Human Resources Management (JAKARTA)
TRAINING DESCRIPTION
Salah satu perubahan yang penting dalam prespektif HR Management dewasa ini adalah pengakuan HR sebagai mitra strategis pada lini bisnis. Aspek Human ResourceMangement semakin mendapat perhatian khusus dari para manajemen puncak, karena aspek sumber daya manusia menentukan pola penentuan strategi dan kebijakan perusahaan secara terpadu. Pengelolaan faktor sumber daya manusia sangat penting karena memegang peran utama dalam pelaksanaan kegiatan fungsi-fungsi yang lain dalam perusahaan.
Sebagai salah satu pilar fungsi perusahaan, HR Management merupakan tonggak utama dalam pertimbangan pengambilan keputusan tiga fungsi lainnya yaitu keuangan, pemasaran, operasi/produksi. HR Management merupakan mitra strategis bagi departemen lini, mengingat permasalahan dalam manajemen sumber daya manusia, mulai dari peranan budaya perusahaan, pembuatan struktur organisasi, pengaruh perubahan lingkungan luar dan dalam, sampai pada motivasi dan manajemen konflik; akan ikut menentukan kebijakan fungsional perusahaan tersebut.
Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, HR Profesional perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Management didesain untuk membantu para HR Profesional untuk mampu menjawab tantangan tersebut.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Tujuan diselenggarakan “ Pelatihan Human Resources Management “ adalah sebagai berikut:
- bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
- mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM,
- mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi,
- mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif,
- serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.
SIAPA YANG WAJIB MENGIKUTI?
HR Manager, HR Supervisor ataupun HR Staf dan Profesional atau Praktisi HR lainnya yang ingin mendapatkan gambaran yang integrative mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.
Training ini juga diperuntukan bagi setiap HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR.
Module :
Overview About Human Resources Department Functions and Role
- Strategic Role in HR Management.
- HR Competency Profile.
Organization Development
It is a planned of organization wide effort to increase an organization’s effectiveness and viability.
- Defining organizations vision and mission
- Core competencies
- Organization value
- Organization structure
- Develop job description
- Job Description VS Competency Model and its implications.
Industrial Relations
- Industrial relation concept and strategy
- Tools (Collective Labor Agreement, Employee Handbook and HR Manual)
- Employment agreement and contract
- Labor dispute settlement
Recruitment & Selection
- Effective recruitment
- Process and step
- Selection techniques and tools.
- On boarding and orientation program
People Development
- Strategic role of people development functions
- Training needs analysis
- Competencies gap assesment
- Developing competencies
- High potential development talent Management and succession planning
Performance Management
- The importance of good performance management
- The principle of performance management
- Performance evaluation cycle
- Setting up professional development plan and objective
Compensation and Benefits
- Compensation and benefit strategy and philoshophy
- Designing compensation and benefit system
- Salary structure and employee grading system
- Job evaluation
- Salary survey and review
Presentation, Simulasi & Study Case
Trainer : Adi Mardianto, S.Psi, MBA
Beliau adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.
Investasi : Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )
Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan
