How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta) Trainer: Doug Lipp, Disney ... Baca Selengkapnya

How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence

May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta)

Trainer:
Doug Lipp, Disney keynote speaker, business consultant, eight – time business author and world authority on building esteemed organizational cultures

Learning methodology:

  • Participants will learn best practices from Disney on how to transform Leadership, Culture and Branding.
  • Apply how corporate universities sustain leadership and culture within the organization.
  • Keep yourself updated on the current strategies of learning and development.

Takeaways:

VIP CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Roundtable Style
  • Certificate signed by Doug Lipp
  • Exclusive FnB
  • “Disney U: How Disney University Develops the World’s Most Engaged, Loyal, and Customer-Centric Employees” book signed by Doug Lipp

BUSINESS CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Theater Style
  • Certificate signed by Doug Lipp

Target Audience:
CEO or business owners, business directors of all functions, directors and manager of HR and learning and development functions, anyone related to culture transformation and branding in organizations

AGENDA:

  1. Day 1
    Corporate University Forum (Culture Transformation and Corporate Branding)
  2. Day 2
    Lessons From DISNEY U
  3. Day 3
    Post Workshop (Corporate University Design & Implementation, Aligning Culture with Learning Design, Technology – Based Learning in Corporate University)

Investment
VIP CLASS  DR 15.000.000 + PPN 10%
BUSINESS CLASS  IDR 13.000.000 + PPN 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5th Annual ADVANCED PMX : Learn Through Fun Competition, Produce Results Through Coaching

Jadwal Training

5th Annual ADVANCED PMX : Learn Through Fun Competition, Produce Results Through Coaching Companies and Government Departments are always seeking to reduce their costs and ... Baca Selengkapnya

5th Annual ADVANCED PMX : Learn Through Fun Competition, Produce Results Through Coaching

Jadwal Training

5th Annual ADVANCED PMX : Learn Through Fun Competition, Produce Results Through Coaching

Companies and Government Departments are always seeking to reduce their costs and improve the quality of their services. Today endless pursuit of process excellence namely “faster, better, and cheaper” products and services is a key challenge all organisations face.

May 15 – 17, 2017  (Bogor)

Trainer:
Dr. Paul Walsh, Program Director of BSC and Lean Six Sigma practice at Australian Graduate School of Management

Learning methodology:

  • Effective, give the results as expected by customers (both external and internal)
  • Efficient, use resources optimally and eliminate bureaucracy
  • Adaptive, have the flexibility in encountering the changes ahead
  • Three simple steps applied in one continuous cycle, which become the key success factor of process excellence: MAP, MEASURE, and IMPROVE

Benefit:

  • Fun learning and real implementation coaching over 2 months
  • Exclusive participant kits (workshop materials & case study)
  • Free supporting MMI excel tools + templates
  • Certificate for Attendants
  • One annually-contested trophy for first winner (piala bergilir)
  • 3 days 2 nights hotel
  • Certificates of recognition for the 1st, 2nd and 3rd winners
  • Grand prize 10 million cash for 1st winner.

Target Audience:
Director, Manager, Supervisor from government, private and public companies.

AGENDA:

  1. Day 1
    Tools to Map processes (Value Chains, SIPOC, Swim Lanes, Value Stream Map)
  2. Day 2
    Tools to Measure processes (Data Collection Plan, Graphical and Statistical Tools)
  3. Day 3
    Participants do Root Cause Analysis and develop Improvement Plans for the same process from their workplace

Investment:
Without Hotel Accomodation
IDR 49.500.000 + 10% VAT for 1 Team (3 Persons)

With Hotel Accomodation
IDR 52.500.000 + 10% VAT for 1 Team (3 Persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA) Tanggal 29-30 Maret 2017 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Menara Peninsula Jl. S. Parman, Slipi Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Tanggal
29-30 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. S. Parman, Slipi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Suhartono Chandra, MM

Harga
Rp. 4.000.000 / peserta
Rp. 10.000.000 / 3 peserta (dalam satu perusahaan)

Pertarungan bisnis saat ini semakin kuat bergantung pada model bisnis perusahaan. Model bisnis yang sangat kuat dan cocok pada lingkungan bisnis dimana perusahaan berada akan memiliki peluang lebih besar memenangkan persaingan, tidak peduli apakah bisnis konvensional ataupun bisnis online.

Program dua hari (8 sesi) ini, yang lebih menitikberatkan pada diskusi dan praktek, dirancang bagi Anda yang selalu berpikir tentang bagaimana menciptakan nilai (value) bagi pelanggan yang lebih unggul dibanding pesaing dan menemukan cara-cara inovatif dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang superior melalui perancangan (ulang) model bisnis langkah demi langkah (step-by-step)

Materi

  • Bagaimana memahami dan menguasai alat bantu untuk mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang (ulang) model bisnis
  • Bagaimana mengenali, memahami pola-pola model bisnis, dan memilih pola model bisnis yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis dimana perusahaan berada
  • Bagaimana memahami, menguasai dan mempraktekkan teknik-teknik dalam mengevaluasi model bisnis saat ini, menemukan inovasi-inovasi baru, dan merancang (ulang) model bisnis yang lebih unggul

Wajib diikuti oleh  
Pimpinan perusahaan; C-level executives, VP, GM, Division Head, Senior Manager dari,
Berbagai fungsi; HRD, Operation, IT, R&D, Finance, Business Development, Marketing, Sales, Customer Service, dan Dari industri apa pun

BENEFIT:
> FREE 2 jam konsultasi one-on-one (by appoinment)
> Modul LENGKAP workshop
> Sertifikat
> Lunch + 2 x coffee break setiap hari selama dua hari

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) 15-16 Maret 2017* 11-12 Mei 2017* 12-13 Juli 2017* 7-8 September ... Baca Selengkapnya

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

15-16 Maret 2017*
11-12 Mei 2017*
12-13 Juli 2017*
7-8 September 2017*
9-10 November 2017*

  • Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)?
  • Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak?
  • Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif?
  • Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien dan optimal?
  • Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta terstruktur.

Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka, khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi, keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
  2. Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
  3. Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
  4. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
  5. Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
  6. Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
  7. Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
  8. Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon karyawan.
  9. Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Branch Manager, HR Manager, HR Staff, Recruitment Manager, Recruitment Staff, HR Supervisor, Division Head, serta para praktisi Sumber Daya Manusia.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IExploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
Sesi IIIntroduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique
Sesi IIIHuman Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor
Sesi IVPracticing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation
Sesi VDeveloping & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI
Sesi VIPractice: Developing Interview using simplified BEI
Sesi VIIPractice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

Detail Sesi:

Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit

  • Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs Talent serta berbasis organization Fit.
  • Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model penilaian tersebut.
  • Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
  • Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
  • Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
  • Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara menyatukan penilaiannya.

Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique

  • Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
  • Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI technique.
  • Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
  • Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
  • Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
  • Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
  • Studi kasus dan latihan Simplified BEI.

Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor

  • Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk interviewer.
  • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  • Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada (calon) karyawan sesuai tipologi.
  • Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi, Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.
  • Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model.
  • Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan proses.

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation

  • Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
  • Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan reframing.
  • Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
  • Teknik membaca melalui rasa.
  • Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP, tipologi, bahasa tubuh & intonasi.

Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI

  • Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
  • Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara.
  • Finalisasi laporan dan prosedurnya.
  • Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI

  • Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
  • Role play interview tiga dimensi.
  • Review & feedback fasilitator.

Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

  • Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
  • Review & feedback fasilitator.

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp 5.050.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA) 11-12 Mei 2017* 9-10 Agustus 2017* (2 Days Workshop) Bagaimana membuat proposal kredit corporate yang efektif, tidak ... Baca Selengkapnya

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

11-12 Mei 2017*
9-10 Agustus 2017*
(2 Days Workshop)

  • Bagaimana membuat proposal kredit corporate yang efektif, tidak bertele-tele, konsisten, memiliki analisa yang dalam, dan “berbunyi”?
  • Apa saja yang harus dipahami tentang pembaca proposal kredit corporate? Siapa pembacanya? Mengapa mereka membacanya? Apa ekspektasi mereka dan keputusan tindak lanjutnya?
  • Bagaimana menyampaikan komunikasi pesan dengan tepat dan benar, menghindari ambigu bahasa, serta perbedaan paham atas proposal yang dibuat?

Proposal kredit corporate yang baik adalah yang informatif, konsisten, dan sistematis. Namun pada praktiknya, banyak proposal kredit corporate yang bertele-tele, kurang konsisten, banyak informasi yang mubazir, karena tidak penjelasan lebih lanjut atau analisis. Sering kali informasi yang dimuat adalah pengulangan, sehingga implikasi dari informasi yang dimuat tidak terlihat (berbunyi). Setelah mengikuti pelatihan DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL ini, peserta diharapkan mampu membuat dan memperbaiki proposal kredit corporate dengan efektif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami sasaran dari proposal kredit corporate: siapa pembacanya, mengapa mereka membacanya, ekspektasi mereka dan keputusan tindak lanjutnya.
  2. Memperkirakan konsekuensi dari proposal kredit corporate, baik positif maupun negatif.
  3. Menuliskan proposal kredit yang lengkap, jelas dan detil mengenai situasi-kondisi-temuan, penyebab, dampak ke depan, kriteria penilaian, dan rekomendasi tindak lanjut.
  4. Menyajikan data dan kontras perbandingan yang efektif.
  5. Menyampaikan komunikasi pesan dengan tepat dan benar, menghindari ambigu bahasa serta perbedaan paham atas proposal yang dibuat.
  6. Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Credit Marketing Officer.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate
Modul 02Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien
Modul 03Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran
Modul 04Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate
Modul 05Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran

Detail sesi:

Modul 01 – Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate

  • Memahami tata penulisan yang baik dan benar sesuai kaidah penulisan (Bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris).
  • Struktur Proposal Kredit Corporate yang efektif & komprehensif sesuai kepentingan perusahaan.
  • Struktur proposal kredit corporate, yang terdiri dari:
  1. Executive Summary
  2. Overview proposal
  3. Purpose
  4. Repayment source
  5. Summary of exposures/charts
  6. Financial highlight & summary
  7. Operating Evaluation
  8. Your assessment of the business model, viability, strengths and weaknesses
  9. Key competitive strengths
  10. Management competency & continuity
  11. Trade checking
  12. Industry analysis. Where does the business stand within the industry? What is your assessment? [SWOT and/or 5C analysis]
  13. Financial Evaluation
  14. Financial performance
  15. Working capital management/terms of trade
  16. Debt structures/ability to meet obligations
  17. Forward looking view
  18. Credit Decision Rationale
  19. Your summary of strengths and weaknesses and your mitigating points
  20. Relationship Strategy
  21. What you recommend to grow/maintain/shrink the relationship, how you intend to do it and by when
  22. Supported by your analysis of the business, your approver will be able to support your decision for the next 12 months, and this will improve future turnaround time
  • Focus on the reader as a Customer
  1. Good writing = good customer service
  2. Membangun kebiasaan untuk fokus menganggap bahwa pembaca adalah customer bagi penulis
  3. Membuat tulisan yang mengutamakan pembaca sebagai customer
  • Develop quality writing standard
  1. Clarify expectation on new writing tasks
  2. Define complex writing tasks
  3. Quality standard applied to corporate credit proposal
  4. Bagaimana pembaca akan membaca proposal kredit
  5. Apa yang membuat proposal kredit mudah dibaca dengan baik

Modul 02 – Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien  

  • Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:
  1. Langkah 1 Revision: Be Clear
  2. Langkah 2 Revision: Be Concise
  3. Langkah 3 Revision: Be Correct
  • Style Guide Challenge
  1. Samples of some challenges in writing proposal
  2. Samples of using words and language challenge
  • Latihan Menyelaraskan Memahami tujuan & manfaat, proses pembuatan dan Mengetahui siapa pembaca dari proposal.
  • LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca proposal.
  • STUDI KASUS: Beragam contoh proposal yang salah dan usulan perbaikannya.

Modul 03 – Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran  

  • Teknik menggunakan bahasa yang tidak menimbulkan bias/ambigu dalam proposal kredit corporate.
  • Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.
  • Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.
  • Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.
  • Latihan membahas kasus kesalahan yang sering terjadi.
  • Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
  • Metode Menyusun lampiran yang mendukung proposal.

Modul 04 – Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate  

  • Peserta harus membawa contoh proposal kredit corporate terkait dari pekerjaannya.
  • Latihan Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:
  1. Langkah 1 Revision: Be Clear
  2. Langkah 2 Revision: Be Concise
  3. Langkah 3 Revision: Be Correct
  • Review dan masukan dari fasilitator.

