informasi seminar

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jadwal Training

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar Jadwal: 12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat) 17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat) 14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat) ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jadwal Training

informasi seminar

Penyusunan Struktur Skala Upah Yang Efektif Sesuai Peraturan Pemerintah Dan Pendekatan Pasar

Jadwal:
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Investasi :
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Training Description :
Sistem remunerasi merupakan hal yang krusial dalam konteks pengelolaan SDM. Selain merupakan hal yang sensitif, kesalahan dalam mengelola remunerasi perusahaan dapat mengakibatkan gejolak di internal perusahaan. Ditambah lagi kondisi eksternal yang kurang mendukung seperti situasi / kondisi makro ekonomi negara yang sulit saat ini terkait dengan penurunan daya beli karyawan juga situasi keuangan perusahaan kita yang juga sedang berupaya meminimalkan biaya – biaya. Kondisi ini menuntut adanya optimalisasi pemanfaatan Budget HR. Sistem remunerasi yang efektif perlu disusun dengan mempertimbangkan beberapa hal : internal equity, external competitive, dan sejalan dengan arah dan strategi bisnis perusahaan. Effective Remuneration System ditujukan bagi penanggung jawab remunerasi agar memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola sistem yang efektif di tempat tugasnya.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :

1. FUNDAMENTAL C & B / TOTAL REWARD

  • Basic Concept and Fundamental of Compensation & Benefit
  • Basic Concept and Fundamental of Financial Reward, Benefits and Deferred Benefits
  • Basic Concept and Fundamental of Pay for Performance, Merit increase
  • Basic Concept and Fundamental of Sign on Bonus, Retention Program

2. POKOK – POKOK DAN PERMASALAHAN YANG BERHUBUNGAN DENGAN KEBIJAKAN PEMERINTAH
A. Ketentuan normatif dan pelaksanaan di lapangan

  • Tunjangan, tetap dan tidak tetap, upah, komponen upah, komposisi upah
  • Lembur, upah lembur, siapa yang berhak dan tidak berhak mendapat lembur
  • Perhitungan pesangon, Jam kerja, dan masa kerja
  • Mekanisme dan perhitungan THR dan Jamsostek

B. Ketentuan yang diatur secara internal perusahaan :

  • Pembagian Shift/regu bergilir
  • Perhitungan cuti diluar tanggungan perusahaan
  • Mekanisme pengambilan Pensiun dini
  • Formula perhitungan Uang pisah
  • Perhitungan Bonus, insentif dan penghasilan tidak tetap lainnya

3. ANALISA SISTEM REMUNERASI

  • Analisa scatter diagram
  • Regresi linier sebagai alat Bantu analisis
  • Menetapkan kebijakan garis (trend line analysis)
  • Simulasi internal analysis (excel file)

4. JOB EVALUATION (LANGKAH PENTING DALAM MELAKUKAN PENGATURAN SISTEM REMUNERASI)

  • Pemilihan metode Job evaluation
  • Menetapkan factor compansable
  • Membuat Job Evaluation Guide Chart (excel file)

5. MENYUSUN SYSTEM GRADING

  • Faktor-faktor yang harus diperhatikan (Struktur organisasi, sistem karir, rentang gaji, kompetensi, bobot jabatan, dll)
  • Simulasi Grading (excel file)

6. SALARY INCREASE

  • Dasar perhitungan kenaikan gaji
  • Compa ratio dan analisa regresi sebagai alat bantu penetapan kenaikan gaji
  • Masalah over-under paid dan alternatif penyelesaian
  • Keterkaitan sistem remunerasi dengan sistem penilaian kinerja

Who should attend ?
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Extensive Project Management (XPM)

Jadwal Training

Extensive Project Management (XPM) Public Training Date 21 – 25 April   – OPEN REGISTRATION 19 – 23 May  – OPEN REGISTRATION 16 – 20 ... Baca Selengkapnya

Extensive Project Management (XPM)

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Extensive Project Management (XPM)

Public Training Date

  • 21 – 25 April   – OPEN REGISTRATION
  • 19 – 23 May  – OPEN REGISTRATION
  • 16 – 20 June   – OPEN REGISTRATION
  • 21 – 25 July   – OPEN REGISTRATION
  • 18 – 22 August  – OPEN REGISTRATION
  • 15 – 19 September  – OPEN REGISTRATION
  • 13 – 17 October  – OPEN REGISTRATION
  • 10 – 14 November  – OPEN REGISTRATION
  • 08 – 12 December  – OPEN REGISTRATION

Training Location: Offline (Jakarta)
Training Fee: Offline : IDR 9.050.000

Description
In today’s global dynamics, with high uncertainties and the volatile nature of business, every professional and organization has to make sure they can deliver value in any project that they take on. Competitions and limitations demand high-quality individuals and businesses to achieve their targets and meet their objectives. Managing risks and balancing priorities are key in delivering a project, and any project leaders and team members who can thrive in this highly demanding environment are sought after. More than ever.

The Project Economy is here to stay. And it will only get stronger.

Over the years, many companies and organizations in the private and public sectors have acknowledged how professionals with project management skills and capabilities can positively contribute to their success. They have embraced the importance of project management skills and the competency of their team and managers. We have witnessed this wave of acceptance firsthand in Indonesia.

Our team has long experience in Indonesia project management areas and in witnessing such growth coming from all directions in various businesses and sectors. Those who have not embraced project management skills as part of their professional development plan can miss out on an interesting journey ahead of them.

Project management skills and credentials have become more recognized than ever. More and more national and multi-national organizations are demanding these qualities as part of their recruitment policy and part of their development strategy. Remember, it’s both in the private and public sectors!

We have updated our core project management program into the Extensive Project Management (XPM) workshop program. This program is developed to assist professionals or practitioners (both with and without project experience or background) in identifying project management environments and managing projects in line with the latest edition of the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) issued by Project Management Institute (PMI)®, USA. This 5-day program is in line with PMI’s new Process Group Practice Guideline & Agile Practice Guideline that comes with the latest PMBOK® Guide.

With the new PMBOK® Guide approach that covers predictive (waterfall), adaptive (agile), and hybrid project management approaches, this program offers comprehensive knowledge, tools, and practices that enable any project professional to better understand, plan, and deliver their project objectives.  By going through the project management body of knowledge step-by-step, the course discusses an integrated approach that balances the theories, methods, and practices of managing projects.

LEARNING OBJECTIVES
This workshop offers a new, reliable approach to managing projects of different complexity by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills.

Other than the benefits of learning project management knowledge and practices, with our approach, participants will have a common project management language with other PM professionals from all around the world.

This workshop accommodated the updated outline of PMI® Authorized PMP® Exam Preparation as well as CAPM® Exam Preparation by combining the practical with the theoretical approaches of up-to-date project management knowledge and skills

After this workshop, the participants will:

  • Understand the project management framework.
  • Understand the PMBOK® Guide standards and processes in managing projects.
  • Be able to apply the tools and techniques for managing a project.
  • Use the PMBOK® Guide to help with their actual projects.
  • Know how to apply predictive, adaptive, and hybrid project management approaches suit to their projects.
  • Be able to use knowledge from this workshop to pursue project management certification issued by PMI® such as CAPM® or PMP®

All in all, participants will be able to manage their project(s) and achieve the objectives well while doing it in a professional and structured way.

OUTLINE

  • Introduction to Project & Project Management
  • Introduction to PMBOK® Guide
  • Lesson 1: Business Environment
    Foundation, Strategic Alignment, Project Benefits & Value, Organizational Culture & Change Management, Project Governance, Project Compliance
  • Lesson 2: Start The Project
    Identify & Engage Stakeholders, Form the Team, Build Shared Understanding, Determine Project Approach
  • Lesson 3: Plan The Project
    Planning Projects, Scope, Schedule, Budget, Risks, Quality, Integrate Plans
  • Lesson 4: Lead The Project Team
    Craft Your Leadership Skills, Create a Collaborative Project Team Environment, Empower the Team, Support Team Member Performance, Communicate and Collaborate with Stakeholders, Training, Coaching and Mentoring, Manage Conflict
  • Lesson 5: Support Project Team Performance
    Implement Ongoing Improvements, Support Performance, Evaluate Project Progress, Manage Issues & Impediments, Manage Changes
  • Lesson 6: Close The Project/Phase
    Project/Phase Closure, Benefits Realization, Knowledge Transfer

*This content is in line with Authorized PMI® Exam Preparation Content

RECOMMENDED PARTICIPANTS
Manager, Project Manager, Future/Upcoming Project Manager, Project Team Member, or any professional who wished to pass CAPM® (Certified Associate Project Management) or PMP® (Project Management Professional) exam.

Training Extensive Project Management |  Seminar Extensive Project Management | Jadwal Training Extensive Project Management (XPM) | Jadwal Pelatihan Extensive Project Management (XPM) | Modul Training Extensive Project Management | Jadwal Training XPM Jakarta | Jadwal Pelatihan XPM | Seminar XPM Project Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training

Ahli K3 Elevator dan Eskalator Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

Ahli K3 Elevator dan Eskalator Sertifikasi Kemnaker RI CAKUPAN MATERI : Peraturan perundangan K3 (5 JPT) : Kebijakan Umum Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan K3 ; ... Baca Selengkapnya

Ahli K3 Elevator dan Eskalator Sertifikasi Kemnaker RI

Jadwal Training

Jadwal Training

Ahli K3 Elevator dan Eskalator Sertifikasi Kemnaker RI

CAKUPAN MATERI :

  1. Peraturan perundangan K3 (5 JPT) :
  2. Kebijakan Umum Pelaksanaan Pembinaan dan Pengawasan K3 ;
  3. Persyaratan K3 Elevator dan Eskalator
  4. Identifikasi, analisis dan penilaian resiko serta pengendalian potensi bahaya pada pekerjaan Elevator dan Eskalator (5 JPT)
  5. Pelaksanaan K3 dalam penerapan SMK3 (5 JPT)
  6. Pelaksanaan K3 Elevator dan Eskalator dalam penerapan SMK3 (3 JPT)
  7. Pelaporan dan Analisa Kecelakaan Kerja Bidang Elevator dan Eskalator (2 JPT)
  8. Pengetahuan Dasar Sistem Transportasi Vertikal Gedung (10 JPT)
  9. Persyaratan K3 Bagian dan Komponen serta perlengkapan pengaman Elevator (5 JPT)
  10. Persyaratan K3 Bagian dan Komponen serta perlengkapan pengaman Eskalator (5 JPT)
  11. Teknik Dasar Perencanaan Elevator dan Escalator (8 JPT)
  12. Studi Kasus : Perencanaan, Pemasangan, Pemeliharaan, Perawatan, Evakuasi Elevator dan Eskalator (10 JPT)
  13. Standar Teknik Metode Pemasangan dan Perakitan 5Elevator dan Eskalator (5 JPT)
  14. Standar Teknik Rangkaian Listrik dan Pengkawatan Elevator dan Eskalator (5JPT)
  15. Standar Teknik Pengoperasian, Pemeliharaan dan Perawatan Elevator dan Eskalator (8 JPT)
  16. Prosedur Keselamatan Kerja Elevator dan Eskalator (5 JPT)
  17. Prosedur Penyelamatan dan Evakuasi pada Kecelakaan Elevator dan Eskalator (4 JPT)
  18. Praktek Kerja Lapangan dan Penyusunan Laporan (10 JPT & 10 JPP)
  19. Presentasi / Seminar (10 JPT)
  20. Evaluasi (5 JPT)

INSTRUKTUR : Instruktur training ini adalah praktisi dan akademisi dari Kemnaker RI

METODE TRAINING: 

  1. Offline Training : Bandung/Jakarta/Yogyakarta
  1. Blended Training:
  • Materi teori  dan  evaluasi  dilaksanakan  online  menggunakan  aplikasi  zoom  dan  google classroom
  • Praktek dan evaluasi secara offline

DURASI TRAINING 12 (dua belas) hari

WAKTU TRAINING :

Januari 2024Februari 2024Maret 2024April 2024
3 – 16 Januari 20241 – 15 Februari 20241 – 14 Maret 202422 April – 4 Mei 2024
17 – 30 Januari 202416 – 29 Februari 202415 – 28 Maret 2024
Mei 2024Juni 2024Juli 2024Agustus 2024
6 – 18 Mei 20243 – 15 Juni 20248 – 20 Juli 20245 – 16 Agustus 2024
20 Mei – 1 Juni 202419 Juni – 2 Juli 202422 Juli – 3 Agust 202419 – 31 Agustus 2024
September 2024Oktober 2024November 2024Desember 2024
2 – 14 September 202430 Sep – 12 Okt 202411 – 23 November 20249 – 21 Desember 2024
16 – 28 September 202414 – 26 Oktober 202425 Nov – 7 Des 2024
28 Okt – 9 Nov 2024

 

HARGA INVESTASI:
Offline Training: Rp 18.500.000,- (Exclude Tax)
Blended Training: –

PERSYARATAN PESERTA :

  1. Surat pengantar dr perusahaan
  2. Copy KTP
  3. Copy ijazah terakhir (min D3 teknik)
  4. Pas photo 4×6 dan 2×2 masing-masing 3 lembar berlatar merah
  5. Gadget (laptop) masing-masing dengan audio & camera yang berfungsi/support untuk video conference (+koneksi internet)

PERSYARATAN BLENDED TRAINING:

  • Memiliki akun Gmail, sebagai syarat untuk mengakses Google Classroom Pembinaan;
  • Mengunduh aplikasi : WhatsApp; Google Classroom; Zoom Cloud Meeting; TimeStamp Camera;

FASILITAS PESERTA:

Offline Training:

  1. Modul Training
  2. Training Kit
  3. Sertifikat dari Kemnaker RI, kartu anggota K3/Lisensi/SIO dan SKP (Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemnakert RI
  4. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  5. Instruktur yang qualified dari Kemnaker RI dan dari praktisi serta akademisi
  6. Ruang Trainning beserta standar fasilitas meeting (sound system, projector, white board dan marker)
  7. Meal untuk instruktur dan tim beserta peserta selama pelatihan berlangsung
  8. Fasilitas praktek

Blended Training:

  1. Modul Training (Soft File)
  2. Training Kit
  3. Sertifikat dari Kemnaker RI, kartu anggota K3/Lisensi/SIO dan SKP (Surat Keputusan Penunjukkan dari Kemnakert RI
  4. Sertifikat Pelatihan/Attendance
  5. Instruktur yang qualified dari Kemnaker RI dan dari praktisi serta akademisi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

Jadwal Training

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2)) Salah satu bentuk kontribusi wajib warga Indonesia adalah dengan membayar pajak. Di Indonesia ... Baca Selengkapnya

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

WITHOLDING TAX (PPH PASAL 21,22, 23, 26 DAN PASAL 4 AYAT (2))

Salah satu bentuk kontribusi wajib warga Indonesia adalah dengan membayar pajak. Di Indonesia memiliki sistem pemungutan pajak yang biasa disebut dengan withholding tax. Dalam penerapannya yang melaksanakan kewajiban memungut pajak adalah pihak ketiga dengan mekanisme pemungutan Pajak Penghasilan (PPh). Hal ini tertuang di dalam peraturan perpajakan seperti PPh Pasal 21,22, 23, 26 dan Pasal 4 ayat (2). Dalam training ini akan membahas mengenai dasar hukum PPh, mekanisme perhitungan, Tarif Pajak dan Penerapannya dan lain sebagainya. Oleh karena itulah, Pelatihan withholding tax menjadi perlu untuk diikuti.

TUJUAN & MANFAAT

  • Peserta pelatihan mampu memahami dasar hukum terkait pajak penghasilan update peraturan perpajakan terkini terkait dengan withholding
  • Peserta pelatihan mampu memahami withholding tax secara keseluruhan
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara menghitung kewajiban pajak yang terutang atas setiap jenis transaksi bisnis perusahaan.
  • Peserta pelatihan mampu memahami cara mengevaluasi tingkat kepatuhan perpajakan terkait dengan withholding tax dari perusahaan

OUTLINE

  1. Pengantar Withholding Tax (Pengertian, dasar hukum & implikasi)
  2. Subjek dan Objek Pajak
  3. Mekanisme penghitungan pajak
  4. Tarif pajak dan penerapannya untuk perusahaan
  5. Pajak Penghasilan Pasal 15
  6. Pajak Penghasilan Pasal 21/26 sesuai dengan ketentuan akhir Teknik Perhitungan PPh Pasal 21 Sesuai PMK 122/PMK.010/2015  dengan Ms.Excel
  7. Pajak Penghasilan Pasal 22
  8. Pajak Penghasilan Pasal 23/26
  9. Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) – Final
  10. Teknik pemotongan dan pemungutan pajak
  11. Menganalisis dan mengantisipasi masalah yang sering terjadi dalam melakukan withholding tax
  12. Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar withholding tax

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Seminar Withholding Tax | Jadwal Training Withholding Tax | Jadwal Seminar Withholding Tax | Seminar PPH Pasal 21 | Seminar PPH Pasal 22 | Seminar PPH Pasal 23 | Seminar PPH Pasal 26 | Pajak Penghasilan Pasal 22 | Pajak Penghasilan Pasal 15

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Evaluation Design

Jadwal Training

Evaluation Design Kegiatan Diklat, Pelatihan atau Training yang ditujukan untuk seluruh elemen pada sebuah organisasi atau perusahaan, merupakan sebuah kebutuhan yang harus selalu dilaksanakan secara ... Baca Selengkapnya

Evaluation Design

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Evaluation Design

Kegiatan Diklat, Pelatihan atau Training yang ditujukan untuk seluruh elemen pada sebuah organisasi atau perusahaan, merupakan sebuah kebutuhan yang harus selalu dilaksanakan secara periodik untuk menjaga agar performa setiap pegawai tetap maksimal. Pada hakikatnya, program diklat atau pelatihan yang dilakukan oleh organisasi/perusahaan merupakan sebuah investasi, sehingga agar investasi tersebut tepat sasaran maka perlu dilakukan sebuah evaluasi agar dapat dipertanggungjawabkan kepada manajemen dan juga dapat dilakukan analisa apakah kegiatan pelatihan tersebut sudah tepat sasaran.  Proses evaluasi sebuah program Diklat sudah dimulai sejak proses TNA (Training Needs Analysis) yang merupakan langkah awal perancangan pelatihan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan membahas mengenai Training Evaluation Design. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami teknik melakukan evaluasi pelatihan hingga memahami proses penghitungan Return on Training Investment (ROTI)

MATERI PELATIHAN

  1. Pengantar: tujuan & manfaat, kaitan dengan tahap pelatihan sebelumnya (TNA & pengembangan program),
  2. Proses/tahap-tahap evaluasi pelatihan,
  3. Disain Evaluasi Pelatihan,
  4. Evaluasi level Reaksi dan latihan di kelas,
  5. Evaluasi level Pembelajaran dan latihan di kelas,
  6. Evaluasi level Perilaku dan latihan di kelas,
  7. Evaluasi level Hasil dan latihan di kelas,
  8. Evaluasi melalui Return on Training Investment,
  9. Diskusi & tanya jawab, serta pembuatan Action Plan.

TARGET PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan
  • Manajer & Staff HRD
  • Training Departement
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Training Evaluation Design

METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  1. Tanggal 30-31 Juli 2024
  2. Tanggal 29-30 Agustus 2024
  3. Tanggal 26-27 September 2024
  4. Tanggal 28-29 Oktober 2024
  5. Tanggal 28-29 November 2024
  6. Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Jadwal Training Evaluation Design | Pelatihan Evaluation Design | Pembicara Training Evaluation Design | Training Evaluasi Pelatihan | Pembicara ROTI | Seminar Evaluasi Pelatihan | Materi Evaluation Design Pelatihan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Jadwal Training

Perencanaan & Audit Perpajakan Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan ... Baca Selengkapnya

Perencanaan & Audit Perpajakan

Jadwal Training

Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024
Jadwal Training Terbaru Pelatihan 2024

Perencanaan & Audit Perpajakan

Manajemen perpajakan adalah suatu strategi manajemen untuk mengendalikan, merencanakan, dan mengorganisasikan aspek-aspek perpajakan dari sisi yang dapat menguntungkan nilai bisnis perusahaan dengan tetap melaksanakan kewajiban perpajakan secara peraturan dan perundang-undangan. Manajemen pajak merupakan upaya dalam melakukan penghematan pajak secara legal.

TUJUAN & MANFAAT
Pelatihan ini akan membahas mengenai Perencanaan & Audit Perpajakan Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami bagaimana melakukan perencanaan pajak dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak.

OUTLINE

  1. Tax Planning & Management
  • Pengantar Tax Planning and Management
  • Permasalahan yang dihadapi dalam melakukan Tax Planning
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPh
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning untuk withholding tax (PPh 21, 23/26, Final)
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPN
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning Transaksi Internasional
  1. Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Overview Peraturan tentang Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Identifikasi Permasalahan dalam Pemeriksaan Pajak dan Bagaimana Antisipasinya
  • Memahami Prusedur dalam Pemeriksaan dan Peyidikan Pajak
  • Tips dan Trik dalam Menghadapi Pemeriksaan Dan Penyidikan Pajak
  • Studi Kasus

TARGET PESERTA

  • Manajer keuangan
  • Staff keuangan atau Accounting
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Perencanaan & Audit Perpajakan

METODE

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Perencanaan & Audit Perpajakan | Jadwal Seminar Perpajakan | Jadwal Training Perpajakan | Seminar Perencanaan & Audit Perpajakan | Inhouse Training Perpajakan | Perencanaan Audit Perpajakan | Pelatihan Perencanaan Audit Perpajakan | Seminar Perencanaan Audit Perpajakan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

Jadwal Training

Treasury Management DESKRIPSI PELATIHAN Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury ... Baca Selengkapnya

Treasury Management

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Treasury Management

DESKRIPSI PELATIHAN
Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar perusahaan semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury dirasakan semakin penting / urgent bagi keberlangsungan bisnis perusahaan.

Treasury management adalah bagian yang mempunyai peranan/fungsi sebagai pengelola keuangan perusahaan terkait dengan keluar dan masuknya aliran kas perusahaan. Treasury management juga memiliki fungsi menjaga likuiditas perusahaan dengan cara memastikan kecukupan kas perusahaan guna pemenuhan kebutuhan operasional perusahaan. Oleh karenanya, personil yang mumpuni dalam analisa secara teliti dan tepat terhadap masalah keuangan sangatlah diperlukan oleh perusahaan dalam hubungannya control keuangan perusanaan terkait.

Apabila masalah treasury management perusahaan tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan perusahaan. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas perusahaan.

MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep Treasury Management yang efektif
  2. Memahami teknik implementasi treasury management dalam perusahaan
  3. Menganalisa dan mengendalikan keuangan perusahaan dengan baik, efektif dan optimal
  4. Mengetahui dan memahami teknik analisa arus kas dan mendeteksi permasalahan yang terkait didalamnya
  5. Melakukan pengelolaan sumber dana perusahaan, pengelolaan pengeluaran dan penerimaan kas perusahaan
  6. Memahami dan mampu mengimplementasikan teknik penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas perusahaan
  7. Memahami dan mengimplementasikan teknik deteksi dan pencegahan kecurangan arus kas
  8. Memahami teknik dan strategi pencegahan kerugian akibat transaksi kas dalam mata uang asing
  9. Memahami teknik pengelolaan kelebihan, kekurangan dan kebutuhan kas
  10. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan treasury management perusahaan

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup dan konsep Treasury Management
  • Definisi Treasury Management
  • Tugas dan tanggungjawab Treasury Management perusahaan
  • Konsep pengelolaan Likuidasi, Investasi, Trading dan Hedging.
  • Konsep pemilahan kegiatan kedalam front, middle dan back office serta proses build in control.
  1. Dampak Ekonomi Makro terhadap Treasury Perusahaan
  2. Money Market (Pasar Uang)
  • Definisi, konsep, tinjauan dan fungsi pasar uang,
  • Instrument pasar uang
  • Pembentukan suku bunga pasar, Pricing dan Accruals
  1. Forex Market
  • Definisi dan konsep Forex Market
  • Tinjauan dan fungsi pasar Forex,
  • Pembentukan harga nilai tukar, analisa fundamental & technical, stop loss vs profit taking strategies.
  1. Transaksi Foreign Exchange
  2. Capital Market (Obligasi)
  • Definisi dan konsep Capital Market (Obligasi)
  • Tinjauan dan fungsi pasar surat berharga (Debt Market)
  • Konsep investasi & trading,
  • Pembentukan harga pasar, Rating analysis, dan Proses penerbitan surat hutang (Debt Instrument)
  1. Hedging Tolls and Treasury Performance
  2. Risk Management Products
  3. Hedging strategy
  4. Measuring Treasury Performance
  5. Treasury and Risk Management
  6. Risk Management & Control
  7. Exposure Management
  8. Peran Treasury dan Keterkaitannya dengan Risiko
  9. Cash Flow Management, Operational & Settlement
  10. Studi kasus dan diskusi

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / manajeer divisi Keuangan,
  • Staff / manajer bagian Pajak,
  • Konsultan keuangan
  • Umum / siapa saja yang berkeinginan memperdalam pengetahuan / ilmunya perihal TREASURY MANAGEMENT

METODE PELATIHAN

  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

INVESTASI :
Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :
Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 30-31 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training 2026

Financial Modelling Fundamental using Excel

Jadwal Training

Financial Modelling Fundamental using Excel Tujuan Kursus Setelah menyelesaikan kursus Dasar-Dasar Pemodelan Keuangan menggunakan Excel, peserta diharapkan dapat: Memahami Perbedaan Antara Model Keuangan dan Spreadsheet ... Baca Selengkapnya

Financial Modelling Fundamental using Excel

Jadwal Training

Informasi Training 2026

Financial Modelling Fundamental using Excel

Tujuan Kursus

Setelah menyelesaikan kursus Dasar-Dasar Pemodelan Keuangan menggunakan Excel, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami Perbedaan Antara Model Keuangan dan Spreadsheet
  2. Memahami Berbagai Jenis dan Tujuan Model Keuangan
  3. Memahami Keterampilan yang Diperlukan untuk Menjadi Pemodel Keuangan yang Baik
  4. Memahami dan Menerapkan Praktik Terbaik dalam Pemodelan Keuangan
  5. Menggunakan Fungsi, Fitur, dan Objek Excel yang Sering Digunakan dalam Pemodelan Keuangan
  6. Menggunakan Pintasan Keyboard Excel
  7. Membangun Model Proyeksi Keuangan 3-Arah (Laporan Laba Rugi, Neraca, Laporan Arus Kas) dan Rasio Keuangan
  8. Membangun Grafik Dinamis untuk Rasio Keuangan
  9. Membangun Fungsionalitas Analisis Sensitivitas dan Skenario
  10. Membangun Pengecekan Kesalahan pada Model untuk Mempertahankan Integritas Model Keuangan
  11. Membangun Navigasi Model agar Penggunaannya Mudah

Workshop Trainer
Purwadi Nitimidjojo

Pelatih ini memulai kariernya dalam pemodelan keuangan pada awal tahun 2005 setelah bekerja di Badan Penyehatan Perbankan Nasional (IBRA / BPPN) selama krisis moneter dari tahun 1998 hingga 2004. Di Divisi Manajemen Risiko Kredit IBRA, ia mengembangkan berbagai model keuangan untuk restrukturisasi utang dan restrukturisasi perusahaan. Di sana ia menyadari bahwa sebagian besar debitur besar IBRA menyewa konsultan keuangan asing untuk mengembangkan model keuangan karena mereka tidak memiliki sumber daya yang dapat mengembangkan model keuangan yang baik, dan pelatihan pemodelan keuangan belum tersedia saat itu. Inilah saat ia melihat peluang untuk menyediakan pelatihan pemodelan keuangan dan mengembangkan model keuangan dengan praktik terbaik bagi klien di berbagai industri di Jakarta.

Pada awal tahun 2005, Purwadi bergabung dengan dua temannya dan menggunakan “Edward, Farral & Peterson” dan “Edward & Peterson” sebagai merek mereka untuk menyediakan kursus pelatihan publik bulanan dan layanan pemodelan keuangan hingga awal tahun 2012, sebelum ia direkrut oleh Deloitte Financial Advisory sebagai Direktur Pemodelan Keuangan untuk melakukan hal yang sama. Di Deloitte, ia dan tim pemodelan keuangannya mengembangkan model keuangan dengan praktik terbaik bagi kliennya di berbagai industri untuk berbagai tujuan, serta memberikan kursus pelatihan pemodelan keuangan dan Power BI bulanan kepada publik, klien, dan staf internal Deloitte di Indonesia, Singapura, Malaysia, Thailand, dan Kamboja.

Setelah 10 tahun bekerja di Deloitte, ia kembali ke bisnis pemodelan keuangan miliknya sendiri dan sekarang bekerja sebagai subkontraktor pemodelan keuangan untuk BDO dan Deloitte, serta sebagai konsultan dan pelatih pemodelan keuangan swasta independen.

Jadwal Pelatihan dan Tempat
30-31 October 2024, 09.00-17.00 wib

Venue
Swiss-Belhotel Pondok Indah, Jakarta Selatan
Jl. Metro Pondok Indah Sector 2 Block SA
Pondok Indah, Jakarta Selatan

Course Outline

  1. Apa itu Financial Modelling?
  2. Jenis dan tujuan dari Financial Models
  3. Keterampilan Apa yang Diperlukan untuk Menjadi Financial Modeller?
  4. Praktik Terbaik dalam Financial Modelling
  5. Keterampilan Excel – Alat untuk Membangun
  6. Memodelkan Input Laporan Keuangan
  7.  Perhitungan Modelling
  8. Modelling Output Laporan Keuangan

Siapa yang Harus Mengikuti Kursus 2 Hari yang Sepenuhnya Praktis Ini ?
Kursus ini dirancang untuk pemula atau mereka yang perlu menyegarkan keterampilan pemodelan keuangannya.

Apa Prasyarat bagi Peserta ?
Peserta diharapkan memiliki pengetahuan akuntansi dan keuangan serta terbiasa dengan fungsi dan fitur dasar Excel.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Motivation & Personal Effectiveness James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Motivation & Personal Effectiveness James Gwee Inhouse training Motivation & Personal Effectiveness adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan ... Baca Selengkapnya

Inhouse Training Motivation & Personal Effectiveness James Gwee

Jadwal Training

Inhouse Training Sales Force Management James Gwee
Inhouse Training Sales Force Management James Gwee

Inhouse Training Motivation & Personal Effectiveness James Gwee

Inhouse training Motivation & Personal Effectiveness adalah salah satu bentuk pelatihan yang diadakan oleh perusahaan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan di bidang Motivation & Personal Effectiveness karyawan mereka.

Inhouse Training Motivation & Personal Effectiveness dibawakan langsung oleh Mr. James Gwee (Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker), seorang pembicara yang sudah banyak memiliki pengalaman membawakan pelatihan. Materi yang biasa dibawakan beliau dalam Motivation & Personal Effectiveness adalah sebagai berikut :

  • HOW TO INSTANTLY SPEAK WITH CONFIDENCE
    Practical tips and techniques to help you to deliver a great presentation INSTANTLY!. Everyone, at one time on another, had to make a presentation at short notice. You have to deliver a presentation in 5 minutes, and you have no time to prepare. Under such circumstances, what can you do?
  • HOW TO ALWAYS HAVE POSITIVE & PRO-ACTIVE ATTITUDE AT WORK
    Learn powerful ways to take initiative, think like the boss, become a solution and not a problem to your boss!
  • HOW TO BECOME A STAR EMPLOYEE FOR YOUR COMPANY
    Practical ideas to turn ordinary employees into energized & pro-active workers
    Effective Interpersonal Skills
  • How To Improve Your Working Relationships by Seeing Yourself As Others See You
    Your success as professional is as much about how others see you as what you actually do. Your colleagues, bosses, and staff have a critical effect on your success. Effectiveness and Personal satisfaction and their perception of you and willingness to cooperate are dependent on your personal style, leadership techniques, and managerial practices. This program will assess just how others see you and give you the skills to adapt yourself to improve their perceptions and becoming more effective.
  • Go For Goals! Goal-Setting Techniques For Success
    Techniques to help you set, plan and achieve your goals. This workshop will provide participants with an understanding of the importance of setting goals, and the skills and steps required to set realistic, challenging and achievable goals
  • How To Be A Star Employee At Work
    Strategies to dramatically change the attitudes and work habits of the employee
  • Change To Succeed, Succeed To Change
    Ideas to help you and your staff to anticipate and implement change with great success This workshop is inspired by the international bestseller “Who Moved My Cheese?” This seminar includes a short video show of the book, and participate in active discussions.
  • Win-Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing And Other Situations
    The key to successful negotiation is when both negotiating parties feel that each has achieved maximum benefit from the deal. This workshop focuses on the “Mutual Gains” approach to negotiation and provides participants with the essential fundamental skills to negotiate effectively and successfully.
  • Success Begins From Within “Motivation To Succeed In Difficult Conditions
    Many people are demotivated by difficult business conditions. Sales or down, the business outlook is bleak. Yet the key to success is within every individual. This motivational seminar will motivate participants to think positively with the necessary skills to overcome any difficulties
  • Effective Time Management
    A power-packed seminar that will immediately change the way you manage your time from efficient to effective

Pelatihan ini biasanya dilakukan di tempat kerja dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Inhouse training dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan inovasi dengan mengembangkan keterampilan karyawan mereka.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Pelatihan 2024

MC dan Protokoler

Jadwal Training

MC dan Protokoler Tanggal 22-23 Oktober 2024 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel 88 Jakarta Selatan MC DAN PROTOKOLER – Master Ceremonial (MC) tentunya memiliki harapan ... Baca Selengkapnya

MC dan Protokoler

Jadwal Training

Pelatihan 2024

MC dan Protokoler

Tanggal
22-23 Oktober 2024

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel 88
Jakarta Selatan

MC DAN PROTOKOLER – Master Ceremonial (MC) tentunya memiliki harapan untuk dapat membawakan acaranya dengan sukses/lancar. Selain memahami tugas serta tanggungajawab yang harus dibawakannya dalam suatu acara, MC juga harus mempunyai keterampilan dalam pembawaannya termasuk memahami teknik penguasaan terhadap audience. Bahasa tubuh / gesture serta pemilihan Bahasa yang tepat dan pengucapannya yang enak untuk didengar serta menarik menjadi hal penting yang jarus dikuasai oleh MC agar berhasil dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya.

Deskripsi Pelatihan
Keprotokolan dapat didefinisikan sebagai serangkaian aturan dalam acara resmi dimana meliputi aturan terkait tata tempat, tata upacara dan tata penghormatan, sehubungan dengan penghormatan kepada seseorang sesuai dengan jabatan dan atau kedudukannya dalam negara, pemerintah ataupun masyarakat.
Protokoler berisikan pedoman atau tata cara kegiatan serta semua hal yang mengatur pelaksanaan kegiatan resmi. Harapan dari adanya pedoman atau tata cara tersebut yaitu dapat berjalannya suatu acara dengan lancar atau berhasil, menciptakan tata pergaulan yang mendekatkan satu dengan lainnya, terselenggara acara yang khidmat, tertib dan teratur.

Walaupun MC dan protokoler merupakan dua hal yang berbeda, namun keduanya memiliki keterkaitan. MC memiliki peran yang penting, karena MC akan menentukan kelancaran dan keberhasilan suatu acara. Oleh karenanya, MC harus memiliki keterampilan berbicara di depan umum.

Setiap bagian yang menjalankan tugas-tugas keprotokolan dan MC haruslah berpedoman pada landasan hukum yang sudah diatur sebelumnya.

Materi

  1. Pengantar
    • Definisi MC & Protokoler
    • Dasar-dasar MC
    • Tugas & Tanggung Jawab MC
  2. Teknik Tampil Percaya Diri dalam membawakan acara didepan umum
  3. Teknik MC untuk acara-acara formal/seremonial/resmi
  4. Persiapan menjadi Master Ceremonial (MC) yang handal dan professional
    • Memahami tugas dan tanggung jawab Master Ceremonial (MC) dan Protokoler
    • Memahami jenis event dan audience
    • Mempelajari dan mencari referensi berkaitan dengan tema event
  5. Ketrampilan Public Speaking Sebagai Master Ceremonial (MC)
    • Public speaking yang efektif
    • Pemilihan dan penyusuan kalimat kunci
    • Olah vocal dan intonasi
  6. Body language dan etika busana
    • Ketrampilan komunikasi melalui bahasa tubuh
    • ketrampilan membaca bahasa tubuh audience
    • Etika busana
  7. Konsepsi Keprotokolan
    • Sejarah Keprotokolan
    • Pengertian Keprotokolan
    • Hakekat Keprotokolan
    • Tampilan Petugas Protokol Prima dan Tata tempat, tata penghormatan serta tata upacara
  8. Jenis – Jenis Acara
  9. Acara Kenegaraan
  10. Acara Resmi
  11. Etiket MC
    • Persiapan & Hari H
    • Penampilan saat membawakan Acara
    • Teknik Pembawaan Materi
  12. Hambatan –hambatan dalam membawakan acara dan teknik mengatasinya :
    Teknik mengatasi blocking situation
  13. Diskusi dan Studi Kasus

METODE:
Materi disampaikan dengan presentasi dan penjelasan, praktek latihan

Investasi
Rp. 4.500.000,- / peserta.
(Sudah termasuk Materi Training, dan Sertifikat ,Makan Siang dan Coffee Break 2x

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Jadwal Training

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance Deskripsi Pelatihan Pipeline atau perpipaan merupakan salah satu peralatan utama di dalam industri baik industri petrokimia, perminyakan, pertambangan dan ... Baca Selengkapnya

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Integrated Pipeline Design, Operation Dan Maintenance

Deskripsi Pelatihan
Pipeline atau perpipaan merupakan salah satu peralatan utama di dalam industri baik industri petrokimia, perminyakan, pertambangan dan lain-lain yang digunakan sebagai salah satu alat transportasi zat cair. Komponen utama perpipaan adalah pomp dan jaringan pipa, sementara komponen-komponen bantu adalah katub-katub dan strainer (block valve, control valve, strainer, foot valve, dll), fiting (elbow, tee, reducer, inducer, dll) dan berbagai alat bantu lain yang diperlukan. Selain komponen utama dan bantu, perpipaan masih dilengkapi dengan beberapa instrumen misalnya instrumen alat ukur.

Unjuk kerja perpipaan mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap unjuk kerja proses. Unjuk kerja perpipaan sangat dipengaruhi oleh proses perencanaan (design), cara mengoperasikan (operation) dan perawatan (maintenance). Kursus ini membahas bagaimana cara mendesain, cara pengoperasian dan perawatan perpipaan.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

Materi / Outline Pelatihan

  • Pendahuluan : transportasi fluida cair di dalam pipa, aturan dan standard.
  • Instrumen pada perpipaan : alat ukur tekanan, flow meter, thermometer
  • Valve : Gate valve, butterfly valve, check valve, control valve
  • Pipe Fitting
  • Engineering Flow Diagram, Lay out, Isometric Drawing dan detail.
  • Konstruksi dan karakteristik Pompa sentrifugal.
  • Karakteristik aliran fluida cair.
  • Titik kerja, NPSHa dan NPSHr pompa sentrifugal, Brake Horse Power
  • Control Valve; konstruksi dan karakteristik control valve, control valve sizing
  • Prosedur start and stop pompa sentrifugal.
  • Trouble shooting pompa sentrifugal dan jaringan perpipaan.

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Profile Pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Personal Development & Motivation Building Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan ... Baca Selengkapnya

Personal Development & Motivation Building

Jadwal Training

Informasi Seminar

Personal Development & Motivation Building

Untuk mencapai kesuksesan karir, SDM memerlukan bahan bakar yang dinamakan motivasi, dan terutama motivasi intrinsik; serta berbagai upaya untuk pengembangan diri secara terus-menerus dan terencana. Program motivasi yang diberikan perusahaan selama ini lebih bersifat tentatif, dan tidak diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga kurang mampu menjadi motor penggerak yang sistematis bagi pengembangan SDM di organisasi.

Tujuan pelatihan ini adalah untuk membagun motivasi yang bersifat intrinsik dan diintegrasikan dengan program IDP (individual Development Plan), sehingga perusahaan memiliki pola pengembangan SDM yang terencana dan terintegrasi.

Outline materi:

  1. Visi hidup dan misi pribadi. (Vision and mission).
  2. Sikap positif sebagai rahasia sukses. (the secret of positive Attitude).
  3. Membangun percaya diri dan mental pemenang. (Developing self confidence & mentality of the Winners).
  4. Mengatasi stress dengan positif. (overcoming Worry and stress).
  5. Bagaimana membangun motivasi diri. (Building self motivation).
  6. Bagaimana membangun motivasi orang lain (How to Build motivation).
  7. Siklus pengembangan motivasi (circle of motivation Development).
  8. Antusiasme and komitmen meraih target & sasaran (enthusiasme commitment and Goals setting).

Wajib diikuti oleh    
Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf dari berbagai bidang dan level.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Jadwal Training

Jadwal Training Info Seminar

Pelatihan Merancang Media Promosi Wisata Yang Efektif dan Efisien

Promosi tempat wisata dibutuhkan oleh daerah-daerah yang memiliki banyak potensi di tanah air. Upaya ini sangat penting dalam rangka penyelenggaraan otonomi daerah di Indonesia. Namun untuk mempromosikannya, tidak semuda serupa kegiatan yang dilakukan untuk produk perusahaan. Disamping karakternya yang berbeda, tempat wisata perlu dipromosikan dengan strategi promosi yang efektif dan efisien. Tujuan promosi pariwisata ini harus dirumuskan dengan jelas dalam rencana dan cetak biru pengembangan perekonomian daerah, sehingga menjadi barometer untuk pelaksanaan program promosi itu sendiri, sekaligus sebagai rujukan untuk kegiatan-kegiatan terkait. Promosi wisata yang dirancang dengan baik akan memberikan tambahan penerimaan asli daerah, dan mendorong proses multiplier perkembangan ekonomi lokalitas di sekitar daerah tujuan wisata.

Sasaran Pelatihan

Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami promosi pariwisata dan menjadikan tempat wisata sebagai tujuan yang menarik, memantapkan citra wisata daerah, mengkomunikasikan produk-produk pariwisata, dan meningkatkan komunikasi dan hubungan yang baik dengan pihak-pihak terkait.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta dapat memahami teknik-teknik promosi pariwisata
  • Peserta dapat merancang strategi komunikasi yang efektif
  • Peserta dapat mengimplementasikan strategi melalui media komunikasi yang efektif dan efisien.

Outline Pelatihan

  • Mengidentifikasi potensi pariwisata
  • Mensurvei harapan wisatawan/pengunjung
  • Menetapkan tujuan promosi wisata yang terintegrasi
  • Pengembangan Bauran Promosi (Advertising, Public Relations, Direct Marketing, Sales Promotion, Personal Selling)
  • Kerangka dan Penyusunan Strategi Komunikasi
  • Push Strategy dan Pull Strategy
  • Mendesain pesan promosi yang efektif
  • Creative Communication
  • Perencanaan dan Pemilihan media (elektronik, cetak) yang efektif
  • Merancang Marcomm (Marketing Communication) Tools
  • Press Kit
  • Teknik penulisan Advertorial
  • Teknik Penulisan Online
  • Teknik Desain media promosi
  • Teknik Penulisan Caption Foto Publikasi

Metode Pelatihan

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Praktik / Simulasi

Peserta Pelatihan

  • Public Relations
  • CSR bidang Pariwisata
  • Dinas Pariwisata

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Malang / Santika Malang Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Tamarin Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel  | Rp. 7.000.000/peserta
Bandung / Novotel Cihampelas Hotel | Rp. 7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Batam / Ibis Style Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Jadwal Pelatihan 2024

BULANMINGGU IMINGGU IIMINGGU IIIMINGGU IVMINGGU V
Januari2-39-1016-1723-2429-30
Februari1-26-714-1521-2227-28
Maret5-612-1319-2026-27
April2-39-1016-1723-24 29-30
Mei1-27-814-1521-2228-29
Juni4-511-1217-1826-27
Juli2-39-1016-1723-2430-31
Agustus1-26-714-1521-2227-28
September3-410-1117-1824-25
Oktober1-28-915-1622-2329-30
November4-511-1217-1824-25
Desember3-410-1117-1824-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Penawaran khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 %
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Knowledge Management in The Organization Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan ... Baca Selengkapnya

Knowledge Management in The Organization

Jadwal Training

Informasi Training dan Seminar 2024
Informasi Training dan Seminar 2024

Knowledge Management in The Organization

Dalam organisasi, upaya sistematis diperlukan untuk mengelola dan memanfaatkan pengetahuan sebagai sumber daya yang strategi. Istilah “menghasilkan lebih banyak dengan sumber daya lebih sedikit” merupakan tantangan produktivitas yang merupakan tantangan yang bukan tidak mungkin untuk dicapai. Kunci untuk mencapainya adalah dengan berbagi “know-how” – menggunakan dan menyesuaikan dengan sesuatu yang sudah dilaksanakan orang lain. Sebagian besar orang sudah mengetahui hal ini, hanya mereka membutuhkan informasi akurat untuk bagaimana memulainya. Pemahaman Konwledge Management yang baik akan mendatangkan manfaat bagi organisasi/perusahaan, diantaranya dalam mempertahakankan keunggulan persaingan dengan organisasi/perusahaan lain dan juga dapat menilai sendiri organisasi/perusahaan tersebut.

Melalui program pelatihan ini peserta tidak hanya diberikan prinsip-prinsip dasar tentang knowledge management, tetapi juga bagaimana teknik aplikasinya sehingga nantinya akan didapatkan hasil yang optimal. Dengan pondasi best practices, pelatihan ini akan mempersiapkan para manajer khususnya untuk menjadi pemimpin yang kompeten dalam mengelola pengetahuan, serta dapat mentransformasi topik dan konsep dalam knowledge management menjadi gagasan yang konkrit dan mudah diterapkan begitu peserta kembali ke perusahaan.

TUJUAN TRAINING

  1. Mengetahui bagaimana merancang cetak biru Knowledge Management sesuai visi, misi dan nilai perusahaan;
  2. Mengetahui dasar-dasar Knowledge Management dan aplikasinya, bagaimana meramu, menginformasikan dan melaksanakannya sesuai dengan pertumbuhan perusahaan;
  3. Mengembangkan kompetensi Knowledge Management yang sudah dimiliki sehingga dapat mendukung pembelajaran yang sudah dicanangkan di perusahaan. Disini peserta akan sangat terbantu dalamhal manajemen, khususnya dalam Knowledge Management.

OUTLINE

  1. Introduction:
  • Pemahaman dan mendefinisikan kebutuhan perusahaan atas Knowledge Management
  • Apakah Knowledge Management
  • Organizational learning & Knowledge Management
  1. Model Holistic – lebih dari sekedar mengumpulkan dan menjadi beberapa bagian menjadi satu
  2. Mengkondisikan lingkungan yang tepat, memulai, dan melakukan
  3. Merancang cetak biru dan proses tahapannya
  4. Learning:
  • Belajar dari rekan Anda – seseorang telah melakukannya
  • Belajar sambil melakukannya – waktu untuk merefleksikan
  • Belajar setelah selesai
  1. Menemukan orang yang tepat
  2. Jejaring dan praktek-praktek yang sudah dilakukan
  3. Mengontrol yang sudah dipelajari – meramu informasi
  4. Mengimplementasikan Knowledge Management dan atributnya
  5. Developing knowledge objective(s)
  6. Memelihara dan melakukan perbaikan berkesinambungan Knowledge Management
  7. Bergerak bersama Kurva Kinerja Knowledge Management
  8. Mengkomunikasikan nilai Knowledge Management
  9. Knowledge Management dan Change Management
  10. Knowledge management enabler in organization
  11. Penerapan Knowledge Management yang terbaik

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Direktur Perusahaan, Manajer, Supervisor & Staf yang bertanggung jawab untuk mengembangkan Knowledge Management dalam tingkat fungsional atau organisasi; Manajer dan supervisor dengan tanggung jawab mengelola proses HR.

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif & Sharing
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

INVESTASI :

Training Online, Two Days Online Training :

  1. Via Aplikasi Zoom : Rp 3.750.000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

Training Offline, Two Days Offline Training :

  1. Jakarta : Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)
  2. Bandung : Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah)

Ket :
Hotel Ibis Arcadia / Hotel Dreamtel / Hotel Hi / Hotel Blue Sky / Hotel Erian Jakarta

FASILITAS :

Training Online

  1. Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
  2. Seminar Kits (ATK) & Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Training Offline

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + ATK + Souvenir)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

NEXT SCHEDULE:

  • Tanggal 21-22 Agustus 2024
  • Tanggal 19-20 September 2024
  • Tanggal 21-22 Oktober 2024
  • Tanggal 20-21 November 2024
  • Tanggal 18-19 Desember 2024

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Training Knowledge Management in The Organization | Jadwal Training Knowledge Management in The Organization | Seminar Knowledge Management in The Organization | Implementasi Knowledge Management | Materi Training Knowledge Management | Pembicara Knowledge Management

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking Tanggal 26-27 Maret 2024 18-29 April 2024 15-16 Mei 2024 18-19 Juni 2024 18-19 Juli ... Baca Selengkapnya

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Jadwal Training

The Way of Thinking – Through Creative & Rational Thinking

Tanggal
26-27 Maret 2024
18-29 April 2024
15-16 Mei 2024
18-19 Juni 2024
18-19 Juli 2024
12-13 Agustus 2024
17-18 September 2024
09-10 Oktober 2024
11-12 November 2024
11-12 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Facilitator

  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Zoom Meeting)

Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline & Online Training)

Online Training: Rp. 2.500.000,-/orang
Offline Training: 5.950.000,-/orang

Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Rp. 12.000.000,-/ orang (Minimal 1 orang Running)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan Kompetensi Berpikir Seorang Professional
  • Memahami proses berpikir vertikal (rasional/logical) dan lateral (creative)
  • Memiliki kemampuan proses berpikir conceptual & analytical
  • Mampu memecahkan masalah dengan pendekatan conceptual & analytical thinking

Materi :

  • Concept Competency Cognitive (Kompetensi Berpikir)
    • Konsep dan Definisi Berpikir
    • Konsep Kompetensi Berpikir
    •  Sasaran dan Tujuan Peningkatan Kompetensi Berpikir Bagi Professional
    • Hambatan dan Tantangan Dalam Proses Berpikir
  • The Way of Thinking – Thinking Model
    • Whole Brain Model
    • Vertical Thinking (Logical Thinking)
    • Lateral Thinking (Creative Thinking)
  • Conceptual Thinking (Creative Thinking)
    • Manfaat Berpikir Konseptual
    • Proses Berpikir Konseptual
    • Metode Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif)
    • Tools Conceptual Thinking (Berpikir Kreatif) :  ATMI- SCAMPER, dll
    • Workshop Conceptual Thinking (Creative Thinking)
  • Analythical Thinking (Logical Thinking)
    • Manfaat & Kegunaan  Logical Thinking
    • Prinsip Dasar & Syarat Pokok Berpikir Logis
    • Metode Analytical Thinking
    • Tools Analythical: QCC, 7 Tools & New 7 Tools, 5-Why, 5W + 2H, dll
    • Workshop Analythical Thinking
  • Aplikasi Conceptual & Logical Thinking di Tempat Kerja:
    • Problem Solving & Decision Making
      • Analisis Situasi
      • Analisis Persoalan
      • Analisis Keputusan
      • Analisis Resiko (Potensial Problem)
    • Aplikasi Strategi Implementasi “Continous Improvement”
      • Aplikasi PDCA & QCC
  • Workshop & Case Study “Conceptual & Analythical Thinking”

Target Peserta :
Semua pihak yang terkait dalam program peningkatan kompetensi karyawan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246