Winning Negotiation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Winning Negotiation Skills (JAKARTA) Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry 7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB) Apakah Anda telah memiliki kemampuan negosiasi ... Baca Selengkapnya

Winning Negotiation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Winning Negotiation Skills (JAKARTA)

Teknik Terbaru Negosiasi Berdasarkan Metode Appreciative Inquiry

7-8 Januari 2016* 2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah Anda telah memiliki kemampuan negosiasi yang efektif di segala aspek?
  • Bagaimana menangani situasi sulit saat bernegosiasi dan memberikan hasil win-win solution?
  • Apakah Anda menguasai teknik terbaru untuk memastikan kemampuan negosiasi Anda sudah optimal?
  • Bagaimana mengimprove kemampuan negosiasi Anda hingga tingkat Advanced?

Kemampuan bernegosiasi secara efektif dalam setiap situasi adalah keterampilan yang dapat dipelajari seperti yang lain. Keterampilan negosiasi ini memungkinkan peserta untuk mengasah dan meningkatkan negosiasi mereka baik teknik maupun strategi. Peserta pelatihan akan mampu untuk memenangkan negosiasi yang kompleks namun menghasilkan solusi yang baik bagi kedua belah pihak (win-win solution) serta memastikan bahwa hasil dari negosiasi yang dilakukan berhasil, dan mereka akan belajar bagaimana menangani situasi sulit yang muncul.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta mampu menerapkan tahapan dan langkah-langkah praktis dalam bernegosiasi.
  2. Peserta lebih percaya diri dalam bernegosiasi dan mendapatkan hasil yang nyata.
  3. Peserta mampu menangani situasi sulit dengan memberikan hasil win-win solution.
  4. Dapat bernegosiasi dengan beragam tipe partner negosiasi.
  5. Memiliki kemampuan negosiasi di segala aspek (misalnya: negosiasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, pembelian, penjualan, penagihan, handling complaint, proposal, & akuisisi).

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sales & Marketing Manager, Sales & Marketing Senior, Sales & Marketing Staff, Collection Manager, Field Collection Staff, Purchasing Senior & Purchasing Staff.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Becoming A Great Negotiator
Modul 02The Psychological Aspect In Any Negotiation
Modul 03Powerful Persuasion Techniques With Appreciative Inquiry Method
Modul 04Negotiation Preparation : Building The Atmosphere
Modul 05Negotiation Techniques : Table Tactics & Handling Objections
Modul 06Advance Negotiation Techniques

Detail sesi:
MODUL 01 – Becoming A Great Negotiator

  • Membahas tentang tahapan negosiasi dan langkah-langkah praktis apa yang harus dilakukan untuk memenangkan negosiasi.
  • Mempelajari variabel-variabel dalam negosiasi sebagai kekuatan negosiasi yang menjadikan negosiator lebih fleksibel dan kreatif dalam mencapai titik kesepakatan terbaik.
  • Kiat-kiat memenangkan negosiasi dan mengenali partner negosiasi secara komprehensif (termasuk gaya pengambilan keputusannya) agar mampu memainkan negosiasi dengan lebih efektif.
  • Negotiation Intelligence : Bagaimana mencari tahu info & kunci untuk memenangkan Negosiasi.

PRAKTIK: Membuat customer profile/ negotiation map.

MODUL 02 – The Psychological Aspect In Any Negotiation

  • Memahami tipe dan karakter dari partner negosiasi, Motif , Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
  • Mempelajari beragam tipe psikologi yang berbeda dari partner negosiasi (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi negosiasi yang mungkin terjadi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan (Gali info) => validasi informasi=> Strategi penanganan lanjutan.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya serta Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.

SIMULASI : Membuat Strategi  Pendekatan, Negosiasi dan Persuasi yang Tepat

STUDI KASUS & PRAKTIK : Identifikasi tipologi.

MODUL 03 – Powerful Persuasion Techniques With Appreciative Inquiry Method

  • Peserta memahami program pikiran manusia dan bagaimana mempengaruhi manusia secara efektif.
  • Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif untuk persuasi dengan menggunakan metode appreciative inquiry.
  • Mempelajari “How to make people like you in less than 5 minutes”.
  • Bagaimana mempengaruhi orang lain dengan Teknik NLP (mirror-pacing-leading);
  • Bagaimana mengelola emosi diri & orang lain dalam aplikasi negosiasi.
  • Latihan dan role play negosiasi berdasarkan kasus yang diberikan.

VIDEO: Pacing Leading

SIMULASI: How to make people like you in less than 5 minutes, logika vs emosi dan 3V.

DISKUSI: Skenario emosi untuk persuasi negosiasi yang sukses.

MODUL 04 – Negotiation Preparation: Building The Atmosphere

  • Teknik membangun atmosfir bekerjasama: forming, storming, norming, performing, adjourning.
  • Diskusi Teknik yang harus dilakukan guna membangun kedekatan: sebelum, ketika dan setelah perundingan.
  • Meeting Room preparation, meeting facility, seating layout, visual & audio setting.
  • Latihan membuat “strategi persiapan negosiasi”.

MODUL 05 – Negotiation Techniques: Table Tactics & Handling Objections

  • Mempelajari taktik menuju kemenangan bersama.
  • Kemampuan mengkomposisikan target yang terbaik & bagaimana mencari informasi mengenai target lawan negosiasi, serta taktik berhadapan langsung.
  • Mempelajari ragam situasi negosiasi seperti customer complaint, customer request, inovasi/price (usulan), antar budaya, negosiasi internal perusahaan dan tips, triks bertemu negotiator tangguh.
  • Pemahaman perencanaan & langkah-langkah dalam proses negosiasi.
  • Mempelajari tanda akhir proses negoisasi dan tanda-tanda setuju.
  • Penguasaan Teknik mengatasi keberatan pada waktu melakukan negosiasi.

MODUL 06 – Advance Negotiation Techniques

  • 13 Strategi Dasar Bernegosiasi.
  • Taktik Dalam Bernegosiasi:
  • Teknik Memulai Negosiasi: 9 Taktik
  • Teknik Pelaksanaan Negosiasi: 9 Taktik
  • Teknik Penutupan Negosiasi: 6 Taktik
  • Latihan dan role play taktik dalam bernegosiasi.
  • Latihan dan role play negosiasi berdasarkan kasus yang diberikan.
  • Feedback dari fasilitator.

Investment
Rp. 4.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan)
Normal Investment : Rp. 4.550.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda (Coaching and Consulting)

Jadwal Training

Tanggal 16 Juli 2009 Tempat Hotel/Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Eko Supriyatno, SE., MM Harga Rp. 1.100.000/ peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, ... Baca Selengkapnya

Menjadi Penasihat yang Andal untuk Staff Anda (Coaching and Consulting)

Jadwal Training

Tanggal
16 Juli 2009

Tempat
Hotel/Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno, SE., MM
Harga Rp. 1.100.000/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
1. Membina dan membimbing
a. Pengertian coaching dan counseling
b. Manfaat membina dan membimbing

2. Waktu yang tepat Membina dan Membimbing
a. Meningkatkan perhatian anda
b. Munculnya masalah kinerja
c. Munculnya masalah pribadi

3. Memberi dan Menerima Umpan Balik
a. Umpan balik yang efektif
b. Beberapa jenis umpan balik

4. Rencanakan dan laksanakan pembinaan dan bimbingan

Wajib diikuti oleh
Mereka yang secara stuktural menjabat sebagai manajer atau supervisor, para pemimpin tugas ataupun hanya sebagai personal / karyawan yang ingin memiliki kemampuan mengarahkan, mengajari atau memotivasi orang lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Evaluate Your Training Program (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Evaluate Your Training Program (JAKARTA) Teknik Komprehensif Mendesain Evaluasi Pelatihan yang Efektif, Efisien & Mudah Dijalankan 9-10 Desember 2015* (2 Days Workshop, 08.30 ... Baca Selengkapnya

How To Evaluate Your Training Program (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Evaluate Your Training Program (JAKARTA)

Teknik Komprehensif Mendesain Evaluasi Pelatihan yang Efektif, Efisien & Mudah Dijalankan

9-10 Desember 2015* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah trainee perusahaan anda memiliki kemampuan untuk melakukan evaluasi pelatihan?
  • Apakah evaluasi training yang dilakukan telah efektif, efisien dan mudah dijalankan?
  • Apakah evaluasi yang dilakukan sesuai dengan kurikulum yang berlaku?
  • Bagaimana para trainee melakukan evaluasi sesuai dengan yang diharapkan?

Training Description :
Perkembangan kebutuhan perusahaan mengakibatkan para profesional pelatihan, pengelola sumber daya manusia, manajer, koordinator, perencana & pembuat keputusan mengenai pelatihan semakin dituntut untuk mempertanggungjawabkan anggaran, jadwal & isi pelatihan dengan mendemonstrasikan peningkatan kinerja & kompetensi yang dijanjikannya. Pelatihan ini memberikan pengetahuan praktis & cepat untuk merencanakan & melaksanakan evaluasi pada beragam bentuk aktivitas pelatihan & pengembangan. Selain membahas metode pengumpulan data, teknik analisa berbasis statistik maupun non-statistik serta teknik analisa biaya-manfaat, pelatihan ini memperkuat penguasaan peserta atas model Kirkpatrik & pengembangan berbasis kompetensi. Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas & lihai dalam menyusun kebijakan evaluasi, intervensi pasca pelatihan maupun menentukan infrastruktur & metode terbaik memenuhi kebutuhan tersebut.

PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP / NETBOOK / PORTABLE HARDDISK / FLASHDISK UKURAN BESAR untuk praktek, demo & menyimpan aplikasi & dokumen pendukung workshop.

AGENDA TRAINING
HARI PERTAMA : ESENSI, PRASYARAT & GAMBARAN MANFAAT
SESI 1:
Membedah Pendekatan Kompetensi, Talent & Human Capital serta Implikasinya bagi Perusahaan.

  • Memahami perbedaan antara Payroll-based / Personnel-based, Competency-Based & Talent-Based HRM.
  • Mendalami competency dictionary & proficiency level sebagai fondasi kurikulum pelatihan & pengembangan. Pelatihan (meningkatkan kompetensi target peserta).
  • Membahas contoh Competency Requirement untuk beragam tingkatan:pimpinan, bawahan, specialist.
  • Membahas peran, ekspektasi, tren & tantangan Training & Development Division dalam konteks ini.
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

SESI 2:
Mengkaji Gambaran Besar Peran Evaluasi Pelatihan terhadap Kebijakan Pengembangan Karyawan.
Gambaran besar metodologi yang harus dikuasai training specialist :

  • Model 4 level evaluasi & penggunaan scorecard untuk penilaian efektivitas, efisiensi & efikasi.
  • Evaluasi Silabus: termasuk tujuan, metode, target hasil, kompetensi yang disasar, lama waktu, pendekatan, peserta, mentor, fasilitator & administrasi pelaksanaannya.
  • Evaluasi Kebijakan Program: termasuk tujuan, metode, matriks, persyaratan, konsekuensi, topik, isi pelatihan.
  • Evaluasi Kebutuhan Peserta: termasuk tahapan kerja & hasil yang diharapkan.
  • Evaluasi Pelaksanaan: sebelum masuk ruangan, lay out, fasilitas (flip chart, infocus, sound system).
  • Evaluasi Teknologi: eLearning & Training Management System (Moodle, Sakai).

SESI 3:
Mengkaitkan Kurikulum & Kebijakan Pengembangan Maupun Silabus dengan Sistem Evaluasi.

  • Memvalidasi strategi, kompetensi, kurikulum & kebijakan organisasi yang terkait dengan sistem evaluasi: 6 sistem utama.
  • Mengevaluasi kualitas silabus: tujuan, kerangka, metode, run down session.
  • Membahas perbedaan metode & tehnik evaluasi untuk pelatihan peningkatan keahlian, pengetahuan, sikap, motivasi & pola pikir.
  • Mengevaluasi benang merah antara sesi: mengecek pemahaman peserta dengan mind mapping.
  • Mengevaluasi irama aktivitas & tingkat energi di pagi, siang, sore & malam hari.
  • Memanfaatkan training provider, googling, scan to text, subject matter expert, generic competency manual sebagai bahan pembuatan evaluasi.
  • Merancang teknik evaluasi program intervensi pasca pelatihan.

SESI 4:
Praktek: Memilih & Menggunakan Sistem Evaluasi & Alat Bantu yang Tepatguna.

  • SHARING dari PEMBICARA mengenai beragam kasus & pendekatan yang pernah dilakukan.
  • Menggunakan on-line survey (LimeSurvey).
  • Membahas Lesson Learned (Post Mortem) dari kasus tersebut di atas.
  • Latihan, Diskusi Kelompok & Presentasi Kelompok berdasarkan kasus yang dibuat.

HARI KEDUA : PROSES PENDAYAGUNAAN EVALUASI UNTUK KEPENTINGAN PERUSAHAAN
SESI 5:
Melipatgandakan Efektivitas Evaluasi melalui Pengembangan & Penyelarasan Kurikulum & Kebijakan.

  • Membahas keterkaitan antara evaluasi pelatihan dengan manajemen kinerja & kompetensi dalam konteks ISO.
  • Membahas teknik evaluasi penyelesaian masalah pengetahuan, ketrampilan, motivasi & kebiasaan (Knowledge, Skills, Attitudes, Habits).
  • Membahas teknik evaluasi program induksi, basic training, on-the-job development dll.
  • Membahas teknik evaluasi habitat (tempat kerja) & proses mentoring, coaching, counseling, 5R / 5S hingga PDCA.
  • Memahami evaluasi terhadap: energi, motivasi, mindset, values, citra-diri, cooperation, team-building, leadership, bad habit, behavioral-soft competencies.

SESI 6:
Praktek: Merangkai Kurikulum & Kebijakan Berdasarkan Praktek Evaluasi yang telah Berlangsung.

  • Latihan mengevaluasi proses penyusunan agenda pelatihan yang dibutuhkan dari suatu pekerjaan / posisi.
  • Latihan mengevaluasi prasyarat kompetensi / kalibrasi kompetensi dalam pelatihan.
  • Latihan melakukan evaluasi kesulitan berprestasi (tes diagnostik).
  • Latihan membuat laporan evaluasi & rekomendasi untuk Performance Improvement Plan.
  • Latihan menggunakan aplikasi pembantu (xmind & Dia).

SESI 7:
Memperluas Sistem Evaluasi untuk Beragam Kepentingan & Kebutuhan Perusahaan.

  • Memahami beragam metode pengumpulan data evaluasi: interview, Focus Group Discussion, kuesioner & on-line survey (LimeSurvey).
  • Memilah antara data evaluasi pelatihan dengan data yang diperoleh dalam ataupun melalui pelatihan.
  • Memahami keterkaitan Key Success Factors, Key Performance Indicator, Service Level Agreement, Standard Operating Procedures, Work Instruction, Job Description, Job Standards & Job Specification dengan proses maupun kriteria evaluasi.
  • Mengkaitkan sistem evaluasi dengan sistem KPI & dashboard perusahaan.
  • Mengkaitan sistem evaluasi dengan sistem implementasi & komunikasi strategi melalui pendekatan Balanced Scorecard.

SESI 8:
Praktek: Mengintegrasikan Sistem Evaluasi dengan Sistem Pelaporan.

  • Menyusun laporan evaluasi dengan aplikasi intranet (wiki).
  • Praktek & Simulasi: mendesain sistem evaluasi untuk isu training & non-training dengan mendayagunakan forum & buletin board system (phpBB).
  • Praktek & Simulasi: mendesain sistem evaluasi pasca pelatihan untuk manajemen proyek (via redmine), manajemen pengetahuan (knowledge management via tikiwiki) & program continous improvement berbasis SLA (via joget).
  • Latihan, Diskusi Kelompok & Presentasi Kelompok.
  • Review bersama & input fasilitator.
  • Wrap-up & closing.

Wajib diikuti oleh
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP / NETBOOK / PORTABLE HARDDISK / FLASHDISK UKURAN BESAR untuk praktek, demo & menyimpan aplikasi & dokumen pendukung workshop.

Investment
Early Bird : Rp. 4.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 25 November 2015
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tingkatkan Kompetensi Supervisor Anda

Jadwal Training

Tanggal 13 Juli 2009 Tempat Hotel/LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Dr.H.Moch. Aris Munandar, MPA Harga Rp. 1.100.000/ peserta (sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat) ... Baca Selengkapnya

Tingkatkan Kompetensi Supervisor Anda

Jadwal Training

Tanggal
13 Juli 2009

Tempat
Hotel/LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Dr.H.Moch. Aris Munandar, MPA

Harga
Rp. 1.100.000/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
1. Pengawasan dan Kepemimpinan
a. Kualitas pemimpin yang efektif
b. Peranan dan tanggung jawab seorang supervisor
c. Bagaimana menjadi pemimpin yang sukses

2. Menjalankan Manajemen Untuk Mencapai Kinerja Tinggi
a. Manajemen Kinerja
b. Menetapkan Harapan dan Sasaran
c. Memberikan Umpan Balik yang Positif
d. Mengatasi Masalah Kinerja
e. Melakukan supervisi yang fleksibel

3. Komunikasi dan Pembentukan Tim
a. Tipe-tipe Komunikasi
b. Membina Hubungan yang Saling Tergantung
c. Berkomunikasi dengan karyawan
d. Berkomunikasi dengan tim
e. Kemampuan Berkomunikasi untuk Membangun Tim Kerja
f. Presentasi
g. Gaya Komunikasi untuk Mengatur Konflik

4. Menangani Karyawan
a. Melatif Staf Mencapai Sukses
b. Mentoring
c. Tipe-tipe Penghargaan dan Insentif
d. Pemonitoran Kemajuan Karyawan
e. Mengangani Karyawan Bermasalah
f. Cara membantu Karyawan Berkembang
g. Proses Kompain
h. Menciptakan Atmosfer Persamaan

Wajib diikuti oleh
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau pimpinan tim/ unit kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

Jadwal Training

Tanggal Kamis, 09-07-2009 – Jum’at, 10-07-2009 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

IMPROVING CORPORATE TRAINING SYLLABUS

Jadwal Training

Tanggal
Kamis, 09-07-2009 – Jum’at, 10-07-2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebel / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
AGUS NURDIN RASYAD, MBA. Phd
Master of Business Administration lulusan Jakarta Institute Managament Studies tahun 1999 yang memperoleh Doctor of Philosophy in Human Resource Management dari Berkeley International University (Overseas class Jakarta) tahun 2002.

Telah mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri. Tahun 1977 setelah menyelesaikan Pendidikan di TELKOM berkiprah di PT. TELKOM dengan berbagai peran dan jabatan, dengan jabatan terakhir sebagai Senior Instructor HRM & Leadership di Divisi Pelatihan PT. TELKOM, sebelum mengundurkan diri April tahun 2003. Saat ini menjadi trainer di beberapa institusi / perusahaan baik BUMN maupun swasta.

Telah mengajar berbagai kelas, berbagai tingkatan dan berbagai jenis pelatihan sesuai bidang studi yang dimilikinya dengan peserta latih dari berbagai institusi (PT Telkom, Lintas Artha, Telkomsel, Pertamina, Perhutani, Bank Nagari dan lain-lain).

Harga
Rp 2.500.000,- (Full Fare)

: : Early Bird Rp 2.350.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 01 Juli 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 4.500.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Materi Training Description :
Dalam melakukan peningkatan penghasilan bagi perusahaan adalah salah satunya dengan meningkatkan kualitas SDM. Salah satu cara melakukan peningkatan kualitas SDM dengan mendelegasikan SDM tersebut melalui pelatihan (training).

Kualitas pelatihan yang baik melalui pengelolaan terhadap training tersebut dengan mengembangkan Kurikulum Training Perusahaan. Training di Perusahaan pada satu sisi diharapkan bisa menyiapkan manusia ‘siap pakai’ di sisi lain diharapkan juga dapat mengembangkan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan sesuai dengan career path yang ada ataupun untuk kepentingan organisasi di masa mendatang.

Sebuah kurikulum training yang optimal di perusahaan dibuat bedasarkan kebutuhan strategis Perusahaan tersebut dan allign dengan career management, competency management, budaya perusahaan serta kebijakan-kebijakan dan sistem SDM lainnya yang dikembangkan di Perusahaan tersebut. Sebuah kurikulum training yang baik akan menghindari duplikasi material yang ada sehingga akan menyebabkan budget training digunakan seoptimal mungkin.

Tentunya akan lebih mudah mengembangkan suatu kurikulum pelatihan apabila perusahaan tersebut telah mengembangkan manajemen kompetensi, namun di dalam pelatihan ini juga akan di share berbagai alternatif yang dapat ditempuh perusahaan bila manajemen kompetensi nya belum tersedia dengan baik.

METODE PELATIHAN :

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, simulasi dan praktek.

Outline :

1. Ice Breaking
a. Game “ Now & Next “b. Gap Identify

2. Mapping Vision, Mission & Strategic
a. Indentify Key Success Indicators
b. Mapping Task, Process, Structur and Culture (Corporate Value)
c. Create Key Performance Indicators
d. Identify Competitive Advantage

3. Integrated HR System
a. CBHRM (Competency Based)
b. Career Management
1) Career Path
– Job Stream
– Sub-Job Stream

2) Career Planning
– Career Goal
– Competency Development
– Career Development

c. Performance Management
d. Remuneration System

4. Training Development
a. Training Path
b. Training Need Identify
c. Training Evaluation

5. Create Training Curriculum
a. Training Objectives
b. Training Method
c. Training Content / Material
d. Training Media
e. Duration

6. Create Training Guideline


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Capital Development Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Capital Development Analysis (JAKARTA) Tanggal 03 Dec – 04 Dec 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta Pekerjaan dalam human capital development di ... Baca Selengkapnya

Human Capital Development Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Human Capital Development Analysis (JAKARTA)

Tanggal
03 Dec – 04 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat

  • Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
  • Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan
Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya

Materi

Konsep dasar Human Capital Development

  • Konsep dasar Competency & Talent Management
  • Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program :
    • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun ATMP & ADMP
  • Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

Career Management & System

  • Career Management System
  • Menyusun Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

Workshop Leader :

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Training Fee
Rp. 3050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3250000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3750000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 4125000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Master Of Wealth Seminar By Robert T Kiyosaki (SINGAPORE)

Jadwal Training

Master Of Wealth Seminar By Robert T Kiyosaki Sunday, 29 November 2015 Singapore, Resort World Convention Centre (Sentosa Island) 09-00 AM s/d 08.00 PM (Waktu ... Baca Selengkapnya

Master Of Wealth Seminar By Robert T Kiyosaki (SINGAPORE)

Jadwal Training

Master Of Wealth Seminar By Robert T Kiyosaki

Sunday, 29 November 2015
Singapore, Resort World Convention Centre (Sentosa Island)
09-00 AM s/d 08.00 PM (Waktu Singapura)

KITA SEDANG BERADA DI DALAM KRISIS GLOBAL!!!
” Tidak banyak yang berani membantah kalimat ini. Namun di setiap keadaan krisis selalu ada 2 hal : ” BAHAYA & PELUANG ”

Robert T. Kiyosaki
Penulis buku finansial terbaik sepanjang masa “Rich Dad Poor Dad” – akan datang dan mengajar anda.

Yang akan anda pelajari :

  • Membuat Multiple Stream of Income sebelum CRASH di tahun 2016
  • Bagaimana anda bisa mendapatkan hutang baik dan membuat anda kaya
  • Mendapatkan uang untuk membiayai mimpi anda, tanpa bank
  • Financial Mindset yang anda butuhkan untuk menuju kesuksesan
  • 7 kemampuan yang perlu anda miliki untuk sales, bisnis, dan entrepreneurship.

INVESTASI:
VVIP      : IDR 6.880.000,-
VIP         : IDR 2.880.000,-
General  : IDR    880.000,-
(Lunas selambatnya 10 November 2015)

+ Translater wireless harus tambah 200 dolar singapura

Bonus VVIP
# Seats (in the first 2 rows)
# Autographed Copy of Robert Kiyosaki’s Latest Book “Second Chance”
# Exclusive Robert Kiyosaki DVD “The Man Who Could See the Future” (worth $299)
# Exclusive copy of Kevin Green’s Book “The Rich Rules”
# Personal photo with Robert Kiyosaki
# Exclusive VIP Lounge Access
– Free Flow Coffee and Tea
– Networking Area
– Free Phone Charging Docks
# Workbook

Bonus VIP
# Best Seats in the room
# Autographed Copy of Robert Kiyosaki’s Latest Book “Second Chance”
# Exclusive Robert Kiyosaki DVD “The Man Who Could See the Future” (worth $299)
# Exclusive copy of Kevin Green’s Book “The Rich Rules”
# Exclusive VIP Lounge Access
– Free Flow Coffee and Tea
– Networking Area
– Free Phone Charging Docks
# Workbook

Bonus General
# Directly Behind VIP
# Workbook

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Jadwal Training

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan Tanggal 03 Dec 2015-04 Dec 2015 Tempat Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd ... Baca Selengkapnya

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Jadwal Training

Outsourcing Management : Memberdayakan Tenaga Mitra Kerja (TMK) di Perusahaan

Tanggal

  • 03 Dec 2015-04 Dec 2015

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
 
PENGANTAR :
Pada saat ini banyak perusahaan-perusahaan besar melakukan outsourcing untuk membuat produk-produknya keseluruh dunia. Bisa saja sebuah produk dibuat mesin-mesinnya di Jepang, komponen pendukung dari karet dan fiber di Vietnam, dirakit di Malaysia dan finishingnya di Indonesia. Fenomena ini juga merambah ke penggunaan tenaga kerja sehingga tidak heran pada sa’at ini banyak perusahaan mempercayakan beberapa aktifitas kegiatannya usahanya kepada sumber daya yang berasal dari luar (OUTSOURCING). Permasalahan yang timbul bagi para Manager dan Supervisor adalah bagaimana mengelola tenaga outsourcing yang saat ini biasa disebut dengan istilah TENAGA MITRA KERJA (TMK) ini agar bisa merasa “at-home” dan berdaya guna bagi perusahaan.

SASARAN PELATIHAN :
Meningkatkan keterampilan managerial para Manajer dan Supervisor dalam mengelola bawahan atau karyawan yang berstatus Outsourcing/ Tenaga Mitra Kerja agar dapat termotivasi dalam bekerja dan bisa menghasilkan hasil kerja yang optimal.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Organisasi dan Outsourcing/Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Hakekat, Fungsi dan Manfaat outsourcing/TMK bagi perusahaan
    • Peran Manager dalam pengelolaan tenaga TMK
    • Memilih penyalur TMK
  2. Mengenali Karyawan dengan Status Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Megenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
    • Tahapan-tahapan outsourcing
    • Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
  3. Menyiapkan Tenaga Mitra Kerja (TMK) sebagai Bagian dari Organisasi
    • Menyiapkan mental TMK
    • Memahami karakteristik dan tingkahlaku TMK
  4. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Mitra Kerja (TMK)
    • Kunci sukses pengelolaan TMK
    • Kepemimpinan effektif dalam mengelola TMK
  5. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Mitra Kerja (MTK)
    • Memahami motivasi kerja karyawan TMK
    • Teknik memotivasi dan meningkatkan produktivitas TMK
    • Manajemen Kinerja Tenaga Mitra Kerja
    • Penetapan sasaran dan standar kerja TMK
    • Mengukur kinerja TMK dan pemanfaatan dampaknya bagi perusahaan.

METODE:
Diskusi konsep, game, role play dan Analisis kuesioner.

PESERTA :
Manajer, Supervisor/HR Decision Maker dan karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.

TRAINING DURATION :   2 days

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Elyus Lanin, M.Si.  has worked with many nationwide most wellknown organizations & companies, to include Department of Foreign Affairs, PT. Jamsostek, PT. Industri Pesawat Nusantara, RCTI, Bank Indonesia, PT. Kertas Kraft Aceh, PT. Jasa Raharja, PT. Indosat Tbk, PT. Telkom Tbk, BCA, PT. Unilever, HMS Sampoerna Tbk, PT. Freeport Indonesia, PT. Pupuk Sriwijaya, PT. Timah Tbk, Pertamina, PT. Krakatau Steel, PT. Wijaya Karya, PT.Bukit Asam, Garuda Indonesia, Indomobil, Bappenas, Bank Mandiri, PT. Askes and more; either as a consultant or professional trainer.
He applies his 15-plus years of management experience and expertise in human resources functional and management to deliver messages that focus on simple solutions to common, personal and organizational problems on each of his assignment.  His field of expertise including structuring company’s organizational chart, job descriptions & specifications, payroll systems & models, thus it’s functional. When it comes to motivating and training people, Mr. Lanin is a simply entertaining, energetic and effective motivational keynote trainer/speaker who has presented over 200 training classes and seminars to include Effective Decision Making, Training for Trainers, Leadership & Selling Skills and last but not least Presentation Techniques.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Persiapan Masa Purnabakti

Jadwal Training

Tanggal 22-23 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Wisma Djuarsa Bogor Pembicara / Fasilitator Drs. Bambang Haryanto, M.Sc Harga Investasi : Rp. 3,000,000 sudah ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Persiapan Masa Purnabakti

Jadwal Training

Tanggal
22-23 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Wisma Djuarsa Bogor

Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, M.Sc

Harga Investasi :
Rp. 3,000,000
sudah termasuk materialkit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10%

Materi Hari Pertama
1. Pengertian Bekerja dan Pensiun
2. Menelaah Kondisi bekerja dan Pensiun
3. Pensiun Bahagia
A. Persiapan Fisik
B. Persiapan Mental
C. Persiapan Sosial
D. Persiapan Spiritual
E. Persiapan Keuangan
4. Pilihan Setelah Pensiun
A. Mengelola Keuangan
B. Mengelola Aktivitas
C. Bekerja atau Bisnis
5. Pengembangan Paradigma Kewirausahaan
6. Pengembangan Sikap dan Karakter Kewirausahaan
7. Pengembangan Sikap dan Karkater Menjual

Hari Kedua
1. Kiat Memulai Bisnis
2. Membangun Bisnis dan Studi Kelayakan:
A. Persyaratan Memilih Berbisnis
B. Perencanaan Bisnis
C. Pemahaman Dasar Penjualan
D. Organisasi dan Pengelolaan
E. Asuransi:
F. Lokasi dan Sewa
G. Akuntansi dan Arus Kas
H. Bagaimana membiayai bisnis anda.
J. Membeli Bisnis atau Franchise
J. Pembukaan dan Pemasaran
K. Perluasan dan Penanganan Masalah

Wajib diikuti oleh
Karyawan yang 4 – 5 tahun menjelang masa pensiun, supaya mempunyai waktu untuk mempersiapkan diri.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia Jadwal Training sbb : 18-19 November 2015 26 – 27 November 2015    : Hotel Haris Kuta – ... Baca Selengkapnya

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training

FORMALITIES, Expatriate’s Working & Stay Permit in Indonesia

Jadwal Training sbb :
18-19 November 2015
26 – 27 November 2015    : Hotel Haris Kuta – Bali
14 – 15 Desember 2015    : Hotel Amoz Cozy Blok M Jakarta

Biaya Training sbb:
Rp. 3.000.000,-/ orang , discount khusus 10% bagi Perusahaan yang mendaftar untuk min. 2 peserta

Paket Training sbb :
Modul ( hardcopy & soft copy di USB), Sertifikat, Lunch & Coffee Break dan Souvenir

Pembicara
Yusrini Daramita

SYLLABUS TRAINING
FORMALITIES – Expatriate Working & Stay Permit in INDONESIA

  1. Latar Belakang
  2. Pengertian dan Jenis Visa Indonesia
    Visa Pada Saat Kedatangan ( Visa On Arrival )
    Visa Kunjungan Index 211
    Visa Kunjungan Untuk Beberapa Perjalanan Index 212
    Visa Tinggal Ter
  3. Prosedur Pengajuan Visa Indonesia ( online visa & calling visa )
  4. batas index 312 dan index 317
  5. Rekomendasi Instansi/ Departemen
  6. Alur Prosedur Perijinan Tenaga Kerja Asing di Indonesia
  7. Perijinan dari Depnakertrans
    1. RPTKA – Rencana Penggunaan Tenaga Kerja Asing dari Depnakertrans
    – Pengertian RPTKA
    – Proses Pengesahan RPTKA
    2. DPKK – Dana Pengembangan Keterampilan dan Keahlian
    3. IMTA – Ijin Mempekerjakan Orang Asing
    – Proses Pengajuan dan Pengesahan IMTA
  8. Rekomendasi Visa Kerja untuk Tenaga Kerja Asing
    1. Pengertian Rekomendasi Visa Kerja – TA01
    2. Syarat dan Prosedur Pengajuan Rekomendasi
  9. Visa Kerja dan Visa Tinggal Terbatas
    1. Jenis Visa Tinggal Terbatas
    – Visa Kerja Inde 312
    – Visa Tinggal Terbatas Index 317
    2. Prosedur Pengajuan Visa Kerja dan Visa Tinggal Terbatas
    3. Clearing House / Sensitive Country
  10. Dokumen Keimigrasian
  11. Ijin Tinggal Warga Asing di Indonesia
    1. Kitas- Kartu Ijin Tinggal Terbatas
    2 Jenis Kitas
    – Kitas Permanent
    – Kitas Temporer
    3. Proses Pengajuan Kitas Baru
  12. Ijin Keluar Indonesia ( Exit Permit )
    1. SERP – Single Exit Re Permit
    2. MERP ( Multiple Entry Re Permit)
    3. ERP Dirjen ( Exit Re Permit ) Direktorat Jenderal Imigrasi
  13. Dokumen Sudin Kependudukan
  14. Dokumen Sudin Kepolisian
  15. Perpanjangan KITAS
    1. Alur Proses Perpanjangan Kitas
  16. Kitas Penangguhan (Provisional)
  17. Kitas Duplikat akibat hilang/ rusak
  18. Kitas Mutasi
    1. Kitas Mutasi Jabatan (Alih Jabatan)
    2. Kitas Mutasi Sponsor (Alih Sponsor)
    3. Kitas Mutasi Alamat
    o Mutasi Alamat Lokal ( satu Kantor Imigrasi )
    o Mutasi Alamat Antar Kanim
  19. DAHSUSKIM ( Kemudahan Khusus Keimigrasian)
    1. Proses Pengajuan Dahsuskim
  20. Pembatalan Kitas
    1. EPO ( Exit Permit Only)
    2. ERP Tidak Kembali (Exit Re-Permit Not Return)
    3. Pembatalan Kitas dan kaitannya dengan dokumen perijinan lain
    – Pembatalan IMTA
    – Restitusi DPKK
  21. Perjalanan Dinas TKA
    1. SKJ – Surat Keterangan Jalan
    2. Susmar – Khusus Maritim
  22. Perkawinan Campuran
    1. KITAS untuk Istri yang menikah dengan WNI
    2. KITAS untuk suami yang menikah dengan WNI
  23. APIDAPIT ( Dwi Nationality )
  24. KITAS keluarga untuk anak-anak/ Konversi Visa
  25. Repatriasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Public Speaking & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Speaking & Presentation Skills Cara Cepat & Mudah Berbicara dalam Presentasi & Di Depan Umum 16-17 November 2015* (2 day workshop, 08.30 – ... Baca Selengkapnya

Effective Public Speaking & Presentation Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Public Speaking & Presentation Skills

Cara Cepat & Mudah Berbicara dalam Presentasi & Di Depan Umum

16-17 November 2015* (2 day workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Anda cepat grogi, nervous, sering terbata-bata saat berbicara di depan publik, terlebih bila Anda tidak tahu siapa publik yang akan Anda hadapi?
  • Apakah Anda sering mengalami demam panggung atau gugup saat ditugaskan presentasi atau berbicara di depan publik?
  • Bagaimana cara mengurangi kegugupan tersebut?
  • Apakah Anda ingin tahu rahasia dalam menarik perhatian audience dalam waktu singkat saat presentasi?
  • Bagaimana tips memperbaiki kesalahan berbicara atau penyebutan (missing person) saat Anda berbicara di depan publik?
  • Bagaimana menangani gangguan teknis peralatan atau situasi ketika segalanya berjalan tidak sesuai rencana (when things gone bad) saat Anda berbicara di depan publik?

Saat ini kemampuan berbicara di depan publik (public speaking) dan melakukan presentasi dengan baik telah menjadi kebutuhan, karena semua profesi menuntut hal tersebut. Oleh karenanya, kemampuan ini menjadi penting dan harus dimiliki oleh setiap orang. Berbicara di depan publik sendiri bukanlah hal yang mudah, terlebih untuk mereka yang tidak pernah sekali pun tampil di depan publik. Akan banyak timbul kesalahan dalam sebuah sesi diskusi atau presentasi yang dilakukan oleh para pembicara. Bukan hanya pemula, terkadang seorang profesional pun juga mengalami yang namanya rasa gugup, yang dapat menimbulkan kesalahan dalam penyampaian informasi kepada pendengar. Untuk menjadi pembicara handal dan profesional kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan Effective Public Speaking & Presentation Skills.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengatasi kegugupan dan memunculkan rasa nyaman saat berbicara di depan umum.
  2. Mampu berbicara efektif dengan singkat dan mudah di depan publik.
  3. Mampu berbicara dengan intonasi yang bervariasi.
  4. Mampu menggunakan pemilihan kata-kata yang powerful saat bicara.
  5. Memahami seni dalam berkomunikasi saat presentasi di depan publik.
  6. Mampu menciptakan Brand Image yang kuat di depan publik.
  7. Mampu mengekpresikan diri dengan body language yang menarik.
  8. Mampu menarik perhatian audience dalam waktu singkat.
  9. Mempersiapkan & menangani situasi ‘When Things Gone Bad’.
  10. Mampu menyajikan presentasi dengan alur yang lebih jelas.
  11. Mampu menjawab pertanyaan audience dengan percaya diri dan profesional.

 Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Semua pihak yang membutuhkan dan ingin meningkatkan kemampuan presentasi serta berbicara di depan publik.

 Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IPemetaan Kekuatan & Kekhasan Diri (Personal Mapping)
Modul IIBerbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di Depan Publik
Modul IIIMenciptakan Brand Image yang Kuat di Depan Publik
Modul IVSeni dalam Berkomunikasi Saat Presentasi di Depan Publik (The Art of Communicating)
Modul VMenyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian Audience
Modul VIMempersiapkan & Menangani Situasi ‘When Things Gone Bad’
Modul VIILatihan Presentasi & Review Fasilitator

Detail sesi:

Modul I –  Pemetaan Kekuatan & Kekhasan Diri (Personal Mapping)

  • Kualitas yang harus dimiliki seorang pembicara, meliputi 13 C yaitu: Confidence, Construction, Credibility, Capture, Connection, Coherence, Cogency, Content, Channel, Character, Conversation, Creativity dan Conclusion.
  • Bagaimana menumbuhkembangkan 13 C tersebut dalam diri Anda.
  • Latihan memetakan kekuatan dan kekhasan diri.

Modul II – Berbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di Depan Publik  

  • Bagaimana kita memiliki pola positif untuk mendorong komunikasi yang positif, mengetahui proses otak berpikir, pikiran sadar dan bawah sadar (Beautiful Mind).
  • Teknik berbicara yang efektif (Speak out loud).
  • Bagaimana seorang pembicara memiliki pola untuk berpikir kritis (Critical Thinking).
  • Kekuatan Emosi bagi keberhasilan komunikasi Anda (The power of Emotion).
  • Latihan Berbicara Efektif dengan Singkat & Mudah di depan kelas.

Modul III – Menciptakan Brand Image yang Kuat di Depan Publik

  • Menciptakan Gambaran diri yang kuat lewat tindakan dan bahasa Tubuh (Actions Speak Louder Than Words).
  • Bersikap Natural dalam menciptakan gambaran diri yang kuat.
  • Aplikasi citra diri positif dalam public speaking dengan Grooming, Standing, Walking, Gesture, Body Posture, Color Choosing, & Professional Make Up.
  • Latihan Aplikasi Grooming, Standing, Walking, Gesture, Body Posture, Color Choosing, & Professional Make Up.

Modul IV – Seni dalam Berkomunikasi Saat Presentasi di Depan Publik (The Art of Communicating)

  • Membangun Komunikasi dua arah dengan audience saat presentasi.
  • Tips & Trick: menggunakan komunikasi yang detail.
  • Tips & Trick: bagaimana membuat suara Anda terdengar Kuat.
  • Bagaimana menarik perhatian audience untuk memperhatikan Anda dalam waktu singkat.
  • LATIHAN: Melakukan presentasi hypnotic.

Modul V – Menyesuaikan Gaya Komunikasi Sesuai Tipologi Kepribadian Audience

  • Mempelajari beragam tipe psikologi yang berbeda dari audience (seperti perilaku, ciri khas, motivasi dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif  dan menangani beragam situasi presentasi yang mungkin terjadi.
  • LATIHAN: Strategi menegur dan pendekatan sesuai tipologi sebelum, ketika dan sesudah presentasi.

 Modul VI – Mempersiapkan & Menangani Situasi ‘When Things Gone Bad’

  • Tips & Trick: bagaimana menghadapi audience yang bermasalah.
  • Bagaimana memperbaiki kesalahan berbicara.
  • Bagaimana menangani gangguan teknis peralatan.
  • Menangani masalah waktu (tidak sesuai jadwal).
  • Menangani ketika terjadi missing person.

Modul VII – Latihan Presentasi & Review Fasilitator

  • Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder).
  • Masing–masing peserta akan mencatat poin–poin improvement peserta lain yang sedang maju di depan kelas, untuk catatan penting dan hasil catatan tersebut diberikan kepada peserta yang bersangkutan.
  • Semua peserta akan direview oleh fasilitator dan akan diberikan feedback yang membangun.

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama  sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 4.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 30 Oktober 2015
Normal Investment: Rp 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HRD Management for Beginner (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Management for Beginner (JAKARTA) Date: 1-2 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop ... Baca Selengkapnya

HRD Management for Beginner (JAKARTA)

Jadwal Training

HRD Management for Beginner (JAKARTA)

Date: 1-2 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Asfar Arief MBA
Praktisi senior HRD Management yang berpengalaman, malang melintang berkecimpung   lebih dari 35 tahun diberbagai MNC, antara lain dengan McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans of Pall Mall, ETERNIT, Edison Mission, Radisson dan Sunrise. Setelah pensiun, Nara Sumber bergabung sebagai Training Associate dengan beberapa Training Institution dan telah memberikan pelatihan HRD lebih dari 30 batch.

Selain memberikan training untuk HR Generalist yang menyangkut semua fungsi2 HRD, juga memberikan training untuk competency tertentu dalam HRD Management,  yang bersifat khusus, antara lain mengenai Interview & Selection Technique, Job Grading & Salary Structure, Remuneration Management, HR Audit dan Industrial Relations for Expatriate Executives (dalam Bahasa Inggeris). Nara Sumber ini juga memberikan Jasa Konsultasi bidang HRD yang berkaitan dengan penerimaan, penggunaan, pengembangan dan pemberdayaan SDM diperusahaan.

Description
Training ini dipersiapkan dengan seksama untuk memperkenalkan HRD Management kepada pemula, terutama yang mau memulai karir-nya dibidang Human Resources Development Management (HRDM) yang saat ini banyak sekali dibutuhkan diberbagai perusahaan, terutama diperusahaan PMA. Bidang management ini dapat dimasuki dari semua disiplin ilmu.  Peserta akan dikenalkan dengan berbagai kompetensi yang diperlukan di HRD Department. Walaupun training ini untuk “beginners” dan dilakukan selama satu hari saja tapi bahan training yang diberikan akan mencakup semua fungsi-fungsi HRD yang sesungguhnya dikerjakan di HRD Department. Peserta perlu memperlajarinya lebih lanjut, karena waktu satu hari tidaklah cukup untuk membahasnya secara mendalam.

Objective
Peserta akan dilengkapi dengan berbagai contoh formulir kepersonaliaan (employment transaction forms) yang langsung dapat digunakan, berikut materi  training yang diberikan dalam bentuk hard copy dan soft copy, termasuk contoh Peraturan Perusahaan.

Syllabus

  • 6 fungsi dari HRD Management dan perannya diperusahaan.
  • Sistim remunerasi yang effective (Job Grading), berdasarkan Kepmen 49/2004 mengenai struktur dan skala gaji.
  • Pelaksanaan UU No.13/2003 mengenai pengembangan tenaga kerja, perlindungan, sistim pengupahan, pemutusan hubungan kerja, pengurangan tenaga kerja dan pengawasan.
  • Prosedur dan ketentuan mengenai Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI) sesuai UU No. 2/2004.
  • Pembuatan HRD Work Program sebagai acuan untuk mengelola HRD Dept.dan aspek industrial relations yang terkait dengan cara-cara meng-handle Serikat Pekerja untuk menciptakan ketenangan bekerja dan berusaha.

Target Audience

  • Para Staff HRD pemula yang ingin mengetahui HRD Management.
  • Para Lulusan Perguruan Tinggi yang ingin memulai karir di HRD.
  • Para Executives perusahaan yang perlu mengetahui bidang HRD Management untuk bisa membuat kebijakan yang tepat dalam hal penerimaan, penggunaan, pengembangan dan pemberdayaasn SDM di  perusahaan.
  • Para staff dilevel supervisory dan level managerial yang perlu mengetahui HRD Management.

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Industrial Relations for Expatriate Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Industrial Relations for Expatriate Executive (JAKARTA) Date: 27 November 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. ... Baca Selengkapnya

Industrial Relations for Expatriate Executive (JAKARTA)

Jadwal Training

Industrial Relations for Expatriate Executive (JAKARTA)

Date: 27 November 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Asfar Arief MBA
Praktisi senior HRD Management yang berpengalaman, malang melintang berkecimpung   lebih dari 35 tahun diberbagai MNC, antara lain dengan McDermott, Sampoerna, BASF, BP Petroleum, Rothmans of Pall Mall, ETERNIT, Edison Mission, Radisson dan Sunrise. Setelah pensiun, Nara Sumber bergabung sebagai Training Associate dengan beberapa Training Institution dan telah memberikan pelatihan HRD lebih dari 30 batch.

Selain memberikan training untuk HR Generalist yang menyangkut semua fungsi2 HRD, juga memberikan training untuk competency tertentu dalam HRD Management,  yang bersifat khusus, antara lain mengenai Interview & Selection Technique, Job Grading & Salary Structure, Remuneration Management, HR Audit dan Industrial Relations for Expatriate Executives (dalam Bahasa Inggeris). Nara Sumber ini juga memberikan Jasa Konsultasi bidang HRD yang berkaitan dengan penerimaan, penggunaan, pengembangan dan pemberdayaan SDM diperusahaan.

Description
This one day TRAINING SEMINAR will help the expatriate executives as well as the local counterpart Managers to understand thoroughly of how the HR Functions would help the organization to achieve the company’s goals and objectives and maintain harmonious working atmosphere in the company.

Indonesia is still opened for foreign investment. The government keeps trying to improve and simplify various regulations in order to strengthen the comparative advantage amongst the developing countries in this region, making Indonesia more interesting for investment. Efforts have been made to implement proper regulations including the new Manpower Laws in order to attract foreign investors and bring their investment into Indonesia,

As you are aware of that the Indonesian Government have issued 3 important Manpower Laws, namely Law No. 21/2000 about the Union, Law No. 13/2003 about Manpower and Law No. 2/2004 about the Settlement of Industrial Disputes. These three Manpower Laws made significant changes in the concept and the implementation of how the companies are supposed to manage the work force. However, these three laws did not make as yet the industrial relations system in Indonesia favorable to the investors. There is an indication that these manpower laws would be altered again. Particularly about the termination benefits payment that will be paid to the employees when a termination occurs. The alterations were presented and discussed in the Parliament (DPR). There is no decision made yet so far, and we have been in the uncertainty for nearly four years.

To update you with all the latest issues on manpower laws and regulations, We would like to invite you to a ONE DAY TRAINING SEMINAR that this TRAINING PROVIDER is organizing where you can get hand on knowledge of how HUMAN RESOURCES DEPARTMENT in your company would give you good support and solution to overcome the industrial relations matters that may arise in your company. The resource person will share with you his knowledge, his skills and his long working experience in HRD. He will guide you of how you should drive your HRD Department to support the Senior Executives and Line Managers of your company. Then after that you may expect your HRD becoming your STRATEGIC PARTNER in your organization.

We are pleased to help and guide you or answer your questions should you have any industrial problem in your company. We will give you our professional advice to solve your problem. We trust you will spend your valuable time for this valuable TRAINING SEMINAR.

Objective
To ensure that all the expatriate executives as well as the local counterpart Managers understand thoroughly of how the HR Functions would help the organization to achieve the company’s goals and objectives and maintain harmonious working atmosphere in the company.

Syllabus

  • 6 HRD MANAGEMENT functions.
  • HRD Road Map.
  • Developing HRD Work Program.
  • Standard Competencies in HRD.
  • KPI (Key Performance Indicators) in HRD.
  • The prevailing Manpower Laws about the Union, Manpower and Labor Court..
  • Developing Company Policy Manual
  • SOP in HRD
  • Licenses Related to HRD Functions
  • Strike & Lock Out

Target Audience

  • Expatriate Executives working in Indonesia, especially those who are dealing directly with the workforce in the company.
  • Expatriate Top Executives who are making the company’s policy and procedure in the utilization of workforce.
  • All the local partners (Indonesian Managers) of the expatriate Executives working in Indonesia.

Investment Fee
Rp.2,500,000,
Rp.4,500,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing HR Competency (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing HR Competency (JAKARTA) Date: 23-24 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. Workshop Leader ... Baca Selengkapnya

Managing HR Competency (JAKARTA)

Jadwal Training

Managing HR Competency (JAKARTA)

Date: 23-24 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Sifat Umum dan Pengertian Kompetensi SDM
  2. Konsep dan Model Kompetensi
  3. Mengidentifikasi dan Mengembangkan Kompetensi
  4. Indikator Perilaku dalam Kompetensi
  5. Level Kometensi untuk setiap jabatan
  6. Manajemen SDM berbasis Kompetensi
  7. Pemanfaatan Kompetensi SDM
  8. Penilaian Kinerja berbasis Kompetensi

Objective

  1. Memperoleh pengetahuan dasar Kompetensi Sumber Daya Manusia
  2. Memahami langkah – langkah mengembangkan kompetensi
  3. Menerapkan model kompetensi dalam praktek
  4. Melaksanakan penilaian kinerja karyawan secara efektif berdasarkan kompetensi

Sasaran

  1. Memiliki pemahaman kompetensi secara baik bagi kebutuhan perusahaan
  2. Memahami keterkaitan kompetensi dengan sistim manajemen SDM
  3. Mampu mengimplementasikan model kompetensi didalam perusahaan secara terintegrasi
  4. Memiliki kemampuan menyusun kompetensi dan mengelola SDM secara baik

Target Audience

  1. HR Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
  3. Staff Industrial Relation / Staff General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Analysis & Job Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Analysis & Job Evaluation (JAKARTA) Date: 21-22 December 2015 Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut. ... Baca Selengkapnya

Job Analysis & Job Evaluation (JAKARTA)

Jadwal Training

Job Analysis & Job Evaluation (JAKARTA)

Date: 21-22 December 2015
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Eri Lestanto, SE, MBA.

Mengawali pendidikan di FEUI Extension Program, Jakarta, Management Accounting pada tahun 1987, dan melanjutkan program Master of Business Administration (MBA) 1994, Greenwich University Hawaii – USA, Human Resources Management.

Eri Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Eri Lestanto juga pernah menjadi trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment ( ABDSI ).

Selain bekerja dalam Perusahaan, beliau juga menjadi Dosen di beberapa universitas di Jakarta dari tahun 1995 – 2007. Menjadi seorang Trainer dengan menguasai beberapa topic: Manajemen Sumber Daya Manusia, Kepemimpinan & Ketenagakerjaan.

Pokok Bahasan

  1. Sistimatika Kerja Manajemen dalam hubungan dengan
  2. SDM
  3. Job Design (Pengertian, Unsur – unsur)
  4. Job Analysis (Pengertian dan Tujuan, Fungsi & Manfaat, Proses & Tahapan, Teknik & Metode, Hubungan dengan Fungsi, Manajemen SDM, Hasil Anaysis Pekerjaan )
  5. Job Description (Pengertian & Manfaat, Penyususnan, Spesifikasi pekerjaan dan Penggunaan JD)
  6. Job Evaluation (Pengertian & Tujuan, Proses & Metode)
  7. Struktur Kompensasi (Pengertian dan Sistim Grading)

Objective

  1. Mengidentifikasi pengetahuan, keahlian untuk melaksanakan tugas jabatan.
  2. Menentukan tugas, perilaku, kewajiban utama bagi pemegang jabatan
  3. Menciptakan hubungan harmonis antara manajer dan karyawan
  4. Menentukan standarisasi dan kompetensi bagi pemegang jabatan

Sasaran

  1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari job analysis dan job evaluation
  2. Mengerti bagaimana proses yang berhubungan dengan kepentingan dan kebutuhan perusahaan
  3. Memahami pentingnya job analysis & evaluation bagi keberhasilan perusahaan mencapai tujuan
  4. Menngkatkan keterampilan dan produktivitas kerja karyawan agar menjadi efektif dan efisien
  5. Memberikan sisitim kompensasi yang lebih baik dan sesuai dgn kompetensi & mempertahankan    karyawan unggul

Target Audience

  1. HR Manager
  2. Pimpinan departemen / staff HR yang ingin mengetahui lebih dalam mengenai proses rekrutmen
  3. Staff Industrial Relation / Staff General Affairs

Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar