FACING, HANDLING & OVERCOMING OBJECTIONS TO TRIPLE YOUR SALES!

Jadwal Training

Seminar James Gwee 2018 FACING, HANDLING & OVERCOMING OBJECTIONS TO TRIPLE YOUR SALES ! RAHASIA KESUKSESAN TIM SALES ANDA  TERGANTUNG KEMAMPUAN MEREKA MENANGANI KEBERATAN PELANGGAN ... Baca Selengkapnya

FACING, HANDLING & OVERCOMING OBJECTIONS TO TRIPLE YOUR SALES!

Jadwal Training

Seminar James Gwee 2018

FACING, HANDLING & OVERCOMING OBJECTIONS TO TRIPLE YOUR SALES !

RAHASIA KESUKSESAN TIM SALES ANDA  TERGANTUNG KEMAMPUAN MEREKA MENANGANI KEBERATAN PELANGGAN !

Events
Rabu-Kamis, 11-12 Juli 2018
09:00 – 17:00

Hotel Harris Vertu Harmoni Jakarta

Pembicara
James Gwee T.H.,MCS,
Indonesia’s Favourite Trainer & Speaker
Motivator Indonesia

Investasi  :
Daftar 1 orang : Rp. 5.980.000,-/orang
Daftar sebelum 7 Juni 2018 : Rp. 4.980.000,-/orang
Daftar 3 orang/lebih sebelum 7 Juni 2018 : Rp. 3.980.000,-/orang

FACING, HANDLING & OVERCOMING OBJECTIONS TO TRIPLE YOUR SALES!
Proven & Practical techniques to prepare sales people to mentally face objections, find out the customer’s actual problems, overcome the objection and close the sale three times faster !

Banyak orang sales tidak siap menghadapi keberatan-keberatan pelanggan.
Materi 2 hari ini akan memperlengkapi keterampilan menjual bagi tim sales perusahaan Anda dalam mengatasi keberatan pelanggannya :

1. Kesalahan-kesalahan yang mengganggu pelanggan dan memicu keberatan.
2. Tindakan yang harus dilakukan orang sales untuk mengatasi keberatan.
3. Teknik langkah demi langkah untuk mengidentifikasi pemyebab suatu keberatan dan cara mengatasinya.
4. Bagaimana cara-cara mengatasi keberatan pelanggan anda secara cepat dan akurat?
5. Case study dan praktek dari beberapa contoh keberatan pelanggan dan mengubahnya menjadi order penjualan.
6. Bagaimana menghilangkan penghambat kesuksesan penjualan Anda.

Siapa saja yang harus hadir dalam seminar ini :
· Semua orang sales
· Sales & Marketing Manager
· Sales & Marketing Supervisor
· Profesional dan Executive
· Kepala Divisi
· Pemilik bisnis
· Setiap orang yang ingin belajar bagaimana menjual lebih cepat dan lebih baik di 2018

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA) Teknik Baru Service Experience bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service) ... Baca Selengkapnya

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Oriented Customer Service (JAKARTA)

Teknik Baru Service Experience bagi Seluruh Front Liners & Support Team (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling, After Sales Service)

23-24 Agustus  2018*
13-14 Desember 2018*

  • Bagaimana menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda?
  • Atau meningkatkan kemampuan pelayanan yang berorientasi penjualan pada tim Anda?

Zaman telah berubah, Service Excellence saja belum mencukupi untuk menumbuhkan loyalitas pelanggan pada perusahaan Anda. Pelayanan pelanggan berperan vital dalam memastikan tercapainya kepuasan pelanggan, dan manfaat serta profit yang diperoleh dari kepuasan pelanggan tersebut. Memberikan pelayanan yang maksimal bagi setiap pelanggan, baik internal maupun eksternal adalah tanggung jawab SELURUH staff perusahaan. Untuk memberikan pelayanan yang efektif pada setiap moments of truth, dibutuhkan kompetensi yang tepat. Pelaku Service yang efektif merupakan aset utama perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami paradigma mengenai bisnis & service di perusahaan.
  2. Memahami moment of truth dalam pelayanan: sebelum, ketika dan setelah pelaksanaan pelayanan (servis).
  3. Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
  4. Mengidentifikasi beragam tipologi pelanggan dan teknik pendekatannya.
  5. Memberikan value & benefit yang menarik untuk pelanggan, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
  6. Menguasai strategi dan teknik dalam menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.
  7. Mentransfer keahlian berkomunikasi dan keahlian membangun loyalitas pelanggan.
  8. Menguasai teknik mengajukan pertanyaan kunci, guna menggali pemahaman kata-kata oleh pelanggan, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
  9. Melatih keahlian memberikan pelayanan ekstra kepada pelanggan.
  10. Memberikan kemampuan dalam menangani dan mereduksi keluhan pelanggan.
  11. Menciptakan kebiasaan baru dalam mencapai kesuksesan pelayanan, hingga terjadi  pembelian.
  12. Mengenali tanda-tanda kepuasan pelanggan dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
  13. Menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Frontliner (Customer Service),
  • Sales Marketing, dan
  • Support Team dari Beragam Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Pelayanan yang Berorientasi Penjualan
Modul 02Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli
Modul 03Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan
Modul 04Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan
Modul 05Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan
Modul 06Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan
Modul 07Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan
Modul 08Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

Detail sesi:

Modul 01 –  Pelayanan yang Berorientasi Penjualan

  • Pemahaman pendekatan sales oriented service; (Maintenance Selling, Up Selling, Cross Selling).
  • Mengidentifikasi moment of truth di dalam proses pekerjaan.
  • Memberikan value & benefit yang menarik untuk konsumen, dengan menggunakan sudut pandang mereka.
  • Prinsip Pivot: dari Salesman ke Customer Buying Assistant.
  • Menerapkan konsep Customer Buying Assistant.
  • Mengetahui indikator kondisi sukses dan gagal di dalam memberikan pelayanan kepada customer.

Modul 02 – Beragam Kebutuhan dan Tipologi Pembeli  

  • Memahami proses psikologis terjadinya suatu pembelian, meliputi preferensi seorang pembeli, baik individu ataupun perusahaan.
  • Memahami beragam tipologi perilaku dan teknik pendekatan yang sesuai.
  • Mengenali motif pembelian dan preferensi kebutuhan dari setiap tipologi.
  • Latihan: mengidentifikasi beragam tipologi dan teknik pendekatannya.

Modul 03 – Sales Oriented Service I: Fase Sebelum Pelayanan

  • Beragam situasi customer sebelum transaksi produk/jasa:
  1. Membutuhkan informasi seputar produk/jasa provider.
  2. Membutuhkan jasa layanan dari pihak provider untuk membantu masalah yang dihadapi seputar produk/jasa yang diberikan, dll.
  3. Ingin menyampaikan keluhan seputar produk/jasa provider yang sudah dikonsumsi.
  • Beragam hal yang dilakukan customer sebelum datang ke gerai/outlet: telepon, bertanya kepada teman/informan, browsing, survey tempat, dll.
  • Kiat presentasi/penjelasan Produk.
  • Strategi dan teknik yang diperlukan untuk menerima customer baik melalui telepon atau datang langsung ke outlet, sehingga mendorong terjadinya penjualan.

Modul 04 – Latihan Keahlian Fase Sebelum Pelayanan

  • Latihan: menerima telepon menggunakan script yang menjurus terjadinya penjualan.
  • Latihan: berhadapan langsung menggunakan intonasi dan body language yang sesuai dengan kondisi:
  1. Membutuhkan informasi seputar produk/jasa provider.
  2. Membutuhkan jasa layanan dari pihak provider untuk membantu masalah yang dihadapi seputar produk/jasa yang diberikan, dll.
  3. Ingin menyampaikan keluhan seputar produk/jasa provider yang sudah dikonsumsi.
  • Latihan: membuat reference story berdasarkan new FAB concept.

Modul 05 – Sales Oriented Service II: Fase Ketika Pelayanan

  • Beragam situasi yang terjadi ketika Pelayanan, contoh: customer komplain, marah-marah, membutuhkan informasi, membutuhkan pelayanan, dll.
  • Memahami metode & teknik mengajukan pertanyaan kunci untuk menggali pemahaman kata-kata oleh konsumen, sehingga dapat diperoleh informasi berkualitas dan spesifik.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan cara membacanya.
  • Strategi yang diperlukan ketika Pelayanan :
  1. Membangun kedekatan dengan customer.
  2. Memahami dengan seksama apa yang dibutuhkan customer.
  3. Memberikan Pelayanan/jasa/produk yang dibutuhkan customer.
  • Video: Synch in Communication (Pacing Leading).

Modul 06 – Latihan Keahlian Fase Ketika Pelayanan

  • Kemampuan melakukan persuasive ke customer dengan menggunakan Tiru, Samakan, dan Pimpin (TSP).
  • Video: how to use body language in sales activity.
  • Membaca bahasa tubuh: Lampu hijau, kuning dan merah.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer.

Modul 07 – Sales Oriented Service III: Fase Setelah Pelayanan

  • Mengenali tanda-tanda kepuasan konsumen, dan macam-macam jenis cross selling yang efektif.
  • Mengenali indikator dari Kondisi Pelayanan yang sukses atau gagal.
  • Teknik negosiasi dan strategi sales oriented service yang efektif.
  • Teknik menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.
  • Teknik Follow-up pasca pelayanan yang mendukung terjadinya up selling.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer dalam penyelesaian keluhan pelanggan.

Modul 08 – Latihan Keahlian Fase Setelah Pelayanan

  • Latihan: teknik negosiasi dan strategi sales oriented service yang efektif.
  • Latihan: teknik menghadapi konsumen yang kecewa dan negosiator tangguh.
  • Latihan: teknik Follow-up pasca pelayanan yang mendukung terjadinya up selling.
  • Role play tiga dimensi: pembeli, penjual, observer.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Selling With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling With NLP (JAKARTA) Sukses Menjual dengan Kiat Membaca Bahasa Tubuh, Nada Suara, Dialog Internal, Model Berpikir, dan Cara Memproses Informasi Customer 12-14 September 2018* ... Baca Selengkapnya

Selling With NLP (JAKARTA)

Jadwal Training

Selling With NLP (JAKARTA)

Sukses Menjual dengan Kiat Membaca Bahasa Tubuh, Nada Suara, Dialog Internal, Model Berpikir, dan Cara Memproses Informasi Customer

12-14 September 2018*

  • Apakah tim penjualan Anda sudah maksimal dalam menjual? Apa dasar pengukurannya?
  • Apakah tim penjualan Anda memahami karakteristik customer, sehingga mampu menentukan pendekatan yang sesuai dengan karakteristik mereka?
  • Ataukah tim Anda sering mengalami gagal closing akibat pendekatan yang keliru?
  • Bagaimana mempengaruhi customer agar mau membeli produk Anda?
  • Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja tim penjualan Anda?

Pelatihan Selling with NLP mengajarkan teknik Neuro Linguistic Program (NLP) untuk beradaptasi, mengaplikasikan keahlian mempengaruhi manusia dalam penjualan. Dengan tingkat persaingan yang tinggi, memiliki produk unggul dan perusahaan ternama saja belumlah cukup. Perlu memaksimalkan upaya dengan beradaptasi, menyesuaikan bagaimana otak dan seluruh tubuh fisik seseorang bekerja, termasuk memahami bahasa (verbal – non verbal) yang digunakan.

Bila seorang sales bisa memahami bagaimana customernya berpikir, bertindak, dan berkomunikasi dengan efektif, maka ia dapat menyusun dan meramu informasi, menentukan teknik pendekatan dan mempengaruhi, sesuai proses di benak customernya; artinya penjualan pasti terjadi.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengaplikasikan NLP dalam aktivitas penjualan.
  2. Memahami cara berpikir seseorang berdasarkan sensor dominannya.
  3. Menentukan strategi berhadapan yang sesuai dengan tipe customer.
  4. Menganalisa prospek pembeli dengan menggunakan skema NAM (Needs, Authority and Money).
  5. Mempresentasikan produk dengan benar menggunakan teknik FAB (Feature, Advantage and Benefit).
  6. Menggali motif pembelian melalui pertanyaan terbuka dan tertutup.
  7. Memprogram pikiran bawah sadar diri sendiri dan customer.
  8. Membaca kebohongan, keberatan, persetujuan dan anggaran customer secara non verbal.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IUnderstanding Human Mind Factors In Sales
Modul IIUsing NLP In Sales
Modul IIIUnderstanding How People Communicate
Modul IVHuman Model Of Internal (Mind) Wiring System
Modul VEnsuring The Right Closing By Identifying Human’s Typology
Modul VIBuilding Customer Understanding And Winning The Real Rapport
Modul VIICombining NLP With Solution dan Spin Selling
Modul VIIIThe 9 Box Approach Probing Techniques: Practicing The Skills
Modul IXMastering The Power Of Persuasion dan Metaphor For Successful Closing
Modul XPengenalan Teknik Memprogram Bawah Sadar: Diri Sendiri Dan Customer
Modul XIUnconscious Communication, Influence, Assurance Techniques And Practices
Modul XIIMastering The Body Language dan Intonation

Detail sesi:

Modul I – Understanding Human Mind Factors In Sales

  • Konsep dasar NLP (Neuro Linguistic Program).
  • Memahami kunci terjadinya proses pembelian vs penjualan modern: Sales cycle, steps dan sales techniques, and how to influence the process using NLP.
  • Pentingnya memahami komunikasi untuk mencari titik temu antara proses pembelian dan penjualan modern.
  • Mengenali human mind sebagai dasar komunikasi.
  • Understanding Rapport and Relationships Fundamentals.
  • Latihan & Roleplay.

Modul II – Using NLP In Sales 

  • Memahami dasar NLP: Kekuatan pikiran bawah sadar.
  • Hukum pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Managing unconscious mind for success.
  • Dealing with other people unconscious mind using NLP.
  • Aplikasi NLP dalam aktivitas penjualan.
  • Mempelajari faktor yang mempengaruhi pembentukan citra diri.
  • Menggunakan NLP untuk membangun kedekatan dan relasi.

Modul III – Understanding How People Communicate  

  • 4 tahapan kedekatan komunikasi dan 6 tingkatan komunikasi manusia.
  • Masalah dalam komunikasi: distorsi, generalisasi dan delesi.
  • Human Communication Model: the concept of 6 layers (phonetic, content, purpose, word catalog, internal dialogue, physical)
  • Latihan: General vs Specific operators words.
  • How to use operators in giving examples to customers.
  • Using technical specification language.
  • Maximizing internal dialogue dan Physical Layers.

Modul IV – Human Model Of Internal (Mind) Wiring System  

  • Lapisan pemilihan kata (wiring).
  • Menentukan tipe sensor dominan: visual, auditory atau kinesthetic.
  • Memahami cara berpikir seseorang berdasarkan sensor dominannya.
  • The importance of Rapport vs word catalogue.
  1. Exercise 1: Understanding our VAK wiring system.
  2. Exercise 2: Saying and Clichés.
  3. Exercise 3: Anchors.
  4. Exercise 4: Identifying your customers wiring.
  • Lapisan bahasa tubuh (body language): memahami tanda-tanda non verbal.

Modul V – Ensuring The Right Closing By Identifying Human’s Typology 

  • Mengenal karakterisitik individual manusia: tipologi perilaku.
  • Empat tipologi perilaku: kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
  • Bagaimana mengenali tipologi berdasarkan ciri khas verbal, vokal dan visual.
  • Memberikan tanggapan sesuai dengan tipologi yang dihadapi.
  • Strategi berhadapan dengan tipe customer yang berbeda.

Modul VI – Building Customer Understanding And Winning The Real Rapport 

  • Memahami alasan pembelian: kebutuhan dan keinginan.
  • Analisa prospek pembeli Anda dengan menggunakan skema NAM (Needs, Authority and Money).
  • Mempresentasikan produk dengan benar menggunakan teknik FAB (Feature, Advantage and Benefit).
  • Teknik menggali motif pembelian: menggunakan pertanyaan terbuka dan tertutup.

Modul VII – Combining NLP With Solution dan Spin Selling 

  • The 3 Steps of Customer Buying Phase.
  • Reading customer intention vs customer buying phase.
  • Mempertahankan gelora minat pembelian: beragam pengaruh waktu dan Teknik mempengaruhi.
  • Understanding New FAB techniques: Only if confirmed.
  • Practicing the skills: finding your error in FAB presentation techniques.

Modul VIII – The 9 Box Approach Probing Techniques: Practicing The Skills 

  • Understanding 9 Box techniques.
  • Role Play dealing with:
  1. Business Owner
  2. Company Executive
  3. Professional (Self Employed)
  4. Government, Military, Politic Leaders
  • Using all the materials in role play situation.
  • Role Play Exercise, peer dan facilitator review.

Modul IX – Mastering The Power Of Persuasion dan Metaphor For Successful Closing 

  • 5 langkah persuasi.
  • Pengertian Metafora dan Reference Story.
  • Penjual sebagai metafora.
  • Membuat Reference Story.

Modul X – Pengenalan Teknik Memprogram Bawah Sadar: Diri Sendiri Dan Customer 

  • Mengenal cara kerja pikiran: hukum Pikiran Bawah Sadar Lanjutan.
  • Memprogram pikiran bawah sadar.
  • Subsconsius reprogramming: The Procedure.
  • Affirmasi dan Visualisasi.
  • Memprogram Pikiran Bawah sadar:
  1. Reaching focus peaceful place
  2. Affirmation
  3. Visualize dan Feel it
  • Pemanfaatan Kekuatan pikiran bawah sadar: Kelingking melawan 10 sumpit, Koran melawan Besi Pompa, Bohlam vs Keramik,  atau Jalan di atas Api?

Modul XI – Unconscious Communication, Influence, Assurance Techniques And Practices 

  • Pentingnya mempengaruhi sikap.
  • Latihan: Vibrasi Intensi Emosi.
  • Latihan: Rapport dan Knowing Nothing State.
  • Hukum Daya Tarik: The Secret.
  • Latihan: unconscious communication.
  • Latihan: memprogram pikiran kita.

Modul XII – Mastering The Body Language dan Intonation 

  • Memahami self talk: Verbal dan Non Verbal.
  • Kata yang tidak boleh dipergunakan dalam self talk.
  • Self sabotage: verbal dan Non verbal.
  • Faktor yang mempengaruhi citra diri: verbal dan Non verbal.
  • Latihan membaca kebohongan, keberatan, persetujuan dan anggaran customer secara non verbal.

Investment
Rp. 7.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir selambatnya  2 minggu sebelum hari H pelatihan)
Normal Investment : Rp. 7.750.000,- / orang

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim
adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

B2C Selling & Marketing Strategy

Jadwal Training

B2C Selling & Marketing Strategy Pola selling skills bergerak dari model tradisional yang lebih dikenal sebagai hard selling, menuju soft selling model, dan ini berlaku ... Baca Selengkapnya

B2C Selling & Marketing Strategy

Jadwal Training

B2C Selling & Marketing Strategy

Pola selling skills bergerak dari model tradisional yang lebih dikenal sebagai hard selling, menuju soft selling model, dan ini berlaku baik dalam penjualan B2B maupun B2C. Peserta akan memahami bagaimana sesungguhnya pola dan model Smart Selling ini sebagai landasan selling skills mereka, dan bagaimana sikap mental dasar para armada penjualan yang sangat berbeda dan menjadi ciri sukses berkarir dalam bidang penjualan.

Selanjutnya, penjualan B2C memiliki beberapa sifat dan karakteristik khas yang harus dipahami para salesman dan supervisor.  Pola leading and prospecting yang khas, sifat pasar dan pelanggan individual dengan segala perilaku konsumennya yang khas, serta strategi penjualan yang berbeda dengan B2B market.

Materi bahasan:

  1. The Winning Attitude and Smart Selling Skills

Sasaran Umum:
Motivasi: Berpikir Kreatif, keluar dari zona nyaman, dan memahami bagaimana model soft selling diterapkan dalam era modern penjualan saat ini.

Penguasaan Materi Spesifik:

  • Basic Mentality: Motivasi dan Sukes Milik Siapa?
  • Breaking The Comfort Zone
  • Soft Selling, sebuah Model Sederhana
  • Menetapkan Model Soft Selling Sejak Prospecting sampai Closing
  1. Consumer Behavior dan Penetapan Target Market

Sasaran Umum:
Peserta akan memahami dan menguasai ketrampilan untuk mengidentifikasi perilaku pelanggan yang khas dalam penjualan B2C dan mampu memahami bagaimana memanfaatkan perilaku pelanggan dalam menetapkan target market

Penguasaan Materi Spesifik:

  • Consumer Behavior
  • Segmentasi dan Targeting dalam B2C
  • Menetapkan Positioning Penjualan yang Efektif
  1. Strategi Penjualan: Prospecting dan Qualifying

Sasaran Umum:
Terampil mengembangkan strategi dalam mendapatkan prospek pelanggan sampai menjadi potensial pembeli menjadi kunci keberhasilan penualan B2C.

Penguasaan Materi Spesifik:

  • Sumber Leads dan Kualifikasi Leads
  • Leads Searching Techniques
  • Perencanaan Prospecting
  1. Selling and Negotiation Strategy bagi B2C Market

Sasaran:
Peserta memahami proses selling and negotiation dalam B2C, dan mampu melakukan proses selling dan negosiasi Distributif maupun Integratif dengan cara dan tahapan yang benar, dan dilakukan dengan cara yang efektif.

Penguasaan Materi Spesifik:

  • Selling Skills in B2C
  • Cross Selling and Up-selling Skills
  • Distributive dan Integrative Negotiation dalam B2C

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Promotion Sales Campaign Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Promotion Sales Campaign Management (JAKARTA) 15-16 Agustus 2018* 14-15 November 2018* Anda kehabisan ide untuk membuat promosi yang kreatif? Monoton? Mentok? Membosankan? Anda ingin ... Baca Selengkapnya

Creative Promotion Sales Campaign Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Promotion Sales Campaign Management (JAKARTA)

15-16 Agustus 2018*
14-15 November 2018*

  • Anda kehabisan ide untuk membuat promosi yang kreatif? Monoton? Mentok? Membosankan?
  • Anda ingin membuat promosi yang kreatif dan sedikit “tidak lazim” sehingga dapat dengan cepat melonjakkan penjualan Anda?
  • Apakah Anda sudah yakin? Bila iklan yang sudah Anda pasang di ratusan website iklan gratis sudah efektif dan maksimal untuk promosi usaha Anda?
  • Bagaimana pemanfaatan teknologi digital dan internet untuk mengoptimalkan promosi penjualan?
  • Apa saja yang harus dipertimbangkan saat melakukan kampanye penjualan, dan apa manfaat yang diharapkan?
  • Seperti apa metode yang digunakan untuk melakukan perbaikan atau perubahan dari kampanye penjualan sebelumnya?

Jika Anda masih terus-menerus menggunakan cara-cara lama yang tidak menghasilkan peningkatan, maka Anda wajib mengikuti pelatihan ini!

Persaingan bisnis yang tak terelakkan, menuntut para pelaku yang berkecimpung di dalamnya memutar otak agar bisa tetap bertahan. Melakukan banyak promosi agar menarik minat konsumen, ternyata juga tak boleh dianggap enteng. Promosi yang tak hanya menarik, tetapi saat ini haruslah kreatif. Sebab jika Anda merencanakan strategi promosi yang biasa saja atau sama dengan kompetitor Anda, maka dampak penjualan Anda juga biasa atau tidak signifikan. Yang malah terjadi Anda mengalami kerugian akibat biaya tambahan seperti biaya promosi tersebut.

Untuk menghindari haltersebut, pelatihan CREATIVE PROMOTION & SALES CAMPAIGN MANAGEMENT akan membahas bagaimana promosi yang kreatif, baik secara off line atau pun on line. Juga bagaimana mengelola kampanye penjualan yang efektif, mulai dari berapa banyak materi yang dibutuhkan, channel yang akan digunakan, sifat dari setiap penawaran khusus, berapa lama akan berjalan, dan tujuan tambahan dan bonus untuk tim penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mendesain strategi branding untuk produk yang dimiliki perusahaan dengan optimal.
  2. Mampu mengelola sales campaign dengan efektif, untuk Product Launch Campaign, Revenue Enhancement Campaign, Inventory Clearance Campaign, Brand Building Campaign, Customer-base enhancement campaign, dan New office or outlet campaign.
  3. Mampu menentukan strategi promosi di saluran distribusi dan area geografis yang efektif untuk setiap brandnya.
  4. Mampu merencanakan strategi aktivitas promosi above the line (on-line) dan below the line (off-line).
  5. Mampu mengalokasikan budget promosi dengan tepat sehingga dapat menentukan strategi promosi yang tepat dan efisien guna memenangkan pasar dan meningkatkan penjualan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Branch Manager, Marketing Communication & Promotion di beragam perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Membuat Strategi Promosi Kreatif yang Sesuai Dengan Target & Sebagai Panduan Penyusunan Budget Promosi
Modul 02Merencanakan Strategi Aktivitas Promosi Above The Line Dan On-line Promotion Serta Budgetnya
Modul 03Merencanakan Strategi Aktivitas Promosi Below The Line Dan Off-line Promotion Serta Budgetnya
Modul 04Tahapan dalam Sales Campaign Management Yang Kreatif
Modul 05Latihan dan Praktik Mendesain Aktivitas Promosi Dan Sales Campaign Yang Kreatif Guna Menunjang Strategi Promo

Detail sesi:

Modul 01 – Bagaimana Membuat Strategi Promosi Kreatif yang Sesuai Dengan Target & Sebagai Panduan Penyusunan Budget Promosi

  • Memahami aktivitas promosi yang kreatif, efektif, dan inovatif guna mencapai target.
  • Panduan melakukan brand activity: When,Why dan How.
  • Cara melakukan Studi Banding (Benchmark) dalam brand activity.
  • Promosi sebagai bagian dari Rencana Pemasaran:
  1. Memahami komponen kunci sukses promosi yang harus dikuasai.
  2. Teknik membuat brief, melakukan riset, cara memonitor dan melakukan evaluasi program promosi.
  3. Teknik optimalisasi promosi yang kreatif dan inovatif.
  4. Mengenal hal yang perlu dihindari dalam penggunaan komponen aktivitas promosi: tips & tricks.
  5. Studi kasus dan diskusi kelas.
  • Aspek kreatif dalam promosi:
  1. Image/Visual (Brand Identity).
  2. Logo & Propertinya.
  3. Brand Mandatory & Personality.
  4. Content/Message.

Modul 02 –Merencanakan Strategi Aktivitas Promosi Above The Line Dan On-line Promotion Serta Budgetnya

  • Pemahaman tentang apa itu promosi Above The Line (ATL) dan on-line promotion.
  • Menyusun bahan promosi Above The Line (ATL) dan on-line promotion yang informatif dan memberikan wawasan, guna meningkatkan strategi promosi.
  • Beragam bentuk dari Image Produk serta implikasinya ke promosi Above The Line (ATL) dan on-line promotion.
  • Beragam strategi Sales Promotion Program atau Event Promotion.
  • Strategi media placement yang efektif:
  1. Media Selection (Segmen & Target Market, Performa Media).
  2. Media Schedule & Planning.
  3. Cost Media Analysis.
  4. Online promotion (social media & web placement).
  • Rencana Budget: bagaimana menentukan budget yang efisien dalam promosi.
  • Beragam studi kasus dan diskusi kelompok.

Modul 03 –Merencanakan Strategi Aktivitas Promosi Below The Line Dan Off-line Promotion Serta Budgetnya

  • Pemahaman tentang apa itu promosi Below The Line (BTL) dan off-line promotion.
  • Menyusun bahan promosi Below The Line (BTL) dan off-line promotion yang informatif dan memberikan wawasan, guna meningkatkan strategi promosi.
  • Standar penyelenggaraan event penunjang promosi below the line (BTL) yang efektif dan kreatif.
  • Standar pameran setiap skala dan ukuran daerahnya.
  • Bagaimana merancang aktivitas promosi below the line brand image vs Aktivitas hard selling.
  • Bagaimana mendesain aktivitas promosi guna menunjang strategi promo.
  • Pemanfaatan komunitas terkait, sebagai mitra kegiatan promosi.
  • Merancang kerjasama promosi dengan dinas, pelaku ekonomi, institusi (LSM), lembaga donor dan produk swasta (brand) lain dalam aktivitas barter promosi.
  • Rencana Budget: bagaimana menentukan budget yang efisien dalam promosi.

Modul 04–Tahapan dalam Sales Campaign Management Yang Kreatif

  • Initiation of the sales campaign.
  • Sales Campaign Design.
  • Sales Campaign Preparation.
  • Sales Campaign Launch and execution.
  • Sales Campaign closure.
  • Post Campaign follow-up.

Modul 05 –Latihan dan Praktik Mendesain Aktivitas Promosi Dan Sales Campaign Yang Kreatif Guna Menunjang Strategi Promo

  • Praktik desain program promosi dan sales campaign yang kreatif guna menciptakan peluang penjualan dan menarik customer.
  • Latihan mendesain aktivitas promosi dan sales campaign guna menunjang strategi promo.
  • Peserta mempresentasikan rencana promosi dan sales campaignnya di depan kelas, diberi masukan oleh teman-teman dan fasilitator.

Investment
Rp.5.250.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.750.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence

Jadwal Training

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran ... Baca Selengkapnya

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence

Jadwal Training

Riset Ekonomi Bisnis & Marketing Intelligence

Marketing Intelligence merupakan aktivitas vital dan perlu mendapatkan perhatian khusus dalam dunia pemasaran / marketing perusahaan. Kurangnya informasi pemasaran perusahaan dapat menyebabkan kegagalan dalam pemasaran suatu produk / jasa perusahaan terkait.

Informasi terkait pasar, konsumen, pesaing dan stakeholders merupakan informasi-informasi yang harus dipahami secara detail dan mendalam oleh perusahaan guna menciptakan suatu pemasaran perusahaan yang optimal. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya terkait dengan marketing dan competitive intelligence (kecerdasan bersaing) guna menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Peserta akan dibekali dengan ilmu serta kemampuan menggali dan mengelola informasi sebanyak mungkin mengenai competitor dan market dari berbagai sumber yang ada.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami ruang lingkup / konsep Marketing Intelligence dan Competitive Intelligence
  2. Menentukan indicator relevan terkait dengan sustainable business development
  3. Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
  4. Memahami teknik membentengi / menjaga marketing intelligence dari berbagai competitor
  5. Mengumpulkan dan mengelola berbagai data yang dibutuhkan dalam marketing intelligence
  6. Memahami tahapan dan teknik analisis dan evaluasi market intelligence
  7. Melakukan analisa dan evaluasi marketing intelligence
  8. Melakukan SWOT terkait dengan marketing intelligence
  9. Mengembangkan kemampuan problem solving terkait dengan marketing dan competitive Intelligence

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Riset Ekonomi dan Bisnis

  1. Definisi ekonomi
  2. Teori ekonomi dan bisnis
  3. Penawaran, permintaan dan ekuilibrium (keseimbangan pasar)
  4. Siklus bisnis
  5. Opportunity cost
  6. Metode riset ekonomi dan bisnis
    a. Proses penelitian, perumusan masalah, tinjauan pustaka, penyusunan hipotesis,
    b. Penyusunan proposal, pemilihan sampel, pengumpulan data, pengukuran/desain instrumen,
    c. Analisis data dan metode penelitian

Marketing Intelligence

  1. Ruang Lingkup / Konse Market Intelligence
  2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
  3. Data-data Market Intelligence
  4. Seluk beluk Market Intelligence bagi perusahaan
  5. Langkah menjaga / membentengi Market Intelligence dari perusahaan pesaing
  6. Fungsi / Kegunaan Market Intelligence bagi perusahaan
  7. Proses / Tahapan Market Intelligence
  8. Analisa dan Evaluasi Market Intelligence
  9. Marketing Information system
  10. Pemberdayaan Market Intelligence
  11. Langkah / Tahapan SWOT Market Intelligence
  12. Studi Kasus dan diskusi

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Lokasi Training : Hotel Cavinton Yogyakarta
Tanggal Training : 13-16 Maret 2018
Investasi : Rp8.500.000/peserta (non residential)
Jadwal : 08.00-16.00

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal 2018 :
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Singgih Santoso, MM and team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Mastery Workshop (JAKARTA) How to Master 10 High Impact Closing Techniques Speaker : Coach Tom MC Ifle (Master Coach Top Coach Indonesia) Date : ... Baca Selengkapnya

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Tom Mc Ifle

Sales Mastery Workshop (JAKARTA)

How to Master 10 High Impact Closing Techniques

Speaker :
Coach Tom MC Ifle (Master Coach Top Coach Indonesia)

Date : Kamis, 8 Februari 2018
Time : 09.00 – 17.00 (Registrasi jam 08.30)
Venue : Hotel Holiday Inn, Kemayoran – Jakarta

“Siapa lagi yang ingin Membangkitkan Semangat Juang Team Sales agar Target Tercapai Meski Waktu Sangat Singkat, MAU TAHU CARANYA ?”

Workshop ini di desain berdasarkan pengalaman dan strategi yang sudah terbukti berhasil. Khususnya jika Anda mengalami :

  • Bisnis tidak berkembang?
  • Tidak ada Team yang bisa didelegasikan?
  • Persaingan harga?
  • Kerja keras tetapi profit tidak bertambah?
  • Susah mendapat orang yang tepat?
  • Ingin menjadi bisnis kelas dunia?
  • Ingin belajar dari mentor Future CEO Fortune 500?

Masalah Tim Penjualan Anda Adalah …
Tidak memahami betapa mudahnya bersaing ketika dunia mengalami krisis

Benar, banyak orang terjebak secara psikologis dengan berita yang dibaca di media

Apakah Anda ingin membuat team penjualan kembali bergairah? Apakah saat ini target penjualan semakin sulit dicapai? Apakah pelanggan sudah menurunkan daya beli? Apa solusinya?

Ini waktu yang tepat mengembalikan energi dan mental militan team Anda. Tidak ada obat yang manjur selain membangun team penjualan yang menguasai TEHNIK dan MEMAHAMI CARA MEMOTIVASI diri sendiri, rekan kerja dan customer untuk mendukung Anda mencapai target penjualan, segera!

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Profit terjun bebas
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Sudah kerja keras tapi tidak ada hasil
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Cash flow semakin kacau

Masalah yang sukses diatasi setelah SALES MASTERY Workshop

  1. Seorang pengusaha percetakan tercengang karena ternyata disaat percetakan lain berguguran, bisnis mereka BOOMING LUAR BIASA, malah kebanjiran order!
  2. Sebelum mengikuti SALES MASTERY Workshop seorang pengusaha TAS WANITA menyatakan MENYERAH, tapi setelah teamnya mendapat RAHASIA Memenangkan HATI PELANGGAN, penjualan meningkat 815%
  3. Sebuah Multifinance yang tiba-tiba melejit hanya dengan menerapkan 5 Langkah PENJUALAN Sukses
  4. Pengusaha kuliner sampai selalu kehabisan stok, gara-gara semua karyawan lebih bahagia jualan setelah di Coaching oleh Business Coach Profesional
  5. Koperasi Simpan Pinjam tiba-tiba melejit karena menerapkan SALES SCRIPT yang SUPER JITU

Suasana Workshop Coach Tom FUN, FULL PRAKTEK dan LANGSUNG APLIKATIF!

INI YANG AKAN ANDA PELAJARI

Anda akan menguasai :

  • 4 Karakter Manusia Dalam Menghadapi TEKANAN, Bagaimana mengubah Mental TRADISIONAL menjadi FIGHTER
  • Bagaimana melatih orang sales anda harus dilatih untuk JANGAN PERNAH MENJUAL DENGAN DISKON
  • Bagaimana menerapkan ABC in Selling dengan SCRIPT yang Membuat PELANGGAN Mudah Memahami BENEFIT dan VALUE produk Anda
  • Bagaimana menggunakan 8 Closing Tehnik yang SUPER POWERFUL dan Membuat JOE GIRARD KAYA dari Sales Mobil selama 12 tahun berturut-turut
  • Bagaimana membangun percakapan yang FLOWING dan membuat Calon Pelanggan merasa relax, nyaman, bisa percaya produk, perusahaan dan salesman Anda
  • Bagaimana melakukan PRESENTASI penjualan yang sederhana dan mengundang rasa ingin tahu prospek
  • Bagaimana membuat ELEVATOR PITCH yang mudah dan mengundang prospek untuk memberi kesempatan Anda berbicara lebih jauh
  • Bagaimana menggunakan PERTANYAAN POWERFUL untuk menggali kebutuhan pelanggan
  • Bagaimana menggunakan 3 YES CLOSE untuk membangun minat pelanggan
  • Bagaimana cara menjawab keberatan, “Saya tidak ada budget!”
  • Bagaimana menghadapi pelanggan yang mengatakan, “Sekarang bukan saat yang tepat untuk membeli produk Anda”
  • Bagaimana mendapat closing, bahkan REFERRAL yang banyak dari prospek

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor

INVESTASI:
PUBLIC : Rp.5.500.000,- / Orang
EARLY BIRD : Rp.3.300.000,- / Orang
SPECIAL OFFER : Rp.1.950.000,- / Orang
(Hanya untuk 30 orang Pertama yang membayar Lunas!)
*All Price Exclude Ppn 10%

Coach Tom akan memberikan BONUS yang akan membuat Anda dan team bisa mengulang semua strategi dalam bentuk Audio CD

Bonus #1: Audio CD Sales Mastery Series
Bonus #2: Free Sales Team Assessment
Bonus #3: Diagnosa Bisnis dan Strategic Sales Planning

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)

Jadwal Training

Marketing Intelligence 24 – 25 November 2017, Hotel Ibis – BANDUNG 29 – 30 November 2017, Hotel Golden Tulip – BALI Tujuan Mengerti dan Memahami ... Baca Selengkapnya

Marketing Intelligence (BANDUNG + BALI)

Jadwal Training

Marketing Intelligence

24 – 25 November 2017, Hotel Ibis – BANDUNG
29 – 30 November 2017, Hotel Golden Tulip – BALI

Tujuan

  • Mengerti dan Memahami konsep Marketing Intelligence
  • Mengetahui gambaran dan menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat
  • Memahami bentuk informasi dan sumber marketing intelligence
  • Praktek Marketing Intelligence dengan baik di organisasi

Outline

  • Memahami pengertian dan konsep dasar Marketing Intelligence
  • Manfaat menggunakan Marketing Intelligence bagi organisasi
  • Menentukan indicator Yang Relevan Untuk Sustainable Business Development
  • Memahami bentuk Informasi dan sumber-sumber Marketing Intelligence
  • Mengumpulkan dan mengelola berbagai Data yang dibutuhkan dalam Marketing Intelligence
  • Mengolah data-data yang didapatkan untuk pengambilan keputusan sebagai bagian dari strategi marketing
  • Strategi melindungi Marketing Intelligence dari kompetitor
  • Analisa dan Evaluasi Marketing Intelligence
  • Melakukan SWOT Marketing Intelligence
  • Studi Kasus dan Implementasi Marketing Intelligence

Investasi :
Rp. 4.000.000,-/peserta

Pembicara
Antonius Karya, S.KOM, RFA.,

FASILITIES
1.Hotel Meeting Room
2.Hands-out
3.Coffee Break
4.Lunch
5.Certificate
6. Souvenir
7. Foto Sesi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Strategy Competitive

Jadwal Training

Marketing Strategy Competitive Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Desember 2017 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : ... Baca Selengkapnya

Marketing Strategy Competitive

Jadwal Training

Marketing Strategy Competitive

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Desember 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Marketing Strategy memiliki tujuan mendasar yaitu meningkatkan penjualan dan mencapai keunggulan dengan kompetitif dengan perspektif yang berkelanjutan. Marketing Strategy mencakup rencana jangka pendek dan jangka panjang kegiatan pemasaran dengan berorientasi pasar dalam rangka memberikan kontribusi terhadap tujuan perusahaan dan tujuan pemasaran. Keberhasilan strategi pemasaran diukur dari kinerja penjualan dan pertumbuhan laba perusahaan. Training Marketing Strategy Competitive ini akan membantu memaparkan aspek marketing strategy terkini sehingga mampu meningkatkan kemampuan dalam formulasi dan analisis strategi pemasaran di lingkungan bisnis yang kompetitif.

Sasaran Pelatihan

  • Memahami pentingnya strategi pemasaran dalam persaingan yang kompetitif
  • Mampu melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal
  • Mampu melakukan analisis SWOT
  • Mampu menyusun strategi pemasaran jangka pendek dan jangka panjang

Target Peserta

Training ini wajib diikuti oleh para:

  • eksekutif dan staf Marketing
  • Direktur dan pemilik bisnis

Outline Training Marketing Strategy Competitive

  • Introduction to Marketing Strategy
    • Key traits of Successful Brands Long-Term
    • Strategic business planning process
    • Critical planning steps & the overall process
    • Consumer Insight Process
  • Marketing Strategy Analysis
    • Elements of a Business Analysis
    • Completing a Strategic SWOT analysis
    • Building the overall business strategy
    • Core company competencies
  • Marketing Strategy Plan
    • Identifying key brand growth drivers
    • Developing sound annual objectives, strategies, and tactical plans
    • Functional objectives & strategies: focusing the overall marketing strategy
    • Developing the activities plan, determining budgets and setting controls
    • Creating your company marketing strategy

Facilitator
Guguh Unggul Satriadi
Guguh Unggul Satriadi dengan personality yang menarik, cair ( ice breaker ) dan memiliki kemampuan determinasi terhadap segala situasi, sehingga mampu memberikan stimulan yang efektif dan positif kepada setiap individu dalam nuansa yang berbeda. Membangun kemampuan individu untuk terus menemukan sukses pribadi dan kualitas kerja yang baik serta terus melakukan perbaikan dalam proses kerja dengan memberdayakan kemampuan, kekuatan berpikir dan pendekatan emosional menjadi hal yang menjadi concern yang utama sebagai media dalam penyampaian dalam setiap pelatihan dan seminar.

Guguh Unggul Satriadi memiliki kompetensi dalam Success in Leading Teams, Secret of Communication Skill, Motivation, Building Improvement and Productivity, Sales dan Service Excellent.

Latar belakang bekerja Guguh Unggul Satriadi di beberapa perusahaan seperti PT. Berdikari Cita Sejahtera sebuah perusahaan Oil Supplier and General Trading sebagai Sales Respresentative ( 1997 – 1999 ); PT. Pratama Daya Paramaartha sebuah Travel dan Educational Tour sebagai Marketing supv. ( 1999 – 2003 ) ; PT. Mandiri Duta Dinamika (MDD) sebuah perusahaan Garment and Buying Agent sebagai Marketing dan Business Development Manager ( 2003 – 2006 ); PT. Wijaya sebuah perusahaan Manufacturing and Metal Forming sebagai PPIC Manager ( 2006 – 2008 ); PDP Consulting sebuah perusahaan pelatihan dan konsultasi sebagai Business Operational Head ( 2008 – 2011 ).

Guguh Unggul Satriadi memiliki latar belakang pendidikan Hukum ( S1 ) 1998, dilanjutkan dengan pengembangan SDM ( S2 ) 2012 – Now, Marketing Public Relations ( Six Month Course, ) dan beberapa pelatihan Leadership Style, Seven Habit, Building Effective Team, Sales, Communication Skills dan Supervisiry Skill.

Guguh Unggul Satriadi merupakan perpaduan yang lengkap antara seorang praktisi yang cukup lama di bidang pelatihan dan konsultasi, dengan teoritis melalui beberapa referensi dari berbagai macam disiplin ilmu dan sumber. Sehingga apa yang disajikan dapat disesuaikan dengan kebutuhan ataupun keinginan dari peserta. Melahirkan konsep pelatihan yang mampu menginspirasi satu sama lain dan pendaratan tujuan secara menyenangkan, enggan menggunakan contoh–contoh sederhana yang mudah dimengerti tetapi mampu memberikan reaksi membandingkan dan inspirasi (active training).

Diperkaya dengan pengalaman bekerja pada bidang usaha : manufacturing, jasa tenaga kerja dan konstruksi serta beberapa posisi : Manager marketing, Manager HRD, Internal trainer dan Manager operational. Guguh Unggul Satriadi merupakan pendiri dari Semut Consulting dan 3 in 1, konseptor Omah Kebon, serta sampai dengan saat ini masih sebagai strategic partner, trainer, fasilitator dan conssellor di beberapa perusahaan ataupun lembaga pelatihan.

Guguh Unggul Satriadi memiliki spesialisasi dan kekuatan dalam hal : Motivation, Leadership, Communication Skill, Customer Service, Selling Skill dan Outbond training Program.

Beberapa Perusahaan yang pernah menggunakan jasa serta materinya
PT Taspen, U Finance, Astragraphia, PT Sud Chemie Indonesia, PT Belfood, GIZ Indonesia Team Work, Indomaret, PetroChina, LIPI, Suzuki Indomobil Roda 2, Kompas Gramedia, KSSEI, dll.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 23 Nov 2017; payment before 27 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Dec 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Jadwal Training

Marketing Intelligence : Concept & Practice Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Nov 2017 Time : 09:00 – 17:00 ... Baca Selengkapnya

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Jadwal Training

Marketing Intelligence : Concept & Practice

Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Nov 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Marketing intelligence merupakan sesuatu yang akan selalu menjadi bagian dalam era bisnis saat ini, karena research bisnis mendapati bahwa hanya 3 (tiga) perusahaan yang sangup bertahan diatas 100 tahun. Hal ini dikarenakan telah terjadi turbulensi bisnis yang dikarenakan pengerak (driver) pasar selalu berubah-ubah, dimana business model yang sudah ada sering kali keluar dari batas pakem yang sudah ada. Lalu apakah research pasar cukup untuk menjawab turbulensi pasar saat ini ?

Marketing intelligence adalah suatu research pemasaran yang terbilang baru, karena cakupannya adalah sesuatu diluar analisa quantitatif dan kualitatif serta mencakup pemahaman yang lateral untuk dapat adaptif dengan kekuatan internal perusahaan terhadap eksternal challenging dari sebuah persaingan produk dipasar. Marketing intelijen berasal dari strategy yang secara diam-diam dikumpulkan dan di analisa datanya sebagai Key Action untuk membuat keputusan, keberhasilan dan ketahanan dipasar menginggat saat ini kita ketahui bahwa sudah tidak adalah lagi istilah “industry maupun persaingan”.

Disamping itu MI juga merupakan pengerak yang mampu mempertajam budaya perusahaan yang berdampak pada nilai perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman yang mendasar dan tool serta tehnik yang sederhana namun handal.

Sasaran pelatihan

Melalui training Marketing intelligence: Concept & practice ini diharapkan peserta akan:

  • Memahami ruang lingkup Marketing Intelligence
  • Membuat tools yang diperlukan untuk keperluan MI
  • Menyelesaikan permasalahan yang berhubungan dengan MI
  • Melakukan analisis dan evaluasi terhadap MI

Target Peserta
Training Marketing intelligence: Concept & practice ini ditujukan untuk para Karyawan di bagian pemasaran dan karyawan yang meminati bidang manajemen pemasaran

Outline Materi :
Marketing Intelligence: Concept & practice

  1. Ruang Lingkup Market Intelligence
    • Understanding the power of market intelligence, and how it incorporates marketing research
  2. Bentuk Informasi dan sumber-sumber Market Intelligence
    • Creating intelligence teams and building an intelligence culture
    • Developing market intelligence skills, and an MI toolbox
  3. Data-data dalam Market Intellegence
    • Developing information plans
  4. Seluk beluk Market Intellegence bagi perusahaan
    • The art of war
  5. Langkah menjaga Market Intellegence dari perusahaan pesaing
    • Market intelligence services, methodologies and information sources that help you stay ahead
  6. Kegunaan Market Intellegence bagi perusahaan
    • Does your intelligence work today require new insights, methodologies and information sources?
    • Do you need information and analysis on how raw material prices are likely to move or how new regulations will impact your industry?
    • Do you wish to conduct preliminary secondary research on a product category?
    • Do you need some quick help in putting together a profile of potential new markets?
  7. Proses Market Intellegence
    • Concepts, techniques, tools and management processes that are critical to effective MI
  8. Analisa dan Evaluasi Market Intellegence
    • EFAS & IFAS analysis and positioning
    • Consumer Decision Making research
    • Key Succsess Factor and KPI or KRA
    • Strategic Decision Making
  9. Marketing Information system
    • Reporting the information in a fashion that facilitates generating a cohesive view of the company’s market situation and enhances decision making
  10. Memberdayakan Market Intellegence
  11. Langkah SWOT Market Intellegence
    • Applying analytical tools and techniques and using them to analyze and process information
  12. Studi Kasus
    • Analyzing business cases of MI in action

Facilitator :
Ghani Basyar S.E, M.M
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Training Fee
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 9 Nov 2017; payment before 13 Nov 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 Nov 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Forecasting (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Forecasting (JAKARTA) A Small Step For Getting A Giant Sales Target Result 15-16 November 2017* Apakah Anda sering menghadapi masalah cash flow yang tiba-tiba, ... Baca Selengkapnya

Sales Forecasting (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Forecasting (JAKARTA)

A Small Step For Getting A Giant Sales Target Result

15-16 November 2017*

  • Apakah Anda sering menghadapi masalah cash flow yang tiba-tiba, dan kebutuhan pembiayaan produksi yang tidak terduga? Pernahkah Anda terpikir bahwa mungkin ini karena kurang cepatnya Anda bereaksi terhadap pasar?
  • Seberapa maksimal upaya Anda mendapatkan pelanggan baru setiap tahun?
  • Berapa banyak pelanggan yang hilang? Berapa tingkat penjualan rata-rata produk Anda kepada setiap konsumen Anda?
  • Bagaimana bisnis Anda akan berjalan lebih efektif, mengeluarkan sedikit pengeluaran dan mendapatkan banyak keuntungan?

Sales adalah ujung tombak dari sebuah bisnis. Sales yang membiayai  operasional perusahaan, membeli peralatan dan inventaris kantor, menarik investasi dan sebagainya. Sales Forecasting adalah bagian krusial dari perencanaan finansial sebuah bisnis, gabungan antara sains dan seni. Forecasting adalah assessment tools yang menggunakan statistik masa lampau dan masa kini untuk memprediksi performa Anda di masa depan.

Untuk mendapatkan sales forecast yang baik, Anda harus melakukan riset mengenai operasi-operasi bisnis terkait dengan bisnis Anda secara pasar geografis dan juga basis customer. Melakukan forecast yang lebih baik akan meningkatkan service level kepada customer (order fulfillment-pemenuhan order), mengurangi inventory, antisipasi kapasitas, produktifitas yang lebih baik dan yang paling penting menjual produk lebih banyak kepada customer.

Sales Forecast tidak hanya digunakan untuk merencanakan dan memonitor sales effort, melainkan juga sebagai bagian vital dari prediksi arus kas. Ketika perusahaan Anda membesar, forecast merupakan alat untuk menunjukkan entitas yang anda miliki merupakan perusahaan yang sehat. Efek menyeluruh dari training sales forecast yang akurat adalah bisnis Anda akan berjalan lebih efektif, mencegah Anda mengeluarkan terlalu banyak uang, dan Anda bisa mendapatkan keuntungan besar dari forecasting yang handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami sales plan untuk mengurangi ketidak pastian tentang pendapatan di masa mendatang.
  2. Memahami peran sales forecasting bagi kesuksesan penjualan.
  3. Menentukan teknik forecasting yang efektif guna membantu perusahaan menghadapi ketidakpastian permintaan pasar.
  4. Menerapkan pemakaian forecast dari sisi keuangan, rencana sales, menyeimbangkan demand & supply dan sebagai data untuk melakukan sales & operation planning bulanan.
  5. Mampu mengantisipasi kendala dalam penerapan sales forecasting, meningkatkan keakuratan sales forecasting, dan meningkatkan customer service level.
  6. Mampu membuat dan mengevaluasi sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang dengan menggunakan/menggabungkan beberapa metode serta perhitungan ROI

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Eksekutif dan praktisi di bidang Sales, Demand Management, Supply Chain Management, Logistik, serta pengusaha yang ingin mempelajari dan memperdalam ilmu Sales Forecasting.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 1Pengantar Perencanaan & Pengendalian Pendapatan: Penjualan & Jasa
Modul 2Peran Sales Forecasting & Sales Plan dalam Kesuksesan Penjualan
Modul 3Asumsi-asumsi dalam Sales di Industri Anda
Modul 4Pengembangan Sales Forecasting Anda
Modul 5Tehnik Forecasting
Modul 6Implementasi Sales Forecasting
Modul 7Sales Forecasting & Budgeting: Short Term & Long Term
Modul 8Latihan & Wrap-Up

Detail Modul:
Modul 1
Pengantar Perencanaan & Pengendalian Pendapatan: Penjualan & Jasa

  • Sales forecasting vs sales plan, dan perbedaan tujuan keduanya
  • Sales forecasting sebagai salah satu input dalam pembuatan sales plan
  • Perbandingan antara strategic & tactical sales plan
  • Tahapan Pembuatan Sales Plan yang menyeluruh & komitmen manajerial untuk mensukseskannya
  • Pertimbangan alternatif dalam pembuatan Sales Plan yang realistis: pertimbangan harga pokok-biaya-volume & pertimbangan lini produk dalam sales plan.

Modul 2 Peran  Sales Forecasting & Sales Plan dalam Kesuksesan Penjualan

  • 2 pendekatan sales plan: pendekatan harga jual per unit dan pendekatan nilai penjualan sesuai karakteristik perusahaan
  • 2 proyeksi umum, yaitu Proyeksi total nilai penjualan perusahaan & Proyeksi penjualan total oleh departemen penjualan yang digabungkan untuk membuat proyeksi total penjualan perusahaan.
  • Memahami 3 basis perhitungan bagi proyeksi penjualan (customer baru, customer hilang, tingkat penjualan rata-rata tiap customer, peak vs low season)
  • Forecasting sebagai suatu proses: Input, Proses dan Outputnya.
  • 4 faktor dalam pemilihan jenis sales forecast: akurasi yang dibutuhkan, ketersediaan data dan informasi, cakupan waktu, posisi produk dalam PLC
  • Fungsi forecasting dalam setiap departemen.

Modul 3 – Asumsi-asumsi dalam Sales di Industri Anda     

  • Asumsi prosentase dalam pertumbuhan pasar dan pangsa pasar
  • Asumsi prosentase dari sumberdaya yang digunakan: sales force, alokasi budget iklan
  • Asumsi perubahan yang terjadi akibat mengatasi hambatan penjualan:  pindah lokasi yang lebih baik,  efek kenaikan harga
  • Asumsi tahap produk dalam product life cycle
  • Untuk bisnis baru, asumsi-asumsi didasari pada  riset pemasaran dan judgment yang baik
  • Latihan menentukan asumsi penjualan produk di perusahaan Anda.

Modul 4 – Pengembangan Sales Forecasting Anda

  • Proses forecasting dalam perusahaan
  • Step by step sales forecasting:
  1. Asumsi-asumsi penjualan yang ada di perusahaan Anda: perubahan pasar
  2. Membreakdown penjualan berdasarkan produk, pasar, atau daerah geografis
  3. Proyeksi penjualan customer individual yang sudah ada
  4. Estimasi conversion rate untuk setiap item dalam proyeksi penjualan Anda
  • Kolaborasi sales forecasting dengan eksternal untuk meningkatkan performa penjualan
  • SIMULASI: Bagaimana sales forecasting dapat membantu perusahaan dalam menghadapi ketidakpastian permintaan pasar.

Modul 5 –  Teknik Forecasting

  • Forecasting pyramid: membuat forecast dalam volume/product family, hindari terlalu detail, planning bill of material
  • 2 jenis sales forecast: macro & micro
  • Beragam trend sales forecasting & market performance evaluation
  • Berbagai metode sales forecasting: statistical & judgemental
  • Statistical forecasting: multivariate vs univariate
  • Mengapa metode statistical lebih tepat dibandingkan metode judgemental
  • Mengapa menggunakan metode multivariate (multiple criteria) lebih tepat dibandingkan metode univariate (factor tunggal)
  • Latihan bersama (Studi Kasus) : Penggunaan metode sales forecasting sesuai dengan industri perusahaan yang bersangkutan.

Modul 6 – Implementasi Sales Forecasting

  • Apa yang perlu dipersiapkan dalam membuat 3 proyeksi:
  1. Macroeconomic forecast
  2. Industry sales forecast
  3. Company sales forecast
  • Implementasi dalam sales forecasting: Forecasting untuk regular demand, Forecasting untuk kegiatan promosi, Forecasting untuk diskon, penurunan atau kenaikan harga (sensitivity analysis)
  • Antisipasi kendala dalam sales forecasting & 5 hal yang harus dihindari dalam forecasting.
  • Akurasi forecast: variability, mengurangi forecast error, tracking signal, kecepatan & agility/kelincahan

Modul 7 – Sales Forecasting & Budgeting: Short Term and Long Term

  • Metode perhitungan ROI dalam sales forecasting
  • Membuat  sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang
  • Latihan membuat dan mengevaluasi sales forecast beserta anggaran jangka pendek dan panjang dengan menggunakan/menggabungkan beberapa metode serta perhitungan ROI

Modul 8 – Latihan & Wrap Up

  • Peran Pemimpin perusahaan dalam implementasi sales forecasting
  • Fokus pada teamwork bukan formula, fokus pada improvement process bukan akurasi, forecast less not more.

Harga
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Management untuk Industri Farmasi

Jadwal Training

Marketing Management untuk Industri Farmasi Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Oktober 2017 Time : 09:00 – 17:00 Early Bird : ... Baca Selengkapnya

Marketing Management untuk Industri Farmasi

Jadwal Training

Marketing Management untuk Industri Farmasi

Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 23-24 Oktober 2017
Time : 09:00 – 17:00
Early Bird : Rp. 4.050.000,-

Industry : Pharmaceutical, Distributor, Alat Kesehatan

  • Kelas Marketing Management di buat untuk memperdalam detail dari esensi Marketing yang termasuk didalamnya Strategic Planning, Market Research, Product Panning and Development, Promotion, Distribution, Pricing.
  • Pelatihan ini menyajikan pemahaman yang mendalam tentang teori Marketing Mix yang variatif dan aplikasi praktis dalam proses Marketing Management
  • Pelatihan akan membawa kepada para peserta untuk benar benar menjadi Market Oriented yang sangat berguna dalam memasarkan produk
  • Mengembangkan Skill para peserta untuk semakin sensitive dengan situasi pasar dan perusahaan dalam membangun Marketing Plan yang sesuai

Tujuan Pelatihan
Setelah selesai mengikuti program ini para Peserta akan memiliki kemampuan :

  • Membuat Marketing Plan
  • Melakukan analisa situasi Makro dan Mikro
  • Forecasting
  • Menciptakan Strategy kreatif yang sulit ditandingi lawan
  • Untuk Memastikan implementasi dari semua rencana Marketing

Outline Materi

Bagian I. Pembahasan Mendalam tentangMarketing Management

1. Marketing and Marketing Management Process

  • Fungsi Marketing
  • Peran Marketing dalam Masyarakat Modern
  • Budaya Marketing
  • Marketing sebagai Proses Management

2. Peran Marketing dalam Startegy Perusahaan

  • Strategy Marketing Perusahaan beda level akan mempunyai isu yang berbeda , Dimana peran kita ? , Implemantasi Marketing dalam Strategy Bisnis

Bagian II. Analisa Peluang Pasar

1. Bagaimana Menganalisa Situasi Pasar ?

  • Analisa pasar secara Makro
  • Analisa Pasar secara Mikro
  • Menemukan isu Kritis yang sangat berpengaruh terhadap Pasar
  • Bagaimana dengan isu internal Perusahaan

2. Dokter, Pasien dan Customer lain (Rumah Sakit, Apotek, Klinik, Asuransi dll)

  • Consumers’ purchasing decisions
  • Prosen pembelian personal vs pengaruh lingkunagn social

3. Market Segmentation

  • Segmentation, Targeting, and Positioning
  • Memahami proses Segmentasi
  • Targeting dan Positioning

5. Riset Pasar

  • Model dan Proses Riset Pasar
  • Bagaimana mengukur kekuatan Pasar
  • Apa saja kegiatan Kompetitor

Bagian  III. Membuat Marketing Program

1. Marketing program

  • Proses penting dalam membuat Program Marketing
  • Menyesuaikan program Marketing dengan kepentingan Bisnis Perusahaan secara umum

2. memilih produk

  • Klasifikasi Produk
  • branding and packaging
  • Strategy Product-line
  • Strategy produk Baru

3. Menentukan Harga

  • Proses dalam menentukan Harga
  • Strategy Harga / Pricing Strategy
  • Strategy naik Harga untuk existing Produk

4. Mengelola Distribusi

  • Channel Distribusi yang Mana ?
  • Fungsi dari Masing masing Channel

5. Promotion mix

  • Program Promosi
  • Advertising
  • Sales force management

Bagian IV. IMPLEMENTASI

  1. Actipn Plan
  2. Monitoring and Controlling Marketing Programs / Marketing Audit

Peserta
Produk Specialist, Produk Manager, Sales Manager, Brand Manager, Marketing Manager, Training Manager

Metode Pelatihan

  • Menggunakan Metode TSD (Tell – Show – Do) yaitu :
  • Memberi penjelasan atau menerangkan materi (lecturing).
  • Memberi Contoh atas materi yang telah diterangkan

Selanjutnya meminta setiap peserta baik secara perorangan maupun grup melakukan Latihan dan Mempraktekkan keterampilan yang telah diajarkan, yang antara lain : 

  • Case study, memecahkan masalah yang dihadapi oleh Para Peserta di lapangan
  • Presentasi hasil kinerja
  • Membuat evaluasi

Durasi Pelatihan

  • Jangka waktu program adalah 2 (dua) hari @7 (tujuh) jam efektif per hari, atau seluruhnya menjadi 14 (empat belas) jam efektif
  • Agenda harian dimulai Jam 08.30 pagi dan berakhir jam 17.00, dengan 1 jam makan siang dan 2 kali Coffee Break @ 15 menit.
  • Lebih dari 50% waktu digunakan untuk Latiha dan Praktek peserta (Lihat Agenda Program)
    Sebagian besar waktu digunakan untuk Praktek Peserta / Role Play, baik praktek antar peserta maupun dengan pasien secara langsung

Persyaratan Peserta
Peserta diharapkan membaca outline sebelum mengikuti Pelatihan

Facilitator
Anwar Haliyanto, MM
Anwar Haliyanto, MM, salah satu lulusan terbaik dari Prasetya Mulya Business School dengan menyandang Magister Management, yang banyak mempelajari dan mendalami kebijakan strategis perusahaan dalam usahanya untuk terus bertumbuh melalui sumberdaya manusia yang lebih unggul, membuat Anwar banyak terlibat dalam pengembangan sumberdaya manusia.

Posisi terakhir nya sebagai Direktur Marketing di salah satu perusahaan Farmasi Multinasional memberikan banyak pengalaman dalam menyususn strategy maupun implementasi dalam mencapai target perusahaan, ditambah lagi pengalaman di lapangan sebagai Sales Manager, Produk Manager dan Marketing Manager, membuat Anwar Haliyanto mampu berkomunikasi kepada semua lapisan di dalam perusahaan.

Sejak TH 2010 Anwar Haliyanto, MM memutuskan untuk memulai karirnya sebagai Independent Coach dan trainer, dengan banyak memeberikan pelatihan komunikasi efektif di Rumah sakit, Apotek, Klinik serta layanan kesehatan yang lainnya.

Sebagai PEMERHATI FARMASI dan LAYANAN KESEHATAN Anwar Haliyanto banyak memberikan kontribusi melalui Seminar Membangun Klinik Dokter Umum di Jakarta, Gathering Apotek di Medan, Pk Baru, Jakarta, Tangerang, Bogor, Bandung, Cirebon, Semarang, Yogya, Surabaya, Malang, Bali dan Makssar, Gathering Perawat di JABODETABEK.

Sampai saat ini sudah lebih dari 20 Program Training yang dirancang dan di berikan terkait Layanan Kesehatan dan Farmasi termasuk diantaranya : Komunikasi efektif PERAWAT-PASIEN, Selling Skill untuk Apotek, Service Excellent untuk Apotek dan Klinik, Service Excellent untuk Rumah Sakit, Coaching untuk PERAWAT, Capsule Selling Skill untuk Medical Reps, 7 Langkah Penjualan yang efektif, Merangcang Strategy Marketing Layanan Kesehatan, Mentoring dalam berkarir di Industri Farmasi.
Anwar Haliyanto juga sudah diminta oleh beberpa Apotek di Jakarta untuk membantu dengan program “PENDAMPINGAN” dimana Apotek di damping selama 12 bulan dalam meng-implementasikan program – program dalam rangka menaikkan penjualan

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Issues in Experiential Marketing

Jadwal Training

Strategic Issues in Experiential Marketing Tanggal 16-17 Oktober 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Amaris Hotel La Codefin Kemang / Amaris Hotel Mampang InvestasiRp Rp 4.050.000 ... Baca Selengkapnya

Strategic Issues in Experiential Marketing

Jadwal Training

Strategic Issues in Experiential Marketing

Tanggal
16-17 Oktober 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang / Amaris Hotel Mampang

InvestasiRp
Rp 4.050.000 – Group
Rp 4.300.000 – Early Bird
Rp 4.750.000 – On The Spot
Rp 5.145.000 – Full Fare

Day 1st :

  1. Aligning organizational values with strategy
  2. Analyzing business opportunities
  3. Researching and Selecting Target Market
  4. How to assess strategic marketing risk?

Day 2nd:

  1. Experiential Marketing : How it works?
  2. Designing effective 4P’s and Marketing Communication for Experiential Marketing.
  3. Workshop : Designing Experiential Marketing Program
  4. Workshop : Designing Marketing Plan

Workshop Leader :
Andri Krisnanto, SE, MM.
Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Sales Planning (JAKARTA) Strategic Alignment For Effective Result 7-8 September 2017* 22-23 November 2017* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB) Apakah Anda “yakin” bahwa Marketing ... Baca Selengkapnya

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Sales Planning (JAKARTA)

Strategic Alignment For Effective Result

7-8 September 2017*
22-23 November 2017*

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah Anda “yakin” bahwa Marketing Sales Planning perusahaan Anda telah efektif?
  • Bagaimana menciptakan strategi Marketing Sales Planning yang selaras, guna meningkatkan hasil dengan efektif dan efisien?
  • Apakah posisi perusahaan (Brand) Anda dalam PLC (Product Life Cycle) sudah optimal?

Pelatihan ini akan memberikan Anda panduan bagaimana mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif. SMSP meliputi perencanaan atas komponen Produk, Harga & Biaya, Distribusi (agar konsumen/pelanggan mudah mendapatkan), Promosi & Komunikasi serta infrastruktur yang diperlukan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya. Mampu menetapkan tujuan perencanaan strategis untuk segmen yang dipilih, merumuskan penjualan yang tepat, dan kegiatan pemasaran untuk mencapai tujuan tersebut. SMSP yang disampaikan adalah berdasarkan pengalaman di perusahaan-perusahaan asing yang telah sukses dan membuktikan efektifnya sistem ini.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengelola dan melakukan Strategic Marketing Sales Plan (SMSP) yang efektif.
  2. Menguasai dan dapat melakukan sendiri pembuatan SMSP di perusahaannya.
  3. Membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
  4. Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  5. Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan Segment Target Sasaran.
  6. Mengembangkan BRAND yang kuat berdasarkan Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
  7. Menentukan harga yang tepat agar mampu bersaing.
  8. Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
  9. Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
  10. Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
  11. Menentukan Infrastruktur yang diperlukan dengan efektif dan efisien.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Direktur, Manajer dan supervisor pada divisi Marketing dan Business Development dari berbagai Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 02Analyzing Company Positioning & Branding
Modul 03Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 04Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 05Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan
Modul 06Effective Communication & Promotion
Modul 07Group Practice &  Wrap-Up

Detail sesi:

Modul 01 –  Understanding Strategic Marketing & Sales Plan

  • 3 kunci sukses penjualan.
  • Aplikasi Strategi Pemasaran & Penjualan.
  • Aktivitas Penjualan vs Product Life Cycle.
  • Pemahaman Tugas Marketing & Sales Di Product Life Cycle.
  • Marketing Strategy vs Tactic: Profitable Sales Result.
  • Diskusi & latihan kelompok.

Modul 02 – Analyzing Company Positioning & Branding

  • Mengetahui posisi perusahaan (Brand) dalam PLC (Product Life Cycle).
  • Komponen yang harus difokuskan dalam SMSP (4 P) dan identifikasi Infrastruktur yang diperlukan.
  • Menetapkan tujuan pemasaran (marketing target) dan cara mencapainya.
  • Market Driven Strategy: Segmentation-Targeting-Positioning.
  • 4 Jenis Pembeli vs Brand Positioning.
  • Latihan: Memetakan Kinerja Brand di Area Anda Berdasarkan SEGMENT TARGET SASARAN.

Modul 03 – Development Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan

  • Bagaimana Agar Tumbuh (Expansi vs Survive).
  • Porter’s Generic Strategies Matrix.
  • Data apa saja yang penting di pasar (tentang saingan dan produk kita) untuk dipertimbangkan dalam Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Menciptakan/Menangkap Demand Yang Tidak Diperebutkan: Blue Ocean vs . Red Ocean.
  • Mengembangkan BRAND yang kuat: Produk, Komunikasi/Advertising, Pelayanan yang mengesankan dan mudah didapat.
  • Latihan & sharing.

Modul 04 – Pricing Aspect Regarding Positioning & Strategic Marketing & Sales Plan

  • Peranan & arti harga dalam perusahaan agar mampu bersaing dan buat konsumen/pelanggan.
  • Hubungan Harga vs Citra vs Quality.
  • Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan harga.
  • BCG Growth-share Matrix: Dimanakah Posisi Anda?
  • Diskusi & latihan Marketing Mix.

Modul 05 – Planning Distribution Strategy in Strategic Marketing & Sales Plan

  • Menentukan Channel of Distribution/saluran distribusi yang cocok bagi perusahaan sesuai produk dan target pelanggan.
  • Mengetahui data-data yang diperlukan tentang saingan dan produk kita sebagai pertimbangan pembuatan Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Perencanaan Target Penggarapan Outlet dan Aktivitas Canvassing.
  • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pertumbuhan Penjualan.
  • Prioritaskan Penggarapan Pareto dalam Sales Plan: 20/80.
  • Latihan & diskusi.

Modul 06 – Effective Communication & Promotion

  • Menentukan strategi Komunikasi & Promosi yang efektif bagi konsumen/pelanggan.
  • Enam jalur utama INFORMASI Menjadi “Experience”.
  • Customer Experience Management: Bagaimana Otak Berfikir vs Kesan Tercipta.
  • Kiat Aktivitas Above The Line di: Televisi, Radio, Surat kabar & majalah,
  • The Power of Merchandising and Packaging.
  • Bagaimana mengelola budget dengan benar sehingga Campaign yang diadakan berhasil secara Finansial.
  • 4 effects of Sales Promotions dan 5 Komponen  Sales Promotion.

Modul 07 – Group Practice &  Wrap-Up

  • Latihan membuat Comprehensive Strategic Marketing & Sales Plan.
  • Latihan Menentukan Infrastruktur yang diperlukan.
  • Presentasi draft Strategic Marketing & Sales Plan dari tiap kelompok.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 Minggu sebelum hari H Pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246