Modul 05 – Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran  

  • Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
  • Menyusun lampiran yang mendukung proposal kredit corporate.
  • LATIHAN: membuat executive summary hingga menyusun lampiran.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang
* Harga paling update akan dilampirkan dalam Email Penawaran

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Performance Appraisal

Jadwal Training

Effective Performance Appraisal 9-10 Maret 2017 Grand Mercure, Jakarta OUTLINE: Mengembangkan ekspektasi kinerja: Mengembangkan manajemen kinerja Monitor proses kinerja: Elemen yang harus dimonitor Teknik dalam memonitor ... Baca Selengkapnya

Effective Performance Appraisal

Jadwal Training

Effective Performance Appraisal

9-10 Maret 2017

Grand Mercure, Jakarta

OUTLINE:

Mengembangkan ekspektasi kinerja:
Mengembangkan manajemen kinerja

Monitor proses kinerja:

  • Elemen yang harus dimonitor
  • Teknik dalam memonitor kinerja

Memberikan umpan balik di dalam kinerja:

  • Manfaat umpan balik
  • Akar masalah menurunnya kinerja seseorang
  • Tiga dimensi dalam memberikan umpan balik
  • Langkah didalam memberikan umpan balik yang efektif

Mengevaluasi kinerja individu:

  • Aspek-aspek yang harus dipersiapkan dalam penilaian kinerja
  • Sumber data yang diperlukan
  • Tantangan didalam melakukan penilaian kinerja
  • Tiga (3) langkah efektif didalam penilaian kinerja
  • Merencanakan dan mempersiapkan penilaian kinerja
  • Melaksanakan proses penilaian
  • Melakukan follow-up hasil dan kesepakatan

Membuat rencana pengembangan:

  • Mengembangkan karyawan berdasarkan kompetensi
  • Jenis-jenis pengembangan karyawan yang dapat dilakukan

Investment  :
Rp. 6.000.000,- + PPN 10%
Takeaway  :
seminar kit + sertificate

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Jadwal Training

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA) Dengan berkembangnya kesadaran organisasi akan pentingnya eksekusi strategi, banyak organisasi mulai menanamkan kompetensi yang berhubungan dengan proses eksekusi ... Baca Selengkapnya

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Jadwal Training

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Dengan berkembangnya kesadaran organisasi akan pentingnya eksekusi strategi, banyak organisasi mulai menanamkan kompetensi yang berhubungan dengan proses eksekusi kepada manager-managernya. Namun tetap perlu disadari bahwa eksekusi yang baik juga tergantung dari ketepatan strategi yang akan diimplementasikan. Tidak ada strategi yang benar atau salah, namun proses penyusunan strategi bisa benar atau salah.

Workshop selama 3 hari mengupas tools yang dapat digunakan untuk mengformulasikan strategy dari Organisasi.

Dalam workshop ini Anda akan mempelajari :

  • External & Internal Analysis Blueprint: From SWOT to TOWS Mapping & Scoring
  • Porter’s value Proposition Mapping
  • Blue Ocean Strategy Canvassing
  • Customer Relationship Mapping
  • Dupont Analysis
  • Ansoff Matrix
  • BCG & GE Matrix
  • Case Study

AGENDA

Hari – 1:

  • The Need for Strategy Management
  • SWOT & TOWS Analysis
  • 5 M (Strength & Weakness)
  • ERV (Strength & Weakness)

Hari – 2:

  • SWOT & TOWS Analysis
  • BCG & GE Matrix
  • BMG (Business Model Generation)
  • Dupont Analysis

Hari – 3:

  • Porter’s Value Proposition Mapping
  • Ansoff Matrix
  • Strategy Initiatives
  • Blue Ocean Strategy
  • Customer Relationship Mapping

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal    : 14-16 Maret 2017
  • Tempat    : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi  : Rp 11.000.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

Jadwal Training

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager 14-15 Maret 2017 Grand Mercure Dengan mengikuti workshop ini, para manajer lini di organisasi Anda akan diperkaya ... Baca Selengkapnya

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

Jadwal Training

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

14-15 Maret 2017
Grand Mercure

Dengan mengikuti workshop ini, para manajer lini di organisasi Anda akan diperkaya dengan 5 kompetensi untuk menjadi eksekutor yang unggul sbb:

Tantangan Eksekusi Strategi di Indonesia

  • Lima Fase dalam Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2)
  • Peran CEO dan Manajemen Lini
  • Lima Kompetensi bagi Manajer Lini dalam Implementasi SPEx2

– Kompetensi 1:
Thinking Beyond the Horizon:
– Identifikasi Top Priority Goals (TPG)
– Identifikasi Top Priority Initiatives (TPI)

– Kompetensi 2:
Communication and Influencing:
– Melaksanakan Pertemuan untuk Meluncurkan TPG dan TPI
– Mempengaruhi dan Menangani Resistensi terhadap Perubahan
– Mendapatkan Komitmen

Kompetensi 3: 
Planning and organizing:
– Mengembangkan Rencana Aksi untuk Mencapai TPG dan TPI
– Mengidentifikasi Risiko dan Mengembangkan Rencana Kontingensi

– Kompetensi 4: 
Making Things Happen:
– Menciptakan Rasa Keterdesakan
– Melakukan Pengendalian dan Pemantauan

– Kompetensi 5: 
Engaging Talents:
– Melaksanakan Pertemuan untuk Membahas Kemajuan
– Mendiskusikan Kinerja

– Penutupan dan Sertifikasi 

Investment                : Rp. 6.800.000,- + PPN 10%
Takeaway                    : Seminar kit + sertificate

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development

Jadwal Training

Organization Development Tanggal 8-9 Maret 2017 Lokasi Pelatihan Grand Mercure Hotel, Jakarta Banyak dari Organisasi di Asia membuat struktur organisasi hanya merupakan suatu ‘exercise’ untuk ... Baca Selengkapnya

Organization Development

Jadwal Training

Organization Development

Tanggal
8-9 Maret 2017

Lokasi Pelatihan
Grand Mercure Hotel, Jakarta

Banyak dari Organisasi di Asia membuat struktur organisasi hanya merupakan suatu ‘exercise’ untuk memenuhi suatu persyaratan keberadaan organisasi. Struktur organisasi, beserta Uraian Jabatan yang melekat dengannya, dibuat hanya sebagai formalitas keberadaan dokumentasi. Sehingga akhirnya tugas dan wewenang seseorang lebih menuruti perintah atasan, dan mengabaikan Uraian Jabatan. Melihat pentingnya kejelasan dan penerapan struktur organisasi beserta uraian jabatannya, dalam organisasi baru, harus dipastikan penyusunan organisasi mendukung efektivitas organisasi. Pada organisasi yang telah berjalan, desain organisasi harus secara disiplin diterapkan dan terus berkembang mengikuti perubahan proses bisnis dan strategi perusahaan.

Objective:

  1. Memahami karakteristik desain High Performance Organization (HPO).
  2. Memberikan panduan dan metode untuk melakukan diagnosa pada level organisasi, level group / unit dan pada level individual.
  3. Memberikan panduan dan metode untuk menentukan dan mendesain intervensi proses dan restrukturisasi yang efektif.
  4. Memberikan metode untuk mengevaluasi efektivitas program intervensi.

Outline :

DAY 1:

  • Konsep Efektifitas Organisasi
  • Overview mengenai Organizational Diagnosis
  • Pedoman (guidelies) dan Metode untuk melakukan diagnosa kesehatan organisasi pada:
    – Level Organisasi
    – Level Unit/Group dan
    – Level Individual
  • Melakukan intervensi yang efektif

DAY 2:

  • Metode intervensi process
  • Process Management Cycle
  • Motede intervensi struktur organisasi
    – Tipe struktur organisasi
    – Diferensiasi vs Integrasi
  • Post Intervention: Menganalisa keberhasilan pelaksanaan program

Normal Investasi
Rp. 9.300.000,- + PPN 10%

Lead Facilitator
Management Consultant

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Training for Trainers (TOT) Tanggal 6-7 Maret 2017 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb ... Baca Selengkapnya

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT)

Tanggal
6-7 Maret 2017

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

SASARAN PELATIHAN

Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  2. Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.

OUTLINE MATERI 

  1. PENGANTAR  TOT
    • Problematika mengajar
    • Mengajar efektif
    • Variabel-variabel proses pelatihan
  2. SASARAN PELATIHAN
    • Merumuskan sasaran pelatihan
    • Jenis-jenis sasaran pelatihan
    • Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
  3. PROSES BELAJAR
    • Macam-macam proses belajar
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
  4. METODE PELATIHAN
    • Macam-macam metode pelatihan
    • Pelatihan Instruksi Kerja
    • Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
    • Lima tahap proses mengajar
    • Panduan mengajar (Tutorial Notes)
  5. SISTEMATIKA MENGAJAR
    • Tipe-tipe peserta
    • Menanggapi pertanyaan peserta
  6. MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA
    • Penggunaan alat bantu pelatihan
    • Teknik suara
    • Bahasa Tubuh (body language)
  7. BERBICARA EFEKTIF DI KELAS
    1. Praktek Individual
    2. Evaluasi Audio-visual
  2.  PRAKTEK MENGAJAR

Pembicara
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA) Tanggal 31 Maret 2017 28 Agustus 2017 20 November 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu ... Baca Selengkapnya

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Tanggal

  • 31 Maret 2017
  • 28 Agustus 2017
  • 20 November 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pendahuluan
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.

Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.

Materi bahasan:

  1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
  2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
  3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
  4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
  5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R

Target peserta :
Staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.

Metode Pelatihan:
Ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan Batch ... Baca Selengkapnya

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan

Batch 6 : 19-21 Desember 2016

(3 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Leader di perusahaan Andaseringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuatpada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?
  • Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?

Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan.Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri.

Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization.

Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai.

Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang.

Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
  2. Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
  3. Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
  4. Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
  5. Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IBeragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
Sesil IIMetode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi
Sesi IIIHukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
Sesi IVEsensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
Sesi VMemahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
Sesi VILanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP).
Sesi VIIBeragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
Sesil VIIILatihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

Detail sesi:
Sesi I –Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen

Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager

  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam aspek hukum terkait: KUHP, KUHAP, Hubungan Industrial.
  • Beragam situasi penanganan dan bagaimana peran emosi didalamnya.

Sesi II –Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui

Kemampuan Manajemen Emosi

  • Beragam situasi pekerjaan (atasan-bawahan-rekan kerja, rekanan-masyarakat, instruksi, delegasi, konflik) dan kondisi lapangan yang mungkin terjadi.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
  • Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
  • Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
  • Latihan Mengenali diri ketika Menghadapi situasi sulit & penuh tekanan.
  • Latihan mengenali value system diri sendiri dan bawahan.

Sesi III –Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan

  • Mendalami perbedaan pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Memahami perbedaan cara kerja dan Teknik memprogramnya.
  • Menggunakan NLP untuk mengelola kekuatan emosi.
  • Memahami prinsip anchoring.
  • Memahami & menguji sensitivitas diri: tipe sugestif, tipe normal, tipe analitikal. physical vs emotional sugestive.
  • Latihan: memprogram menghilangnya rasa mengantuk.

Sesi IV –Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi

  • Perbedaan antara emosi, perasaan, hawa nafsu, keinginan dan kehendak: serta diskusi kelas.
  • Memahami cara kerja Ego (identifikasi-separasi) dan 6 Emosi Destruktif dan 2 emosi penggerak utama (fight – serakah, flight – ketakutan).
  • 4 bahasa emosi: intonasi, bahasa tubuh & ekspresi, Rasa, Perumpamaan.
  • Sistem lampu lalu lintas (traffic light) dalam manajemen bahasa dan interaksi emosi.
  • Tahapan dalam menghadapi emosi: empathy, reframing, metaphore.

SesiV-VI-Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)

  • Memahami tipe & karakter dari customer & diri sendiri sesuai tipologi.
  • Strategi dalam menghadapi customer yang beragam dan kiat solusinya sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar  => Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana kepemimpinan dan memahami kecenderungan masalah temperamental sesuai dengan tipologi.
  • Pengaruh Anchor: dari emotion instability, low level mental power, hidden trauma hingga emotional dead lock.
  • Aplikasi tipologi ke dalam penanganan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Latihan tipologi: putting a stop and go process.
  • Bagaimana merekrut dan memonitor bawahan ala Derren Brown: pembahasan video The Heist.

SesiVII-Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan

  • Memahami emosi: Teknik lanjutan.
  1. Teknik associate dan disassociate.
  2. Eliminating negatif anchor.
  3. Believe reprogramming.
  4. Psyco cybernetics.
  • Mengapa emosi bisa terpancing, dan Teknik menanganinya.
  • Ventilasi emosi dan pembersihan emosi negatif diri.
  • Latihan mengetes kekuatan emosi &komunikasi suasana emosional: Pemahaman magic & killer word, empathy, reframing (sudut pandang baru), perumpamaan.
  • Latihan lanjutan komunikasi bawah sadar ala Knowing Nothing state (Teknik rasa).

SesiVIII-Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

  • Latihan individual, coaching, sharing dan group therapy.
  • Implanting the emotion & temperament buttons: lampu coklat, kuning, hijau dan biru.
  • Instalasi program bawah sadar & Commitment setting:
  • Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  1. Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
  2. Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
  3. Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
  4. Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
  5. Integritas diri yang Profesional

Investment
Rp.6.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 6.900.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA) TRAINING TIME : 05 Dec 2016-09 Dec 2016 VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ ... Baca Selengkapnya

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Informasi, Dokumentasi Dan Perpustakaan (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :

  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    5 days

INTRODUCTION :
Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi dewasa ini sangatlah cepat yang berdampak pada lembaga-lembaga yang bergerak dalam bidang jasa informasi dan perpustakaan. Kemajuan teknologi informasi menjanjikan kemudahan dalam manajemen pengetahuan [knowledge management] terutama bagi lembaga dalam bidang pengelolaan informasi secara elektronis termasuk perpustakaan. Penyedia informasi [information provider] tentunya harus berjalan seiring dengan pesatnya kemajuan teknologi informasi dan kebutuhan informasi penggunanya. Perkembangan demikian sudah sepantasnya diantisipasi oleh para pustakawan, mahasiswa perpustakaan, peminat perpustakaan, dan staf pusat informasi lainnya. Ketrampilan untuk mendapatkan sumber informasi, pengolahan informasi serta penyediaan informasi bagi para konsumennya sudah barang tentu diperlukan saat ini. Tidak kalah penting adalah ketrampilan dalam bidang manajemen pusat informasi dan manajemen teknologi informasi termasuk akses internet, automasi layanan informasi  dan sebagainya.

TRAINING OBJECTIVE :
Pelatihan Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan ini diselenggarakan dengan tujuan sebagai berikut :

  1. Memberikan ketrampilan pengelolaan Pusat Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan
  2. Memberikan ketrampilan praktis pengelolaan informasi dan koleksi perpustakaan
  3. Memberikan bekal pengetahuan bagaimana mendapatkan sumber informasi, dan
  4. Memberikan ketrampilan bagaimana menyajikan informasi kepada pemakai

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
1.    Perencanaan Pusat Informasi dan Perpustakaan

Deskripsi
Materi ini dimaksudkan untuk memberikan bekal kepada peserta mengenai apa saja yang harus disiapkan oleh orang yang bekerja dalam bidang pusdokinfo. Dalam materi ini dibahas antara lain tentang apa yang dimaksud dengan manajemen pusdokinfo, bagaimana mengorganisasi SDM, informasi, dan sarana perpustakaan

Pokok Bahasan

  • Pendahuluan: definisi dan batasan manajemen pusdokinfo
  • Manajemen SDM Pusdokinfo
  • Manajemen fisik dan non fisik
  • Perencanaan untuk pusdokinfo [jangka panjang]
  • Perencanaan untuk pusdokinfo [jangka pendek]
  • Perencanaan kegiatan dan anggaran tahunan
  • Proposal pengembangan pusdokinfo
  • Strategic thingking dalam manajemen pusdokinfo
  • Making decisions
  • Bagaimana mendelegasikan
  • Bagaimana membangun assertive-ness
  • Membangun hubungan kerja
  • Membangun hubungan dengan pemakai
  • Bagaimana mengelola pusdokinfo

2.    Manajemen Sumber Informasi
Deskripsi
Memberikan pengetahuan kepada peserta tentang macam sumber informasi ditinjau dari segi media, format, dan subjeknya. Peserta dikenalkan dengan jenis informasi didasarkan pada bentuk medianya, yaitu media cetak, media elektronik, dan media online. Peserta juga dikenalkan dengan jenis sumber informasi berdasarkan atas subjeknya.

Pokok Bahasan

  • Pendahuluan: Dijelaskan mengenai definisi sumber informasi dan tujuan perkuliahan, apa dan bagaimana sumber informasi dapat diperoleh dan dilayankan
  • Sumber informasi cetak: Macam sumber informasi cetak dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi elektronik: Jenis-jenis informasi elektronik dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi online: Macam sumber informasi online
  • Sumber informasi sekunder: Berbagai macam sumber informasi sekunder dan pemanfaatannya
  • Sumber informasi tertier: Macam sumber informasi tertier dan bagaimana memanfaatkan sumber informais jenis ini
  • Referencing: Cetak, Online dan Elektronik: dijelaskan tentang bagaimana menuliskan referensi untuk sumber informasi cetak, online dan elekronik
  • Sumber informasi bisnis: dijelaskan tentang apa sumber infromasi bisnis dan macam sumber informasi bisnis
  • Sumber informasi pendidikan: dijelaskan berbagai macam sumber informasi pendidikan dan bagaimana pemanfaatan sumber informasi tersebut
  • Sumber informasi grey literature: dijelaskan tentang definisi dan macam grey literature dan bagaimana mengelola grey literature
  • Sumber informasi lokal: dijelaskan tentang definisi informasi lokal dan bagaimana sumber tersebut dapat diperoleh serta bagaimana pelayanannya
  • Sumber informasi hukum dan politik: dijelaskan apa dan bagaimana sumber informasi hukum dan politik tersebut serta bagaimana mengelolanya
  • Sumber informasi humaniora: dijelaskan tentang apa yang disebut dengan sumber informasi humaniora dan bagaimana klasifikasi serta pemanfaatannya

3.    Pelayanan Informasi
Deskripsi
Peserta diharapkan mampu menjelaskan dan mengaplikasikan fungsi manajemen dalam layanan perpustakaan. Materi ini meliputi pengertian layanan, aspek layanan dalam penyelenggaraan perpustakaan, hakekat dan asas layanan, sistem layanan, jasa layanan, program kerja layanan, promosi layanan perpustakaan dan kerjasama perpustakaan.

Pokok Bahasan

  • Layanan Perpustakaan: pengertian, tujuan, fungsi layanan
  • Hakekat dan Asas Layanan
  • Aspek Layanan Perpustakaan: sumber daya manusia, koleksi, sarana
  • Jenis layanan perpustakaan: sirkulasi, referensi
  • Sistem Peminjaman: Sistem Brown, Newark, Buku Besar, Otomasi
  • Sistem Layanan Perpustakaan: Terbuka, Tertutup, Kelebihan dan kekurangan
  • Pengembangan Layanan Perpustakaan
  • Promosi Produk Layanan Perpustakaan: pengertian, jenis promosi, aplikasi promosi
  • Kerjasama Perpustakaan: Pengertian Kerjasama, Jenis Kerjasama

4.    Pelayanan Referensi dan Dokumentasi
Deskripsi
Peserta mampu menyusun rencana operasional jasa rujukan dan melaksanakan berbagai jenis jasa rujukan dan penelusuran informasi untuk berbagai jenis dan tingkat kebutuhan. Materi ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada peserta tentang berbagai sumber rujukan, bibliografi dan sumber lain yang sangat penting dalam kegiatan layanan referensi serta teknik penelusuran.

Pokok Bahasan

  • Pengertian, tugas, dan fungsi:
    • Pengertian jasa rujukan,
    • Tugas dan fungsi jasa rujukan,
    • Unsur-unsur jasa rujukan
  • Jenis-jenis Rujukan:
    • Pemberian informasi umum,
    • Bimbingan pemakai,
    • Bimbingan pembaca,
    • Pembinaan kelompok,
    • Penyediaan informasi khusus,
    • Bantuan penelusuran dokumen,
    • Bantuan penggunaan katalog,
    • 8.    bantuan penggunaan buku rujukan
  • Penelusuran informasi:
    • Pengertian dan tujuan penelusuran informasi,
    • Langkah-langkah dalam melakukan layanan informasi
    • Jenis pertanyaan: quick reference, search reference, research, directional reference
  • Alat penelusuran tercetak: buku rujukan, terbitan pemerintah, paten dan standar
  • Alat penelusuran informasi elektronik: internet, CD RoM
  • Strategi Penelusuran:
    • Menentukan permasalahan/subjek yang akan ditelusur
    • Menentukan kata kunci
    • Mencari istilah luas dan sempit
    • Menentukan sinonim dan anonim
    • Menentukan alat-alat penelusuran [buku rujukan, search engines]
    • Mencatat sumber informasi yang ditemukan
    • Mengevaluasi hasil penelusuran informasi
  • Praktek Referensi:
    • Layanan referensi: Menjelaskan kegiatan pokok dalam layanan referensi/rujukan
    • Susunan Buku Referensi: Tata susunan informasi buku referensi [kronologis, alfabetis, table, Geografis, notasi, sistematis]
    • Seleksi dan evaluasi buku referensi: Alat bantu untuk pemilihan/seleksi dan cara menilai buku referensi yang baik [kualitas fisik dan penerbitan]
    • Pertanyaan referensi: Kategori/jenis pertanyaan referensi [directional, ready ref., spesific ref., Research ref.]
    • Sumber-sumber: Menjelaskan semua terbitan yang dapat mendukung/menjawab pertanyaan pertanyaan yang sifatnya merujuk
    • Kamus: Jenis-jenis kamus dan cara pemanfaatannya sebagai sumber rujukan
    • Ensiklopedi:Jenis-jenis ensiklopedi umum dan ensiklopedi subjek sebagai sumber rujukan
    • Sumber referensi Fakta: Manfaat dan cara pemakaian almanak, buku tahunan, buku pegangan dan direktori
    • Sumber Biografi dan Geografi: Jenis-jenis biografi, peta, atlas, gazetters, dan buku panduan
    • Bibliografi: Bibliografi universal, Nasional. Bibliografi Subjek, Bibliografi Selektif, Indeks bibliografis
    • Indeks dan Abstrak: Indeks terbitan berkala, surat kabar, bahan-bahan dalam koleksi, abstrak
    • Dokumen pemerintah: Jenis-jenis terbitan pemerintah

5.    Aplikasi Software dan Automasi Perpustakaan
Deskripsi
Peserta pelatihan mengetahui aplikasi software yang dapat digunakan oleh perpustakaan, memahami konsep dasar automasi perpustakaan, perkembangan konsep dan software otomasi ke depan serta mampu menggunakan software automasi perpustakaan.

Pokok Bahasan

  • Aplikasi Software Perpustakaan
    • Definisi aplikasi software Perpustakaan
    • Mengetahui aplikasi software yang dapat digunakan perpustakaan
  • Automasi Perpustakaan
    • Definisi automasi perpustakaan
    • Konsep automasi perpustakaan
    • Contoh sistem automasi diberbagai perpustakaan di Indonesia
    • Tren dan format sistem otomasi ke depan
  • Praktek software automasi perpustakaan dengan menggunakan OpenBiblio
    • Pengantar tentang OpenBiblio
    • Instalasi OpenBiblio
    • Setting Menu Admin
    • Operasional Menu Katalogisasi
    • Operasional Menu Sirkulasi
    •  Operasional Menu Laporan
  • Evaluasi dan review

6.    Digitalisasi Dokumen

Deskripsi
Peserta diharapkan mampu mengelola dan mengolah informasi sesuai dengan perkembangan perpustakaan saat ini. Peserta diberi ketrampilan untuk mendapatkan sumber informasi, pengolahan informasi serta penyediaan informasi.

Pokok Bahasan

  • Pengantar Digital Library: Konsep, Pengertian, Manfaat
  • Proses Digitalisasi : Pembuatan pdf, konversi, imaging
  • Praktek : Scanning Dokumen

7.    Penelusuran Informasi Konvensional dan Digital
Deskripsi
Peserta mendapatkan pengetahuan penelusuran informasi baik konvensional maupun digital, tip dan trik menggunakan    search engines, sampai tahap evaluasi hasil penelusuran.

Pokok Bahasan

  • Konsep Dasar Penelusuran Informasi
    • Definisi Informasi, Sumber Informasi, dan Penelusuran Informasi
    • Jenis-jenis Sumber Informasi
    • Konsep Dasar Penelusuran Informasi Konvensional dan Digital
  • Penelusuran Konvensional
    • Proses dan Prosedur Penelusuran Konvensional
    • Penggunaan Alat Penelusuran Konvensional [Katalog Kartu, Indeks Majalah, Bibliografi, Direktori, Kamus, Ensiklopedi, dsb]
    • Penyusunan Alat Penelusuran Konvensional
  • Penelusuran Digital : Search Engines
    • Pengenalan Search Engines [Piranti Pencari] dan Metasearch
    • Penelusuran Informasi menggunakan Search Engines [Google, Lycos, Altavista, dsb]
    • Tip dan Trik Pesertaan Search Engines
  • Penelusuran Digital : Database Online
    • Pengenalan Database Online
    • Penelusuran Informasi menggunakan Database Online [Ebsco, Proquest, dsb]
    • Tips dan Trik Pesertaan Database Online
  • Evaluasi Hasil Penelusuran dan Review

8.    Manajemen Jurnal Cetak dan Elektronik
Deskripsi
Setelah menyelesaikan materi ini peserta dapat menerapkan serta mengorganisasikan informasi terutama bahan terbitan berkala dan bahan non cetak sebagai sarana penelusuran informasi pada pusat informasi, dokumentasi dan perpustakaan. Materi ini bersifat teknis dengan pembahasan mengenai pengelolaan bahan terbitan berkala yang keluarannya berupa daftar terbitan, katalog, indeks untuk menelusur informasi dengan cepat, tepat, dan benar.
Metode pembelajaran mata kuliah ini dengan tatap muka dan praktek mengerjakan buku terbitan berkala dan non cetak disesuaikan perkembangan koleksi pada saat ini.

Pokok Bahasan

  • Pengantar : Pengertian, macam-macam jenis bahan terbitan berkala dan bahan non cetak, ciri-ciri khusus dan manfaat
  • Pengorganisasian bahan terbitan berkala dan bahan non cetak: Hal-hal penting dalam pengolahan, masalah-masalah yang timbul dalam  pengelolaan
  • Pengolahan bahan terbitan berkala secara lepas, pengolahan majalah lepas, inventarisasi dengan proses, penandaan dengan stempel/cap dan nomor inventaris
  • Pengolahan bahan terbitan berkala secara bendel [terjilid], pembuatan katalog penentuan daerah deskripsi bibliografi, akses paint untuk penelusuran dengan menentukan TEU dan TET, proses pembuatan katalog terbitan berkala
  • Pembuatan Katalog Induk Majalah, proses pembuatan katalog induk, teori dan praktek
  • Indeks Artikel Majalah: Pengertian Indeks, fungsi, unsur-unsur, macam-macam dilihat dari isi, bentuk, sajian
  • Indeks Artikel Majalah: proses pembuatan, batasan pembuatan indeks, syarat pengindeks, indeksing
  • Kliping Artikel Majalah: pemilihan surat kabar, pengolahan surat kabar, proses pembuatan kliping surat kabar
  • Bahan Non Cetak: Pengantar Bahan Non Cetak [pengertian, macam dan jenis, tujuan dan kepentingan, masalah-masalah non cetak
  • Pengenalan Bahan Non Book Material
  • Pengolahan Rekaman Suara [kaset]: Memasukkan data informasi kaset ke dalam 8 daerah deskripsi bibliografi
  • Pengolahan Rekaman Suara [kaset]: sumber informasi yang didapat dari kaset, penentuan TEU dan TET dari kaset, pembuatan katalog kaset, praktek
  • Pengolahan gambar hidup [kaset video dan compact disk]: Pengisian data informasi ke dalam lembar kerja deskripsi bibliografi video dan CD, sumber informasi yang didapat dari kaset video dan CD, penentuan TEU dan dan TET, pembuatan katalog kaset video dan CD, praktek pembuatan katalog kaset video dan CD.

9.    Klasifikasi
Deskripsi
Materi ini mengarahkan peserta untuk memahami metode analisis subjek suatu informasi dan mempelajari teori serta konsep pengindeksan subjek/klasifikasi.

Pokok Bahasan

  • Objek studi analisis informasi: Menjelaskan kajian dalam kegiatan informasi tahap-tahap dan metode analisis informasi
  • Analisis Subjek: Dasar-dasar dalam menentukan subjek suatu dokumen/informasi
  • Urutan sitasi: Membahas tata urutan sitasi dan menentukan faset
  • Klasifikasi: Membahas pengertian dan system klasifikasi DDC dan UDC
  • Klasifikasi UDC: Petunjuk umum penggunaan UDC, cara menggunakan indeks relatif, Table, cara membentuk notasi, latihan-latihan
  • Klasifikasi DDC: Petunjuk umum penggunaan DDC, cara menggunakan indeks relatif, Table, cara membentuk notasi, latihan-latihan
  • No. buku dan daftar tempat sandi buku dan sistem pergerakan

10.      Katalogisasi
Deskripsi
Tujuan dari materi ini adalah membahas teori dan praktek pengelolaan/pengolahan informasi yang berdayaguna untuk simpan temu kembali informasi di perpustakaan, pusat dokumentasi dan unit informasi. Sebagian besar dari isi materi mempelajari konsep, prinsi-prinsip dan teknik pengkatalogan deskriptif pustaka berbentuk buku.

Pokok Bahasan

  • Objek studi Pengelolaan Informasi/pengkatalogan: Menjelaskan proses pengelolaan informasi di unit Pusdokinfo, kegiatan yang dilakukan
  • Inventarisasi: Menginventarisis pustaka
  • Katalog: Membahas pengertian katalog, mengapa perlu katalog dan jenis-jenis kartu katalog
  • Katalogisasi: Langkah-langkah dalam katalogisasi, standar yang dijadikan acuan, istilah-istilah yang digunakan, metode pengetikan
  • Tahap-tahap Katalogisasi:Membahas tata urutan pengkatalogan jenis buku
  • Jenis Karya: Menjelaskan berbagai macam jenis karya
  • Tajuk Entri Utama [TEU]: Cara menentukan TEU berdasarkan pada jenis suatu karya
  • Deskripsi Bibliografis: Menjelaskan 7 daerah deskripsi bibliografi, cara menyalin serta memperoleh sumber informasi
  • Tajuk entri Tambahan [TET]: Cara menentukan TET
  • Latihan:Mempraktekkan/latihan membuat deskripsi bibliografi dari berbagai macam jenis karya
  • Praktikum:
    • Instalasi Program Aplikasi CDS/ISIS
    • Pengantar Pengenalan Program Aplikasi CDS/ISIS
    • Pengisian Lembar Kerja Buku
    • Entri Data ke Komputer
    • Formulasi Tampilan
    • Ekspor Impor Data
    • Teknik Pengindeksan dan Penelusuran
    • Pencetakan Report dan Barcode
    • Instalasi Program Winisis
    • Pengenalan Winisis Jaringan

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
Pelatihan Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan ditujukan kepada :

  1. Staf Pusat Informasi
  2. Staf Pusat Dokumentasi
  3. Staf Perpustakaan
  4. Mahasiswa
  5. Peminat dan Pemerhati Informasi, Dokumentasi dan Perpustakaan

TRAINING METHOD AND TOOLS:
Materi pelatihan diberikan dengan model ceramah, diskusi dan praktikum.

INSTRUKTUR :   Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si.(Pustakawan UGM) and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 9.250.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 9.000.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp 8.750.000/peserta ( peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Lilik Kurniawati Uswah, S.E., M.Si. adalah Magister Informasi dan Perpustakaan, Sekolah Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada (UGM). Aktif sebagai Pembicara/Ketua Panitia/Moderator/Peserta pada berbagai Workshop/ Seminar baik di dalam negeri maupun internasional, antara lain :

  • Seminar Internal ”Lessons Learned dari Negara Tetangga”, Forum Pustakawan UGM
  • Sosialisasi Program Kerja Dewan Perpustakaan Provinsi DIY, BPAD Provinsi DIY
  • Pelatihan Perpustakaan dalam rangka Pengembangan SMK Bertaraf Internasional se-Provinsi DIY Library
  • Information Industry and Physical Space 21st Library, National University of Singapore.
  • Workshop Kepustakawanan dan Sistem Operasional Perpustakaan Umum, Khusus dan Perguruan Tinggi, Malaysia-Vietnam
  • Enhancing Information Discovery through Mobile Technologies, National University of Singapore,  dll

Banyak menghasilkan karya tulis bagi publikasi nasional dan internasional serta memberikan berbagai pelatihan Perpustakaan Bidang Manajemen, Perpustakaan Bidang Audio Visual, Digitalisasi Dokumen, Pengelolaan dan Sistem Informasi, Perpustakaan Bidang Layanan Berbasis TI, dan lain-lain.
Pengalaman sebagai Pengelola Perpustakaan di Rene Descartes International Foundation SAINTE MONIQUE Ecole Superieure de Commerce, Yogyakarta dan sebagai Pustakawan Pertama di Perpustakaan UGM bagian Sekretariat, kini dipercaya sebagai Penanggung Jawab Layanan IDIS Corner – Bank Dunia sejak tahun 2008.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA) Tanggal 16-17 Desember 2016 Tempat The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel* FEE : Rp. 5.145.000   ... Baca Selengkapnya

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Tanggal
16-17 Desember 2016

Tempat
The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*

FEE :
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Background:
“Deliver more, and do it with less resource”
Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today?
A key way to achieve this is by sharing know-how – by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this, but struggle to know how to get started.

The record of what we know at a single point in time, now. Our world continues to change, and we continue to learn. We look forward to hearing what you learn through the experience of reading, and most importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

Objectives:

  • To know how to design the knowledge management blueprint this will align with company vision, mission and values.
  • To know the basic of knowledge management and its practices, how to capture, share and applying in order to support company growth.
  • To develop the participants’ knowledge management competencies which will support the learning activities planned in the company. This means to enable the participants to support management teams, in the knowledge management role.

General Information:
This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

PROGRAM OVERVIEW
Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. Understand and define your company needs toward KM
  2. What is Knowledge Management?
  3. The holistic model – it’s more than the sum of the parts
  4. Getting the environment right
  5. Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

  1. Design the KM Blue print and step-by-step process
  2. Learning from your peers – somebody has already done it
  3. Learning whilst doing – time to reflect
  4. Learning after doing – when it’s all over
  5. Finding the right people – if only I knew who
  6. Networking & Communities of practice
  7. Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
  8. Implement KM and its attributes
  9. Maintain and continuous improvement of KM
  10. Moving along the KM Performance Curve
  11. Communicating the value of KM
  12. KM and Change Management
  13. KM Best Practices

Workshop Leader
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.?

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Managing People Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managing People Performance. Memaksimalkan prestasi kerja orang yang anda kelola 2-3 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta 1-2 Februari 2017, ... Baca Selengkapnya

Training Managing People Performance (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Managing People Performance.
Memaksimalkan prestasi kerja orang yang anda kelola

2-3 Januari 2017, Hotel Ibis/ Dreamtel Hotel / Favehotel – Jakarta
1-2 Februari 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Maret 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
3-4 April 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Mei 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
5-6 Juni 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel-  Jakarta
3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Mengelola sumberdaya manusia bagi seorang supervisor atau manajer ternyata merupakan tugas yang lebih sulit dibandingkan dengan mengelola pekerjaan. Hal ini terutama dirasakan oleh supervisor atau manajer yang baru saja dipromosikan untuk mengelola unit kerja dan harus mengelola sumberdaya manusia. Pelatihan ini disusun untuk line manager yang baru ataupun yang sudah berpengalaman yang ingin mempelajari teknik, kiat, ketrampilan, dan pengetahuan dalam people management. Selain itu, peserta sangat direkomendasikan untuk membawa kasus dan contoh problem yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari untuk didiskusikan dan dikaji dalam pelatihan ini.

Manfaat mengikuti pelatihan ini:

  • Memahami apa yang harus dilakukan oleh seorang supervisor atau manajer;
  • Memahami kelebihan dan area yan perlu dikembangkan dalam mengelola sumberdaya manusia;
  • Mempelajari bagaimana berkomunikasi dan memberikan umpan-balik kepada staf anda;
  • Lebih mengenal diri-sendiri dan orang lain;
  • Memahami prinsip-prinsip dalam mengelola prestasi harian dan bagaimana mendapatkan hasil optimal dari staf anda.

Topik Bahasan:

  1. Mendeskripsikan peran dan tanggungjawab seorang manajer;
  2. Mendeskripsikan bagaimana anda menggunakan sumber-sumber untuk mempengaruhi staf agar berhasil;
  3. Menganalisis dan memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik;
  4. Berkomunikasi dengan jelas dan efektif;
  5. Mendapatkan prestasi kerja yang optiman dengan memperjelas harapan expecatation);
  6. Mengidenifikasikan berbagai cara untuk menjaga dan mengembangkan kemampuan karyawan untuk menghasilkan prestasi kerja yang luar biasa (excellent);
  7. Menerapkan berbagai teknik untuk menjaga dan meningkatkan motivasi karyawan;
  8. Memberikan umpan-balik yang efektif, konstruktif, dan positif;
  9. Mempelajari dan mempraktekkan ketrampilan melakukan bimbingan kerja yang dapat diterapkan untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan dan mengembangkan potensi maksimalnya.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp. 4.250.000,-(Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar