Presentation, Negotiation And Lobbying Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation, Negotiation And Lobbying Technique (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 20 – 21 Juni 2019 Jakarta, 29 – 30 Juli 2019 Jakarta, 29 – 30 Agustus 2019 ... Baca Selengkapnya

Presentation, Negotiation And Lobbying Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation, Negotiation And Lobbying Technique (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 20 – 21 Juni 2019
Jakarta, 29 – 30 Juli 2019
Jakarta, 29 – 30 Agustus 2019
Jakarta, 26 – 27 September 2019
Jakarta, 28 – 29 Oktober 2019
Jakarta, 25 – 26 November 2019
Jakarta, 23 – 24 Desember 2019

Tempat :
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Berbicara itu mudah, akan tetapi berbicara yang memiliki makna bukanlah hal yang mudah, terlebih apabila pembicaraan bermaksud untuk mempengaruhi orang lain. Hal tersebutlah yang perlu diperhatikan oleh seorang yang berprofesi sebagai marketing dan public relation. Karena mereka harus mampu berkomunikasi atau mempresentasikan secara baik dan efektif, agar lawan bicara mereka tertarik dengan apa yang mereka bicarakan dan tawarkan. Maka dari itu training ini akan membantu menuangkan ide-ide dengan jelas, ringkas dan meyakinkan dan bagaimana menggunakan bahasa tubuh untuk menguatkan presentasi yang dilakukan. Begitupun dengan lobbying yang tepat dapat menumbuhkan hubungan yang lebih baik, lebih akrab dan menumbuhikan loyalitas dan pertemanan sejati. Tentu saja cara lobbying yang baik dan profesional akan berpengaruh positif terhadap hubungan bisnis. Presentation, lobbying dan negosiasi sangat erat berhubungan. Ketiganya mencari bentuk hubungan yang saling menguntungkan, saling memenuhi kebutuhan masing-masing, dan mampu melakukan negosiasi yang tepat dengan cara yang benar.

SASARAN PELATIHAN :

  1. Peserta mampu memahami dengan proses negosiasi yang effektif
  2. Peserta mampu menerapkan teknik-teknik negosiasi yang effektif
  3. Peserta memahami cara presentasi yeng effektif untuk memudahkan negosiasi
  4. Peserta paham pentingnya lobbying untuk menunjang sukses negosiasi

MATERI YANG DIBAHAS :

  1. NEGOSIASI  & LOBBYING DALAM BISNIS
    • Masalah dan tantangan dalam  negosiasi dan lobbying
    • Peran negosiasi dan lobbying dalam menjaga kelancran bisnis
    • Tiga unsur pokok negosiasi
  2. PERSIAPAN NEGOSIASI
    • Kriteria sukses Negosiasi
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan Negostiator
    • Identifikasi BATNA
  3. PRESENTASI DAN ASPEK KOMUNIKASI
    • Komunikasi  effektif dalam negosiasi dan lobbying
    • Teknik Presentasi yang effektif
  4. PRINSIP & TEKNIK NEGOSIASI
    • Prinsip Negosisasi dam langkah-langkah negosiasi
    • Teknik-teknik negosiasi yang effektif
    • Cara pintar memenangkan negosiasi
  5. PRINSIP-PRINSIP DAN TEKNIK LOBBYING
    • Karakteristik dari lobbyng yang effektif
    • Manfaat dan peran lobbying dalam sukses perusahaan
    • Prinsip-prinsip dasar dari lobbying
    • Effective lobbying technique

WAKTU PELATIHAN :
2 (dua) hari

METODE PELATIHAN

  • Diskusi Konsep
  • Diskusi kasus
  • Games/Role-play

Trainer
drs. elyus lanin, m.si.
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Sales, Leadership, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Mengawali karir sebagai Instruktur pada suatu lembaga konsultan sehingga telah banyak mendampingi berbagai perusahaan untuk pelatihan management maupun konsultansi SDM. beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Problem Solving & Decision Making /Creative Thinking, Manajemen Penjualan dan Pemasaran, Salesmanship & Selling Skill/Service Excellence, Manajemen Sumber Daya Manusia (Salary System, Performance Management, Personal Audit,etc), LEADERSHIP, Coaching & Counselling Skill, Negotiation Skill, Training for Trainers/Presentation technique/Art of Public Speaking, Office Management and e-Filling System, Negotiation & and lobbying skill and many more  topic. Lulusan S2 Komunikasi UI ini telah mempunyai jam terbang mengajar yang cukup tinggi diantaranya : PT Indosat Tbk, PT IPTN, PT Telkom Tbk., PT Aplikanusa Lintasarta, PT Telkomsel, PT Samudera Indonesia, PT Excelcomindo Pratama, PT Charoen Pokphand, Bank Indonesia, PT Unilever, Bank Central Asia (BCA), PT Astra Agro Lestari, PTPN 3, Bank International Indonesia.

Investasi :
Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Call Center Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Call Center Officer (JAKARTA) Tanggal 26 Juni 2019 3 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. ... Baca Selengkapnya

Professional Call Center Officer (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Call Center Officer (JAKARTA)

Tanggal

  • 26 Juni 2019
  • 3 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti MSi

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Latar Belakang
Petugas call center jelas merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan antara lain melalui telepon (call center). Karena itu,  petugas call center perlu memahami dan menguasai teknik-tenik pelayanan, khususnya melalui telepon, agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction).

Materi bahasan:

  1. Introduction:
    • Fungsi call center, service excellence awareness, semangat membantu/melayani
    • Call center officer sebagai pembentuk citra perusahaan
  2. Professional telephone conversation:
    • Knowledge: product knowledge, wawasan luas
    • Skill: kecepatan, ketelitian/ketepatan
    • Attitude: sikap positif,
  3. Effective communications skills: menjawab pertanyaan dan memberi informasi dengan tepat, jelas dan sopan, dengan suara dan pilihan kata yang baik;
    • 3V dalam komunikasi: verbal, vocal, visual
    • Active listening; asking the questions: menangkap maksud/pertanyaan yang diajukan pelanggan, menanyakan maksud pelanggan.
    • Assertiveness; menjawab pertanyaan dan menyampaikan informasi dengan lugas, tidak pasif, tidak agresif.
  4. Teknik dan etiket dalam: Menerima telepon, Holding/transferring, Menelepon
  5. Menghadapi penelepon sulit; menerima keluhan, menghadapi sikap agresif, mengatasi situasi sulit.
    PLUS 12 KIAT CALL CENTER DARI HOTLINES, AUSTRALIA

Target peserta:
Staff call center, customer service, dan karyawan bagian lain yang banyak melayani pelanggan melalui telepon.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Jadwal Training

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project Tanggal Jakarta, 26 – 28 Juni 2019 Jakarta, 10 – 12 Juli 2019 Jakarta, 17 – 19 Juli 2019 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Jadwal Training

Manajemen Proyek Menggunakan Aplikasi MS Project

Tanggal
Jakarta, 26 – 28 Juni 2019
Jakarta, 10 – 12 Juli 2019
Jakarta, 17 – 19 Juli 2019
Jakarta, 14 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 18 – 20 September 2019
Jakarta, 16 – 18 Oktober 2019]
Jakarta, 13 – 15 November 2019
Jakarta, 11 – 13 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam workshop  ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek.

Workshop ini akan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menhadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Workshop ini dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator.

Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

  • Peserta mengerti dan dapat memahami arti, tujuan dan fungsi manajemen proyek
  • Peserta mampu melakukan perencanaan proyek secara memadai
  • Peserta mampu menerapkan dan menjalankan perencanaan proyek dalam aktifitas-aktifitas operasional
  • Peserta mampu melaksanakan pengawasan (control and monitoring) terhadap kegiatan pelaksanaan proyek
  • Peserta memahami konsep evaluasi dan perbaikan kinerja proyek
  • Peserta memiliki wawasan dalam penyelesaian permasalahan dan hambatan proyek
  • Peserta mendapatkan wawasan kepemimpinan (leadership) dalam pelaksanaan proyek Peserta mampu mendefinisikan resiko-resiko yang terkait dengan proyek

Terget Peserta Pelatihan

  • Staf dan pimpinan bagian perencanaan
  • Staf pimpinan pelaksana proyek
  • Staf dan pimpinan bagian operasional
  • Staf dan pimpinan bagian anggaran
  • Bagi Yang Ingin Belajar keseluruhan Manajemen Proyek

Outline Pelatihan
Konsep dasar Manajemen Proyek
Karakteristik manajemen proyek, Manajemen proyek dan organisasi, Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek, Orientasi permasalahan, Sumber daya manusia. Pada segmen ini akan diperkenalkan Best Practise dan Knowlege Areas  dan Process Groups yang meliputi:

  • Initiating
  • Planning
  • Executing
  • Monitoring and Controlling
  • Closing, dan Knowledge Areas seperti:
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management

Analisis dan Evaluasi Proyek

  • Maksud analisis dan evaluasi proyek
  • Persiapan proyek
  • Pelaksanaan proyek
  • Konsep Net Present Value (NPV)
  • Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
  • Minimum Attractive Rate of Return (MARR)
  • Analisis sensitivitas

Perencanaan Proyek

  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadwal
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Pert – Cost Analysis
  • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT

Anggaran Proyek

  • Teknik penyusunan anggaran proyek
  • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  • Analisis sensitifitas
  • variasi
  • eskalasi proyek

Teknik Crash Program

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Praktikum crash program dengan software linear programming

Pengendalian Proyek

  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu

Manajemen Logistik Proyek

  • Pentingnya dukungan logistik proyek
  • Perencanan kebutuhan barang
  • Optimasi persediaan barang
  • Pengadaan barang
  • Pergudangan dan distribusi
  • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu

  • Analisis Investasi
  • Contoh Penyelesaian Project Crashing
  • Earned Value
  • Leveling
  • Resource Conflict (After Leveling)
  • dan lain lain.

Investasi : Rp.5.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Perancangan Peraturan Perundang-undangan (Legislative Drafting)

Jadwal Training

Perancangan Peraturan Perundang-undangan (Legislative Drafting) Tanggal 24 Jun – 25 Jun 2019 19 Aug – 20 Aug 2019 14 Oct – 15 Oct 2019 10 ... Baca Selengkapnya

Perancangan Peraturan Perundang-undangan (Legislative Drafting)

Jadwal Training

Perancangan Peraturan Perundang-undangan (Legislative Drafting)

Tanggal
24 Jun – 25 Jun 2019
19 Aug – 20 Aug 2019
14 Oct – 15 Oct 2019
10 Dec – 11 Dec 2019

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk

Latar Belakang
Di samping pengetahuan akan ilmu hukum, merancang peraturan perundang-undangan memerlukan keahlian tersendiri. Ini karena memindahkan suatu kebijakan (policy) dalam arti luas ke dalam bentuk normatif yang tersusun sedemikian rupa dalam suatu naskah perundang-undangan baik berupa undang-undang, peraturan daerah, atau jenis peraturan perundang-undangan lain memang bukan hal mudah.

Diperlukan pengetahuan tentang teknik menyusun normanya, formulasi strukturnya, bahasa dan komposisi kalimatnya. Bahkan lebih jauh lagi juga tentang kemampuan menentukan materi/substansi yang seperti apa yang harus dimuatkan ke dalam jenis peraturan yang mana. Belum lagi tentang aspek-aspek teknis hukum seperti merumuskan sanksi, masa keberlakuan dan transisi, dan aspek-aspek teknis hukum lainnya.

Workshop ini akan melatih peserta untuk menambah pemahaman dan meningkatkan kemampuan merancang peraturan perundang-undangan, dengan cara memberikan materi tentang konsep dasar hukum dan penyusunan perancangan peraturan perundang-undangan, metodologi perancangan, struktur dan format perundang-undangan, kalimat perundang-undangan, dan aspek-aspek teknis hukum dalam perundang-undangan.

Di samping tutorial yang interaktif, pemberian materi disampaikan dengan latihan (learning by doing), sehingga peserta diharapkan lebih maksimal dalam menyerap materi.

Outline :

  1. Pemahaman Pokok Hukum Peraturan Perundang-undangan: Metodologi, Teori , dan Fungsi  Peraturan Perundang-undangan.
  2. Dasar pembentukan Peraturan Perundang-undangan bagi Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah: Hirarki, Review peraturan perundangan.
  3. Penyusunan Naskah Akademis: Kerangka dan Substansi  Naskah Akademis.
  4. Teknik Menyusun Peraturan Perundang-Undangan: Struktur, Pengelompokan, Penataurutan, Aspek-Aspek Teknis, dan Kalimat Perundangan-undangan.

Sasaran
Dengan mengikuti workshop ini, para peserta akan dibekali kemampuan untuk memahami dan membuat rancangan peraturan perundang-undangan sehingga dapat membuat rancangan peraturan perundang-undangan yang baik dan benar.

Workshop Leader :
Irfan Hutagalung
Berpengalaman lebih dari 14 tahun dalam pelatihan perancangan perundang- undangan, menilai rancangan undang-undang, mengajar hukum, konsultansi, dan penelitian hukum dengan keahlian utama dalam Hukum Tata Negara, Hukum Perundang-Undangan, Hukum Internasional Hak Asasi Manusia/Hukum Humaniter Internasional.

Saat ini mengajar di FISIP UIN Jakarta dan menjadi anggota Dewan Pembina Indonesia Scholarship and Research Support Foundation. Sampai bulan Mei 2012 menjabat sebagai peneliti senior di Pusat Studi Hukum dan Kebijakan Indonesia (PSHK) dan anggota Dewan Pelaksana Indonesia Jentera School of Law.

Pendidikan
LL.M  Northwestern University School of Law, Chicago USA, 2005 (Beasiswa Fulbright) S.H. Universitas Indonesia, Jakarta, Indonesia, 1997

Pengalaman Profesional

  1. Anggota Dewan Pelaksana Indonesia Jentera School of Law (2011-Mei 2012)
  2. Trainer untuk merancang peraturan bagi karyawan publik termasuk anggota Dewan Perwakilan Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD), staf Sekretariat Jenderal DPR, staf Sekretariat Jenderal DPD, Staf divisi hukum berbagai kementerian RI, Komisi Yudisial, Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Komisi Pemilihan Umum (KPU), Staf Divisi Hukum Pemerintah Daerah, karyawan Perusahaan Swasta (PT Bursa Efek Indonesia, termasuk Badan Penyehatan Perbankan Nasional BPPN), dan aktivis LSM, mulai dari Aceh, Lampung, Yogyakarta, Jawa Timur,  Nusa Tenggara Barat, Sulawesi Selatan, Sulawesi Utara,  sampai ke Maluku Utara. Dan terakhir pada bulan Maret dan Juli tahun 2012 menyampaikan pelatihan perancangan perundang-undangan untuk Leste staf Parlemen Timor Leste di Dili Timor Leste.
  3. Konsultan dan Penasehat untuk beberapa penelitian atau laporan berbasis studi hukum.
  4. Pembicara untuk hukum hak asasi manusia, hukum konsitusi, dan legislative drafting / legislasi di seminar, diskusi terfokus, dan media TV  yang diselenggarakan oleh, antara lain, Sekretariat Jenderal DPR RI, Kementerian Pertahanan Republik Indonesia, Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), Komisi Informasi, Pemerintah Daerah Kota Depok, Propinsi Aceh dan beberapa lembaga swadaya masyarakat dan televisi nasional.
  5. Mengajar untuk Program Master, Program Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik , MPKP di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Depok dan Salemba Jakarta, 2005-2006.
  6. Mengajar untuk program Sarjana, Universitas Indonesia Fakultas Hukum, Depok, 1998-2006.
  7. Mengajar  “Hukum Konstitusi” dan “Hukum Internasional” di Beberapa Fakultas Hukum di Jakarta, termasuk Universitas Trisakti, Jakarta 1999-2001.
  8. Termasuk ikut terlibat merancang naskah akademis usulan rancangan perubahan UU Pemerintah Daerah, usulan rancangan undang-undang Keuangan Mikro yang hendak diusulkan oleh DPD RI peride 2004-2009. Selain itu dia ikut terlibat dalam menyusun model evaluasi usulan RUU di Bappenas sebelum dimasukkan dalam rancangan program legislasi versi pemerintah ke DPR.

Investasi
Rp. 5.745.000 Full Fare
Rp. 5.350.000 On The Spot
Rp. 4.900.000 Early Bird
Rp. 4.650.000 Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For The Trainer (JAKARTA)

Jadwal Training

Training For The Trainer (JAKARTA) Tanggal 16 Agustus 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Training For The Trainer (JAKARTA)

Jadwal Training

Training For The Trainer (JAKARTA)

Tanggal

  • 16 Agustus 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Pelatihan mengenai keterampilan khusus sesuai bidang usaha maupun latar belakang organisasi akan sangat baik jika dilakukan sendiri oleh pelatih dari dalam perusahaan atau organisasi. Untuk itu diperlukan in-house trainer yang handal. Training ini akan menggunakan metode experiential learning (EL) yang menitikberatkan pada konsep pengalaman dalam pembelajaran. Keterampilan ’transfer of knowledge and experience’ dengan dasar EL yang efektif akan mampu mengubah pola perilaku dan sikap peserta – trainee dalam menerima, mendukung, dan memanfaatkan perubahan dan tantangan yang akan dihadapi.

Harga:
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi Bahasan:
Hari Pertama

Preparing The Training Sessions

  • Memahami karakteristik peserta
  • Karakteristik trainer yang efektif
  • Strategi pemanfaatan alat bantu secara efektif

Developing The Flow of Training Sessions

  • Perencanaan hasil ‘session by session’
  • Penyusunan skenario – rencana umum pelaksanaan program
  • Penetapan tahapan pelaksanaan program pelatihan

Learning and Communications Style

  • Learning style dan pendekatan efektif kepada peserta
  • Ketrampilan pokok ‘interactive communication’
  • Teknik peningkatan serapan dan daya ingat peserta

Sharing Technique and Creating Trust

  • Pendekatan – membuka, menggali peserta melalui ‘sharing’
  • Meraih kepercayaan dari peserta
  • Meningkatkan keyakinan akan hasil akhir

Hari Kedua

Measuring The Result

  1. Menggali kesenjangan kompetensi peserta
  2. Mengukur kesenjangan hasil
  3. Menetapkan, membuat kesepakatan sasaran bersama

Delivering Training Session – Experiential Learning Model

  1. Pendekatan induktif dan deduktif
  2. Menggunakan siklus EL Model pada training
  3. Praktek penggunaan pendekatan Model EL pada training

Handling Specific and Difficult Situation – Tips and Tricks

  1. Situasi sulit dan menghadapinya
  2. Procrastination: hambatan perubahan sikap dan perilaku
  3. Menetapkan komitmen perubahan bersama peserta

Effective Training Delivery and Format – Tips and Tricks

  1. Ragam dan Pemanfaatan Model Penyampaian Training
  2. Ragam dan Format Pelaksanaan Training

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan/role play.

Target peserta:

  1. Trainer, human resources representatives, course developers.
  2. Para manajer dan supervisor yang dipersiapkan menjadi in-house trainer.
  3. Mereka yang bertanggung jawab dalam program pelatihan di perusahaannya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Treasury And Cashflow Management

Jadwal Training

Treasury And Cashflow Management Tanggal Jakarta, 25 – 27 Juni 2019 Jakarta, 24 – 26 Juli 2019 Jakarta, 20 – 22 Agustus 2019 Jakarta, 24 ... Baca Selengkapnya

Treasury And Cashflow Management

Jadwal Training

Treasury And Cashflow Management

Tanggal
Jakarta, 25 – 27 Juni 2019
Jakarta, 24 – 26 Juli 2019
Jakarta, 20 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 24 – 26 September 2019
Jakarta, 23 – 25 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 22 November 2019
Jakarta, 16 – 18 Desember 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

DESKRIPSI
“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash
Out-Flow”.

Sedangkan Treasury adalah unit kerja yang sangat spesifik, dengan jumlah yang sangat kecil dibandingkan jumlah karyawan secara keseluruhan, personil Treasury melaksanakan transaksi yang complicated dalam jumlah yang sangat besar. Meskipun bekerja dalam pressure yang tinggi, personil Treasury tidak boleh melakukan kesalahan karena kesalahan yang dilakukan akan memiliki impact yang besar terhadap perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diajak untuk dapat meningkatkan knowledge di bidang treasury and cashflow management serta aplikasinya.

MATERI
Bagian I

  • Cashflow dan konsep nilai waktu uang
  • Sistem pengendalian internal dan akuntansi untuk kas
  • Sistem pengawasan kas
  • Rekeninggiro bank sebagai alat pengawasan kas
  • Teknik manajemen kas, penyusunan rekonsiliasi bank

Bagian 2

  • Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget)
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll).
  • Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksadana, property, emas, dll).

Bagian 3

  • Manajemen cashflow dampaknya terhadap strategi manajemen pajak perusahaan
  • Analisis pengambilan keputusan denganan alisis rasio cash flow
  • Cashflow quadrant: cara cerdas mengelola uang di masa krisis
  • Capital budgeting
  • Relationship dengan bank komersial dan bank investasi
  • Analisis dan perencanaan keuangan
  • Manajemen risiko dan asuransi

INSTRUKTUR
Drs Miswanto DR.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Treasury and Cashflow Management

Investasi
Rp.6.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Berfikir Kreatif : Inisiatif & Pemecahan Masalah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Berfikir Kreatif : Inisiatif & Pemecahan Masalah (JAKARTA) Tanggal 13-14 Juni 2019 23-24 Juli 2019 22-23 Agustus 2019 23-24 September 2019 22-23 Oktober 2019 ... Baca Selengkapnya

Teknik Berfikir Kreatif : Inisiatif & Pemecahan Masalah (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Berfikir Kreatif : Inisiatif & Pemecahan Masalah (JAKARTA)

Tanggal

13-14 Juni 2019
23-24 Juli 2019
22-23 Agustus 2019
23-24 September 2019
22-23 Oktober 2019
27-28 November 2019
02-03 Desember 2019

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Johnson Alvonco, Ph.D.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:]
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Meningkatkan Kemampuan Kreativitas
  • Memahami Proses Kreatif
  • Mengetahui cara memecahkan masalah dengan menggunakan pola berpikir rasional-sistematis dan pola berpikir imajinatif-kreatif, secara terintegrasi.
  • Mengembangkan Kemampuan Inisiatif Bekerja & Berkarya

Materi :

  • Pendahuluan Berpikir Kreatif
    • Competency Cognitive
    • Apa Itu Berpikir?
    • Otak Kiri dan Otak Kanan
    • Penggerak Manusia Berpikir
    • Hambatan Manusia Dalam Berpikir
    • Konsep dan Prinsip Kreativitas
    • Manfaat dan Tujuan Berpikir Kreatif
    • 3 Tahap Hasil Proses Berpikir Kreatif
  • Inisiatif dan Kreativitas
    • Konsep dan Prinsip Inisiatif
    • Ciri-Ciri Profesional Memiliki Inisiatif
    • Korelasi Inisiatif dan Kreativas
  • Problem Solving dan Kreativitas
    • Apa itu Masalah?
    • Mengenali Faktor-Faktor Penyebab?
    • Metode Berpikir Dalam Menyelesaikan Masalah
    • Berpikir Kreatif Dalam Mencari Alternatif-Alternatif Solusi
    • Process Creative Problem Solving
  • Faktor Pendukung dan Penghambat Kreavitas
    • Faktor-Faktor Penghambat dan Pembunuh Kreativitas Manusia: Dalam Diri, Organisasi, dan Lingkungan
    • Faktor-Faktor Pendukung Kreativitas Manusia
  • Persiapan Membangun Kreativitas
    • Rahasia Melahirkan Kreativitas
    • Ciri-Ciri Orang Kreatif
    • Cara Memompa Pikiran Kreatif
    • Cara Kerja Pikiran (otak) Kreatif
    • Cara Memberi Makan Otak Kreatif
    • Menemukan Gelombang Otak Kreatif
    • Melatih Pancaindra Meningkatkan Kreativitas
    • Aturan Dasar Menghasilkan Ide Kreatif
  • Proses Menghasilkan Ide-Ide Kreatif Professional
    • Teknik Melahirkan Ide Kreatif
      • Brainstorming
      • Mind Mapping
      • Rapid Prototype
    • Metode Membangun Ide-Ide Kreatif
      • ATM-I (Amati, Tiru, Modifikasi, Inovasi)
      • SCAMPER (Substitute, Combination, Adapt, Modification, Purpose, Elimination, Reverse/Rearrange)
    • Tujuh Tahapan Proses Kreativitas
      • Persiapan (Preparation)
      • Penyelidikan (Investigation)
      • Konsentrasi (Concentration)
      • Pengeraman (incubation)
      • Penerangan (illumination)
      • Pengujian (Verification)
      • Penerapan (Implementation)
  • Workshop, Studi Kasus dan Simulasi Kreatif

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Retirement plan

Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti (BANDUNG)

Jadwal Training

Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti (BANDUNG) Tanggal 24 Jun 2019-28 Jun 2019 15 Jul 2019-19 Jul 2019 26 Agust 2019-30 Agust 2019 23 Sep ... Baca Selengkapnya

Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti (BANDUNG)

Jadwal Training

Retirement plan

Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti (BANDUNG)

Tanggal
24 Jun 2019-28 Jun 2019
15 Jul 2019-19 Jul 2019
26 Agust 2019-30 Agust 2019
23 Sep 2019-27 Sep 2019
14 Okt 2019-18 Okt 2019
25 Nop 2019-29 Nop 2019
16 Des 2019-20 Des 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pelatihan di bagi menjadi dua bagian, yaitu di dalam kelas dan di luar kelas. Untuk materi di dalam kelas selama 3 hari dan di luar kelas 2 hari

CAKUPAN MATERI TRAINING :

Untuk mencapai sasaran pelatihan secara optimal, maka materi pelatihan yang akan disamapaikan adalah sebagai berikut :

  1. Mental Switching
    • Perubahan pola kehidupandari karyawan ke purna bakti
    • Perubahan pemanfaatan waktu, kebiasan, komunikasi, relasi, keuangan, kekuasaan, status sosial, dll
    • Bagaimana mempersiapkan mental, supaya sukses dengan perubahan
    • Mengatasi perubahan-perubahan yang ada dengan terapi otak
    • Mengatasi stress, depresi dan kekalutan ketika terjadi perubahan
  1. Mengatasi post power sindrom
    • Faktor penyebab timbulnya post power sindrom
    • Mengatasi post power sindrom
    • Mengatasi adrenalin negatif dalam tubuh
    • Menjadi pribadi yang ”handal” dalam masa pensiun
    • Meningkatkan kesehatan emosi, melalui emotional knowledge, emotional acceptance, emotional autenticity, emotional reconciliation, emotional awareness
    • Pola emosi reaktif dan proaktif pada purna karya
    • Membangun sikap positif dan bersyukur
  1. Keluarga harmonis berdasar kaidah spiritual
    • Bagaimana peran dan fungsi orang tua
    • Apa hak dan kewjiban istri/suami berdasar ajaran Tuhan
    • Peran dan fungsi sosial sebuah keluarga.
    • Kewajiban sebagai mahluq Tuhan.
    • Komunikasi suami dan istri berdasar kaidaah spritual.
  1. Kewirausahaan
    • Perbedaan signifikan antara peran karyawan dan wirausaha
    • Faktor penentu keberhasilan wirausaha
    • Profil wirausaha unggul
    • Bagaimana membangun jiwa wirausaha
    • Bagaimana menghilangkan jiwa ”karyawan”
    • Bagaimana mengukur resiko usaha, memilih usaha untuk purna bakti
    • Kelemahan seorang purna bakti dalam proses pengelolaan usaha, dan kiat apa untuk menghadapinya

Retirement plan

  1. Membangun inovasi dan motivasi berusaha
    • Mencari energi abadi untuk tetap semangat
    • Menggali motivasi diri
    • Membangun will (kemauan), ability (kemampuan) dan creativity (kreativiats)
    • Tiga tingkatan motivasi hidup
    • Inner motivation, fear inovation dan vision motivatioan
    • Motivasi penunjang wirausaha sukses
    • Dasar-dasar kreativitas dan inovasi
    • Kreativitas dalam bisnis
    • Membangun jiwa kreatif dalam proses penyelarasan usaha
  1. KKP (Kualitas Kewirausahaan Pribadi)
    • Pengukuran kualitas kewirausahaan pribadi
    • Memilih bidang usaha yang cocok berdasarkan nilai KKP
    • Bidang usaha yang sebaiknya dimasuki oleh puna bakti dan bidang usaha yang sebaiknya dihindari
    • Test jiwa kewirausahaan
    • Kondisi diri (potensi dan kendala)
    • Penyesuaian jenis usaha dengan KKP masing-masing peserta
  1. Kesehatan Usia Lansia
    • Penjagaan tensi darah,
    • Osteoporosis,
    • Asupan makanan untuk usia LANSIA
    • Aspek biologik makro & mikro
    • OA dan RA,
    • Gangguan jiwa usia lansia,
    • Mangatasi Insomnia, Ansietas, Demensia dan Delirium pada usia LANSIA
    • Olah Raga untuk LANSIA
  1. Manajemen Usaha kecil
    • Analisis pemilihan jenis usaha (analisis marketing, produksi, bahan baku, pesaing, jangan remehkan hobi )
    • Bagaimana memasarkan produk (manajemen pemasaran)
    • Bagaimana ”melayani” konsumen
    • Hal yang harus diperhatikan ketika berkomunikasi dengan konsumen (verbal dan non verbal)
    • Manajemen kualitas untuk usaha kecil
    • Mencari jaringan usaha
    • Analisis pesaing
  1. Manajemen keuangan rumah tangga
    Mengelola dana pensiun
    Menghitung biaya sehari-hari
    Dasar pemilihan investasi
    Proyeksi kas masuk dan kas keluar
    Manajemen keuangan rumah tangga yang efisien dan efektif berdasar kondisi yang ada
  • Kunjungan lapangan

Ke tempat usaha yang banyak diminati oleh para peserta training

Catatan : Untuk tempat kunjungan akan disesuaikan dengan keinginan peserta dan arahan dari instansi terhadap komoditas usaha yang ingin diterjuni oleh peserta.

HARGA INVESTASI/PESERTA :
Rp. 9.750.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 9.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 9.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

SILABUS AKAN DIKIRIMKAN VIA EMAIL

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. 10. Qualified instructor
  11. 11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)
  12. 12. Field visit

 

Pendaftaran Event

Bahagia dan Produktif Saat Purna Bakti (BANDUNG)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA) Jakarta, 3 – 4 Juni 2019 Jakarta, 17 – 18 Juli 2019 Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019 Jakarta, ... Baca Selengkapnya

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Assertive Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jakarta, 3 – 4 Juni 2019
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Investasi : Rp.3.750.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

PENGANTAR
Dalam proses berkomunikasi tentunya melibatkan lebih dari satu orang, ada pemberi pesan (sender) dan ada penerima pesan (receiver). Dalam pelatihan ini kita akan membahas secara lebih detail masing-masing pihak tersebut ketika memberikan dan menerima informasi. Contoh: Perintah dari seorang General Manager yang diberikan kepada Kepala Divisi diteruskan kepada Supervisor hingga kepada seorang taff bisa diterima atau diartikan berbeda.
Pertanyaannya: Ketika receiver salah dalam mengartikan pesan yang diterima, itu adalah salah siapa, sender atau receiver? Masing-masing pihak tidak mau disalahkan bahkan balik saling menyalahkan. Tetapi kesalahan sudah terjadi!

Di dalam menyampaikan informasi, kita seringkali melakukan Deletion (menghapus atau mengurangi), Generalization (menggeneralisasi), dan Distortion (mendistorsi). Ini termasuk dalam hambatan berkomunikasi yang perlu diperhatikan dan dipelajari sehingga kita bisa berkomunikasi dengan lebih efektif.

Ketika berhubungan dengan atasan, rekan kerja, bawahan, dan pelanggan, kita perlu mengenal dan mengidentifikasi karakteristik diri sendiri dan orang lain tersebut. Dengan demikian kita akan dapat berkomunikasi dan melayani mereka dengan lebih baik dan efektif. Bukankah untuk berkomunikasi dengan tipe orang yang berbeda, kita perlu menggunakan cara yang berbeda pula untuk masing-masing tipe tersebut?

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang PEMBICARA dan PENDENGAR yang efektif dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan komunikasi. Menjadikan perusahaan anda PERSUASIVE dan COMMUNICATIVE ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Workshop 2 hari ini memberikan SOLUSI dengan menyediakan pengetahuan dan keterampilan PRAKTIS yang dibutuhkan untuk berkomunikasi dengan LEBIH BAIK, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop praktis ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:
Day 1

  • Presuposisi NLPTM tentang Komunikasi yang Efektif
  • Trilogy Komunikasi yang Efektif
  • Cara untuk Menyampaikan Informasi dengan Efektif
  • Cara untuk Mendengarkan yang Efektif
  • Cara untuk Bertanya (Konfirmasi) dengan Meta Model
  • Fleksibilitas Pesan dengan Visual-Auditory-Kinestetik (VAK)

Day 2

  • Prinsip Dasar Membangun Rapport (Hubungan)
  • Empat (4) Hambatan di Dalam Komunikasi
  • Tiga (3) Filter Komunikasi: Deletion, Distortion, Generalization
  • Tiga (3) V dalam Berkomunikasi: Verbal, Vocal, Visual
  • Gaya Berkomunikasi Atasan, Rekan Kerja, dan Bawahan
  • Eye Accessing Cues

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan akan lebih baik untuk :

  • Memahami presuposisi NLPTM (Neuro Linguistic Programming) tentang komunikasi yang efektif dan produktif.
  • Mengenali dan memahami karakteristik diri sendiri dan orang lain termasuk gaya berkomunikasi atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk membangun hubungan kerja yang lebih efektif dan produktif.
  • Menyampaikan informasi dengan cara yang lebih mudah untuk dipahami, menarik, dan persuasif.
  • Meningkatkan keterampilan mendengarkan termasuk memahami informasi yang diberikan dan mencari solusi.
  • Memahami pesan yang disampaikan dengan menggunakan Meta Model.
  • Meningkatkan fleksibilitas pesan VAK.
  • Mengidentifikasi hambatan berkomunikasi dan cara untuk menanganinya.
  • Menggunakan dan mengoptimalkan 3V (Visual, Voice, dan Verbal) di dalam berkomunikasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
  • Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang communicator yang berhasil.

Direkomendasikan untuk:
Semua LEVEL KARYAWAN, LINI KARYAWAN (FRONT LINERS, BACK OFFICE, SUPPORTING STAFFS) yang mau memperbaiki kemampuan dan keterampilan berkomunikasi dan mempersuasi untuk pencapaian KINERJA yang lebih OPTIMAL.

Metodologi yang digunakan: Entertrainment® – entertaining and training

  • Partisipatif
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Role Play, Simulasi, Games
  • Video, Audio

Rekomendasi dari beberapa klien:

  • ”Saya mempunyai attitude berkomunikasi yang lebih flexible dan persuasif” – Linda, entrepreneur dan ibu rumah tangga
  • ”Materi dan pembicara sangat membantu saya untuk lebih mudah berkomunikasi dengan atasan yang selama ini dikenal ’sulit’ ” – Bambang, staff sebuah instansi pemerintah di Bekasi
  • ”Disampaikan lewat simulasi dan aktivitas yang menarik sehingga mempermudah pemahaman” – Lina, staff sebuah perusahaan telekomunikasi nasional
  • ”Speaker dan materi sangat inspiratif dan enerjik. Sangat membantu pemahaman tentang komunikasi yang EFEKTIF dan berMANFAAT” – dr. Stephanie, manager sebuah perusahaan farmasi multinasional

Trainer
PUTERA LENGKONG, MBA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Jadwal Training

Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa Tanggal 16 May – 17 May 2019 12 Aug – 13 Aug 2019 25 Nov – 26 Nov 2019 Pukul ... Baca Selengkapnya

Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Jadwal Training

Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa

Tanggal
16 May – 17 May 2019
12 Aug – 13 Aug 2019
25 Nov – 26 Nov 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, Jakarta

Investasi
Rp. 4.975.000 Full Fare
Rp. 4.650.000 On The Spot
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. 4.150.000 Group

Pengantar
Salah satu kelaziman kehidupan masyarakat Indonesia dari masa ke masa yang menyelesaikan berbagai perselisihan dengan cara memulihkan persaudaraan dan silaturahmi. Dalam bahasa hukum modern dikenal “WIN WIN SOLUTION” dan inilah tujuan hakiki atau esensial dari  Arbitrase, Mediasi, atau cara lain menyelesaikan sengketa di luar proses peradilan.

Secara umum arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan di-equivalensi-kan dengan pemeriksaan sengketa oleh orang-orang yang ahli mengenai objek yang disengketakan dengan waktu penyelesaian yang relatif cepat, biaya ringan dan pihak-pihak dapat menyelesaikan sengketa tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi dan lain sebagainya. Arbitrase, mediasi atau cara-cara lain penyelesaian sengketa di luar proses pengadilan mempunyai maksud untuk menyelesaikan sengketa bukan sekedar memutuskan perkara atau perselisihan

Tujuan
Secara umum Pelatihan Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa ini bertujuan untuk memberikan Peserta wawasan, prinsip-prinsip dasar serta melakukan upaya penyelesaian sengketa melalui jalur non litigasi dalam menyelesaikan sengketa di luar proses pengadilan tanpa publikasi yang dapat merugikan reputasi para pihak.

MATERI ARBITRASE DAN ALTERNATIF PENYELESAIAN SENGKETA
HARI PERTAMA

1. Pengantar Alternatif Penyelesaian Sengketa

  • Jenis Alternatif Penyelesaian Sengketa
  • Sengketa-sengketa yang Dapat Diselesaikan Melalui Alternatif Penyelesaian Sengketa

2. Negosiasi
3. Mediasi dan Konsiliasi
4. Pengantar Aritrase

  • Teori dan Sumber Hukum Arbitrase
  • Jenis-jenis Arbitrase
  • Keuntungan dan Kerugian Arbitrase

 

HARI KEDUA

1.  Perjanjian Arbitrase

  • Fungsi, Bentuk, Sifat Hukum dan Akibat Hukum
  • Metode Pemilihan Arbitrase
  • Kekuatan Berlakunya Kontrak Arbitrase
  • Model Klausula Arbitrase
  • Azas separabilitas

2.  Tentang Arbiter

  • Syarat-syarat menjadi Arbiter
  • Tugas dan Kewajiban
  • Pengangkatan Arbiter
  • Hak Ingkar dan Tuntutan Ingkar

3. Prosedur dan Mekanisme Pelaksanaan Arbitrase

  • Hukum Acara dan Pilihan Hukum dalam Pelaksanaan Arbitrase
  • Pemeriksaan dan Pembuktian Arbitrase
  • Permasalahan Putusan Provisionil atau Putusan Sela

4.  Putusan Arbitrase dan Eksekusinya

  • Bentuk, Isi dan Sifat Hukum
  • Sifat Final dan Binding
  • Penetapan Pengadilan dan Irah-Irah Eksekusi

5. Putusan Arbirase Asing

  • Pengakuan dan Pelaksanaan Putusan Arbitrase Asing
  • UU Arbitrase dan PERMA
  • New York Convention
  • Washington Convention
  • MIGA Convention

6. Pembatalan Putusan Arbitrase

  • Arbitrase Nasional (Lokal)
  • Arbitrase Internasional (Asing)

7. Contoh-contoh Klausula Arbitrase

Workshop Leader :
Dr. Gunawan, SH, MH, MM.
(Dosen Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Praktisi Hukum)
Alumnus Fakultas Hukum Universitas Indonesia, pengajar Fakultas Hukum Universitas Pelita Harapan dan Instructor (dalam bahasa Inggris) untuk Business Administration, Tax and Law di Swiss German Business Training Foundation sejak 1999 serta co-founder Widjaja & Associates Law Firm ini telah sangat berpengalaman sebagai pembicara dalam berbagai seminar, workshop dan training. Selain sebagai salah satu nara sumber kami dalam Seminar, Workshop dan In-House training untuk topik UU No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, beliau juga menjadi trainer diantaranya untuk PT. Timah (Persero), Tbk., PT. Indonesia Power, dan PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk. Penulis di Ruang Hukum pada Bulettin Business News, kontributor di Jurnal Hukum Bisnis, Jurnal Hukum dan Pasar Modal serta Law Review (FH UPH). Beberapa judul buku yang beliau tulis diantaranya Perikatan yang Lahir dari Perjanjian (2003), Perikatan yang Lahir dari Undang-Undang (2003), Seri Aspek Hukum dan Bisnis – Peran Pengadilan dalam Penyelesaian Sengketa Melalui Arbitrase (2008), Seri Pemahaman PT – Risiko sebagai Direksi, Komisaris dan Pemilik PT (2008).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Jadwal Training

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tanggal Jakarta, 16 – 17 Mei 2019 Jakarta, 18 – 19 ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Jadwal Training

Penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) Dan Penyiapan Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Tanggal
Jakarta, 16 – 17 Mei 2019
Jakarta, 18 – 19 Juni 2019
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Investasi : Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Pelaksanaan  otonomi  daerah   telah menimbulkan   konsekuensi   berupa  tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( Good Finance Governance).  Definisi keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah  (APBD),  namun  juga  termasuk anggaran  perusahaan  yang  tergabung  dalam  Badan  Usaha  Milik Daerah  (BUMD)  sebagaimana  yang  diatur  dalam  Undang-Undang   Nomor  17  Tahun  2003  tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 yang mengatur  Pengelolaan Keuangan Daerah, yang secara eksplisit memberikan batasan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah.

Filosofi dan tujuan  pendirian  BUMD  dimaksudkan  untuk memberikan  kontribusi  bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber Pendapatan Asli Daerah (PAD), namun demikian ukuran perkembangan ekonomi telah menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan (under performed). Sebagai penyebab salah satuhnya  adalah manajemen  bisnis yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian (management control), serta masih lemahnya penerapan  prinsip transparansi dan akuntabilitas.

Dalam perspektif manajemen operasi organisasi Rencana  Kerja  dan  Anggaran  Perusahaan  (RKAP)  merupakan  salah  satu  alat  perencanaan (planning instrument)   dan pengendalian  manajemen  dan  sekaligus  sebagai  media  akuntabilitas  manajemen.

RJPP dan RKAP  yang disiapkan secara memadai akan membangun tercapainya  akuntabilitas dan transparansi, dan akan membantu  manajemen BUMD dalam memenuhi prinsip transparansi dan akuntabilitas, namun demikian kelemahan dalam penyiapan RJPP dan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan memadukan  pendekatan dua arah (bidirectional) yaitu topdown dan bottom-up, dimana sangat  diperlukan  pemahaman yang komprehensif dan terpadu  antara seluruh tingkatan manajemen. Pelatihan penyiapan RJPP dan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep anggaran  dan sekaligus mempertajam  kemampuan  manajemen peserta pelatihan   dalam  memahami  mekanisme  yang  harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RJPP dan RKAP

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan peserta pelatihan akan mendapatkan manfaat sebagai berikut :

  • Membangun pemahaman yang lebih berhasil guna (effective) atas konsep RJPP  dan  RKAP  sebagai  salah  satu  instrumen utama   dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan (planning function) dan pengendalian manajemen (management control), serta mengarahkan peserta untuk mencapai akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance)
  • Memberikan pemahaman yang lebih komprehensif kepada peserta terkait mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
  • Mampu menyiapkan dokumen RJPP dan RKAP

Target Peserta

Personil bidang keuangan dan non keuangan yang mengelola dan  terkait dengan proses pengambilan keputusan (decision making)  bidang keuangan seperti:

  • Finance Manager
  • Operation Manager
  • Budgetting Officer

Materi Pelatihan

Pendahuluan RJPP/RKAP dan Filosofi Organisasi

  • Latar belakang dan sejarah perusahaan.
  • Visi dan misi perusahaan.
  • Tujuan perusahaan.
  • Arah Pengembangan perusahaan.

Evaluasi Pelaksanaan RJPP/RKAP.

  • Evaluasi terhadap RKAP dan RJPP(Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan.
  • Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya.

Analisis Posisi Perusahaan dan Lingkungan Bisnis

  • Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok.
  • Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat)
  • Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental).
  • Analisis Daya saing perusahaan.
  • Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis.
  • Analisis trend persaingan bisnis.

Manajemen Strategi Perusahaan.

  • Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment.
  • Dimensi-dimensi strategi.

Skenario Implementasi Strategi dan  Ukuran Kinerja

  • Pengukuran dan umpan balik.
  • Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards.
  • Disain Strategy Map Perusahaan.
  • Disain KPI (Key Performance Indicators).
  • Peta jalan teknologi dan produk.
  • Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi.

Laporan Keuangan perusahaan.

  • Neraca
  • Laba –rugi.
  • Cashflow

Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan.

  • Analisis Rasio Keuangan perusahaan.
  • Commonsize method.
  • Analisis Du Pont

Teknik Penyusunan Budget Perusahaan.

  • Teknik Penyusunan Proforma income statement.
  • Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet.
  • Teknik Penyusunan Cash Budget.

Teknik Analisis Investasi dan Nilai Uang

  • Time value of money.
  • Teknik Perhitungan Payback Period.
  • Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return).
  • Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value).

Proyeksi Kegiatan Usaha dan Proposisi Bisnis

  • Sasaran Perusahaan.
  • Asumsi-asumsi.
  • Proyeksi Penjualan.
  • Rencana Investasi.
  • Proyeksi laba –rugi.
  • Proyeksi Neraca.
  • Proyeksi aliran kas (Cash Flow).
  • Proyeksi Rasio Keuangan.
  • Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont.

Diskusi dan Studi Kasus

Peserta pelatihan akan mengikuti pembahasan bersama dan dalam kelompok terkait studi kasus sesuai dengan topik terkait.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Acumen (Ketajaman Bisnis)

Jadwal Training

Business Acumen (Ketajaman Bisnis) Manfaat Training: Memahami konsep business acumen (ketajaman bisnis) dalam praktek professional Memahami prinsip-prinsip dasar business acumen Meningkatkan kompetensi karyawan agar mampu ... Baca Selengkapnya

Business Acumen (Ketajaman Bisnis)

Jadwal Training

Business Acumen (Ketajaman Bisnis)

Manfaat Training:

  • Memahami konsep business acumen (ketajaman bisnis) dalam praktek professional
  • Memahami prinsip-prinsip dasar business acumen
  • Meningkatkan kompetensi karyawan agar mampu memiliki business acumen (ketajam bisnis) di tempat kerja
  • Memiliki pola pikir layaknya pemilik perusahaan
  • Cara menajamkan business sense
  • Mampu menyumbangkan strategi, action, problem solving & decision making untuk meningkatkan daya saing dan profit bisnis

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep dan Target Bisnis
    • Konsep Business Acumen (Ketajaman Bisnis)
    • Tantangan Bisnis dan Profesionalisme
    • Karyawan Murni dan Karyawan Berjiwa Pebisnis
    • Sinkronisasi Tujuan Karyawan dan Tujuan Bisnis
  2. Tantangan Bisnis Saat Ini
    • Peta Persaingan Bisnis
    • Perubahan-Perubahan Bisnis
    • Kesiapan Perusahaan Menghadapi Persaingan
    • Peran SDM Menghadapi Tantangan Bisnis
  3. Prinsip-Prinsip Dasar Membentuk Professional Business Acumen
    • Cash Mindset
    • Profit Margin
    • Money Velocity
    • Business Growth
    • Customer Focus
  4. Persyaratan Kompetensi Professional Business Acumen
    • Corporate Strategic Management
    • Marketing & Customer Management
    • Finance Management
    • Problem Solving & Decision Making
    • Creative & Rational Thinking
  5. Penerapan Business Acumen di Tempat Kerja
    • Ketajaman Membaca Laporan Keuangan dan Memberkan Langkah-Langkah Perbaikan Bisnis
    • Aplikasi Analisa Strategi Bisnis
    • Menghasilkan dan Mengolah Ide-Ide Kreatif Sehingga Dapat Diterapkan Dalam Bisnis

Target Peserta :

Pihak – pihak yang berkepentingan

Trainer & Facilitator:

  • Johnson Alvonco, Ph.D

Tanggal Pelaksanaan :
15-16 Mei 2019
13-14 Juni 2019
09-10 Juli 2019
20-21 Agustus 2019
10-11 September 2019
30-31 Oktober 2019
28-29 November 2019
09-10 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Twin Plaza, The Acacia Hotel, Hotel Blue Sky, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

Jadwal Training

Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation JADWAL PELATIHAN 13-14 Mei 2019 24-25 Juni 2019 15-16 Juli 2019 19-20 Agustus 2019 16-17 September 2019 17-18 Oktober ... Baca Selengkapnya

Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

Jadwal Training

Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

JADWAL PELATIHAN

  • 13-14 Mei 2019
  • 24-25 Juni 2019
  • 15-16 Juli 2019
  • 19-20 Agustus 2019
  • 16-17 September 2019
  • 17-18 Oktober 2019
  • 21-22 November 2019
  • 09-10 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  • Malang Rp 6.500.000,-
  • Bali Rp 7.000.000,

INVESTASI:
Rp 4.350.000,- (Empat  Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) 

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Deskripsi Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja.

Dalam kontek Manajemen Sumber Daya Manusia dimana untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja berkualitas yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, maka Rekrutmen, Seleksi dan Orientasi secara efektif dan efisien sangat diperlukan guna menggali kompetensi sumber daya manusia yang berminat pada perusahaan.

Pelatihan ini, membahas konsep terkini mengenai rekrutmen, seleksi yang berbasis kompetensi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk menangani perekrutan dan seleksi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen rekrutmen, selesksi dan orientasi secara efektif dan efisien.

Maksud & Tujuan Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

  1. Memastikan Organisasi / Perusahaan memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan.
  2. Mengkoordinasi program manajemen sumber daya manusia secara terpadu
  3. Memenuhi criteria sumber daya manusia dalam waktu cepat untuk pekerjaan yang tepat
  4. Mengerti dan memahami konsep, proses, metode rekrutmen dan seleksi dengan baik
  5. Melakukan wawancara seleksi berbasis kompetensi untuk mendapatkan calon karyawan sesuai kebutuhan dan kriteria perusahaan
  6. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara calon karyawan secara efektif dan efisien
  7. Mengendalikan biaya sumber daya manusia secara efektif dan efisien dan mencapai tujuan perusahaan
  8. Organisasi / perusahaan memiliki kualifikasi individu tenaga kerja dalam pekerjaan tertentu dalam memenuhi kebutuhan masa depan.

Sasaran Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Mengerti dan memahami konsep, proses dan metode rekrutmen dengan baik dan benar.
  2. Mempersiapkan teknik seleksi, wawancara secara efektif dan efisien.
  3. Dapat melakukan seleksi dan wawancara berbasis kompetensi dengan baik dan benar.
  4. Menemukan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan perusahaan
  5. Mengurangi waktu & biaya Supervisi, serta perputaran karyawan.
  6. Memudahkan dalam program pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan
  7. Memperoleh sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas sesuai harapan organisasi / perusahan untuk masa kini dan masa depan
  8. Membantu meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi / perusahaan

Materi Training Recruitment, Interview, Selection And Orientation

  1. Perencanaan Sumber Daya Manusia
  2. Pengertian dan Proses
  3. Peramalan Permintaan
  4. Pemeriksaan Persediaan
  5. Rekrutmen
  6. Tujuan
  7. Metode dan Konsep
  8. Proses
  9. Seleksi
  10. Tujuan
  11. Tahapan
  12. Alat dan Teknik
  13. Wawancara Berbasis Kompetensi
  14. Orientasi dan Penempatan
  15. Tujuan dan Program
  16. Evaluasi Program
  17. Perinsip Penempatan
  18. Peran Departemen Sumber Daya Manusia

TARGET PESERTA TRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW, SELECTION AND ORIENTATION

  1. Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami rekrutmen, seleksi dan orientasi sebagai bagian dan manajemen sumber daya manusia.
  2. Manajer/Supervisor dan Staf bagian lain yang terlibat dalam rekrutmen dan seleksi di perusahaan.

METODOLOGI TRAINING RECRUITMENT, INTERVIEW, SELECTION AND ORIENTATION

  1. Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  2. Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  3. Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer
Trainer Team

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Corporate Communication

Jadwal Training

Integrated Corporate Communication Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta 13 May – 14 May 2019 ... Baca Selengkapnya

Integrated Corporate Communication

Jadwal Training

Integrated Corporate Communication

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta

13 May – 14 May 2019
17 Jul – 18 Jul 2019
17 Sep – 18 Sep 2019
19 Sep – 20 Sep 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Time : 09:00 – 17:00

DESKRIPSI PROGRAM
Komunikasi yang berjalan terpisah di masing-masing departemen, berarti proses komunikasi perusahaan tersebut tidak terintegrasi. Padahal jika proses komunikasi tersebut berjalan terintegrasi, akan ada banyak benefit yang bisa diperoleh suatu organisasi/perusahaan.

Praktek Komunikasi Perusahaan Terintegrasi tidak hanya bertujuan untuk memajukan rencana pemasaran – seperti yang telah banyak dilakukan melalui IMC (Integated Marketing Communication). Lebih dari itu komunikasi perusahaan yang terintegrasi juga bertujuan untuk memajukan rencana operasional perusahaan secara keseluruhan dan menyelaraskan antara merek (brand) dengan reputasi. Dengan demikian, perusahaan dengan segenap potensi yang dimiliki harus mulai memikirkannya untuk keberlanjutan bisnis perusahaan.

SASARAN DAN TUJUAN

  • Memberikan mindset dan pemahaman tentang Integrated Corporate Communication.
  • Peserta mampu merancang dan mengembangkan strategi komunikasi perusahaan terpadu.

OUTLINE

  • Konseptual Corporate Communication
  • Ruang Lingkup Corporate Communication dan Job Description
  • Pemahaman dan Pemetaan Stakeholder (pemangku kepentingan)
  • Identifikasi Isu Organisasi (Internal / Eksternal)
  • Menilai Intensitas Isu dan Penetapan Isu Prioritas
  • Perencanaan dalam Mengintegrasikan Komunikasi Perusahaan
  • Pendekatan dan Corporate Communication Strategy
  • Proses dan Pengembangan Komunikasi Perusahaan
  • Leadership & Communications Skill

METODE

  • Praktik
  • Presentasi dan Diskusi

PESERTA YANG DISARANKAN

  • Corporate Communication
  • Corporate Secretary
  • Public Relations/Humas
  • External/Internal Relations

FACILITATOR
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari Delapan tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Training Fee
Rp. 4.150.000 ,- (Group)
Rp. 4.350.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management For Professional & Executive

Jadwal Training

Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management For Professional & Executive Tanggal Jakarta, 27 – 28 Mei 2019 Jakarta, 27 – 28 Juni ... Baca Selengkapnya

Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management For Professional & Executive

Jadwal Training

Human Resources & General Affairs (HR & GA) Management For Professional & Executive

Tanggal
Jakarta, 27 – 28 Mei 2019
Jakarta, 27 – 28 Juni 2019
Jakarta, 18 – 19 Juli 2019
Jakarta, 19 – 20 Agustus 2019
Jakarta, 16 – 17 September 2019
Jakarta, 14 – 15 Oktober 2019
Jakarta, 13 – 14 November 2019
Jakarta, 10 – 11 Desember 2019

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Harga
Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Materi
Untuk alasan effisiensi umumnya perusahaan memberi HRD Manager beban & tugas tambahan lain dalam pelayanan umum yang lebih dikenal dengan General Affairs. Jadilah sekarang suatu jabatan rangkap yang populer dengan nama HR&GA Manager. Padahal area tugas seorang HRD Manager sangat jelas karena ia bertugas mengelola SDM di organisasi sejak karyawan direkrut sampai pensiun. Sedang GA lebih berupa dukungan operasional yang bersifat pelayanan umum. Lantas bagaimana kiatnya agar kedua fungsi tersebut dapat ditangani dan berjalan dengan baik?

Dalam pelatihan 2 hari nanti para profesional akan dibimbing dan dilibatkan dalam pembahasan yang intens tentang fungsi HR&GA.

SASARAN PELATIHAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini para peserta akan dapat
– Memahami syarat-syarat yang dibutuhkan bagi profesional HR & GA
– Mampu mengupas tujuan manajemen sumberdaya manusia
– Mengerti kiat-kiat dan tantangan general affairs dalam menjalankan fungsinya
– Mengerti kiat bagaimana dan dimana letak kunci sukses HR&GA.

HAL-HAL YANG AKAN DIBAHAS ANTARA LAIN:

  1. Peran HR & GA Dalam Mendukung Tujuan Perusahaan
  2. Fungsi HR Dalam Mengelola Aktivitas SDM:
    A. Perencanaan SDM
    B. Sellection & Recruitment
    C. Orientasi Kerja Dan Penempatan
    D. Pelatihan & Pengembangan
    E. Pemisahan Karyawan
  3. Sistem Penggajian
  4. Fungsi GA Sebagai Support Function Perusahaan
  5. Menetapkan Kunci Sukses Dan Indikator Kinerja HR & GA
  6. Keterampilan Komunikasi.

METODE PELATIHAN :
Partisipatif, diskusi kelompok, latihan individu, latihan kelompok.

PESERTA :
1. Profesional yang menangani bidang sumber daya manusia maupun general affairs
2. Siapa saja yang ingin memperluas wawasannya serta ingin mempelajari masalah Struktur dan Skala Pengupahan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar