dengan judul Mengawal Pilihan Rancangan Organisasi: Organization Theory, Design, Structured Networks.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA) Tanggal 11 Sep – 12 Sep 2015 11 Dec – 12 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Competency Design & Its Application (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
11 Dec – 12 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 5.450.000 Full Fare
Rp. 5.000.000 On The Spot
Rp. 4.450.000 Early Bird
Rp. {GR} Group

Kompetensi manajemen sudah merupakan salah satu core aktivitas yang ‘mutlak’ dilakukan oleh manajemen SDM modern.  Terlepas dari belum siapnya suatu Perusahaan untuk masuk ke dalam proses manajemen kompetensi, pemahaman mengenai kompetensi2 penting yang ada di suatu Perusahaan merupakan ‘sarana’ untuk melakukan micro managed terhadap keunggulan kompetitive yang ingin dibangun Perusahaan tersebut.  Dengan demikian ia merupakan salah satu link penting antara praktis pengelolaan SDM dengan arah strategis Perusahaan.

Definisi kompetensi yang tepat yang dibangun di dalam competency dictionary Perusahaan juga sangat menentukan seberapa jauh aplikasi kompetensi bisa dilakukan dalam kaitan dengan proses asesment untuk mendapatkan karyawan yang tepat dan mempromosikannya serta proses development untuk mengembangkan karyawan tersebut untuk kebutuhan saat ini ataupun di masa yang akan datang.

Salah satu tahap awal yang penting untuk manajemen kompetensi adalah keberhasilan Tim SDM men-desian kompetensi model-nya.  Workshop ini tidak hanya akan membawa pada proses mendesain kompetensi secara setahap demi setahap tetapi juga memberikan tools yang Anda butuhkan untuk melakukannya dan memastikan bahwa disain kompetensi yang Anda bangun sudah sesuai dengan kebutuhan, arah strategis dan ‘lingkungan’ Perusahaan.

Pungki Purnadi tidak saja menguasai aspek teori dari HR action ini, tetapi juga telah terlibat secara intens melakukan hal tersebut di suatu perusahaan multy national di Indoenesia, bahkan menjadi salah satu motor pengembangan manajemen kompetensi Perusahaan tersebut di lingkup regional yang dia lakukan ketika dia ditempatkan di salah satu headquarter Perusahaan tersebut di luar Indonesia.  Hal ini menjamin proses workshop ini akan banyak berisi sharing praktis pengalamannya dalam mengembangkan dan menerapkan kompetensi untuk beragam posisi.

Workshop 2 hari ini mempunyai OBJEKTIF:

  • Memahami konsep kompetensi
  • Mengembangkan ketrampilan dalam merumuskan core dan generic competencies
  • Mengaplikasikan kompetensi untuk proses seleksi dan people development

SILABUS :

  • Bagaimana menentukan job yang akan menjadi sample dalam mendefinisikan model kompetensi
  • Mendefinisikan isue dan challange yang dihadapi oleh jabatan tersebut dan kontribusinya bagi pencapaian sasaran Perusahaan.
  • Mengembangkan core dan generik kompetensi
  • Mendefiniskan level kompetensi secara praktis
  • Mengembangkan metode yang tepat dalam pengumpulan data
  • Tool statistik dasar yang diperlukan untuk melakukan validasi
  • Aplikasi penerapan kompetensi ke dalam recruitment, training, performance management & career management

METODE WORKSHOP

  • Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.
  • Untuk lebih efektifnya workshop ini diharapkan partisipan membawa contoh komptensi yang ada di Perusahaan atau deskripsi dari suatu jabatan

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.
Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.
Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar