Strategic HRM dan Manpower Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic HRM dan Manpower Analysis (JAKARTA) Tanggal 21-22 November 2019 03-04 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis ... Baca Selengkapnya

Strategic HRM dan Manpower Analysis (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic HRM dan Manpower Analysis (JAKARTA)

Tanggal
21-22 November 2019
03-04 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Dra.Psi. Ani Wijaya. MM.
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
  • Mampu menyusun strategi HRM

Materi :

  • Concept Stategic Management
  • Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
  • Analitical Tools HR Strategic Management
  • Merencanakan dan mengimplementasikan policy di bidang SDM
  • Memilih strategy HR dan meningkatkan kinerja manajemen SDM
  • Menanamkan etika kerja dan berorganisasi
  • Peran SDM dalam konteks sosialisasi etika kerja dan organisasi, keselamatan kerja, keamanan bagi karyawan, tindakan yang membuat resah karyawan, seperti: pencurian asset individu, hak cipta karyawan,
  • Mengembangkan manajemen SDM yang berwawasan lingkungan
  • Tantangan yang dihadapi SDM dalam mengelola karyawan dari beberapa Negara/ kultur yang berbeda
  • Manpower Analysis
  • Fungsi organisasi manajemen SDM dan jajarannya dalam sebuah organisasi

Target Peserta :
Pimpinan Perusahaan, Direktur, Manager atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan strategi pengembangan SDM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Business Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Plan (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 20 – 21 November 2019 Jakarta, 18 – 19 Desember 2019 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Fave Hotel LTC Glodok/ ... Baca Selengkapnya

Practical Business Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Practical Business Plan (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 20 – 21 November 2019
Jakarta, 18 – 19 Desember 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Training Description :
Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensip, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran,operasi, SDM dan keuangan.

Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat.
Seminar ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus.

Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti seminar ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

Manfaat setelah mengikuti seminar ini :

Setelah mengikuti seminar ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Outline :

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT (Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

Who should attend ?
Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya penyusunan business plan.

Investasi
Rp. 3.500.000,-
(termasuk souvenir, flask disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Management for Non Financial Executives

Jadwal Training

Financial Management for Non Financial Executives Tanggal Jakarta, 21 – 22 November 2019 Jakarta, 19 – 20 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB ... Baca Selengkapnya

Financial Management for Non Financial Executives

Jadwal Training

Financial Management for Non Financial Executives

Tanggal
Jakarta, 21 – 22 November 2019
Jakarta, 19 – 20 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan. Bahasa keuangan juga merupakan bahasa yang perlu difahami oleh seluruh eksekutif perusahaan sehingga bisa didapat sinergi yang optimal dari semua fungsi yang ada. Pelatihan 3 hari ini akan membahas tentang manajemen keuangan secara terinci dan terpadu.Pelatihan ini sangat mudah dan dapat diikuti oleh semua fungsi yang ada di perusahaan baik fungsi keuangan,produksi,pemasaran maupun sumber daya manusia. Pelatihan akan diberikan dengan cara presentasi, latihan, studi kasus dan diskusi.

Materi Training :

1. UNDERSTANDING FINANCIAL STATEMENT.

  • What is Financial Statement?
  • The Importance of Financial Management
  • Structure of Financial Statement
  • Financial Reporting Mechanics
  • Cash and Accrual Concept Accounting Cycle
  • Understanding the structure of annual report

2. FINANCIAL REPORT

  • Income Statement
  • Balance Sheet
  • Cash Flow Statement
  • Review on Notes to the Financial Statement
  • Mini Case on Understanding Financial Statement

3. IMPORTANT FINANCIAL CONCEPTS

  • Revenue Recognition Methods
  • Depreciation Methods and Application
  • Calculating EBITDA
  • Calculating Working Capital
  • Operating Cycle Cash
  • Conversion Cycle Mini Case Study

4. FINANCIAL RATIOS

  • About Financial Ratios
  • Liquidity Ratios
  • Turnover Ratios
  • Operating Cycle
  • Cash Conversion Cycle
  • Profitability Ratios
  • Solvency Ratios
  • Growth Potential
  • Business Risk

5. OTHER IMPORTANT CONCEPTS, FINANCIAL RATIOS RELATED TO CAPITAL MARKET

  • Operating Leverage, Financial
  • Leverage and Total Leverage
  • Receivables Aging
  • Dupont and Extended Dupont Analysis
  • Earning Per Share
  • Price to Earning Ratio
  • Price to Book Value Ratio
  • Price to Sales Ratio
  • Price to Cash Flow Ratio
  • Enterprise Value

6. FINANCIAL ANALYSIS AND CASE STUDY ON FINANCIAL RATIOS

  • Financial Analysis Methodology
  • Case Study on Financial Ratios

7. TIME VALUE OF MONEY

  • Present Value
  • Future Value
  • Annuities
  • Required Return
  • Combinations
  • Mini Case Study

8. CAPITAL BUDGETING ANALYSIS

  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return
  • Payback and Discounted Payback
  • Average Accounting Rate of Return
  • Profitability Index
  • Enterprise Value Added
  • Mini Case Study

9. Budgeting case study.

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami Laporan Keuangan serta mengerti siklus keuangan;
  2. Mampu membaca Laporan Keuangan serta mengerti beragam konsep di bidang keuangan seperti: leverage, modal kerja dan operating cycle;
  3. Dapat melakukan analisa laporan keuangan dan mengerti fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  4. Mampu melakukan anali sis atas pemanfaatan dana untuk memilih proyek yang tepat
  5. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  6. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  7. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

Investasi : Rp. 4.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

 

penyusunan laporan keuangan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Welding (BANDUNG)

Jadwal Training

Basic Welding (BANDUNG) Tanggal 04 Nop 2019-07 Nop 2019 09 Des 2019-12 Des 2019 Tempat Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, ... Baca Selengkapnya

Basic Welding (BANDUNG)

Jadwal Training

Basic Welding (BANDUNG)

Tanggal

  • 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  • 09 Des 2019-12 Des 2019

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION : 5 days

LATAR BELAKANG:
Prosedur pengelasan kelihatannya sangat sederhana, tetapi sebenarnya di dalamnya banyak masalah-masalah yang harus diatasi di mana pemecahannya memerlukan bermacammacam pengetahuan. Oleh karena itu pengetahuan teori las harus dimiliki oleh juru las (welder) agar dalam melaksanakan pekerjaannya dapat dilakukan secara efektif dan effisien.

Secara lebih terperinci dapat dikatakan bahwa dalam pembuatan produk baru maupun perbaikan (repair) dengan sambungan las, harus direncanakan pula tentang cara pengelasan, cara pemeriksaan, bahan las dan jenis las yang akan dipergunakan, sesuai prosedur dan standard yang berlaku.

Berdasarkan definisi dari Deutche Industrie Normen (DIN) las adalah ikatan metalurgi pada sambungan logam atau logam paduan yang dilakukan dalam keadaan lumer atau cair. Dari definisi tersebut dapat diartikan, bahwa las adalah sambungan setempat dari beberapa batang logam dengan menggunakan energi panas sehingga menghasilkan sambungan yang permanen.

SASARAN PESERTA:

  • Juru las (Welder).
  • Teknisi, Supervisor dan Instruktur di bidang fabrikasi dan manufaktur logam.
  • Pendidikan SLTA, STM, D-3, S-1  yang mempunyai pengalaman di bidang  pengelasan logam.

TUJUAN TRAINING:
Peserta diharapkan dapat mengetahui dan memahami :

  1. Pengetahuan bahan
  2. Macam-macam proses las
  3. Desain sambungan dan posisi pengelasan
  4. Pengetahuan cacat-cacat pengelasan
  5. Pemeriksaan dan pengujian hasil lasan

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
  2. Pengetahuan bahan
  3. Macam-macam proses las
  4. Desain sambungan dan posisi pengelasan
  5. Pengetahuan cacat-cacat pengelasan
  6. Pemeriksaan dan pengujian hasil lasan

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp 8.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  • Qualified instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Sutrimo dilahirkan di Jombang 5 Juli 1958. Beliau alumni dari politeknik ITB  jurusan mechanical engineering & production, dan alumni dari UGM jurusan mechanical engineering. Beliau sekarang sebagai dosen di politeknik ITB(politeknik negeri Bandung,POLBAN) di jurusan mesin. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya machining(production), material testing and measurement, instrumentation, industrial metrology, fabrication(welding), dll. Beliau pernah memegang beberapa posisi di kampusnya, seperti head of material testing and measurement, head of industrial metrology laboratory, training manager of welding training center international certification, trainer/ instructor of international welder certificate, trainer/instructor of international welding practioner, trainer/instructor of basic training welding for instructor Indonesian polytechnic and university,dan head of welding training center international certification, dll.  Ir. Sutrimo sering juga mengikuti training-training sebagai peserta untuk meningkatkan kualitas kemampuan kompetensi Beliau. Ir. Sutrimo sudah sering dan berpengalaman memberikan training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Kinerja SDM

Jadwal Training

Manajemen Kinerja SDM Dalam training ini akan dibahas secara detail mengenai filosofi, konsep-konsep dasar, model-model pengukuran kinerja, standar penilaian, tujuan dan manfaat, efetivitas penilaian kinerja, ... Baca Selengkapnya

Manajemen Kinerja SDM

Jadwal Training

Manajemen Kinerja SDM

Dalam training ini akan dibahas secara detail mengenai filosofi, konsep-konsep dasar, model-model pengukuran kinerja, standar penilaian, tujuan dan manfaat, efetivitas penilaian kinerja, serta pemanfaatan hasil penilaian kinerja untuk pengembangan karir SDM

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep dasar manajemen
  2. Memahami dan menjelaskan prinsip tugas dan tanggung jawab manajemen
  3. Memahami dan menjabarkan sistem dan proses manajemen
  4. Memahami dan menjabarkan konsep kinerja dan manajemen kinerja
  5. Memahami dan menjelaskan alur sistem manajemen kinerja
  6. Melakukan pengendalian dan mencari pemecahan masalah akan kendala-kendala manajemen kinerja
  7. Melakukan penerapan  prosedur manajemen kinerja.

MATERI PELATIHAN

  1. 1. Konsep dasar manajemen
    a. Pengertian manajemen
    b. Filsafat ilmu manajemen
    c. Ilmu dan seni manajemen
    d. Profesi manajemen
  2. Prinsip, Tugas, dan Tanggung Jawab Manajemen
    a. Prinsip-prinsip manajemen
    b. Tujuan dan sasaran manajemen
    c. Tugas bidang pekerjaan manajemen
    d. Keterampilan manajemen
    e. Tanggung jawab sosial dan etika manajemen
  3. Prinsip, Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen
    a. Keterampilan Manajemen
    b. Tanggung jawab sosial dan etika manajemen
    c. Tanggung jawab sosial dan etika manajemen
  4. Sistem dan Proses Manajemen I
    a. Sistem manajemen organisasi publik dan bisnis
    b. Sistem pengambilan keputusan
    c. Sistem informasi manajemen
  5. Sistem dan Proses Manajemen II
    a. Sistem dan nilai budaya organisasi
    b. Proses manajemen
  6. onsep Kinerja I
    a. Pengertian kinerja
    b. Penilaian kinerja
    c. Sistem pengukuran kinerja
  7. Konsep Kinerja II
    a. Tujuan pengukuran kinerja
    b. Manfaat pengukuran kinerja
  8. Konsep Manajemen Kinerja
    a. Pengertian manajemen kinerja
    b. Manfaat manajemen kinerja
  9. Analisis Manajemen Kinerja
  10. Alur Sistem Manajemen Kinerja
  11. Kendala dalam Penerapan Manajemen Kinerja
  12. Prosedur Penerapan Manajemen Kinerja
  13. Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, Phd dan Tim

Tanggal Pelatihan 2019
Oktober 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED CCTV : Perencanaan, Desain dan Implementasi

Jadwal Training

ADVANCED CCTV : Perencanaan, Desain dan Implementasi Seiring dengan perkembangan jaman, kebutuhan akan kamera CCTV sudah tidak diragukan lagi. Penggunaan kamera CCTV tidak lagi hanya ... Baca Selengkapnya

ADVANCED CCTV : Perencanaan, Desain dan Implementasi

Jadwal Training

ADVANCED CCTV : Perencanaan, Desain dan Implementasi

Seiring dengan perkembangan jaman, kebutuhan akan kamera CCTV sudah tidak diragukan lagi. Penggunaan kamera CCTV tidak lagi hanya berfungsi sebagai alamat pengamanan, tapi dapat meningkat produktifitas kerja dalam sebuah perusahaan atau untuk bahkan untuk mengawasi anak balita dirumah.

Perencanaan, desain dan implementasi CCTV merupakan pelatihan dalam bentuk hands-on training dengan porsi praktek adalah 80%. Peserta pelatihan adalah konsultan keamanan, supervisor dan manajer keamanan perusahaan.

Pada umumnya CCTV digunakan sebagai pelengkap keamanan dan banyak dipakai di dalam industri industri seperti : Militer, Airport, Toko, Kantor, Pabrik bahkan sekarang perumahan pun telah menggunakan teknologi ini.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Perencanaan
    • Sistem Perkabelan Closed Circuit dan Catu Daya
    • Pencahayaan
    • Network CCTV – Internet Protocol
    • CCTV Kamuflase
  2. Desain
  • Detail Engineering Design
  • Penempatan CCTV
  • Simulasi 2D dan 3D
  1. Implementasi
  • Control Room dan Dashboard
  • Management System – CCTV Staff

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Kemampuan yang diperoleh :

  • Mampu untuk merencanakan CCTV dengan penguasaan pada pencahayaan dan pembangunan jaringan CCTV termasuk system pelistrikan dan pemilihan kabel jaringan
  • Mampu membuat detail engineering design dan simulasi CCTV
  • Mampu membuat control room, dashboard dan manajemen sumber daya manusia
  • Mampu membuat eskalasi gangguan keamanan

TEMPAT TRAINING:
Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

DURASI TRAINING :3hari

WAKTU TRAINING :

  • 11 Nop 2019-13 Nop 2019
  • 04 Des 2019-06 Des 2019

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK  PESERTA:

  1. Training Module
  2. Flash disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Dr. Ir. Ian Josef Matheus Edward, MT adalahpraktisi IT semenjaktahun 1993, seorangdosenTeknikElektro ITB yang menamatkangelarDoktornya di Manajemen Telekomunikasi TeknikElektroUniversitas Indonesia. Beliaujugaseorang Project Manager risetbersamapengembangan system radio non line of sight untukdaerah rural RDC Telkom, Project Manager Konsultasi radio Trunkinguntuk Oil Company, Team Wind Energy, Telemetry and Telecommunication Systems – International Project, Dubai dan India juga Team Telecommunication System Project Laos. Beliau adalah penanggung jawab pelatihan IT Untuk Pertamina, Bank Indonesia, BRI danExelcomindo.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus)

Jadwal Training

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT Tanggal     29 – 31 Oktober 2019 Jam Pelaksanaan     ... Baca Selengkapnya

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus)

Jadwal Training

Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Tanggal    
29 – 31 Oktober 2019

Jam Pelaksanaan    
08.00- 17.00 Wib

Tempat    
Epicentrum Walk – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator    
Bima Hermastho
Beliau adalah Doktor di bidang Manajemen SDM dan Manajemen Kualitas. Lean Six Sigma Fasilitator, Human Performance Improvement Technologist & Coach di berbagai perusahaan lokal / multinasional. Mendalami Balanced Scorecard dan bergabung dalam Renoir Consulting (Swiss) Taskforces dalam implementasi Balanced Scorecard di grup perusahaan yang memiliki karyawan lebih dari 30.000 orang, beliau mendalami Total Productive Management dari Efesso Consulting (Italy) yang berfokus pada JIPM Standard. Sebagai professional, posisi terakhirnya adalah HC & Organization Development Director, Advisor di perusahaan asing di Jakarta.

Harga     

  • Rp. 6.500.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.250.000,- (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Pendahuluan
Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

Materi    

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian Sertifikasi Greenbelt (Six Sigma Indonesia)

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standar Six Sigma Air Academy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman

Wajib diikuti oleh    
Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Management for Training Center

Jadwal Training

Effective Management for Training Center SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peran suatu training center / PUSDIKLAT menjadi ... Baca Selengkapnya

Effective Management for Training Center

Jadwal Training

Effective Management for Training Center

SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peran suatu training center / PUSDIKLAT menjadi vital / sangat penting, dimana didalamnya banyak dilakukan upaya peningkatan kompetensi SDM perusahaan / organisasi tersebut. Pengelolaan secara efektif training center perusahaan diharapkan mampu untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap kualitas SDM perusahaan / organisasi terkait.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan training center
  • Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan training center
  • Meningkatkan problem solving terkait dengab permasalahan dalam pengelolaan training center

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Konsep dan peranan strategis training center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
  2. Proses manajemen pelatihan
  3. Struktur organisasi training center
    Struktur internal
    Hubungan dengan users
  4. Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
  5. Perencanaan SDM untuk training center
    Perencanaan SDM berbasis fungsi
    Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, training steward, analyst and evaluator
  6. Budgeting
    Cost center dalam training center : Konsep dan ruang lingkup
    ABC (Activity Based Costing)
    Budget control
    Internal transfer pricing
    Benchmark
  7. Pengukuran Kinerja Training Center : Tahapan dan Teknik
  8. Studi kasus dan diskusi

INSTRUCTURE / FASILITATOR
MC. Maryati, Dra, MM

Tanggal Pelatihan 2019
Oktober 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 28000: Supply Chain Security Management System

Jadwal Training

ISO 28000: Supply Chain Security Management System TRAINING TIME :   20 Nop 2019-21 Nop 2019 18 Des 2019-19 Des 2019 VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel ... Baca Selengkapnya

ISO 28000: Supply Chain Security Management System

Jadwal Training

ISO 28000: Supply Chain Security Management System

TRAINING TIME :  

  • 20 Nop 2019-21 Nop 2019
  • 18 Des 2019-19 Des 2019

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. To understand the importance of securing the supply chain
  2. To learn how to minimize the risk of security incidents and provide just-intime delivery
  3. To be able to establish security management system for the supply chain of a company
  4. To understand the requirements for ISO 28000:2007 certification

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1: Introduction to Supply Chain Management
•    Introduction to Supply Chain Management
•    Supply Chain Management Tools and Techniques
•    How To Manage Your Supply Chain
•    Supply Chain Security Issues

Day 2: ISO 28000 : 2007 – Supply Chain Security Management System
•    Introduction to ISO28000:2007 Supply Chain Security Management System
•    The Requirement of Supply Chain Security
•    Planning Supply Chain Security
•    Risk Assessment for Supply Chain
•    Implementation & Operation for Supply Chain Security
•    Checking & Corrective Action for Supply Chain Security

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Management Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Management Team Building (JAKARTA) 05-06 November 2019 03-04 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Pelatihan ini didisain untuk membantu ... Baca Selengkapnya

Training Management Team Building (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Management Team Building (JAKARTA)

05-06 November 2019
03-04 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pelatihan ini didisain untuk membantu team manajemen anda agar dapat bekerjasama dengan kompak dan mempelajari berbagai pendekatan dalam memaksimalkan prestasi individual, kelompok, dan perusahaan. Pelatihan ini menerapkan berbagai metode yang menarik dan berguna seperti simulasi, kerja kelompok, dan penugasan lain yang dapat menganalisis kekompakan kelompok kerja anda.

Topik Bahasan:

  • Menjaga tetap fokus, memaksimalkan produktivitas individual dan mengurangi stres;
  • Membangun kembali tingkat kepercayaan, saling mendukung dan kerjasama;
  • Memahami dampak positif dan negatif dari gaya kepemimpinan anda;
  • Memotivasi diri dan orang lain untuk mengembangkan produktivitas dan kualitas kerja;
  • Menangani situasi sulit lebih cepat dan mudah dengan menerapkan prinsip ’win-win’;
  • Mengembangkan kemampuan pengambilan keputusan, kepemimpinan, pemecahan masalah dan berpikir strategik;
  • Membangi nilai-nilai pribadi untuk kebaikan dan perkembangan team;
  • Mendisain ‘colleague charter’ yang menetapkan dan disetuji bersama sebagai standard kerja kelompok.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI
Rp. 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Motivational Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivational Management (JAKARTA) 07-8 November 2019 05-06 Desember 2019 Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta Pendahuluan Masalah motivasi merupakan salah satu ... Baca Selengkapnya

Training Motivational Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Motivational Management (JAKARTA)

07-8 November 2019
05-06 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pendahuluan
Masalah motivasi merupakan salah satu hal yang paling banyak dihadapi oleh seorang manajer sehingga diperlukan satu penanganan yang jitu dan tuntas. Pelatihan ini akan mengupas dengan tuntas segala aspek yang berkaitan dengan pengelolaan motivasi. Karenanya sangat dianjurkan untuk diikuti oleh semua manajer lini dari semua tingkatan. Pelatihan ini akan mengkaji dan memberikan peralatan, teknik, metode, dan perilaku yang dapat memotivasi team anda untuk mencapai hasil yang luar biasa.

Topik Bahasan:

  • Memahami berbagai strategi motivasi;
  • Membangun hubungan emosional yang bermanfaat dengan anggota team;
  • Menerapkan perilaku dan model berpikir spesifik untuk meningkatkan motivasi;
  • Memimpin team dengan contoh;
  • Memahami apa yang membuat orang ’lengket’
  • Menyampaikan pujian dan sesi peringatan dengan efektif agar prestasi meningkat;
  • Menciptakan lingkungan kerja yang mengangkat motivasi lebih tinggi;
  • Bersama-sama dengan anggota team menentukan dan menyetujui target prestasi yang menantang;
  • Mengidentifikasikan dan menghadapi tingkat motivasi anggota team yang menghambat;
  • Menciptakan action plan yang efektif untuk memaksimalkan motivasi dan prestasi.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

INVESTASI
Rp. 4.350.000,- (Empat Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Advanced Corporate Credit

Jadwal Training

Pelatihan Advanced Corporate Credit 20-21 Januari 2020 20-21 Februari 2020 19-20 Maret 2020 20-21 April 2020 14-15 Mei 2020 18-19 Juni 2020 20-21 Juli 2020 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Advanced Corporate Credit

Jadwal Training

Pelatihan Advanced Corporate Credit

20-21 Januari 2020
20-21 Februari 2020
19-20 Maret 2020
20-21 April 2020
14-15 Mei 2020
18-19 Juni 2020
20-21 Juli 2020
18-19 Agustus 2020
17-18 September 2020
19-20 Oktober 2020
19-20 November 2020
17-18 Desember 2020

The aim of this course is to identify the early warning signals of credit deterioration. The course covers all aspects of a company’s situation. >From product to market, to financial condition; this is to identify the patterns commonly seen within corporate deterioration. The course will draw upon lessons learned from previous credit crises to determine sustainable levels of debt, the strengths and weaknesses of deal structures, and how best to respond to problems facing a corporate client. The key element of the program is to identify problems when the economy is strong. What are the characteristics of a company which will run into trouble during the next recession? A good analyst can identify the warning signals during the time of economic growth.

This course is highly interactive, allowing participants to practice the key learning points on several case studies and exercises, and uses current examples where possible.

KEY LEARNING OUTCOMES:

  1. Uncover the early warning signs or red flags during the life span of the loan or bond: financial and non-financial and market indicators
  2. Identify companies most susceptible to credit deterioration and the factors that will impact the likelihood of default or the need for distressed exchange of debt
  3. Evaluate the options available to lenders or investors when signs of credit deterioration become apparent
  4. Determine the strengths and weaknesses of an existing loan structure to improve loan structures going forward
  5. Set the minimum level of transparency acceptable to make a responsible credit decision

WHO SHOULD ATTEND 

As this is an advanced course, it is most suitable for analysts with two years practical experience, or for those with a strong familiarity of financial statements. It could also be useful for those in banking and finance who have a strong understanding of macroeconomic drivers. While there is a benefit for anyone in banking in taking this course, there should be a strong understanding of corporate financial statements.

Investasi
Rp 4.500.000,-

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( handcopy materi + tas + ATK + Flasdisk )
  2. Makan Siang
  3. Coffe Break

*Program training diatas dapat dilaksanakan dalam bentuk In-House Training dengan biaya Rp 18.000.000 ( belum termasuk biaya akomodasi dan transport trainer dan asistant trainer)

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA) Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan kerja. Tahapan / ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko Proyek (JAKARTA + LUAR KOTA)

Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan kerja. Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen risiko tersebut diantaranya  dengan melakukan identifikasi resiko kecelakaan, upaya pencegahan, penanganan dan penugasan personil penanggung jawab kecelakaan.

Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan optimal maka diharapkan dapat meminimalisir hal-hal yang tidak diinginkan dalam penyelenggaraan proyek perusahaan, sehingga goal perusahaan dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan dengan optimal.

Materi

  1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
    a. Manajemen Risiko
    · Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko
    · Identifikasi risiko dan ketidakpastian
    · Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi
    · Evolution of Project Knowledge through Project Development
    · Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko
    · Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain
    · Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif
    · Perencanaan respon risiko
    · Pengendalian dan monitoring risiko
    b. Perencanaan Manajemen Risiko
    · Konsep Perencanaan Manajemen Resiko
    · Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko
    · Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko
    · Proses perencanaan manajemen risiko
    · Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko
    · Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko
    · Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif
    · Determine the level of risk assessment
    · Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko
  2. Identifikasi Risiko
    a. Definisi identifikasi risiko
    b. Input identifikasi risiko
    c. Tools dan teknik identifikasi resiko
    · Documentation review
    · Brainstorming, Delphi method dan Interview
    · Identifikasi akar masalah
    · Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram
    d. Prinsip dan proses identifikasi risiko
    e. Hubungan sumber dan dampak risiko
    f. Sumber dan dampak risiko
    g. Risiko yang dapat dikendalikan
    h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan
    i. Sumber dan dampak risiko, Klasifikasi risiko, Konsekuensi risiko dan Jenis risiko
    j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa
    k. Dampak risiko
    l. Hirarki risiko
    m. Threats library
    n. Turnbull: Perceived importance of risks
    o. Output identifikasi risiko
  3. Analisis Risiko Kualitatif
    a. Analisis risiko kualitatif
    b. Input analisis risiko kualitatif
    c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif
    d. Output analisis risiko kualitatif
    e. Studi Kasus perankingan risiko
  4. Analisis Risiko Kuantitatif
    a. Analisis risiko kuantitatif
    b. Proses manajemen risiko kuantitatif
    c. Input analisis risiko kuantitatif
    d. Tools dan teknik
    e. Output analisis risiko kuantitatif
    f. Stochastic dominance approach
  5. Perencanaan Respon Risiko
    a. Perencanaan repon risiko
    b. Input perencanaan respon risiko
    c. Penanganan risiko proyek
    d. Kerangka respon risiko secara terstruktur
    e. Possible risk response in risk matrix
    f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)
    g. Risk response planning/ Strategi response risk
    h. Tools & teknik untuk merespon risiko
    i. Budgeting for risk
    j. Output perencanaan respon risiko
  6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi
    b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi
    c. Risiko dalam kontrak konstruksi
    d. Metoda penanganan dan alokasi risiko
  7. Pengendalian dan Monitoring Risiko
    a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko
    b. Strategi Alternatif
    c. Tujuan Spesifik
    d. Tools dan teknik
  8. Studi kasus dan diskusi

FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Peserta

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.5.250.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.6.300.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
  • (biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Alternative Tanggal :
Oktober 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice Accounting For Banking Operation

Petrus Soeganda

Best Practice Accounting For Banking Operation Tanggal 2-3 Januari 2020 3-4 Februari 2020 2-3 Maret 2020 2-3 April 2020 4-5 Mei 2020 2-3 Juni 2020 ... Baca Selengkapnya

Best Practice Accounting For Banking Operation

Petrus Soeganda

Best Practice Accounting For Banking Operation

Tanggal
2-3 Januari 2020
3-4 Februari 2020
2-3 Maret 2020
2-3 April 2020
4-5 Mei 2020
2-3 Juni 2020
2-3 Juli 2020
3-4 Agustus 2020
1-2 September 2020
1-2 Oktober 2020
2-3 November 2020
1-2 Desember 2020

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

Seperti diketahui, kinerja perbankan nasional sebagai sumber pembiayaan utama sangat dipengaruhi oleh kondisi dan perkembangan ekonomi suatu negara. Dalam pemulihannya, dunia perbankan membutuhkan peran dari berbagai pihak mulai dari manajemen sampai dengan pihak luar. Salah satu peran yang cukup penting bagi pemulihan dunia perbankan adalah peran dari profesi akuntansi dalam menyajikan laporan keuangan

Pelatihan ini akan membahas teknik praktis akuntansi khusus untuk perbankan, mulai dari perlakuan akuntansi terhadap transaksi perbankan, laporan keuangan yang mengacu kepada Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonesia, PSAK hingga penerapan Corporate Governance.

TUJUAN

  • Memahami Ruang lingkup Standar akuntansi yang dianut oleh system akuntansi perbankan
  • Memberikan pemahaman tentang perlakuan standar akuntansi terhadap transaksi perbankan
  • Memahami fungsi control akuntansi
  • Mamahami aplikasi dasar Sarbanes-Oxley dalam dunia perbankan

MATERI

  1. Akuntansi Perusahaan
  2. Ruang Lingkup Akuntansi Bank
  3. Kebijakan Akuntansi Perbankan sesuai Standar Khusus Akuntansi Perbankan Indonsia (SAKPI)
  4. Sistem Pencatatan Transaksi Keuangan antar Kantor (unit kerja).
  5. Sistem Pengklasifikasian Rekening
  6. Akuntansi unit Teller
  7. Akuntansi Unit Giro
  8. Akuntansi unit Kliring
  9. Akuntansi  Unit Transfer
  10. Akuntansi unit Deposito
  11. Akuntansi Unit General Affair
  12. Akuntansi Pendapatan dan beban Bank.
  13. Pengamanan Kas dan Pengamanan Operasional Lembaga penyimpanan.
  14. Corporate Governance, Transparansi dan Sarbanes Oxley

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi peserta dari Divisi Teknologi dan Informasi dan akuntansi serta  semua staff di perbankan.

METODE
Metode presentasi dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pembuatan action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( handcopy materi + tas + ATK + Flasdisk )
  2. Makan Siang
  3. Coffe Break

*Program pelatihan diatas dapat dilaksanakan dalam bentuk In-House Training dengan biaya Rp 18.000.000 ( belum termasuk biaya akomodasi dan transport trainer dan asistant trainer)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246