Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

Jadwal Training

Treasury Management DESKRIPSI PELATIHAN Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury ... Baca Selengkapnya

Treasury Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

DESKRIPSI PELATIHAN
Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury dirasakan semakin penting / urgent bagi keberlangsungan bisnis perusahaan.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusanaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep Treasury Management yang efektif
  2. Memahami teknik implementasi treasury management dalam perusahaan
  3. Menganalisa dan mengendalikan keuangan perusahaan dengan baik, efektif dan optimal
  4. Mengetahui dan memahami teknik analisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang terkait didalamnya
  5. Melakukan pengelolaan sumber dana perusahaan, pengelolaan pengeluaran dan penerimaan kas perusahaan
  6. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas perusahaan
  7. Memahami dan mengimplementasikan teknik deteksi dan pencegahan kecurangan arus kas
  8. Memahami teknik dan strategi pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  9. Memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas
  10. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan treasury management perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup dan konsep Treasury Management
  • Definisi Treasury Management
  • Tugas dan tanggungjawab Treasury Management perusahaan
  • Konsep pengelolaan Likuidasi, Investasi, Trading dan Hedging.
  • Konsep pemilahan kegiatan kedalam front, middle dan back office serta proses build in control.
  1. Dampak Ekonomi Makro terhadap Treasury Perusahaan
  2. Money Market (Pasar Uang)
  • Definisi, konsep, tinjauan dan fungsi pasar uang,
  • Instrument pasar uang
  • Pembentukan suku bunga pasar, Pricing dan Accruals
  1. Forex Market
  • Definisi dan konsep Forex Market
  • Tinjauan dan fungsi pasar Forex,
  • Pembentukan harga nilai tukar, analisa fundamental & technical, stop loss vs profit taking strategies.
  1. Transaksi Foreign Exchange
  2. Capital Market (Obligasi)
  • Definisi dan konsep Capital Market (Obligasi)
  • Tinjauan dan fungsi pasar surat berharga (Debt Market)
  • Konsep investasi & trading,
  • Pembentukan harga pasar, Rating analysis, dan Proses penerbitan surat hutang (Debt Instrument)
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  2. Risk Management Products
  3. Hedging strategy
  4. Measuring Treasury Performance
  5. Treasury and Risk Management
  6. Risk Management & Control
  7. Exposure Management
  8. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  9. Cash Flow Management, Operational & Settlement
  10. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajeer divisi Keuangan,
  • Staff / manajer bagian Pajak,
  • Konsultan keuangan
  • Umum / siapa saja yang berkeinginan memperdalam pengetahuan / ilmunya perihal TREASURY MANAGEMENT

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Seminar Training

Training Almost Running November

Jadwal Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan November 2024. Tersedia Online dan Offline. 2 November 2024 Cara Praktis Melakukan Job Analisis dan Membuat Job ... Baca Selengkapnya

Training Almost Running November

Jadwal Training

Info Seminar Training

Berikut Adalah Jadwal Training Almost Running di Bulan November 2024.

Tersedia Online dan Offline.

  • 2 November 2024 Cara Praktis Melakukan Job Analisis dan Membuat Job Description (09.30-12.00 WIB Rp 200.000,-/orang)
  • 04-06 November 2024 Certified Human Resource Manager (CHRM) Sertifikasi BNSP
  • 04-08 November 2024 Certified Human Resources Management Professional (CHRMP)
  • 6-7 November 2024 Certified Professional Human Resource Management (CPHRM) Jakarta Selatan
  • 9 November 2024 Online Training Perhitungan Pph Pasal 21 Masa Pajak Terakhir & Pengenalan Coretax System (09.30-12.00 WIB Rp 200.000,-/orang)
  • 9 November 2024 Bedah Putusan MK No. 168/PUU-XXI/2023 (Pk. 09.30-12.00 WIB Rp.200.000,-/orang Online Zoom)
  • 10-11 November 2024 Data Storytelling With Excel Using Exploratory & Explanatory Analysis
  • 11-14 November 2024 Certified Assessment Center Assessor (CACA)
  • 13 November 2024 Training Online Pph 21 Ter
  • 14 November 2024 Fundamental Communication (Jakarta Selatan)
  • 14-15 November 2024 Analisis Data Pemasaran
  • 14-15 November 2024 Training Offline General Affair Management
  • 15 November 2024 Online Training Emotional Detox: Finding Peace in the Storm (09.30-11.30 WIB Rp 200.000,-/orang)
  • 15-16 November 2024 Mastering Excel For Office Data Processing & Reporting
  • 20 November 2024 Online Training Health Risk Assessment (09.30-12.00 WIB Rp 200.000,-/orang)
  • 21-22 November 2024 Membuat Aplikasi Mobile Menggunakan Data Excel Dengan Power Apps
  • 21-22 November 2024 Data Analysis & Visualization with Power BI
  • 23 November 2024 Online Training Training Need Analysis (09.30-12.00 WIB Rp 150.000,-/orang)
  • 24-25 November 2024 Payroll Administration Implementation With Excel
  • 25-26 November 2024 Training Online General Affair Management
  • 27 November 2024 Cashflow & Liquidity Management (09.30-15.00 WIB Rp 350.000,-/orang)
  • 28-29 November 2024 Formalities Expatriate Legal Document Procedures
  • 29-30 November 2024 Smart Project Management Implementation Using Microsoft Project 2016
    (Theory 25%, Practices 75% With Ms. Project 2016 & Excel 2019)
  • 30 November 2024 Online Training-Menggunakan Zoom Perhitungan Persanggon & Proses PHK & Pensiun Berdasarkan UUCK (09.30-12.00 WIB Rp 200.000,-/orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
5 Day MBA

Seminar 5 Day MBA Surabaya 2024

Jadwal Training

Seminar 5 Day MBA Surabaya 2024 Pebisnis menjadi hebat karena pengalaman, pengetahuan, dan pembelajaran yang didapatnya. Kesuksesan setiap pebisnis dapat dicapai lebih cepat dengan training ... Baca Selengkapnya

Seminar 5 Day MBA Surabaya 2024

Jadwal Training

5 Day MBA

Seminar 5 Day MBA Surabaya 2024

Pebisnis menjadi hebat karena pengalaman, pengetahuan, dan pembelajaran yang didapatnya. Kesuksesan setiap pebisnis dapat dicapai lebih cepat dengan training ilmu yang tepat dan mendasar. 5 Day MBA (tidak memberikan gelar)

Masa pandemi adalah saat paling tepat untuk menjahit layar perahu kita, menambal kebocoran, mengganti engine, dan mempersiapkan diri untuk berangkat lagi saat badai mereda dan bisnis siap meluncur untuk di gas-pol. Insights, Skills, Knowledge dibarengi dengan Networking Opportunity dan sistem pengajaran menyenangkan membuat training ini menjadi yang paling favorit dari Business Wisdom Institute.

Investasikan waktu Anda  untuk menjadi lebih baik, dengan mempelajari hal-hal fundamental, seperti Leadership, Keuangan, HRD, Manajemen, Strategi, Communication, Business Innovation, dan Marketing. Ini adalah jalan pintas belajar ilmu MBA dalam keterbatasan waktu. Bahkan ini juga cocok untuk para mahasiswa jurusan non-bisnis untuk menentukan “Apakah saya cocok masuk S2 Business”?

Siapa yang harus mengikuti training ini?
Program 5 Day MBA cocok untuk para Manager, Pemilik Bisnis, Profesional, Direktur, Entrepreneur, CEO, atau siapapun yang memiliki semangat belajar tinggi.

Yang Anda Dapatkan:

  1. Dapat memahami fungsi bisnis secara utuh.
  2. Dapat merancang strategi terbaik untuk menjadi pemenang dalam persaingan bisnis.
  3. Memahami peran Strategy, Leadership, Management, HRD, Innovation, Marketing, Communication, Finance and Accounting.
  4. Mendapatkan seperangkat tools yang berguna dalam aktivitas pekerjaan yang mudah diaplikasikan.
  5. Kerangka berpikir yang lebih menyeluruh dengan memahami setiap fungsi bisnis dan pendekatan terbaik yang dapat dilakukan secara praktis.

Tanggal :
22-26 Oktober 2024

Tempat
Surabaya

Investasi
Rp. 8.000.000/Pax

Pembicara :
Arie Lin, Made Muku, Tanadi Santoso, Fahtoni Ahmad, Andy Iskandar, Ronald Suryaputra

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Seminar Training

Certified International Project Manager (CIPM)

Jadwal Training

Certified International Project Manager (CIPM) DESCRIPTION Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who ... Baca Selengkapnya

Certified International Project Manager (CIPM)

Jadwal Training

Info Seminar Training

Certified International Project Manager (CIPM)

DESCRIPTION
Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

OBJECTIVE
This course seeks to provide participants with:

  • The ability to use the designation CIPMTM on your business card and ?resume
  • Up to 18 months membership to the AAPM professional body
  • Access to the AAPM project management network and body of ?information online
  • Access to the AAPM international journal published online
  • The CIPMTM shows that you have completed graduate level project ?management education and you have substantial experience in managing projects on a regional and global level.

TARGET AUDIENCE

  • Senior level project management professionals including: • Organizational Project Managers
  • Team Leaders
  • Senior Analysts
  • Executive Directors
  • Operations Directors
  • Program Managers
  • Research and Development Officers
  • Research Scientists
  • Management Consultants and other Contractors
  • And anyone who is involved in project management, or anticipates being involved in projects in the future. This program is designed specifically to suit a broad range of professionals, as the program deals with technical project methodologies with a large emphasis on people and soft skills.

COURSE CONTENT AND DESCRIPTION

Module 1: Operational Risks and Operations Management Project Management (PM) Overview

  • What is PM?
  • Why projects go wrong

The ‘Technical’ Stuff – Part One • Project goals and kickoff

  • Project life cycle
  • Project methodology
  • Planning and scheduling

Module 2: The Technical Stuff – Part Two

  • Work breakdown structure
  • Estimating and scheduling resources
  • Floats and critical paths
  • Scheduling methods (GANTT and PERT) • Defining the project team
  • Tracking project activities
  • Closing out projects

Module 3: Commitment -Based Project Management

  • What is CBPM?
  • Translating project goals into ‘personal commitments’
  • PM Software
  • Introduction to common PM software
  • Documentation, Reporting, Risks And Scope
  • Risk management
  • Scope management
  • Reporting and communication
  • Project audit/review
  • Post-implementation reviews

Module 4: About People

  • Project manager’s role
  • Project leadership and management
  • Defining the project team
  • Generating ‘buy-in’
  • Personality profiling
  • Running effective project meetings
  • Communications
  • Negotiations and reporting
  • Facilitation

Module 5: Practical Assessment Exercices

  • The final Module encompasses learning from the four previous days into a workshop learning model, along with the introduction of specific tools, simulations and case studies.
  • Final Assessment, Case Study or Examination
  • Final Wrap-Up Case Study

Case Studies
Case-based discussions will be conducted with topics related to the subjects of training, while for every chapter completed will be followed by comprehensive exercises focusing on the described subjects in the chapters.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

TRAINING TIME :
TRAINING DURATION :   3 hari

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 202528 April 2025
27 Januari 2025
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 202528 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 202529 Desember 2025

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
American Academy Certified Consultant

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG) Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , ... Baca Selengkapnya

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal Training

Strategi Pengembangan Bisnis (BANDUNG)

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif , yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

SASARAN/MANFAAT SETELAH MENGIKUTI TRAINING INI :
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Konsep Business Plan
    Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    Tujuan Business Plan
    Kriteria Business Plan
    Lay Out
    Marketing
  • Deskripsi produk/ jasa
    Segmentasi
    Targeting
    Positioning
    Marketing Mix
  • Manajemen Produksi dan Operasi
    Perencanaan Produksi
    Perencanaan Kapasitas
    Perencanaan Pengadaan Material
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
    Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    Persiapan dan Seleksi
    Pengembangan dan Evaluasi
    Kompensasi dan Proteksi
  • Manajemen keuangan
    Keuangan dalam keputusan Manajemen
    Laporan Keuangan
    Cash Flow
    Analisis Ratio Keuangan
  • Analisis Investasi
    Time Value of Money
    Pay Back Period.
    Net Present Value
    Internal Rate of Return (IRR)
  • Manajemen Strategi
    Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    Strategic Advantages Profile (SAP)
    SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  • Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

HARGA INVESTASI/PESERTA :
Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

TRAINING TIME :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 Januari 20245 Februari 20244 Maret 20241 April 2024
8 Januari 202412 Februari 202412 Maret 202422 April 2024
15 Januari 202419 Februari 202418 Maret 202429 April 2024
22 Januari 202426 Februari 202425 Maret 2024
29 Januari 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 Mei 20243 Juni 20241 Juli 20245 Agustus 2024
13 Mei 202410 Juni 20248 Juli 202412 Agustus 2024
20 Mei 202419 Juni 202415 Juli 202419 Agustus 2024
27 Mei 202424 Juni 202422 Juli 202426 Agustus 2024
29 Juli 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 September 20241 Oktober 20244 November 20242 Desember 2024
9 September 20247 Oktober 202411 November 20249 Desember 2024
16 September 202414 Oktober 202418 November 202416 Desember 2024
23 September 202421 Oktober 202425 November 202423 Desember 2024
28 Oktober 202430 Desember 2024

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media DESKRIPSI PELATIHAN Tujuan dari komunikasi CSR (corporate social responsibility) adalah menyebarluaskan informasi terkait inisiatif CSR perusahaan kepada ... Baca Selengkapnya

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

Jadwal Training

Jadwal Training

CSR Communication For Organizational Legitimacy In Social Media

DESKRIPSI PELATIHAN
Tujuan dari komunikasi CSR (corporate social responsibility) adalah menyebarluaskan informasi terkait inisiatif CSR perusahaan kepada para stakeholder yang berbeda. Munculnya media sosial telah menyebabkan beberapa perubahan dalam fungsi CSR. Kehadiran media sosial telah membantu meningkatkan jangkauan bisnis dan transparansi dalam praktek bisnis. Lain itu, media sosial dapat menjadi salah satu saluran untuk mengomunikasikan CSR pada stakeholder, sekaligus memahami konsumen dan mempertahankan reputasi perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami taktik dan strategi komunikasi CSR melalui social media.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola social media perusahaan.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • CSR Communication
  • Virtual Comunication & Nettiquette
  • Memahami Cara Kerja Media Sosial
  • Karakteristik khalayak dan Budaya digital
  • Interaksi Sosial
  • Mengelola reputasi online
  • Mengemas pesan CSR di media sosial
  • Succesful e-PR program in social media
  • Succes story.

PESERTA PELATIHAN  

  • External Relations
  • Corporate Communication/ Humas
  • Stakeholder Relations
  • CSR/Comdev Officer

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Tahun 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

  1. Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
  2. Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
  3. Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
  4. Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
  5. Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
  6. Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
  7. Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
  8. Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat penting dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah di Indonesia. Namun untuk mempromosikannya, tidak semuda serupa kegiatan yang dilakukan untuk produk perusahaan. Disamping karakternya yang berbeda, tempat wisata perlu dipromosikan dengan strategi promosi yang efektif dan efisien. Tujuan promosi pariwisata ini harus dirumuskan dengan jelas dalam rencana dan cetak biru pengembangan perekonomian daerah, sehingga menjadi barometer untuk pelaksanaan program promosi itu sendiri, sekaligus sebagai rujukan untuk kegiatan-kegiatan terkait. Promosi wisata yang dirancang dengan baik akan memberikan tambahan penerimaan asli daerah, dan mendorong proses multiplier perkembangan ekonomi lokalitas di sekitar daerah tujuan wisata.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami promosi pariwisata dan menjadikan tempat wisata sebagai tujuan yang menarik, memantapkan citra wisata daerah, mengkomunikasikan produk-produk pariwisata, dan meningkatkan komunikasi dan hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat memahami teknik-teknik promosi pariwisata
  • Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif
  • Peserta dapat mengimplementasikan strategi melalui media komunikasi yang efektif dan efisien.

Outline Pelatihan

  • Mengidentifikasi potensi pariwisata
  • Mensurvei harapan wisatawan/pengunjung
  • Menetapkan tujuan promosi wisata yang terintegrasi
  • Pengembangan Bauran Promosi (Advertising, Public Relations, Direct Marketing, Sales Promotion, Personal Selling)
  • Kerangka dan Penyusunan Strategi Komunikasi
  • Push Strategy dan Pull Strategy
  • Mendesain pesan promosi yang efektif
  • Creative Communication
  • Perencanaan dan Pemilihan media (elektronik, cetak) yang efektif
  • Merancang Marcomm (Marketing Communication) Tools
  • Press Kit
  • Teknik penulisan Advertorial
  • Teknik Penulisan Online
  • Teknik Desain media promosi
  • Teknik Penulisan Caption Foto Publikasi

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Praktik / Simulasi

Peserta Pelatihan

  • Public Relations
  • CSR bidang Pariwisata
  • Dinas Pariwisata

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Jakarta 2024

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Jakarta 2024 Agenda jadwal pelatihan training kota Jakarta 2024. Pelatihan tatap muka maupun seminar webinar di Jakarta dapat terselenggara jika kuota peserta ... Baca Selengkapnya

Jadwal Pelatihan Training Jakarta 2024

Jadwal Training

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Jakarta 2024

Agenda jadwal pelatihan training kota Jakarta 2024. Pelatihan tatap muka maupun seminar webinar di Jakarta dapat terselenggara jika kuota peserta mencukupi. Pelatihan yang kami selenggarakan meliputi pelatihan softskill dan hardskill. Pelatihan dan seminar yang kami selenggarakan adalah materi terbaru dan dibawakan oleh pembicara yang berpengalaman di bidang public training dan inhouse training.

Materi apa saja yang dapat kami laksanakan, berikut judul-judul training :

  1. Project Management Professional ( Exam Preparation PMP /CPAM )
  2. Fundamental Project Management Professional (PMBOK® Guide)
  3. Strategi Implementasi Project Management Office (PMO)
  4. IT Project Management
  5. Procurement Management In Project
  6. Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)
  7. Microsoft Project Management
  8. Best Practices Implementation Of Financial Accounting System With Using Excel
  9. Best Practices Implementation Of Payroll Administration System With Using Excel
  10. E-Filling System Soft And Hard Document With Excel & VBA For Management
  11. Mastering Excel Beyond For Office Data Processing System
  12. Powerful Database Analysis And Dashboard Reporting With Excel
  13. Administration Purchasing
  14. Assertive Communications Skills
  15. Business Contract Drafting And Reviewing
  16. Customer Service Skill
  17. Effective Corporate Social Responsibility
  18. Effective Logistic Management
  19. Purchasing And Procurement Management
  20. Effective Warehouse Management
  21. Finance & Accounting For Non Finance
  22. General Affair Management
  23. HR Management Development Program
  24. Hukum Ketenagakerjaan & Hubungan Indusrtrial
  25. Hukum Konstruksi Dan Kontrak Konstruksi
  26. Handling Customer Complaint
  27. Hukum Pertanahan
  28. Legal Audit And Legal Opinion
  29. Inventory Management (Pengelolaan Persediaan Yang Efektif Dan Efisien)
  30. KPI For Employee Performance Management
  31. Leadership For Supervisor & Manager
  32. Legal Officer
  33. Legal Drafting & Writing
  34. Strategic Supply Chain Management
  35. Professional Akuntansi
  36. Professional Leadership
  37. Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar
  38. Advanced Leadership Di Era Vuca
  39. Problem Solving And Decision Making
  40. Public Speaking And Presentation Skill
  41. Production Planning & Inventory Control
  42. Professional Secretary Skills
  43. Report Writing Skill
  44. Sales Communication Skill
  45. Warehouse And Inventory Management
  46. Selling & Negotiation Skill
  47. Cara Pembuatan Standard Operating Procedure Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard
  48. Strategic Tender Management
  49. Strategic Vendor Management
  50. The Filing System ( Kearsipan )
  51. Talent Management
  52. Workload Analysis
  53. Teknik Penyusunan Standard Operating Procedure
  54. Basic Risk Management
  55. Total Cost Reduction (TCR)
  56. Training For Trainer
  57. Tata Cara Penghitungan Dan Pengisian SPT Tahunan Dan PPh Badan
  58. Salesmanship
  59. Team Work
  60. Effective Business And Plan Budgeting
  61. Cash Flow & Treasury Management
  62. Contract Drafting And Contract Management
  63. Customer Relationship Management (CRM)
  64. Corporate Law
  65. Building Management And Maintenance
  66. Kupas Tuntas LC
  67. Strategic Sales And Marketing
  68. How To Make & Implement Objective & Key Result (OKR )
  69. Good Corporate Governance (GCG) Implementation
  70. Interpersonal & Communication Skills
  71. Legal For Non Legal Professional
  72. Effective Maintenance Management
  73. Manajemen CSR Dan COMDEV
  74. Payroll Administration System
  75. People Development And Career Planning
  76. Performance Appraisal & Management
  77. Professional Call Center Officer
  78. Rekonsiliasi & Ekualisasi Pengisian SPT PPh Badan
  79. Selling Skills With NLP
  80. Staff Development Program
  81. Poka Yoke
  82. Change Management
  83. Effective Training Management
  84. Strategic Management
  85. Effective Supervisory Skills
  86. Effective Logistic Management
  87. Effective Time Management
  88. Professional Receptionist And Operator
  89. Enterprise Resources Planning
  90. Sales Pipeline Management System
  91. Marketing Management

Jangan sungkan untuk menghubungi kami, jika membutuhkan pelatihan dan training silahkan hubungi:
Bapak Petrus Soeganda
0899-8121-246

Ibu Yuni Haryanti
0851-0197-2488

CV. Info Seminar
APL Tower Central Park
Lantai 19 Unit T7
Jl. Letjen S Parman
Kav 28- Slipi
Jakarta 11470

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) Tanggal 23-24 September 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 Blok M Jakarta Selatan Materi     Saat ini Supply ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training

Supply Chain Management (JAKARTA)

Tanggal
23-24 September 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Materi    
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Training Man Power Planning (MPP)

Jadwal Training

Man Power Planning (MPP) Tanggal 13-14 September 2024 12-13 Oktober 2024 8-9 November 2024 13-14 Desember 2024 Pukul Pkl. 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Man Power Planning (MPP)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Man Power Planning (MPP)

Tanggal
13-14 September 2024
12-13 Oktober 2024
8-9 November 2024
13-14 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Dalam rangka menyongsong tahun anggaran baru, HRD dituntut untuk mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang dapat secara efektif mampu menunjang target-target perusahaan di tahun depan. Dalam proses perencanaan kuantitas dan kualitas tenaga kerja, hal ini tidak dapat dilepaskan dari pemahaman dan penguasaan melakukan ‘Man Power Planning’ sehingga HR dapat berperan sebagai “Strategic Partner” bagi Top Manajemen sekaligus sebagai “Fasilitator” bagi setiap kebutuhan spesifik Unit kerja.

Tujuan dan Manfaat

  1. Mengetahui MPP secara khusus
  2. Mampu menjalankan fungsi MPP dengan lebih baik
  3. Mengetahui langkah-langkah atau mekanisme kerja MPP

Materi

1. Tujuan utama dari Manpower Planning

2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning

  • Long Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Short Term Manpower Plan
    • Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning
    • Prediksi jumlah manpower
  • Input – Manpower Filosofi – Output
    • Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
    • Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
    • Implikasi Manpower Planning
      • Budget
      • Kompetensi
      • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb)

PESERTA:
Para manager yang akan terlibat dalam Team Job Evaluation, staff remuneration (payroll), serta staff yang akan ditunjuk sebagai Job Analyst untuk melaksanakan analisa jabatan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2025

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)

Jadwal Training

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) Jadwal13-14 September 202412-13 Oktober 20248-9 November 202413-14 Desember 2024 PukulPkl. 09.00 – 16.00 WIB TempatHotel 88 Melawai Blok ... Baca Selengkapnya

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2025
Informasi Training dan Seminar 2025

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6)

Jadwal
13-14 September 2024
12-13 Oktober 2024
8-9 November 2024
13-14 Desember 2024

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi:
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Materi
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :

  1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
  2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
  3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
  4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
  5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
  7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
  8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
  9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
  10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
  11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
  12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
  13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
  14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
  15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
  16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
  17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
  18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
  19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
  20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
  21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
  22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
  23. Melakukan Import & Export.
  24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

  1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
  2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
  3. Melakukan Pengalokasian Resource
  4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
  5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
  6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : Kamis-Jumat, 26-27 September 2024 Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024 Kamis-Jumat, 14-15 November 2024 Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024 Pukul ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Supply Chain Management (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
Kamis-Jumat, 26-27 September 2024
Kamis-Jumat 24-26 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 14-15 November 2024
Kamis-Jumat, 26-27 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

Materi    
Saat ini Supply Chain Management merupakan competitive advantage penting bagi perusahaan global dalam memberikan pelayanan yang cepat dengan variasi produk yang tinggi dan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat.

Supply Chain adalah jaringan perusahaan-perusahaan yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan menghantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Perusahaan-perusahaan tersebut termasuk supplier, pabrik, distributor, toko atau ritel, serta perusahaan pendukung seperti jasa logistik.

Ada 3 macam hal yang harus dikelola dalam Supply Chain yaitu

  • Pertama, aliran barang dari hulu ke hilir
  • Kedua, aliran uang dan sejenisnya yang mengalir dari hilir ke hulu atau sebaliknya
  • Ketiga adalah aliran informasi yang bisa terjadi dari hulu ke hilir

Tujuan Training/ Pelatihan Supply Chain Management
Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta:

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar SCM
  • Mengaplikasikan konsep best practices supply chain management dalam aktivitas days to days di perusahaan
  • Memahami relevansi SCM dalam bisnis kita
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain, tantangan yang dihadapi, serta bagaimana mengurangi inventory tanpa kehilangan service level.

PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
Material Manager, Logistic Manager, Purchasing, Operation manager, dan staf.

Outline Supply Chain Management

  • Apa itu Supply Chain
  • Sejarah Supply Chain
  • Manfaat supply chain
  • Key process in supply chain
  • Matching your SCM to Your Business Strategy
  • Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
  • Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
  • Customer focus strategy & market driven strategy
  • Elemen penting menunjang SC strategy
  • Bagaimana mengubah SC strategy menghadapi perubahan pasar
  • Proses mengembangkan sasaran yang terukur
  • Aliansi untuk meningkatkan daya saing
  • SCM Driver & Obstacle
  • Green SCM
  • Performance Management
  • SCM Improvement of Works
  • Bullwhip Effect
  • Supply Chain Product

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI)

Jadwal Training

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI) Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI). Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI)

Jadwal Training

Informasi Seminar

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI)

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI). Pelatihan ini tersedia dari awal sampai dengan akhir tahun. Acara ini juga bisa terselenggara secara online maupun tatap muka. Untuk pengajuan training dan pelatihan serta mendapatkan brosur lengkapnya, Anda bisa klik tombol WA agar terhubung ke bagian pendaftaran.

Pelatihan ini juga bisa diselenggarakan secara kelas publik (Umum) atau bisa diselenggarkan secara inhouse training yang akan disesuaikan akan kebutuhan perusahaan. Jangan sungkan untuk menghubungi kami supaya Anda bisa mendapatkan informasi yang jelas dan lengkap.

Pelatihan ini pasti akan membawa manfaat bagi peserta yang mengikutinya. Salah satu manfaat utama dari mengikuti pelatihan ini adalah mendapatkan pengetahuan dan informasi baru tentang topik tersebut. Pembicara atau narasumber yang diundang merupakan ahli atau praktisi terkemuka dalam bidangnya, sehingga peserta dapat memperoleh informasi dan wawasan baru yang berkualitas.

Pelatihan Behavioral Event Interview (BEI) | Jadwal Training Behavioral Event Interview (BEI) | Inhouse Training Behavioral Event Interview (BEI) | Pembicara Behavioral Event Interview (BEI) | Materi Behavioral Event Interview (BEI) | Seminar Behavioral Event Interview (BEI)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Professional Call Center Officer

Jadwal Training

Professional Call Center Officer Tanggal 6 September 2024 4 Oktober 2024 1 November 2024 2 Desember 2024 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel 88 ... Baca Selengkapnya

Professional Call Center Officer

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Professional Call Center Officer

Tanggal
6 September 2024
4 Oktober 2024
1 November 2024
2 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi :
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Sudah termasuk Meeting Package (Coffee Break 2x dan Lunch), E-Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Latar Belakang
Petugas call center jelas merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan antara lain melalui telepon (call center). Karena itu, petugas call center perlu memahami dan menguasai teknik-tenik pelayanan, khususnya melalui telepon, agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction).

MATERI

1.Introduction

  • Fungsi call center, service excellence awareness, semangat melayani
  • Call center officer sebagai pembentuk citra perusahaan

2.Professional telephone conversation:

  • Knowledge: product knowledge, wawasan luas
  • Skill: kecepatan, ketelitian/ketepatan
  • Attitude: sikap positif,

3.Effective communications skills:

  • 3V dalam komunikasi: verbal, vocal, visual
  • Active listening; Menangkap maksud pertanyaan yang di ajukan pelanggan
  • Asking the questions: Menanyakan maksud pelanggan
  • Assertiveness; menjawab pertanyaan dan menyampaikan informasi dengan lugas, tidak pasif, tidak agresif.

4. Teknik dan etiket dalam: Menerima telepon, Holding/transferring, Menelepon
5. Menghadapi penelepon sulit; menerima keluhan, menghadapi sikap agresif, mengatasi situasi sulit.
6. Studi kasus, diskusi dan praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246