Jadwal Training 2024

Strategic Sourcing In Procurement

Jadwal Training

Strategic Sourcing In Procurement Tanggal 12-13 Juli 2012 Pukul 09.00-16.00 Tempat Aston Tropicana Hotel – Bandung **** TRAINING DESCRIPTION Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan ... Baca Selengkapnya

Strategic Sourcing In Procurement

 

Strategic Sourcing In Procurement

Tanggal
12-13 Juli 2012

Pukul
09.00-16.00

Tempat
Aston Tropicana Hotel – Bandung ****

TRAINING DESCRIPTION
Untuk memilih vendor/supplier yang dapat diandalkan dengan produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat.

Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
  2. Melakukan update berkala vendor/supplier list.
  3. Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
  4. Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
  5. Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.

METODE PELATIHAN:
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  1. 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  2. 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  3. 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Siapa Yang Perlu Mengikuti?
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

SPEAKER
Deni Danasenjaya, SE., MM.
Was born December 5, 1969.  He is alumni from university of Indonesia(UI), (majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Investasi :
Rp. 4.000.000,-
(termasuk Souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Essential Skills Of Procurement Management

 

Essential Skills Of Procurement Management

Tanggal
26-27 September 2012

Duration
2 Days

Tempat
Hotel Golden Flower Bandung / Kagum Group
Bandung

Investasi
Rp.3.500.000 (full fare)
Rp.3.250.000 (earlybird)
Rp.3.000.000 (Group)

Pendahuluan
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Pada organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait procurement, yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pengadaan dan pemilihan supplier telah memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi, hingga Vendor/Supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami kode etik dan prosedur baku procurement
  • Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement mulai dari prakualifikasi supplier/vendor, analisa penawaran, kontrak, hingga evaluasi vendor.
  • Memahami metode sourcing, teknik analisa penawaran, dan strategi negosiasi
  • Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
  • Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  • GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  • Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  • Supervisor/Manager terkait proses Procurement.
  • Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  • Procurement Administration & SOP
  • Procurement Code of Conduct
  • Procurement Plan & Assessment Methods
  • Strategic Vendor Sourcing
  • Discussion sharing & case study

HARI KEDUA

  • Negotiation & Contract Terms
  • Vendor Managed Inventory
  • Progress Monitoring & Vendor Inspection
  • Vendor Evaluation
  • Case study & closing review

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Tas
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Trainer     
Deni Danasenjaya,SE.,MM
He is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Progress & Contract Monitoring

 

Procurement Progress & Contract Monitoring

Tanggal
05-06 Desember 2012

Duration     
2 Days

Tempat
Hotel Grand Flower Bandung / Kagum Group

Investasi
Rp.3.750.000 (full fare)
Rp.3.500.000 (earlybird)
Rp.3.250.000 (Group)

DEFINITION
After carrying out pre-qualification process, bidding, and contract award to the vendor selected for the required products and services, then the next stage is the monitoring of progress of work the vendor, whether they deliver products on time, right quality, and right quantity, according to the contract or not to their buyers. In practice in the field often arise problems in the implementation process, ranging from quality of product that is not within specifications, defective products, the amount is less or more, or delays in the delivery process to a preset location.

It is mandatory for the procurement team to have capabilities in organizing a planned and systematic in handling progress from vendors, especially for product and services delivery, according to the contract terms and conditions.

TRAINING OBJECTIVES
In this training participants will learn the Procurement and Contract Monitoring Progress in a comprehensive manner based on the best practices are applied, so that post-training participants are expected to have the ability strategy, analysis, and problem solving that can be applied in everyday tasks / jobs.

TRAINING BENEFITS
After this training, participants are expecting to have the ability in area:

  • Understanding the process of procurement and contract monitoring progress
  • Understanding each stage of progress monitoring, ranging from; plan, inspection, handover, invoicing until the vendor evaluation.
  • Understand the methods and analysis techniques used in the process monitoring vendors
  • Understanding how to make decisions and judgment to any progress from vendors
  • Applying the concept, strategy, analysis, and problem solving of the material learned in everyday tasks / jobs

TRAINING METHODS
Class presentation, discussion, study analysis, and video presentation, with methods:

  • 20% theory based on practitioner literature
  • 40% analysis and best practices among industry
  • 40% real case study and discussions between the trainers with participants brainstorming

RECCOMENDED PARTICIPANTS
For professional in fields of:

  • Supply Chain Management and Procurement
  • General Services, Corporate Legal, Project Manager
  • MIS/IT, Quality Assurance, Auditor
  • Supervisor/Manager which is deals with supply chain activities
  • Anyone wishing to improve their competencies

TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Procurement Plan
    • Demand Management
    • Owner Estimate
    • Total Cost Ownership
    • Total Value Ownership
    • Make or Buy Decision
    • Lead Time
    • Coordination Process
  2. Order Management
    • Direct Purchase vs. 3 Quotation
    • Fixed Order vs. Blanket Order
    • Consignment
    • Construction project
    • Expertise Project
    • Outsourcing
    • Case study
  3. Supplier Relationship Management
    • Code of Conduct
    • Supplier relationship models
    • Strategic alliances with supplier
    • Category Management Process
    • e-Procurement
    • SRM modules
  4. Vendor Inspection and Audit
    • Inspection rules
    • Inspection methods
    • Inspector team
    • Inspection area
    • Inspection forms
    • Finding confirmation
    • Case Study
  5. Contract Terms and Conditions
    • Contract Regulation
    • Type of contract
    • Contract Clausal
    • Contract Amendment
    • Penalty and Claim Handling
    • Dispute Handling
    • Contract Administration
  6. Services Level Agreement
    • Outsourcing management
    • Type of Services Level Agreement
    • SLA’s terms
    • SLA critical point
    • SLA evaluation
    • Key Success Factors
    • Case study
  7. Acceptance of Goods
    • Acceptance criteria
    • Pre Shipment Inspection
    • Post Shipment Inspection
    • Hand over notes
    • Replacement rules
    • Invoicing terms
  8. Vendor Evaluation
    • Evaluation objective
    • Green procurement
    • KPI for internal & vendor
    • Evaluation Meeting
    • Penalty and sanction
    •  Decision for vendor
    • Case Study

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

Trainer   
Deni Danasenjaya,SE.,MM
He is alumni from university of Indonesia(UI)(majoring in Banking) and Mahardhika economics school(majoring in management science) for his bachelor program and  he studied at Bogor Institute of Agriculture (IPB) (majoring in agro business management) for his master program. To improve his competencies, he has followed many courses, such as : Manajemen Logistik Farmasi, Lean Manufacturing and Value Stream Mapping, Serial of Supply Chain Management Course, Serial of Export-Import Course, Managing Supplier Performance, Next Level Purchasing, Warehouse Management, Stock Exchange Integrated Training, Export-Import Management, Fixed Income Dealer, International Trade Finance, Deutsche Bank, Exim Course, Retail Banking System, Banking Operational System. Mr. Deni Danasenjaya is active instructor teaching training classes for topics such as Procurement Management, Supplier Relationship Management, Procurement Negotiation & Contracting Strategy, Procurement & Production Planning, e-Procurement, Warehouse Management, Vehicle and Land Transportation Management, Asset Management, Supply Chain Management, Supply Chain Management Fundamental, Procurement Management, Supply Chain Improvement, Procurement Negotiation, Export-Import & Customs Review. Mr. Deni Danasenjaya has many real working experiences, because he himself has been working in some companies or institutions such as PT. MetaSistem Solusi, Islamic Relief Indonesia, PT.Citra Transport Logistic, PT. Inter-Pacific Bank Tbk., PT. Bank Niaga Tbk.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Vendor Partnership Development Program

 

Vendor Partnership Development Program

Tanggal
27-28 Juni 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris  Tebet / Hotel Ibis |

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.900.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

PENGANTAR PELATIHAN :
Strategi pengelolaan vendor perusahaan yang efektif dan efisien, senantiasa akan memberikan nilai tambah sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan. Di era kompetisi bisnis dewasa ini, pengelolaan vendor menjadi sangat signifikan.

Biaya material di hampir semua perusahaan manufaktur berkisar antara 40% dan 80% dari harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold). Oleh karena itu, salah satu penekanan biaya produksi harus difokuskan pada proses pengadaan material.

Program vendor management ini mencakup bagaimana melakukan seleksi vendor yang efektif, vendor evaluation, vendor development dan improvement, serta vendor audit dan monitoring kinerjanya.

Sasaran Training

  • Memahami cara menerapkan program vendor management secara efektif
  • Memahami pelaksanaan vendor evaluation, vendor development, dan vendor audit serta monitoring kinerjanya.
  • Memahami cara menyusun dan mengembangkan program mendokumentasikan program evaluasi pemasok

Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Topik Bahasan

  • Vendor selection yang efektif
  • Alasan  penerapan evaluasi pemasok
  • Kebijakan dan metodologi evaluasi pemasok
  • Kriteria evaluasi dan analisa keputusan
  • Vendor development dan improvement
  • Kerjasama antar vendor
  • Coaching skill for vendor improvement
  • Vendor audit dan monitoring
  • Menjalankan audit mutu pemasok
  • Pengembangan kompetensi vendor

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Perencanaan Produksi dan Pengendalian ‘inventory’, Manajer Quality Assurance, Manajer Produksi dan Staff, terutama yang berhubungan dengan mutu ‘incoming product’

Instructors
DUDUNG DUHARA, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Eterindo Wahanatama, Saitama Stamping Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Metode dan Teknik Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) atas Pengadaan Barang dan Jasa

 

Metode dan Teknik Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) atas Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
6-8 Juni 2012

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

Workshop ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI WORKSHOP

  1. Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  3. Teknik penyusunan Owners Estimate
  4. Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  6. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  7. Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  8. Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  9. Studi Kasus dengan menggunakan Software.

Materi Pelatihan.
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penyusunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Simple Regression and Correlation.
  • Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

10. Pehitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi.

Investasi:
Rp. 5.950.000,-/ peserta

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari WMGC, Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Pembicara :
Asep Saefulbachri, Ir., MBA., MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management/AIMManila. Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

 

Inventory Planning and Stock Control For Spare Part

Tanggal
27 – 28 Mei 2013

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
Harris Hotel, Tebet/Aryaduta Hotel, Semanggi, Jakarta

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  1. Merencanakan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management.
  2. Melakukan klasifikasi inventory & menurunkan tingkat inventory
  3. Menentukan jumlah safety stock untuk antisipasi demand, lead time yang bervariasi
  4. Memahami beberapa tools dalam mengisi kembali inventory (replenishment): order point, periodic review, visual review
  5. Qty order: berapa banyak harus di order untuk replenishment stock
  6. Bagaimana meningkatkan akurasi stock di gudang
  7. Warehouse operation untuk spare part
  8. Warehouse layout untuk spare part
  9. Product coding

Who should attend :
Pihak yang terkait dalam mengelola inventory (spare parts) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan spare part management (purchasing, stores) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control untuk spare part.

Hari pertama

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
  5. Klasifikasi berdasarkan criticality
  6. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  7. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system

Hari kedua :

  1. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  2. Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang
  3. Warehouse operation untuk spare part: receiving, order picking dan software sebagai alat bantu mempermudah operation warehouse
  4. Warehouse layout: random vs fixed location, keuntungan & kerugian
  5. Product coding

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Investasi
Rp 3.350.000,-
Rp 3.100.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 20 Mei 2013
Rp 3.250.000,-/orang untuk pendaftaran group 2 orang peserta
Include : Hand Out Modul, 2x Coffee break, Lunch, Certificate of Accomplishment & Bonus souvenir

WORKSHOP LEADER
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Ju ni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China . Ia telah memberikan berbagai topik trai ning dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Imanadi, Ir.
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Procurement Negotiation & Contract Management for All Companies (BUMN & Swasta)

 

Strategy Procurement Negotiation & Contract Management
For All Companies (BUMN & Swasta)

Tanggal
28-29 Juni  2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

TEMPAT
Golden Flower Hotel Bandung

PENDAHULUAN
Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan vendor/supplier, membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang.  Oleh karena itu sangatlah penting membekali para professional dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions

TUJUAN DAN MANFAAT

  1. Melakukan perencanaan dan menyusun strategi  negosiasi
  2. Memahami standar etika bernegosiasi
  3. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan
  4. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak
  5. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak
  6. Melakukan negosiasi dengan negosiator handal dari perusahaan rekanan/pemasok, tanpa  terpengaruh bias penampilan, teknik komunikasi, dan strategi pemasaran mereka.

OUTLINE

  1. Negotiation Skill Review
  2. Strategi Negosiasi
  3. Negotiation Terms
  4. Handling Difficult Supplier
  5. Regulasi & Hukum Bisnis
  6. Jenis Kontrak & Resiko Bisnis
  7. Drafting & Evaluasi Kontrak Bisnis
  8. Mediasi & Studi Kasus Kontrak Bisnis

FASILITATOR
Deni Danasenjaya, SE, MM
Bachelor’s Degreein Management Science University : Mahardhika Economics School, Indonesia CGPA : 3.03/4 Graduation Year : 2001
Diploma III in Banking University : University of Indonesia, Depok, Indonesia CGPA : 3.04/4 Graduation Year : 1993
Certified Logistics Kaizen, JICA -Kadin, 2011, (on-going) Procurement Expert -Perpres No. 54/2010, LKPP, 2011, (on-going) Customs and Export-Import Expert, LSP -EII, PPEI, 2011, Course Subject: Procurement Management Supplier Relationship Management Procurement Negotiation & Contracting Strategy Procurement & Production Planning e-Procurement Warehouse Management Vehicle and Land Transportation Management Asset Management

INVESTASI
Rp. 3,150,000/ Peserta
Earlybird : Rp. 3,000,000/peserta
Group    : Rp. 8,500,000/ 3 peserta
(Including: Tas Ransel Ekslusif , Materi hand-out , Flasdisk 4 GB isi materi , 2x Lunch, 4x coffee break, dan sertifikat )

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Management Purchasing & Procurement

 

Management Purchasing & Procurement

Tanggal    
20 April 2012

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 Wib

Tempat    
Estubizi Business Center
Gedung Setiabudi 2 lantai 1
Jl HR Rasuna Said Kav. 62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
MARIA M. MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL, MOON TOWNSHIP, USA

Harga     
Rp. 1.750.000,-
Termasuk sertifikat, makalah, 2x coffee break, lunch.

Benefit Apa Yang Diperoleh ?

  • Peserta dapat menerima umpan balik ttg kelemahan dan kekuatan kompetensi yang dimiliki
  • Peserta dpt mengidentifikasi perilaku kunci yang perlu dimiliki sehingga dapat mengembangkan kompetensi yang termasuk dalam areas for improvement
  • Peserta dapat mengenali “learning style”nya dan mampu merumuskan rencana pengembangan pribadinya masing-masing

TRAINING OBJECTIVES

  1. Membekali peserta pelatihan dengan pengetahuan dasar tentang aspek penting dalam manajemen pembelian dan pengadaan
  2. Setelah pelatihan peserta mengetahui prinsip-prinsip dasar yang harus diterapkan dalam manajemen pembelian dan pengadaan
  3. Peserta dapat melakukan analisis terhadap permasalahan-permasalahan yang dihadapi dalam proses pembelian maupun pengadaan
  4. Peserta secara mudah dapat mengaplikasikan prinsip-prinsip yang didapatkan setelah pelatihan untuk kesuksesan tugas

Materi PURCHASING

  1. What is Purchasing Management ?
  2. 5 star Purchasing Strategy
    • Few Supplier-long term
    • Vertical Integration – back & Front
    • Virtual – supplier relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  3. 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless Buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  4. Purchasing System and Procedure
    • Purchase Rrequisition
    • Quotation Request to Vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order/Receive Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation Review & Negotiation
    • Purchase Order
  5. Who is Your Vendor ?
  6. Knowing and Identification Your Vendor
  7. Negotiation
  8. Vendor Development
    • Negotiation Strategy
  9. Cost-based price model
  10. Market-based price model
  11. Competitive bidding
  12. Combination
  13. What is Supply Chain Management (SCM) ?
    • Two Models in SCM
      • Real Items/Physic
      • Virtual/Maya

Materi PROCUREMENT

  • What is Procurement
  • Procurement Cycle
  • Open Tender
  • Competitive Negotiations
  • Restrictrd Tender
  • Direct Procurement
  • The 3 Main Categories of Procurement System
  • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
  • Involves in Managing Assets
  • System designed to Optimize a company production operations
  • How is Procurement makes your work settle
  • Efficiency improvements within the buying process
  • The e-Procurement is suitable or not for your company

Wajib diikuti oleh  
Director Perusahaan, HRD Managers, Purchasing Managers, Purchasing Staff, Siapa saja yang tertarik di dunia Purchasing & Procurement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Process : From Planning to the Execution

 

Tanggal
27 – 28 April 2009

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM

Harga
Rp. 2.750.000 / peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)

Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy of Purchasing and Procurement Management

 

Strategy of Purchasing and Procurement Management

Tanggal
24 – 26 April 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang  berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar.

Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian,  Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

MATERI KURSUS

  1. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  2. Sudut pandang SCM : Operasional vs Strategis
  3. Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
  4. Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
  5. Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
  6. Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
  7. Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
  8. Bagaimana struktur organisasi yang tepat
  9. Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
  10. Bagaimana melakukan forecast
  11. Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
  12. Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
  13. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
  14. Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
  15. Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
  16. Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  17. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

INSTRUKTUR
Patisina, ST.MT

Biaya kursus:
Rp. 5.000.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 4.500.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 113702

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Negotiation Skill in Procurement

Jadwal Training

Negotiation Skill in Procurement Tanggal 27-29 Februari 2012 13-15 Maret 2012 Pukul 08.00-16.00 WIB Tempat Hotel All Season Malioboro Yogyakarta DESKRIPSI Negosiasi adalah suatu kegiatan ... Baca Selengkapnya

Negotiation Skill in Procurement

 

Negotiation Skill in Procurement

Tanggal
27-29 Februari 2012
13-15 Maret 2012

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel All Season Malioboro
Yogyakarta

DESKRIPSI
Negosiasi adalah suatu kegiatan yang unik, karena di dalamnya ada unsur sains dan seni bagaimana meyakinkan lawan bicara. Dalam dunia bisnis, fungsi dan peran negosiasi sangat penting dalam mencapai kesepakatan-kesepakatan bisnis. Pada proses ini tentu dibutuhkan orang-orang yang memahami teknik-teknik negosiasi, yang diharapkan akan mampu memanfaatkan situasi tersebut dan berpeluang mencapai kemenangan dalam proses negosiasinya.

Salah satu fungsi penting negosiasi adalah pada saat dilakukannya proses procurement yang dilaksanakan di perusahaan. Oleh karena itu sangatlah penting membekali para Professional  Procurement dengan metode dan strategi negosiasi, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dari Vendor terpilih dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. Perkembangan tersebut dengan sendirinya menuntut perubahan dalam operasional purchasing termasuk di dalamnya dalam proses negosiasi dengan supplier. Seorang negosiator selalu dituntut untuk selalu tahu kapan sebaiknya memberi dan kapan harus menerima, juga peka melihat situasi dan suasana kapan untuk mempengaruhi lawan bicaranya.

Kegiatan pelatihan ini akan membekali peserta agar mampu melakukan proses negosiasi dengan efektif melalui tahapan-tahapan yang benar dalam proses pengadaan barang dan jasa.

MATERI

  1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman mendasar tentang Negosiasi
  2. Peran Negosiasi dalam Dunia Bisnis
  3. Jenis, Karakteristik dan Metode dalam Negosiasi Bisnis
  4. Kaidah Hukum dalam Negosiasi
  5. Procurement Code of Conduct
  6. Persiapan Negosiasi Procurement
    • Proses Pengadaan Langsung
    • Proses Lelang
  7. Keterlibatan Pihak Ketiga dalam Proses Negosiasi
  8. Teknik dan Strategi Negosiasi Procurement
  9. Bargaining Position
  10. Mengatasi Situasi:
    • Lawan lebih kuat
    • Lawan tidak bereaksi
    • Lawan terindikasi menggunakan taktik curang
  11. Mencapai Kesepakatan (Deal)
  12. Tindak Lanjut Kesepakatan proses Procurement
  13. Simulasi Negosiasi Procurement dengan Contoh Kasus yang disesuaikan dengan keseharian peserta di perusahaan

INSTRUKTUR
Fauzan Asmara, DR., Drs, MM
Memiliki latar belakang pendidikan di bidang komunikasi pemasaran dan bisnis. Saat ini aktif sebagai pegelola beberapa usaha yang bergerak di bidang pangan dan pendidikan. Selain itu beliau juga aktif sebagai konsultan pengembangan bisnis dan pemasaran di beberapa perusahaan.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para manajer / supervisor khususnya dari departemen logistic, Kehumasan, Kesekretariatan atau pegawai yang ditugaskan mewakili perusahaan atau departemen tertentu di perusahaan untuk melakukan proses negosiasi bisnis khususnya pada proses pengadaan barang /jasa

INVESTASI
Rp. 6.500.000,- / orang (Non-Residential)
Rp. 5.000.000,- / orang (Non-Residential) >> minimal 3 peserta

Kode : 211255

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic And Procurement Management

Jadwal Training

Logistic And Procurement Management Tanggal 6-8 Nopember 2012 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Jambu Luwuk ) DESKRIPSI ... Baca Selengkapnya

Logistic And Procurement Management

 

Logistic And Procurement Management

Tanggal
6-8 Nopember 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston, Ibis, Phonix, Jambu Luwuk )

DESKRIPSI
Pengadaan barang dalam rangka memenuhi kebutuhan logistic atau spare part, merupakan pekerjaan yg harus dan segera dilakukan untuk memenuhi kebutuhan gudang atau stock barang yang sudah mulai berkurang. Hal ini dilakukan untuk menghindari adanya kebutuhan yang tidak tersedia pada saat dibutuhkan. Pada kondisi seperti inilah manajemen logistic sangat diperlukan, bekerjasama dengan bagian pengadaan dan pembelian untuk mempersiapkan proses pengadaan (procurement). Namun dalam pelaksanaanya pengadaan barang tidak semudah yang dibayangkan membeli barang yang dibutuhkan kemudian selesai. Banyak aspek yang harus diperhatikan sehingga pengadaan yang dilakukan tidak menjadi efektif da efisien.

Pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang logistic, pembelian dan pergudangan secara integratif. Pengelolaan fungsi pembelian dan pengadaan merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Disamping itu juga, pemahaman SDM terhadap pengadaan dan kontrak sangat dibutuhkan mengingat dalam suatu pengadaan barang/jasa surat perjanjian kontrak pasti dibutuhkan untuk melegalkan transaksi yg dilakukan

MATERI

  1. Prinsip-prinsip Manajemen Logistik
  2. Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
  3. Aturan dan prosedur yang berlaku untuk Pengadaan Pemerintah
  4. Prinsip-prinsip dalam proses pengadaan
  5. Perencanaan dan Pelaksana Pengadaan
  6. Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
    • Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
    • Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
    • Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
  7. Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif
  8. Penyusunan dokumen penawaran dan draft kontrak
  9. Evaluasi metode penawaran
  10. Pengendalian dan pelaksanaan kontrak E-Procurement

INSTRUKTUR
Patisina, ST.
(Praktisi Pengadaan Barang/Jasa)

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

PESERTA
Supervisor, Staff Bagian Pembelian, Pergudangan, Bagian Logistic dan yg terkait dengan pembelian dan pengadaan barang.

INVESTASI
Rp. 5.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 5.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode: 1982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Procurement pada Industri Pertambangan

 

Strategy Procurement pada Industri Pertambangan

Tanggal
24 Januari 2012

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Andrawina Room , Grand Sahid Hotel, Jakarta

Pendahuluan
Strategy Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi.Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier memenuhi standar umum dan dilakukan secara transparan.

Dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaan procurement, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, intervensi user, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dan kontrak.

Tujuan dan Manfaat Training

  1. Memahami regulasi dan konsep hukum bisnis
  2. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok
  3. Memahami tahapan administrasi dan dokumentasi procurement

Outline

  • Pengantar Strategy Procurement
  • Mekanisme Procurement
  • Supplier dan Vendor management
  • Tender dan contract management

Fasilitator / Instruktur
Drs. Sutarno, MM
Ahli Pengadaan dan Ahli Manajemen Aset

Investasi
Rp. 3,500,000/ Peserta
Included : 2x Coffee breaks, lunch,soft copy materi,hard copy materi, certificate,souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Procurement & Tender Management

Jadwal Training

Project Procurement & Tender Management Tanggal 9-10 February 2012 Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta Investasi Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before h-7) Rp. 2.950.000, ... Baca Selengkapnya

Project Procurement & Tender Management

 

Project Procurement & Tender Management

Tanggal
9-10 February 2012

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi
Rp. 2.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before h-7)
Rp. 2.950.000, – (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, – (Full Fare)

Project procurement dan tender adalah 2 kegiatan yang saling terkait dalam implementasi project management, kegiatan pengadaan raw material, vendor, dan kontraktor merupakan phase penting yang akan menentukan sukses tidaknya pelaksanaan project itu sendiri.

Mulai dari proses tender yang meliputi: administrasi tender, seleksi vendor/kontraktor, evaluasi sampai penetapan pemenang. Setelah itu phase project procurement akan memastikan semua komitmen yang tertuang dalam work order dan kontrak dengan vendor/kontraktor terpilih, dapat direalisasikan tepat waktu sesuai rencana proyek.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  1. Memahami regulasi project procurement dan tender.
  2. Memahami tahapan persiapan, administrasi, dan pelaksanaan dalam project procurement dan tender.
  3. Memahami metode, teknik evaluasi, dan alat bantu yang diperlukan dalam pelaksanaan project procurement dan tender.
  4. Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi calon rekanan dalam tender.
  5. Mengambil keputusan secara tepat dan strategis dalam pelaksanaan project procurement dan tender.

METODE PELATIHAN
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri, pelaku bisnis, dan instansi terkait.
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

TARGET PESERTA
Para Profesional di bidang:

  1. Supply Chain/Logistics, Procurement/Purchasing, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan.
  2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan.
  3. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit.
  4. Supervisor/Manager terkait Project dan Tender.
  5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

OUTLINE PELATIHAN
HARI PERTAMA

  1. Tender Management Based on Government Regulation (Perpres No. 54/2010)
  2. The pre-Qualification & Administration Process
  3. Tender Evaluations Methods
  4. Post Tender Settlement
  5. Case study Tendering Process

HARI KEDUA

  1. Project Procurement
  2. Logistics & Resources Mobilization
  3. Project Progress Monitoring
  4. Work Order Settlement
  5. Case study Project Procurement

Trainer/Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE. MM.
Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement And Risk Management

Jadwal Training

Procurement And Risk Management Tanggal 27-29 Desember 2011 Jam Pelaksanaan 09 – 16.00 WIB Tempat Wisma MM UGM Yogyakarta Description This course explores the procurement ... Baca Selengkapnya

Procurement And Risk Management

 

Procurement And Risk Management

Tanggal
27-29 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
09 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta

Description
This course explores the procurement planning process, contracting methods and phases, outsourcing, contract administration, and the external environment of the procurement management processes. The course also addresses risk management applied to both project and procurement management processes.

Course Outline :

  • Procurement and risk management overview
  • Define procurement management
  • Define risk management
  • Procurement Planning Process
  • Evaluate the process for developing a request for proposal (RFP)
  • Identify types of contracts for various situations
  • Describe the roles and responsibilities a contract administration, procurement agent and project manager
  • Contracting process
  • Identify vendor solicitation and selection criterions
  • Describe the contract negotiation process
  • Explain the roles of risk management in the contracting process
  • Contract administration process
  • Describe contract administration policies and procedures
  • List the tools for contract administration process
  • External influences on the procurement management process

INSTRUKTUR
Ir. Elisa Kusrini, M.T.

Registrasi
4.000.000,-/Peserta ( Non Residensial)
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id