Effective Employee Relations & Industrial Relations (Jakarta)

Jadwal Training

Effective Employee Relations & Industrial Relations (Jakarta) Date: 17-18 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih ... Baca Selengkapnya

Effective Employee Relations & Industrial Relations (Jakarta)

Jadwal Training

Effective Employee Relations & Industrial Relations (Jakarta)

Date: 17-18 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Pengertian Manajemen SDM
  2. Employee Relations (Pengertian, Tindakan disiplin dan menerapkan peraturan, Komunikasi, Coaching dan counseling,  Menghadapi orang sulit di tempat kerja)
  3. Industrial Relations (Ruang lingkup, Serikat Pekerja, K3, Ketentuan PP / PKB, Perselisihan Hubungan Industrial PHK dan Solusinya)
  4. Motivasi dan Produktivitas
  5. Kompetensi SDM

Objective

  1. Menghadapi intensitas dan kompleksitas kebutuhan bisnis yang selalu dinamis
  2. Mengelola SDM secara Sinergi menghasilkan kinerja produktif, efektif dan efisien.
  3. Tercapai sasaran dan tujuan core bisnis Perusahaan dengan baik sesuai harapan para pihak   (stakeholder)

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dalam mengelola hubungan karyawan dan industrial di perusahaan / organisasi
  2. Mengerti tentang sistim, prosedure, peraturan yang berkaitan dengan hubungan industrial
  3. Dapat mengelola hubungan karyawan dan industrial secara baik dan benar
  4. Meningkatkan produkstivitas kerja perusahaan agar efektif dan efisien dalam mencapai tujuan
  5. Memberi tingkat pelayanan yang lebih baik dalam menunjang operasional perusahaan

Target Audience

  1. HR Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
  3. Staff Industrial Relation / Staff General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Rekrutmen, Seleksi & Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Rekrutmen, Seleksi & Orientasi (JAKARTA) Date: 14-15 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Rekrutmen, Seleksi & Orientasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Rekrutmen, Seleksi & Orientasi (JAKARTA)

Date: 14-15 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Maksud dan Tujuan
  2. Konsep Rekrutmen
  3. Metode Rekrutmen
  4. Proses Efektif Rekrutmen
  5. Alat dan Teknik Seleksi
  6. Tahapan dalam Seleksi
  7. Wawancara Seleksi Berbasis Kompetensi
  8. Program Orientasi

Objective

  1. Menemukan calon sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang didasarkan pada kriteria jabatan
  2. Memperoleh SDM dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi
  3. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan karyawan
  4. Mengurangi waktu dan biaya supervisi, serta perputaran SDM di Perusahaan

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dengan baik
  2. Melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
  3. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara karyawan secara efektif dan efisien

Target Audience

  1. HR Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
  3. Staff Industrial Relation / Staff General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management) JAKARTA

Jadwal Training

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management) Date: 10-11 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management) JAKARTA

Jadwal Training

Manajemen Sumber Daya Manusia (HR Management)

Date: 10-11 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.
Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Gambaran Umum Manajemen SDM
  2. Perencanaan SDM
  3. Rekrutmen dan Seleksi SDM
  4. Administrasi Kepegawaian
  5. Pelatihan dan Pengembangan
  6. Prinsip Analisa dan Evaluasi Pekerjaan
  7. Konsep Kompensasi dan Benefit
  8. Prinsip Manajemen Kinerja
  9. Hubungan Karyawan dan Industrial

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen SDM bagi pekerja dan Perusahaan
  2. Memahami tentang fungsi – fungsi dari manajemen SDM yang perlu dilakukan oleh Perusahaan dengan baik dan benar
  3. Melaksanakan proses manajemen SDM sesuai dengan peraturan perundangan dan kebijakan manajemen perusahaan
  4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja manajemen SDM di Perusahaan secara efektif dan efisien

Sasaran

  1. Memahami sistimatika pengelolaan manajemen SDM secara baik dan benar
  2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen SDM yang harus diimplementasikan secara efektif dan efisien guna meningkatkan produktiivtas
  3. Mengetahui proses recruitment, penilaian kerja, struktur penggajian di Perusahaan
  4. Mengerti proses penyelesaian hubungan industrial di perusahaan

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih  dalam tentang GA
  3. Staff Industrial Relations
  4. Staff General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Administration (Personnel Administration) JAKARTA

Jadwal Training

HR Administration (Personnel Administration) JAKARTA Date: 7-8 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

HR Administration (Personnel Administration) JAKARTA

Jadwal Training

HR Administration (Personnel Administration) JAKARTA

Date: 7-8 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Personnel Administration Pendukung Manajemen SDM
  2. Ruang Lingkup dan Jenis Pekerjaan Personnel
  3. Administration
  4. Mengatasi Masalah Disiplin Karyawan
  5. Keterampilan Komunikasi dalam Mendukung Tugas
  6. Kompetensi Utama Personnel Administration

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen administrasi SDM bagi pekerja dan perusahaan
  2. Mengelola tatatertib dan disiplin kerja di Perusahaan dengan baik dan benar
  3. Melaksanakan proses administrasi SDM sesuai dengan peraturan perundangan dan kebijakan manajemen perusahaan
  4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja petugas administrasi SDM di Perusahaan secara efektif dan efisien
  5. Menyusun budget administrasi SDM Perusahaan dengan baik dan benar

Sasaran

  1. Memahami sistimatika pengelolaan administrasi SDM secara baik dan benar
  2. Mengerti fungsi – fungsi manajemen SDM yang harus diadministrasikan secara efektif dan efisien guna memudahkan proses kerja
  3. Mengetahui proses tatatertib dan disiplin kerja di Perusahaan
  4. Mengerti proses penyelesaian administrasi Kesehatan dan keselamatan kerja, serta hubungan industrial di Perusahaan

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manger
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam tentang personnel adm.
  3. Staff Industrial Relations

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA) Date: 27 November 2015 9 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih ... Baca Selengkapnya

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Date:

  • 27 November 2015
  • 9 December 2015

Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.
Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Unsur- Unsur dan Sistimatika Manajemen Payroll
  2. Peraturan Perundang Pendukung
  3. Komponen Pengupahan
  4. Upah Lembur dan Perhitungannya
  5. Ketentuan BPJS
  6. Petunjuk Perhitungan PPh Pasal 21
  7. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
  8. Penghitungan Upah Sundulan
  9. Laporan Manajemen Payroll

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi pekerja & perusahaan
  2. Mempersiapkan dan mengambil langkah – langkah strategi dalam penyesuaian proses payroll di Perusahaan
  3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai kebijakan manajemen perusahaan
  4. Meningkatkan keterampilan & produktivitas kerja petugas administrasi payroll perusahaan secara efektif dan efisien
  5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 dan menghitungnya sesuai dengan ketentuan peraturan perpajakan yang berlaku

Sasaran

  1. Memahami sistimatika dan unsur-unsur dalam manajemen payroll
  2. Mengetahui ketentuan peraturan perundangan yang berlaku dan terkait dengan kebijakan payroll perusahaan
  3. Mengerti konsep, proses dan kebijakan manajemen payroll di perusahaan, sehingga dapat disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan
  4. Mengerti konsep, proses payroll termasuk Jamsostek di Perusahaan

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manger
  2. Staff Finance & Accounting / staff HR yang menangani masalah kompensasi dan benefit / Payroll

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA) Date: 3-4 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Kompensasi/ Remunerasi (JAKARTA)

Date: 3-4 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Dasar Manjemen Kompensasi / Remunerasi
  2. Peraturan Perundangan di Indonesia
  3. Sistim Penggajian / Pengupahan
  4. Konsep dalam Pengupahan / Penggajian
  5. Kebijakan Kompensasi
  6. Prinsip P3 (Pay for Posisition, Person and Performance)
  7. Menyusun Struktur Penggajian
  8. Strategi Komponen Kompensasi

Objective

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari sistim kompensasi bagi perusahaan & pekerja
  2. Mempersiapkan dan mengambil langkah -langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi di Perusahaan
  3. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi yang akan digunakan dan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi proses penyusunan struktur penggajian
  4. Membuat sistim kompensasi perusahaan yang efektif dan efisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan

Sasaran

  1. Memahami komponen, acuan besaran, teknik dan metode dalam merancang sistim kompensasi dan benefit
  2. Mengetahui ketentuan peraturan perundangan yang berlaku sehubungan dengan sistim kompensasi
  3. Mengerti konsep, proses dan pilihan alternatif dari sistim kompensasi, sehingga dapat disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan.

