Jadwal Training 2024

Building Management (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Building Management (YOGYAKARTA)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 20 – 22 Januari 2015
  • Senin-Rabu 16 – 18 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 April 2015
  • Selasa-Kamis 19 – 21 Mei 2015
  • Selasa-Kamis 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 September 2015
  • Selasa-Kamis 20 – 22 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 17 – 19 November 2015
  • Selasa-Kamis 15 – 17 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Pengelolaan atau manajemen properti yang profesional telah menjadi kebutuhan mutlak di Indonesia saat ini dan mendatang. Hal ini disebabkan karena makin bertumbuhnya gedung perkantoran, kawasan industri dan bangunan lainnya, seiring pembangunan fisik bangsa. Sistem Informasi Pengelolaan Gedung merupakan sistem yang membantu para pengelola gedung dan stafnya dalam mengelola sistem penyewaan dan pengelolaan gedung.

Sistem ini dirancang secara khusus untuk mengolah data-data para pemakai gedung, serta peralatan yang digunakan. Untuk gedung yang disewakan, maka sistem ini telah mengatur data penyewa serta jadual pembayaran, sehingga memudahkan manajemen dalam memantau pemantauan sewa dan pemeliharaan (pengelolaan) gedung dalam jangka waktu bulanan, triwulanan ataupun tahunan. Monitoring yang dilakukan dalam sistem ini, terangkum dalam sebuah laporan yang dikeluarkan dalam jangka waktu tertentu. Laporan ini disebut Laporan Kinerja yang mencakup kinerja operasional maupun kinerja keuangan sehingga proses analisa dapat dilakukan dengan sangat baik.

TUJUAN
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya pengelolaan gedung dan bagaimana memanfaatkan berbagai system informasi untuk membantu pengelolaan gedung dengan efisien.

SASARAN
Kursus ini dapat diikuti oleh Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintanance building.

 

Materi    

  1. GENERAL AFFAIRS
    • Fungsi dan peran General Affairs dalam suatu Organisasi
    • Membahas secara rinci : Ruang lingkup dan tanggung jawab General Affairs
    • Pengelolaan Fasilitas Kerja: Ruang Kantor; Perabot dan Peralatan Kantor
    • Kiat-kiat menumbuhkan “Self of belonging” Karyawan terhadap Fasilitas Kerja
  2. BUILDING MANAGEMENT
    • Bagaimana mengelola Fisik Bangunan Gedung
    • Cara yang baik dan tepat untuk memilih Vendor (Pemasok/Supplier) dan bagaimana cara mengawasi pekerjaannya
    • Bagaimana membuat Customer (Tenant) merasa aman dan nyaman (Tanant’s Relation)
    • Sekilas mengenai Aspek Legal dari: Kepemilikan dan Sewa menyewa Ruang Kantor; Aspek Hukum atas Perizinan dan Hukum Perpajakan
  3. BUILDING AUTOMATION SYSTEM
    • Fire Protection System: Fire Alarm System, Fire Sprinkler System, Fire Hydrant System, FM-200 & CO2 Clean Agent Supression System, Portable Fire Extinguisher
    • Security System terdiri dari : Security Alarm System, Access Control System ( Finger Print Control), Closed Circuit Television System
    • Building Automation System meliputi : Energy Management System, Monitoring System, Maintenance Management System, Fire Management System, Security Management System
  4. MENETAPKAN KOMPETENSI
    • Sekilas mengenai Kompetensi secara umum
    • Bagaimana menetapkan Kompetensi bagi Staff Pengelola Gedung atau GA
    • Karakteristik tugas dan pekerjaan Pengelola Gedung dan General Affairs
  5. PERHITUNGAN BEP ATAS INVESTASI
    • Contoh dan Simulasi cara menghitung BEP atas Investasi

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Construction Methods and Construction Management (Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

 

Construction Methods and Construction Management

(Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa-Kamis 6 – 8 Januari 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 Februari 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 Maret 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 April 2015
  • Selasa-Kamis 5 – 7 Mei 2015
  • Rabu-Jum’at 3 – 5 Juni 2015
  • Selasa-Kamis 7 – 9 Juli 2015
  • Selasa-Kamis 4 – 6 Agustus 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 September 2015
  • Selasa-Kamis 6 – 8 Oktober 2015
  • Selasa-Kamis 3 – 5 November 2015
  • Selasa-Kamis 1 – 3 Desember 2015

08.00-16.00

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak

Investasi:

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 6.500.000,- (Enam Setengah Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.

OVERVIEW
Manajemen konstruksi mencangkup penerapan berbagai operasi melalui koordinasi dan pengendalian perencanaan, desain, estimasi, kontrak dan konstruksi di dalam keselurahan proses yang tepat. Proyek konstruksi membutuhkan metode pelaksanaan yang tepat untuk mencapai tingkat efisiensi dan efektivitas. Manajemen konstruksi memungkinkan untuk memaksimalkan efisiensi sumber daya melalui pengadaan tenaga kerja, bahan material dan peralatan, serta mengembangkan efektivitas komunikasi dan mekanisasi dalam menyelesaikan konflik atau isu. Pada training ini akan menjelaskan manajemen kontruksi menggunakan metode konstruksi yang tepat untuk mencapai tujuan perusahaan.

Tujuan

  1. Peserta memahami konsep dasar dan teknik-teknik dalam manajemen konstruksi
  2. Peserta mengetahui berbagi metode pelaksanaan konstruksi
  3. Peserta mampu memilih metode pelaksanaan yang efektif dan efisien
  4. Peserta memahami penggunaan program cyclone untuk konstruksi

SASARAN
Managers and engineers of national, provincial and local highway agencies, consulting engineers, structural engineers, design engineers, superintendents and contractors, fabricators, construction foremen, material suppliers.

TOPIK / MATERI

  1. Modern Construction Management
  2. Skills for Construction Management
  3. Obtaining the Project: Bids, Selection Methods, and Payment Contracts
  4. Project Stages: Design, Pre-construction, Procurement, Construstion, Post-construction, Owner Occupancy
  5. Issue Resulting and Construction Activity Documentation
  6. Business Model
  7. Construction Methods
    • Fleet and Multi Activity Chart
    • Field Inspection Check List
    • Cyclone Model
    • Up Down Structure

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation

TRAINER
Widarto Sutrisno, ST, MT  & Team
(Staf Pengajar, Trainer & Konsultan dalam bidang Building and Construction, telah menangani bebagai perusahaan baik BUMD, BUMN maupun PMA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Management (KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Business Process Management
(KELAS KHUSUS Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Suatu perusahaan merupakan kumpulan dari berbagai proses proses dimana proses-proses tersebut merupakan bentuk kegiatan bisnis yang dilaksanakan secara rutin setiap harinya dengan tujuan dapat mengasilkan nilai yang optimal dengan proses melayani pelanggan untuk kemudian mendapatkan hasil berupa uang. Akan tetapi dalam kenyataannya masih banyak perusahaan yang belum dapat megelola proses tersebut dengan maksimum sehingga hasil ataupun tujuan yang diterapkan tidak dapat dicapai secara optimal.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. memahami dan melakukan teknik perencanaan konsep proses bisnis,
  2. melakukan deteksi serta perbaikan proses bisnis,
  3. memahami penyebab masalah proses bisnis dan mampu untuk menyelesaikan (mencari solusi) permasalahan tersebut.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
1. Konsep dasar manajemen proses Bisnis
a. Dasar Pemahaman / Pengenalan Proses Bisnis
b. Pengertian dan istilah dalam Process
2. Kelompok terlibat dalam Proses Operasi dan Perbaikan
a. Pelanggan
b. Team Gugus atau Kelompok Kerja
c. Pemasok (supplier)
d. Pemilik Proses (process Owner)
3. Komponen Manajemen Proses
a. Ownership
b. Planning
c. Control
d. Measurement
e. Improvement
f. Optimization
4. Langkah-Langkah atau srategi Perbaikan Proses
a. Definisi Masalah
b. Identifikasi dan Dokumentasi Proses
c. Mengukur Kinerja
d. Memahami masalah
e. Mengembangkan dan menguji Ide
f. Implementasi Solusi dan evaluasi
5. Strategi peningkatan keungulan dengan pendekatan manajemen proses
6. Strategi dalam menganalisa dan penyelesaian suatu masalah.
7. Pengunaan Diagram Pareto dan Fishbond untuk memahami suatu masalah terjadi
8. Peningkatan Keungulan organisasi dengan Pendekatan Manajemen Proses
9. Enterprise Process Model dan Effective Teamwork
10. Process management berdasarkan ISO 9001:2008
11. Membuat High-level map, Middle (Context diagram dan micro level), Process Procedure sebagai Micro level BPM
12. Process sebagai fundamental document dalam menerapkan Enterprise Resource Planning (ERP),
13. Process sebagai bahan dasar menyusun Key Performance Indicator an Service Level Guarantee
14. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Credit Analysis for Bank and Non Bank

 

Credit Analysis for Bank and Non Bank

JADWAL

  • 20 – 22 Januari 2015
  • 16 – 18 Februari 2015
  • 17 – 19 Maret 2015
  • 21 – 23 April 2015

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- /peserta (Non-Residential) ?Minimal Kuota 3 orang | Diskon untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama.

DESKRIPSI
Analisis kredit adalah suatu proses yang dimaksudkan untuk menganalisis atau menilai suatu permohonan kredit yang diajukan oleh calon debitur kredit sehingga dapat memberikan keyakinan kepada pihak bank bahwa proyek yang akan dibiayai dengan kredit bank cukup layak (feasible).  Dari pengertian diatas, dapat dikatakan bahwaAnalisis kredit adalah suatu proses analisis kredit dengan menggunakan pendekatan-pendekatan dan rasio-rasio keuangan untuk menentukan kebutuhan kredit yang wajar. tujuan analisis kredit  untuk melihat / menilai suatu usaha  atas dasar kelayakan usaha, menilai risiko usaha dan bagaimana mengelolanya, dan memberikan kredit atas dasar kelayakan usaha.

MATERI KURSUS

  • Pengertian Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
  • Tujuan dari Analisa Kredit dan Rasio Keuangan
  • Langkah-langkah Dasar dari Analisa Kredit
  • Dasar dari Analisa Kredit (Capital Structure dan Debt Capacity)
  • Rasio-rasio Keuangan yang Umum Digunakan
  • Analisa Trends dan Cash Flow

METODE

  • Presentation;
  • Discussion;
  • Case Study;
  • Evaluation;
  • Pre test & Post Test

FASILITAS

  • Hotel Berbintang; Sertifikat Training;
  • Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x
  • Coffe Break;Training Kit; Souvenir;
  • Transportasi Antar Jemput (untuk minimal 2 peserta dari perusahaan yang sama)

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Presentation Skills

Jadwal Training

Presentation Skills WAKTU & TEMPAT 9 s.d 11 Desember 2014 16 s.d 18 Desember 2014 (RUNNING) 22 s.d 24 Desember 2014 29 s.d 31 Desember ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills

 

Presentation Skills

WAKTU & TEMPAT
9 s.d 11 Desember 2014
16 s.d 18 Desember 2014 (RUNNING)
22 s.d 24 Desember 2014
29 s.d 31 Desember 2014

Tempat
Hotel Eastparch Yogyakarta

Pukul
08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

DESKRIPSI
Memberikan presentasi saat ini sudah merupakan bagian yang penting dalam kehidupan seorang eksekutif. Ketrampilan yang tinggi dalam hal ini akan menjadi asset utama bagi seseorang yang sedang meniti jalur karirnya. Presentasi merupakan alat komunikasi tangguh dalam usaha untuk menyampaikan laporan atau keterangan mengenai apa saja yang merupakan tanggung jawab seseorang, baik itu  barang maupun jasa. Presentasi juga dapat digunakan untuk menunjukkan kemampuan, karena dari cara seseorang memberkan presentasi dapat dinilai seberapa jauh ia menguasai bidang yang dikelola.

Training ini memberikan petunjuk – petunjuk mengenai cara menyusun dan bagaimana membawakan suatu presentasi. Mulai dari merencanakan sampai dengan menyelenggarakan, serta hal – hal khusus yang perlu diperhatikan dalam suatu presentasi, melalui kuliah, diskusi kasus dan main peran yang direkam

MATERI

  1. Manfaat presentasi yang efektif
  2. Kerangka kerja presentasi
  3. Sikap memberi presentasi
  4. Pelaksanaan presentasi
  5. Alat Bantu presentasi
  6. Teknik menanggapi
  7. Masalah – masalah khusus dalam presentasi
  8. Teknik – teknik khusus
  9. Menutup presentasi

INSTRUKTUR
Drs. Audith M. Turmudhi, Psi., MM and Team

METODE
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1.    Presentation
2.    Discuss
3.    Case Study
4.    Evaluation

PESERTA
Manajer dan staf dari semua fungsi dalam manajemen (Pemasaran, Produksi, Keuangan dan Sumber Dayta Manusai) yang sering memberikan presentasi

INVESTASI
Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)

FASILITAS
1.    Training Hand Out
2.    Digital Material
3.    Certificate
4.    Exclusive Souvenir
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT: Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

 

BE YOUR OWN CAREER CONSULTANT:
Strategi Perencanaan dan Tindakan untuk Mencapai Sukses Karir

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Januari  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Februari 2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 Maret 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 April 2015
  • Selasa – Rabu, 19 – 20 Mei 2015
  • Selasa – Rabu, 16 – 17 Juni 2015
  • Selasa – Rabu, 21 – 22 Juli 2015
  • Selasa – Rabu, 18 – 19 Agustus 2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 September  2015
  • Selasa – Rabu, 20 – 21 Oktober  2015
  • Selasa – Rabu, 17 – 18 November  2015
  • Selasa – Rabu, 15 – 16 Desember  2015

Waktu :
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Permasalahan karir seperti halnya permasalahan sepanjang rentang kegidupan seseorang, karena hampir sebagian besar waktu seseorang digunakan untuk berkarir di tempat kerja. Proses inilah yang menjadi dasar bagi pembuatan career planning yang efektif. Proses career planning sebenarnya bisa dilakukan sejak dini, remaja, dan bahkan dewasa dan pasca seseorang pensiun, karena perencanaan karir harus dilakukan, ditinjau/dievaluasi agar dapat menyesuaikan dengan berbagai tuntutan internal dan eksternal.

Melalui pelatihan ini, peserta diajak untuk berinteraksi dengan dirinya sendiri agar menjadi agen dan konsultan bagi perencanaan dan perkembangan karirnya sendiri. Melalui pelatihan ini, peserta dapat merencanakan karirnya kembali, termasuk dengan menggunakan tools yang aplicable, serta langkah-langkah implementasi dari perencanaan karir tersebut. Peserta juga selalu diajak untuk terus menyesuaikan diri dengan perubahan dalam dunia kerja/industri.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staff dari berbagai Divisi/Departemen.

TOPIK / MATERI

  1. Pentingnya perencanaan karir
  2. Menjadi free agent dalam karir
  3. Bagaimana cara memulai perencanaan karir
  4. Tools dalam menentukan karir
  5. Langkah-langkah dalam mencapai sukses karir
  6. Perubahan-perubahan dalam perencanaan karir
  7. Tips-tips dalam menggapai sukses karir.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

 

Design Action Plan 2015 & Road Map 2015 – 2020

Surabaya, 11 December 2014 – 12 December 2014
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Mengapa penting mengikuti workshop ini?
Perubahan bisnis yang cepat menuntut organisasi untuk membuat perencanaan yang tepat. Jika gagal menyusun perencanaan berarti merencanakan untuk gagal. Bagi yang belum menyusun, Road Map sangat membantu memotivasi karyawan karena mengetahui tujuan organisasi 5-10 tahun mendatang. Action Plan yang detail akan membantu pencapaian target 2015 karena menunjukkan  peta strategy dan KPI. Bagi yang sudah menyusun, ikuti workshop ini, audit Action Plan anda dan pertajam lagi agar tidak salah langkah.  Memang tidak gampang menemukan jawabannya. Justru karena itulah Workshop ini diadakan. Ajak 2-3 orang agar organisasi anda mampu mencapai visi yang diidamkan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah pelatihan diharapkan setiap peserta mampu untuk:

  • Menyusun Road Map RJPP sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan 5-10 tahun mendatang dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Lingkungan Usaha: internal dan External
  • Menyusun-menganalisa-mempertajam Strategy agar mampu memenuhi kebutuhan konsumen dan menghadapi persaingan hypercompetition
  • Mampu mengeksekusi Rencana Kerja RKAP 2015 berdasarkan 4 perspective (making strategy work)

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Audit kondisi perusahaan terkini. Apa yang perlu diperbaiki
  2. Strategic Thinking and Orientation
  3. What business are we in and should we in
  4. Business Model Generation Canvas
  5. Analisa PESTEL – TOWS
  6. IKSF – 5 Forces – VRIN
  7. Core Competence, Competitive Benchmark
  8. Strategy Formulation terkini dari 4 perspective
  9. Penyempurnaan Blue Print dengan Strategy Map
  10. Penentuan Target 2015 – 2020
  11. Penetrasi new market : Blue Ocean Strategy & Strategy Canvas
  12. Budgeting: Capex – Opex – Stratex
  13. Studi kasus

Trainer : Daniel Hadinata Saputro, MM.MBA.
Daniel Saputro is a Senior Corporate Consultant in several companies. He is known as Mr Scorecard and successfully diagnoses the most important priorities to address in many organizations. He suggests a change‐management plan, and then guides the organizations through the necessary change Nuqul Group (Jordan ‐ Middle East) was one of his clients. Nuqul Group embraces 31 regional and global companies, with 3000 employees in Jordan and over 5500 worldwide. Daniel also assisted Change Management Program in Coal Mining company from Thailand, handled Managers Development Programs and improving corporate system using Strategy Map, KPI and Balance Scorecard His main expertise is in improving the effectiveness of people and organizations by: 1) Establishing relationships with key personnel in the organization 2) Researching and evaluating systems in the organization to understand dysfunctions and/or goals of the systems in the organization 3) Identifying approaches (or “interventions”) to improve effectiveness of the organization and its people; 4) Applying approaches to improve effectiveness 5) Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and their results

Investasi : Rp 4.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Santika Pandegiling ****, Jl. Pandegiling No. 45 Raya Darmo, Surabaya, Jawa Timur

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

 

Auditing Business Processes KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Deskripsi Pelatihan
Pendekatan proses bisnis diharapkan dapat membantu auditor dalam proses pengendalian dan evaluasi kemungkinan risiko pengelolaan bisnis perusahaan. Selain itu, pendekatan proses bisnis dalam proses audit juga mempunyai fungsi untuk memudahkan pihak manajemen dalam memetakan kondisi real proses bisnis perusahaannya sehingga pelaksanaan proses bisnis tersebut dapat focus.

Dengan adanya audit proses bisnis yang optimum diharapkan pula mampu membantu penanganan pengendalian divisi perusahaan terkait sehingga dapat meminimalisir dampak negative proses bisnis terkait.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dan aplikasi auditing business processes
  2. Memahami dan mengimplementasikan pelaksanaan auditing proses bisnis yang berlaku dalam perusahaan terkait
  3. Memahami proses-proses bisnis perusahaan sehingga audit proses bisnis terkait daoat dilaksanakan dengan lebih akurat
  4. Menyelesaikan permasalahan-permasalahan terkait dengan Auditing Business Processes

Materi / Outline Pelatihan

  1. Ruang Linkup dan Konsep Proses Bisnis Perusahaan
  2. Auditing the Revenue Process (Audit Proses Pendapatan)
  3. Auditing the Purchasing Process (Audit Proses Pembelian)
  4. Auditing the Human Resource Management Proces (Audit SDM)
  5. Auditing the Inventory Management Process (Audit Proses Manajemen Inventory)
  6. Auditing the Selected Accounts: Prepaid Expences and Property, Plant, and Equipment
  7. Auditing Long-Term Liabilities, Stockholders’ Equity, and Income Statement Accounts
  8. Auditing Cash and Investments
  9. Completing the Engagement
  10. Report on Audited Financial Statements and Special Reporting Issues
  11. Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 6-8 Januari 2015
  • 13-15 Januari 2015
  • 20-22 Januari 2015
  • 27-29 Januari 2015
  • 3-5 Februari 2015
  • 10-12 Februari 2015
  • 16-18 Februari 2015
  • 24-26 Februari 2015
  • 3-5 Maret 2015
  • 10-12 Maret 2015
  • 16-18 Maret 2015
  • 24-26 Maret 2015
  • 7-9 April 2015
  • 14-16 April 2015
  • 21-23 April 2015
  • 28-30 April 2015
  • 5-7 Mei 2015
  • 11-13 Mei 2015
  • 19-21 Mei 2015
  • 26-28 Mei 2015
  • 3-5 Juni 2015
  • 9-11 Juni 2015
  • 16-18 Juni 2015
  • 23-25 Juni 2015
  • 30 Juni-2 Juli 2015
  • 7-8 Juli 2015
  • 13-15 Juli 2015
  • 22-24 Juli 2015
  • 28-30 Juli 2015
  • 4-6 Agustus 2015
  • 11-13 Agustus 2015
  • 18-20 Agustus 2015
  • 25-27 Agustus 2015
  • 1-3 September 2015
  • 8-10 September 2015
  • 15-17 September 2015
  • 21-23 September 2015
  • 29 September-1 Oktober 2015
  • 6-8 Oktober 2015
  • 12-13  Oktober 2015
  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MARKETING PLAN to Prepare Your Company for ASEAN Economic Community (AEC) 2015

 

MARKETING PLAN to Prepare Your Company for ASEAN Economic Community (AEC) 2015

Diselenggarakan pada :
Jumat-Sabtu, 5-6 Desember 2014 | Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Auditorium Spazio Lt.2
Jl. Mayjend Yonosoewoyo Kav 3. Surabaya

Mulai tahun 2015, 10 Negara ASEAN termasuk Indonesia, masuk dalam ASEAN Economic Community, yang artinya perdagangan barang, jasa dan tenaga terampil secara bebas akan diberlakukan.

Untuk menghadapi & mempersiapkan hal-hal di atas diperlukan Strategi Pemasaran yang tepat & aplikatif apapun jenis usaha Anda.

Sempatkan Anda & Tim Marketing Anda untuk mengikuti 2 Days Workshop :
MARKETING PLAN to Prepare Your Company for ASEAN Economic Community (AEC) 2015
Bagaimana Membuat & Mengaplikasikan Marketing Plan untuk Menghadapi AEC 2015 ?

Bersama Fasilitator:
Dr. Sandy Wahyudi, M.M., M.A.
-. Doctor of Marketing and Director of SLC MARKETING, INC.
-. Licensed American Marketing Association – USA
-. dan Chartered Institute of Marketing – UK

Semua modul workshop diambil dari:
CIM – UK (Chartered Institute of Marketing)
AMA – USA (American Marketing Association)
dengan Studi Kasus Konstektual Indonesia

Materi yang akan diperoleh dalam 2 hari workshop ini :
Sesi 1 : Marketing opportunity & competition
-. Mencari peluang baru dan menyiapkan strategi menghadapi kompetisi yang akan terjadi
Sesi 2 : Marketing Audit : Customer Audit & Product Audit
-. Mengetahui dimana posisi strategis kita di market
-. Apakah ada peluang baru yang kita bisa temukan? Cukup potensial atau tidak?
Sesi 3 : Setting Marketing Objectives & Strategies
-. Memilih Strategy apa yang tepat untuk 2014-2015
-. Konsep kolaborasi untuk implementasi strategi
Sesi 4 : Communication Plan : Branding, Marketing Mix & Marcom
-. Memperkuat BRAND dengan komposisi Marketing Mix yang sesuai
-. Menyiapkan elemen Marcom beserta tema pendukungnya
Sesi 5 : Pricing Plan : Sales Forecast & ROMI (Return on Marketing Investment)
-. Memahami konsep Distribusi
-. Memahami konsep Service Excellence
-. Membuat konsep Service Flower
-. Membuat konsep Marketing Organization
Sesi 6 : Distribution, Customer Service and Organization Plan
-. Membuat skenario penjualan Harga produk (khususnya New Product)
-. Membuat Sales Forecast, Marcom Budget, dan ROMI
Sesi 7 : Marketing Metrics & Dashboard
-. Menyiapkan Marketing Metrics & Dashboard untuk evalusai program marketing 2015
Sesi 8 : Marketing Challenge in 2015
-. Para peserta akan dibekali dengan pengetahuan tentang trend marketing yang akan terjadi di tahun 2015.

(+) Setiap Peserta akan mendapatkan :
1. Tools untuk membuat Marketing Budget & ROMI (Return on Marketing Investment)
2. Sertifikat berlisensi CIM (UK) dan AMA (USA)
3. Dikemas dalam Konsep Praktis, Interaktif, Aplikatif, Fun, CRUNCHY & RIGOROUS
4. Langsung Praktek dengan Laptop

Investasi – untuk pelatihan selama 2 hari:
HARGA KHUSUS: Rp. 2.195.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
HARGA Umum Rp. 2.795.000/org.
(Include : Handout, Certificate & Coffee Break)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik-Teknik Menyusun Sistem PERFORMANCE APPRAISAL dengan Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif

 

Teknik-Teknik Menyusun Sistem PERFORMANCE APPRAISAL dengan Menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif

SEMARANG :
Rabu, 19 November 2014 | Hotel Horison Semarang
SURABAYA :
Kamis, 20 November 2014 | Grand City Convex Surabaya
DENPASAR :
Jumat, 21 November 2014 | Hotel All Seasons Denpasar

Di akhir tahun 2014 setiap Perusahaan harus melakukan Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) kepada seluruh karyawannya. Hal ini diperlukan agar dapat semakin meningkatkan kinerja karyawan. Bagaimana bila Direksi membatasi anggaran total untuk Penilaian Kinerja 2014 tsbt ?

Dapatkan Langkah2 Praktis & Efisien dengan mengikuti One Day Workshop yang Mutlak Diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun :
“Teknik-Teknik Menyusun Sistem PERFORMANCE APPRAISAL dengan menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Kuantitatif & sesuai dengan Fungsi Manajemennya”

Namun beberapa hal berikut menjadi permasalahan dalam melakukan Penilaian Kinerja :

  1. Sistem Penilaian Kinerja (SPK) menggunakan Faktor yg Kualitatif, sehingga terjadi bias dalam Penilaian Kinerja karena karyawan merasa diperlakukan tidak adil.
  2. Adanya berita bahwa Upah Minimum 2014 akan naik tinggi, sehingga Direksi akan sangat membatasi anggaran untuk Penilaian Kinerja tsbt.

Semua persoalan tersebut akan dibahas tuntas dalam Workshop Praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun

Bersama Fasilitator:
Ir. FX. DJOKO SOEDIBJO, MM., MBA.

  1. Konsultan/Praktisi dengan pengalaman lebih dari 40 tahun dalam bidang SDM.
  2. eks-Direktur HRD dari HSBC (Bank terbesar kedua di dunia) & INDOMOBIL Group (8000 krywn)
  3. Manajer Divisi Commercial PT. Cold Rolling Mill Ind.
  4. Pemegang Hak Patent “Rumus Sundulan ‘DS’”
  5. Seorang ahli penggajian di Indonesia, yang bulan Maret tahun lalu diutus menghadiri diskusi tentang penggajian di Torino Italia bersama 20 ahli penggajian terbaik. Beliau juga pernah mengikuti Program NICC di Tokyo dengan topik “Advanced Total Quality Management” yang  dihadiri oleh puluhan peserta dari negara-negara lain.

Materi yang Akan Anda KUASAI dengan mengikuti Workshop ini:

  1. Sebetulnya Apa, Untuk Apa dan Bagaimana SPK itu?
  2. Mengapa diperlukan SPK?
  3. Bagaimana memilih faktor – faktor SPK yang sesuai untuk fungsi – fungsi produksi, Sales / Marketing, Keuangan, HRD / Umum.
  4. Kapan dilakukan SPK? Kalau hanya 1 kali dalam satu tahun, atasan hanya mengingat kinerja bawahannya pada bulan – bulan terakhir!
  5. Perlukah metode 360 derajat? Bagaimana implementasinya?
  6. Bagaimana mendesain format SPK yang sesuai dengan bidang industri masing – masing perusahaan?
  7. Bagaimana melakukan pembobotan faktor – faktor dalam SPK?
  8. Bagaimana melakukan perhitungan penghargaan SPK dalam rupiah sehingga total anggaran SPK sesuai dengan anggaran yang disediakan perusahaan?
  9. Kalau anggaran total penyesuaian gaji terbatas, porsi yang lebih besar harus diberikan kemana? Apakah untuk penyesuaian gaji karena kenaikan upah minimum 2014? Atau untuk penghargaan SPK 2013?

Investasi – untuk pelatihan selama 1 hari:
SEMARANG :
Rp. 1.295.000,-/org atau Rp. 995.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)
SURABAYA :
Rp. 1.495.000,-/org atau Rp. 1.095.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)
DENPASAR :
Rp. 1.295.000,-/org atau Rp. 995.000,-/org (untuk daftar min 2 orang)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory and Warehouse Management

 

Inventory and Warehouse Management

Diselenggarakan pada :
Selasa, 25 November 2014 | Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Grand City Convex Lt. 3, Jl. Walikota Mustajab – Surabaya

Manajemen persediaan dan pergudangan sangat vital peranannya dalam menciptakan daya saing perusahaan yang bisnisnya terkait dengan barang.

Manajemen persediaan yang bagus akan menciptakan service level yang tinggi tanpa membawa konsekuensi pada biaya yang tinggi.

Baik tidaknya pengelolaan persediaan dan pergudangan ditentukan oleh sistem, teknologi, maupun kompetensi sumber daya manusianya.

Pelatihan ini bermaksud untuk memberikan bekal praktis dan pengetahuan bagi siapa saja yang berkaitan dengan pengelolaan persediaan barang (pabrik, pusat distribusi, ritel, dll).

Semuanya akan dibahas tuntas & langsung praktek, Anda pun berkesempatan menyampaikan persoalan yang terjadi di perusahaan Anda

Manfaat & Tujuan mengikuti Workshop ini :

  1. Memberikan pemahaman pentingnya manajemen persediaan dan pergudangan dalam menciptakan daya saing perusahaan
  2. Memberikan pengetahuan mengenai tata cara menentukan parameter persediaan, target service level, persediaan pengaman, serta metrik ukuran kinerja untuk manajemen persediaan dan pergudangan
  3. Memberikan pengetahuan tentang proses-proses pergudangan dan strategi untuk menciptakan gudang yang efektif dan efisien.

Cocok diikuti oleh Manajer / Staf di bagian : Pengadaan, Pengelolaan Persediaan, Pergudangan, Perencanaan Produksi, dan Distribusi Barang. Bagian Pemasaran & Keuangan juga akan memperoleh manfaatnya.

Investasi – untuk pelatihan selama 1 hari:
HARGA KHUSUS: Rp. 1.195.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
HARGA Umum Rp. 1.695.000/org.
(Include : Handout, Certificate & Coffee Break)

Pembicara
Prof. Nyoman Pujawan, Ph.D, CSCP
Nyoman Pujawan adalah professor bidang Supply Chain Engineering di ITS. Saat ini menjabat kepala Laboratorium Logistics & Supply Chain Management dan Ketua program Studi Pascasarjana Teknik Industri di ITS. Lulus S1 dari ITS, S2 dari Asian Institute of Technology (AIT), Bangkok, dan S3 dari Lancaster University, Inggris. Memperoleh sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) dari APICS, USA sejak tahun 2011.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemutusan Hubungan Kerja Secara Santun (SURABAYA)

 

Pemutusan Hubungan Kerja Secara Santun (SURABAYA)

Sabtu, 15 November 2014 Pukul 09.00 – 17.00 WIB
Tempat : Ria Resto Jl. Kombes M. Duryat no 7 Surabaya

Salah satu pembahasan yang menarik dan sensitive dalam dunia kerja adalah diskusi seputar PHK :

  1. Bagaimana melakukan PHK yang santun dan efektif namun sesuai Undang-undang ?
  2. Bagaimana membuat Surat PHK yang benar ?
  3. Variabel apa saja yang menjadi hak-hak karyawan saat di-PHK ?
  4. Bagaimana Strategi PHK yang win-win solution ?

Ikuti Training ini yang akan mengupas tuntas seputar PHK yang efektif dan dapatkan solusinya dari diskusi seru  oleh pakar di bidangnya.

Demikian pentingnya arti hubungan kerja yang di-bangun melalui adanya perjanjian kerja, maka pemerintah sangat melindungi kebersamaan kerjasama yang produktif . Pemutusan Hubungan Kerja merupakan langkah yang tidak diinginkan bersama, baik oleh pengusaha, pekerja, apalagi oleh pemerintah.
Begitu pentingnya arti terselenggaranya hubungan kerja yang baik dan untuk menghindari hal yang paling tidak di-inginkan yaitu terjadinya Pemutusan Hubungan Kerja, pemerintah melalui Undang-Undang N0 13 Tahun 2003 mengamanatkan bahwa langkah Pemutusan Hubungan Kerja merupakan jalan terakhir bila terjadi ketidak sepahaman lagi.

Bagaimana melakukan Pemutusan Hubungan Kerja dengan baik ? Pertanyaan ini seakan-akan menjadi joke bagi pelaku dalam Hubungan Industrial, tetapi sudah banyak perusahaan yang berusaha mengakhiri kebersamaan dengan baik, atau dikenal dengan istilah “soft landing”. Untuk itu perlu dipahami bersama tekhnik untuk menjalin Hubungan Kerja yang baik, sekaligus bagaimana tekhnik mengakhiri hubungan kerja dengan santun.

POKOK BAHASAN :

  1. Jenis-jenis PHK menurut UU No.13 Thn 2003
  2. PHK yang sesuai dengan UU & yang tidak sesuai
  3. Garis besar persiapan PHK
  4. Tata cara PHK yang wajib diketahui
  5. Dokumen yang penting dalam proses PHK
  6. Menyusun Surat PHK dengan benar
  7. Berbagai Variabel dalam perhitungan PHK
  8. Kapan Penggantian Perawatan 15% muncul ?
  9. Hal penting (Tip & Trik) dalam PHK & Pesangon
  10. Sekilas RPP Pesangon
  11.  Bedah kasus & Diskusi

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Latihan
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para Owner Perusahaan, jajaran seluruh Divisi khususnya divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  650.000,- / orang Netto
Termasuk (coffee break ,  Lunch, materi dan sertifikat )

BONUS
1.  Template Otomasi Kalkulator Perhitungan Pesangon
2.  Peraturan Pemerintah terkait PHK
3.  Berbagai Putusan MA terkait PHK

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Profesional yang telah memiliki Certified Arbiter Ketenagakerjaan (Asosiasi Arbiter Ketenagakerjaan Indonesia/AAKI), berpengalaman sebagai Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan, baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional., HRM Professional., maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Knowledge (SURABAYA – HR SERIES)

 

HR Knowledge (SURABAYA – HR SERIES)

PROGRAM REFRESH ILMU DAN BEST PRACTICES UNTUK PRAKTISI SDM
Sabtu, 29 November 2014 Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Tempat : Ria Resto Jl. Kombes M duryat No. 7 Surabaya

Human resource atau Sumber Daya Manusia merupakan resource utama dalam perusahaan. Tanpa human resource, maka seluruh proses dalam perusahaan tidak mungkin dapat dijalankan, dan hanya Human resource saja yang menjadikan perusahaan mempunyai keunggulan bersaing dalam dunia bisnis.
Demikian pentingnya posisi human resource dalam bisnis dan operasional bisnis, maka perlu keseriusan pemahaman tentang human resource serta proses integral yang menjalin optimalisasi fungsi dan peran human resource yang sering dikenal dengan Human Resource Management.

Dengan pemahaman yang utuh tentang Human Resource dan Human resource Management, maka perusahaan sudah pada jalur yang benar dalam usaha menarik, mengembangkan, serta mempertahankan sumberdaya terunggulnya.

SASARAN PELATIHAN

  1. Memahami tugas dan fungsi divisi SDM
  2. Membuka pola fikir bagaimana seharusnya menjadi seorang HRD
  3. Memahami konsep dan strategi dasar Manajemen SDM terkini

POKOK BAHASAN :

  1. Manajemen SDM
  2. Fungsi dan Tugas seorang SDM
  3. Personalia
  4. Seleksi dan Rekrutmen
  5. Hubungan Industrial
  6. Bagian Umum
  7. Pelatihan dan Pengembangan

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Latihan
  4. Tugas Individual dan Kelompok
    Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh Jajaran HR dan bagian umum. Serta divisi manapun yang ingin menambah wawasan dan perdalam ilmu SDM.

INVESTASI
Rp.  700.000,- / orang
Termasuk (coffee break ,  Lunch, materi dan sertifikat )

FASILITATOR
Rachmad Hartadi, SE., MM., CIRP.
Akrab disapa Pak Teddy, beliau Professional HR & GA yang sudah belasan tahun menjadi praktisi HR & GA di beberapa perusahaan Manufaktur dan jasa baik di perusahaan local maupun perusahaan Asing (Jepang & Eropa). Terakhir menjabat sebagai HR & GA di perusahaan Paper Manufacturing di Jawa Timur. Saat ini Pa Teddy lebih banyak memberikan jasa Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Optimalisasi Fitur Mesin ATM Sebagai Sarana Transaksi (YOGYAKARTA)

 

Optimalisasi Fitur Mesin ATM Sebagai Sarana Transaksi (YOGYAKARTA)

Tanggal
12 s.d 14 November 2014
19 s.d 21 November 2014
10 s.d 12 Desember 2014
16 s.d 18 Desember 2014
22 s.d 24 Desember 2014

Tempat
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request

Investasi
Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
Special Price :  Rp. 5.000.000,-/participant (non residential) Min. 3 Peserta

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

DESKRIPSI
Kebutuhan akan transaksi perbankan dewasa ini mengalami peningkatan yang cukup signifikan seiring aktifitas dunia usaha yang semakin ketat dan kompetitif. Dalam hal ini keunggulan teknologi berperan penting dalam semakin tingginya aktifitas yang melibatkan perbankan. Dengan teknologi pula, nasabah semakin mendapat kemudahan dalam melakukan kegiatan transaksi kapanpun dan dimanapun yang pada akhirnya berorientasi pada kepuasan pelanggan / nasabah.

Salah satu sarana pelayanan yang memudahkan nasabah dalam kegiatan transaksi perbankan adalah fasilitas mesin ATM (Anjungan Tunai Mandiri) yang disediakan bank bagi nasabah. Seiring dengan persaingan yang semakin ketat antar bank yang satu dengan yang lain, kualitas pelayanan yang tinggi termasuk di dalamnya pelayanan ATM, merupakan sebuah tuntutan. Pelatihan ini membahas berbagai kelebihan mesin ATM sebagai sarana memberikan keleluasaan bertransaksi pada para nasabah.

MATERI

  • Pengantar Teknologi Perbankan
    • Tuntutan Layanan Perbankan Modern
    • Tuntutan Informasi Perbankan Modern
  • Pengembangan Teknologi Informasi Dunia Perbankan
  • Infrastuktur Sofware, Hardware dan Jaringan
  • Pengenalan Type dan Spesifikasi Mesin ATM
  • Jenis dan Penempatan Mesin ATM
  • Jenis Kartu ATM
  • Fitur Transaksi ATM
    • Aktivasi PIN
    • Cek saldo
    • Tarik Tunai
    • Transfer antar Bank
    • Pembayaran Tagihan
  • Sistem Analisis Program (Operator, User, Bank)
  • Sistem AMS (ATM-Monitoring System)
  • Sistem Keamanan Data Transaksi

METODE
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan bank di bagian Operasional, Teknisi, Divisi Pelayanan Kartu ATM, Kartu Debet dan Kartu Kredit, atau departemen yang mengelola kas ATM pengelola pelayanan transaksi dan pemindabukuan.

PEMATERI
Nurwanto, ST and Team

Kode : 603332

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conceptual Thinking Strategy

Jadwal Training

Conceptual Thinking Strategy Jadwal & Tempat : 11-12 Oktober 2016 Pukul 08.00 – 16.00 WIB Tempat Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, ... Baca Selengkapnya

Conceptual Thinking Strategy

 

Conceptual Thinking Strategy

Jadwal & Tempat :

  • 11-12 Oktober 2016

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 6.600.000,- (Enam Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

 

Materi    
Salah satu soft competencies atau role competencies penting yang harus dimiliki oleh SDM yang berada pada jabatan struktural adalah conceptual thinking atau berpikir konseptual. Conceptual thinking menyangkut kemampuan untuk melihat hubungan dari berbagai situasi, menganalisisnya dan mencoba menyimpulkan dan menciptakan sesuatu yang baru, sehingga salah satu produk berikutnya adalah creative thinking. Mengingat pentingnya conceptual thinking, terutama pada SDM yang menduduki jabatan struktural, maka perlu dilakukan pengasahan lebih lanjut agar mampu mengemban amanah sesuai perannya, dan akhirnya mampu berkontribusi terhadap kinerja organisasi.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta, khususnya yang memiliki peran manajerial tentang konsep, pentingnya, tingkatan conceptual thinking; sehingga mampu menerapkannya pada situasi pekerjaan sehari-hari. Melalui pelatihan ini peserta juga diajak untuk berlatih praktis untuk mengembangkan conceptual thinkingnya.

Outline materi:

  1. Pengantar: pengertian dan pentingnya conceptual thinking
  2. Melihat pola berdasarkan pengalaman sebelumnya
  3. Menggunakan konsep yang kompleks
  4. Menjelaskan masalah atau situasi yang kompleks
  5. Menciptakan konsep baru
  6. Pekerjaan-pekerjaan yang membutuhkan conceptual thinking
  7. Melatih conceptual thinking bagi orang yang cenderung kuat dalam hal concrete thinking
  8. Diskusi/tanya jawab

Wajib diikuti oleh  
Manajer/Supervisor pada semua level dan bidang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id