Inhouse Training Negotiation Skill

Inhouse Training Negotiation Skill

Jadwal Training

Inhouse Training Negotiation Skill Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan bernegosiasi bukan lagi sekadar keahlian tambahan. Inhouse Training Negotiation Skill menjadi solusi strategis ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Negotiation Skill

Jadwal Training

Inhouse Training Negotiation Skill

Inhouse Training Negotiation Skill

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan bernegosiasi bukan lagi sekadar keahlian tambahan. Inhouse Training Negotiation Skill menjadi solusi strategis bagi perusahaan yang ingin meningkatkan performa tim secara terukur dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan negosiasi di lingkungan internal perusahaan, karyawan dibekali teknik komunikasi persuasif, strategi win win solution, pengelolaan konflik, serta cara membaca kebutuhan klien dan mitra bisnis. Program ini dirancang sesuai dengan karakter industri, kultur organisasi, dan tantangan nyata yang dihadapi sehari hari, sehingga hasilnya lebih aplikatif dibanding pelatihan umum.

Mengapa perusahaan perlu memperlengkapi karyawan dengan pelatihan ini. Pertama, negosiasi yang efektif mampu meningkatkan closing rate penjualan dan memperkuat hubungan jangka panjang dengan pelanggan. Kedua, keterampilan bargaining yang baik membantu tim procurement mendapatkan kesepakatan terbaik dengan vendor. Ketiga, manajer dan supervisor akan lebih siap menghadapi diskusi internal, penyelesaian konflik, serta pengambilan keputusan strategis.

Inhouse Training Negotiation Skill juga mendorong peningkatan kepercayaan diri karyawan, memperbaiki kolaborasi lintas divisi, serta membangun budaya komunikasi profesional di dalam organisasi. Dengan metode simulasi kasus, role play, dan coaching langsung, peserta tidak hanya memahami teori, tetapi mampu mempraktikkannya dalam situasi bisnis nyata.

Jika perusahaan Anda ingin memiliki tim yang tangguh dalam komunikasi bisnis, mahir dalam teknik negosiasi profesional, dan siap menghadapi tantangan pasar modern, investasi pada program pelatihan internal ini adalah langkah tepat untuk memperkuat daya saing jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Salesmanship

Inhouse Training Salesmanship

Jadwal Training

Inhouse Training Salesmanship Banyak perusahaan memiliki produk unggul, namun belum semua memiliki tim penjualan yang siap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Di sinilah peran ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Salesmanship

Jadwal Training

Inhouse Training Salesmanship

Inhouse Training Salesmanship

Banyak perusahaan memiliki produk unggul, namun belum semua memiliki tim penjualan yang siap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Di sinilah peran Inhouse Training Salesmanship menjadi sangat penting.

Pelatihan penjualan internal membantu karyawan memahami teknik closing yang efektif, membangun komunikasi persuasif dengan pelanggan, serta meningkatkan kepercayaan diri saat menawarkan solusi bisnis. Program ini dirancang sesuai dengan karakter perusahaan, budaya kerja, dan tantangan penjualan di lapangan, sehingga hasilnya jauh lebih relevan dibanding pelatihan umum.

Mengikuti pelatihan sales di dalam perusahaan juga memperkuat standar pelayanan, menyatukan strategi tim, serta mempercepat adaptasi terhadap perubahan perilaku konsumen. Karyawan tidak hanya belajar teori, tetapi langsung mempraktikkan teknik negosiasi, presentasi produk, dan strategi menghadapi keberatan pelanggan.

Perusahaan yang berinvestasi dalam pengembangan tim sales akan lebih siap menghadapi persaingan, meningkatkan produktivitas, dan menjaga loyalitas pelanggan. Dengan pendekatan pelatihan penjualan korporat yang terstruktur, performa individu meningkat dan target perusahaan lebih mudah dicapai.

Jika Anda ingin membangun tim penjualan yang solid, konsisten, dan berorientasi pada hasil, Inhouse Training Salesmanship adalah langkah strategis untuk pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar 2026

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Jadwal Training

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship Perusahaan yang ingin bertumbuh tidak cukup hanya mengandalkan sistem dan teknologi. Sumber daya manusia yang memiliki pola pikir wirausaha justru ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Jadwal Training

Informasi Seminar 2026

Inhouse Training Kewirausahaan / Entrepreneurship

Perusahaan yang ingin bertumbuh tidak cukup hanya mengandalkan sistem dan teknologi. Sumber daya manusia yang memiliki pola pikir wirausaha justru menjadi kunci keberlanjutan bisnis. Karena itu, program Inhouse Training Kewirausahaan atau Inhouse Training Entrepreneurship semakin banyak dipilih oleh perusahaan modern.

Melalui pelatihan kewirausahaan untuk karyawan, tim dibekali cara berpikir kreatif, kemampuan membaca peluang pasar, serta keberanian mengambil keputusan berbasis data. Program ini dirancang khusus sesuai kebutuhan internal perusahaan sehingga materi entrepreneurship training tidak bersifat umum, melainkan langsung menyentuh tantangan operasional, inovasi produk, hingga pengembangan unit bisnis baru.

Mengikuti Inhouse Training Entrepreneurship membantu karyawan meningkatkan problem solving, leadership, dan kolaborasi lintas divisi. Karyawan tidak hanya bekerja berdasarkan rutinitas, tetapi mulai melihat proses kerja sebagai peluang peningkatan nilai bisnis. Inilah alasan mengapa banyak perusahaan menjadikan corporate entrepreneurship training sebagai investasi strategis jangka panjang.

Dengan menghadirkan trainer kewirausahaan profesional secara langsung ke dalam organisasi, perusahaan dapat mempercepat transformasi budaya kerja, mendorong intrapreneurship, serta membangun tim yang adaptif di tengah perubahan pasar. Pelatihan kewirausahaan perusahaan juga terbukti mampu meningkatkan engagement karyawan sekaligus produktivitas tim.

Jika perusahaan Anda ingin menciptakan SDM yang inovatif, mandiri, dan siap menghadapi persaingan, Inhouse Training Kewirausahaan bukan sekadar pelatihan, melainkan fondasi untuk pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Jadwal Training

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP Anda dan tim akan dilatih untuk mengoptimalkan website dan sosial media perusahaan. Mengoptimalkan website perusahaan untuk meningkatkan penjualan melibatkan berbagai ... Baca Selengkapnya

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Jadwal Training

Informasi Seminar

Pembicara Internet Marketing Bersertifikat BNSP

Anda dan tim akan dilatih untuk mengoptimalkan website dan sosial media perusahaan. Mengoptimalkan website perusahaan untuk meningkatkan penjualan melibatkan berbagai strategi yang dapat membantu menarik lebih banyak pengunjung, meningkatkan konversi, dan memastikan pengalaman pengguna yang positif.

  • Meningkatkan visibilitas website Anda di mesin pencarian Google dengan Metode SEO (Search Engine Optimization)
  • Evaluasi Website Anda agar mudah dikunjungi oleh mesin pencari
  • Evaluasi Website Kompetitor Anda, menemukan dan menyusun kata kunci yang lebih tertarget, sehingga Anda bisa mendominasi mesin pencari

Pelatihan ini akan mengubah paradigma Anda dalam mengelola dan mengoptimalkan website.

Modul Belajar
Mengoptimalkan Penjualan Dengan Analisa Data Website dan Social Media

  1. Pengenalan Dasar Data Analisa untuk media sosial dan Website milik Perusahaan dengan Bantuan Google Sitecolon
    Mengupas Kata Kunci Website dan Sosial Media (Facebook Profile, Facebook Fanpages, Instagram, Tiktok dan Linkedin).
  2.  SEO untuk Media Website Sesuai dengan Kaidah Google Sebagai Mesin Pencari Terpercaya.
    O. Judul (Title)
    O. Keterangan (Deskripsi)
    O. Username
    O. Konten
  3. Meriset Kata Kunci
    O. Kata Kunci Utama
    O. Riset Dari Kompetitor
    O. Riset Dari Media Pihak ke 3

Praktek RSPL (Riset Susun Posting Lapor)

  • Riset : Melakukan riset kata kata kunci
  • Susun : Menyusun kata kunci yang sudah difilter / disaring dengan menjadikannya sebuah deskripsi yang bisa dibaca mesin dan dibaca manusia
  • Posting : Memposting AUKK di social media dan media pendukung (Video, Pdf, Foto dan Teks)
  • Lapor : Setelah Link URL terbentuk, maka harus dilaporkan ke Google (Sebagai mesin pencari Utama). Selain itu Lapor ke pihak ke 3 lainnya

4. Evaluasi hasil Kerja
Evaluasi link hasil Kerja

Investasi :
Training 1 Hari ( 6 Jam)

Tujuan dari pelatihan ini adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang digital marketer yang profesional. Peserta akan belajar tentang konsep-konsep dasar digital marketing SEO (Search Engine Optimization) dan pada pelatihan ini bukan hanya mendapatkan teori, tapi bisa langsung dipraktekan. Pada kesempatan ini Anda bisa mendapatkan Audit untuk website yang Anda miliki saat ini. Bahkan bisa melihat dan mempelajari apa yang dilakukan oleh kompetitor bisnis sejenis.

Pada kesempatan juga akan dibahas menggunakan Tools :

  • Riset Kata Kunci Dengan Google Suggetion
  • Riset Kata Kunci Dengan Google Trends
  • Audit Website Dengan SeoQuake
  • Analisa dengan Google Sitecolon untuk website Anda
  • Analisa dengan Google Sitecolon untuk website kompetitor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Inhouse Training Digital Marketing

Jadwal Training

Inhouse Training Digital Marketing Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan perlu memastikan timnya memiliki keterampilan digital yang mumpuni. Salah satu cara efektif ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Digital Marketing

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Inhouse Training Digital Marketing

Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, setiap perusahaan perlu memastikan timnya memiliki keterampilan digital yang mumpuni. Salah satu cara efektif adalah melalui Inhouse Training Digital Marketing. Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu perusahaan mengembangkan strategi pemasaran online sesuai kebutuhan dan karakter bisnis masing-masing.

Mengapa Memilih Inhouse Training Digital Marketing?
Banyak perusahaan masih ragu untuk berinvestasi dalam pelatihan internal. Padahal, Inhouse Training Digital Marketing memberikan keuntungan lebih dibandingkan pelatihan umum. Dengan metode ini, materi yang diajarkan dapat disesuaikan langsung dengan industri, target pasar, dan tantangan unik yang dihadapi perusahaan. Hasilnya, tim bisa langsung mengaplikasikan pengetahuan ke dalam praktik sehari-hari.

Materi yang Dibahas dalam Inhouse Training Digital Marketing

Program Inhouse Training Digital Marketing biasanya mencakup berbagai aspek penting seperti:

  • SEO (Search Engine Optimization): bagaimana website perusahaan bisa muncul di halaman pertama Google.
  • Social Media Marketing: strategi memaksimalkan media sosial untuk branding dan penjualan.
  • Content Marketing: cara membuat konten yang menarik dan relevan.
  • Paid Ads: pemanfaatan iklan digital seperti Google Ads dan Facebook Ads.
  • Email Marketing: membangun komunikasi efektif dengan pelanggan.

Dengan materi yang lengkap ini, Inhouse Training Digital Marketing dapat meningkatkan kompetensi tim secara menyeluruh.

Keunggulan Inhouse Training Digital Marketing Dibandingkan Pelatihan Biasa
Berbeda dengan seminar atau workshop umum, Inhouse Training Digital Marketing lebih fokus pada kebutuhan internal perusahaan. Selain itu, sesi pelatihan bisa lebih interaktif, mendalam, dan fleksibel sesuai waktu yang disepakati. Trainer juga dapat memberikan studi kasus nyata berdasarkan kondisi perusahaan.

Siapa yang Membutuhkan Inhouse Training Digital Marketing?
Hampir semua jenis bisnis kini membutuhkan keterampilan digital marketing. Mulai dari UMKM, perusahaan rintisan (startup), hingga korporasi besar. Dengan mengikuti Inhouse Training Digital Marketing, tim Anda akan mampu:

  • Meningkatkan visibilitas brand di dunia online.
  • Mengelola kampanye digital secara lebih efisien.
  • Menghemat biaya pemasaran dengan strategi yang tepat sasaran.

Dalam dunia bisnis modern, keterampilan digital bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan. Melalui Inhouse Training Digital Marketing, perusahaan dapat membangun tim yang kompeten, mampu bersaing, dan siap menghadapi tantangan era digital.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Info Training 2026

Inhouse Training Tim Sales

Jadwal Training

Inhouse Training Tim Sales Dalam dunia bisnis yang kompetitif, memiliki tim sales yang handal adalah kunci keberhasilan perusahaan. Salah satu strategi terbaik untuk meningkatkan performa ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Tim Sales

Jadwal Training

Info Training 2026

Inhouse Training Tim Sales

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, memiliki tim sales yang handal adalah kunci keberhasilan perusahaan. Salah satu strategi terbaik untuk meningkatkan performa penjualan adalah melalui Inhouse Training Tim Sales. Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memperkuat kemampuan tenaga penjual agar mampu menghadapi tantangan pasar yang terus berkembang.

Apa Itu Inhouse Training Tim Sales?
Inhouse Training Tim Sales adalah program pelatihan internal yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Berbeda dengan training umum, inhouse training dilakukan secara eksklusif di dalam perusahaan sehingga materi dapat difokuskan pada strategi penjualan yang relevan dengan produk dan target pasar bisnis Anda. Dengan metode ini, tim sales dapat lebih cepat memahami teknik, strategi, serta keterampilan komunikasi yang dibutuhkan untuk meningkatkan penjualan.

Manfaat Inhouse Training Tim Sales

Mengikuti Inhouse Training Tim Sales memberikan berbagai manfaat nyata, di antaranya:

  • Meningkatkan skill komunikasi dan negosiasi tenaga penjual.
  • Meningkatkan motivasi dan semangat kerja tim sales melalui sesi pelatihan interaktif.
  • Meningkatkan konversi penjualan karena tim lebih terarah dengan strategi yang jelas.
  • Memperkuat kerjasama tim untuk mencapai target perusahaan secara bersama-sama.

Materi yang Diajarkan dalam Inhouse Training Tim Sales

Program Inhouse Training Tim Sales biasanya mencakup materi seperti:

  • Teknik prospecting dan menemukan calon pelanggan potensial.
  • Strategi presentasi penjualan yang efektif.
  • Mengatasi keberatan (objection handling) dengan percaya diri.
  • Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan.
  • Strategi closing yang meningkatkan penjualan.

Dengan materi yang disesuaikan, perusahaan dapat memastikan bahwa tim sales benar-benar mendapatkan pengetahuan yang relevan dengan kebutuhan bisnis.

Mengapa Harus Memilih Inhouse Training Tim Sales?
Perusahaan yang menginvestasikan waktu dan biaya untuk Inhouse Training Tim Sales akan merasakan dampak positif dalam jangka panjang. Tim sales yang terlatih tidak hanya mampu menjual produk, tetapi juga menjadi duta perusahaan yang dapat menjaga kepercayaan dan loyalitas pelanggan. Dengan pelatihan yang berkesinambungan, tim Anda akan lebih siap menghadapi persaingan pasar yang semakin ketat.

Inhouse Training Tim Sales adalah solusi tepat untuk meningkatkan kualitas dan performa tenaga penjual. Dengan program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis, perusahaan dapat mencapai target penjualan lebih cepat, meningkatkan kepuasan pelanggan, serta memperkuat posisi di pasar. Jika Anda ingin tim sales lebih produktif dan berdaya saing tinggi, investasi pada inhouse training adalah langkah yang tepat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Pemboran Dan Peledakan Untuk Pertambangan (BANDUNG)

Jadwal Training

Pemboran Dan Peledakan Untuk Pertambangan (BANDUNG) TRAINING TIME : TRAINING DURATION :   3 hari Januari 2025 Februari 2025 Maret 2025 April 2025 2 Januari 2025 ... Baca Selengkapnya

Pemboran Dan Peledakan Untuk Pertambangan (BANDUNG)

Jadwal Training

Jadwal Training

Pemboran Dan Peledakan Untuk Pertambangan (BANDUNG)

TRAINING TIME :
TRAINING DURATION :   3 hari

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 202528 April 2025
27 Januari 2025
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 202528 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 202529 Desember 2025


Tempat

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Neraca Energi
  2. Mekanisme Peledakan
  3. Desain Pola Peledakan pada Tambang Terbuka
  4. Desain Pla Peledakan pada Tambang Bawah Tanah
  5. Kontrol Peledakan
  6. Bahan Peledak

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  • Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

HVAC System : Operation And Maintenance (BANDUNG)

Jadwal Training

HVAC System : Operation And Maintenance (BANDUNG) Januari 2025 Februari 2025 Maret 2025 April 2025 2 Januari 2025 3 Februari 2025 3 Maret 2025 7 ... Baca Selengkapnya

HVAC System : Operation And Maintenance (BANDUNG)

Jadwal Training

Informasi Seminar Training

HVAC System : Operation And Maintenance (BANDUNG)

Januari 2025Februari 2025Maret 2025April 2025
2 Januari 20253 Februari 20253 Maret 20257 April 2025
6 Januari 202510 Februari 202510 Maret 202514 April 2025
13 Januari 202517 Februari 202517 Maret 202521 April 2025
20 Januari 202524 Februari 202528 April 2025
27 Januari 2025
Mei 2025Juni 2025Juli 2025Agustus 2025
2 Mei 20252 Juni 20251 Juli 20251 Agustus 2025
5 Mei 20259 Juni 20257 Juli 20254 Agustus 2025
12 Mei 202516 Juni 202514 Juli 202511 Agustus 2025
19 Mei 202523 Juni 202521 Juli 202518 Agustus 2025
26 Mei 202528 Juli 202525 Agustus 2025
September 2025Oktober 2025November 2025Desember 2025
1 September 20251 Oktober 20253 November 20251 Desember 2025
8 September 20256 Oktober 202510 November 20258 Desember 2025
15 September 202513 Oktober 202517 November 202515 Desember 2025
22 September 202520 Oktober 202524 November 202522 Desember 2025
29 September 202527 Oktober 202529 Desember 2025


VENUE :  
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   4 days

INTRODUCTION :
Heating, Ventilation and Air-Conditioning System: Operation and Maintenance, covers the fundamentals and practical applications for understanding air-conditioning systems including the operation and maintenance. The comprehensive coverage of the basic theory, latest terminology, system analysis, optimization concept, and calculation methods to make this the most complete course available today in achieving an economical system. Fundamentals of air-conditioning system give comprehensively understanding air treatment and heat transfer principle in reducing energy cost, besides essential knowledge of fluid mechanics in air conditioning system. Those all play important role on operation and maintenance of air conditioning systems. Participating in this course, you enable to analyze and recommend the most effective solution available in air conditioning system for operation and maintenance, enable to utilize energy as possible as saving due to limited energy resources, and also you are familiar and better understanding of all aspects relate to efficient air-conditioning system in building.

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
a.    Technicians
b.    Mechanical and facility engineers
c.    Who responsible for operating and maintaining mechanical equipments for building

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1.    Basic Theory of HVAC
a.    Basic Concept of HVAC
b.    Basics of Heat and Measurement
c.    Thermodynamic Properties and Process
d.    Psychometrics and Air Treatment
e.    Global Issues in Environment
f.    Unit and Conversion

2.    Refrigeration and Refrigerants
a.    Montreal and Kyoto Protocol
b.    Refrigerant Types and Naming Rule for Refrigerants
c.    Refrigerant Requirements and Desirable Qualities
d.    Refrigerant Selection
e.    Suitable of Oil and Refrigerant
f.    Vapor Compression and Vapor Absorption Cycles
g.    Evaporative Cooling and Cooling Tower
h.    Storage System
i.    Water Systems and Unitary Systems

3.    Air Distribution System
a.    Unitary and Central System
b.    Single-Zone Systems
c.    Multiple-Zone Systems
d.    Terminal Reheat Systems
e.    Dual-Duct or Multi-zone System
f.    Pressure Drop in Duct
g.    System Balancing
h.    Centrifugal Fans and Their Characteristics
i.    Air Distribution in Rooms
j.    Diffusers and Induction

4.    Hydronic System
a.    Water and Refrigerant Piping
b.    Comparison of Water and Air as Heat-Conveying Media
c.    Heat Distribution from Hot-Water System
d.    High-Temperature Water Systems
e.    Available Pipe and Tubing
f.    Pressure Drop in Water Piping Installation
g.    Pressure Drop in Refrigerant Piping Installation
h.    Pump Characteristic and Selection

5.    Basic Automatic Controls
a.    Basic Electricity and Magnistism
b.    Introduction to Automatic Controls
c.    Automatic Control Components and Applications
d.    Troubleshooting Basic Control

6.    Safety, Tools, and Equipment
a.    General Safety Practices
b.    Tools and Equipment
c.    Fasteners
d.    Tubing and Piping
e.    Calibration Instrument
f.    General Maintenance

7.    Leak Detection, Pumping Down and Charging
a.    Dye Systems
b.    Test Pressures
c.    Methods of Testing
d.    Bubble Test
e.    Halide Torch
f.    Electronic Leak Detector
g.    System Evacuation
h.    Refrigerant Recharging
i.    Refrigerant Recovery
j.    Recycling and Reclaiming

8.    Operating Principles and Symptoms
a.    Temperature, Humidity and Air Motion
b.    Air Measurement
c.    Calculating the Operating Head Pressure
d.    Compressor Pressure Ratio
e.    Air Handling Unit
f.    Fan Coil Unit
g.    Filter Check
h.    Troubleshooting and Symptoms of System Faults
i.    Troubleshooting Refrigeration Systems
j.    Troubleshooting Hydronic Systems
k.    Troubleshooting Air Distribution Systems

9.    Service Diagnosis and Repair
a.    Definition of Reparation
b.    Replacing a Thermostatic Expansion Valve
c.    Replacing the Filter Drier
d.    Compressor Efficiency Test
e.    Water Cooled Condensers: Scale and Corrosion
f.    Compressor Motor Burn-out: System Flushing
g.    Pressure Controls
h.    Special Duct Problems and Duct Maintenance
i.    Special Piping Problems and Hydronic Maintenance

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp 8.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 8.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 8.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting (YOGYAKARTA) Dalam dunia bisnis, memahami dasar-dasar akuntansi (basic accounting) adalah hal wajib. Karena skill ini akan jadi alat utama dalam membuat laporan keuangan, ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Basic Accounting (YOGYAKARTA)

Dalam dunia bisnis, memahami dasar-dasar akuntansi (basic accounting) adalah hal wajib. Karena skill ini akan jadi alat utama dalam membuat laporan keuangan, serta mengevaluasi kondisi perusahaan.

Selain itu, laporan keuangan yang dibuat juga harus berdasarkan Pernyataan Standard Akuntansi Keuangan (PSAK), yang saat ini sebagian besarnya sudah dikonversi agar sesuai dengan International Financial Report Standard (IFRS ).

Tujuan
Setelah mengikuti Pelatihan Basic Accounting ini peserta di harapkan :
Peserta dapat memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi.

  • Peserta dapat memahami mengapa sebuah laporan keuangan harus memenuhi kaidah yang berlaku umum misalnya PSAK di Indonesia atau GAAP di USA.
  • Peserta dapat memahami persamaan dasar akuntansi sebagai filosofi dasar untuk membentuk Neraca.
  • Peserta dapat memahami bahwa Laporan Laba / (Rugi) merupakan representasi dari aktivitas perusahaan dalam menjalankan misinya.
  • Peserta dapat memahami siklus akuntansi dan dapat melakukan proses recording, adjustment sampai dengan meringkas transaksi menjadi Laporan Keuangan.
  • Peserta dapat menggunakan dan menggali informasi penting dari laporan keuangan sebagai dasar untuk pengambilan keputusan.
Metode  pelatihan
Pembelajaran menggunakan metode experiential learning yang sudah teruji sangat efektif dengan memadukan teori, studi kasus, yang dikemas dengan suasana segar melalui permainan, game dan role play.
Peserta Program Pelatihan
  • Praktisi, Akademisi,
  • Direktur/Pimpinan Perusahaan,
  • Manager/Staf, Karyawan,
  • Kepala Divisi atau Kepala Bagian yang terkait dengan bidang ini

Waktu dan Tempat

  • Pelatihan berlangsung 2,5 hari kerja
  • Hotel berbintang di Yogyakarta, atau request peserta
  • Tanggal pelatihan sesuai request peserta

30-31 January 2025
24-25 February 2025
24-25 March 2025
28-29 April 2025
26-27 May 2025
23-24 June 2025
28-29 July 2025
25-26 August 2025
29-30 September 2025
27-28 October 2025
24-25 November 2025
22-23 December 2025

Investasi
Rp. 5.900.000/pax/2 hari (Yogyakarta)
Rp.6.900.000/pax/2,5 hari (Yogyakarta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) ... Baca Selengkapnya

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Jadwal Training
Jadwal Training

Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Tempat :
Hotel Fave Gatot Subroto, HotelRedtop, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll (area jabodetabek)
Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 3 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi Offline
Rp. 4.950.000,-/peserta
Pukul : 09.00 – 16.00 WIB
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

DESCRIPTION
Pengadaan barang/jasa pemerintah di Indonesia perkembangannya sangat pesat. Pengadaan Barang/Jasa kali ini, pemerintah menitikberatkan pada pemenuhan nilai manfaat yang sebesar-besarnya (value for money). Dalam pengadaan barang/jasa (PBJ) pemerintah konsep Value for Money (VfM) merupakan salah satu konsep penting, dimana setiap pelaksanaan pembelanjaan anggaran pemerintah harus mampu memberikan nilai tambah bagi pencapaian kebutuhan. Untuk mencapai VfM di dalam proses pengadaan barang/jasa harus terpenuhi sejak proses perencanaan kebutuhan mendapatkan barang/jasa hingga pelaksanaan pengelolaan aset selama umur ekonomis dan teknis barang/jasa tersebut.

Upaya memperoleh barang / jasa yang tepat (dari segi : harga, mutu, jumlah, waktu, kegunaan) mensyaratkan prosedur dan kaidah pengadaan / procurement yang baik. Prosedur dan kaidah pengadaan bukan hanya menurunkan biaya pengadaan dan biaya operasional, namun juga meningkatkan transparansi proses pengadaan.

Mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi.

Dalam setiap pengadaan barang dan jasa dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses pengadaan barang dan jasa untuk memperoleh barang dan jasa sesuai Value for money merupakan konsep pengelolaan organisasi sektor publik yang mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomis, efisiensi, dan efektivitas. Ekonomi: pemerolehan input dengan kualitas dan kuantitas tertentu pada harga yang terendah. Ekonomi merupakan perbandingan input dengan input value yang dinyatakan dalam satuan moneter. Efisiensi: pencapaian otput yang maksimum dengan input tertentu untuk penggunaan input yang terendah untuk mencapai output tertentu. Efisiensi merupakan perbandingan output/input yang dikaitkan dengan standar kinerja atau target yang telah ditetapkan. Efektivitas : tingkat pencapaian hasil program dengan target yang ditetapkan. Secara sederhana efektivitas merupakan perbandingan outcome dengan output

TUJUAN PELATIHAN:

  1. Mampu memahami mengenai gambaran umum pengadaan, prinsip- prinsip dasar, kebijakan umum, kode etik dan dasar hukum/peraturan yang terkait, pihakpihak yang terkait, serta prinsip pengendalian dan pengawasan pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
  2. Peserta mampu memahami persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari tahap perencanaan umum, penentuan sistem pengadaan (metode pemilihan, metode penyampaian dokumen, metode evaluasi pengadaan, pemilihan jenis kontrak), pemilihan metode kualifikasi, penyusunan jadwal pemilihan, penyusunan HPS, dan penyusunan dokumen pengadaan.
  3. Peserta mampu memahami prosedur pelaksanaan Pengadaan Barang/Pekerjaan Konstruksi / Jasa Lainnya dan Konsultansi.
  4. Peserta mampu memahami pelaksanaan pengadaan barang/jasa dengan cara swakelola.
  5. Peserta mampu memahami kegunaan dan kebutuhan E-Procurement yang akan digunakan sebagai acuan dalam setiap pengadaan barang dan jasa pemerintah di seluruh Indonesia.
  6. Peserta mampu melakukan vendor development program, Evaluasi dan Improvement vendor
  7. Peserta mampu melakukan negosiasi kepada pemasok dengan baik
  8. Peserta mampu menganalisa dan menghitung TCO / HPS
  9. Peserta mampu melakukan penerimaan PBJ sesuai standar mutu

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Lean Management In Manufacture (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Management In Manufacture (JAKARTA) JADWAL & TEMPAT : 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 ... Baca Selengkapnya

Lean Management In Manufacture (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Lean Management In Manufacture (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT :
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

TEMPAT TERBATAS

OVERVIEW:

  • Lean manajemen dalam industri dan manajemen untuk meningkatkan performance dan kinerja perusahaan. Dengan pendekatan ramping dalam proses produksi bisa menghilangkan segala macam waste di proses produksi
  • Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana membuat alur peningkatan kualitas dan juga implementasinya akan dijelaskan
  • Dalam pelatihan ini Tujuan Pendekatan Lean goalnya adalah untuk mengidentifikasi, menganalisis dan menghilangkan semua sumber waste di semua operasi

Outline Lean Management In Manufacture :

  1. Pengertian Lean Management
  2. Jenis –jenis waste di produksi
  3. Falsafah dan konsep LEAN
  4. Karakteristik of lean system
  5. Observasi pemborosan di tempat kerja
  6. Single card kanban system
  7. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  8. Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  9. Memperpendek waktu setting mesin
  10. Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  11. Keuntungan yang diadapatkan dengan lean manajemen
  12. 5 S
  13. Implementasi Lean

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Investigative Industrial Relations Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari ... Baca Selengkapnya

Investigative Industrial Relations

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Investigative Industrial Relations

Persoalan hubungan industrial seakan tidak pernah ada hentinya, kita dapat melihat di berbagai media ada banyak sekali persoalan hubungan industrial terjadi, dari masalah yang kecil hingga masalah besar seperti demonstrasi, mogok kerja dan bahkan melakukan hal negatif yang mampu merugikan banyak pihak. Apabila kita cermati, kejadian dari demonstrasi, mogok kerja sampai tindakan yang merugikan tersebut dapat diistilahkan sebagai meletusnya balon karena terlalu kuat ditiup atau dipompa. Tiupan angin dari pengelola hubungan industrial dalam hal ini HRD sudah tidak mampu lagi menjaga stabilitas angin, sehingga semakin hari semakin membesar dan “meletus”. Akibat dari letusan itu tentu sangat dasyat. Produktivitas terhenti, masyarakat terganggu dengan tertutupnya atau paling tidak jalanan macet akibat demonstrasi yang dilakukan oleh buruh dan yang paling penting dan sering dilupakan oleh HRD dan pimpinan perusahaan adalah persoalan image atau brand perusahaan. Image perusahaan jadi negatif dimata para customer, serta pencari kerja. Hal ini semua diakibatkan dari pengelolaan hubungan industrial (HI) yang tidak dilakukan secara antisipatif dan prefentif oleh HRD dalam melakukan deteksi dini permasalahan hubungan industrial sehingga berdampak pada meletusnya kasus HI. Untuk itu, HRD sebagai pengelola hubungan industrial harus memiliki kompetensi yang baik agar kasus HI tidak sampai meletus.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta pelatihan mampu memahami aturan/normative ketenagakerjaan.
  2. Peserta pelatihan mampu memahami dampak dan faktor penyebab dari hubungan industrial yang kurang harmonis.
  3. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan komunikasi, kepekaan dan kemampuan untuk mendeteksi dini permasalahan hubungan industrial.
  4. Peserta pelatihan mampu memiliki kemampuan dalam menganalisa setiap permasalahan hubungan industrial yang muncul serta menyusun rekomendasi solusinya.
  5. Peserta pelatihan mampu mengetahui cara membuat laporan kondisi terkini dari hubungan industrial untuk diajukan kepihak manajemen.

MATERI PELATIHAN

  1. Pemahaman normative ketenagakerjaan (Undang-undang & Peraturan pemerintah)
  2. Dampak dari kurang harmonisnya hubungan industrial
  3. Faktor penyebab permasalahan hubungan industrial muncul
  4. Strategi deteksi dini permasalahan hubungan industrial
  • Strategi observasi lapangan
  • Strategi mendengar keluhan
  • Strategi pertemuan formal dan informal dengan karyawan, khususnya serikat pekerja
  1. Teknik komunikasi dalam hubungan industrial
  2. Teknik Analisa masalah dalam upaya mencari akar masalah hubungan industrial
  3. Teknik pelaporan tertulis hasil investigasi kepada manajemen

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Industrial Relations
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Investigative Industrial Relations

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 18-19 November 2024
  • Tanggal 16-17 Desember 2024
  • Tanggal 15-16 Januari 2025
  • Tanggal 17-18 Februari 2025
  • Tanggal 17-18 Maret 2025
  • Tanggal 21-22 April 2025
  • Tanggal 21-22 Mei 2025
  • Tanggal 16-17 Juni 2025
  • Tanggal 14-15 Juli 2025
  • Tanggal 18-19 Agustus 2025
  • Tanggal 15-16 September 2025
  • Tanggal 15-16 Oktober 2025
  • Tanggal 17-18 November 2025
  • Tanggal 15-16 Desember 2025

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Investigative Industrial Relations | Seminar Investigative Industrial Relations | Pembicara Investigative Industrial Relations | Materi Training Investigative Industrial Relations | Jadwal Pelatihan Investigative Industrial Relations

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Marketing Communication Strategy

Jadwal Training

Marketing Communication Strategy Jadwal 22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis) 24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa) 24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa) 08-09 April 2025 (Selasa-Rabu) 13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu) ... Baca Selengkapnya

Marketing Communication Strategy

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Marketing Communication Strategy

Jadwal
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Harris Tebet,D’Hotel , Hotel Milennium, Hotel Ibis,dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Manfaat Training:

  • Memahami konsep Integrated Marketing Communication (IMC)
  • Mampu mendesain IMC
  • Mampu Menerapkan IMC

Materi :

  • Integrated Marketing Communication (IMC)
    • Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing
    • Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect
    • Membuat Matrix Segmenting
    • Targeting: Bagaimana menentukan sasaran
    • Positioning dimulai dari manajemen Product
    • Menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan
    • Menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition
  • Strategy Branding
  • Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map
  • Budgetting Strategy
  • Brand Activation dan Brand Communication Strategy
  • IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management
  • Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC

Target Peserta :
Marketing Manager, Group atau Product Manager/ Specialist, Account Director/ Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/ Specialist, Communications Manager.

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Impactful PMO (IPMO)

Jadwal Training

Impactful PMO (IPMO) 23 – 24 July – OPENREGISTRATION 25 – 26 August– OPEN REGISTRATION 20 – 21 October– OPEN REGISTRATION 15 -16 December– OPEN ... Baca Selengkapnya

Impactful PMO (IPMO)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Impactful PMO (IPMO)

  • 23 – 24 July – OPENREGISTRATION
  • 25 – 26 August– OPEN REGISTRATION
  • 20 – 21 October– OPEN REGISTRATION
  • 15 -16 December– OPEN REGISTRATION

Training Location: Offline (Jakarta)
Training Fee: Offline IDR 5.350.000

Description
A PMO, or Project/Program/Portfolio Management Office, is an organizational structure that helps align strategic objectives with the implementation of projects. It is responsible for ensuring that all projects, resources, and teams within an organization are working together to achieve its strategic goals.

Impactful PMO (IPMO) workshop program is designed to help project managers, program managers, and PMO professionals learn how to build and manage their PMO. Through this program, participants will gain a clear understanding of how a PMO can address common issues such as a lack of strategic direction, disconnected priorities, and managing organizational politics.

By establishing a PMO, organizations can create a symphony of collaboration among all teams and stakeholders. This ensures that projects are aligned with the organization’s chosen strategy, allowing for more efficient and effective project delivery.

Some key benefits of a PMO include improved project planning and execution, increased stakeholder engagement, and better risk management. A PMO can also provide a centralized point of control for an organization’s projects, allowing for better visibility and coordination of project activities.

In order to successfully implement a PMO, organizations should ensure that they have strong leadership and support from senior management. It is also important to clearly define the roles and responsibilities of the PMO and establish effective processes and practices.

Overall, a PMO is a valuable tool for organizations looking to align their projects with their strategic objectives and deliver better results. By participating in this IPMO workshop program, project managers and PMO professionals can gain the knowledge and skills they need to build and manage a successful PMO.

LEARNING OBJECTIVES
By following this workshop, participants will learn how PMO can address the following common issues:

  • Dealing with a lack of strategic direction
  • Disconnected priorities
  • Handling uncontrolled demand on project resources
  • Managing organizational politics

OUTLINE

  • Revisiting Project Management
  • Develop a vision and charter of a Project Management Office (PMO)
  • Evolve a PMO to improve project success
  • Standardize project management processes and templates
  • Enhance alignment of project management with portfolio management
  • Evolve PMO maturity through continuous improvement
  • Identifying the Value of a PMO
  • Benchmarking PMO maturity
  • Planning for PMO success
  • Planning for standardized processes
  • Leveraging Project Portfolio Management (PPM)
  • Providing the appropriate level of mentoring
  • Analyzing portfolio and project progress
  • Reporting progress
  • Selecting and implementing a governance model
  • Implementing Change and Continuous Improvement
  • Automate processes in Project Portfolio Management tools

RECOMMENDED PARTICIPANTS
Program Manager, Project Portfolio Analyst, Senior Manager, Project Manager, or anyone who want to learn how to build and manage projects and programs through a well-functioning PMO.

Training Project Management Office | Jadwal Pelatihan Project Management Office | Training PMO Jakarta | Jadwal Training PMO | Pembicara Seminar Project Management Office | Pelatihan PMO Project Management Office

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Pelatihan 2026

Strategic Management

Jadwal Training

Strategic Management Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) 15-16 September 2025 (Senin-Selasa) 15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis) 17-18 November ... Baca Selengkapnya

Strategic Management

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan 2026

Strategic Management

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat: Jakarta
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi: Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Deskripsi Pelatihan
Pada saat ini pengaruh globalisasi terhadap dunia bisnis semakin besar. Hal ini ditandai dengan munculnya krisis yang diakibatkan oleh pengaruh perang dagang antara Amerika dengan Cina yang berdampak di seluruh dunia. Kita semua memahami bahwa pengaruh krisis yang terjadi belum sepenuhnya dapat diatasi baik pada tingkat negara maupun perusahaan. Pada kenyataannya pengaruh krisis terhadap negara dan perusahaan hanya dapat diatasi dengan adanya kepemimpinan yang kuat yang mampu menciptakan strategi, kebijakan maupun sistem yang mampu menjawab tantangan berbagai persoalan yang terjadi yang diakibatkan oleh munculnya perubahan lingkungan bisnis dan lainnya.

Di dalam dunia bisnis, khususnya terdapat banyak masalah persaingan yang semakin ketat sehingga membuat semua pemimpin harus benar-benar mampu mempersiapkan keungggulan kompetitif agar tidak tergilas oleh perubahan lingkungan bisnis di era globalisasi. Kebutuhan akan tersedianya sistem manajemen strategis yang dapat membantu para pemimpin dalam mengelola bisnis semakin hari semakin dirasakan, mengingat persoalan yang muncul semakin kompleks. Ketersediaan sistem yang memenuhi persyaratan dalam mengimplementasikan strategi dan kebijakan akan membuat organisasi mampu mempertahankan posisi dengan baik serta meningkatkan pertumbuhan berkesinambungan di kemudian hari.

Berangkat dari pemikiran di atas, kami bermaksud membantu para pimpinan,  khususnya yang berkaitan dengan peningkatan keunggulan kompetitif melalui pelatihan yang berkaitan dengan pengelolaan bisnis di dalam mendorong efektifitas pencapaian visi perusahaan guna mencapai visi perusahaan.

Berdasarkan pemikiran di atas kami bermaksud menawarkan sebuah pelatihan Program Pelatihan Strategic Management. Dengan mengikuti program tersebut diharapkan para pemimpin mampu mengimplementasikan strategi secara efektif guna mencapai sasaran-sasaran strategis dalam mencapai visi perusahaan.

Tujuan Program Pelatihan Strategic Management
Tujuan diselenggarakan Program Pelatihan

  1. Meningkatkan wawasan para peserta mengenai Program Pelatihan Strategic Management yang diperlukan dalam implementasi strategi untuk mengelola upaya-upaya pengelolaan bisnis guna mencapai visi perusahaan;
  2. Meningkatkan keterampilan para peserta dalam memecahkah masalah-masalah yang berkaitan dengan peningkatan cara-cara mengelola proses bisnis yang berkaitan dengan penanganan masalah organisasi dan manajemen berdasarkan metode best practice;
  3. Mendorong terciptanya budaya organisasi berbasis kinerja yang merupakan salah satu faktor penentu keunggulan kompetitif perusahaan.

III.  Materi Program Strategic Management

Materi Program Pelatihan Program

  1. What is Strategy?
  2. What is Strategic Management?
  3. Strategic Decision-Making Process
  4. The Strategic-Management Model
  5. Stage of Strategic Management
  6. Strategic Management Process
  7. 4 Phases of Strategic Management
  8. Strategic Management Versus Strategic Planning
  9. Strategic Planning
  10. Case Study: PT XYZ

IV. Metodologi Pelatihan Strategic Management
Adapun metodologi Program Pelatihan Program Pelatihan Shopfloor Leadership adalah sebagai berikut:

  1. Ceramah/kuliah
  2. Diskusi
  3. Games

V. Siapa Yang Perlu ikut Strategic Management
Pihak-pihak yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan dan staf bidang strategis, khususnya yang berkaitan dengan program pembangunan, pengembangan usaha guna proyek pengembangan usaha dan para akademisi, konsultan dan pihak-pihak lain yang berkepentingan dengan pengembangan SDM.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246