How To Be A Positive, Pro Active & Enthusiastic Employee for Your Company + The Secret of Highly Successful Teamwork

Jadwal Training

THE 2 in 1 TEAMWORK SEMINAR How To Be A Positive, Pro Active & Enthusiastic Employee for Your Company + The Secret of Highly Successful ... Baca Selengkapnya

How To Be A Positive, Pro Active & Enthusiastic Employee for Your Company + The Secret of Highly Successful Teamwork

Jadwal Training

THE 2 in 1 TEAMWORK SEMINAR

How To Be A Positive, Pro Active & Enthusiastic Employee for Your Company + The Secret of Highly Successful Teamwork

Sabtu, 9 September 2017
09:00 – 17:00 WIB
Hotel HARRIS VERTU HARMONI, JAKARTA

 

DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI, ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI 2 TOPIK SEKALIGUS UNTUK MENJADI KARYAWAN BINTANG & TEAM WORK YANG KOMPAK DALAM PERUSAHAAN ANDA.

How To Be A Positive, Pro Active & Enthusiastic Employee for Your Company

  1. Langsung mengetahui perbedaan penting antara karyawan “BINTANG” dan “RATA-RATA”
  2. Mengetahui cara-cara sederhana namun sangat ampuh untuk selalu menjadi karyawan BINTANG
  3. Hal terpenting untuk sukses dalam abad 21
  4. Memiliki Mindset untuk selalu Pro-aktif dan berpikir selangkah lebihcepat dan majudibanding orang lain
  5. Belajar cara-carauntuk selalu dapat menyelesaikan pekerjaan dan memenuhi tenggat waktu
  6. Tahu cara ampuh untuk selalu miliki SOLUSI terhadap masalah-masalah yang Anda hadapi
  7. Mempelajari bagaimana menangani situasi yang sulit The Secret of Highly Successful Teamwork

Seluruh karyawan perusahaan Anda akan belajar mengenai kualitas istimewa yang dibutuhkan untuk membentuk TEAMWORK YANG HEBAT, dan belajar dari cerita sukses tim-tim Sukses dalam dunia bisnis:

  1. Mengapa ‘’tujuan’’ merupakan tulang punggung dari setiap tim sejati
  2. Alasan nomor 1 mengapa sebuah tim berhasi atau gagal
  3. Strategi teruji untuk menyatukan kepribadian dan bakat yang berbeda-beda dalam satu tim yang kompak
  4. Apa yang dimaksud dengan METL tim dan mengapa hal ini penting
  5. Cara mengubah ‘’tujuan’’ tim menjadi tindakan yang bergerak menuju sasaran Anda
  6. Kapan waktu terbaik dan paling menentukan bagi pemimpin tim untuk menantang tim tersebut?
  7. Mengenali 4 gejala paling berbahaya dari ‘’kejatuhan’’ tim Anda dan cara memperbaiki situasi tersebut
  8. Tehnik sederhana yang dapat digunakan untuk menjaga tim Anda tetap semangat dan mengatasi stres

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI?

  • Business Owner
  • Manajer (Kepala Bagian, Kepala Cabang) & Supervisor
  • Setiap karyawan
  • Semua orang yang ingin menjadi karyawan BINTANG dan dipromosikan jauh lebih cepat!

Investasi
Rp. 1.500.000,- / orang
EARLY BIRD : Rp. 1.280.000,- /orang ( pendaftaran sebelum 31 Agustus 2017)
DAFTAR 3 orang/ lebih : Rp. 1.080.000,-/orang ( pendaftaran sebelum 31 Agustus 2017)
DAFTAR 5 orang, GRATIS orang ke-6

Pembicara :
James Gwee, MBA

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA) Drill for Skills and Competency Assessment with Individual Reports 26-27 Juli 2017* 12-13 Septermber 2017* 22-23 ... Baca Selengkapnya

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Leaders As A Coach Team Developer In Sales (JAKARTA)

Drill for Skills and Competency Assessment with Individual Reports

26-27 Juli 2017*
12-13 Septermber 2017*
22-23 November 2017*

  • Apakah Anda yakin, aktivitas dan kondisi performance tim penjualan Anda sudah optimal?
  • Apakah coaching yang telah diberikan, sudah berhasil merumuskan solusi dan ditindak lanjuti dengan efektif oleh tim penjualan Anda?
  • Bagaimana menjadi seorang coach & team developer yang baik bagi tim penjualan Anda?

Kebanyakan sales leader luput akan tugasnya sebagai coach, yang harus mendevelop timnya, disebabkan load kerja yang begitu tinggi. Kendala waktu yang menyebabkan sulitnya mengatur pertemuan, membahas masalah-masalah yang dihadapi oleh tim, membuat leader beranggapan bahwa timnya mampu belajar sendiri, berdasarkan situasi kerja sehari-hari (learning by doing). Hingga tak jarang, mereka hanya memerintahkan saja, lupa mencontohkan, sehingga kurang memberikan solusi yang tepat bagi timnya.

Padahal, untuk membentuk tim dengan kinerja optimal, seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coach yang baik. Seorang coach yang baik ialah orang yang mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Dari coaching yang baik itulah, leader dapat melatih dan meningkatkan kemampuan serta keterampilan bawahan, dan membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaannya, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Pelatihan LEADERS AS A COACH & TEAM DEVELOPER IN SALES hadir untuk meningkatkan kemampuan para Sales Leader, tentang bagaimana menggali, memetakan, membuat solusi & coaching bawahan mereka. Dilengkapi dengan DRILL FOR SKILLS hingga peserta menguasai teknik yang diajarkan, dan COMPETENCY ASSESSMENT yang dirangkum dalam INDIVIDUAL REPORTS tiap peserta.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menjadi Sales Leader Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya.
  2. Menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit) dengan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  3. Menganalisa kondisi performance team baik dari aspek teknis maupun non teknis.
  4. Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu teknis seperti strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya.
  5. Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan, dalam hal:
  6. Performance yang bermasalah,
  7. Masalah Teknik teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer,
  8. Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Sales Leader di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya
Modul 02Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis
Modul 03Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah
Modul 04Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer
Modul 05Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer
Modul 06Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency
Modul 07Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency

Detail sesi:
Modul 01 –  Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya

  • Memahami integrasi fungsi & peranan mereka dalam SALES MANAGEMENT (Supervisor – Task Management & LEADER – People Management), sehingga mampu mengelola operational Sales dengan efektif.
  • Prinsip dasar pengelolaan sales team dan implikasinya: Beragam aspek pengembangan sales team serta memahami kenapa terkadang terjadi kegagalan dalam pengelolaannya.
  • Metode menganalisa kondisi PERFORMANCE team – Technical Aspects: Banyak dealer/showroom yang black list, salah pilih sales (dealer, showroom), dapat sales performanya tidak stabil (kadang bagus, kadang jelek), cabang mulai turun, ada kompetitor baru, hubungan mulai berjarak, atau perlu buka potensi cabang baru (survey), workload karena territory kejauhan.
  • Kasus trouble shooting masalah bagaimana pendekatan ke customer dan fleet customer. Bagaimana agar menjadi first preference setelah captive, bukan terima reject level 2 (reject dari reject-an dealer lain).
  • Metode Trouble shooting bawahan Low Motivation atau high delinquency: ketika  sedang down motivasinya, Skills berkurang, Beban pekerjaan terlalu besar, terjadi indisipliner (potensi fraud – gaya hidup naik, atau beberapa bulan tidak dapat insentif kok tenang aja, customer tidak pernah direview atau cross check langsung (disurvey orang lain-rotasi), surveyor bermasalah, di mana perlu dicek dengan sales yang pernah bekerja sama ini anak apakah ternyata bermasalah).
  • Diskusi kelas dan pembahasan kasus.

Modul 02 – Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 03 – Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 04 – Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 05 – Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Teknik Bagaimana Pendekatan Ke Customer Dan Fleet Customer, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 06 – Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 07 – Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan Low Motivation Atau High Delinquency  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan Low Motivation Atau High Delinquency, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
ANTONEITTA DEWI*
Adalah seorang praktisi yang memulai karirnya dari bawah. Beliau memahami beragam dunia bisnis, serta bagaimana menangani atasan, khususnya direksi dan komisaris (beberapa tahun di Astra Internasional). Pengalamannya meliputi perusahaan besar dan kecil dengan beragam permasalahan, meliputi show-biz (Musica Studio), Office Managers (Event Organizers), Astra International (PDCA Officer & Executive Assistant to BOD), Marketing Support & Customer Service Department di Grup Tunas (PT Tunas Financindo Sarana), serta sebagai Business Development di Authorized Dealer General Motors Autoworld.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Digital Marketing Jakarta

Jadwal Training

Training Digital Marketing Jakarta Creative Sales through Online Marketing Apakah Anda ingin mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan ... Baca Selengkapnya

Training Digital Marketing Jakarta

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Training Digital Marketing Jakarta

Creative Sales through Online Marketing

  • Apakah Anda ingin mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien?
  • Semua itu bisa dicapai melalui digital marketing. Bisa dibilang digital marketing menggunakan alat yang dapat mengefektifkan kinerja pemasaran Anda. Bayangkan dengan website dan jejaring sosial, maka Anda bisa menjangkau pemasaran ke seluruh belahan dunia dengan mudah. Bayangkan juga bila Anda menggunakan media konvensional, maka effort yang Anda butuhkan lebih besar untuk menjangkau pasar yang begitu besar.
  • Lalu seperti apakah strategi digital marketing yang efektif, efisien, dan sesuai dengan karakteristik perusahaan Anda?

Meningkatnya pengguna social media di Indonesia, menunjukkan kesadaran masyarakat terhadap beragam jenis digital marketing dalam kehidupan mereka. Sebagai marketer, Anda harus paham seberapa jauh digital marketing menjawab kebutuhan pasar, dan bagaimana menyusun strategi yang tepat sehingga meningkatkan penjualan perusahaan Anda. Setelah mengikuti pelatihan DIGITAL MARKETING ini, peserta diharapkan mampu mendorong keterlibatan customer, mencapai target pasar yang lebih optimal, meningkatkan penjualan, dan membangun digital branding dengan cost yang lebih efisien.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Lebih paham tentang Digital Marketing dan dapat mengaplikasikannya sehingga dapat meningkatkan penjualan dengan optimal.
  2. Mampu menciptakan digital branding dengan cost yang lebih efisien.
  3. Mampu menentukan model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.
  4. Mampu menyusun strategi penggunaan Media Online, berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk.
  5. Lebih tahu mengenai kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online, dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manajer, Asisten Manajer, Staf Pemasaran, Sales Manager, Promotion, Communication, Business Development, Brand Manager.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Strategic Issues & Digital Marketing Modelling
Modul 02Digital Marketing Tactics
Modul 03Social Media Marketing
Modul 04Tools Training
Modul 05Implementation & Case Studies

Detail sesi:

Modul 01 – Strategic Issues & Digital Marketing Modelling

  • Konsep Digital/Online Marketing: Pemaparan informasi, wawasan seputar pertumbuhan Online Marketing di Indonesia: Perubahan, Potensi dan Peluang.
  • Model Dasar Online Marketing: Model dasar pelaksanaan Online Marketing yang dapat dijalankan sesuai dengan kondisi pasar di Indonesia.
  • Jenis dan Karakteristik: Berbagai jenis dan karakteristik Media Online yang populer di Indonesia.
  • Kelebihan dan Kekurangan Media Online: Kelebihan dan kekurangan berbagai jenis Media Online (dibandingkan media konvensional lain, mau pun dibandingkan sesama Jenis Media Online).
  • Panduan Penyusunan Strategi Media Online: Panduan untuk menyusun sebuah strategi penggunaan Media Online (berdasarkan tujuan dan industri/kategori produk).
  • Diskusi dan tanya jawab.

Modul 02 –Digital Marketing Tactics  

  • Creative Sales in Online.
  • Creating Leads Tactics (Email Marketing, Group Join, Landing Pages, Google Adword/ Display, Facebook Ads).
  • Conversion Tactics.
  • Online engagement Tactics.

Modul 03 – Social Media Marketing  

  • Building Personal Branding.
  • Social Media PR.
  • Building Community (Fans/Follower/Group).
  • Maintaining Social Media.

Modul 04 – Tools Training  

  • Blog/Website for Personal.
  • Email Marketing Tools.
  • Social Media Tools (Hootsuite, Twitter, Facebook Pages).
  • Online Analytic (Google Analytic, Tweetreach, Klout Score).

Modul 05 – Implementation & Case Studies  

  • Pembahasan Teknik, Implementasi dan Studi Kasus berbagai jenis Media Online Populer di Indonesia:
  1. Website
  2. Social Media Facebook
  3. Social Media Twitter
  4. Email Marketing
  5. Marketplace
  6. Social Forum
  • Diskusi dan Tanya Jawab.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Consultative Selling Process (4 Critical Step)

Jadwal Training

Consultative Selling Process (4 CRITICAL STEP) TUJUAN TRAINING: Sesudah mengikuti program ini, peserta akan mampu untuk : Memahami dan mengelola proses penjualan. Mengembangkan strategi probing ... Baca Selengkapnya

Consultative Selling Process (4 Critical Step)

Jadwal Training

Consultative Selling Process (4 CRITICAL STEP)

TUJUAN TRAINING:

Sesudah mengikuti program ini, peserta akan mampu untuk :

  • Memahami dan mengelola proses penjualan.
  • Mengembangkan strategi probing yang kuat untuk menggali kebutuhan customer
  • Memahami fitur eksklusif dan manfaat dari suatu produk.
  • Melakukan pencocokan antara Feature & Benefit dengan apa yang dibutuhkan Customer.
  • Menerapkan keterampilan profesional penjualan tatap muka dengan pelanggan
  • Menangani keprihatinan pelanggan secara profesional
  • Mendapatkan komitmen dari pelanggan

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI :

  • Salesperson, Sales Executive, Sales Supervisor, Account Excecutive, Sales Representative.

MATERI TRAINING :

Hari Pertama

  • Consultative Selling overview
    • Filosofi Selling
    • Filosofi Seller & Customer
    • Difference between Consultative Selling & Transactional Selling
  • Objective Setting
    • Mengumpulkan data, menilai calon customer (personal & outlet profiling) dan mendapatkan informasi
    • Mengadakan riset pasar
    • Menyiapkan product knowledge tools yang relevan di setiap rencana kunjungan
  • Qualify the needs
    • Questioning and listening
    • Selling value to the customer
    • Menyampaikan tujuan atau agenda kunjungan
    • Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan customer dengan mengajukan probing lewat kalimat tanya.

Hari Kedua

  • Matching Benefit to the customer’s need
    • Explain how it works
    • Customer’s Concerns
    • Converting Feature to the Benefit
    • Summarize the Customer’s benefit
  • Closing and objective handling
    • Types of close and objection

INSTRUCTOR :
Widijatmoko And Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :2hari

WAKTU TRAINING :

  • 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  • 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  • 04 Dec 2017-05 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 4 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Notesdan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training denganfasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makansiangdan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA) There is No Business, That is Not Show Business! Tanggal 13-14 Juli 2017* 14-15 November 2017* Venue HOTEL GRAND ... Baca Selengkapnya

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

There is No Business, That is Not Show Business!

Tanggal
13-14 Juli 2017*
14-15 November 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

  • Bagaimanakah sebaiknya metode, teknik dan prinsip visual merchandising yang efektif, untuk menarik perhatian calon customer, sehingga dapat meningkatkan penjualan Anda?
  • Bagaimana memastikan program komunikasi pemasaran Anda tercakup di dalam program dan strategi merchandising?
  • Bagaimanakah menciptakan store design yang menarik, melalui visualisasi “cerita” dan figure mitos, yang mengakar pada alam bawah sadar customer sehingga mereka terdorong untuk membeli (impulsif)?

Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kemampuan menciptakan komposisi, desain dan tampilan merchandise yang menarik, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer. Kemampuan itu dikenal dengan nama Visual Merchandising.

Guna mendapatkan hasil yang diharapkan, Anda harus menguasai cara mendesain, mengeksekusi, termasuk membuat perhitungan biaya dari visual merchandising, agar tercapai tingkat efektifitas dan efisiensi hasil sesuai rencana. Pelatihan ini secara komprehensif melatih peserta mengenai Visual Merchandising For Effective Result, sehingga meningkatkan penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai teknik meningkatkan nilai penjualan yang lebih tinggi melalui Visual Merchandising.
  2. Memahami flow calon customer dan bagaimana kebiasaan mereka berbelanja.
  3. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.
  4. Menentukan Jenis Visual merchandising yang efektif, untuk mempersuasi customer sehingga membeli secara impulsif.
  5. Mengetahui Do’s and Dont’s dalam menciptakan visual merchandising yang efektif.
  6. Menyusun store design yang menarik dan memudahkan calon customer menemukan kategori yang diinginkan, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer.
  7. Menginformasikan tren terkini melalui tampilan merchandise yang disorot di lokasi-lokasi strategis.
  8. Menyajikan display produk secara tertib, dimengerti, ‘mudah untuk berbelanja’ dan ‘mencari produk’ sehingga mendorong calon customer untuk memasuki toko.
  9. Membentuk, mempromosikan, dan meningkatkan citra visual toko.
  10. Meningkatkan penjualan melalui display visual merchandising yang unik.
  11. Menilai layout visual toko Anda, apakah memberi kesan memperkuat brand atau malah  merintanginya.
  12. Menciptakan konsistensi brand dengan tema dan tampilan grafis di toko.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Visual Merchandiser, Branch Manager, Product Manager & Marketing Promotion di Industri Retail, Automotive, Boutique, Pameran (Exhibition), Property, Elektronik, Fashion dan Keuangan.

Detail sesi:
Modul I : Peran Visual Merchandising yang Profesional Dalam Industri Ritel Modern & Pameran

  • Pengurangan peran Iklan VS Peningkatan Peran Merchandising.
  • Mana yang lebih efisien di antara Iklan VS Merchandising?
  • Top of Mind vs Market Share vs Availability vs Display Share.
  • Visual merchandising sebagai bagian dari konsep merchandising modern.
  • Pendekatan dan tren terbaru dalam visual merchandising: Experiential & WoW effect.

Modul II : Memahami Perilaku Berbelanja Konsumen

  • Kapan dan Bagaimana konsumen belanja.
  • Bagaimana konsumen memutuskan membeli atau tidak.
  • Apa itu “Pengalaman memiliki peran bagi konsumen”.
  • Dampak perilaku berbelanja konsumen terhadap visual merchandising.

Modul III : Strategi Assortment & Merchandising Mix

  • 11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.
    1.     Availability
    2.     Stock pressure
    3.     Positioning
    4.     Category grouping
    5.     Facing
    6.     Shelf position
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul IV : Metode Evaluasi Efektifitas Display & Desain Visual Merchandising

  • Jenis Visual merchandising yang efektif untuk mempersuasi konsumen: Prinsip AIDA.
  • Jenis desain Visual merchandising dan aplikasinya.
  • Do’s and Dont’s dalam mengembangkan visual merchandising.
  • Tren Terbaru:Desain Visual Merchandising Experiential & Interaktif.
  • Evaluasi dan pengukuran efektifitas Visual Merchandising.

Modul V : Visual Merchandising Untuk Transformasi Brand, Launching Product & Rebranding dalam Industri Auto, Elektronik & Ritel

  •  Bagaimana membuat ringkasan dengan tujuan sebagai berikut:
  1. Konsep dan kreatif berdasarkan visual merchandising yang unik,
  2. Mampu membuat customer membeli secara impulsif,
  3. Berkompetisi dengan kompetitor dan,
  4. Menyusun time table dan target customer yang jelas.

Modul VI : Latihan & Praktik Dalam Menghandle Produk 3D

  • Mengenali target customer dan karakter mereka dengan jelas.
  • Team work di antara User dan Agency.
  • Pelajaran apa yang didapat dari kegagalan membuat merchandising terbaik.

Modul VII : Bagaimana Membuat Outline & Proposal Visual Merchandising

  • Membuat Outline dan Proposal dengan tujuan:
  1. Konsep Visual Merchandising yang unik dan kreatif.
  2. Menciptakan keinginan membeli pada customer.
  3. Bersaing dengan kompetitor.
  4. Memiliki target customer dan time table yang jelas.

Modul VII : Praktik & Presentasi

  • Membuat Story boarding & Mock Up Lay-outing.
  • Membuat ringkasan dan presentasi kelompok.
  • Pelajaran apa yang didapat dari Latihan sebelumnya.

Facilitators
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.00.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :

  • Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
  • Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
  • *bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Telemarketing

Jadwal Training

Effective Telemarketing Tanggal 13-14 Juli 2017 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Menjual adalah proses komunikasi antara penjual dan pembeli. Pada ... Baca Selengkapnya

Effective Telemarketing

Jadwal Training

Effective Telemarketing

Tanggal
13-14 Juli 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Menjual adalah proses komunikasi antara penjual dan pembeli. Pada umumnya proses ini terjadi saat bertatap muka secara langsung. Penjualan yang dilakukan tanpa melalui tatap muka akan cenderung tidak mudah, hal ini biasa terjadi pada saat penjualan harus dilakukan melalui telepon atau Telemarketing. Penjualan tak langsung yang melalui media telepon membutuhkan keahlian khusus dalam penggunaan kalimat dan nada bicara.

Pelatihan “Teknik Penjualan lewat Telepon” akan membekali setiap peserta dengna keahlian untuk melakukan penjualan yang dilakukan melalui telepon.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman keseluruhan proses beserta tahapan yang diperlukan untuk melakukan proses penjualan melalui telepon.
  • Penjualan melalui telepon yang lebih efektif.
  • Mempersiapkan telemarketing menjalankan tugasnya dengan profesional

Materi

  • Konsep penjualan melalui telepon.
  • Mempersiapkan penjualan melalui telepon.
  • Mendesign strategi penjualan melalui telepon.
  • Penggunaan kalimat penjualan persuasive dalam telemarketing scipt
  • Teknik aplikasi script beserta manajemen waktu penjualan
  • Teknik mempersiapkan mental sebelum menjual melalui telepon.
  • Teknik persuasif dalam 10 detik pertama
  • Membangun rapport positif selama proses penjualan
  • Teknik merespon pertanyaan calon pembeli.
  • Teknik mengajukan pertanyaan “5 yess”
  • Teknik Probing, Supporting and Confirm Selling
  • Teknik konfirmasi penjualan melalui telepon
  • Menangani jenis emosi pelanggan melalui telepon
  • Practice Telemarketing Therapy
  • Practice Customer Management for Telemarketing
  • Telemarketing do and don’ts
  • Strategi mendapatkan referensi.

Metode

  • Sharing, diskusi, role play
  • 20% teori, 80% praktek
  • 09.00 – 17.00

Pembicara

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :
BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.

Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.

  • Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi.
  • 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi.
  • Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management
  • Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir.
  • Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar.
  • 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

Investasi

Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Jul 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 29 Jun 2017; payment before 3 Jul 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Jul 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA) Tanggal     17 Mei 2017 Jam Pelaksanaan   08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib Tempat     Jakarta ... Baca Selengkapnya

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA)

Jadwal Training

Seminar Bisnis - Business Coaching with Tom MC Ifle

Business Innovation With TRIZ (JAKARTA)

Tanggal    
17 Mei 2017

Jam Pelaksanaan  
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga     
Rp 6.600.000,- /1 person
Early Bird Rp 3.300.000,- /1 person

Materi    
INI ADALAH MASALAH PENGUSAHA YANG HARUS ANDA KETAHUI

  • Apakah Anda Lelah dengan Strategi yang trial & Error tapi tetap GAGAL?
  • Apakah Produk Anda monoton sehingga customer pindah ke competitor?
  • Apakah Customer bosan dengan produk yang ada?
  • Apakah anda Tidak tahu cara inovasi yang efektif?
  • Apakah team anda Tidak kreatif menemukan solusi baru?
  • Apakah Competitor mencontek produk anda?
  • Apakah Competitor jauh lebih kreatif dari Anda?
  • Apakah anda sudah coba semua cara dan Mentok dengan jalan keluarnya?

APAKAH ANDA INGIN

  1. Memiliki Produk yang trendy dan Sulit Ditiru?
  2. Memiliki TOOLS untuk menemukan Solusi yang inovatif
  3. Menjadi yang terdepan di industry anda?
  4. Menjadi market leader yang paling inovatif?
  5. Memiliki Produk inovatif yang dicari oleh konsumen?
  6. Melihat Customer menunggu-nunggu produk baru Anda?

Jika Anda sudah BUANG WAKTU Mendengar radio, baca buku, baca Koran, eksperimen, coba-coba, trial & error, market research, mencari produk yang trendy, dan MASIH BELUM KREATIF, INI WAKTUNYA BELAJAR SESUATU YANG PRAKTIS DAN FENOMENAL!

Di WORKSHOP INI, ANDA AKAN MENDAPATKAN ILMU DAHSYAT

  1. 40 TRIZ Principles – 40 Cara MENGATASI 90% PROBLEM Umat Manusia
  2. 9 boxes thinking system untuk menguasai Problem Solving Cepat ALA ASTRONOT
  3. 8 TRENDS & EVOLUTION MATRIX System yang Cepat untuk Menemukan PRODUK INNOVATIVE
  4. Identification of available resources around any problem, Cara MENGATASI MASALAH TANPA MASALAH
  5. CARA MENGATASI Kontradiksi dalam mengambil keputusan
  6. BAGAIMANA memisahkan SUMBER PROBLEM dengan SUMBER DAYA
  7. Problems using TRIZ Contradiction Tools MENGATASI KONFLIK dengan INOVATIF

Wajib diikuti oleh    
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

 

40 Principles: TRIZ Keys to Innovation [Extended Edition]

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Jadwal Training

How To Design An Effective Sales Promotion Programs Tanggal     22 & 23 Maret 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat   Hotel Menara Peninsula ... Baca Selengkapnya

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Jadwal Training

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Tanggal    
22 & 23 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat  
Hotel Menara Peninsula
Slipi, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Suhartono Chandra, MM
President Chapter DKI Jakarta Asosiasi Manajemen Indonesia
Strategic Marketing Consultant
Fasilitator telah berpengalaman selama 30 tahun sebagai praktisi di bidang Edukasi, Training, Selling & Distribution, HRD, Marketing, dan konsultan di bidang Strategic Marketing dan Marketing Research di banyak perusahaan besar.

INVESTMENT:
Rp. 4.000.000 / peserta
KHUSUS: Rp. 10.000.000 / 3 peserta

LATAR BELAKANG:
Sales promotion merupakan salah satu cara yang paling umum digunakan untuk meningkatkan penjualan. Bahayanya, sales promotion yang sering digunakan dengan cara yang tidak tepat akan menurunkan persepsi nilai sebuah merek di benak konsumen.

Workshop selama dua hari ini, yang dipandu oleh fasilitator dengan 30 tahun pengalaman sebagai praktisi dan konsultan pemasaran, akan mengupas tuntas bagaimana mendisain program-program promosi penjualan yang effective.

Temukan strategi promosi penjualan yang terbaik untuk Anda dalam 2-day workshop bersama Asosiasi Manajemen Indonesia Chapter DKI.

TARGET PESERTA:
– GM / Senior Manager / Manager: Brand, Marketing, Promotion
– Industri: B2B & B2C

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi ... Baca Selengkapnya

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi perusahaan dan bagi kedua belah pihak

Tanggal
23 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
0900 – 1600

Tempat
Yello Hotel Harmoni
Jalan Hayam Wuruk No. 6,
Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta 10120

Pembicara / Fasilitator
Alfa Maulana MBA.,CEC
dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih Team nya beliau juga penulis buku Best Seller 90/3

Harga
Rp. 1.500.000,- / orang
Daftar 3 orang atau lebih Rp. 1.000.000,-/ orang
Termasuk : Makalah, sertifikat, Snack & makan siang

Materi

  • Sungguh-sungguh mengerti apa yang dimaksud dengan negosiasi “Win-Win” sehingga semua negosiasi Anda menghasilkan solusi “WIN-WIN”
  • Apa makna sesungguhnya dari “Negosiasi yang SUKSES” ?
  • Mengetahui 5 hal yang harus anda lakukan sebelum bernegosiasi sehingga Anda bisa lakukan persiapan yang matang dan jitu
  • Bagaimana meningkatkan kemungkinan Anda sukses bernegosiasi hingga 200 %
  • Selalu memenangkan negosiasi dengan memahami perbedaan penting antara “POSISI” dan “KEBUTUHAN DASAR”
  • Bagaimana menggunakan informasi sebagai alat negosiasi yang dahsyat
  • Mempelajari 8 tehnik negosiasi yang dahsyat dan selalu digunakan para negosiator andal
  • ……. dan masih banyak lagi ide-ide praktis untuk membantu Anda menjadi negosiator yang efektif

Wajib diikuti oleh
• Sales staff
• Customer service staff
• Support and back – office staff
• Purchasing staff
• All staff who serve customers

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Territorial, Time & Activity Management For Sales Manager Supervisor (JAKARTA)

Jadwal Training

Territorial, Time & Activity Management For Sales Manager Supervisor (JAKARTA) Metode Praktis & Efektif Mengembangkan Area Penjualan & Channel Di Dalamnya 11-12 April 2017* 25-26 ... Baca Selengkapnya

Territorial, Time & Activity Management For Sales Manager Supervisor (JAKARTA)

Jadwal Training

Territorial, Time & Activity Management For Sales Manager Supervisor (JAKARTA)

Metode Praktis & Efektif Mengembangkan Area Penjualan & Channel Di Dalamnya

11-12 April 2017*
25-26 Juli 2017*
11-12 Oktober 2017*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah territoty mix Anda sudah efektif dan efisien? Apa dasar pengukurannya?
  • Apakah Anda yakin, aktivitas penggarapan area (territorial) penjualan tim Anda sudah maksimal?
  • Apakah tim penjualan Anda belum memiliki standardisasi metode penjualan, dan aktivitas harian dalam menggarap area penjualan?
  • Apakah Anda memerlukan ide-ide baru untuk memperbaiki kinerja penggarapan tim distribusi Anda?
  • Apakah alat analisa yang Anda miliki, sudah berhasil membedah dan ditindak lanjuti dengan efektif oleh tim penjualan di setiap teritori Anda?

Dengan pelatihan ini Anda akan menguasaimetode praktis dan efektif, dalam mengembangkan area penjualan dan channel di dalamnya. Melalui Strategi Territorial & Activity Management, Anda dapat menentukan Territory yang prioritas dan fokus untuk digarap secara optimal, memastikan Strategi Territory & Activity Management perusahaan Anda telah efektif, begitu pula dalam hal penempatan PIC.Juga menyusun strategi yang tepat dalam menghadapi kompetitor,dan menciptakan efisiensi baik dari segi biaya, sumber daya manusia maupun waktu.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menciptakan personel yang memahami pelaksanaan Sales Territory & Activity Management dari beragam fungsi, khususnya tenaga penjualan dan pemasaran, meliputi strategi, regulasi, eksekusi, audit, dan rencana perbaikannya.
  2. Menciptakantim penjualan yang lebih proaktif dan antisipatif.
  3. Mencegah tingginya angka “waste” dalam Sales Acitivity Management di perusahaan.
  4. Mengoptimalkan cakupan (coverage) pasar dengan baik.
  5. Menjaga biaya operasional penjualan agar tetap minimum.
  6. Meningkatkan kualitas hubungan tim penjualan dengan konsumennya.
  7. Meningkatkan kualitas koordinasi fungsi penjualan dan fungsi lainnya (seperti fungsi keuangan, pemasaran, promosi dan sebagainya).
  8. Mengevaluasi kinerja tim penjualan sehingga dapat “diperbaiki”.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manager, Supervisor Regional Coordinator, Account  Officer.
  • Fungsional: Marketing, Brand, Sales, Product Development, Channel Management, Sales Staff.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Beragam Aspek Strategis Territory And Activity Management (TAM) Dan Implikasinya
Modul 02Strategi Pengembangan TAM: Alokasi SDM, Mapping, Strategi Routing, Forecasting dan Review-Monitoring System
Modul 03Kiat Meningkatkan Kinerja TAM: Dari Goal Setting hingga Manajemen Kinerja Harian
Modul 04Aktivitas Promosi pada TAM: Budgeting, Pengukuran dan Implementasinya
Modul 05Menangani Problematic Distribution Partners, Outlets & Store: Beragam Kasus dan Solusinya
Modul 06Bentuk kepemimpinan dan Supervisory Skills dalam TAM: Studi kasus dan Praktik
Modul 07Coaching & Counseling Skills In TAM & Tips Praktis Di Lapangan

Detail sesi:

Modul 01 –Beragam Aspek Strategis Territory And Activity Management (TAM) Dan Implikasinya

  • The rise of sales territory management: background and conceptual perspective.
  • Tujuan dan alasan diperlukannya Sales Territory Management.
  • The benefit of Territory Management (TAM) as strategic operation.
  • Membagi berdasarkan customer, geography, kombinasi.
  • Kapan sebaiknya TAM diterapkan, kapan jangan. Sumber daya yang diperlukan dan kesiapan manajemen dan infrastruktur.

Modul 02 –Strategi Pengembangan TAM: Alokasi SDM, Mapping, Strategi Routing, Forecasting dan Review-Monitoring System

  • Mengembangkan TAM yang efektif dan Kriteria menempatkan PIC dengan tepat.
  • Performance based vs depth territory analysis.
  • Span and geographical allocation methodology: Memilih Geographical Control Unit (GCU) untuk pengendalian apakah wiraniaga perusahaan sudah cukup baik dalam pencapaian cakupan territory. Membuat analisa pelanggan. Mengembangkan analisa workload wiraniaga. Mengkombinasikan Geographic Control Unit dengan territory wiraniaga.
  • Field tactical issue: mapping, routing, visit frequency, calls model, discussion topics, performance assesment, time & motion study, Productivitity measurement, SLA.

Modul 03 –Kiat Meningkatkan Kinerja TAM: Dari Goal Setting hingga Manajemen Kinerja Harian

  • Problems in TAM: Exploration, segmentation, Sales potential elaboration, breakthrough techniques.
  • Teknik menilai efektivitas TAM termasuk apa saja yang harus dikuasai oleh PIC dan bagaimana cara meningkatkannya.
  • TAM Analytical tools:
  1. TM vs penetration strategy (Low conscious, potential starter, information equipped).
  2. TM vs segmentation situation (Product vs customer segments).
  3. TM vs communication Strategy (Below & Above the line).
  4. People effectiveness & performance standardization (benchmarking, competency).

Modul 04 –Aktivitas Promosi pada TAM: Budgeting, Pengukuran dan Implementasinya

  • Understanding Different scenario in TAM:
  1. Different TAM situation and respective program (Benchmarking).
  2. Product portofolio in TAM.
  3. Growth scenario.
  • Budgeting based on TAM Scenario.
  • Promotion issues and budgeting.
  • Implementation aspects.
  • Latihan & Praktik.

Modul 05 –Menangani Problematic Distribution Partners, Outlets & Store: Beragam Kasus dan Solusinya

  • Difference distribution Partners problems:
  1. Education level.
  2. Size level.
  3. Stock (demand in service) vs availability (accessability-aggressiveness) level.
  4. Service Delivery issues.
  • Techniques in handling distribution partners problems.
  • Studi Kasus & Praktik.

Modul 06 –Bentuk kepemimpinan dan Supervisory Skills dalam TAM: Studi kasus dan Praktik

  • Perbedaan karakter territory.
  • Memahami pertimbangan distributor.
  • Beragam masalah dan kelemahan staff.
  • Dealing with weak regional & head quarter support.
  • Managing a winning team in TAM.

Modul 07 –Coaching & Counseling Skills In TAM & Tips Praktis Di Lapangan

  • Managing a team.
  • Meeting with team and distributors.
  • Handling difficult staff and difficult distributor’s staff & owner.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat  2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Experiential Marketing Strategy & Tactics (JAKARTA)

Jadwal Training

Experiential Marketing Strategy & Tactics (JAKARTA) 15-16 Maret 2017* 12-13 April 2017* 18-19 Mei 2017* 24-25 Agustus 2017* 19-20 Desember* Seperti apakah cara yang efektif ... Baca Selengkapnya

Experiential Marketing Strategy & Tactics (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Experiential Marketing Strategy & Tactics (JAKARTA)

15-16 Maret 2017*
12-13 April 2017*
18-19 Mei 2017*
24-25 Agustus 2017*
19-20 Desember*

  • Seperti apakah cara yang efektif dalam memasarkan, dan memperkuat brand perusahaan Anda?
  • Apa saja yang harus dilakukan untuk menciptakan brand awareness yang tinggi dan instan, agar tercipta customer yang loyal terhadap perusahaan Anda?
  • Faktor-faktor apa sajakah yang harus diperhatikan dalam kegiatan memasarkan (Experiential Marketing )?
  • Bagaimanakah cara membuat Experiential Marketing  yang mampu memberikan pengaruh, serta kesan yang mendalam pada customer maupun potential customer?
  • Apakah dalam menyelenggarakan sebuah event, kadang Anda menemukan acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?
  • Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah event berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?
  • Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak ketiga (dan perusahaan lain), agar event berjalan maksimal dan sukses?
  • Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On Investment) dari event yang telah berlangsung, sehingga diketahui efisiensi penyelenggaraannya

Workshop ini membahas tentang Experential Marketing (EM) : Teknik efektif mengupayakan konsumen untuk mengenal, mencoba, membeli dan akhirnya loyal terhadap produk perusahaan. Meliputi tahapan presales (brand activation & sales promotion), sales transaction, dan usage (service & support), Experiential Marketing membutuhkan desain, pemilihan lokasi, waktu dan eksekusi yang berbeda

Di Indonesia, beragam kegiatan telah sukses dilakukan, umumnya berupa aktivitas di Trade Channel, program brand promotion dan aktivitas sampling ke konsumen, padahal aplikasinya begitu luas dan di beragam multinational company telah terstandarisasi suksesnya. Tentunya, guna memperoleh hasil yang diharapkan, anda harus menguasai cara mendesain, eksekusi, termasuk membuat perhitungan biayanya (cost exercise), agar tercapai tingkat efektivitas dan efisiensi sesuai rencana manajemen. Karenanya, workshop kali ini mencakup latihan menghitung ROI dari aktivitas EM.

Agar sukses bekerja sama, perlu dikuasai tips & trick bagaimana melakukan kegiatan bersama pihak ketiga, Teknik melakukan kontrol dan memastikan tercapainya tujuan. Untuk itu, Teknik melakukan riset terlebih akan dibahas, khususnya guna mengetahui kegiatan EM apa yang sebaiknya dipilih.

Pada akhir workshop, peserta diharapkan selain mampu membuat rencana Experiential Marketing, juga menguasai Teknik membuat briefing, melakukan riset, cara memonitor dan melakukan evaluasi Program Experiential Marketing di perusahaannya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mendorong penjualan dengan memaksimalkan pemasaran saat event, seperti mencari customer baru, membuat paket jualan, mereferensikan produk ke orang lain, menambah user website, mendapatkan input dari customer serta mendekatkan perusahaan dengan target yang dituju.
  2. Menciptakan brand awareness yang tinggi dan instan, dengan memasarkan melalui Experiential Marketing.
  3. Memperkuat brand positioning dan image sebuah merek, sehingga menjaga serta meningkatkan loyalitas dari pelanggan.
  4. Menguasai cara mengelola Experiential Marketing yang efektif, mulai dari menganalisa kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola sumber daya, mengelola proyek event, Cost Budgeting, dan Monitoring.
  5. Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan perusahaan lain) Agar Sukses.
  6. Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program sehingga event berlangsung dengan efektif.
  7. Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Marketing, Account Officer di perusahaan Consumer Goods, Electronic, Bank & Service Industry.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Experiential Marketing : Tren dan Pendekatan Mutakhir
Modul 02Beragam Bentuk Experiential Marketing : Tipe, Waktu, dan Alasan Melakukannya
Modul 03Mengelola Experiential Marketing : Brief, Riset, Monitoring, dan Evaluasi Program
Modul 04Latihan Merencanakan Kegiatan Promosi Ala Experiential Marketing
Modul 05Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain
Modul 06Penggunaan Dan Peranan Riset Dalam Melakukan Brand Activation, Service & Loyalty Development Program
Modul 07Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Experiential Marketing
Modul 08Latihan & Presentasi Kelompok

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Experiential Marketing : Tren dan Pendekatan Mutakhir

  • Memahami peranan conventional marketing: Tren terbaru dan implikasinya.
  • Mengapa Experiential Marketing  makin digunakan (menciptakan experiential marketing).
  • Peranan Brand Activation dalam Experential Marketing (terhadap customer, trade channel dan internal).
  • Pemahaman beragam sales promotion yang umum digunakan.
  • Service & loyalty program berdasarkan konsep Experiential Marketing .
  • Masalah dan hambatan dalam melakukan Experiential Marketing .

Modul 02 – Beragam Bentuk Experiential Marketing : Tipe, Waktu, dan Alasan Melakukannya  

  • Memahami dan Menguasai Tipe activity yang efektif mencapai target customernya.
  • When, Why, dan How dalam melakukan brand activity.
  • Cara membuat Benchmark dalam activity.
  • Studi kasus dan diskusi kelas.

Modul 03 – Mengelola Experiential Marketing : Brief, Riset, Monitoring, dan Evaluasi Program  

  • Memahami komponen kunci sukses Experiential Marketing  yang harus dikuasai.
  • Teknik membuat brief, melakukan riset, cara memonitor dan melakukan evaluasi program Experiential Marketing .
  • Teknik optimalisasi program Experiential Marketing .
  • Mengenal hal yang perlu dihindari dalam penggunaan komponen activity: tips & tricks

Modul 04 – Latihan Merencanakan Kegiatan Promosi Ala Experiential Marketing   

  • Bagaimana melakukan promosi pada tingkat customer dan trade channel.
  • Latihan membuat brief, menentukan riset yang harus dilakukan, cara memonitor dan melakukan evaluasi programnya.
  • Diskusi kelompok.

Modul 05 – Teknik Kerjasama Dengan Pihak Ketiga Dan Perusahaan Lain  

  • Memahami strategi dan teknik bekerjasama dengan pihak ketiga (dan perusahaan lain) agar sukses.
  • Cara membuat briefing dan memonitornya.

Modul 06 – Penggunaan Dan Peranan Riset Dalam Melakukan Brand Activation, Service & Loyalty Development Program  

  • Memahami penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program.
  • Memahami Cara melakukan riset yang efektif.

Modul 07 – Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Experiential Marketing   

  • Teknik perhitungan biaya Brand Activition program (Experiential Marketing) dan ROI nya.
  • Biaya (hal) yang harus dilakukan dan yang seyogyanya dapat dihindari.
  • Studi kasus dan latihan.

Modul 08 – Latihan & Presentasi Kelompok  

  • Bagaimana membuat  brifieng untuk pihak ketiga:
  1. Target yang harus dicapai,
  2. Mekanisme kegiatan dari Brand,
  3. Cara membuat benchmark, dan
  4. Teknik Menghitung ROI nya.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA) Bagaimana Menyusun Pola Pelaksanaan Perencanaan Pemasaran Pada Industri Perbankan 16-17 Maret 2017* 8-9 Juni 2017* 21-22 September 2017* ... Baca Selengkapnya

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Practical Marketing Strategy Implementation For Banking (JAKARTA)

Bagaimana Menyusun Pola Pelaksanaan Perencanaan

Pemasaran Pada Industri Perbankan

16-17 Maret 2017*
8-9 Juni 2017*
21-22 September 2017*
12-13 Oktober 2017*

  • Apakah Anda ingin mengembangkan kemampuan menyusun perencanaan pemasaran yang aplikatif berdasarkan analisa situasi kondisi eksternal ?
  • Tahapan-tahapan apa saja yang diperlukan dalam menyusun sebuah perencanaan yang matang dan aplikatif?
  • Apakah Anda telah melakukan market research, mengidentifikasi customer sekaligus melakukan competitor research ?

Persaingan dunia bisnis, khususnya perbankan sangat ketat. Teknologi yang semakin mempermudah komunikasi, semakin banyaknya pemain dalam industri yang sama, semakin kritisnya konsumen dalam menentukan pilihan, masuknya pemain baru dari luar sebagai bagian dari era keterbukaan menjadi beberapa alasan tersebut diatas. Para pelaku bisnis dituntut untuk tidak hanya mampu membaca tren perubahan, pergeseran yang terjadi. Namun mereka juga dituntut mampu melakukan perubahan, membuat strategi baru, melakukan penyesuain dan menerapkannya dalam bisnis.

Penyusunan dan pelaksanaan perencanaan marketing dengan hanya mengandalkan teknik-teknik konvensional, dipandang tidak ‘syncronized’ dengan situasi yang ada. Perlu ada terobosan-terobosan baru, innovasi, pergeseran metodologi pemasaran yang lebih mendekatkan diri pada konsumen. Singkat kata, dibutuhkan strategi marketing yang praktis-aplikatif untuk manjawab perubahan-pergeseran tersebut.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan para peserta memahami metode penyusunan strategi pemasaran, khususnya pada industri perbankan. Bagaimana membaca situasi eksternal agar penyusunan dari sebuah perencanaan ‘resistance’ terhadap iklim serta perubahan tren. Karena sifat perencanaan itu menentukan arah tujuan yang akan kita capai, maka perlu metode penyusunan strategi yang tepat-guna dan berhasil-guna. Karena pentingnya pembahasan tersebut, maka pelatihan tersebut sangat baik diikuti oleh leader dan calon leader, seperti Anda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami situasi dan kondisi eksternal sebagai ‘entry point’ dalam penyusunan strategi marketing di industri perbankan.
  2. Memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang Customer sekaligu memberikan pemahaman Customer-Insight.
  3. Memahami konsep inti strategi pemasaran khususnya pada industri perbankan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Account Officer, Marketing, Sales, Entrepreneur dan Profesional yang mempunyai relasi bisnis

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding Your Customer (WHO – WHY)
Modul 02Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry
Modul 03Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver
Modul 04Marketing Strategy : The STP
Modul 05Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN, HOW MUCH)
Modul 06Differentiation in Service Marketing (WHAT)
Modul 07Practice : Conducting TOWS Analysis
Modul 08Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)

Detail Modul:

Modul 01 – Understanding Your Customer (WHO – WHY)

  • Mengubah persepsi dari menciptakan penjualan ke menciptakan pembelian.
  • Memahami konsep Data-Informasi-Knowledge-Insight.
  • Pemahaman Consumer Insight: “Kenapa” & “Siapa”.
  • Penerjemahan Customer insight menjadi Formula Marketing.
  • DISKUSI & STUDI KASUS: CONSUMER INSIGHT

Modul 02 – Understanding Core Marketing Strategy and Analysis in Banking Industry

  • Pemahaman Pemasaran Strategi.
  • Penjelasan Konsep MarketShare, MindShare & Heart Share.
  • Menguasai pendekatan baru Customer Experience.
  • Merubah pendekatan dari Unique Sales Proposition (USP) ke Unique Customer Experience (UCE).
  • Mendesain Irresistable Offer Anda: Beyond Product.

Modul 03 – Strategic Marketing Management : The Environmental Core Business Driver

  • Analisa kondisi external dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi external.
  • Analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  • Konsep dan Teknik Competitor & Substitution Analysis.

Modul 04 – Marketing Strategy : The STP

  • Pemahaman konteks STP dalam bisnis.
  • Analisa Primary Target Competitor, Consumer & Customer.
  • Analisa Profitable Customer & Relevant Activities.
  • Analisa kesesuaian Targeting Activities.
  • Latihan: membuat USP & Positioning Statement.
  • Latihan: membuat Positioning Tag line.

Modul 05 – Delivering Your Differentiation and Unique Customer Experience (HOW, WHERE, WHEN,

     HOW MUCH)

  • Mampu menerapkan strategi diferensiasi menjadi program pemasaran yang efektif agar pembeli merasa: RIGHT PRODUCT with RIGHT VALUE in RIGHT TIME for me.
  • Mampu memformulasikan Strategi Marketing yang efektif dengan pendekatan terbalik (Reverse Approach).
  • Mampu menetapkan Contact Point dan mendesain Urgency pembelian dalam bentuk COOKIES pembelian.

       LATIHAN: MEMBUAT PROGRAM TERAPAN (THE HOW).

Modul 06 – Differentiation in Service Marketing (WHAT)

  • Memahami paradigma baru semua industri adalah Service Marketing, Experience Economy & Attention Economy.
  • Mampu menciptakan Irresistable Offer yang efektif.
  • Memahami unsur-unsur pembeda pemasaran jasa: inovasi atau renovasi.
  • Latihan: Menentukan dan menyusun aspek pembeda dalam pemasaran jasa (Membuat Differentiation Matrix).

      GAMES: DIFFERENSIASI USAHA MAKANAN dengan MELIHAT CUSTOMER INSIGHT

Modul 07 – Practice : Conducting TOWS Analysis

  • Teknik Analisa TOWS.
  • Group presentation, discussion & final class version.
  • Presentasi TOWS, Teknik membuat TOWS analysis and Action Plan (departmental program).
  • Penugasan kelompok untuk membuat TOWS analysis & departemental program.

Modul 08 – Preparing for Final Results (Draft of Blueprint/Business Plan)

  • Finalisasi analisa TOWS dan One Year Business Competitiveness Enhancement Program.
  • Presentasi kelompok atas hasil kompilasi seluruh report 2 hari.
  • Finalisasi dan ketok palu blueprint strategi

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Performance Improvement For Extraordinary Result

Jadwal Training

Sales Performance Improvement For Extraordinary Result Bagaimana Meningkatkan Performa Penjualan dan Mendapatkan Hasil Akhir Secara Lebih Optimal  (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) 25-26 ... Baca Selengkapnya

Sales Performance Improvement For Extraordinary Result

Jadwal Training

Sales Performance Improvement For Extraordinary Result

Bagaimana Meningkatkan Performa Penjualan dan Mendapatkan Hasil Akhir Secara Lebih Optimal

 (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

25-26 Mei 2017*
24-25 Agustus 2017*
16-17 November 2017*

  • Apakah Anda selalu merugi dan gagal dalam mengembangkan penjualan dan meningkatkan hasil yang lebih baik ?
  • Apakah Anda memiliki keinginan memperoleh hasil akhir yang lebih baik namun tidak tahu cara yang tepat untuk mewujudkannya ?
  • Apakah Sales Improvement dalam perusahaan Anda tidak memberikan dampak positif ?
  • Metode apa saja yang  diperlukan dalam melakukan improvisasi penjualan dan meningkatkan hasil?

Perubahan dan persaingan bisnis merupakan sesuatu yang bersifat dinamis konsisten. Perubahan dan persaingan bisnis merupakan salah satu indicator kehidupan. Cepat atau lambat, peradaban manusia akan mengalami imbas perubahan dan persaingan bisnis yang ada.  Perubahan dan persaingan bisnis itu saling terkait dan mempengaruhi satu dengan lainnya,  tidak terkecuali dalam perusahaan. Pertanyaannya adalah, apabila terjadi imbas perubahan dan persaingan bisnis yang terjadi di lingkungan kita, apakah kita akan larut hanyut terimbas, tergilas pada perubahan atau kita ikut ‘menikmati’ ritme dinamika gelombang perubahan ke arah yang lebih baik?

Dalam workshop 2 hari dengan topik SALES PERFORMANCE IMPROVEMENT FOR EXTRAORDINARY RESULTini memberikan kesempatan bagi para peserta untuk melakukan adaptasi sekaligus improvisasi atas konsep perubahan dan persaingan bisnis yang semakin ketat dewasa ini. Bagaimana mengantisipasi perubahan, persaingan bisnis, membaca tren tersebut dan bagaimana dampaknya terhadap perusahaan. Penting bagi setiap pemimpin, pengusaha, pelaku bisnis bersikap lebih mawas diri, mempersiapkan diri dengan baik, internal atau pun eksternal. Karena pentingnya pembahasan tersebut, maka pelatihan tersebut sangat baik diikuti oleh leader dan calon leader, pengusaha, pelaku bisnis, entreprenuerseperti Anda.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta mampu melakukan adaptasi secara cepat dan tepat atas perubahan dan persaingan bisnis untuk memaksimalkan hasil akhir secara optimal.
  2. Peserta memiliki kesadaran untuk menentukan aktivitas dan bertanggung jawab atas setiap aktivitas pilihannya.
  3. Peserta mengetahui bahwa target dan sasaran dapat memotivasi kinerja yang jauh lebih baik.
  4. Peserta memiliki variasi-variasi baru, improvisasi serta inovasi berkaitan dengan teknik penjualan berorientasi pada peningkatan hasil akhir.
  5. Peserta menyadari pentingnya tools dan teknologi dalam pencapaian target dan sasaran.
  6. Peserta menyadari pengelolaan energy sangat penting dalam mencapai tujuan hidup.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor, dan Para Profesional, Pelaku Usaha dan mereka yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Penjualan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul01“You Are Is What You Think You Are”; Perilaku dan Kebiasaan Manusia Ditentukan dari Cara Berpikir dan Melihat Segala Sesuatu Dari Kacamata “Thinking Framework”
Modul 02Mengubah Rutinitas Dan Kebiasaan Dengan Menentukan Tanda (cue) Dan Ganjaran (reward)
Modul 03

Modul 04

Modul05

Modul 06

Modul 07

Modul 08

Memilih Aktivitas Dan Bertanggung Jawab Terhadap Pilihan Aktivitas

Menjabarkan Visi Pribadi Dan Kegairahan Kerja (passion) Dalam KPI Dan Rencana Target

Menentukan Aktivitas Prioritas Berdasarkan Aktivitas Pareto

Menentukan Pipe Line Dan Saluran Distribusi

Mengelola Teknologi Dalam Pencapaian Target Dan Sasaran

Mengelola Energi Dalam Pencapaian Target Dan Sasaran

Detail Modul:
Modul 01 – “You Are, Is What You Think You Are”; Perilaku dan Kebiasaan Manusia Ditentukan Dari Cara Berpikir dan Melihat Segala Sesuatu Dari Kacamata “Thinking Framework”

  • Paradigma dan siklus perilaku
  • Paused – Think – Response dalam menghadapi stimulus ataupun masalah/tantangan (reaktifvsintuitif). Reaktif Sales dan Intuitif Selling
  • Valensi : Tingkat kemampuan seseorang ditentukan bukan oleh lingkungan tetapi oleh cara berpikir diri sendiri. Your Selling Point is What Tou Think You Are.

Modul 02 –Mengubah Rutinitas Dan Kebiasaan Dengan MenentukanTanda (cue) Dan Ganjaran (reward)

  • Perilaku dan kebiasaan manusia merupakan sebuah siklus tak terputus yakni Tanda (Cue) – Rutinitas (Routine) – Ganjaran (Reward). Melatih melihat tanda-tanda closing sales dan melatih rutinitas sales.
  • Memahami Otak Manusia yang mengendalikan perilaku dan kebiasaan. Memahami teknik menjual sesuai cara kerja otak manusia.
  • Membangun keinginan mengidam (carving) sebagai media mengubah perilaku dan kebiasaan. Mengelola carving pelanggan untuk sukses menjual.

Modul 03 – Memilih Aktivitas Dan Bertanggung Jawab Terhadap Pilihan Aktivitas

  • Memahami kesadaran untuk menemukan kegairahan dalam pekerjaan (passion) atau Tujuan Hidup dalam berperilaku dan beraktivitas.
  • The power of vision – kemampuan otak manusia dalam mem-“visualisasi” hasil akhir sebagai referensi dalam berperilaku.
  • Mengelola Tujuan dan Sasaran secara personal sebagai driver (pendorong) motivasi dalam melakukan pekerjaan dan beraktivitas. What is your personal Goals for being success as Sales Person.
  • Tujuan dan Sasaran (Vision) yang jelas membantu dalam pencapaian Aktivitas dan Kinerja. Target Sales yang jelas membantu mengelola proses pencapaian Target Sales.

Modul 04 –Menjabarkan Visi Pribadi Dan Kegairahan Kerja (passion) Dalam KPI Dan Rencana Target

  • Menuangkan visi dan passion work kedalam rencana pencapaian target dan visi.
  • Menemukan sumber daya dalam pencapaian visi dan target untuk tetap bergairah dalam mencapai target.

Modul05 – Menentukan Aktivitas Prioritas Berdasarkan Aktivitas Pareto

  • Pemahaman terhadap definisi Pareto. Memahami Pareto dalam kegiatan Sales.
  • Pareto 20% aktivitas proses yang memberikan dampak pencapaian 80% target atau KPI.
  • Mencari dan menentukan aktivitas yang masuk dalam proses paretodan memberikan dampak signifikan terhadap hasil.

Modul 06 –Menentukan Pipe Line Dan SaluranDistribusi

  • Merinci kegiatan dan aktivitas sales sehari – hari dan mengukur aktivitas tersebut dalam proses menentukan pareto proses.
  • Menentukan dan merencanakan aktivitas sales yang berdampak kepada proses pencapaian pareto sales.
  • Menentukan Aktivitas Pareto dalam proses selling dan meningkatkan kinerja.
  • Mengendalikan pareto pipe line dan saluran distribusi
  • Merinci pipe line dan saluran distribusi berdasarkan aktivitas sales sehari – hari.
  • Mengukur dan menentukan pipe line yang memberikan hasil pareto kepada pendapatan sales.
  • Merencanakan aktivitas sales berdasarkan pipe line dan saluran distribusi yang menghasilkan pareto sales dan efektivitas pencapaian target sales.
  • Mengevaluasi pipe line dan saluran distribusi yang masih di bawah pareto sales berdasarkan aktivitas sales sehari – hari.
  • Meningkatkan dan mencari pipe line baru berdasarkan evaluasi dan analisa aktivitas sales sebelumnya untuk meningkatkan efektivitas proses penjualan dan pencapaian target penjualan
  • Meningkatkan pareto pipe line dan saluran distribusi

Modul 07 –Mengelola Teknologi Dalam Pencapaian Target Dan Sasaran

  • Teknologi digunakan untuk mempermudah proses penjualan dan pencapaian target penjualan.
  • Gadget dan teknologi membantu dan mempermudah cara berkomunikasi kepada pipe line dan saluran distribusi penjualan.
  • Kecenderungan penggunaan teknologi yang merugikan dan tidak memberikan keuntungan dalam melakukan proses penjualan dan aktivitas sales sehari – hari.
  • Penggunaan teknologi dalam merencanakan dan mengaplikasikan proses aktivitas pareto.
  • Merencanakan agenda dan kegiatan dalam gadget
  • Menggunakan media social sebagai pipe line dan saluran distribusi

Modul 08 –Mengelola Energi Dalam Pencapaian Target Dan Sasaran

  • Mengelola Energi dalam pencapaian Target dan Sasaran
  • Mengelola Energi melalui 4 dimensi manusia: Fisik, Jiwa, Pikiran dan Spritualitas.
  • Merencanakan pengelolaan energy dalam jadwal mingguan untuk mencapai tingkat kinerja yang selalu maksimal dan efektif.

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Enterprise Solution Selling (JAKARTA)

Jadwal Training

Enterprise Solution Selling (JAKARTA) How To Become Consultant In Orchestrating Enterprise Solution Selling 23-24 Maret 2017* 16-17 Mei 2017* 18-19 Juli 2017* 20-21 September 2017* ... Baca Selengkapnya

Enterprise Solution Selling (JAKARTA)

Jadwal Training

Enterprise Solution Selling (JAKARTA)

How To Become Consultant In Orchestrating Enterprise Solution Selling

23-24 Maret 2017*
16-17 Mei 2017*
18-19 Juli 2017*
20-21 September 2017*
19-20 Oktober 2017*
21-22 November 2017*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda sudah memiliki Sales & Marketing Leader yang mampu menganalisa bisnis dan organisasi secara efektif & komprehensif?
  • Bagaimana membuat cara yang inovatif dan adaptif dalam menghasilkan penawaran solusi bagi pelanggan bisnis Anda, dengan cara berpikir konsultan, sesuai kebutuhan pelanggan Anda saat ini?
  • Seberapa handal kemampuan komunikasi Sales & Marketing Leader Anda dalam mempersiapkan consultative sales process yang krusial bagi penjualan bisnis Anda?
  • Bagaimana memastikan bahwa tim penjualan Anda memberikan solusi yang efektif bagi customer, sehingga mereka puas dan berkata “Ini yang kumau!”?
  • Bagaimana membuat tim penjualan Anda mampu menggali informasi, sehingga customer mau terbuka dalam membicarakan keberatan yang sebenarnya

Persaingan bisnis yang ketat disertai tuntutan konsumen saat ini yang well-educated mengharuskan perubahan dalam mindset dan perilaku pemasaran untuk lebih mengadaptasi kebutuhan konsumen, dan lebih bertindak sebagai konsultan dalam memandu keharmonisan penjualan perusahaan yang berbasis solusi.

Dalam solution based-selling, tujuan penjualan adalah menjual apa yang anda ciptakan. Penjualan tidak berhenti saat menjual saja, ini melibatkan consultative sales process- yang dapat memberikan perbedaan  bagi anda, bisnis anda, dan pelanggan Anda. Proses ini, khususnya bukan tentang produk Anda, bisnis Anda atau angka yang Anda tawarkan. Namun hal tersebut tentang bagaimana menemukan cara menciptakan nilai bagi konsumen potensial Anda (lead) dan memberikan pelayanan yang sesuai bagi mereka.

Enterprise Solution Selling, dalam hal ini berfokus khususnya pada penjualan bervolume tinggi atau bernilai tinggi kepada pelanggan bisnis, biasanya melalui hubungan kontrak jangka panjang. Dengan menguasai keahlian ini, dapat membuka kesempatan-kesempatan seluas-luasnya yang menguntungkan bagi bisnis Anda.  Oleh karena Enterprise Solution Selling mengandalkan pada kepiawaian personil sales & marketing dalam menghasilkan sejumlah transaksi berkeuntungan tinggi, untuk itu kami  menjembatani kebutuhan tersebut dengan memberikan pelatihan Enterprise Solution Selling selama 2 (dua) hari untuk mempersiapkan para Sales Leader & Marketing yang handal dan kompeten dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Membekali dasar pengetahuan mengenai core competence, knowledge skill yang diperlukan sebagai konsultan internal maupun eksternal.
  2. Mampu menganalisa kondisi eksternal dan menyesuaikan strategi berdasarkan kondisi eksternal.
  3. Meningkatkan kemampuan analisa kondisi business unit dari sisi pelanggan, kompetitor, produk, serta cara komunikasi, penjualan dan distribusi serta brand.
  4. Mampu menganalisa dan memahami konteks bisnis perusahaan sehingga mampu memberikan solusi penjualan yang tepat.
  5. Lebih menguasai teknik menghadapi Customer yang pernah kecewa (handling objection) dan tipe keras (negosiator tangguh).
  6. Mampu membangun rasa trust Customer sehingga Customer bersedia untuk memberikan informasi atau data yang dibutuhkan.
  7. Lebih menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.
  8. Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi solusi sementara oleh Customer.
  9. Mampu membuat perencanaan dan langkah – langkah dalam proses negosiasi dan penguasaan teknik closing.
  10. Menguasai pendekatan solution-based selling dengan metodologi consultative selling dalam memecahkan permasalahan corporate  yang dihadapi perusahaan saat ini

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Branch Manager, Sales Manager dan Sales Leader di semua industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Becoming Excellent Consultant & Business Analyst
Modul 02Advance Business Analysis Techniques
Modul 03Practice 1:  Memahami Pendekatan Business Canvas & Financial Proforma
Modul 04Presentasi Peserta Hasil Tugas Kemarin Dan Review Fasilitator
Modul 05Memahami Tahapan Kerja Dan Analisa Sales Analis Dan Sales Performance  Dalam Enterprise Solution Selling
Modul 06Teknik Komunikasi Yang Efektif Untuk Enterprise Solution Selling
Modul 07Latihan Teknik Komunikasi Enterprise Solution Selling
Modul 08Metode Menentukan Solusi Sementara Berdasarkan Dari Potensi Customer
Modul 09Role Play Dan Praktek Menyiapkan Materi Dan Bahan Presentasi Penjualan
Modul 10Role Play Dan Praktek, Peserta Menggali Customer, Membuat Finansial Performa Dan Review Perbaikan Dari Fasilitator

Detail sesi:

Modul 01. Becoming Excellent Consultant &  Business Analyst

  • Bahwa seorang Sales Enterprise tidak hanya menjual produk tetapi menjadi partner dari kliennya dalam menentukan potensi  berbisnis bersama infomedia.
  • Bagaimana menjual value, bukan sekedar solusi.
  • Apa yang dimaksud dengan Menguasai teknik melakukan sales analysis & Sales performance audit.
  • Menentukan Solusi Sementara berdasarkan analisa dari potensi Customer dan Validasi (finansial dan kuantitatif) atas solusi sementara oleh Customer.
  • Memberikan presentasi bisnis ala Business Canvas yang dilengkapi dengan Financial Proforma dari solusi yang diberikan di mata kliennya, meliputi perubahan penjualan, perubahan biaya, investasi yang diperlukan, dampak ke profitabilitas, ROI dan break event pointnya.

Modul 02. Advance Business Analysis Techniques

  • Mengenali 5 Teknik Analisa Bisnis Utama dan contoh aplikasinya:
  1. Teknik Investigasi Kebutuhan: Deteksi Awal dan Validasinya.
  2. Teknik Merubah kebutuhan customer menjadi business scenario : Business canvas.
  3. Membuat Financial Impact & Proforma (Menggunakan Template Excel).
  4. Menghitung dan menyajikan ROI dan Break Event Analysis.
  5. Menentukan Key Assumptions dan dampaknya ke model finansial dari Investasi dan Profitabilitas dalam bentuk Laproan Rugi Laba hingga EBIT

Modul 03. Latihan Memahami Pendekatan Business Canvas & Financial Proforma

  • Memahami fokus dan projek (Revenue Center, Cost center, Profit  center. Dan contohnya untuk 4 produk yg berbeda: (CRM, ITO, BPO dan KPO).
  • Latihan kelompok menggali kebutuhan customer dan menerjemahkan ke Business Model Canvas dan finasial proforma sederhana, meliputi perubahan dan dampak ke client atas revenue, cost dan profit scenario mereka, dan menterjemahkan skenario tersebut secara kuantitatif. Pengajar akan berperan sebagai customer yang akan di interview oleh seluruh peserta.
  • Latihan dilanjutkan hingga malam hari (dibawa pulang peserta untuk di presentasikan besok).

Modul 04. Presentasi Peserta Hasil Tugas Kemarin Dan Review Fasilitator

  • Review ulang materi hari pertama.
  • Presentasi peserta.
  • Review perbaikan dari fasilitator.

Modul 05. Memahami Tahapan Kerja Dan Analisa Sales Analis Dan Sales Performance  Dalam Enterprise Enterprise Solution Selling

  • Step by step  menganalisa kondisi kinerja penjualan: from pipe line until closing.
  • 3 level kebutuhan pembeli dan DAMPAKNYA Ke Pipeline penjualan.
  • Analisa kinerja dan aktivitas proses penjualan dan tindak lanjutnya.
  • Bagaimana melakukan monitoring, intervensi dan perbaikan guna memaksimalkan kinerja penjualan dan closing.

Modul 06. Teknik Komunikasi Yang Efektif Untuk Enterprise Solution Selling

  • 6 process Penggalian dan Penutupan Penjualan solution selling: Research, Ask with open-ended question, Listen, Educate, Qualify, Close.
  • Metode penggalian yang efektif: Menghilangkan Asumsi, Pendetilan, dan menurunkan menjadi VOC Requirement.
  • Pengenalan 5 bahasa tubuh Customer, 4 standar intonasi, 4 tipe kepribadian utama dan cara membacanya.
  • Insight selling sebagai metodologi pendekatan terbaru dari solution-selling

Modul 07. Latihan Teknik Komunikasi Enterprise Enterprise Solution Selling

  • Latihan mengenali, menggali dan merumuskan informasi penjualan sesuai 4 skenario produk.
  • Business Process  Outsourcing,
  • Customer Relationship Management,
  • Information Technology Outsourcing,
  • Knowledge Process Outsourcing

Modul 08. Metode Menentukan Solusi Sementara Berdasarkan Dari Potensi Customer

  • Latihan membuat asumsi dan rujukan referensi sebagai dasar penentuan solusi sementara.
  • Tehnik Memvalidasi solusi sementara ke prospek client, tanpa menurunkan martabat salesman.
  • Merubah solusi sementara menjadi skenario finansial proforma dan presentasi penjualan.

Modul 09. Role Play Dan Praktek Menyiapkan Materi Dan Bahan Presentasi Penjualan

  • Peserta diberikan materi dasar sederhana sesuai latihan sesi 8.
  • Peserta merubahnya ke tampilan power point dan excel.
  • Peserta menyajikannya di layar dan direview pengajar.

Modul 10. Role Play Dan Praktek, Peserta Menggali Customer, Membuat Finansial Performa Dan Review Perbaikan Dari Fasilitator

  • Peserta diberikan kasus kompleks dan Sulit dengan data yang 80% tersedia.
  • Peserta harus meriset di internet.
  • Peserta harus menginterview fasilitator.
  • Kelompok dibagi sesuai kekhususan produk:
  • Business Process  Outsourcing,
  • Customer Relationship Management,
  • Information Technology Outsourcing,
  • Knowledge Process Outsourcing.
  • Setiap kelompok menyiapkan data dan presentasi tampilannya dalam 75 menit.
  • Presentasi tiap kelompok @ 15 menit dan review perbaikan kedepan.

“Peserta diharapkan membawa netbook/laptop”

Investment
Early Bird : Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Telemarketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Telemarketing (JAKARTA) Tanggal 28 Februari  2017 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai Blok M,Jakarta selatan TUJUAN : Menciptakan tenaga telemarketing yang ... Baca Selengkapnya

Professional Telemarketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Telemarketing (JAKARTA)

Tanggal
28 Februari  2017

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai Blok M,Jakarta selatan

TUJUAN :
Menciptakan tenaga telemarketing yang professional dalam bidangnya serta dapat memberikan citra positif perusahaan

OBJECTIVE/SASARAN :

  • Memahami peranan telemarketing sebagai ujung tombak perusahaan
  • Membangun komunikasi assertive dengan pelanggan
  • Memberikan pelayanan sepenuh hati kepada pelanggan
  • Mengetahui dan mengenal karakter pelanggan

MATERI PELATIHAN

  • Pengertian dan konsep dasar telemarketing
  • Perbedaan telemarketing Vs face to face selling
  • Bagaimana meningkatkan dan mengembangkan nilai produk/jasa
  • Peranan dan tanggung jawab telemarketing dalam sebuah organisasi
  • Teknik komunikasi yang efektif dengan pelanggan
  • Pentingnya komunikasi dalam membina hubungan baik dengan pelanggan
  • Keterampilan teknik bertelepon dengan pelanggan
  • Pemahaman dan filosofi dalam pelayanan
  • Paradigma pelayanan sepenuh hati
  • Memahami dan mengenal karakter pelanggan
  • Memahami kebutuhan dan keinginan pelanggan
  • Praktek dan Role Play

Metode pelatihan:
Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, Video

Target peserta:
Staff hingga manager

INSTRUKTUR:
Lisa Nuryanti / Anton Karya
Beliau adalah mantan
Direktur John Robert Power Indonesia yang mempunyai reputasi dan pengakuan Internasional dalam pengembangan kepribadian, sebelumnya beliau pernah bekerja pada beberapa perusahaan dengan berbagai jabatan penting seperti Head of Teaching Section The Gloria Institute, Bandung, Product Manager PT Sandoz Biochemie, Product Manager PT Tempo Scan Pacific, Manager PT Sewu New York Life, dan saat ini beliau adalah Trainer yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam pengembangan kepribadian yang excellence serta mempunyai karakter prima. Beberapa topik training yang sering dibawakan oleh beliau adalah “Menjadi Wanita dengan Pribadi Unggul”, Personal Development, Presentation Skill, Public Speaking, , Problem Solving & Decision Making, Conflict Management, Leadership Skill, Managerial Skill, Presentation Skill, Interpersonal Communication, Public Relation, Service Excellent, Marketing. Beliau juga sering menjadi pembicara ada berbagai seminar/training dan mengisi rubric pada berbagai majalah/harian.

INVESTASI :
Rp. 2.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar