Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

Jadwal Training

Strategy & Initiative Management Office (SIMO) Banyak organisasi hari ini memiliki divisi Renstra (Rencana Strategi).  Namun perencanaan strategis tidaklah cukup. Organisasi yang berorientasi kepada Strategic ... Baca Selengkapnya

Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

Jadwal Training

Strategy & Initiative Management Office (SIMO)

Banyak organisasi hari ini memiliki divisi Renstra (Rencana Strategi).  Namun perencanaan strategis tidaklah cukup. Organisasi yang berorientasi kepada Strategic Execution perlu memiliki Strategic Management Officer yang berperan merencanakan dan juga memonitor implementasi strategi. Konsep ini telah diimplementasi & menghasilkan transformasi yang sangat mendasar.

Workshop SIMO akan membahas struktur, proses, peran dan kompetensi SIMO yang mendalam pada :

  • Perencanaan strategi
  • Manajemen kinerja perusahaan
  • Manajemen inisiatif
  • Manajemen perubahan

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 7-8 September 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Salary Structure Development (JAKARTA)

Jadwal Training

Salary Structure Development (JAKARTA) Untuk  mendorong stabilitas bisnis di Organisasi, pemerintah mengeluarkan kebijakan agar perusahaan menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan beberapa aspek. Kesiapan ... Baca Selengkapnya

Salary Structure Development (JAKARTA)

Jadwal Training

Salary Structure Development (JAKARTA)

Untuk  mendorong stabilitas bisnis di Organisasi, pemerintah mengeluarkan kebijakan agar perusahaan menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan beberapa aspek. Kesiapan dalam menjalankan kebijakan ini seharusnya menjadi pertimbangan utama di organisasi untuk mendorong ekonomi yang lebih baik lagi dibandingkan tahun 2015.

Jadwal Info Seminar

Dalam 2 (dua) hari workshop praktis ini akan diajarkan dan dibimbing untuk meningkatkan kemampuan dalam mendesain salary structure dan reward system yang disesuaikan dengan kebijakan ekonomi jilid IV dengan rumus-rumus baru dari pemerintah. Dengan latihan-latihan praktis di dalam workshop.
Sangat recommended untuk diikuti orang HRD

Tujuan:

  • Memberikan wawasan dan konsep dasar mengenai manajemen kompensasi (reward), salary structure
  • Membangun kemampuan untuk mendesain salary structure melalui pembelajaran aktif dengan latihan-latihan praktis
  • Melakukan simulasi dampak finansial penyusunan salary structure terhadap biaya.

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 28-29 September 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Employee Engagement : Tools & Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Employee Engagement : Tools & Strategy (JAKARTA) Salah satu permasalahan yang sering dihadapi organisasi dalam mencapai kinerja yang optimal adalah karyawannya. Permasalahan umum yang terjadi ... Baca Selengkapnya

Employee Engagement : Tools & Strategy (JAKARTA)

Jadwal Training

Employee Engagement : Tools & Strategy (JAKARTA)

Salah satu permasalahan yang sering dihadapi organisasi dalam mencapai kinerja yang optimal adalah karyawannya. Permasalahan umum yang terjadi adalah kurangnya motivasi karyawan dalam mencapai target, tingginya ketidakhadiran, kurang kreativitas, sampai pada tingginya turnover karyawan. Bagaimana perusahaan dapat memetakan level dari engagement karyawannya? Dan bagaimana menganalisanya?

Outline:

  • Concept of Employee Engagement
  • Employee Satisfaction vs Employee Commitment
  • Rewards as mean to satisfy employee
  • Line manager role in managing employee commitment
  • Employee engagement survey : Employee engagement survey, Survey interpretation and action planning

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 27-28 September 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Process Management Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Process Management Excellence (JAKARTA) Execution Excellence is not just a matter of having an excellent strategic positioning (doing different things), but also acquiring a competitive ... Baca Selengkapnya

Process Management Excellence (JAKARTA)

Jadwal Training

Process Management Excellence (JAKARTA)

Execution Excellence is not just a matter of having an excellent strategic positioning (doing different things), but also acquiring a competitive operational excellence (doing same things much better than competitors). Based on the model of Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2), has developed a proprietary methodology: Process Management Excellence (PMEx) which would allow your organization implement a highly practical yet measurable process improvements to attain an operational excellence.

PMEx model has been tested and implemented in various world-class companies. Process can be defined as ‘a series of actions or steps taken in order to achieve a particular end’ (Oxford English Dic). PMEx will improve the way your business create and deliver value to your customers. Proven model, practical tools coupled with action-learning through in-class process simulations and competitions is a new method that will help you learn and have fun too.

OBJECTIVES
At the end of the course, the participants should have a good understanding of:

  • The need of Process Management to implement strategies excellently.
  • The theory of MMI Method to achieve the Process Management Excellence
  • Using the right tools for each MMI phase
  • How to apply MAP-MEASURE-IMPROVE phase to the real project from your company
  • How to prepare yourself a successful project roll-out

Workshop Outline :

DAY 1 :

  • Business Process Mapping
  • Level in Process Mapping From Value Chain to SOP
  • Why Measuring Processes?
  • Definisi Process Indicators
  • Process Performance Review

DAY 2 :

  • Process Improvement as Part of Organization Development (OD)
  • Process Improvement Methodologies
  • Case Study : Process Improvement Competition

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 20-21 September 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi    : Rp 8.900.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Ring Of Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Menjadi seorang sales saja itu sangatlah mudah, namun banyak sales tidak mengerti bagaimana menjadi seorang Sales Professional. Kendala yang sering terjadi karena sales person tersebut ... Baca Selengkapnya

Ring Of Sales (JAKARTA)

Jadwal Training

Menjadi seorang sales saja itu sangatlah mudah, namun banyak sales tidak mengerti bagaimana menjadi seorang Sales Professional. Kendala yang sering terjadi karena sales person tersebut tidak mengerti akan “Ring Of Sales”. Organisasi yang sukses bertahan dalam kompetisi bisnis sekarang ini,  tercermin dari tim Sales yang handal pula tentu.

Kami mengupas secara dalam dan detail, untuk meningkatkan skill seorang sales menjadi Sales Professional yang dapat membangun bisnis organisasi lebih baik lagi. Workshop yang diselenggarakan selama 2 hari, banyak menggunakan metodologi role play dalam workshop:

RING OF SALES
29-30 September 2016 Jakarta

Tujuan  :

  1. Mindset yang tepat dan positif terhadap profesi Sales Person
  2. Mengetahui analisa kebutuhan customer
  3. Mengetahui bagaimana membuat sales planning
  4. Mengetahui trik-trik bernegosiasi
  5. Mengetahui bagaimana menutup penjualan

Agenda :

  • Attitude
  • Sikap Sales Sukses
  • Kisah Sukses
  • Knowledge
  • Product Knowledge
  • Peta persaingan
  • Mengenali pelanggan
  • Hirarki pengambilan keputusan
  • FGD
  • Prospecting
  • Generating Leads
  • Cold Calling & Hot Calling
  • Langkah Menelpon
  • Opening
  • Set Meeting
  • Handle Objection
  • Closing
  • Follow up janji pertemuan
  • Visiting
  • Persiapan
  • First Impression
  • 3 Langkah jitu dalam Sales Visit
  • Pembukaan
  • Probing (SPIN)
  • Tutup visit
  • Membina Hubungan
  • Mengenali Pelanggan
  • Presenting
  • Mengulang kebutuhan
  • Metode Presentasi (FAM)
  • Melakukan Presentasi
  • Handling Objection
  • Alasan keberatan pelanggan
  • 3 langkah penting ketika mendengar keberatan
  • Menangani keberatan pelanggan
  • Negotiating
  • Mengetahui gaya negosiasi anda
  • Trik-trik negosiasi
  • Counter The Trik
  • Closing
  • Teknik closing yang efektif
  • Getting Commitment

Investment :

  • Normal :  Rp. 3.800.000 + ppn 10%
  • Group   :  Rp. 3.200.000 + ppn 10% ( untuk minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA) Tanggal 24 Oktober 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Team Building (JAKARTA)

Tanggal

  • 24 Oktober 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Kunci keberhasilan perusahaan untuk mencapai dan mempertahankan keunggulan daya saingnya di era hyper competition ini antara lain ditentukan oleh kuatnya jalinan kerjasama (teamwork) pada seluruh sumber daya manusianya. Perusahaan membutuhkan karyawan yang mempunyai visi, berkarakter serta mampu menciptakan dan membangun suatu teamwork yang tangguh guna mewujudkan visi perusahaan. Dengan mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan mampu mengembangkan kemampuan untuk membangun tim kerja yang tangguh, mendidik dan melatih anggota tim serta menciptakan iklim yang mendukung di antara anggota kelompok.

Materi Bahasan:

  • Konsep team development
  • Kesadaran terhadap proses kerja
  • Kesadaran terhadap kebutuhan interpersonal
  • Peran dalam kelompok
  • Membangkitkan komitmen bersama
  • Processing feedback individu dan kelompok
  • Merencanakan penerapan pada situasi kerja

Metode pelatihan :
Experiental learning, yaitu belajar dari pengalaman yang dialami sendiri pada saat pelatihan. Sedangkan cara yang digunakan untuk merangsang perubahan tingkah laku selama pelatihan adalah simulasi/game, latihan terstruktur dan interaksi kelompok. Perubahannya dipacu melalui proses umpan balik (feedback) dan pelaziman (conditioning), khususnya dalam menggunakan umpan balik pribadi.

Target peserta:
Manager, head departement.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA) Mendapatkan tugas yang menyenangkan dari atasan adalah suatu hal yang didambakan semua staff, tapi tidak semua tugas harus sesuai ... Baca Selengkapnya

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Leaders Roles To Engage Employee (JAKARTA)

Mendapatkan tugas yang menyenangkan dari atasan adalah suatu hal yang didambakan semua staff, tapi tidak semua tugas harus sesuai dengan kemauan karyawan.

Saat ini organisasi perlu seorang “Leader” yang bisa “Engage” bawahannya agar bisa menyelesaikan tugas dan report yang diharapkan oleh organisasi.

Kami membuat 2 hari workshop yang praktis dan bisa langsung dieksekusi  oleh para “Leader” untuk mencapai hasil yang sesuai dengan harapan organisasi dengan tetap menjaga hubungan yang kondusif dengan bawahannya.

LEADERS ROLES TO ENGAGE EMPLOYE 14-15 September 2016 (Jakarta)

  1. Opening :
    o. The difference between a bad job and a miserable job
  2. The Three Signs of A Miserable Job Model :
    o. Anonymity
    o. Irrelevance
    o. Immeasurement
  3. Cost of Job Misery
  4. Who’s responsible for Job Misery?
  5. Benefits of Eliminating Job Misery
  6. What is your strengths and area of improvements to overcome a Job Misery?
    o. How to make it easier?
    o. How to overcome obstacle?
    o. What is the potential obstacle?
    o. What is the action step?
    o. Ask yourself about what you have done to your direct reports?
  7. Leadership role to engage talent and overcome Job Misery
  8. Action plan & commitment

Investment :

  • Normal :  Rp. 3.800.000 + ppn 10%
  • Group   :  Rp. 3.200.000 + ppn 10% ( untuk minimal 3 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

Jadwal Training

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA) 27-30 September 2016 – JAKARTA Memasuki ulang tahun Balanced Scorecard yang ke-24, BSC masih memegang record sebagai salah satu konsep terpopuler ... Baca Selengkapnya

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

Jadwal Training

Balanced Scorecard Forum (JAKARTA)

27-30 September 2016 – JAKARTA
Memasuki ulang tahun Balanced Scorecard yang ke-24, BSC masih memegang record sebagai salah satu konsep terpopuler dunia. BSC bermanfaat untuk mengakselerasi tingkat eksekusi strategi korporasi di tengah perubahan peta persaingan yang semakin cepat.

Di tahun 2016 ini BSC Forum kembali hadir dengan menampilkan 5 alat transformasi unggulan terbaru yang perlu diintegrasikan ke dalam lima fase Strategy-Into-Performance Execution Excellence (SPEx2) dan BSC perusahaan anda untuk mendorong pertumbungan usaha yang berkesinambungan.

Hari I – 27 September 2016

Topik dan Fasilitator:

  1. Authentic Leadership in Execution oleh Agung Adiprasetyo, Former CEO Kompas Gramedia Group*
  2. Fase 1 – Formulasi Strategi Melalui Analisa Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU): “KPKU Sebagai Alat Self-Assessment Dalam Formulasi Strategi dan Pemetaan BSC “oleh Suwardi Luis, CEO PT GML Performance Consulting
  1. Fase 2 – Pemetaan Strategi Berbasis Visual Management Science:

“Pemetaan Strategi dengan Visual Management Science” oleh Djunaidi Baharudin, Director Stategic Consulting PT GML Performance Consulting

  1. Fase 3 – Penyelarasan dan Penurunan Strategi dengan Catch Ball Cascading:

“Cascading on One Page: Catch Ball Cascading” oleh Dr. Paul Walsh, Six Sigma and BSC Program Director, Australian Graduate School of Management.

  1. Fase 4 – Eksekusi di level Operasional dengan Process Management Xcellence (PMX):

“Integrasi BSC dengan Process Improvement Programs” oleh Arief Bagus Wibowo, Director PT Universal Tekno Reksajaya (Member of United Tractors Group)

  1. Fase 5 – Pemantauan dan Penajaman Strategi dengan Transformasi Perilaku Habits of Execution Xcellence (HEX): “Membangun disiplin dan Reviu Strategi” oleh Rina Apriana, Corporate APCD Division Head PT Federal Interational Finance

Hari II – 28 September 2016

“Habits of Execution Xcellence: Change Your Habits, Transform Your Company” oleh Suwardi Luis, CEO PT. GML Performance Consulting

POST WORKSHOP, 29-30 September 2016

Topik dan Fasilitator:

  1. Developing Departemental Balanced Scorecard: Aligning Business Unit and Function Unit in Organization Performance oleh Dr. Ir. Prima Agung Wibowo, Director PT AG Indonesia, dan Djunaidi Baharudin, Director Strategic Planning PT GML Performance Consulting
  2. BSC for Non Profit Organization (Education, Health, Foundations, & NGO) Oleh Djunaidi Baharudin, Director Strategic Planning PT GML Performance Consulting, dan Handoko Said, Director of HR Business PT GML Performance Consulting

Investasi:
Forum + Postworkshop  : Rp 9.800.000 + PPn 10%

Forum:

  • Normal : Rp 5.750.000 + PPn 10%
  • Group discount : Rp 4.500.000 + PPn 10%

Post workshop:

  • Normal : Rp 6.800.000 + PPn 10%
  • Group discount : Rp 5.500.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA) Salah satu kegiatan dalam kegiatan mendukung terwujudnya profesionalisme Pegawai Negeri Sipil diperlukan standar kompetensi jabatan yang wajib dimiliki oleh setiap Pegawai ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Kamus Kompetensi (JAKARTA)

Salah satu kegiatan dalam kegiatan mendukung terwujudnya profesionalisme Pegawai Negeri Sipil diperlukan standar kompetensi jabatan yang wajib dimiliki oleh setiap Pegawai Negeri Sipil. Standar kompetensi yang wajib dimiliki bagi setiap jabatan mencakup kompetensi Manajerial dan kompetensi teknis.

TUJUAN
Setelah mengikuti workshop ini, peserta di harapkan untuk dapat memahami:

  • Pentingnya pengembangan kamus kompetensi dalam menunjang kinerja organisasi
  • Kerangka kerja untuk pengembangan kamus kompetensi
  • Mekanisme untuk melakukan penilaian kompetensi
  • Integrasi kompetensi ke dalam sistem pengelolaan kinerja pegawai

AGENDA
Day 1

  • Kompetensi standar
  • Pengertian kompetensi standar
  • Model kompetensi
  • Fungsi kompetensi dalam manajemen SDM
  • Review tipe desain organisasi
  • Pengembangan kamus kompetensi dalam desain organisasi
  • Review kompetensi standar berdasarkan Perka BKN no. 8/2013

Day 2

  • Latihan penyusunan kompetensi standar
  • Penggunaan kompetensi untuk penilaian kesiapan strategis organisasi
  • Teknik-teknik untuk penilaian kompetensi
  • Integrasi kompetensi ke dalam siklus pengelolaan kinerja individu

INFORMASI WORKSHOP

Tanggal         : 19 – 20 Oktober 2016
Waktu           : 09.00 – 17.00 WIB
Lokasi           : Mercure Hotel, Jakarta Pusat
Investasi      : *Rp. 6.500.000,- + PPN 10%
*harga belum termasuk pajak dan penginapan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Assessor Training (JAKARTA) Promosi secara terbuka yang telah dilakukan oleh Kementerian dan Lembaga pada proses reformasi birokrasi merupakan langkah nyata dari mengubah paradigm dan ... Baca Selengkapnya

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Assessor Training (JAKARTA)

Promosi secara terbuka yang telah dilakukan oleh Kementerian dan Lembaga pada proses reformasi birokrasi merupakan langkah nyata dari mengubah paradigm dan mindset comfort zone menjadi competitive zone. Dengan situasi ini maka seluruh karyawan yang memenuhi syarat memiliki kesempatan yang sama untuk meraih suatu posisi atau jabatan.

Selain itu saat ini pengembangan karier di lingkungan Pemerintahan semakin dinilai profesionalisme dan kompetensinya, bukan sekedar penilaian persyaratan administrative apalagi kebijakan subyektif.

Untuk mendiskripsikan jabatan, the right man in the right place, yang diperlukan oleh organisasi dan mengidentifikasikan kompetensi potensial dan actual dari setiap SDM yang ada, diperlukan suatu metode yang efektif, efisien dan dapat diandalkan.

Assesment center merupakan suatu metode yang dapat dipertanggung jawabkan dan komprehensif untuk memperoleh informasi secara akurat dan lengkap yang berkaitan dengan kompetensi jabatan untuk manajemen kinerja dalam mendukung proses pengambilan keputusan.

Workshop ini dirancang untuk mempelajari best practice (dari praktisi berpengalaman secara global dan di Asia) dalam menerapkan aplikasi praktis yang bermanfaat untuk menghadapi tantangan kompetensi manajemen sumber daya manusia di Indonesia.

Peserta dapat memperluas pengetahuan tentang berbagai cara terbaik, dan juga banyak membahas begaimana merancang alat, teknik serta implementasi dalam proses pelaksanaan Assessment & Pusat Pengembangan serta menjadi Assessor yang terakreditasi.

Workshop ini sangat interaktif dan dilengkapi dengan diskusi yang dipimpin oleh fasilitator berpengalaman, serta demonstrasi langsung untuk melatih ketrampilan secara aktual

AGENDA

Hari 1 :

  1. Memahami assessment centre
  2. Assessment centre dalam organisasi
  3. Persiapan Assessment centre.
  4. Model Kompetensi.
  5. Assessment Centre tools : Group Discussion, In Tray, Presentasi analisa studi kasus, Simulasi dan wawancara berbasis kompetensi .
  6. Peran assessor dalam assessment centre.

Hari 2 :
Pelaksanaan Assessment centre :

  • Focus group discussion
  • in tray / in basket
  • studi kasus dan presentasi
  • simulasi

Hari 3 :

  1. Pelaksanaan Assessment Centre: wawancara berbasis kompetensi.
  2. Pertemuan para Assessor
  3. Simulasi umpan balik.
  4. Persiapan penyusunan laporan Assessment Centre.

Bonus : Tools Assessment Center

Informasi Workshop

  • Hari/ Tanggal   : 27 – 29 September 2016
  • Harga Normal  : Rp. 8.000.000 + Ppn 10%
  • Trainer                : Senior assessor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA) PROGRAM OBJECTIVES: To discuss reasons for a needs analysis and pre-planning To Explain investigation and data development To show how ... Baca Selengkapnya

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Conducting Training Needs Analysis (JAKARTA)

PROGRAM OBJECTIVES:

  • To discuss reasons for a needs analysis and pre-planning
  • To Explain investigation and data development
  • To show how to analyze data and evaluate training possibilities
  • To discuss the needs analysis report

PROGRAM AGENDA:

  • Introduction :
    • When do we need to conduct a need analysis?
    • Training Needs Analysis Framework:
      • Surveillance
        • Define the Needs and Identify Performance Gaps
        • Organize a Task Force
        • Organize the Data
        • Develop priorities
        • Meet with the Management
      • Investigation
  • Initiate the Investigation
  • Identify the Data You Need
  • Evaluate Key data Sources
  • Select Data Collection Methods
  • Obtain Management’s Approval to proceed
  • Determine Skills, Knowledge and Attitudes

Analysis

  • What is Analysis?
  • Decide wether Training is Appropriate
  • Three types of analysis
  • Developing TNA Report
  • Developing Training session & evaluation :
  • Training session design framework
  • 5 Level of Training evaluation :
    • Determine the best training evaluation level
    • Design & developing training evaluation tools
    • Practice & Assigment in conducting TNA,
    • Developing Training session & Training evaluation tools.
    • Wrap up and presenting the certificates

INFORMASI SEMINAR
Tanggal     : 27-28 Oktober 2016
Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
Investasi    : Rp 5.800.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Boot Camp (BANDUNG)

Jadwal Training

Sales Boot Camp yang diselenggarakan selama 2 hari ini bisa membantu anda menghadapi dunia sales yang keras melalui aktivitas-aktivitas dan skenario-skenario yang penuh tantangan. Hal ... Baca Selengkapnya

Sales Boot Camp (BANDUNG)

Jadwal Training

Sales Boot Camp yang diselenggarakan selama 2 hari ini bisa membantu anda menghadapi dunia sales yang keras melalui aktivitas-aktivitas dan skenario-skenario yang penuh tantangan. Hal tersebut akan membantu anda untuk mempunyai pandangan baru sebagai seorang sales profesional.

Sales Boot Camp ini juga akan membantu anda untuk meningkatkan energi, memprioritaskan tugas-tugas yang penting, membentuk budaya kemenangan serta komitmen  jangka panjang serta menyesuaikan kembali pemikiran, strategi dan usaha mereka yang bermotivasi tinggi.

Metodologi:

  • FULL STIMULASI DAN KOMPETISI

Tujuan:

  • menyediakan sales-sales professional  lini depan dengan pengetahuan dan keahlian yang dibutuhkan untuk membawa profesi mereka kepada tingkatan baru yang penuh keunggulan.

 

AGENDA

DAY 1

  • Registration & Dinner
  • Program Opening
  • Sales Motivation
  • Program Briefing & Grouping

 

DAY 2

  • Selling skills for B2C
  • B2C Selling Competition
  • Competition Overview & Awards
  • Regrouping for Day 2

 

DAY 3

  • Selling skills for B2B
  • B2B selling competition
  • Competition overview & awards
  • Program Closing

 

Reward:

  • Total Reward +/_ Rp.6.000.000,-

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 22-24 September 2016
  • Tempat      : Bandung
  • Investasi    : Rp 5.000.000 + PPn 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Building Service Culture (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Service Culture (JAKARTA) Dengan persaingan bisnis yang sangat ketat dalam semua industri, perlu kita memberikan sesuatu yang berbeda dengan kompetitor lainnya. Tidak banyak perusahaan ... Baca Selengkapnya

Building Service Culture (JAKARTA)

Jadwal Training

Building Service Culture (JAKARTA)

Dengan persaingan bisnis yang sangat ketat dalam semua industri, perlu kita memberikan sesuatu yang berbeda dengan kompetitor lainnya. Tidak banyak perusahaan yang sadar akan pentingnya pelayanan yang prima kepada customer. Dengan mengikuti workshop selama 2 hari ini, para peserta akan diajarkan Excellence Service Culture untuk mendukung operasional perusahaan, sehingga dapat bertahan di era globalisasi ini.

15-16 September 2016 –  Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta*

Program Agenda:

INTRODUCTION: WHY SERVICE CULTURE

  • The need for customer service
  • Understanding customer service (and its stereotypes)
  • Three rings of customer’s perceived value on our services and products
  • Defining your customers

HOW TO BUILD A HIGH SERVICE CULTURE COMPANY: ’12 CYLINDER MODEL”

  • Signaling commit
  • Listening to internal/external customer
  • Education and awareness
  • Hiring and orienting
  • Personal skills
  • Coaching skills
  • Team skills
  • Systems
  • Reward and recognition
  • Improvement activities
  • Standards and measures
  • Marketing strategies

HOW TO CREATE A SERVICE CULTURE IN YOUR COMPANY

  • Moments of truth mapping
  • Group discussion & presentation

Investasi:
Rp. 5,800,000 + PPn 10%

Takeways  :

  • Beyond customer service book
  • Culture Survey Tools

Trainer:
Senior Consultant
(profile Pembicara Akan Disertakan Dalam Undangan Training)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Designing Competency Based Recruitment and Selection (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Competency Based Recruitment and Selection (JAKARTA) Siapakah yang paling berperan besar dalam perkembangan suatu Organisasi? Apakah Teknologi, Sistem atau SDM? Tentu semua akan menjawab ... Baca Selengkapnya

Designing Competency Based Recruitment and Selection (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Competency Based Recruitment and Selection (JAKARTA)

Siapakah yang paling berperan besar dalam perkembangan suatu Organisasi? Apakah Teknologi, Sistem atau SDM? Tentu semua akan menjawab Manusianya. Karena Manusialah yang mendesign semuanya untuk menjadi sempurna. Saat ini setiap organisasi mendesign segala macam tools and strategy yang inovatif untuk mendapatkan karyawan yang kompeten dengan tugas dan tanggung jawabnya.

Outline Pembelajaran
Agenda hari-1

  • Memahami isu-isu terpenting dalam perkembangan HR
  • Memahami tantangan-tantangan HR kedepan
    • Strategi organisasi untuk meningkatkan kapabilitas internal
  • Proses dalam rekrutasi dan seleksi
    • Rekrutasi dan seleksi sebagai “Pintu Gerbang” dari fungsi HR
    • Menjadikan orang-orang yang sukses di abad 21
    • Sistem rekrutasi berbasis Talent
  • Mengembangkan kriteria dari kompetensi untuk proses seleksi
    • Uraian Jabatan Vs Kompetensi
    • Manfaat dari proses seleksi berbasis kompetensi
    • Studi kasus: “Hiring The Winning People”, Benchmark dari Jack Welch
  • Metoda dalam mendesain profil kompetensi
    • Membuat indikator perilaku dari kompetensi
    • Studi Kasus: Membangun model kompetensi manajerial

Agenda hari ke- 2

  • Ruang Lingkup dalam Rekrutmen
    • Perencanaan Rekrutmen
    • Sumber-sumber mendapatkan kandidat
    • Penyimpanan “Data-Base” kandidat terpilih
  • Tools didalam melakukan seleksi secara umum
  • Tools seleksi berdasarkan kompetensi:
    • Interview berbasis kompetensi
    • Assessment Center
  • Interview Berbasis Kompetensi (CBI)
    • Manfaat melakukan seleksi menggunakan CBI
    • Tahapan didalam melakukan CBI
    • Teknik didalam menggali dan mendapatkan informasi
    • Studi Kasus: Mendesain pertanyaan CBI
    • Tips dan Trik didalam melakukan CBI
    • Studi Kasus: Role play didalam melakukan interview CBI
  • Assessment Center
    • Karakteristik dari Assessment Center
    • Tools dan validitas dari Assessment Center
  • E-Recruitment and Selection

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal     : 25-26 Oktober 2016
  • Tempat      : Mercure Hotel, Jakarta
  • Biaya        : Rp. 8.900.000 + Ppn 10%

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA) 8 – Week Mini Course ( Delivery in bahasa ) Setiap Jumat, 21 Oktober – 9 Desember 2016 Pk. 08:30 – ... Baca Selengkapnya

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Human Resources Program Executive (JAKARTA)

8 – Week Mini Course ( Delivery in bahasa )
Setiap Jumat, 21 Oktober – 9 Desember 2016
Pk. 08:30 – 17:00 WIB
Grand Mercure Hotel, Jakarta*

Kursus HR Mini yang wajib diikuti oleh para Manager, Kepala divisi/Dept, Team Leader dan para professional yang ingin mengetahui peran HR atau yang memiliki tanggung jawab di dalam pengembangan kapabilitas SDM.

Dengan mengikuti kursus HR, Anda akan memahami dan mengembangkan fungsi HR. Kami juga memberikan tips praktis di dalam menjalankan fungsi HR berdasarkan pengalaman praktisi HR.

Dalam kursus ini, Anda akan mempelajari:

  • Strategic HR in Dynamic Organization
  • Organization Design
  • Recruitment and Hiring the Potential People
  • Effective Performance Management System
  • Training Needs Analysis
  • Talent Management
  • Innovative Reward and Remuneration System
  • HR Aspect in Change Management & Industrial Relation 

Investasi :
Harga Normal    : Rp. 25.500.000 + Ppn 10 %

Fasilitator      :
Senior Consultant Team

Guest Speaker  : *

  • Cahyo Winarto, Corporate HR Director Bosowa Corporindo
  • Budi Purnawanto, HR DirectorTigaraksa Group
  • Laniawati S. Matita, Human Capital Operation Director Matahari Putra Prima
  • Estiko Saputro, Praktisi HR

Takeaways:

  • Exclusive Participant Bag
  • Pdf softcopy of all materials
  • Tool kits in USB 8Gb
  • Vision, Mision & Value Dev. By Suwardi Luis
  • Creating a High Performance Team by Axzo
  • Voucher worth Rp1.000.000,- to attend GML or Lutan Edukasi Public Seminar

Get free Iphone 5 for The Best Participant

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar