Training Yogyakarta

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang ... Baca Selengkapnya

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Talent Management (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Sumber daya manusia merupakan unsur penting bagi perusahaan sebagai suatu kunci agar perusahaan dapat bersaing dengan kompetitornya. SDM yang berkompeten mampu menjadikan produk maupun jasa yang berkualitas unggulan dengan harga bersaing dan waktu distribusi yang cepat.

Oleh karenanya, perusahaan harus memiliki kemampuan dalam menciptakan SDM unggul sebelum ataupun untuk dapat menciptakan produk yang berdaya saing tinggi (berkualitas unggulan).

Talent Management dapat didefinisikan sebagai strategi menciptakan SDM yang berkualitas dan berdaya saing tinggi (berkompeten di bidangnya). Dimana talent management merupakan bentuk persaingan suatu perusahaan dengan perusahaan lainnya di dalam tingkat individual. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan dan mempertahankan sumber daya manusianya yang lebih unggul dari perusahaan pesaingnya, maka dapat dikatakan perusahaan tersebut dapat tetap bertahan dan terus berkembang di tengah persaingan global saat ini.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami strategi pengelolaan sumber daya manusia dengan strategi atau prinsip talent manajemen guna mencapai keunggulan organisasi melalui human capital.
  2. Mengetahui dan memahami tahapan serta metode penerapan strategi mengidentifikasi dan mendapatkan sumber daya manusia dengan potensi tinggi dengan langkah pengembangan dan promosi ke posisi-posisi kunci organisasi.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  • Konsep dan model pendekatan talent management
  • Faktor-Faktor yang mempengaruhi Talent Management
  • Tahapan dan Strategi menciptakan Talent Management
  • Strategi dan metode pengembangan Komponen-Komponen Pembentuk Talent Management
  • Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
  • Memanfaatkan Kompensasi guna mengimplementasikan Rencana Talent        Management
  • Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Talent Management
  • Studi kasus

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN

  • Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp5.250.000/peserta | Rp6.300.000/peserta
  • Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Malang / Ibis Malang Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Solo / Ibis Solo Hotel | Rp5.900.000/peserta
  • Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Surabaya / Santika Hotel  | Rp7.000.000/peserta
  • Bandung / Serella Hotel | Rp7.000.000/peserta
  • Bali / Santika Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp8.100.000/peserta
  • Balikpapan / Ibis Hoel | Rp8.100.000/peserta

(non residential)

Alternative Tanggal :

  • 18-20 Juli 2017
  • 25-27 Juli 2017
  • 1-3 Agustus 2017
  • 8-10 Agustus 2017
  • 14-16 Agustus 2017
  • 22-24 Agustus 2017
  • 29-31 Agustus 2017
  • 5-7 September 2017
  • 12-14 September 2017
  • 18-20 September 2017
  • 26-28 September 2017
  • 3-5 Oktober 2017
  • 10-12 Oktober 2017
  • 17-19 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 31 Oktober – 2 November 2017
  • 7-9 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN
Human Resource, Human Capital dan Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM. Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis.

METODE PELATIHAN

  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. Ayi Tejaningrum,SE.,MT.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits Tanggal 14-15 Agustus 2017 11-12 September 2017 09-10 Oktober 2017 13-14 November 2017 07-08 Desember 2017 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 ... Baca Selengkapnya

Effective Working Habits

Jadwal Training

Effective Working Habits

Tanggal
14-15 Agustus 2017
11-12 September 2017
09-10 Oktober 2017
13-14 November 2017
07-08 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc,MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Mampu membangun kebiasaan kerja yang efektif didalam team
  • Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
  • Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
  • Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara memperbaikinya
  • Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten

Materi :

  • Tiga pembunuh produktivitas kerja
    • Pola pikir yang salah
    • Tidak memiliki prioritas yang jelas
    • Tidak memiliki tujuan yang jelas
  • Tindakan manusia dipengaruhi oleh cara berpikir manusia
    • Cara kerja otak manusia
    • Bagaimana terbentuknya pola pikir manusia ?
    • Mengapa saya memiliki kebiasaan-kebiasaan yang tidak efektif? Dari mana asal-usulnya?
    • Pola Pikir yang salah / False Belief
  • Enam pola pikir yang salah yang membuat orang tidak berprestasi
    • Menyalahkan situasi sebagai penyebab saya tidak berprestasi
    • Perilaku Reaktif
    • Gambar diri negatif ( rasa percaya diri rendah )
    • Melihat “Masalah” & “Kegagalan” secara salah
    • Melihat “Perubahan” sebagai suatu ancaman
    • Saya akan tunjukan prestasi, kalau saya dibayar lebih besar terlebih dahulu
  • Bagaimana cara merubah pola-pola pikir yang salah
    • Tehnik Reframe
    • Tehnik Afirmasi
    • Tehnik Visualisasi
  • Bagaimana caranya mempertahankan motivasi kerja agar tetap tinggi  dan konsisten ?
  • Bagaimana cara mengatur prioritas yang jelas ?
  • Bagaimana cara melakukan “Goal Setting”?
  • Berbagai langkah-langkah membangun kebiasaan efektif ditempat kerja
  • Film motivasi
    • Memberikan inspirasi kepada peserta tentang bagaimana cara nya meraih sukses dan tetap termotivasi  

Target Peserta :

Seluruh Karyawan dan Jajaran Pemimpin Perusahaan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Self Empowerment Using Lumina Spark

Jadwal Training

Self Empowerment Using Lumina Spark Tanggal 19-20 Juli 2017 21-22 Agustus 2017 11-12 September 2017 25-26 Oktober 2017 08-09 November 2017 11-12 Desember 2017 Jam ... Baca Selengkapnya

Self Empowerment Using Lumina Spark

Jadwal Training

Self Empowerment Using Lumina Spark

Tanggal
19-20 Juli 2017
21-22 Agustus 2017
11-12 September 2017
25-26 Oktober 2017
08-09 November 2017
11-12 Desember 2017

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Trainer & Facilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan efektivitas diri dalam bekerja, melalui pengenalan diri yang menyeluruh.
  • Mendorong pengelolaan dan pemberdayaan diri yang efektif agar menjadi individu yang berkualitas dan mendorong kinerja optimal.
  • Mempelajari teknik cepat membaca orang dari cara komunikasi yang dilakukan.
  • Membangun rapport (hubungan baik dan menyenangkan) dan membangun pengaruh terhadap orang lain.

Materi :

  • Pentingnya pengenalan diri
  • Memahami kualitas diri dengan Lumina Spark
  • Pemahaman dinamika kualitas dir
    • Karakteristik dari setiap warna dan aspek
    • Memahami karakteristik diri : sisi kelebihan dan kelemahan
  • Pemberdayaan diri untuk meningkatkan kinerja
    • Memanfaatkan kelebihan diri
    • Meningkatkan kelemahan menjadi kelebihan
  • Membangun komunikasi efektif dan kerjasama
  • Teknik cepat membaca orang (speed reading)
  • Membangun rapport dan membangun pengaruh

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Staff dan setiap individu yang ingin mengembangkan dan memberdayakan diri

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective On the Job Training

Jadwal Training

Effective On the Job Training Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Investasi Rp. 2.550.000,- ... Baca Selengkapnya

Effective On the Job Training

Jadwal Training

Effective On the Job Training

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 2.550.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.750.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.250.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.495.000,- (Full fare)

Practice techniques to use a four-step method of instruction: prepare, present, tryout and follow-up. Special emphasis is given to correcting mistakes and coaching one-on-one as well as safety in “live” situations. Evaluate the effectiveness of your on-the-job training efforts.

LEARNING OBJECTIVES
At the end of the training, the participant will be able to:

  1. Practice easy and effective ways to begin on-the-job training.
  2. Identify different ways participants prefer to learn and how to adjust the trainer’s teaching style to be successful.
  3. Break down a task easily to identify prerequisites and how much practice is required to learn a new skill.
  4. Select the right method to train participants.
  5. Identify techniques to make teaching with “live” equipment both safe and successful.
  6. Coach and correct errors effectively.
  7. Practice making training interesting, not boring.
  8. Practice ways to get good responses during training.

Methods:
• Lecturettes
• Discussions
• Case Studies
• Self Assessments
• Action Plans

WORKSHOP CONTENT
1: Course Overview and Introduction

  • Workshop content and objectives
  • Set personal objectives for this session
  • Inventory your current skills

2: Make Adult Learning Come to Life!

  • How to build retention
  • Identify styles of learning
  • Use adult learning concepts to enhance learning
  • Evaluate aspects of your instructional style
  • Teach a 5-minute lesson to a partner
  • Relate your training style to adult learners

3: Plan For On-The-Job Training

  • Who needs training?
  • Easy steps to break down a task into its teachable parts
  • How to set training objectives that are realistic and attainable

4: Relate to the Learner

  • Select the appropriate methods
  • Determine how much practice is required to learn a new skill
  • Practice a pacing technique to avoid boredom
  • How to begin an OJT session
  • A method to conduct effective demonstrations
  • Use basic questions to increase participation and “discovery” learning
  • Paraphrase to clarify understanding
  • How to correct errors and give “constructive criticism”
  • How to coach learners one-on-one
  • Maintain participant self esteem
  • Special concerns for teaching with “live” equipment
  • Evaluate your efforts
  • Action Plan and Conclusion

Workshop Leader :
Bambang Haryanto
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA) Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 2.300.000,- (Group; REG for 3 ... Baca Selengkapnya

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Jadwal Training

PA Disscussion & Goal Setting (JAKARTA)

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.300.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2.550.000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3.050.000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3.275.000,- (Full fare)

Latar Belakang
Salah satu tugas rutin dari seorang manajer/supervisor pada akhir tahun adalah melakukan performance review dan membuat perencanaan target untuk tahun yang akan datang.

Workshop ini bertujuan untuk me-refresh kemampuan peserta dalam melakukan diskusi kinerja di dalam Performance Appraisal Interview/Discussion dan memformulasikan sasaran yang lebih optimal.

Pemahaman dalam formulasi sasaran tidak saja terkait dengan diterimanya KPI yang datang dari cascading di dalam organisasi, tetapi juga pada memformulasikan dan mengkomunikasikan sasaran tersebut sehingga bisa dihayati sebagai bagian dari proses meningkatkan kinerja, alignment kinerja dan cara untuk mengevaluasi kemampuan tim.

Outline:
Goal Setting

  • Manfaat perumusan sasaran bagi organisasi dan karyawan
  • Penentuan sasaran yang optimal (pemenuhan kriteria SMART dan AUPO)
  • Mengkomunikasikan sasaran pada tim

PA Discussion

  • Persiapan yang diperlukan dalam sebuah PA Discussion
  • Mind set yang tepat: self development bukan judgement
  • Mempersiapkan scenario PA Discussion

Role playing mengkomunikasikan sasaran/PA Discussion

Note:
peserta disarankan untuk membawa contoh formulasi sasaran dan form PA yang biasa dipakai.

Workshop Leader
G Suardhika
Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hazard Identification & KYT Training

Jadwal Training

Hazard Identification & KYT Training. Cara Simple Penanganan dan Pencegahan Bahaya (JAKARTA) Tanggal 23 Agustus 2017 Pukul 09:00 – 16:00 WIB Tempat Ashely Hotel / ... Baca Selengkapnya

Hazard Identification & KYT Training

Jadwal Training

Hazard Identification & KYT Training. Cara Simple Penanganan dan Pencegahan Bahaya (JAKARTA)

Tanggal
23 Agustus 2017

Pukul
09:00 – 16:00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang
Jakarta

Latar Belakang Training
Bahaya yang yang terjadi dalam suatu proses produksi akan menimbulkan Break Down pada saat itu juga (Suddenly Break Down) dan lama penanganannya tidak ada yang mampu mempredeksikannya, tergantung dari kerusakan yang terjadi. Belum lagi kalau bahaya tersebut mengakibatkan kecelakaan pada manusia.

Di dalam training ini akan dipaparkan secara simple dan praktis bagaimana mengelola dan mengidetifikasi bahaya yang akan terjadi melalui metode “Safety Problem Finding” serta melatih kepekaan kita terhadap kemungkinan bahaya yang akan terjadi di kemudian hari melalui KYT Training (Kiken Yochi Training).

Melalui 2 metode ini bahaya akan dapat dicegah dan juga personel yang menjalankan mesin akan menjadi lebih peka terhadap kemungkinan-kemungkinan bahaya yang akan terjadi sehingga pada akhirnya Zero Accident dapat tercapai dan Productivitas akan meningkat.

Metode Pelatihan :

  • Dialog Interaktif/Sharing
  • Diskusi Grup
  • Latihan di kelas & Case Study

Outline :

  • Sejarah Perkembangan Dunia Industri
  • Tujuan Penjaminan Keamanan (= Ensuring Safety )
  • Safety System
  • Pembuatan prosedur Start up dan Shut Down mesin
  • Ilustrasi 3 Dimensi
  • Pembuatan Safety Map
  • Identifikasi, Pengelompokan dan Penanganan Safety Problem Finding
  • Apa itu KYT
  • Cara dan Metode pembuatan serta implementasi KYT
  • Eliminasi Unnecessary Item Finding
  • Apa itu OPL (One Point Lesson)

Wajib diikuti oleh

  • Teknisi/Supervisor/Foreman Maintenance/Engineering
  • Operator mesin/Line Leader/Kepala Regu/Supervisor Produksi Dan lain-lain.

Investasi
Rp. 2300000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 2550000,- (Early Bird; REG before 9 Aug 2017; payment before 16 Aug 2017)
Rp. 3050000,- (On The Spot; payment at the latest 23 Aug 2017)
Rp. 3275000,- (Full fare)

Instruktur
Indro Agung Handoko
Telah berkecimpung di dalam dunia industri lebih dari 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.
Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep Total Preventive Maintenance (TPM) dan Kaizen dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Master di bidang TPM dan Kaizen diperoleh dengan mendapatkan akreditasi International dengan mendapatkan Sertifikat TPM dan Kaizen sampai dengan level Intermediate dari Omron – Jepang.
Project-project yang telah berhasil dijalankan antara lain :

  • 8 group Kaizen dalam rentang tahun 2001 – 2006. Kaizen mampu meningkatkan produktifitas rata-rata 30%.
  • 25 group TPM dalam rentang tahun 2003 – 2006. TPM berhasil menurunkan Break Down Machine rata-rata 25%, bahkan ada yang mencapai 60%.
  • Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC/SGA.
  • Best Practice Competition yang diselenggarakan Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Perusahaan yang pernah ditangani antara lain :
PT. Keihin Indonesia, PT. Asian Isuzu Casting, PT. IDS Manufacturing Indonesia, PT. SGL, PT. Sumco Indonesia, PT. Pupuk Iskandar Muda, PT. Mulia Cemerlang Dian Persada, PT. Mulia Inti Pelangi, PT. Tunas Ridean, PT. Nakakin Indonesia, PT. Smurfit Container Indonesia, PT. Freyabadi Indotama, dan masih banyak lagi.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

Jadwal Training

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, ... Baca Selengkapnya

HUMAN CAPITAL DIAGNOSTIC

Jadwal Training

Developing HC strategy for organization is significantly more important nowadays. Business competition demands quicker and more adaptable HR Strategy to support and enable the business, not only to grow but also to sustain the organization. Many organization have started the journey to develop an HC Strategy, but many also have failed.

HR Diagnostic helps organization to develop HC Strategy that aligns with both organization’s strategy and goals buat also existing internal capability of the HC functions. Understanding the gaps of HC internal capabilities to support organization strategy and goals is a critical factor to design a sound of HC strategy.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

HUMAN CAPITAL (HC) DIAGNOSTIC Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 (Jakarta)

Trainer:
Merilla A. Pramita, Head of HR Consulting PT. GML Performance Consulting

Agenda day 1

  • Introduction to HC Value Chain
  • What is HC Diagnostic?
  • Strategic Process: HC Strategy & Policy
  • HC Diagnostic for Strategic Processes
  • Diagnostic Core Processes:
    o Attract & Select
    o Managing Productivity
    o Managing Talent
    o Reward &Retain
  • HC Diagnostic for Core Processes

Agenda day 2

  • Supporting Processing: Managing Information
  • HC Diagnostic for Supporting Processes
  • How to prevent bias in HC Diagnostics effectively
  • Focus Group Discussion for each HC Blueprint elements
  • Action Plan HC Process
  • Develop HC Blueprint
  • Indicators in HC Blueprint
  • Develop action plan for HC Processes
  • Presentation HC Blueprint results

Takeaways:

  • HC Diagnostic tools for HC Core Processes
  • HC Diagnostic tools for HC Supporting Processes
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 8,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP CODE

Jadwal Training

The Leadership Code is a research-based synthesis of the critical knowledge, skills, and attributes essential for effective leadership. It draws on interviews with renowed leadership theorist, researchers, and consultants, who together have written over 60 books and thousands of articles, and administered over two million leadership 360’ assessments.

The Leadership Code goes beyong providing endless list of individual competencies possessed by the world’s most successful leaders by providing a unifying, contextual framework that translates the complex to the simple, the mundane to the meaningful, and the abstract to the actionable.

GML Performance Consulting along with Knowcap Event Organizer present:

LEADERSHIP CODE

Becoming A Better Leader

August 7-8, 2018 Jakarta

Trainer:
Darryl Wee, Managing Director South East Asia RBL Group
He has more than 20 years experience in Busines Consulting, HR, and Leading Organizational Change. His specialty areas are in Leadership, Strategic HAR, and Organizational Transformation.

Agenda day 1

  • Introduction to leadership & RBL
  • What makes a great leader?
    • Effective leaders exercise
    • Effective leadership = attributes x results
    • The Leadership code: Becoming a code expert
    • Leadership jeopardy and conclusions
    • Strongest and weakest domains
    • Stakeholder results and personal career goals
  • Personal proficiency: Personal Leadership Brand
    • Leadership point-of-view
    • Personal leader brand
  • Executor: I Ensure Accountability
    • Goals, measures, consequences, and feedback
    • Moneyball movie case study
    • Feedback triad
    • Establishing accountability plan

Agenda day 2

  • Talent Manager: I Strengthen Competency
    • Listening
    • REAP
    • They lead and you lead the situations
    • ABC players
    • Coach the difficult employee
    • Set up a you lead situation
  • Strategist: I Have A-Point-of-View about the future
    • Who are our most important stakeholders?
    • Are we keeping our promises?
    • STEPED and exercise
    • Need for a-point-of-view
    • Trends at work
  • Human Capital Developer: I Helped People Manage Their Careers
    • Case study
    • Career development stages
    • What explains growth
    • Development helps and hinders
    • My career development stage
    • Career conversations using REAP
    • Holding a career conversation
    • Career conversation challenge
  • Action planning
    • Review
    • Action planning
    • START ME

Takeaways:
RBL Group White Paper Series: Cracking The Leadership Code: A Journey through Leadership

Tools day 1:
Why leadership matters, results-based Leadership: Leadership Code, Leadership point-of-view, Personal Leader Brand, Accountibility model, More of/less of grid, feedback model.

Tools day 2:

  • Levels of listening, REAP; Stakeholders, STEPED; Career development stages; Action plan, START ME
  • Participant kits
  • Certificate

Target audience
C- level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization.

Investment:
IDR 12,000,000 + VAT 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Jakarta

HR Business Partner Program

Jadwal Training

  “Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever ... Baca Selengkapnya

HR Business Partner Program

Jadwal Training

Training Jakarta

 

“Transforming HR to become a creditble business partner” is a new adage coined by Professor Dave Ulrich, a living legend in HR community. Ever since his publishing HR Champion book in 1996, the term HR Business Partner (HRBP) has been widely adopted by many modern organizations globally such as GE and HP, as well as in Indonesia, such as Bank of Indonesia. Increasing business competitions, complexicity and speed of change have raised the urgency for HR professionals to be a real HRBP capability of developing HR and organization capabilities.

For the first time in Indonesia, RBL Group, a global consulting firm co-founded by Dave Ulrich and Norm Smallwood, is partnering with its local representative, GML Performance Consulting, in delivering a world class workshop on HR Business Partner.

HR BUSINESS PARTNER PROGRAM

Transforming HR Competencies to Become Credible Business Partner  to Management and Shareholders

August 7-9, 2017 Jakarta

The program is develop based on the latest global HR Competencies Study in 2013 by RBL. Six competencies domains identified by the study along with specific tools and skills will be shared with the participants to build their capabilities as credible HRBP.

Agenda:

  • Day 1     : Key skills for Delivering HR from the Outdise-In
  • Day 2     : Enabling Organization by Building Capability
  • Day 3     : Flawless Delivery

Target audience:
HR Directors, HR Managers, and HR Professionals in modern organizations which are ready or aspiring to implement transformative HR functions as business partners to their management team. As seats are limited, this program is available only for corporate business and government agencies.

Takeaways:

  • Global HR best-practice framework and tools that are customizable to your company and its unique culture and goals
  • White paper: 2013 RBL HR Competency Study
  • E-book “Rise of HR” by Dave Ulrich and other thought leaders
  • White paper “HR as a strategic positioner:
  • White paper “Defining the Role of the HR Business Partner”
  • Participant kits
  • Certificate from RBL

Investment:
IDR 13,500,000 + VAT 10%

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Telephone Courtesy (JAKARTA)

Jadwal Training

Telephone Courtesy (JAKARTA) Tanggal 09-10 Agustus 2017 06-07 September 2017 09-10 Oktober 2017 01-02 November 2017 06-07 Desember 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat : Alternatif ... Baca Selengkapnya

Telephone Courtesy (JAKARTA)

Jadwal Training

Telephone Courtesy (JAKARTA)

Tanggal
09-10 Agustus 2017
06-07 September 2017
09-10 Oktober 2017
01-02 November 2017
06-07 Desember 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Dra. Psi. Ani Wijaya. MM.

Fee Training
Rp. 4.950.000,-/ orang
Rp. 5.500.000 ,-/ orang (2017)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Meningkatkan profesionalisme setiap karyawan dalam bertelepon
  • Membangun kesadaran bahwa setiap mereka berbicara di telepon, mereka mewakili perusahaan di mana mereka bekerja, dan akan memberi warna tentang mutu pelayanan yang diberikan perusahaan kepada pelanggannya.
  • Memiliki pengetahuan dan keterampilan tentang teknik menangani panggilan telepon, baik sebagai penerima panggilan, maupun yang melakukan panggilan dengan menerapkan tata cara baku yang berlaku secara global.

Materi :

  • Konsep Berkomunikasi Direct & Indirect
  • Sikap Berkomunikas Indirect
    • Tata cara menggunakan handset
    • Kesiapan diri dalam menangani panggilan telepon
    • Sikap dan nada suara dalam berbicara di telepon
    •  Sikap menelepon yang berorientasi pd pelayanan pelanggan
  • Tata cara menerima telepon :
    • Menerima di direct line langsung dari luar
    • Menerima di telp milik sendiri, dari dalam dan dari luar
    • Menerima di telp milik Bagian/Dept. dari luar dan dari dalam
    • Menerima telp milik dan untuk orang lain
    •  Menerima telp untuk atasan
  • Tata cara menanyakan identitas penelepon (nama no telp) :
    • Jika penelepon ingin berbicara dengan anda
    • Jika penelepon ingin berbicara dengan bos anda
    • Tata cara menyampaikan jika bos atau teman anda tidak di tempat
  • Tata cara menanyakan keperluan penelepon :
    • Jika penelepon perlu dengan anda
    • Jika penelepon perlu dengan bos anda
  • Tata cara mengambil, menyampaikan, dan menindaklanjuti pesan
  • Tata cara menyambung panggilan telepon :
    • Telepon yang nyasar ke nomor anda
    • Penelepon yg tidak tahu kpd siapa ia harus bicara
    • Penelepon yang minta disambungkan ke nomor tertentu
  • Tata cara menghentikan sejenak pembicaraan telepon
  • Tata cara mengakhiri pembicaraan telepon :
    • Jika anda sebagai penelepon
    • Jika anda sebagai penerima telepon
  • Tata cara melakukan panggilan telepon
    • Kepada teman, pihak lain (yang selevel), atau bawahan
    • Kepada orang yang dihargai atau atasan
  • Menangani keluhan pelanggan melalui telepon

Target Peserta :
Setiap karyawan, Operator telepon dan Customer service

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Media Relations Strategy And Executions (JAKARTA)

Jadwal Training

Media Relations Strategy And Executions (JAKARTA) TRAINING TIME : 31 Jul 2017-01 Aug 2017 04 Sep 2017-05 Sep 2017 02 Oct 2017-03 Oct 2017 30 ... Baca Selengkapnya

Media Relations Strategy And Executions (JAKARTA)

Jadwal Training

Media Relations Strategy And Executions (JAKARTA)

TRAINING TIME :

  • 31 Jul 2017-01 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  • 30 Oct 2017-31 Oct 2017
  • 04 Dec 2017-05 Dec 2017

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  2  days

TRAINING BACKGROUND:

  • Relation with media in this technology era has been growing faster.
  • New medias (such as internet with its varieties of features) are attending to be a part of public daily / public can sharing information unlimited with no size limit.
  • Media Relations Strategy Management (media relation) has to be appropriated with communication purpose that will be reached, and also can be a trend leader and growth of media itself.

TRAINING OBJECTIVE:

  1. The most mini media mapping with varieties of characters and forms (print, electronic, online; portal, blog, social media, etc.)
  2. Encourage participants to be able in formulating an appropriate strategy media relations and applicable in accordance with the purpose of organizational communication/company.
  3. Encourage participants to understand about media monitoring technique, clipping, analysis, tracking and reporting.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Media Relations between Theory vs Fact
    • Pictures of Media Development in Indonesia
    • Definition of Media Relations (between Theory and Fact)
    • Character and how the media work between Theory and Fact
    • The media relations work between Theory and Fact
  2. Strategy Arranging/ Media Relations Concept
    Simulation preparation of concept / media relations strategy that appropriated to the purpose of communication organization / company
  3. Press Statement
    Arrange communication message to media and how to distribute it in communicative, informative, well targeted and effective way.
  4. Planning of media relations activity
    • Media Release
    • Media Briefing
    • Media tour
    • Press Conference
    • Etc.
  5. Media Monitoring
    • Media Clipping
    • Media Content Analyst,
    • Media Tracking (count the PR Value & Ad value)
    • Project Media Report
  6. Simulation
    • Press Conferences (audience : press from mass media)
    • Release Writing
    • Media Tracking
    • Etc.

TRAINING MATERIAL CONTENT COMPOSITION:   30% theory and 70% practice

INSTRUCTOR :   Tarsih Ekaputra and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Tarsih Ekaputra has some skills such as Public Relations Strategy, Corporate / Personal Branding, Creative writing, journalist, proposal writing, media relations (familiar with media gathering, media monitoring, media content analyzing, etc.), workshops and training, creative consultant, media consultant and project development. Mr. Tarsih Ekaputra  has experiences in advertising communication and media for seven years. Formerly still active as a journalist and member of journalist / business associations.  Also he is copywriter which had done some creative copywriting projects such as: Sun Life Financial Indonesia, Siemens Hearing Aids, Kalbefarma, Kafe Taman Semanggi (KTS), BNI, PROMKES – DEPKES RI, Maluku Utara PR Campaign, Asosiasi Bank Pembangunan Daerah, etc. Since seven years ago, he had been handling communication (media relation and PR program). Mr. Tarsih Ekaputra is also as creative and PR consultant, he affiliate to some social organizations, and he actively become trainer for industrial training in Indonesia for topics of his competencies. He is also as books editors for some projects, then becoming journalist or writing activities. For these rich experiences of him,will be shared to participants of his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Seminar Dave Ulrich

Mega Seminar With Professor Dave Ulrich

Jadwal Training

Leaders have worked to change organizations through downsizing, rightsizing, restructuring, delayering, and other organization interventions. Without the right organization, strategies will not be sustained. But, ... Baca Selengkapnya

Mega Seminar With Professor Dave Ulrich

Jadwal Training

Seminar Dave Ulrich

Leaders have worked to change organizations through downsizing, rightsizing, restructuring, delayering, and other organization interventions. Without the right organization, strategies will not be sustained. But, they have not understood that the shape of an organization is less important than its underlying capabilities. Organizations today execute strategy, deliver sustained financial results, and achieve operational excellence by creating organization capabilities.

Seminar Dave Ulrich

This seminar will help participants build organizations that accomplish desired results. The seminar based on Dave Ulrich’s latest book Victory Through Organization, is designed for both business leaders who are owners and primarily responsible for delivering results and for HR Professionals who are architects to design and deliver effective organizations.

GML Performance Consulting in association with Kelompok Kompas Gramedia will conduct:

Mega Seminar With Professor Dave Ulrich

“VICTORY THROUGH ORGANIZATION: Winning thru Organization Capabilities, Not Just Talent” And HR FORUM  “BUSINESS CASES ON TALENTS: Creating Sustainanble Organization though HR Strategy”

August 2-3, 2017 Jakarta

About Dave Ulrich:
Dave Ulrich is a Rensis Likert Professor of Business, Ross School of Business, University of Michigan, and the founding partner of the RBL Group.

World’s #1 Managament Guru by Business Week, World’s top 10 Creative People in Business by Fast Company, top 5 coach in Forbes.

Workshop outline:
Day – 1:
The seminar will be facilitated by Prof. Dave Ulrich whose facilitation style focuses on “learning solutions” where participants bring their real rime cases and business problems to the workshop, then leave with specific solutions to those problems.

Mega Seminar by Dave Ulrich & Talkshow and Live Q & A Session. Seminar will be delivered in English.

  • Module 1   : New Competitive Reality
  • Module 2   : Competitiveness Is Not Strategy, but Strategy X Organization
  • Module 3   : Organization is not Structure but Capability
  • Module 4   : Organization Diagnosis and Capability Creation
  • Module 5   : Emerging Competitive Organization
  • Module 6   : Introduction and State of HR
  • Module 7   : Developing Modern HR Competencies
  • Module 8   : Building The Modern HR Department

Day – 2:
The second day would be facilitated with interactive presentations involving Indonesia’s most prominent business and HR Leaders to share practical research-based tools and methodology in bringing Prof. Dave Ulrich concepts alive in Indonesia context.

  • Creating Sustainable Organization Through People
    Keynote: Tanri Abeng, President Commissioner of PT. Pertamina (Persero) & Former Minister of Meneg BUMN
  • Managing A New Generation of Talent Indonesia Economy
    Keynote: Ignasius Jonan*, Minister of Energy and Mineral Resources
  • GML 2016 and 2017 Engagement Research: Primary Drivers of Talent Management for Different Generations in Indonesia
    By Handoko Said, Director of HR Consulting & Assessment Services PT. GML Performance Consulting
  • Out-of-The-Box Talent Engagement Program
    by 2017 Stellar Workplace Award Nominee
  • Talent Retention Strategy that Drive Market Capitalization and Business Result
    by Lianawaty Suwono, PT. Bank Central Asia
  • Stellar Workplace Award Nominees 2017 Talkshow: Practices and Tips in Creating Stellar Workplace.
    Moderated by Pieter Gero, Senior Journalist of Harian Kompas

At the end of the forum, Mr. Suwardi Luis, CEO of GML Performance Consulting, will give the summary and the conclusion: Managing Paradox: Growing Business Through Investment in People

Target participants:
C- Level business leaders and Board of Directors who are commited to build stronger organization, HR Professionals who spend time defining and improving organization, Consultants or advisors who help leaders build stronger organization

Workshop Investment and takeaways:

VIP Class  IDR 10,500.000 + 10% VAT

  • Exclusive FnB
  • Victory Through Organization books signed by Prof.Dave Ulrich
  • Round table style
  • Exclusive participant kits
  • Certificate signed by Prof. Dave Ulrich
  • Practical assessment and implementable tools on building organization and HR capabilities
  • Learning lessons from Indonesia’s talent engagement winners
  • Dialogue and question/answer direct with Prof. Dave Ulrich in LIVE
  • Get inspired by Indonesian Best CEOs and HR Directors

Business Class IDR   8,500,000 + 10% VAT

  • Exclusive participant kits
  • Theater style
  • Certificate signed by Prof. Dave Ulrich
  • Practical assessment and implementable tools on building organization and HR capabilities
  • Learning lessons from Indonesia’s talent engagement winners
  • Dialogue and question/answer direct with Prof. Dave Ulrich in LIVE
  • Get inspired by Indonesian Best CEOs and HR Directors

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA) There is No Business, That is Not Show Business! Tanggal 13-14 Juli 2017* 14-15 November 2017* Venue HOTEL GRAND ... Baca Selengkapnya

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

Jadwal Training

Visual Merchandising For Effective Result (JAKARTA)

There is No Business, That is Not Show Business!

Tanggal
13-14 Juli 2017*
14-15 November 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

  • Bagaimanakah sebaiknya metode, teknik dan prinsip visual merchandising yang efektif, untuk menarik perhatian calon customer, sehingga dapat meningkatkan penjualan Anda?
  • Bagaimana memastikan program komunikasi pemasaran Anda tercakup di dalam program dan strategi merchandising?
  • Bagaimanakah menciptakan store design yang menarik, melalui visualisasi “cerita” dan figure mitos, yang mengakar pada alam bawah sadar customer sehingga mereka terdorong untuk membeli (impulsif)?

Pengelolaan bisnis ritel membutuhkan kemampuan menciptakan komposisi, desain dan tampilan merchandise yang menarik, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer. Kemampuan itu dikenal dengan nama Visual Merchandising.

Guna mendapatkan hasil yang diharapkan, Anda harus menguasai cara mendesain, mengeksekusi, termasuk membuat perhitungan biaya dari visual merchandising, agar tercapai tingkat efektifitas dan efisiensi hasil sesuai rencana. Pelatihan ini secara komprehensif melatih peserta mengenai Visual Merchandising For Effective Result, sehingga meningkatkan penjualan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai teknik meningkatkan nilai penjualan yang lebih tinggi melalui Visual Merchandising.
  2. Memahami flow calon customer dan bagaimana kebiasaan mereka berbelanja.
  3. Mempelajari cara menarik calon customer melalui tampilan visual toko dan mempertahankan minatnya.
  4. Menentukan Jenis Visual merchandising yang efektif, untuk mempersuasi customer sehingga membeli secara impulsif.
  5. Mengetahui Do’s and Dont’s dalam menciptakan visual merchandising yang efektif.
  6. Menyusun store design yang menarik dan memudahkan calon customer menemukan kategori yang diinginkan, sehingga memberikan pengalaman belanja yang lebih nyaman, menyenangkan, persuasif dan rasa bersahabat bagi calon customer.
  7. Menginformasikan tren terkini melalui tampilan merchandise yang disorot di lokasi-lokasi strategis.
  8. Menyajikan display produk secara tertib, dimengerti, ‘mudah untuk berbelanja’ dan ‘mencari produk’ sehingga mendorong calon customer untuk memasuki toko.
  9. Membentuk, mempromosikan, dan meningkatkan citra visual toko.
  10. Meningkatkan penjualan melalui display visual merchandising yang unik.
  11. Menilai layout visual toko Anda, apakah memberi kesan memperkuat brand atau malah  merintanginya.
  12. Menciptakan konsistensi brand dengan tema dan tampilan grafis di toko.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Visual Merchandiser, Branch Manager, Product Manager & Marketing Promotion di Industri Retail, Automotive, Boutique, Pameran (Exhibition), Property, Elektronik, Fashion dan Keuangan.

Detail sesi:
Modul I : Peran Visual Merchandising yang Profesional Dalam Industri Ritel Modern & Pameran

  • Pengurangan peran Iklan VS Peningkatan Peran Merchandising.
  • Mana yang lebih efisien di antara Iklan VS Merchandising?
  • Top of Mind vs Market Share vs Availability vs Display Share.
  • Visual merchandising sebagai bagian dari konsep merchandising modern.
  • Pendekatan dan tren terbaru dalam visual merchandising: Experiential & WoW effect.

Modul II : Memahami Perilaku Berbelanja Konsumen

  • Kapan dan Bagaimana konsumen belanja.
  • Bagaimana konsumen memutuskan membeli atau tidak.
  • Apa itu “Pengalaman memiliki peran bagi konsumen”.
  • Dampak perilaku berbelanja konsumen terhadap visual merchandising.

Modul III : Strategi Assortment & Merchandising Mix

  • 11 Aspek utama Assortment-Merchandising dan teknik optimalisasinya.
    1.     Availability
    2.     Stock pressure
    3.     Positioning
    4.     Category grouping
    5.     Facing
    6.     Shelf position
  • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok.

Modul IV : Metode Evaluasi Efektifitas Display & Desain Visual Merchandising

  • Jenis Visual merchandising yang efektif untuk mempersuasi konsumen: Prinsip AIDA.
  • Jenis desain Visual merchandising dan aplikasinya.
  • Do’s and Dont’s dalam mengembangkan visual merchandising.
  • Tren Terbaru:Desain Visual Merchandising Experiential & Interaktif.
  • Evaluasi dan pengukuran efektifitas Visual Merchandising.

Modul V : Visual Merchandising Untuk Transformasi Brand, Launching Product & Rebranding dalam Industri Auto, Elektronik & Ritel

  •  Bagaimana membuat ringkasan dengan tujuan sebagai berikut:
  1. Konsep dan kreatif berdasarkan visual merchandising yang unik,
  2. Mampu membuat customer membeli secara impulsif,
  3. Berkompetisi dengan kompetitor dan,
  4. Menyusun time table dan target customer yang jelas.

Modul VI : Latihan & Praktik Dalam Menghandle Produk 3D

  • Mengenali target customer dan karakter mereka dengan jelas.
  • Team work di antara User dan Agency.
  • Pelajaran apa yang didapat dari kegagalan membuat merchandising terbaik.

Modul VII : Bagaimana Membuat Outline & Proposal Visual Merchandising

  • Membuat Outline dan Proposal dengan tujuan:
  1. Konsep Visual Merchandising yang unik dan kreatif.
  2. Menciptakan keinginan membeli pada customer.
  3. Bersaing dengan kompetitor.
  4. Memiliki target customer dan time table yang jelas.

Modul VII : Praktik & Presentasi

  • Membuat Story boarding & Mock Up Lay-outing.
  • Membuat ringkasan dan presentasi kelompok.
  • Pelajaran apa yang didapat dari Latihan sebelumnya.

Facilitators
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 5.00.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.500.000,-/ orang

Sudah termasuk :

  • Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
  • Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
  • *bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
info seminar Business Process Reengineering (BPR)

JAMES GWEE’s High Impact Presentations

Jadwal Training

JAMES GWEE’s High Impact Presentations Pelajari TEHNIK YANG TELAH TERBUKTI bagaimana menguasai SENI BERBICARA DI DEPAN UMUM, MENYAMPAIKAN PRESENTASI dan “MENJUAL” IDE , PROPOSAL, PRODUK ... Baca Selengkapnya

JAMES GWEE’s High Impact Presentations

Jadwal Training

info seminar Business Process Reengineering (BPR)

JAMES GWEE’s High Impact Presentations

Pelajari TEHNIK YANG TELAH TERBUKTI bagaimana menguasai SENI BERBICARA DI DEPAN UMUM, MENYAMPAIKAN PRESENTASI dan “MENJUAL” IDE , PROPOSAL, PRODUK dan JASA anda atau perusahaan anda kepada KLIEN, INVESTOR, ATASAN maupun BAWAHAN dengan PERCAYA DIRI dan MEYAKINKAN.
Satu-satunya WORKSHOP yang mengajarkan kepada anda KEDUA-DUANYA yaitu PUBLIC SPEAKING dan bagaimana “MENJUAL” ide-ide kepada pendengar dan pelanggan anda.
Pelatihan ini benar-benar akan menghemat WAKTU dan UANG karena anda akan mempelajari 2 KETERAMPILAN PENTING sekaligus di waktu yang bersamaan.
Pelajari tehnik yang telah terbukti  untuk menyampaikan presentasi secara PERCAYA DIRI dan MEYAKINKAN dari JAMES GWEE, Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker selama 26 tahun lebih.
Dalam 2 hari WORKSHOP , setiap peserta akan mempelajari tehnik-tehnik yang telah TERBUKTI, MUDAH dan SANGAT EFEKTIF untuk berbicara secara menarik dan percaya diri di depan orang banyak, bahkan tanpa persiapan sekalipun.
  1. BAGAIMANA mempunyai OBJECTIVE yang jelas , sehingga PERENCANAAN  dan PESAN yang disampaikan menjadi jelas  dan lebih tajam kepada para pendengar / pelanggan untuk mudah dimengerti dan terinspirasi mengambil tindakan.
  2. APA SAJA 2 HAL PENTING yang sangat perlu diperhatikan dalam komunikasi.
  3. PELAJARI TEHNIK-TEHNIK yang EFEKTIF dan MENGESANKAN dalam membuka presentasi secara memukau.
  4. BELAJAR dan BERLATIH melalui METODE yang SEDERHANA dan MUDAH lakukan presentasi walau tanpa persiapan.
  5. BAGAIMANA caranya mengajak pendengar agar langsung TAKE ACTION, bahkan sebelum anda selesai lakukan presentasi.
  6. PELAJARI bagaimana MENUTUP PRESENTASI anda dengan mengesankan dan memukau.
  7. Anda akan PELAJARI bagaimana MENGATASI rasa GUGUP ketika ada di atas panggung
  8. Dan masih banyak tehnik-tehnik presentasi lainnya yang akan disampaikan oleh JAMES GWEE dalam workshop 2 hari ini.
Siapa saja yang harus ikut WORKSHOP ini :
  1. Pemilik bisnis
  2. Profesional dan Eksekutif
  3. Manager Sales dan Marketing
  4. Orang SALES
  5. Manager, Kepala DIvisi, Supervisor
  6. Setiap orang yang ingin menguasai presentasi dan jualan lebih hebat lagi.
Segera Daftarkan diri Anda, karena hanya 1 tahun 1 x saja.
Miliki keterampilan PUBLIC SPEAKING dan PRESENTASI untuk berbicara dan menjual ide/produk secara meyakinkan dan penuh percaya diri.
JAMES GWEE’s HIGH IMPACT PRESENTATION
Kamis – Jumat, 27-28 Juli 2017
09:00 – 17:00 WIB
Hotel Harris Vertu Harmoni Jakarta.
Investasi : Rp. 8.980.000,- /orang
EARLY BIRD daftar sebelum 30 Juni 2017 = Rp. 4.980.000,- / orang
DAFTAR LEBIH dari 3 orang = Rp. 3.980.000,- / orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders

Jadwal Training

Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders Tanggal     19 July 2017, Rabu Jam Pelaksanaan   0900 – 1600 ... Baca Selengkapnya

Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders

Jadwal Training

Customer Service Excellence For Front Line & Back Office Staff To Accelerate Repeat Orders

Tanggal    
19 July 2017, Rabu

Jam Pelaksanaan  
0900 – 1600 WIB

Tempat  
Yello Hotel Harmoni
Jalan Hayam Wuruk No. 6, Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10120

Pembicara / Fasilitator 
Alfa Maulana MBA., CEC
Dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih Team nya, Pak Alfa Maulana MBA.,CEC juga penulis buku Best Seller 90/3

Harga     
Rp. 1.500.000,-/ orang
Daftar 3 orang atau lebih Rp. 1.000.000,-/ orang
Sudah termasuk makalah, sertifikat, snacks & lunch

Materi  

  1. 4 alasan yang harus dipahami semua karyawan, mengapa pelayanan yang prima adalah hal penting bagi kesuksesan bisnis
  2. Setiap pelanggan memiliki 2 NILAI dan bagaimana cara mendapatkan keuntungan maksimal dari kedua nilai tersebut
  3. Memahami keseimbangan antara Penjualan vs. Pelayanan
  4. Apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Prima’’ dan apa yang disebut dengan ‘’ Pelayanan Standar’’?
  5. Mengapa Anda TIDAK BOLEH memuaskan pelanggan!
  6. Paradigma baru ‘’e-plus thinking’’ untuk benar-benar MENGESANKAN pelanggan Anda!
  7. Pelayanan yang prima merupakan kerjasama Tim
  8. Segala hal yang perlu diketahui STAF BACK – OFFICE dan pendukung agar dapat memahami pelayanan yang prima
  9. Siapa yang SESUNGGUHNYA pelanggan Anda?
  10. ‘’ Bisnis adalah SYSTEM’’. Pelajari System seperti apa yang memicu/ tidak memicu prilaku pelayanan prima dalam tim Anda

Wajib diikuti oleh
Business Owner
Manajer (Kepala Bagian, Kepala Cabang) & Supervisor
Setiap karyawan yang berhubungan langsung dengan customer

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar