Jadwal Training 2024

KOREKSI LAPORAN TINGKAT KESEHATAN BANK (RISK BASED BANK RATING) & PROFIL RISIKO: Realisasi Ukuran Tingkat Kesehatan dan Profil Risiko Menurut Bank Indonesia

 

KOREKSI LAPORAN TINGKAT KESEHATAN BANK (RISK BASED BANK RATING) & PROFIL RISIKO: Realisasi Ukuran Tingkat Kesehatan dan Profil Risiko Menurut Bank Indonesia

Tanggal
17-18 Oktober 2012 (Rabu – Kamis)

Pukul       
08.00 WIB – 16.30 WIB

Tempat   
Hotel Ritz-Carlton
Jakarta

Investasi 
Rp. 5.430.000,-/orang (harga spesial apabila mendaftar sebelum 20 September 2012)

Memasuki semester II, Bank Indonesia telah mengumpulkan pokok-pokok perbedaan persepsi dalam laporan Tingkat Kesehatan yang disampaikan Bank. Mengacu kepada pokok-pokok masalah tersebut, Bank Indonesia telah membangun model dan strategi menghadapi risiko kegagalan bank maupun perbankan, baik sistemik maupun individual.

Maksud dan Tujuan

  1. Membuka perbedaan persepsi dan memperbaharui kesepahaman antara bank dan tim pelaksana terkait standar ketentuan dan ekspektasi pengawas terkait Risk Based Bank Rating (RBBR) dan profil risiko.
  2. Meningkatkan pemahaman implikasi dan kendala bank melalui contoh aplikasi RBBR yang implementatif.
  3. Memberikan panduan, model strategi, dan langkah-langkah yang perlu untuk segera dilakukan guna menghasilkan laporan Tingkat Kesehatan Bank yang valid.
  4. Melakukan bedah aktivitas melalui profil risiko, baik individu, inherent risk, dan risk control system.

Peserta yang Disarankan

  • Dewan Komisaris dan Direksi
  • Komite Pemantau Risiko
  • Pejabat Divisi Manajemen Risiko
  • Pejabat Divisi Kepatuhan
  • Pejabat SKAI
  • Pejabat Divisi Perencanaan Strategis
  • Pejabat Unit Pelaporan dan Akuntansi

Fasilitator

  • Regulator Bank Indonesia
  • Praktisi Perbankan di bidang Pelaporan Tingkat Kesehatan Bank

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In : Fixed Asset Accounting (UPDATE)

 

Tanggal
Selasa, 23-06-2009 – Rabu, 24-06-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Tim Trainer
Praktisi Manajemen Perusahaan, Akunting dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun dan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Operational Director, Finance Director, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.

Pernah bekerja di Nasional dan Multinasional terkemuka di Indonesia dan lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri.
Harga
Rp 2.500.000,- (full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Juni 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Pada lokakarya ini akan disajikan berbagai hal yang berpengaruh terhadap nilai aset tetap perusahaan seperti : aset apa saja yang dimiliki dan dimana lokasinya, bagaimana membuat agar aset-aset yang ada dapat digunakan secara maksimal, bagaimana menghemat pajak dalam pengelolaan Fixed Assets, serta bagaimana tingkat akurasi dari nilai ekonomi aset tersebut saat ini.

TUJUAN WORKSHOP :

a. Memberikan perspektif baru mengenai kebijakan, peraturan, ketentuan pajak serta manajemen risiko dalam pengelolaan Fixed Assets
b. Memberikan pemahaman bagaimana menerapkan Fixed Assets manual
c. Memberikan pemahaman mengenai aplikasi dari proses control untuk Fixed Assets
d. Memberikan pemahaman terhadap klasifikasi dan perlakuan accounting pada Fixed Assets
e. Memaksimalkan penghematan pajak dari sisi pengelolaan Fixed Assets
f. Memberi kesempatan kepada peserta untuk:
– Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
– Me-refresh/me-review kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
– sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

1. Pendahuluan
a. Siapa yang berkepentingan terhadap Fixed Asset ?
b. Bagaimana membuat Physical Assets Reconciliation
c. Memahami Fixed Asset accounting terhadap penilaian perusahaan

2. Fixed Asset dalam Financial Statement
a. Memahami PSAK dan Peraturan Pajak mengenai Fixed Asset
b. Memahami metode Depresiasi dan kaitan dengan peraturan pajak
c. Perlakuan terhadap Leased Assets

3. Fixed Assets dan Income Tax Return
a. Memahami peraturan pajak yg mempengaruhi Fixed Asset
b. Perlakuan pajak yang menyangkut Fixed Asset
c. Tax Strategy yang berkaitan Fixed Asset

4. Fixed Asset Records dan Risk Management
a. Sudut pandang risk management terhadap Fixed Asset
b. Memahami perbedaan antara nilai buku akutansi dan replacement costs
c. Insurance dan kaitannya dengan management risk

5. Kebijakan Perusahaan dan Accounting Manual
a. Kebutuhan akan Fixed Asset accounting manual
b. Memahami apa yang menjadi titik berat Fixed Asset accounting manual
c. Dokumen apa saja yang menjadi penunjang Fixed Asset accounting manual

6. Record Keeping dan Automated Reporting Systems (FAMS)
a. Data apa saja yang dibutuhkan dan keterkaitannya dengan departmen lain
b. Teknik membuat Fixed Asset Report
c. Aspek yang perlu diperhatikan dalam Record Keeping, System Requirements, Software dan Data base

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tip & Trik Menghadapi Pemeriksaan Pajak. Khusus Rumah Sakit & Klinik

 

Tip & Trik Menghadapi Pemeriksaan Pajak. Khusus Rumah Sakit & Klinik

Tanggal
Rabu, 17 Oktober 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100
BANDUNG

LATAR BELAKANG
Setelah melaporkan kewajiban SPT Tahunan rumah sakit, maka bukan berarti  Wajib Pajak bisa tidur nyenyak di rumah. Setelah melalui serangkaian penelitian administrasi maka aparat pajak siap memeriksa apakah laporan yang dilaporkan Wajib Pajak itu sudah benar dan sudah sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku.

Pemeriksaan pajak bisa disebabkan oleh berbagai hal, antara lain: karena SPT Tahunan lebih bayar (LB), rugi, dan kriteria pemeriksaan khusus lainnya. Namun dapat dipastikan bahwa tidak ada Wajib Pajak yang aman dari pemeriksaan. Manajemen pemeriksaan pajak yang tidak baik akan mengakibatkan kasus perpajakan berubah menjadi malapetaka dan akan menghabiskan sumber daya perusahaan selama bertahun-tahun untuk menyelesaikannya. Pemeriksaan adalah awalnya, kelanjutannya adalah keberatan pajak, gugatan pajak, banding pajak ke Pengadilan Pajak, ataupun peninjauan kembali ke Mahkamah Agung. Proses dari keberatan sampai dengan Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung bisa memakan waktu empat tahun lebih.

POKOK BAHASAN

  1. Titik-titik kritis dalam pemeriksaan pajak dan cara mengantisipasinya.
  2. Teknik pemeriksaan PPh Badan & studi kasus.
  3. Teknik pemeriksaan PPh 21, PPh 22, PPh 23, PPh 26 disertai studi kasus.
  4. Teknik pemeriksaan PPh 4(2) disertai studi kasus.
  5. Teknik pemeriksaan PPh 15 disertai studi kasus.
  6. Teknik pemeriksaan PPn & PPnBM serta studi kasus.

NARASUMBER :
Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP / ARIF MUHLASIN, SE, M.Ak., BKP

  • Konsultan Akuntansi & Perpajakan.
  • Bersertifikat Konsultan Pajak (BKP).
  • Narasumber di Beberapa Lembaga Pelatihan.
  • Instruktur Perpajakan Brevet A, B & C.
  • Akademisi di beberapa Perguruan Tinggi di Bandung.
  • Berpengalaman dalam membantu Klien Rumah Sakit.

BIAYA WORKSHOP
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik (Audit Keuangan & Audit Sytem Sesuai Standar ISO 9001:2008)

 

Internal Audit Rumah Sakit / Klinik (Audit Keuangan & Audit Sytem Sesuai Standar ISO 9001:2008)

Tanggal
19-20 Oktober 2012 (Jum’at-Sabtu)

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100
BANDUNG

Investasi
Rp. 3.500.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 4.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 2 malam)

LATAR BELAKANG
Dalam suatu Rumah Sakit dibutuhkan auditor yang mampu menyusun rencana audit yang lengkap dan jelas, prosedur dan instruksi kerja yang terdokumentasi serta memiliki kompetensi untuk menghasilkan laporan hasil audit secara benar dan tidak memihak yang harus dilengkapi dokumentasi dan komunikasi serta tindakan koreksi efektif dan tepat waktu. Sering terjadinya kerugian yang cukup besar yang  diakibatkan lemahnya sytem maupun SDM bagian Audit Internal yang ada di rumah sakit.

Pelatihan ini dibuat untuk memahami pentingnya pengendalian intern suatu Rumah Sakit untuk mencegah dan mendeteksi adanya kecurangan, kelemahan, membedakan antara kelemahan dan hambatan serta kendala dan beberapa hal mendasar dan spesifik dalam pengendalian intern (internal control).

POKOK BAHASAN AUDIT KEUANGAN
Audit Internal dalam Rumah Sakit (RS) / Klinik, Fungsi dari Internal Auditor, Corporate Governance RS/Klinik, konsep, teknik dan aplikasi audit internal, Proses Audit Internal, Penilaian Resiko RS / Klinik, Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit, Program dan laporan hasil audit RS/Klinik, Pelaksanaan audit, Kertas Kerja Audit (KKA), Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan rekomendasi di rumah sakit.

NARASUMBER :
SURYA M. DOMINIC, SE, AK, MM, BAP / ADITYA B SARAGIH, SE, AK, MM, BAP
Praktisi akuntansi audit & pengendalian internal, Akademisi di Beberapa Perguruan Tinggi, Bertifikat Profesional Internal Audit, Pernah bekerja sebagai auditor di Kantor Akuntan Publik, Pengajar Kursus Internal Auditor.

POKOK BAHASAN AUDIT SYSTEM SESUAI ISO 9001 : 2008
Konsep mutu dan standar mutu, Audit Life Cycle, Peranan seorang Auditor dan Lead Auditor, Interpretasi ISO 9000, Merencanakan audit (Perencanaan, Pelaksanaan, Pelaporan) Mempersiapkan daftar periksa / checklist yang efektif, Mengaudit Sistem Manajemen Mutu terdokumentasi, Audit berdasarkan pendekatan proses, Mempersiapkan dan melakukan opening dan closing meeting, Simulasi pelaksanaan Audit, Teknik dan keterampilan Auditor dengan role play, Analisa dan presentasi temuan hasil audit, Membuat laporan audit yang akurat,mengatasi masalah-masalah yang dihadapi dalam melakukan audit

NARASUMBER :
Baxter Jowel P, SE., M.Pd
(Praktisi, Konsultan Quality Management Systems) Lead Auditor Reg.IRCA – International Register Certificate Auditor –  UK _ London No Reg : 011 94 107

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Imbalan Kerja Khusus Rumah Sakit / Klinik (Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 dan UU No.13 Tahun 2003

 

Akuntansi Imbalan Kerja Khusus Rumah Sakit / Klinik (Sesuai PSAK 24 Revisi 2010 dan UU No.13 Tahun 2003

Tanggal
23 Oktober 2012 (Selasa)

Tempat  
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100
BANDUNG

BIAYA WORKSHOP
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peserta (Biaya Pelatihan Termasuk Akomodasi 1 malam)

LATAR BELAKANG
Pada bulan Januari 2011 yang lalu, Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) IAI telah mensahkan PSAK 24 (Revisi 2010) dan akan berlaku mulai 1 Januari 2012.

PSAK 24 Revisi 2010 ini mengambil isi dari IAS 19 versi yang berlaku sekarang. Adapun perbedaan terbesar dengan PSAK 24 Revisi 2004 adalah: Pada keuntungan (Kerugian) Aktuarial adalah komponen perubahan Nilai Kini Kewajiban yang disebabkan karena adanya perbedaan antara asumsi yang digunakan pada perhitungan sebelumnya dengan realisasi yang terjadi tahun ini, atau karena adanya perubahan estimasi/asumsi.

Pada PSAK 24 Revisi 2004 yang sekarang berlaku, keuntungan (kerugian) Aktuarial ini biasanya ditangguhkan apabila akumulasinya dari tahun ke tahun belum mencapai 10% dari Nilai Kini Kewajiban atau Nilai Wajar Aset Program; dan baru diakui sebagai komponen Beban dalam Laporan Rugi Laba yaitu sebesar amortisasinya apabila akumulasinya sudah besar (sudah lebih besar dari 10% NKK atau NWA). Perusahaan juga mempunyai opsi untuk mengakui keuntungan (kerugian) Aktuarial ini secara langsung pada saat terjadinya, sebagai Beban pada Laporan Rugi Laba.

Pada PSAK 24 Revisi 2010 yang baru nanti, Perusahaan masih dapat menangguhkan pengakuan keuntungan (kerugian) Aktuarial memakai 10% koridor di atas. Namun, Perusahaan mempunyai opsi untuk mengakui keuntungan (kerugian) Aktuarial secara langsung pada saat terjadinya, namun bukan sebagai Beban pada Laporan Rugi Laba, tetapi mengakuinya dalam Pendapatan Komprehensif Lain (Other Comprehensive Income).

POKOK BAHASAN:

  1. Overview PSAK 24 : Imbalan Kerja (Revisi 2010)
  2. Panduan implementasi PSAK 24 Imbalan Kerja (Revisi 2010) & sesuai UU No.13. Thn 2003
  3. Imbalan Kerja Jangka Pendek
  4. Imbalan Pascakerja : Perbedaan antara program iuran pasti & program imbalan pasti
  5. Imbalan Pascakerja : program iuran pasti
  6. Imbalan Kerja Jangka Panjang lainnya
  7. Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja (PKK)
  8. Metode Penilaian Aktuaria dan Asumsi Aktuaria
  9. Aspek Perpajakan yang terkait dengan imbalan kerja

NARASUMBER :
MARISI P PURBA, SE., AK

  1. Beliau adalah Praktisi Akuntansi,
  2. Penulis Buku Akuntansi & Audit,
  3. Akademisi di Pendidikan Profesi Akuntansi (PPAK) UNPAD, UNISBA & UK Maranatha.
  4. Manajer Analisa Implementasi IFRS di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk.
  5. Pernah bekerja sebagai auditor di KAP Andersen dan Grant Thornton International,
  6. Pernah bekerja Sebagai Dewan Review Mutu Akuntan Publik.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit /Klinik /Dokter

 

Manajemen Keuangan Khusus Rumah Sakit /Klinik /Dokter

Tanggal
25 Oktober 2012 (Kamis)

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
HOTEL GRAND PASIFIC
Jl. Pasirkaliki No.100,  BANDUNG
Jawa Barat

Investasi
Rp. 1.750.000 / Peserta (Hanya Biaya Pelatihan)
Rp. 2.500.000 / Peser

Latar Belakang Pelatihan
Workshop Manajemen Keuangan Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh Manajemen Yang Mengelola Keuangan Rumah Sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan rumah sakit, sehingga setelah mengikuti workshop ini Manajemen dapat Mengelola  Keuangan Rumah Sakit dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku saat ini.

Pokok Bahasan

  1. Perencanaan Operasi
    • Perencanaan pendapatan
    • Perencanaan beban operasi dan
    • Perencanaan laba rugi
  2. Perencanaan Kas
    • Perencanaan penerimaan
    • Perencanaan pengeluaran
    • Perencanaan pendanaan
  3. Perencanaan Modal
    • Penentuan pembiayaan produk
    • Penentuan alternatif pembiayaan
    • Penentuan suku bunga modal
  4. STUDI  KASUS

Narasumber
MUHTAR YAHYA, Ak., MSF / Dr. NUR HIDAYAT, SE., MM., Ak., BKP

  • Praktisi Akuntansi, Manajemen, dan Komite Audit
  • Dosen tetap di Sekolah Tinggi Administrasi Negara (STAN)
  • Dosen Tetap di FE Universitas Al Azhar
  • Narasumber Spesialis Akuntansi & Manajemen Keuangan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

Jadwal Training

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah Tanggal         25-27 September  2012 Waktu         08.00 – 16.00 WIB Tempat       Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ ... Baca Selengkapnya

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

 

Strategi Mengatasi Kredit Bermasalah

Tanggal        
25-27 September  2012

Waktu        
08.00 – 16.00 WIB

Tempat      
Hotel berbintang di Yogyakarta( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ Jambu Luwuk )

DESKRIPSI
Krisis yang melanda perekonomian Indonesia benar-benar berdampak buruk terhadap kinerja sekto keuangan. Banyak perusahaan yang gagal secara finansial, bahkan tutup dan menanggung kerugian yang tidak sedikit, baik perusahaan dengan skala besar ataupun kecil. Perusahaan tidak saja sulit mendapatkan sumber dana murah, Memberikan pemahaman kepada peserta mengenai faktor yang mempengaruhi kegiatan bisnis kredit komersial bermasalah & macet yang dilakukan bank/Lembaga Pembiayaan beserta upaya solusinya (penyelamatan & likuidasi). Memberikan kemampuan teknis kepada peserta tentang bagaimana mengantisipasi kemungkinan penyebab kredit bermasalah & macetdan bagaimana cara meminimalkan risiko tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Kredit Bermasalah & Macet:
    • Tujuan Pemberian Kredit
  2. Mengapa Kredit Bermasalah & Macet:
    • Gejala Dini Penurunan Kualitas Kredit
    • Tindakan Antisipasi (Correction Action)
  3. Bagaimana Mencegah Kredit Bermasalah & Macet (lanjutan):
    • Putusan Dilematis : Diselamatkan atau Dilikuidasi
    • Berbagai Upaya Penanganan Kredit Bermasalah & Macet
    • Penyelamatan Kredit
    • Penyelesaian Kredit (Likuidasi)
  4. Supervisi & Monitoring:
    • Documentation & Administration
    • Jaminan & Agunan

PESERTA
Kepala Cabang, Manager /Staff Kredit , Credit Analys, Account Officer, Legal

INSTRUKTUR
Y.G Purpito

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

REGISTRASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 198201

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Budgeting & Cost Control

Jadwal Training

Training Budgeting & Cost Control Tanggal 10-12 Desember 2012 27 – 29 Desember 2012 Tempat Hotel Grand Aston, Yogyakarta DESKRIPSI    Budget merupakan guideline yang ... Baca Selengkapnya

Training Budgeting & Cost Control

 

Training Budgeting & Cost Control

Tanggal
10-12 Desember 2012
27 – 29 Desember 2012

Tempat
Hotel Grand Aston, Yogyakarta

DESKRIPSI   
Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing (ABC) dan activity-based management (ABM). Dasar pemikiran digunakannya konsep tersebut adalah bahwa perusahaan memerlukan sistem manajemen biaya yang dapat menyajikan informasi akurat tentang biaya-biaya untuk penetapan harga jual produk, pertumbuhan profitabilitas, perencanaan investasi dan sebagainya. Activity-based costing membuat kegiatan penganggaran menjadi lebih sesuai dengan efektivitas dan efisiensi. Mengapa? Karena setiap biaya yang muncul bersumber pada suatu kegiatan yang dapat dievaluasi apakah kegiatan tersebut memiliki nilai tambah atau tidak bagi perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) dengan segala ancaman dan kesempatan, menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective. Melalui Budgeting and Cost Control ini para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.

MATERI

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers)
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control & Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

PEMATERI      
Muhammad Imam Bintoro MSFin
Expert in Finance & Budgetting

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Staf inti di bidang Accounting dan Finance, staf proyek atau staf inti lainnya (operation, maintenance, procurement, human resource, logistic, utilities) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal dan pengendalian biaya.

METODE            
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Studi kasus, Evaluasi

INVESTASI
Rp 5.750.000,-/ peserta ( non residential )
Special rate Rp. 5.250.000/ peserta untuk pengiriman minimal 3 peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas:

  • Transportation during training includes pick up and drop services
  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch

Kode : 503331

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Credit / Loan Recovery and Restructuring

 

Effective Credit / Loan Recovery and Restructuring

Tanggal
15-16 Oktober 2012
20-21 Oktober 2012
22-23 November 2012
24-25 November 2012

Tempat
Hotel Harris / Ibis Tamarin Jakarta

OVERVIEW :
Industri Perbankan saat ini telah mengalami kemajuan yang sangat pesat. Produk-produk perbankan semakin inovatif dan diciptakan untuk memenuhi kebutuhan akan jasa keuangan nasabahnya. Perubahan besar tersebut dipicu oleh perkembangan tehnologi (a.l. ebanking). Perbankan telah menambah fitur-fitur pada tiap produknya sesuai dengan ekspektasi nasabah yang menjadi target pasarnya. Upaya tersebut akan menambah kemampuan bank dalam menghasilkan laba dan menjaga sustainability usahanya.

Namun tidak dapat dipungkiri bahwa sampai saat ini asset/produk industri perbankan khususnya di Indonesia yang terbesar memberikan kontribusi bagi pendapatan bank adalah asset berupa kredit. Kontribusi pendapatan bunga dari pemberian kredit diperkirakan mencapai 70-80% dari total pendapatan bank, sehingga tiap gangguan yang terjadi pada asset ini dapat mempengaruhi kinerja bank secara signifikan. Oleh karena itu manajemen bank akan memberikan perhatian khusus pada tingkat kesehatan/kualitas dari kredit yang disalurkan.

Selain Manajemen bank pihak yang berkepentingan atas kualitas kredit lainnya dari suatu bank antara lain pemegang saham, karyawan dan perekonomian secara umum, karena risiko terbesar yang mudah dikenali dari bisnis bank adalah risiko kredit dan risiko ini dapat membawa kejatuhan pada sebuah bank.

Untuk dapat mengendalikan risiko atas penyaluran kreditnya bank dapat melakukan beberapa langkah strategis, terutama dengan meningkatkan kompetensi dan pemahaman pada setiap pegawai yang berada dibidang perkreditan perihal proses normal management kredit sampai dengan remedial management (penyelamatan kredit).

SILABUS
Proses Kredit Dan Identifikasi Permasalahannya

  • Pengertian kredit bermasalah
  • Identifikasi factor-faktor penyebab kredit bermasalah
  • Early warning system
  • Kerangka kerja penanganan kredit bermasalah
  • Regulasi pendukung
  • Penyelesaian kredit melalui pihak ketiga

Strategi penanganan kredit bermasalah dengan rekstruturisasi atau penyelesaian kredit

  • Evaluasi alternative strategi
  • Financial projection restrukturisasi
  • Penentuan skema restrukturisasi
  • Studi kasus
  • Kesimpulan dan penutup

TUJUAN PELATIHAN

  1. Memberikan pemahaman kepada peserta perihal proses pemberian kredit, monitoring dan deteksi dini kredit bermasalah.
  2. Memberi keyakinan kepada peserta dalam pengambilan keputusan atas  strategi Penanganan kredit bermasalah.
  3. Peserta dapat memahami pemenuhan aturan regulator terhadap penanganan Kredit bermasalah
  4. Tinjauan alternatif penyelesaian kredit melalui pihak ketiga (legal action).

 Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:

  1. Mendeteksi secara dini kredit yang berpotensi menjadi bermasalah dan   melakukan  langkah-langkah awal penanganannya.
  2. Menganalisa berbagai aspek (a.l. manajemen, legal, teknik dan keuangan) Sebagai bahan pertimbangan pengambilan keputusan penyelesaian kredit yang telah dikategorikan sebagai kredit bermasalah.
  3. Melakukan restrukturisasi kredit dengan pemilihan berbagai alternatif skenario  sesuai dengan kompleksitas permasalahannya.
  4. Memperkirakan keuntungan/kerugian dalam setiap alternative penyelesaian  yang dipilih

METODE PELATIHAN
Untuk mencapai tujuan pelatihan diatas metoda pembelajaran yang dipakai adalah metoda pembelajaran dua arah berupa classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan group exercise. Melalui metoda pelatihan ini peserta dapat memahami materi secara dua arah sehingga mampu menerapkan hasil training. Kasus-kasus dan bahan diskusi yang digunakan pada pelatihan ini adalah kasus dan contoh yang relevan dalam aktivitas restrukturisasi kredit. Bahasa yang digunakan adalah Bahasa Indonesia sehingga mudah dipahami oleh peserta.

TARGET PESERTA :

  1. Account Officer
  2. Pejabat pemegang kewenangan memutus kredit (a.l Kepala Cabang, dll)

FASILITATOR :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta.

Saat ini beliau menjabat Chief Consultant/ Assistant to President Director salah satu Consulting Asing di Indonesia, beliau juga dosen tidak tetap pada Universitas Riau dan Universitas Nasional, 27 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 20 tahun sebagai pengajar Training-training dan seminar-seminar mengenai Manajemen, Keuangan, Operational, HR and Development Programs. Mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Dalam sepuluh tahun terakhir beliau mengisi berbagai seminar dan training-training ( Public dan In house training) untuk banyak perusahaan seperti BAPEPAM, PT PAL – Surabaya, Orang Tua Group, PT CMNP – Jakarta, PT Krakatau Steel – Cilegon, PT Biore, PT Sucofindo, PT Pertamina, PT Askrindo, PT Toyota Manufacturing Indonesia Motors BTMU, PT Hexindo Adi Perkasa, PT Bumiputera BOF Finance, PT Bank Tokyo Mitsubishi – UFJ (BTMU) BRI Finance, PT BNP, PT U Finance Indonesia, PT EPSON, PT Mitsubishi UFJ Leasing and Finance, PT Jasa Reasuransi Indonesia, JAMSOSTEK, dan lainnya

Investasi :
Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan)
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICES for MANAGING INVENTORIES & CYCLE COUNTS

 

Tanggal
19-20 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Dino Martin, MBA. & Team
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Financial Controller, Financial Planning Manager, Finance and Accounting Manager, dan Accounting Manager.
Beliau pernah bekerja di PT. Nabisco Food MFG Indonesia, PT. BAT Indonesia, dan PT. Matahari Putra Prima TBK.

Harga
Rp.3.000.000
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
A thoroughly up-to-date, two day workshop that will help you run smooth and accurate inventories, improve record accuracy and eliminate write-offs, shortages, rush orders and other profitability killers. Learn how to use specific techniques that will actually improve speed and accuracy when counting inventory.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. How to use specific techniques that will actually improve speed and accuracy when counting inventory
2. How to prepare for the count using time-saving tools, formulas and checklists—available only here!
3. How to create a location system so precise, you´ll be able to pinpoint even the smallest units—instantly
4. To never take another physical inventory—learn how cycle counts can work for you
5. And much more!

METODE PELATIHAN:
• Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
• Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini

POKOK BAHASAN
1. Take a close look at your existing system
2. Planning—the key to an error-free count
3. Set up and run your cycle count program
4. Conduct headache-free physical inventories
5. Manage people issues
6. Troubleshoot and overcome challenges
*Materi akan disajikan dalam bahasa indonesia

Wajib diikuti oleh
Purchasing professionals, inventory managers, warehouse personnel, supervisors, dan peminat lainnya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga

Jadwal Training

Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga Jakarta / Hotel OASIS :   29 September 2012 WAKTU 09.00 s.d 16.00 DESKRIPSI Mengelola keuangan keluarga nampaknya begitu sederhana. Namun dalam ... Baca Selengkapnya

Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga

 

Cerdik Mengelola Keuangan Keluarga

Jakarta / Hotel OASIS :   29 September 2012

WAKTU
09.00 s.d 16.00

DESKRIPSI
Mengelola keuangan keluarga nampaknya begitu sederhana. Namun dalam praktiknya banyak sekali orang yang tidak mampu mengelolanya dengan baik. Ini bukan soal besar atau kecilnya gaji / pendapatan yang diterima, melainkan bagaimana membelanjakan uang yang ada secara terarah sesuai dengan peruntukan berdasarkan skala prioritas. Alokasi anggaran dan belanja keluarga (rumah tangga) yang sederhana ini jika tidak dikelola dengan baik maka melahirkan keluarga – keluarga yang gali lobang tutup lobang. Hidup selalu kurang dan kurang lagi, meskipun nominal pendapatan  telah mengalami peningkatan.

Hal tersebut tentu bukan sekedar masalah pribadi semata, karena langsung atau tidak langsung akan berpengaruh terhadap performa seseorang dalam bekerja di lingkungan kerjanya masing – masing. Coba bayangkan bagaimana seseorang bisa bekerja dengan baik, penuh integritas dan dedikasi jika gaji yang ia terima setiap bulan hanya setengah atau kurang dari nominal yang harus diterima, karena banyaknya hutang / potongan pinjaman. Atau gaji yang ia peroleh hanya cukup sampai pertengahan bulan, setelah itu mencari pinjaman dan pinjaman lagi.

Di beberapa perusahaan / institusi sudah banyak yang menerapkan pola Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) baik ke koperasi atau perbankan untuk pinjaman karyawannya, namun dalam praktiknya manajemen perusahaan tak mampu mengontrol 100%, karena karyawan bisa pinjam sana dan sini yang tidak selalu di bawah pengawasan perusahaan. Akhirnya bekerja tidak lagi focus, karena penagih hutang datang dari kiri dan kanan.

MANFAAT
Setelah mengikuti pelatihan ini, semua peserta akan memiliki kesadaran, pola fikir dan pola sikap hidup yang konstruktif terutama dalam hal pemanfaatan pendapatan keluarga, serta  mampu menggunakannya  sesuai alokasi dan peruntukan berdasarkan skala prioritas keluarga. Akhirnya merekapun akan tetap mampu bekerja secara produktif, focus dan penuh loyalitas untuk mencapai sasaran dan target perusahaan.

PESERTA
Peserta bisa berasal dari perorangan yang tertarik untuk memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan keluarga secara baik. Bisa juga dari berbagai perusahaan atau instansi yang memiliki cita – cita mulia agar para karyawannya bisa menggunakan gaji secara produktif, sehingga mereka tetap bisa bekerja penuh integritas.

FASILITATOR
Dede Farhan Aulawi
Adalah seorang Engineer,Ekonom Kerakyatan dan Entrepreneur  yang sudah berpengalaman selama 11 tahun memberikan pelatihan Pengelolaan Keuangan / Ekonomi Keluarga, dan berbagai konsultasi yang terkait dengan segala problematika Keuangan Keluarga.

Investasi

  • Pembayaran sebelum H-7 / Rp 1.250.000 / per orang
  • Pembayaran sebelum H-14 / Rp 1.500.000 / per orang
  • Pembayaran sesudah H-14 / Rp 1.750.000 / per orang

Bonus  
Flash Disk Materi
Laptop Bag

MATERI BAHASAN

  • Keuangan Keluarga
  • Tujuan Membangun Keluarga
  • Membangun Pola Hidup ( Pola Fikir & Pola Sikap ) Keuangan yang Konstruktif
  • Prinsip dan Unsur – unsur Keuangan Keluarga
  • Menyusun Anggaran Pendapatan dan Belanja Keluarga :
    • Prognosa Pendapatan Tetap dan Tidak Tetap
    • Perkiraan Alokasi Pengeluaran ( Daftar Pengeluaran )
    • Penyisihan Tabungan
    • Penyisihan Pembayaran Hutang / Cicilan
    • Daftar Kebutuhan Primer (Pokok)
    • Daftar Kebutuhan Sekunder (Tambahan)
    • Daftar Kebutuhan Tersier (Rekreatif)
  • Pencatatan dan Monitoring
  • Musyawarah Keluarga
  • Evaluasi Keuangan Secara Menyeluruh

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

 

Analisa Laporan Keuangan (ALK) Untuk Non Keuangan

Tanggal
22-23 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Semanggi Hotel

Pembicara
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Training Description :
Tidak dipungkiri lagi bahwa manajemen keuangan merupakan salah satu sub sistem yang sangat penting dalam kegiatan operasional perusahaan dan kita pun tahu bahwa setiap orang yang mulai belajar tentang manajemen keuangan sudah barang tentu bukanlah seorang akuntan atau ekonom . profesi diluar akuntan dan ekonom seperti halnya ahli hukum, ahli ekonomi, ahli statistik, insinyur , investor dan para eksekutif kegiatan usaha lainnya juga membutukan pengetahuan tentang manajemen keuangan.

Dalam two days workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing dan benefit tentang pemahaman fungsi manajemen keuangan sebagai sub system dari manajemen keuangan di perusahaan, memahami laporan keuangan , memahami indikator kesehatan perusahaan . memahami cash flow dan memahami pemilihan kelayakan investasi.

NOTE : UNTUK SIMULASI STUDI KASUS DISARANKAN PESRTA WORKSHOP MEMBAWA LAPTOP

Metode Pelatihan :

  1. LECTURE, DISKUSI / SHARING
  2. SIMULASI STUDI KASUS DENGAN MENGGUNAKAN KOMPUTER / LAPTOP PROGRAM EXCEL

Outline :
HARI PERTAMA
SESI 1 : INTRODUCTION MANAJEMEN KEUANGAN

  • RUANG LINGKUP MANAJEMEN KEUANGAN
  • KARAKTERISTIK PENDAPATAN, BIAYA, PENERIMAAN, PENGELUARAN, INVESTASI
  • LABA VS ARUS KAS ( CASH FLOW )
  • PENGANGGARAN ( BUDGETTING )

SESI 2 : MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • NERACA ( BALANSHEET )
  • LAPORAN LABA – RUGI ( INCOME STATEMENT )
  • CASH FLOW OPERASI & IN VESTASI

SESI 3 : MEMAHAMI INDIKATOR KESEHATAN PERUSAHAAN

  • ANALISA RATIO KEUANGAN
  • ANALISA LAPORAN LABA – RUGI
  • ANALISA NERACA
  • PROFIT VS CASH FLOW

HARI KEDUA :
SESI 4 : MEMAHAMI KEBUTUHAN MODAL KERJA

  • MODAL KERJA SEBAGAI ALAT PERENCANAAN LIKUIUDITAS DAN PROFITABILITAS
  • KEGIATAN OPERASIONAL SEBAGAI PENENTU KEBUTUHAN MODAL KERJA
  • PERAN PARA MANAJER DALAM MENETUKAN MODAL KERJA

SESI 5 : ANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • PROYEKSI CASH FLOW
  • PAY BACK PERIOD
  • BENEFIT COST RATIO ANALISIS
  • NET PRESENT VALUE
  • INTERNAL RATE OF RETURN
  • RETURN ON INVESTMENT LEVERAGE

Investasi :
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.700.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Pendaftaran Group sebesar Rp 5.700.000 untuk 2 orang peserta

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Cost And Schedule Control

Jadwal Training

Project Cost And Schedule Control Tanggal     27-28 September 2012 18-19 Oktober 2012 29-30 Oktober 2012 Jam Pelaksanaan     08.30 – 17.00 WIB Tempat     ... Baca Selengkapnya

Project Cost And Schedule Control

 

Project Cost And Schedule Control

Tanggal    
27-28 September 2012
18-19 Oktober 2012
29-30 Oktober 2012

Jam Pelaksanaan    
08.30 – 17.00 WIB

Tempat    
Pusdiklat BULOG lantai 4
Jl.Kuningan Timur Raya Blok M No.2
Jakarta Selatan ( Sebelah Hotel Gran Melia )

Pembicara / Fasilitator  
Drs.Nugget F.Gunawi

Harga     
Rp.3,750,000

Materi    

  1. Project Control Cycle and processes
  2. Procedures for establishment of cost & schedule baseline plan
  3. Monitoring, tracking of cost and schedule progress
  4. Change Control System
  5. Cost and schedule reporting and Analysis
  6. Schedule control Measures
  7. Cost Control Measures ( related to direct material cost – direct labor – indirect – subcontract – and overheads)

Project Cost & Schedule Control
Only a profitable organization can remain “on the scene”, and manage succesful project compeltion.

A company can only re-invest the anticipated profit margins if it employs a PROJECT CONTROL system that provides employees a framework to effectively control key milestones and expenditures on contracted work.

The key secret: ‘CONTROL’ is a PRO-ACTIVE activity. It requires that an influence be exercised that positively affects the outcome. This means that the person seeking to control a project must take ACTION based on a well-defined plan, as opposed to REACTING to events after they have happed.

Control is not about fixing problems as much as about preventing problems and causing desired outcomes.

This two-day course provides an insight into the project control environment for small, medium, to large projects either within a multiple or single project environment; presents the necessity of planning and how to establish the baseline plan for both cost and schedule; teaches fundamentals of cost and schedule monitoring, and provides for project controls including status, progress, updates, variances, forecast, and measuring project performance.

Wajib diikuti oleh    
Bagian Lapangan (Technical), Gudang, Industrial

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Payroll Administration

Jadwal Training

Tanggal 5-6 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 08.30—16.30 WIB Tempat Hotel Papandayan Bandung Instruktur Drs. Bambang Haryanto, MEd. Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & ... Baca Selengkapnya

Payroll Administration

 

Tanggal
5-6 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
08.30—16.30 WIB

Tempat
Hotel Papandayan
Bandung

Instruktur
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau ialah instruktur dan konsultan senior JPM & Partners telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Investasi
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
Hari Pertama
• Pembukaan, Harapan Peserta, Pengenalan Program
• Prinsip Manajemen Remunerasi Kerangka Dasar Kebijakan Remunerasi
• Job Analysis: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Grade: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya
• Job Evaluation Struktur Kompensasi: Pengertian, Teknik dan Praktek Penerapannya

Hari Kedua
• Teknik Melakukan Salary Survey
• Membuat Struktur Penggajian Sesuai Kepmenakertrans No.49/2004
• Struktur Penggolongan Penggajian (Fleksible dan Variabel)
• Berbagai Jenis Tunjangan dan Fasilitas dan Pelaksanaan Program Insentif

Target Peserta
• General Manager
• Manager SDM serta Manager HRD
• Spesialis Remunerasi di Perusahaan
• Para Manager bidang Produksi, Keuangan, dan Umum

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)

 

Tindak Lanjut Implementasi KPMM Berbasis Risiko (Kredit, Pasar dan Operasional)
*Termasuk SE BI 14/21/DPNP/DPNP Tanggal 18 Juli 2012 dan Program Refreshment Sertifikasi

Tanggal
8-9 Agustus 2012 (Rabu-Kamis)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat    
Hotel JW Marriott, Mega Kuningan Jakarta

Biaya
Rp. 5.390.000 /peserta

Pembicara
Regulator Bank Indonesia

Tujuan :  

  1. Memahami SE BI No.14/21/DPNP perihal pedoman penggunaan metode standar dalam perhitungan
  2. KPMM Bank Umum dengan memperhitungkan risiko pasar (terbaru)
  3. Mampu melakukan perhitungan dan penentuan Kategori Pembobotan Risiko Spesifik untuk Risiko
  4. Suku Bunga dalam rangka mengukur Risiko Pasar ATMR. (terbaru)
  5. Memiliki pemahaman yang signifikan atas dampak penerapan Giro Wajib Minimum (terbaru) & PSAK 50/55 terhadap KPMM Bank
  6. Mampu menentukan perhitungan risiko pasar berdasarkan standar & internal model
  7. Mampu menghasilkan perhitungan risiko likuiditas berdasarkan maturity profile  & cash flow
  8. Mampu melakukan perhitungan risiko operasional dengan metode BIA, SA, & AMA
  9. Sebagai Program Refreshment BSMR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com