Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA) Tanggal : 17-18 Juli 2017 14-15 Agustus 2017 25-26 September 2017 25-26 Oktober 2017 01-02 November 2017 21-22 Desember ... Baca Selengkapnya

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Jadwal Training

Measurement System Analysis With Minitab (JAKARTA)

Tanggal :
17-18 Juli 2017
14-15 Agustus 2017
25-26 September 2017
25-26 Oktober 2017
01-02 November 2017
21-22 Desember 2017

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Fee Training
Rp. 5.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami konsep dasar dari MSA
  • Peserta mampu melakukan analisis kelayakan dari sistem pengukuran yang digunakan dan mampu menganalisis penyebab dari ketidaklayakan sistem pengukuran
  • Peserta memahami dan menguasai aplikasi MSA dengan menggunakan software MINITAB

Materi :

  1. Introduction of Measurement System Analysis (MSA)
  2. Measurement Issue (I.e., Bias, Repeatability, Stability, and Linearity)
  3. Measurement Assessment
  4. Variable MSA with MINITAB
  5. Attribute with MINTAB

Target Peserta :
Manajer dan Supervisor yang memiliki kaitan dan tanggungjawab terhadap Engineering and Quality.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

9 Kunci Praktis Transformasi Team di Bisnis Anda Menjadi Super TEAM yang SOLID dan TERMOTIVASI

Jadwal Training

Perhatian Pemilik Bisnis! Kerja LEBIH KERAS dari Karyawan Anda? Karyawan Anda TIDAK TERMOTIVASI? SULIT Cari Karyawan Bagus? Entrepreneurs Gathering dengan Business Advisor Kelas Dunia SUPER ... Baca Selengkapnya

9 Kunci Praktis Transformasi Team di Bisnis Anda Menjadi Super TEAM yang SOLID dan TERMOTIVASI

Jadwal Training

Perhatian Pemilik Bisnis!
Kerja LEBIH KERAS dari Karyawan Anda?
Karyawan Anda TIDAK TERMOTIVASI?
SULIT Cari Karyawan Bagus?

Entrepreneurs Gathering dengan Business Advisor Kelas Dunia
SUPER TEAM TRANSFORMATION

9 Kunci Praktis Transformasi Team di Bisnis Anda Menjadi Super TEAM yang SOLID dan TERMOTIVASI

Seminar Yohanes G Pauly

Dikupas Langsung oleh World’s Top Certified Business Coach

  1. Mencapai peringkat nomor 1 di Top 100 Business Coaches in the World Sep 2012
  2. Dipercaya sebagai Marketing Director di usia 32 tahun di Top 500 Global Companies
  3. Masuk ke Top 10 Business Coaching Company in the World Jul 2013
  4. The Best Leading Business Coaching Company of the Year di Indonesia Business Award 2015

Mengupas Strategi Praktis bagi pemilik Bisnis & Entrepreneurs!

  • 3 Langkah Cara Rekrut Rahasia Dapatkan Karyawan Bagus dengan Teknik Group Interview  Power Recruitment
  • Cara Praktis Membaca 4 Perilaku Khusus Karyawan agar Mendapatkan Orang yang Tepat untuk Posisi yang Tepat
  • 9 Kunci Praktis Membangun Super TEAM yang Solid & Termotivasi di Bisnis Anda
  • BONUS: 4 Kaki Meja Bangun Bisnis Sukses yang Profitable & AUTO-PILOT

Booked Schedule Anda dan Pastikan Anda Hadir!
Rabu, 26 Juli 2017, 08:30-18:00 WIB
Swiss Belhotel Mangga Besar

Investasi Sekarang dan Ubah Bisnis Anda!
Daftarkan diri Anda segera dan sekarang juga!
– Normal : Rp 995.000 (Berlaku setelah 23 Juli 2017)
– Special Offer : Rp 495.000 (Berlaku dari 17 -23 Juli 2017)
– Crazy Offer : Rp 295.000 (Berlaku sebelum 16 Juli 2017)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excellent Basic Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Basic Supervisory Management (JAKARTA) 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel ... Baca Selengkapnya

Excellent Basic Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Excellent Basic Supervisory Management (JAKARTA)

10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Overview
Program pelatihan ini merupakan pelatihan dasar untuk seorang supervisor dan manajer yang membahas dan melatih agar peserta menjadi trampil dan excellence dalam melaksanakan perannya. Pengalaman dan pengetahuan instruktur yang luas akan memberikan pencerahan kiat dan teknik yang berguna bagi peserta terutama yang berkaitan dengan peran supervisor, hubungan dan komunikasi ke atas, ke bawah, dan ke samping. Selain itu, kiat dan teknik dalam merencanakan (termasuk menyusun SMART Goals dan Action Plain), teknik staffing dan pengorganisasian, serta bimbingan kerja yang didasarkan atas pengalam dan riset akan dibahas tuntas dalam pelatihan ini. Gaya kepemimpinan yang efektif dan berbagai role-play dan simulasi akan melengkapi ketrampilan dan pengetahuan mendasar yang harus dipunyai seorang supervisor dan manajer yang mumpuni.

TOPIK BAHASAN

  1. PERANAN SUPERVISOR
  2. HUBUNGAN ORGANISASI DAN SUPERVISOR
  3. MENGELOLA HUBUNGAN YANG KRITIS BAGI KEBERHASILAN PEKERJAAN SUPERVISOR
  4. TEKNIK KOMUNIKASI YANG EFEKTIF
  5. TEKNIK PERENCANAAN DAN MENENTUKAN SASARAN
  6. TEKNIK PENGORGANISASIAN
  7. LATIHAN MEMBUAT PERENCANAAN / SASARAN
  8. TEKNIK STAFFING
  9. TEKNIK BIMBINGAN KERJA
  10. TEKNIK MEMOTIVASI
  11. SIMULASI (ROLE-PLAY) MEMBERIKAN BIMBINGAN KERJA
  12. TEKNIK PENGGUNAAN SISTEM IMBALAN DAN DISIPLIN SECARA EFEKTIF
  13. TEKNIK BEKERJA DENGAN  KELOMPOK
  14. TEKNIK CONTROLLING
  15. KERJASAMA DAN SINERGI
  16. GAYA KEPEMIMPINAN SUPERVISI

Investasi
Rp. 4.250.000 (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  6. Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  7. Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  8. Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Liquidity Risk (JAKARTA) 24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / ... Baca Selengkapnya

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Liquidity Risk (JAKARTA)

24-25 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
23-24 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
25-26 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
23-24 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
22-23 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
20-21 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Why you would need this program?
Liquidity drain or shock can bring an entity into suddent bankruptcy as well as lawsuit due to its failure to keep  its financial liablities. This program is designed to help participants gain a better understanding, knowledge and skill in managing liquidity risk through class room exercise and discussion.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers various topics such as :

  1. Understanding liquidity risk
  2. The early signals of liquidity problems
  3. Basel framework for managing liquidity risk
  4. Strategy for managing liquidity risk
  5. Case discussion

Fasilitator :
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA / Trainer Team SH ConsultantChairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Effective Collection Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Collection Techniques (JAKARTA) 26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 30-31 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Effective Collection Techniques (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Effective Collection Techniques (JAKARTA)

26-27 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
30-31 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
27-28 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
30-31 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
29-30 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
27-28 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Latar Belakang
Program pelatihan ini diperuntukkan bagi staf baru dalam bidang penagihan atau collector yang telah berpengalaman namun memerlukan penyegaran teknik dan kiat-kiatnya. Program ini dirancang dengan praktis dan dilengkapi dengan role-play yang sesuai dengan kondisi di lapangan.

Topik Bahasan

  1. Motivasi dan konsep diri sebagai collector
  2. Menetapan sasaran dan manajemen waktu
  3. Karakteristik sebagai collector yang sukses
  4. Mengenal Penunggak
  5. Pendekatan penjualan untuk penagihan
  6. Perencanaan dan melakukan collection call
  7. Komunikasi dan penagihan
  8. Persoalan umum dalam penagihan
  9. Aturan dan perundangan dalam penagihan
  10. Menangani penghindaran dan pembangkangan
  11. Menangani penunggak sulit
  12. Karakteristik umum penunggak
  13. Sebab-sebab penunggakan
  14. Memotivasi peunggak agar membayar
  15. Strategi komunikasi yang efektif
  16. Langkah-langkah dalam collection call
  17. Memahami kebangkutan
  18. Skenario untuk role-play

Investasi
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA) 17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Proactive People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Proactive People Management (JAKARTA)

17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pelatihan ini dimaksudkan untuk mendapatkan hasil terbaik dari staf dan anakbuah yang benar-benar telah dapat dipercaya dengan menerapkan kepemimpinan yang berorientasi pada managing people, penetapan prioritas jelas, dan kualitas hasil pekerjaan yang tinggi.

Dengan kata lain, kepemimpinan anda akan lebih produktif dalam mengelola sumberdaya manusia yang sudah baik sehingga hasil kerja mereka juga akan semakin meningkat. Walaupun kualitas staf unit kerja kita sudah baik, namun bila tidak mendapatkan gaya kepemimpinan yang memadai, maka produktivitas mereka akan stagnan (tetap) atau bahkan cenderung menurun. Pelatihan ini ditujukan untuk semua tingkatan manajemen agar hasil kerja unit anda semakin mantap dan meningkat.

Topik Bahasan

  • Memahami nilai-nilai dari ‘psychological contract’
  • Mengapa orang suka bekerja sebagaimana yang mereka lakukan – positif atau negatif;
  • Menggunakan teknik bimbingan kerja sebagai alat untuk mengembangkan prestasi individual dan team;
  • Teknik menghadapi staf berprestasi buruk dengan cepat, efektif, dan sesuai dengan etika kerja;
  • Memperbaiki emotional intelligence mereka dan hubungan interpersonalnya;
  • Memahami problem yang dihadapi dari berbagai sudut pandang dan menyusun solusinya;
  • Mengembangkan kredibilitas berdasarkan prinsip good management dibandingkan dengan jabatan;
  • Meningkatkan produktivitas individual dan fokus terhadap tugas-tugas yang bernilai tinggi (‘added value’ tasks);
  • Mengembangkan kerjasama dan membagi ’rasa memiliki’ atas prestasi dan hasil;
  • Melaksanakan komunikasi yang memuji secara positif dan memberi peringatan bila negatif.

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belun termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Power Of Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Power Of Collection (JAKARTA) 17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel ... Baca Selengkapnya

Training Power Of Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Power Of Collection (JAKARTA)

17-18 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pendahuluan
Program Power of Collection ini merpakan pelatihan mendasar bagi semua staf dalam bidang collection, baik colletor lapangan, back office, dan collector dengan tilpon. Program ini dirancang dengan praktis dan dilengkapi dengan studi kasus serta role-play sehingga peserta dapat dengan mudah menerapkannya di tempat kerja.

TOPIK BAHASAN:
Menelaah Credit Industry
·         Identifikasi bentuk umum aktivitas kredit
·         Credit lifecycle
·         Fungsi dan manfaat bisnis kredit
·         Aspek hukum dalam bisnis kredit

Peran Collectors
·         Fungsi bagian collections dalam siklus kredit
·         Peran dan tanggung-jawab debt collector
·         Aspek hukum dalam debt collection dan penerapannya

Berkomunikasi dengan Percaya Diri
·         Mendengarkan dengan aktif dan komponennya
·         Tahapan emosional pelanggan penunggak
·         Komponen persiapan awal yang diperlukan untuk menyelesaikan collection

Melakukan Collection Call
·         Bagaimana membukan dan menutup collection call dengan santun
·         Mencari alternatif bertanya mengenai alasan penghindaran
·         Bagaimana bertanya untuk mendapatkan fakta mengenai alasan penghindaran
·         Strategi untuk memotivasi penunggak untuk membayar

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp.4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

Jadwal Training

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process 3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  ... Baca Selengkapnya

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

Jadwal Training

Risk Based Business Process Mapping And Improvement – Integrating Risk Management into Business Process

3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Why you would need this program?
In the era of sustaining competitive adventage to maintain business growth through customer focus process oriented, business is encountering rapid phase of uncertainty and fierce competitions. Establishing and developing an integrated business process which explicitly addresses uncertainty and risk has become a crucial part in creating value as well as customer satisfaction. This workshop is designed to help participants to understand why and how to improve their current business process based on clear and better risk considerations.

What are the benefit soft this program?
After this workshop participants will be able to:

  • Re-mapping their current vs. expected business process along with related key risks, key controls, and their indicators;
  • Establish the aspects of their current business process that need improvement and which are vulnerable to operational risks, problems, and failures;
  • Develop a risk based business process which are able to effectively address changes, uncertainties, and risks of business operations;
  • Maintain and continually improve their business process in line with corporate objectives as well as customer satisfaction;

Who Should Attend?

  • Corporate Strategic Planner;
  • Supply Chain Management Team;
  • Service and/or Production Management Team;
  • Risk Management Team;
  • System Management Team;
  • Management Representative;
  • Etc.

 What Topics are Covered?

  • Provide Insight Understanding About the Importance of Operational Risk Management
  • Understand the Key Activities and Key Resources to Process Through Business Process Mapping
  • Identify and mitigate key risks and key controls to business process risks, problems, and failures
  • Assign key risk indicators and key control indicators to business process
  • Simulate process and technique in developing Business Process MappingOutline:
  • Introduction to Risk Management
  • Business Process Risk Management
  • Business Process Mapping
  • Business Process Mapping
  • Assessing business process risks
  • Key risk indicators and key control indicators in business process
  • Risk based business process mapping simulation
  • Risk based business process mapping simulation

Profil Pembicara :
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Fee Training :
Rp. 5.000.000,- ( Lima Juta Rupiah ) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Techniques of Risk Assessment (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Techniques of Risk Assessment (JAKARTA) 12-13 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 9-10 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel ... Baca Selengkapnya

Training Techniques of Risk Assessment (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Techniques of Risk Assessment (JAKARTA)

12-13 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
9-10 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
13-14 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
13-14 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
13-14 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Why you would need this program?
If you are wondering about the most effective way of conducting risk assessment in your organization, or in need to know better of any recommended risk assessment techniques, this workshop is designed for those needs.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to risk assessment based on ISO 31010:2010 and COSO ERM Integrated Framework
  2. Inherent risk versus residual risk identification and analysis
  3. Analysis of likelihood/probabilities; consequences, vulnerabilities and speed onsetof risk using Failure mode (FMEA) and Bowtie model
  4. Risk assessment workshop

Fasilitator:
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP, CRMA
Chairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

Investation:
IDR 4,500,000.00 (before tax)

Include :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI) 5-6 Juli 2017, Hotel Ibis ... Baca Selengkapnya

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

Jadwal Training

Training Developing Early Warning Indicators (Key Risk Indicators and Key Control Indicators) to Better Achievement of Key Performance Indicators (KPI)

5-6 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
3-4 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
6-7 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pembicara / Fasilitator    
Drs. Deddy Jacobus, MBA, CIR, CCSA, ERMCP
Chairman of the Association of Risk Management Practicioners (ARMP), Jakarta., Member  of the Steering Committee Professional Risk Managers International Associations (PRMIA) Chicago, USA., Certified Member of the Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), Jakarta., Certified in Risk and Control Self-Assessment (CCSA), IIA, Florida, USA., Certified Enterprise Risk Management Professional (ERMCP), ERMA, Singapore, Certified Risk Management Analyst (CRMA), IIA, Florida, USA., MBA, Risk Management, Universitas Gajah Mada., 10 years experience in Enterprise Risk Management.

Harga
RP. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) Belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul

Why you would need this program?
If you are involved in strategis plan team or a risk manager/ officer and in need to understand how key performance indicators (KPI) relate with early warning indicators (KCI). This program is suitable for you.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  • The importances of measurement in business ;
  • Process profiling and performance measures;
  • Developing early warning indicators ( KRI and KCI ) to better achievemment of KPI ;
  • Case Discussion ;

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Debt Collection By Telephone (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Debt Collection By Telephone (JAKARTA) 3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel ... Baca Selengkapnya

Training Debt Collection By Telephone (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Debt Collection By Telephone (JAKARTA)

3-4 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
2-3 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
1-2 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
4-5 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Pendahuluan
Tagihan dari rekening yang telah jatuh tempo merupakan masalah biasa yang sering dihadapi dalam berbagai bisnis. Pelatihan Debt Collection By Telephone ini akan membahas dengan tuntas bagaimana secara efektif menghadapi penagihan dengan cara yang positif dan tetap menjaga hubungan baik dengan pelanggan. Ketrampilan berkomunikasi yang baik dan pendekatan yang tepat sangat diperlukan agar penunggak dapat membayar dengan tepat waktu. Pelatihan ini akan mengkaji cara terbaik bagaimana menagih dengan tilpon secara efektif dalam berbagai situasi yang dihadapi.

Topik Bahasan

  1. Pemeriksanaan rincian data penunggak
  2. Menelaah terms yang disetujui
  3. Bagaimana merencanakan debt collection call
  4. Sikap positif adalah vital
  5. Pembicaraan selama penilponan
  6. Menyampaikan citra profesional
  7. Ketrampilan berkomunikasi efektif
  8. Menghadapi penhindaran dan kemandegan
  9. Bagaimana melakukan pendekatan yang meyakinkan
  10. Mendapatkan komitmen
  11. Pekerjaan setelah melakukan penilponan
  12. Langkah tindakan yang diperlukan
  13. Menjaga catatan
  14. Mengevaluasi setelah penilponan

FASILITATOR
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Investasi
Rp. 4.250.000,- (Empata Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk

Investasi sudah termasuk :

  • Sertifikat keikutsertaan.
  • Coffe Break 2X dan Lunch.
  • Souvenirs dan Seminar Kits.
  • Seminar Bag.
  • Modul

Info Lainnya :

  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Credit Scoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Scoring (JAKARTA) 10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / ... Baca Selengkapnya

Training Credit Scoring (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Credit Scoring (JAKARTA)

10-11 Juli 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
7-8 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
9-10 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
8-9 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
11-12 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

OVERVIEW
Masalah kredit yang tidak terbayarkan merupakan masalah yang paling sering terjadi dalam operasional perbankan dan lembaga keuangan lainnya. Hal ini semaking diperburuk dengan kondisi perekonomian yang “likely unpredictable”. Baik OJK maupun Bank Sentral membuat kriteria untuk pengendalian kualitas kredit ini. Dalam manajemen kredit yang baik, tindakan terbaik pengelolaan kredit adalah pencegahan (precautionary) bukannya penyembuhan (repressive/ remedial).

Salah satu tolok ukur dalam pencegahan kualitas kredit yang tidak baik adalah dengan membuat suatu ukuran standar dalam penilaian (calon) nasabah/ kreditur. Penilaian tersebut umumnya dengan melakukan analisa 5Cs, bahkan ada yang sudah menggunakan pendekatan 5Cs-5Ps-3Rs selain melakukan analisa teknis seperti menilai laporan keuangan serta data administratif dan legalitasnya.

Yang sering menjadi masalah adalah analisa 5Cs ataupun 5Cs-5Ps-3Rs bersifat kualitatif bukan kuantitatif sehingga sukar diukur objektifitasnya, terkadang sering menimbulkan ketidaksepahaman diantara pelaku penentu proses persetujuan kredit.

Dengan pertimbangan efisiensi dan efektifitas, maka pembuatan credit scoring merupakan salah satu alternatif terbaik untuk penilaian (calon) nasabah/ kreditur.

Pelatihan selama dua hari ini akan memberikan on-hand experience pembuatan credit scoring yang baik dan terap pakai, guna meningkatkan kinerja perbankan atau lembaga keuangan lainnya.

MANFAAT PELATIHAN

  1. Memahami konsep Manajamen Resiko secara umum dan Resiko Kredit secara khusus
  2. Mempelajari Analisa 5Cs dan Analisa 5Cs-5Ps-3Rs serta indikatornya
  3. Menguasai prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  4. Memahami bagaimana membangun Credit Scoring Template
  5. Latihan membuat sendiri Credit Scoring Template

METODE PELATIHAN
Two-way classical lecture yang dikombinasikan studi kasus dan personal/ group exercise agar peserta  mampu menerapkan hasil training.

SILABUS

  1. Pengantar Manajemen Resiko
  • Pentingnya Manajemen Resiko
  • Risk Appetite
  • Risk Exposure
  1. Manajemen Kredit dan Analisa (Calon) Nasabah/ Kreditur
  • Proses Kredit
  • Analisa Teknis (Keuangan, legalitas dan administrative)
  • Analisa 5Cs
  • Analisa 5Ps
  • Analisa 5Rs
  1. Prinsip Scoring dan Balanced Score Card
  • Pemanfaatan Skala Lickert
  • Konsep Balanced Score Card
  • Contoh Credit Scoring dari beberapa Lembaga Credit Scoring
  1. Credit Scoring
  • Penentuan Indikator 5Cs
  • Penentuan Indikator 5Ps
  • Penentuan Indikator 5Rs
  • Penentuan Indikator Tambahan
  1. Kaidah Pembuatan Template untuk Credit Scoring
  • Penyiapan Lembarkerja (dalam excel sheet)
  • Kiat kiat Pembuatan Template
  1. Latihan Pembuatan Credit Scoring

PESERTA PELATIHAN
Peserta yang dapat mengikuti, antara lain :

  1. Analis Kredit
  2. Komite Kredit
  3. Manajer Portofolio
  4. Analis Resiko
  5. Pimpinan Cabang
  6. Audit Internal

PROFIL PEMBICARA :
Trainer Team

INVESTASI :
Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Telemarketing

Jadwal Training

Effective Telemarketing Tanggal 13-14 Juli 2017 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta Menjual adalah proses komunikasi antara penjual dan pembeli. Pada ... Baca Selengkapnya

Effective Telemarketing

Jadwal Training

Effective Telemarketing

Tanggal
13-14 Juli 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Menjual adalah proses komunikasi antara penjual dan pembeli. Pada umumnya proses ini terjadi saat bertatap muka secara langsung. Penjualan yang dilakukan tanpa melalui tatap muka akan cenderung tidak mudah, hal ini biasa terjadi pada saat penjualan harus dilakukan melalui telepon atau Telemarketing. Penjualan tak langsung yang melalui media telepon membutuhkan keahlian khusus dalam penggunaan kalimat dan nada bicara.

Pelatihan “Teknik Penjualan lewat Telepon” akan membekali setiap peserta dengna keahlian untuk melakukan penjualan yang dilakukan melalui telepon.

Tujuan

  • Memberikan pemahaman keseluruhan proses beserta tahapan yang diperlukan untuk melakukan proses penjualan melalui telepon.
  • Penjualan melalui telepon yang lebih efektif.
  • Mempersiapkan telemarketing menjalankan tugasnya dengan profesional

Materi

  • Konsep penjualan melalui telepon.
  • Mempersiapkan penjualan melalui telepon.
  • Mendesign strategi penjualan melalui telepon.
  • Penggunaan kalimat penjualan persuasive dalam telemarketing scipt
  • Teknik aplikasi script beserta manajemen waktu penjualan
  • Teknik mempersiapkan mental sebelum menjual melalui telepon.
  • Teknik persuasif dalam 10 detik pertama
  • Membangun rapport positif selama proses penjualan
  • Teknik merespon pertanyaan calon pembeli.
  • Teknik mengajukan pertanyaan “5 yess”
  • Teknik Probing, Supporting and Confirm Selling
  • Teknik konfirmasi penjualan melalui telepon
  • Menangani jenis emosi pelanggan melalui telepon
  • Practice Telemarketing Therapy
  • Practice Customer Management for Telemarketing
  • Telemarketing do and don’ts
  • Strategi mendapatkan referensi.

Metode

  • Sharing, diskusi, role play
  • 20% teori, 80% praktek
  • 09.00 – 17.00

Pembicara

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :
BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.

Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.

  • Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi.
  • 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi.
  • Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management
  • Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir.
  • Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar.
  • 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

Investasi

Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Jul 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 29 Jun 2017; payment before 3 Jul 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Jul 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Matrix Management System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Matrix Management System (JAKARTA) Tanggal 31 Juli-1 Agustus 2017 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 5.145.000    Full Fare Rp. 4.750.000    On The Spot ... Baca Selengkapnya

Competency Matrix Management System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Matrix Management System (JAKARTA)

Tanggal
31 Juli-1 Agustus 2017

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Pendahuluan
Sejak diperkenalkan oleh David Mc Clelland pada tahun 1973, konsep kompetensi telah diyakini mampu meningkatkan kinerja organisasi dan individu, dimana melalui pendekatan kompetensi ini, para praktisi SDM dapat mengintegrasikan strategi bisnis dengan sistem manajemen SDM.Untuk menerapkan sistem kompetensi pada sebuah organisasi ternyata bukanlah suatu hal yang mudah. Beberapa pertanyaan dikemukakan oleh para praktisi SDM : Apa itu kompetensi ? Bagaimana cara menyusun kompetensi untuk sebuah organisasi? Bagaimana mengidentifikasikan kompetensi-kompetensi yang dibutuhkan organisasi ? Dan, bagaimana implementasinya dalam mendukung strategi bisnis ? Tak mudah memang untuk menjawab beberapa pertanyaan tersebut di atas.

Kami mengenalkan apa itu Competency Matrix Management System (CMMS) yang merupakan pengembangan terkini atas Design & Analisa Kompetensi dan Penilaian Kinerja yang telah banyak dipakai oleh perusahaan terkemuka saat ini. Dengan program CMMS ini, perusahaan dapat menerapkan program pengembangan berdasarkan kompetensi secara efektif sebagai sarana penunjang strategi organisasi.

Tujuan Pelatihan

  • Memahami seluk-beluk kompetensi
  • Peserta mampu menyusun teknik dan proses membuat model kompetensi
  • Peserta mampu mengimplementasikan konsep kompetensi untuk mendukung strategi bisnis perusahaannya

Outline Materi

  • Strategi Bisnis dan Kompetensi
  • Konsep Dasar  Kompetensi
  • Membangun Model Kompetensi
  • Teknik Menyusun Kompetensi Organisasi, Kompetensi Peran dan Kompetensi Bidang
  • Teknik Menyusun Competency Matrix
  • Teknik Menyusun Competency Profile
  • Menyusun Annual Training Master Plan
  • Menyusun Annual Development Master Plan
  • Implementasi Sistem Kompetensi dalam Recruitment, Training & Development, serta Career Planning dan Succession Planning

Metode Pelatihan
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

Facilitator
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246