Jadwal Training 2024

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

 

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Tanggal
8 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator Instructor :
Lisa Nuryanti (Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Materi
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Materi Training :
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Director Perusahaan,Manager Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko Tanggal 09 September 2011 14 Oktober 2011 09 Nopember 2011 14 Desember 2011 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Ambhara Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

 

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Tanggal
09 September 2011
14 Oktober 2011
09 Nopember 2011
14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

Harga
Rp. 2.000.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Materi

  1. Pengenalan Vendor Evaluation
  2. Arti penting penerapan Vendor Evaluation
  3. Vendor Selection
  4. Sourcing
  5. Risk Assessment
  6. Selection Decision
  7. Porfolio Matrix
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Evaluasi
  10. Perencanaan & Pengumpulan Data
  11. Parameter & Penentuan Nilai
  12. Vendor Audit
  13. Menggunakan Vendor
  14. Evaluasi Kinerja Vendor
  15. Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
  16. Vendor Improvement/Certification
  17. Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh

  1. Manajer Produksi
  2. Manajer Pembelian
  3. Manajer Logistik
  4. PPIC
  5. Quality Assurance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 24-25  Februari  2011 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
24-25  Februari  2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp. 2.200.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Materi
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?
> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT
> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing and Procurement,Finance,Warehousing,logistic

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Tanggal 9 – 10 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 Tempat Hotel Harris Pembicara IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman 17 tahun ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Evaluasi Vendor

Tanggal
9 – 10 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Hotel Harris

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Arti penting penerapan Vendor Evaluation
Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix
Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai
Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor
Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Methods In Purchasing,Negotiating Skills Dealing With Suppliers

 

Modern Methods In Purchasing,Negotiating Skills Dealing With Suppliers

Tanggal
01 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara
Ibu Lisa Nuryanti (Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Materi Outline
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Materi Training :
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asessment of Vendor Performance Index – A mandatory requirement for vendor development

 

Asessment of Vendor Performance Index – A mandatory requirement for vendor development

Tanggal
19 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Juni 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.
No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya. Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :
Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk :
1. Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
2. Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
3. Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
6. Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
7. Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
8. Peserta diajak untuk mengenal contoh penerapan pengukuran VPI
Exercise Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian Yang Efektif

Jadwal Training

Manajemen Pembelian Yang Efektif Tanggal 19 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.00 Tempat Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya Pembicara / Fasilitator AGUS HENDRI, ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pembelian Yang Efektif

 

Manajemen Pembelian Yang Efektif

Tanggal
19 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Early Bird Price :
Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break

BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Topik Bahasan

  1. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.
  3. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  4. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER
  5. PROSES TENDER DAN NON TENDER
  6. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  7. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN
  8. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA
  9. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Wajib Dikuti Oleh
Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PASTI RUNNING – EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER

 

PASTI RUNNING – EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT FOR NEW BUYER

Tanggal
Rabu, 12-05-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Aryaduta Hotel

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 3 Mei 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Materi Training Description :
Purchasing sebagai bagian dari perusahaan merupakan ujung tombak dalam pengadaan material. Untuk itu perlu dibekali dengan metode, kiat-kiat khusus sehingga berhasil mencapai sasaran strategis perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan beberapa metode dalam: menganalisa cost, teknik negosiasi yang tepat dan factor kunci untuk memperbaiki kinerja purchasing.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :
1. TOTAL COST OWNERSHIP
2. PROSES SELEKSI SUPPLIER
3. KRITERIA PENILAIAN SUPPLIER
4. TEKNIK NEGOSIASI
5. SIMULASI & PRAKTEK NEGOSIASI
6. MINI CASE STUDY

Wajib diikuti oleh
new buyer in purchasing – buyer who want to improve their skill – material & inventory staff

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

 

MODERN METHODS IN PURCHASING,NEGOTIATING SKILLS AND DEALING WITH SUPPLIERS

Tanggal
10 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gdung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ibu Lisa Nuryanti
(Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Outline
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik

Materi Training :

  1. Perkembangan metode purchasing modern
  2. Strategi melakukan pembelian
  3. Strategi bernegosiasi
  4. Teknik negosiasi
  5. Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
  6. Win-win strategy
  7. Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
  8. Memilih supplier terbaik
  9. Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
  10. Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Manager /Staff Purchasing,Manager Marketing, Purchasing dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic Tender Management

Jadwal Training

Strategic Tender Management Tanggal 19-20 Januari 2012 15-16 Februari 2012 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 wib Tempat Estubusinness Center Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1 JL.H.R.Rasuna ... Baca Selengkapnya

Strategic Tender Management

 

Strategic Tender Management

Tanggal
19-20 Januari 2012
15-16 Februari 2012

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
QMS Counterpart for Departemen Kehutanan & Departemen PU, Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 18 tahun,spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, productivity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah

Harga
Rp.2.500.000,-
Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi Objective
Pengadaan barang dan jasa seolah tidak lepas dari kontroversi. Telah banyak berita dan ulasan di berbagai media memberitakan terungkapnya nuansa korupsi dan nepotisme dalam proses tender pengadaan barang dan jasa. Namun, tidak banyak informasi yang membahas bagaimana alur proses dan persyaratan tender pengadaan barang dan jasa yang sebenarnya sesuai peraturan yang berlaku. peserta lelang dapat menyusun dokumen lelang secara efektif dan mendapatkan penilaian yang tinggi, sehingga berpeluang besar untuk memenangkan lelang pengadaan barang dan jasa.

MAKSUD dan TUJUAN :
Tujuan Umum : Memberikan pemahaman untuk para pelaku bisnis yang masih belum memahami proses tender dengan baik yang ditenderkan bagi penyedia barang dan jasa

Outline

Pembentukan Panitia Pengadaan Barang Jasa

  • Penetapan cara / jenis pengadaan barang jasa
  • Komposisi & Jumlah Personal Panitia Pelelangan
  • Sifat Kepanitian Pelelangan

Tugas Panitia Pelelangan

  • Pemilihan cara pelelangan yang akan digunakan
  • Seleksi dari Pemasok yang diundang
  • Melakukan prakualifikasi dari Pemasok
  • Menyiapkan Dokumen Pelelangan
  • Penetapan metode evaluasi penawaran dalam pelelangan yang diadakan

Persiapan Dokumen Pelelangan

  • Persyaratan Administratif
  • Spesifikasi Data-data Teknik yg diperlukan
  • Batas waktu dan tempat Penyerahan Penawaran
  • Persyaratan tambahan seperti: Kandungan lokal, preferensi dan normalisasi harga penawaran, owner estimate, dll.

Pelaksanaan Pelelangan

  • Tatacara pengumuman Rencana Pelelangan
  • Penjualan Dokumen Pelelangan
  • Prebid meeting dan cara Penyampaian Dokumen pelelangan
  • Pembukaan dokumen penawaran

Metode Pelaksanaan Pelelangan

  • Satu tahap, dua tahap
  • Satu sampul, dua sampul
  • Tercapai tidaknya status Quorum
  • Pelelangan ulang
  • Pembatalan dari perubahan status pelelangan

Evaluasi Dokumen Penawaran

  • Pemenuhan persyaratan Administrasi
  • Spesifikasi Teknis
  • Klarifikasi spesifikasi teknik
  • Aspek Komersial: waktu dan tempat penyerahan, mata uang yang digunakan
  • Persyaratan khusus seperti : kandungan lokal,preferensi dan normalisasi harga

Metode Evaluasi Komersial

  • Harta Terendah untuk kondisi apple to apple
  • Merit Point
  • Economic Life Cycle
  • Contoh evaluasi komersial disertai perhitungan mengenai: kandungan lokal, preferensi GEL vs BUGEL, normalisasi lokal vs impor, uang muka dan lainnya

Penetapan Calon Pemenang Lelang

  • Pada proses pelelangan
  • Pada Pelelangan Ulang
  • Pada pembatalan dan perubahan status Lelang ke Tunjuk Langsung
  • Negosiasi padaTunjuk Langsung, pemilihan langsung

Hasil Pelelangan

  • Pengumuman Pemegang Lelang
  • Sanggahan/protes dari peserta pelelangan
  • Mundurnya calon pemenang
  • Berita acara hasil pelelangan

Hal-Hal Penting Yang Berhubungan Dengan Pelelangan

  • Arti status Quorom dalam pelelangan
  • Kandungan Lokal
  • Preferensi harga GEL terhadap BUGEL
  • Normalisasi harga kandungan lokal terhadap impor
  • Owner Estimate
  • Negosiasi pada pemilihan langsung & tunjuk langsung
  • Jaminan penawaran & jaminan pelaksanaan
  • Time value of money.

Wajib diikuti oleh
Manajer Pembelian .Manajer Logistik.Manajer Pengadaan barang dan jasa.Contract Analisis.Buyer, Purchaser.Anggota panitia pelelangan /pembelian.Pemasok / Supplier Barang, Jasa.Serta siapa saja yang menanganiPelelangan / Tender

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & SUPPLIER SELECTION

 

EFFECTIVE PURCHASING, TENDERING & SUPPLIER SELECTION

Tanggal
19-21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris – Tebet, Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D. & Team
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, alumni Universitas Indonusa Esa Unggul, alumni Academy of Analytical Chemistry – Bogor, American World University, Iowa State – USA. Sebagai praktisi profesional kurang lebih 15 tahun diperusahan seperti: Jepang (PT. Asahimas Subentra Chemical) dan Eropa dengan posisi managerial level. Memiliki pengalaman sebagai Consultant dan Trainers Professional di bidang: Human Resources Development, Leadership Development Training, Supervisory Management Training, PPIC, Operation Management, Purchasing Management, Supply Chain Management, Logistic Management, 5-S, Marketing & Sales Management dll. Pengalaman Trainer secara in-house training dibeberapa perusahaan yaitu: PT. Sanyo Compressor Indonesia, PT. Komatsu REMA, PT. Hexindo, PT. Wiraswasta Gemilang Indonesi (produk oli Pennzoil), PT. Bukaka Teknik Utama, PT. Adis Indonesia (Sepatu Nike), PT. DHL Exel Supply Chain Indonesia, PT. Maitland Smith Indonesia, dll.

Harga
Rp.4.500.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pelatihan intensif tiga hari ini memberikan pemahaman menyeluruh bagi penerapan teknik dan metode penting dalam Pembelian, Pengadaan dan Daya Beli.
Peserta akan belajar cara mengevaluasi prosedur dan membuat perubahan metode yang dibutuhkan untuk peningkatan layanan pelanggan dalam mencapai pengurangan yang signifikan terhadap persediaan; mengurangi pemborosan biaya; menghindari masalah internal yang membatasi kinerja; mendapatkan nilai tambah untuk pemasukan.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini peserta akan mempertimbangkan:
1. Organisasi Pembelian
2. Sistem Pembelian
3. Alternatif Metode Pembelian
4. Mencari Suppliers
5. Menentukan Syarat
6. Dasar-dasar e-procurement
7. Konteks hukum untuk Pembelian
8. Negosiasi
9. Peranan Pembelian dalam Organisasi
10. Ekspedisi
11. Harga, Biaya dan Nilai

Metode Pelatihan
• Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
• Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. Introduction to Purchasing and its contribution to the organization
2. Key Concepts Purchasing
3. The Procurement Cycle of Purchasing Systems
4. Supplier Selection, Specifications and Evaluation Criteria
5. Working with End-users
6. Appropriate Supplier Methodologies and Total Cost Approach
7. Form of Tendering
8. Request for Information and Quotation/Invitation to Tender
9. Tender Evaluation and Negotiation
10. Price Cost and Value
11. Legal Issues
• Supplier non-performance
• Expediting
• Terms and Conditions
• E-procurement fundamentals
12. Purchasing Performance
• Supplier Measurement
• Vendor Rating
• Action Planning

Wajib diikuti oleh
Seminar ini dirancang untuk meningkatkan dan memperkuat kemampuan pribadi serta kinerja di bagian pembelian dalam perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 25-26 November 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
25-26 November 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PURCHASING MANAGEMENT

  • What is Purchasing Management ?
  • 5 Star Purchasing Strategy
    • Few supplier – long term
    • Vertical Integration – back & front
    • Virtual – suppliers relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  • 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  • Purchasing system and procedure
    • Purchase Requisition
    • Quotation Request to vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order / Receipt Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation review & negotiation
    • Purchase Order
  • Who is Your vendor ?
    • Knowing and identification your vendors
    • Negotation
    • Vendor development
  • Negotiation Strategy
    • Cost-based price model
    • Market-based price model
    • Competitive bidding
    • Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?

  • Two models in Supply Chain Management :
    • Real Items / Physic
    • Virtual / Maya

PROCUREMENT

  • What is Procurement ?
  • Procurement Cycle
    • Open Tender
    • Competitive Negotiations
    • Restricted Tender
    • Direct Procurement
  • The 3 main categories of procurement systems
    • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
    • Involves in managing assets
    • System designed to optimize a company’s production operations
  • How is Procurement makes your work settle
    • Efficiency improvements within the buying process
    • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing ,Procurement,Finance,Warehousing,logistic,Supply Chain,Inventort

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tanggal 20-21 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Deni Danasenjaya, SE, MM Mr. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

 

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
20-21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.
He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:
• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 4 GB berisi materi training

Definisi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier/rekanan akan memenuhi standar umum dan diselenggarakan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang seringkali mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dari institusi.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, serta memperbaiki kinerjanya.