Target Audience

  • HR Manager / GA Manger
  • Staff Finance & Accounting / staff HR yang menangani masalah kompensasi dan benefit

Investment Fee
Rp. 4,500,000,
Rp. 8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan / Pembuatan Peraturan Perusahaan / PKB (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan / Pembuatan Peraturan Perusahaan / PKB (JAKARTA) Date: 1-2 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi ... Baca Selengkapnya

Penyusunan / Pembuatan Peraturan Perusahaan / PKB (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan / Pembuatan Peraturan Perusahaan / PKB (JAKARTA)

Date: 1-2 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.
Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  • Dasar Hukum
  • Ketentuan / Persyaratan PP / PKB
  • Tatacara Pembuatan dan Pengesahan PP / PKB
  • Perubahan – perubahan dalam PP / PKB
  • Mekanisme Perundingan
  • Tanggung Jawab Para Pihak dalam PKB

Objective

  1. Memahami bahwa PP/ PK sebagai pedoman bagi para pihak dalam hubungan kerja di Perusahaan
  2. Membuat PP / PKB secara baik dalam upaya menciptakan ketenangan kerja dan berusaha di Perusahaan
  3. Melaksanakan proses perundingan PKB dengan baik dan harmonis
  4. Melaksanakan PP / PKB yang telah dibuat secara konsisten dalam upaya meningkatkan disiplin kerja dan mendorong produktivitas kerja dan kesejahteraan pekerja di Perusahaan

Sasaran

  1. Memahami bahwa PP/ PKB merupakan sarana hubungan industrial yang penting bagi Perusahaan
  2. Mengetahui tatacara pembuatan PP /PKB sebagaimana peraturan perundangan yang berlaku
  3. Mengetahui proses pengesahan PP dan pencatatan PKB pada instansi bidang ketenagakerjaan
  4. Memahami persyaratan dan mekanisme perundingan pembuatan PKB

Target Audience

  1. HR Manager / GA Manger
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam tentang pembuatan PP/PKB
  3. Staff Industrial Relations

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assessment Centre Applications For Recruitment And People Development

Jadwal Training

Assessment Centre Applications For Recruitment And People Development Jadwal & Tempat : Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015 Selasa – Rabu, 1 – ... Baca Selengkapnya

Assessment Centre Applications For Recruitment And People Development

Jadwal Training

Assessment Centre Applications For Recruitment And People Development

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 3 – 4 November  2015
  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi : Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

OVERVIEW
Penggunaan assessment tools dalam mengelola dan mengembangkan SDM terus mengalami penyesuaian-penyesuaian, dari yang bersifat tradisional (terbatas tes psikometrik) dan metode-metode pendukungnya, menjadi yang berbasis kompetensi dan talenta. Penggunaan tools of assessment yang berbasis kompetensi dinamakan dengan assessment centre, yang mempunyai validitas yang paling tinggi jika dibandingkan dengan metode-metode yang lain. Melalui pelatihan ini, peserta dibimbing langkah-langkah dalam menyusun kompetensi, mendisain assessment centre tools, bagaimana melatih assessor, hingga pelaksanaan dan pembuatan laporan assessment centre. Pada bagian akhir pelatihan ini, peserta belajar tentang penggunaan assessment centre untuk recruitment dan seleksi serta pengembangan SDM.

SASARAN
Manajer dan Staf HRD, Praktisi HR, Assessor dan Psikolog

TOPIK / MATERI

  1. Pengantar assessment centre: definisi, perbedaan assessment dan development centre, perbandingan efektivitas assessment centre dibandingkan metode lain, validitas assessment centre, benefit penerapan assessment centre, tips-tips kunci.
  2. Pengembangan kompetensi: apa dan bagaimana menyusun kompetensi, jenis kompetensi, permasalahan dalam menyusun kompetensi, tips-tips kunci.
  3. Mendisain assessment centre,
  4. Assessor skills,
  5. Peran dan dukungan psychometric test,
  6. Jenis-jenis tools assessment centre dan kompetensi yang diungkap,
  7. Proses analitik dan pembuatan laporan assessment centre,
  8. Aplikasi assessment centre untuk rekrutmen dan seleksi SDM,
  9. Aplikasi assessment centre untuk pengembangan SDM.

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/
Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR CONFERENCE 2015 : TANTANGAN PERAN BARU SDM DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL

Jadwal Training

HR CONFERENCE 2015 : TANTANGAN PERAN BARU SDM DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL BALLROOM GRANDCITY| 19 NOVEMBER 2015 | 08.00 – 17.00 HR Conference 2015 ini ... Baca Selengkapnya

HR CONFERENCE 2015 : TANTANGAN PERAN BARU SDM DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL

Jadwal Training

HR CONFERENCE 2015 :
TANTANGAN PERAN BARU SDM DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL

BALLROOM GRANDCITY| 19 NOVEMBER 2015 | 08.00 – 17.00

HR Conference 2015 ini hadir guna memberikan kontribusi nyata bagi masyarakat khususnya Pelaku Bisnis (Business Owner), Praktisi HR, Pemerhati HR dan Professional yang ada di Surabaya serta Jawa Timur sebagai ajang benchmark serta kesempatan saling berbagi pengalaman praktis diantara peserta dengan narasumber serta kesempatan berjejaring. Dimana ini merupakan HR Conference yang ke-3 diselenggarakan di Surabaya sebagai pusat bisnis Indonesia bagian timur.

Pada kegiatan conference, kami mengetengahkan tema utama “Tantangan Peran Baru  SDM dalam Menghadapi Persaingan Global”. Tema yang kami angkat bersifat mendasar dan kritikal dalam era globalisasi bagi para pelaku bisnis dan praktisi serta profesi HR, khususnya dalam upaya memperkuat pilar Strategi HR dalam menjalankan bisnis perusahaan diselaraskan dengan Strategi Perusahaan.  Untuk itu kami mengajak para pembuat policy dan strategy untuk dapat mengarahkan perhatian dan terlibat dengan kegiatan ini. Hal ini sebagai bentuk kepedulian dan langkah nyata untuk memperkuat fungsi dan peran HR di dalam organisasi sebagai Strategic Business Partner dalam pencapaian tujuan perusahaan dan sustainability perusahaan.

Dalam forum HR CONFERENCE 2015 ini, kami akan menghadirkan pembicara-pembicara yang berpengalaman dan praktisioner di bidangnya, yaitu:

  1. Bapak Emirsyah Satar

Namanya meroket  ketika menjadi CEO PT Garuda Indonesia (Persero) selama 2 periode yaitu pada tahun 2005 – 2010 dan pada tahun 2010 – 2014. Berturut-turut  meraih penghargaan sebagai CEO paling dikagumi di Indonesia. Penerapan tiga rencana strategis di bawah arahan Emirsyah Satar, Garuda Indonesia mampu bangkit dari keterpurukannya. Kerugian yang dialami sebelumnya berganti menjadi peningkatan laba dan prestasi yang diraih. Performa kerja, langkah bisnis, strategi serta kultur perusahaan yang baik dibawah tangan dinginnya berhasil mengantarkan Garuda Indonesia pada penghargaan bergengsi dari Sky Trax. Saat ini menjabat sebagai Komisaris (Independen) di PT Bank Danamon Indonesia dan Chairman MatahariMall.com.

  1. Bapak Pambudi Haju

Saat ini menjabat Director Country Human Resources Group Citibank Indonesia. Citibank adalah bank multinasional asal Amerika. Citibank sangat dikenal sebagai bank asing yang sangat bagus dalam hal pengembangan karyawannya sehingga ada paradigma yang terbentuk bahwa Citibank adalah ‘school for bankers’. Banyak tokoh sukses di Indonesia adalah ‘jebolan’ Citibank. Dari beliau kita dengarkan bersama sharing bagaimana pengelolaan dan Pengembangan SDM yang dilakukan di salah satu tiga besar bank kelas dunia ini.

  1. Bapak Josef Bataona

Beliau adalah Direktur Human Resources di PT Indofood Sukses Makmur Tbk, setelah sebelumnya pernah berkarir juga di perusahaan multinasional dan perbankan. Kita mengenal  PT Indofood Sukses Makmur Tbk. sebagai bisnis keluarga yang mendunia. Pengalaman beliau menerapkan konsep pengelolaan SDM yang dikenal berorientasi ke dunia barat, ke dalam perusahaan keluarga yang dikenal konservatif menjadi bahan diskusi yang  menarik bagi peserta. Sharing pengalaman beliau dapat dijadikan sebagai referensi bagaimana pengelola SDM menjembatani tujuan perusahaan seperti yang diharapkan Direksi dengan pendekatan yang tepat terhadap karyawan sesuai dengan kondisi  yang ada.

  1.  Ibu I. Novianingtyastuti

Direktur dari PT Karmacon, unit bisnis dari Drs. J. Tanzil & Associates yang bergerak di bidang Konsultan Manajemen. Lebih dari 22 tahun berpengalaman di bidang konsultan professional Human Resources dan Manajemen Strategi. Dari pengalaman tersebut, beliau telah menuliskan ke dalam 7 (tujuh) karya buku dalam Manajemen Karir dan pengelolaan SDM.

  1. Ibu Wahyu Intan Martina

Beliau adalah Managing Partner dari divisi Strategic Human Capital and Career Center. Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan di bidang Human Resources dan Customer Relation Management.

Dalam forum HR Conference 2015 ini diharapkan peserta dapat mendengarkan sharing pembicara dan menambah pengetahuan dari berbagai perspektif, sehingga dapat merumuskan bagaimana strategi mengelola Sumber Daya Manusia ditengah persaingan global.

Pembahasan :

  1. Pengelolaan SDM untuk mencapai Kinerja Bisnis Excellent
  2. Peran SDM sebagai Agen Perubahan Organisasi
  3. Transformasi SDM Dalam Memberikan Nilai Tambah Organisasi
  4. Membangun Future Leaders Perusahaan Melalui Strategi Talent Management
  5. Pentingnya “ Employee Engagement” bagi Pertumbuhan Bisnis

Fasilitas :

  • Materi
  • Makan Siang & 2 kali coffee breaks
  • Sertifikat

Biaya Investasi : Rp. 2.000.000,-

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen General Affairs Profesional (SURABAYA)

Jadwal Training

Manajemen General Affairs Profesional (SURABAYA) Sabtu, 28 November 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat : Ria Resto, Jl. Kombespol M Duryat no. 7 Surabaya ... Baca Selengkapnya

Manajemen General Affairs Profesional (SURABAYA)

Jadwal Training

Manajemen General Affairs Profesional (SURABAYA)

Sabtu, 28 November 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB
Tempat : Ria Resto, Jl. Kombespol M Duryat no. 7 Surabaya

Tugas dan fungsi General Affair (GA) atau yang sering dikenal Bagian Umum sangatlah kompleks mulai dari mengurusi kebersihan, kendaraan, perizinan,listrik, air, telpon, satpam, asuransi, kantin, keperluan kantor community Development dan sebagainya. Semakin besar perusahaan maka semakin besar pula tugas dan fungsinya. Apa jadinya bila Bagian Umum tidak dikelola dengan Baik? Manfaat pelatihan ini adalah peserta akan lebih paham tugas dan fungsi Bagian Umum serta lebih paham mengelola Bagian Umum

POKOK BAHASAN :

-> General Affairs Management

-> Implementasi Tugas (Rutin / Incidentil) serta Antisipasi & Penanganan Masalah

-> Aspek & Ruang Lingkup pekerjaan di GA :

– Penanganan & Perawatan Gedung

– Kepengurusan Kendaraan Perusahaan

– Pengelolaan Kantin

– Housekeeping

– Penanganan Satuan Pengamanan

– Perizinan serta Operasionalnya

– Outsourcing dan Labour Suply

– Community Development

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Latihan
  4. Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah seluruh Jajaran Bagian Umum dan HR.

INVESTASI
Rp.  700.000,- / orang

BONUS : berbagai Form yang terkait dengan aktifitas GA

FASILITATOR
SUGENG DARMANTO, SE, CPHR, CTMP, CG.
Beliau Professional HR & GA yang sudah belasan tahun menjadi praktisi HR & GA di beberapa perusahaan Manufaktur dan jasa baik di perusahaan local maupun perusahaan Asing (Jepang & Eropa). Terakhir menjabat sebagai HR & GA di perusahaan sub assembly speaker system produk ternama dunia di Jawa Timur. Saat ini juga banyak memberikan jasa Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan dalam bidang Manajemen dan pemberdayaan diri.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

DISC Assessment (for Staffing, Personal Development, Team Development, Career Guidance, Coaching & Conflict Resolution)

Jadwal Training

DISC Assessment (for Staffing, Personal Development, Team Development, Career Guidance, Coaching & Conflict Resolution) Jadwal & Tempat : Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  ... Baca Selengkapnya

DISC Assessment (for Staffing, Personal Development, Team Development, Career Guidance, Coaching & Conflict Resolution)

Jadwal Training

DISC Assessment (for Staffing, Personal Development, Team Development, Career Guidance, Coaching & Conflict Resolution)

Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Rabu, 1 – 2 Desember  2015

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Cavinton Yogyakarta
Jl. Letjen Suprapto No. 1 Ngampilan Yogyakarta

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Special Price
    Rp 3.500.000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) / peserta.
  • Investasi pelatihan selama 2 (dua) hari ini adalah senilai Rp 5.500.000,- (Lima Setengah Juta Rupiah) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 2 orang).
  • Apabila perusahaan mengutus lebih dari 3 peserta, maka setiap peserta cukup membayar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta rupiah).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.

TRAINER
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht/Siti Noor Fatmah L, S Psi, M Si, Psikolog & Team
(Trainer, Konsultan dan Assessor dalam bidang pengembangan SDM dan organisasi, telah berpengalaman dalam menangani berbagai perusahaan BUMD, BUMN, dan PMA)

Materi    
DISC merupakan sebuah tools of assessment yang dewasa ini banyak dipakai, dikarenakan sifatnya yang simpel, namun dapat dimanfaatkan untuk banyak kepentingan, misalnya untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan pribadi, yang selanjutnya digunakan untuk personal development. Manfaat lain adalah untuk staffing (penempatan/job matching, termasuk penyesuaian karir/career guidance), team development dan coaching. Mengingat manfaat-manfaat tersebut, Divisi/Departemen HRD, dan khususnya Manajer dan Staf Bagian Assessment wajib untuk mendapatkan pemahaman dan aplikasi yang benar dan komprehensif mengenai DISC tools.

Tujuan
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami sejarah, konsep dasar, filosofi, manfaat, administrasi dan scoring, serta interpretasi lanjut dan aplikasi DISC untuk personal development, staffing, career guidance, team development, coaching yang efektif dan conflict resolution.

Outline Program:
1. Pengantar: sejarah, filosofi, konsep dasar, manfaat, validitas dan reliabilitas DISC
2. Administrasi dan scoring DISC
3. Interpretasi dasar dan lanjut DISC
4. Aplikasi DISC untuk Staffing dan Career Guidance
5. Aplikasi DISC untuk Personal Development
6. Aplikasi DISC untuk Team Development
7. Aplikasi DISC untuk Coaching
8. Aplikasi DISC untuk Conflict Resolution
9. Simulasi DISC Assessment
10. Studi kasus

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Centre

Jadwal Training

Tanggal 27 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Suasa Ginting, SE., MM Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman ... Baca Selengkapnya

Analisis Kompetensi SDM melalui Assessment Centre

Jadwal Training

Tanggal
27 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Suasa Ginting, SE., MM
Adalah seorang praktisi yang telah berpengalaman lebih dari 15 tahun di bidang SDM di berbagai perusahaan lokal maupun multinasional yang bergerak dibidang jasa, perdagangan dan manufaktur seperti: PT Skytelindo Services, Selular Shop , Kedaung Group, Dovechem Indonesia dan G4S Securicor. Sebagai seorang lulusan Magister Manajemen di bidang SDM dari Universitas Trisakti, Jakarta beliau selain sebagai praktisi SDM beliau juga dikenal sebagai trainer/fasilitator di berbagai pelatihan manajemen dan motivasi khususnya pelatihan dengan tema-tema SDM seperti, Human Resource Management, Training Need Analysis, Training Evaluation, Establishing Competency Model dan tema lain seperti; coaching and counseling, time management, Supervisory skills dan lain-lainnya.

Harga
Rp. 1.100.000,-
(Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)
(sudah termasuk Lunch + Coffee Break , Modul dan sertifikat)

Materi Assesment Center
1. Pengertian dan Konsep Dasar Assesment Center
2. Assessment Center dan Manajemen SDM
3. Pro dan Kontra Implementasi Assesment Center

Desain Dan Konstruksi:
1. Manajemen Proyek
2. Kompetensi: Pengertian dan Konsep Dasar
3. Model Kompetensi
4. Kompetensi: Analisis dan Konstruksi Model
5. Latihan Simulasi: Ragam dan Aplikasinya
6. Latihan Simulasi: Desain Dan Konstruksi
7. Seleksi dan pelatihan Assessor

Implementasi:
1. Persiapan Implementasi
2. Menghimpun Data
3. Pengolahan Data
4. Laporan Hasil Assessment

Pasca- Assessment:
1. Umpan Balik Hasil Assessment
2. Langkah Pengembangan

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department khususnya departemen SDM. Menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan, seperti Para Manager, Kepala Bagian (Kabag), dan Kepala Sub Bagian (Kasubag).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja Tahunan 2016 (JAKARTA)

Jadwal Training

Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja Tahunan 2016 (JAKARTA) TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2016 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN Latar belakang: Kenaikan UMK ... Baca Selengkapnya

Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja Tahunan 2016 (JAKARTA)

Jadwal Training

Menyesuaikan Kenaikan Upah Pekerja Tahunan 2016 (JAKARTA)

TIP’S DAN TRIK MENYESUAIKAN KENAIKAN UPAH PEKERJA TAHUNAN 2016 SESUAI DENGAN KETENTUAN PERATURAN KETENGAKERJAAN

Latar belakang:
Kenaikan UMK 2016 sudah di depan mata, setelah sebelumnya terjadi kenaikan Harga BBM Subsidi, listrik serta barang-barang kebutuhan pokok, maka antisipasi Kenaikan UMP 2016 membuat kita harus lebih waspada dalam merencanakan penyesusaian gaji 2016 tanpa merusak sistem penggajian kita, sekaligus memenuhi amanat peraturan pengupahan perudang-undangan ketenagakerjaan.

Ikuti miniworkshop praktis yang mutlak diikuti oleh HRD Mgr/Staff, Personel Mgr/Staff, Business Owners, Pimpinan & Wakil Pimpinan Perusahaan dari berbagai Jenis usaha apapun:

Materi yang Akan dibahas :

  • Apa dan bagaimana pokok-pokok peraturan pengupahan yang mutlak anda ketahuan dan impementasikan dalam sistim pengupahan di organisasi anda.
  • Bagaimana menyesuaikan gaji karyawan tahun 2016 secara manual dan dengan mempergunakan komputer;
  • Bagaimana kiat-kiat ”mengakali” Sistem Penggajian kita sehingga kenaikannya masih dalam jangkauan kemampuan Perusahaan;
  • Bagaimana menyusun antisipasi kendala-kendala yang mungkin kita hadapi menyangkut karyawan yang gajinya sudah tinggi;
  • Bagaimana kiat-kiat untuk membedakan gaji Supervisor (yang tidak mendapat upah kerja lembur) dengan para bawahannya yang diawasinya pada saat bekerja lembur sehingga sang Supervisor tidak ”frustrasi”;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan yang mendapat upah kerja lembur secara sekaligus;
  • Bagaimana teknik menyesuaikan gaji karyawan per golongan gaji (grade) sehingga tidak merusak grading systemnya;
  • Bagaimana menganalisis ”tingkat keusangan” (obsolescence) dari setiap golongan gaji (grade) yang ada sebelum dan sesudah penyesuaian gaji tahun 2016 dan memperbaikinya apabila diperlukan;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk tingkatan Supervisor ke atas;
  • Bagaimana menyesuaikan gaji untuk memenuhi ketentuan UMP DKI 2016 dan sekaligus memberikan penghargaan kepada karyawan atas kinerjanya selama tahun 2015 (Performance Appraisal).
  • Sekilas prosedur Permintaan Penangguhan kenaikan upah

Training ini dipandu oleh
Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
19 November 2015
Pk. 09.00 – 17.00

Tempat:
Hotel Ciputra, Jakarta Barat

BIAYA:
Harga: Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Human Resource Management From A to Z About HR (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Human Resource Management From A to Z About HR 2 DAYS PRACTICAL WORKSHOP Dilanjutkan sesi Coaching Implementasi Materi Program ini didesain berdasarkan kebutuhan rill ... Baca Selengkapnya

Basic Human Resource Management From A to Z About HR (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Human Resource Management From A to Z About HR

2 DAYS PRACTICAL WORKSHOP
Dilanjutkan sesi Coaching Implementasi

Materi
Program ini didesain berdasarkan kebutuhan rill para pemula yang merasakan tinggi tuntutan peranya sebagai pemula meninggat  sumberdaya manusia merupakan komponen terpenting dalam bisnis dan organisasi.   Tantangan terbesar dari pemula adalah mendapatkan pemahaman yang tepat tentang konsep manajemen HR secara utuh dan integratip dengan contoh dan praktek-praktek terbaik yang disesuaikan kebutuhan organisasinya.

Staf HR merupakan pemain kunci dalam merekrut dan mempertahankan karyawan. Staf HR harus memahami dan terlibat aktif dalam pemalkukan pengembangan oraganisasi dan pelatihan, selain harus mengelola kompensasi dan fasilitas serta kesehatan dan keamana kerja. Oleh karenanya, aktifitas-aktifitas yang tadi disebutkan, wajib diketahui oleh seorang pelaksana / pemula yang ingin mendalami bidang SDM.

Dalam workshop dua hari ini, akan dijabarkan proses yang terjadi dalam Human Resource Management dimulai dari HR Planning, Recruitment,
Training & Development, Performance Management, Compensation &Benefit dan Industrial Relation. Dipastikan dengan workshop dua hari ini  seluruh peserta akan memahami akan fungsi, tugas dan tanggung jawab HR departement dalam mengelola sumber daya manusia yang ada dalam  perusahaan secara efektif. Kombinasi yang ideal antara teori dan praktek  akan membuat workshop ini menjadi sangat menarik untuk diikuti.

Materi Pelatihan

Hari Pertama
HRD dan HRM Overview:

  • Pengertian HR, HRM dan HRD
  • Fungsi dan Peran HRM dan HRD
  • Perkembangan HR dan HRM
  • Memahamai HRM Business Proses berdasarkan pendekatan Flow: People, Performance, Information dan work
  • Mengenali Stokeholder dari HR
  • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
  • Sistim, prosedur dan policy sebagai alat MSDM

Job Analysis

  • Pengertian dan Manfaat Job Analysis
  • Tipe Job Analysis
  • Metode Job Analysis
  • Job Description
  • Job Specification
  • Job Design

HR Planning

  • Pengertian HR Planning dan Forecasting
  • Recruitment
  • Proses Recruitment
  • Alternatif dalam Recruitments
  • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Recruitment

Recruitment & Selection

  • Metode Recruitment dari Sumber Eksternal
  • Metode Eksternal dalam Recruitment
  • Metode Spesifik dalam Recruitment
  • Proses Seleksi
  • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
  • Wawancara Awal
  • Mereview Lamaran
  • Employment Interview
  • Metode Interview
  • Pemeriksanaan Referensi dan Latar Belakang
  • Penerimaan dan penolakan
  • Selection and Utility Analysis

Organization Change and HRD

  • Perubahan Organisasi
  • Lingkup dan Pengertian HRD
  • Proses HRD
  • Faktor yang Mempengaruhi HRD
  • Menentukan Kebutuhan HRD
  • Menentukan sasaran HRD
  • Memilih Metode HRD
  • Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
  • Melakukan identifikasi kebutuhan training di perusahaan
  • Identifikasi kebutuhan training yang bersifat teknik dan aplikasi
  • Kebutuhan Pelatihan Vs Kebutuhan Belajar

Hari Kedua
Career Planning and Development

  • Pengertian Career Planning
  • Faktor Menentukan dalam Career Planning
  • Career Path dan Career Development
  • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir.
  • Konsep dasar Talent Management

Performance Appraisals

  • Pengertian PA dan kaitanya dengan KPI
  • Penggunaan PA
  • Proses PA
  • Tanggung-jawab Penilaian
  • Periode PA
  • Metode PA
  • Problem dalam PA
  • Karakteristik PA yang Efektif

Pengupahan, Konsep Struktur Upah dan Design CNB

  • Pengupahan dalalam kerangka peraturan per-uu an
  • Struktur dan Skala Upa menurut kepmen 49/2004
  • Job Evaluation
  • Design CNB

Employee and Labor Relations

  • Peran Employee Relations : Ranah Perundingan vs Kerjasama
  • PP / PKB sebagai sarana meningkatkan daya saing perusahaan dan kesejahteraan pekerja
  • Tertib Administrasi Personalia

Facilitator: Drs. Jack Alenzo, MM, MH
Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

Tanggal:
11-12 November 2015

Tempat kursus:
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

BIAYA:
Harga: Rp 2.800.000,-/orang
Rp 7.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 12.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Security

Jadwal Training

Tanggal 12 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Hotel Ibis Arcadia, Jakarta Pembicara / Fasilitator Aris Handoyo Harga Rp. 1.495.000 / person Seminar kit, ... Baca Selengkapnya

Professional Security

Jadwal Training

Tanggal
12 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Aris Handoyo

Harga
Rp. 1.495.000 / person
Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
1. Pola Keamanan dalam Perusahaan
2. Penerapan Sekuriti
3. Sistem Prosedur Sekuriti
* Tata cara penjagaan
* pengawasan
* Teknik dasar Evakuasi
* Pencegahan dan penanggulangan bahaya kebakaran
* Menghadapi ancaman bom
4. Program SATPAM di Indonesia

Wajib diikuti oleh
Security atau pihak-pihak yang bertanggungjawab terhadap keamanan perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar