Jadwal Training 2024

Tender Contract, Owner Estimate and Resources Management (YOGYAKARTA)

 

Tender Contract, Owner Estimate and Resources Management (YOGYAKARTA)

TANGGAL DAN TEMPAT
Tanggal : 12-14 Juni 2013
16-18 Juli 2013
Pukul   : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  : Hotel IBIS Yogyakarta
Yogyakarta / Bali/ Jakarta / Bandung

DESKRIPSI
Tidak dipungkiri lagi bahwa untuk effisiensi harga pengadaan barang/jasa baik untuk kepentingan  user  maupun untuk kepentingan vendor   sampai saat ini  masih menggunakan perhitungan harga perkiraan sendiri (HPS) atau  Owner Estimae (OE). Sudah barang tentu dalam proses pengadaan barang/jasa ini,  pihak  vendor mengharapkan  agar barang/jasa yang ditawarkan harganya memenuhi kriteria Owner Estimate (OE) yang ditetapkan oleh user  dan sebaliknya pihak user menghendaki agar barang/jasa yang  ditawarkan vendor memenuhi kriteria  mutu dan harga yang effisien  sesuai kontrak.

Proses tender/bidding yang meliputi pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender/tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Prosedur tender, penentuan HPS dan pengelolaan sumberdaya lainnya tentu melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa sesuai Perpres No. 54 Tahun 2010.

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang:

  1. Tujuan, kualifikasi, perlakuan dan fungsi penyusunan HPS yang aman dan benar sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA).
  2. Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa  di perusahaan
  3. Mengetahui sejauh mana Proses Pengadaan Barang / Jasa dapat di jalankan di perusahaan
  4. Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan

MATERI KHUSUS

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan Owner Estimate
  5. Contract Writing
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor Selection Analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender Negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan Tingkat Kandungan Lokal
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak
  15. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar

PESERTA
Sangat sangat sesuai  untuk diikuti oleh para manajer pengadaan barang / jasa dari perusahaan manafaktur / jasa , Pimpro, Manajer proyek, Vendor pengadaan barang / jasa, Legal Officer, tim internal auditor perusahaan.

INSTRUKTUR
Ir. Setiawan Hardan, MT

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus:
Yogyakarta :  Rp. 6.500.000 per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta
Bali : Rp. 10.000.000                           /peserta (Non Residential)
Jakarta dan Bandung :  7.000.000 / peserta (Non residential)

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Procurement (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Procurement (YOGYAKARTA) TANGGAL DAN TEMPAT Tanggal  : 11-13 Juni 2013 03-05 September 2013 Pukul       : 08.00 – 16.00 WIB Tempat   : Hotel IBIS Yogyakarta ... Baca Selengkapnya

Basic Procurement (YOGYAKARTA)

 

Basic Procurement (YOGYAKARTA)

TANGGAL DAN TEMPAT
Tanggal  : 11-13 Juni 2013
03-05 September 2013
Pukul       : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat   : Hotel IBIS Yogyakarta

Latar Belakang
Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Materi Pelatihan

  • Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  • Aturan pemerintah tentang pengadaan barang & jasa.
  • Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  • Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
  • Paradigma baru manajemen pengadaan barang & jasa
  • Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of Ownership (TCO)
  • Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  • Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  • Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  • Seni dan Teknik Negosiasi.
  • Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain.

Peserta
Procurement Managers / Senior Officers, Purchasing Managers / Senior Officers, Contract Administration Managers / Officers, Project Managers / Engineers / Officers Those who are groomed for above positions

Pembicara
Surono,S.T,M.T

Fasilitas
Meeting room, Module /
Handout, Softcopy Materi, Training Kit, Souvenir & Certificate,2x Coffee Break 1x Lunch

Investasi
Rp. 6.500.000 per peserta (Non Residential), minimal pendaftaran untuk 3 peserta.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Procurement For Mining And Oil and Gas Industry

 

Strategy Procurement For Mining And Oil and Gas Industry

TANGGAL DAN TEMPAT
Tanggal : 28-30 Mei 2013
Pukul   : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat  : Hotel IBIS Yogyakarta

Description
Kesuksesan proses pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat dalam hal ini adalah suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok / supplier yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini sepertinya mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Demikian halnya dalam sektor pertambangan dan industry migas yang mengandung unsur-unsur resiko dalam proses pengadaan. Para pelaku procurement perlu dibekali berbagai strategi yang tentunya dapat mengoptimalkan proses pengadaan. Training ini khusus membahas strategi pengadaan untuk sector pertambangan dan migas.

Materi

1. Procurement di Mining Industry

  • Karakteristik procurement di pertambangan dan migas
  • Siklus Procurement
  • Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

  • Prinsip dasar pembelian
  • Peran strategis pembelian
  • Struktur organisasi pembelian
  • Administrasi pembelian
  • Procurement plan
  • Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

  • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  • Mengelola relationship dengan supplier
  • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  • Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing in mining industry

  • Identifikasi supplier
  • Klasifikasi supplier
  • Bid collection
  • Metode survey harga
  • Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

  • Membaca quotation serta terms and conditions
  • Survey lapangan
  • Sampling produk
  • Survey pasar
  • Bid comparison

6. e-Procurement

  • Konsep e-Procurement
  • E-Procurement flowchart
  • Seleksi Vendor IT
  • Arsitektur System e-Procurement
  • Interface modul
  • Security system
  • Evaluasi current system

7. Tender Management

  • Regulasi dan kebijakan tender
  • Dokumen dan administrasi tender
  • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  • HPS/OE
  • TKDN
  • Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory

  • Konsep VMI
  • Perbedaan VMI dengan JIT
  • Syarat pelaksanaan VMI
  • Penyusunan terms and conditions VMI

Metode Kursus

  • Presentation
  • Discussion
  • Casestudy
  • Evaluation

Who Should Attend
Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

Instructor
Patisina, ST, MT

Facilities

  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service (Khusus Training di Yogya)
  • Training room full AC and Multimedia

Course Fee
Rp.7.000.000/peserta
Minimum 3 peserta
Diskon 10,5% untuk pengiriman peserta 3-atau lebih dari perusahaan yang sama

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

 

Tender Evaluation, Contract Management & Bidding Procedure (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
17 – 20 Juni 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Melia Purosani/ MM UGM )

Deskripsi
Proses tender / bidding yang meliputi: pembuatan dokumen tender, seleksi vendor, evaluasi sampai penetapan pemenang merupakan tahap yang cukup krusial, sebelum mulainya suatu hubungan kerja sama antara buyer dan vendor. Baik pihak buyer (panitia tender / tender commitee) maupun vendor, keduanya memerlukan pengetahuan yang memadai agar mampu melewati proses seleksi bisnis dengan sebaik-baiknya.

Materi Khusus

  1. Kerangka prosedur & proses pelelangan
  2. Prequalification of bidder
  3. Dokumen tender & TOR
  4. Pembuatan owner estimate
  5. Tender evaluation
  6. Selection & employment of consultants
  7. Vendor selection analysis
  8. Memilih metoda pembayaran yang tepat
  9. Ketentuan-ketentuan dan “constraint’ dalam pelelangan(tender)
  10. Effektivitas e – auction
  11. Tender negotiation
  12. Price escalation
  13. Perhitungan tingkat kandungan lokal
  14. Persyaratan & pemilihan system kontrak

Instruktur
Nurjihad, S.H, M.H.

Peserta
Tender Commitee Personnel, Procurement / Logistic People, Legal Departement, Financial Departement

Biaya kursus
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)
Sudah termasuk sertifikat, makan siang, 2 kali snack
Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun

Kode : 1900020

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Aspek Hukum Pengadaan Barang dan Jasa

 

Aspek Hukum Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
21 – 23 Mei 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WITA

Tempat
Hotel Ibis Kuta Bali

DESKRIPSI
Pengadaan Barang dan Jasa merupakan salah satu dari sekian banyak fungsi manajemen di perusahaan yang sangat penting untuk dikelola. Agar prosedur pengadaan barang/jasa dapat dilaksanakan secara efektif dan efisien, tentunya harus mengedepankan prinsip-prinsip persaingan sehat, transparan, terbuka, dan perlakuan yang adil bagi semua pihak, sehingga hasilnya dapat dipertanggung jawabkan baik dari segi fisik, keuangan maupun manfaatnya bagi semua pihak. Pemerintah/BUMN melalui Keputusan presiden no 80 tahun 2003 yang direvisi dengan Keputusan Presiden no 61 tahun 2004 telah mengatur pelaksanaan pengadaan barang/jasa tersebut.

Oleh karena itu, aspek hukum dalam pengadaan barang dan jasa perlu dipahami, karena pemahaman terhadap aspek hukum akan dapat mewujudkan penegakan prisip-prinsip dasar sesuai kerangka peraturan perundangan yang berlaku. Pemahaman terhadap aspek hukum juga akan mengetahui bahaya dan kelemahan dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa

TUJUAN
•    Memahami kedudukan Pengadaan Barang/Jasa dalam Tata Hukum di Indonesia
•    Memahami Resiko Hukum Pidana & Perdata dalam Pengadaan Barang/Jasa
•    Memahami Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang/Jasa
•    Memahami pengantar Hukum Kontrak dalam aktifitas pengadaan Barang dan Jasa

MATERI KURSUS

  1. Hirarki Perundang-undanganan Republik Indonesia
  2. Peran aspek hukum dalam mengatur aktifitas Pengadaan Barang & Jasa
  3. Potensi Korupsi pada Pengadaan Barang dan Jasa
  4. Bentuk-bentuk penyalahgunaan Pengadaan Barang dan Jasa
  5. Peraturan Perundang-Undangan Nasional dan Internasional Terkait Pengadaan barang dan Jasa
  6. Peraturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa sektor Publik dan Sektor Migas
    • Keputusan Presiden No 80 tahun 2003.
    • Perpres No 8 Tahun 2006.
    • Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa BUMN no 05/MBU/2008
    • Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010
    • Pedoman Tata Kerja No. 007 BP Migas /SKK Migas
  7. Resiko Hukum Pidana & Perdata dalam Pengadaan
  8. Resiko Hukum Administrasi dalam Pengadaan Barang/Jasa
  9. Pencegahan Korupsi pada Aktifitas Pengadaan Barang dan Jasa
  10. Hukum Kontrak dalam Perjanjian Pengadaan Barang dan Jasa

PESERTA
Manager Legal, Legal Officer, Corporate Secretary, tim penilai asset perusahaan
Kebijakan Umum pengadaan Barang dan Jasa

INSTRUKTUR
Yudho Taruno Muryanto, SH. M.Hum

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

FASILITAS
1.    Certificate
2.    Training Modul
3.    Flashdisk
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    Jacket or waistcoat or T-Shirt
6.    Bag or backpackers
7.    Training Photo
8.    Training room with full AC facilities and multimedia
9.    Once lunch and twice coffeebreak every day of training
10.    Qualified instructor
11.    Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 8.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 8.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 20903

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Performance Measurement : Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Melalui Pengembangan Kinerja Vendor

 

Supplier Performance Measurement : Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Melalui Pengembangan Kinerja Vendor

Tanggal
23-24 Mei 2013 (Kamis-Jumat)

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Training Description :
Bagi sebagian industri, Supplier ataupun Vendor hanyalah perusahaan yang memasok produk ataupun jasa yang berada diluar organisasi yang perannya terkadang kurang diperhitungkan. Tetapi dengan semakin ketatnya kompetisi global, maka peran supplier ataupun vendor adalah hal yang begitu penting bagi kesuksesan organisasi.

Dalam era standarisasi sekarang, vendor dituntut untuk selalu lebih baik tidaklah cukup. Super Vendor yaitu vendor yang mampu menunjukan kinerja terbaiknya tidaklah datang dengan tiba-tiba, diperlukan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja vendor sehingga kinerja vendor selalu menjadi lebih baik dan akhirnya menjadi Super Vendor.

Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier atau Vendor tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik incoming inspection, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

  • Mempelajari Konsep : Pengukuran Kinerja Vendor-Sebuah Proses Standar Organisasi berbasis Continuous Improvement
  • Mempelajari dan mempraktekan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
  • Mempelajari Sistem Pengembangan Supplier yang berkelanjutan

Metode pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif. Peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, serta mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :

  • Hari ke 1 peserta akan belajar memahami :
    • Memahami tujuan supplier performance management
    • Memahami total cost ownership (TCO)
    • Cara menyusun rencana mengukur performance supplier & melakukan feedback untuk perbaikan
    • Cara melakukan segmentasi supplier
  • Hari ke 2 peserta akan belajar memahami :
    • Menyusun kriterian pengukuran
    • Metode pengukuran
    • Menentukan alat ukur
    • Memberikan feedback
    • Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
  • Latihan dengan excel untuk mengukur index performance vendor

Who should attend ?
Staff atau manager yang terlibat dalam pengembangan vendor

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 16 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Course Leader
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.
Ir. Imanadi

Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Ms Project Application, Win QSB, & Monte Carlo Simulation

 

Calculating Project Owners Estimate (OE/HPS) With Ms Project Application, Win QSB, & Monte Carlo Simulation

Tanggal
6 – 8 Mei 2013

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 5.000.000,- (Full Fare)
Early Bird : Rp 4.500.000,- untuk pembayaran sebelum H-7
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate & Bonus souvenir

Materi Training Description :
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate(OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan Project Management sebuah perusahaan.

Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Konsep Manajemen Proyek.
    • Karakteristik Manajemen Proyek
    • Project Stakeholder.
    • Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek.
    • Kriteria Keberhasilan Proyek.
    • Project Triple Constraints.
    • Peran Penting Sumber Daya Manusia
  2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
    • Definisi Proyek
    • Penyusunan Jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method(CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart
  3. Teknik Crash Program.
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming
    • Analisa Biaya Crash Program.
  4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE.
    • Bahan Langsung.
    • Buruh Langsung.
    • Overhead.
  5. Perhitungan Owners Estimate(OE) Material.
    • Harga Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga yang berasal dari Proposal Pemasok.
    • Harga yang berasal dari Perhitungan Biaya Produksi.
    • Target Pricing.
    • Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material.
  6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity-Based Budgeting (ABB)
    • Mengenal Konsep ABB (Activity-Based Budgeting).
    • Proyek adalah Kumpulan Aktifitas.
    • Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktifitas.
    • Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran Proyek.
    • Teknik Penyusunan Project Cash Budget.
  7. Perhitungan OE dan Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning).
    • Network Planning sebagai Dasar Jadual Pengadaan.
    • Penentuan Bill of Material Setiap Aktifitas dalam Network Planning.
    • Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt.
    • Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material.
    • Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek.
    • Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan.
    • Latihan Perhitungan MRP Proyek.
  8. Discounted Cashflow Analysis.
    • Time Value Of Money.
    • Cashflow Analysis.
    • Net Present Value (NPV).
  9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan Peralatan (Equipment).
    • Perbedaan Antara Cost dan Price.
    • Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV).
  10. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
    • Membandingkan Rencana Jadual dengan Jadual Aktual.
    • Analisis Deviasi Jadual.
    • Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa.
    • Rekomendasi Tindakan.
  11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
    • Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktifitas Proyek dengan Biaya Aktual.
    • Analisis Variansi Biaya.
    • Cause and Effect Analysis Biaya Proyek.
  12. Pengendalian Proyek.
    • Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian Waktu dan Biaya
    • Pengendalian Kontraktor
    • Pengendalian Mutu
  13. Studi Kasus dan Praktek Penggunaan Microsoft Project.

 

Wajib diikuti oleh
Public

 


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supplier Relationship Management (YOGYAKARTA)

 

Supplier Relationship Management (YOGYAKARTA)

JADWAL
6-8 Mei 2013
3-5 Juni 2013
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
3-5 September 2013
1-3 Oktober 2013
6-8 November 2013
3-5 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta/Bandung

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

DESKRIPSI
SRM adalah disiplin strategis merencanakan, dan mengelola, semua interaksi dengan pihak ketiga yang menyediakan baik barang atau jasa kepada perusahaan Anda, dimana SRM ini digunakan untuk memaksimalkan nilai dari interaksi antara kedua belah pihak. Dalam prakteknya, SRM akan menciptakan hubungan yan lebih dekat dan lebih kolaboratif dengan pihak pemasok untuk mengurangi risiko.

Dalam SRM ada beberapa proses interaksi yang dilakukan dengan customer, yaitu seperti negosiasi kontrak, pembelian, mengelola logistik dan pengiriman, serta berkolaborasi pada desain produk, dll. Sehingga hubungan antara customer dengan pemasok tidak terpisah dan harus dikelola secara terkoordinasi di seluruh unit fungsional.

MATERI KURSUS

  1. The Benefits of SRM
    • Optimize supplier relationships
    • Create competitive advantage and drive revenue by jointly bringing new, better and more customer-centric solutions to market faster
    • Lengthen and strengthen critical supplier relationships
    • Drive profit enhancement through reduced supply chain and Operational costs while maintaining quality.
  2. Purchase Categories
    • Commodities
    • High Impact
    • Odds and Ends
  3. Selecting the Right Suppliers
  4. Identifying the Total Cost of Ownership Becomes a Primary
  5. Uncovering the Hidden Costs of Procurement
  6. Formal Steps Extend the SRM Activity
  7. SRM Behaviors Model
  8. Improvement of SRM

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Karyawan/staff hingga level Manager dari latar belakang produksi / operasional / PPC. Karyawan/Staff dari latar belakang Distribusi, Logistik dan Warehouse, pengadaan barang dan jasa.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improving Negotiation Skill

Jadwal Training

Tanggal 14-15 April 2009 08.30-17.00 WIB (two days) Tempat Hotel Manhattan Jakarta Pembicara / Fasilitator 1. Suratman telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian ... Baca Selengkapnya

Improving Negotiation Skill

 

Tanggal
14-15 April 2009
08.30-17.00 WIB (two days)

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Suratman
telah menangani beberapa proyek perbaikan proses bisnis dibagian pembelian, Fixed Asset Management,proyek pengembangan bisnis seperti pembukaan bisnis & cabang baru, dan marketing promotion sebagai PIC sourcing dan pengadaan. Pernah berkarir Astra Credit Companies (Astra Group) sebagai Fixed Asset Management, Invesment & System Development Analyst, Sourcing/Purchasing Head, Core Business Process Improvement Head dan Management Representative ISO 9001, OHSAS 18001 dan ISO 14001 dan PT. SMART TbK sebagai Business Process Improvement Team.

2. Ida Safitri
Lebih dari 10 tahun berpengalaman dibagian purchasing dan telah melakukan beberapa proyek perbaikan di bagian pengadaan khususnya dalam proyek – proyek Cost Reduction. Pernah berkarir di PT. Yasulor Indonesia ( LOREAL) dibidang logistic, purchasing, dan Industrial Quality Assurance , PT. HERLINA Indah sebagai Vendor deveopment head, DANONE sebagai purchasing manager dan general services, PT. Good Year di bidang Material Control.

3. Apong Arfiansyah
Lebih dari 10 Tahun berkecimpung di dunia Marketing dan sebelumnya pernah bekerja di PT. Toyota Astra Motor dan Terakkhir sebagai Marketing Manager PT. BAJAJ Auto Indonesia (Sepeda Motor PULSAR) , saat ini mengembangkan bisnis resto di kawasan Jabodetabek

Harga
Rp. 2.450.000, per pax
(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack)

Materi Training Outline

  1. Negotiation Overview : Pengertian dan Peranan Negosiasi dalam proses bisnis; Tipe tipe Negosiasi
  2. Tahapan Proses Negosiasi : Preparation – Clarifying – Bargaining – Closing ; Gaya Negosiasi;
  3. Taktik dan strategi Negosiasi : verbal vs non verbal negotiation (Bahasa tubuh dalam negosiasi) ; Questions for structure negotiation; Various Tactical Method (God/Bad Guy, Silence. Nibble etc); Creating Negotiation Team
  4. Mengelola Negosiasi : Win – Win vs Win Lose Approach; Mengelola konfontrasi, deadlock, dan konsensi dalam negosiasi;
  5. Simulation & Practice : Simulation; Final Assessment; What Next : How To Improve negotiation skill ( Teknik peningkatan kemampuan dalam bernegosiasi)

Training Method
• Class training, interaction, and discussion
• Exercise and Case Study
• Workshop

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

e-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI (BANDUNG)

 

e-PROCUREMENT: APLIKASI DAN IMPLEMENTASI (BANDUNG)

Tanggal
1 – 2 Juli 2013

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR:
e-Procurement adalah system terintegrasi yang membantu proses administrasi & operasional procurement, mulai dari; planning, sourcing, requisition, bidding, tender, auction, progress monitoring, handover, invoicing, vendor evaluation, vendor relationship, & procurement reporting, secara online berbasis website.  Modul e-Procurement akan meningkatkan; efektifitas, efisiensi, transparansi, kinerja, & akuntabilitas transaksi yang dilakukan. Selain itu; biaya operasional dapat dikurangi secara signifikan dengan tingkat akurasi transaksi yang tinggi & services level yang baik. Hal ini terjadi, karena tidak diperlukan lagi proses penyerahan fisik dokumen secara manual, namun sudah paperless.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
1.    Memahami konsep & manfaat e-procurement
2.    Memahami cara kerja aplikasi e-procurement & relasinya dengan SRM
3.    Memahami konsep arsitektur pengembangan system
4.    Memahami tahapan pengembangan system & modul
5.    Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, & mengevaluasi kinerja provider IT

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:
20% teori berdasarkan literatur praktisi & regulasi.
40% analisa best practices & benchmarking antar industri, pelaku bisnis, & regulator terkait.
40% studi kasus nyata & diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta.

TARGET PESERTA:
Para Praktisi & Profesional di bidang:
1.    SCM/Logistik, Procurement/Purchasing, General Affair, Komite Pembelian, & Unit Layanan Pengadaan.
2.     MIS, System Analyst, IT.
3.    Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit.
4.    Supervisor/Manager yang terkait pengembangan system/project e-Procurement/ERP.
5.    Yang  ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

CAKUPAN MATERI PELATIHAN:
HARI PERTAMA:
1.    e-Procurement Framework
2.    Business Process Mapping
3.    e-Procurement Improvement
4.    Provider Selection Criteria & Make or Buy Decision
5.    Discussion sharing: e-Procurement Challanges

HARI KEDUA:
6.    Arsitektur System e-Procurement
7.    Konfigurasi System e-Procurement
8.    Security System & e-Audit
9.    Demo Software e-Procurement
10.     Case study & closing review

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
2.    Rp 3.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
3.    Rp 2.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Deni Danasenjaya,SE.,MM is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Skills Development for Purchasing “SCIENCE & ART OF NEGOTIATION FOR PURCHASING & SALES”

 

Tanggal
29 – 30 Juli 2009

Jam Pelaksanaan
Pkl. 09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Agus Supriyanto
( Praktisi Purchasing, Trainer & Konsultan Bidang Purchasing serta Penulis buku Managemen Purchasing “ Purchasing Guide “ )

Harga
Rp. 2.250.000,- / Peserta

MATERI BAHASAN:
1. THE SCIENCE OF NEGOTIATION
A. Pengetahuan tentang Proses Negosiasi
– Memahami Proses Negosiasi
– Memahami Prinsip Negosiasi
– Mengenal factor-faktor yang mempengaruhi Proses Negosiasi

B. Persiapan Negosiasi
– Mempersiapkan Materi
Menetapkan tema, Menetapkan sasaran, Mempersiapkan data
– Mempersiapkan Mental
Menguasai suasana ~ Mempelajari karakter partner

C. Kemampuan Negosiasi
– Memahami Materi
Memahami Pokok Permasalahan ~ Mencari
Informasi terkait
– Teknik & Strategi Negosiasi
Menyusun Skenario ~ Menentukan Schedule

2. THE ART OF NEGOTIATION
Seni Negosiasi
– Opening
– Mengendalikan Proses Negosiasi
– Mengintervensi Pendapat
– Mengambil keputusan

Wajib diikuti oleh
Praktisi bidang PURCHASING & SALES serta General Affair

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Tanggal 10 JULI 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millennium Jakarta Pembicara / Fasilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Harga Investasi Rp. ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Tanggal
10 JULI 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millennium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga Investasi
Rp. 1,850,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Pengenalan Vendor Evaluation
• Arti penting penerapan Vendor Evaluation

Vendor Selection
• Sourcing
• Risk Assessment
• Selection Decision
• Porfolio Matrix

Vendor Evaluation
• Metode Evaluasi
• Perencanaan & Pengumpulan Data
• Parameter & Penentuan Nilai

Vendor Audit
• Menggunakan Vendor
• Evaluasi Kinerja Vendor

Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
• Vendor Improvement/Certification
• Diskusi contoh

Target Peserta
• Manajer Produksi
• Manajer Pembelian
• Manajer Logistik
• PPIC
• Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Purchasing & Procurement Management Training (RUNNING)

 

Effective Purchasing & Procurement Management Training (RUNNING)

Tanggal
3-4 Januari 2013 (RUNNING)

Pukul
09.00-17.00 WIB

Lokasi Training
Estubizi Setiabudi Building 2
Jl. Rasuna Said Kav.62
Jakarta

Pendahuluan
Program ini didesign secara khusus bagi sumber daya yang memiliki pekerjaan di bagian procurement. Secara jelas, dari siklus hingga permasalah yang terjadi, pengelolaan, dan relationship, disampaikan dengan tujuan , memberikan pelatihan procurement/purchasing secara efisien dan effektif.

Mengapa Pelatihan ini berbeda, hal ini dikarenakan banyaknya pandangan baru di dunia procurement yang akan disharingkan, serta tips-tips prakrtis dalam bisnis.

Outline

  1. Fundamental Procurement
  2. International Standard in Procurement
  3. Procurement Cycle
  4. Key Focus in Procurement
  5. Permasalahan Procurement dalam organisasi Bisnis
  6. Key Indicator dalam Procurement
  7. Vendor Management
  8. Aspek Hukum Procurement
  9. Management Resiko dalam Procurement

Metode
Multimedia, case Study. Discussion

Durasi
2 hari

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta

Fasilitas Peserta
Handout, CD, sertifikat, coffee/lunch break, suvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Seminar Tender Management

Jadwal Training

Tanggal 24 – 25 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 08:30 s/d 17:00 Wib Tempat Hotel Millenium Jakarta Pembicara / Fasilitator Instruktur Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA ... Baca Selengkapnya

Seminar Tender Management

 

Tanggal
24 – 25 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium
Jakarta

Pembicara / Fasilitator Instruktur
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa
• Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
• Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
• Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan
• Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
• Seleksi dari Pemasok yang diundang
• Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
• Menyiapkan Dokumen Pelelangan
• Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan
• Persyaratan Administratif
• Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
• Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
• Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan
• Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
• Penjualan Dokumen Pelelangan
• Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
• Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan
• Satu tahap, dua tahap
• Satu sampul, dua sampul
• Tercapai tidaknya status Quorum
• Pelelangan ulang
• Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran
• Pemenuhan persyaratan Administrasi
• Spesifikasi Teknis
• Klarifikasi spesifikasi teknik
• Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
• Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial
• Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
• Merit Point
• Economic Life Cycle
• Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang
• Pada proses pelelangan
• Pada Pelelangan Ulang
• Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
• Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan
• Pengumuman Pemegang Lelang
• Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
• Mundurnya calon pemenang
• Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan
• Arti status Quorom dalam pelelangan
• Kandungan Lokal
• Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
• Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
• Owner Estimate
• Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
• Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
• Time value of money

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian * Manajer Logistik * Manajer Pengadaan barang dan jasa * Contract Analisis * Buyer, Purchaser * Anggota panitia pelelangan/pembelian * Pemasok/Supplier Barang, Jasa * Serta siapa saja yang menangani Pelelangan/Tender.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

 

Training : Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods

Tanggal
13-14 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Grand Seriti Hotel, Bandung/Banana Inn Hotel and Spa, Bandung

Training Description :
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, yang kualitas layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung. tepat, ketepatan waktu pengiriman, secara komprehensif diukur dengan yang tidak berkualitas & tidak.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

  • Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  • Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  • Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  • Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  • Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep :

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :
    HARI PERTAMA

  • Strategic Sourcing Management
  • Routine Order & Emergency Order
  • Project Procurement
  • Methods of Vendor Selection
  • Administration of Bidding Documents

    HARI KEDUA

  • Technical Evaluation & Field Inspection
  • Contractor Safety Management System
  • Methods of Bidding Evaluation
  • Decision of Contract, Purchase Order, & Work Order
  • Feed back & closing review

Who should attend ?
Para Profesional di bidang :

  • Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 6 Nopember 2012
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Lunch, 2x Coffee Break, Modul & Certificate Of Accomplishment

Course Leader :
Deni Danasenjaya, SE, MM

Experiences :

  • Affiliates Partner at PT. Barakati Management Services, 2012 – now
  • Associate Consultant at PT. Khazanah Mitra Sinergi, 2010 – 2011
  • Islamic Relief Indonesia, Logistic & Procurement Manager, 2006 – 2009
  • PT. Citra Transport Logistic, Assistant Manager, 2003 – 2006
  • PT. Inter-Pacific Bank Tbk., Trade Finance Officer, 1995 – 1999,
  • PT. Bank Niaga Tbk., Exim Staff, 1993 – 1995

Education background :

  • S2 Magister Manajemen, Sekolah Bisnis IPB, 2003
  • S1 Manajemen, STIE Mahardhika, 2001
  • D3 Perbankan, Ilmu Administrasi, FISIP – UI, 1993

Certification :
Ahli Pengadaan Barang & Jasa Pemerintah, 2012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com