Manfaat Pelatihan
1.Memahami prinsip dan konsep dasar strategic procurement
2.Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3.Memahami proses adminsitrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4.Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5.Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Materi
1. Procurement principles
2. Sourcing methods
3. Outsourcing and consultant selection
4. Tender management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Negotiation strategy
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Metode Pelatihan
1.Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3.Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5.Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cost Reduction In Purchasing

Jadwal Training

Cost Reduction In Purchasing Tanggal 26-27 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Epicentrum Walk Office, Jakarta Pembicara / Fasilitator Iwan Nova, MBA, ... Baca Selengkapnya

Cost Reduction In Purchasing

 

Cost Reduction In Purchasing

Tanggal
26-27 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Epicentrum Walk Office, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Harga
2.400.000/ orang
4.700.000/ 2 orang

Materi
1.Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management process
  • Mempelajari Total Cost Ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

2. Seleksi dan Evaluasi Vendor

  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

Wajib diikuti oleh
Para Manager Purchasing, Supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pembelian Yang Efektif (Surabaya)

 

Manajemen Pembelian Yang Efektif (Surabaya)

Tanggal
21-22 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
AGUS HENDRI, SE, Ak
Praktisi dalam Cost, Managerial Accounting dan Production Manajemen selama lebih dari 10 tahun. Sering terlibat aktif dalam tim improvement dan development soft floor dan business process corporate. Terutama untuk cost dan managerial Accounting, budgeting, supply chain management, enterprice resource planning (ERP – SAP) dan juga untuk new business line.
Terlibat aktif sebagai Auditor Internal untuk ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001 di perusahaan tempatnya bekerja. Senior Chief of Accountant PT. Astra Otoparts, Tbk, Public dan inhouse trainer untuk cost, managerial accounting, budgeting dan supply chain management. Pembicara seminar di beberapa Univeristas di Jabodetabek dan Yogyakarta .
Pernah bekerja di PT. Astra Agro Lestari, Tbk, PT. Panca Tunggal Lestari, perusahaan investasi PT. Graha Satria Indovest, dan KAP Kumala Hadi dan rekan. Selain itu pernah aktif menulis tentang manajemen dan produksi di majalah Warta Ekonomi, Radar Bogor, koran Kedaulatan Rakyat dan Bernas Yogyakarta.

Harga
Rp.2.350.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 2.150.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 2.000.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Tuntutan untuk menyediakan barang yang berkualitas baik dan tepat waktu, memperolehnya dengan total cost yang rendah, serta mendapatkan sedikit supplier namun handal adalah tantangan bagi departemen pembelian saat ini. Hal ini telah menjadi keharusan dikarenakan kini persaingan antar perusahaan kian ketat. Saat ini customer di tengah kemudahan informasi, akan memilih supplier yang sanggup memberikan kepuasan pelanggan yang tinggi. Oleh karena itulah, mengapa fungsi pembelian saat ini menjadi salah satu fungsi yang strategik dalam sebuah perusahaan. Ditengah aktivitas pembelian barangnya yang menghabiskan banyak dana, dia dituntut untuk mampu melakukan pembelian den seefektif mungkin. Tantangan yang tak mudah ini membutuhkan kontribusi personil yang baik, berdisiplin, jujur serta cakap.
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali karyawan untuk pengelolaan manajemen pembelian agar mampu melakukan pembelian barang yang baik dari sisi cost yang rendah, kualitas yang baik, delivery tepat waktu dan aman bagi lingkungan dan keselamatan kerja. Peserta pun diharapkan dapat menerapkan pengetahuan yang didapatkan dalam training ini serta tip-tip yang sederhana dalam meningkatkan kinerjanya di tempat masing-masing.

Topik Bahasan

  1. PARADIGMA FUNGSI BAGIAN PURCHASING DULU, KINI DAN YANG AKAN DATANG : DARI FUNGSI YANG KLERIKAL MENJADI FUNGSI YANG STRATEGIS
  2. KONSEP QCDS DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN.
  3. FUNGSI BAGIAN PURCHASING : PEMILIHAN, AUDIT DAN EVALUASI, PEMASOK
  4. KLASIFIKASI SUPPLIER : ABC ANALYSIS, GRAFIK STRATEGIK DAN TAKTIKAL SUPPLIER
  5. PROSES TENDER DAN NON TENDER
  6. KONSEP PURCHASING DALAM ISO 9001, 14001 HINGGA JUST IN TIME
  7. PENENTUAN HARGA DALAM PEMBELIAN
  8. KONSEP OUTSOURCHING DALAM PEMBELIAN BARANG DAN JASA
  9. PENYUSUNAN KONTRAK DAN NEGOSIASI DALAM PEMBELIAN
  10. BEST PRACTICES DALAM MANAJEMEN PEMBELIAN

Wajib diikuti oleh
Manajemen dan Karyawan bagian Pembelian, Administrasi, dan departemen lain yang berhubungan dengan proses pembelian.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id