How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta) Trainer: Doug Lipp, Disney ... Baca Selengkapnya

How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence

May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta)

Trainer:
Doug Lipp, Disney keynote speaker, business consultant, eight – time business author and world authority on building esteemed organizational cultures

Learning methodology:

  • Participants will learn best practices from Disney on how to transform Leadership, Culture and Branding.
  • Apply how corporate universities sustain leadership and culture within the organization.
  • Keep yourself updated on the current strategies of learning and development.

Takeaways:

VIP CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Roundtable Style
  • Certificate signed by Doug Lipp
  • Exclusive FnB
  • “Disney U: How Disney University Develops the World’s Most Engaged, Loyal, and Customer-Centric Employees” book signed by Doug Lipp

BUSINESS CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Theater Style
  • Certificate signed by Doug Lipp

Target Audience:
CEO or business owners, business directors of all functions, directors and manager of HR and learning and development functions, anyone related to culture transformation and branding in organizations

AGENDA:

  1. Day 1
    Corporate University Forum (Culture Transformation and Corporate Branding)
  2. Day 2
    Lessons From DISNEY U
  3. Day 3
    Post Workshop (Corporate University Design & Implementation, Aligning Culture with Learning Design, Technology – Based Learning in Corporate University)

Investment
VIP CLASS  DR 15.000.000 + PPN 10%
BUSINESS CLASS  IDR 13.000.000 + PPN 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Jadwal Training

How To Design An Effective Sales Promotion Programs Tanggal     22 & 23 Maret 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat   Hotel Menara Peninsula ... Baca Selengkapnya

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Jadwal Training

How To Design An Effective Sales Promotion Programs

Tanggal    
22 & 23 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat  
Hotel Menara Peninsula
Slipi, Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Ir. Suhartono Chandra, MM
President Chapter DKI Jakarta Asosiasi Manajemen Indonesia
Strategic Marketing Consultant
Fasilitator telah berpengalaman selama 30 tahun sebagai praktisi di bidang Edukasi, Training, Selling & Distribution, HRD, Marketing, dan konsultan di bidang Strategic Marketing dan Marketing Research di banyak perusahaan besar.

INVESTMENT:
Rp. 4.000.000 / peserta
KHUSUS: Rp. 10.000.000 / 3 peserta

LATAR BELAKANG:
Sales promotion merupakan salah satu cara yang paling umum digunakan untuk meningkatkan penjualan. Bahayanya, sales promotion yang sering digunakan dengan cara yang tidak tepat akan menurunkan persepsi nilai sebuah merek di benak konsumen.

Workshop selama dua hari ini, yang dipandu oleh fasilitator dengan 30 tahun pengalaman sebagai praktisi dan konsultan pemasaran, akan mengupas tuntas bagaimana mendisain program-program promosi penjualan yang effective.

Temukan strategi promosi penjualan yang terbaik untuk Anda dalam 2-day workshop bersama Asosiasi Manajemen Indonesia Chapter DKI.

TARGET PESERTA:
– GM / Senior Manager / Manager: Brand, Marketing, Promotion
– Industri: B2B & B2C

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA) Tanggal 29-30 Maret 2017 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Menara Peninsula Jl. S. Parman, Slipi Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Tanggal
29-30 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. S. Parman, Slipi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Suhartono Chandra, MM

Harga
Rp. 4.000.000 / peserta
Rp. 10.000.000 / 3 peserta (dalam satu perusahaan)

Pertarungan bisnis saat ini semakin kuat bergantung pada model bisnis perusahaan. Model bisnis yang sangat kuat dan cocok pada lingkungan bisnis dimana perusahaan berada akan memiliki peluang lebih besar memenangkan persaingan, tidak peduli apakah bisnis konvensional ataupun bisnis online.

Program dua hari (8 sesi) ini, yang lebih menitikberatkan pada diskusi dan praktek, dirancang bagi Anda yang selalu berpikir tentang bagaimana menciptakan nilai (value) bagi pelanggan yang lebih unggul dibanding pesaing dan menemukan cara-cara inovatif dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang superior melalui perancangan (ulang) model bisnis langkah demi langkah (step-by-step)

Materi

  • Bagaimana memahami dan menguasai alat bantu untuk mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang (ulang) model bisnis
  • Bagaimana mengenali, memahami pola-pola model bisnis, dan memilih pola model bisnis yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis dimana perusahaan berada
  • Bagaimana memahami, menguasai dan mempraktekkan teknik-teknik dalam mengevaluasi model bisnis saat ini, menemukan inovasi-inovasi baru, dan merancang (ulang) model bisnis yang lebih unggul

Wajib diikuti oleh  
Pimpinan perusahaan; C-level executives, VP, GM, Division Head, Senior Manager dari,
Berbagai fungsi; HRD, Operation, IT, R&D, Finance, Business Development, Marketing, Sales, Customer Service, dan Dari industri apa pun

BENEFIT:
> FREE 2 jam konsultasi one-on-one (by appoinment)
> Modul LENGKAP workshop
> Sertifikat
> Lunch + 2 x coffee break setiap hari selama dua hari

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

Jadwal Training

Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors Memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership & Teori 360 Leadership Tanggal     27 April 2017 Jam ... Baca Selengkapnya

Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

Jadwal Training

Effective Leadership Training For All Managers & Supervisors

Memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership & Teori 360 Leadership

Tanggal    
27 April 2017

Jam Pelaksanaan  
0900 – 1600 WIB

Tempat    
Yello Hotel Harmoni
Jalan Hayam Wuruk No. 6,
Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat
DKI Jakarta 10120

Pembicara / Fasilitator    
Alfa Maulana MBA., CEC
Dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih Team nya beliau juga penulis buku Best Seller 90/3

Harga     
Rp. 1.500.000,- / orang
Daftar 3 orang atau lebih Rp. 1.000.000,-/ orang
Sudah termasuk makalah, sertifikat, snack & makan siang

Materi    

  • Mampu mengenal, memahami dan mengembangkan 5 Levels of Leadership
  • Assessment untuk mengetahui kemampuan, situasi dan kondisi individu Leaders saat ini serta apa saja kemampuan dan pengetahuan yang harus dikembangkan untuk meningkatkan Level (Tingkatan Kepemimpinan) tersebut
  • Memahami pentingnya fungsi kepemimpinan
  • Mempelajari, Mengenal dan mampu menerapkan Laws of Teamwork dan Irrefutable Laws of Leadership
  • Mampu menggunakan, menerapkan dan memahami makna dari Teori 360 Leadership & Mampu memberikan dan menerima umpan balik berdasarkan ‘360 degree feedback’ dengan menggunakan 360degree’s Assessement
  • Mampu memprogram ulang cara bersikap, cara berpikir dan cara Anda memimpin untuk Build Leadership within You
  • Effective Stress management dengan memahami 3 Filter dalam Pikiran

Wajib diikuti oleh  
Para pimpinan, Pemimpin Perusahaan, Pelaku Bisnis, Business Owner, Manager dan Supervisor serta personil lainnya dalam perusahaan yang ingin meningkatkan ketrampilan kepemimpinan dasar

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi ... Baca Selengkapnya

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Jadwal Training

Win Win Negotiation Techniques For Sales, Purchasing & Other Situation

Teknik negosiasi untuk Sales, Purchasing dan bagian lainnya untuk memenangkan suatu keputusan yang baik bagi perusahaan dan bagi kedua belah pihak

Tanggal
23 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
0900 – 1600

Tempat
Yello Hotel Harmoni
Jalan Hayam Wuruk No. 6,
Kebon Kelapa, Gambir, Jakarta Pusat,
DKI Jakarta 10120

Pembicara / Fasilitator
Alfa Maulana MBA.,CEC
dengan pengalaman 20thn didunia sales & leadership (di beberapa perusahaan perbankan nasional & multinasional dengan jumlah karyawan diatas 100,000 orang) – dg posisi terakhir National Direct Sales Funding Division Head yang bertanggung jawab terhadap 450orang lebih Team nya beliau juga penulis buku Best Seller 90/3

Harga
Rp. 1.500.000,- / orang
Daftar 3 orang atau lebih Rp. 1.000.000,-/ orang
Termasuk : Makalah, sertifikat, Snack & makan siang

Materi

  • Sungguh-sungguh mengerti apa yang dimaksud dengan negosiasi “Win-Win” sehingga semua negosiasi Anda menghasilkan solusi “WIN-WIN”
  • Apa makna sesungguhnya dari “Negosiasi yang SUKSES” ?
  • Mengetahui 5 hal yang harus anda lakukan sebelum bernegosiasi sehingga Anda bisa lakukan persiapan yang matang dan jitu
  • Bagaimana meningkatkan kemungkinan Anda sukses bernegosiasi hingga 200 %
  • Selalu memenangkan negosiasi dengan memahami perbedaan penting antara “POSISI” dan “KEBUTUHAN DASAR”
  • Bagaimana menggunakan informasi sebagai alat negosiasi yang dahsyat
  • Mempelajari 8 tehnik negosiasi yang dahsyat dan selalu digunakan para negosiator andal
  • ……. dan masih banyak lagi ide-ide praktis untuk membantu Anda menjadi negosiator yang efektif

Wajib diikuti oleh
• Sales staff
• Customer service staff
• Support and back – office staff
• Purchasing staff
• All staff who serve customers

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) 15-16 Maret 2017* 11-12 Mei 2017* 12-13 Juli 2017* 7-8 September ... Baca Selengkapnya

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

15-16 Maret 2017*
11-12 Mei 2017*
12-13 Juli 2017*
7-8 September 2017*
9-10 November 2017*

  • Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)?
  • Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak?
  • Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif?
  • Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien dan optimal?
  • Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta terstruktur.

Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka, khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi, keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
  2. Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
  3. Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
  4. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
  5. Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
  6. Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
  7. Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
  8. Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon karyawan.
  9. Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Branch Manager, HR Manager, HR Staff, Recruitment Manager, Recruitment Staff, HR Supervisor, Division Head, serta para praktisi Sumber Daya Manusia.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IExploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
Sesi IIIntroduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique
Sesi IIIHuman Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor
Sesi IVPracticing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation
Sesi VDeveloping & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI
Sesi VIPractice: Developing Interview using simplified BEI
Sesi VIIPractice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

Detail Sesi:

Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit

  • Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs Talent serta berbasis organization Fit.
  • Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model penilaian tersebut.
  • Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
  • Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
  • Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
  • Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara menyatukan penilaiannya.

Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique

  • Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
  • Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI technique.
  • Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
  • Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
  • Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
  • Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
  • Studi kasus dan latihan Simplified BEI.

Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor

  • Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk interviewer.
  • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  • Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada (calon) karyawan sesuai tipologi.
  • Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi, Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.
  • Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model.
  • Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan proses.

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation

  • Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
  • Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan reframing.
  • Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
  • Teknik membaca melalui rasa.
  • Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP, tipologi, bahasa tubuh & intonasi.

Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI

  • Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
  • Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara.
  • Finalisasi laporan dan prosedurnya.
  • Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI

  • Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
  • Role play interview tiga dimensi.
  • Review & feedback fasilitator.

Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

  • Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
  • Review & feedback fasilitator.

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp 5.050.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Treasury Management For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Treasury Management For Banking (JAKARTA) Panduan Pengelolaan Treasury Demi Optimalisasi Profit dan Resiko Bank 17-18 Mei 2017* 14-15 September 2017* 9-10 November 2017* Bagaimana ... Baca Selengkapnya

Audit Treasury Management For Banking (JAKARTA)

Jadwal Training

Audit Treasury Management For Banking (JAKARTA)

Panduan Pengelolaan Treasury Demi Optimalisasi Profit dan Resiko Bank

17-18 Mei 2017*
14-15 September 2017*
9-10 November 2017*

  • Bagaimana cara mengelola assets dan liabilities yang efektif untuk meningkatkan profit bank?
  • Bagaimana mengimplementasikan teknik penyusunan perencanaan dan pengendalian arus kas bank?
  • Bagaimanakah menganalisa dan mengendalikan likuiditas bank agar tidak terjadi kerugian pada bank?
  • Apa saja risiko-risiko yang terkait dengan treasury yang harus diperhatikan dan bagaimana penyelesaiannya?

Era perkembangan jaman dan krisis ekonomi yang ada, menuntut tingkat persaingan antar bank semakin ketat dan keras, mengakibatkan fungsi pengelolaan treasury dirasakan semakin penting/urgent bagi keberlangsungan bisnis sebuah bank.

Treasur dalam mempunyai peranan yang sangat penting karena fungsinya sebagai pengelola likuiditas bank, suku bunga dan nilai tukar sehingga dapat memaksimalkan pendapatan Bank, meminimalkan biaya serta mengontrol dan menata pada tingkat yang aman. Oleh karena itu Treasury harus dikelola dengan baik, risiko-risiko apa yang terkait dengannya dan peraturan apa saja yang mengatur mengenai produk dan jasa yang ada juga perlu diketahui.

Apabila masalah treasury bank tidak dikelola dengan baik dan menimbulkan kesalahan, maka efeknya adalah kerugian bahkan sampai dengan kebangkrutan bank. Personil Treasury juga bertanggungjawab pada transaksi perusahaan yang complicated dan dengan jumlah sangat besar. Personil treasury dituntut untuk melaksanakan tugasnya dengan sempurna dikarenakan kesalahan yang dibuat juga dapat merusak kredibilitas bank.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman yang komprehensif tentang strategi, teknik dan tools dalam menciptakan fungsi treasury yang efisien.
  2. Memahami metode dalam menganalisa currency dan interest exposure
  3. Memahami strategi funding yang optimal baik jangka pendek maupun jangka panjang
  4. Memahami pengelolan startegi menejemen cash untuk memperkuat earnings dan financial performance
  5. Memahami prinsip, teknik dan aplikasi dalam teknik hedging
  6. Mengelola operasional treasury yang efisien

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staf senior dan manajer di bidang accounting dan finance, treasury, audit, dan risk management yang ingin lebih professional dan meningkatkan keahlian dalam konsep dan aplikasi treasury management.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Introduction To Treasury
Modul 02Liquidity Management yang sesuai dengan peraturan yang berlaku
Modul 03Money Market Rupiah & Non Rupiah
Modul 04Money Market Rupiah & Non Rupiah (Continued)
Modul 05Produk Investasi dan Jenis-jenisnya
Modul 06Transaksi Valuta Asing dan Produk Derivatif
Modul 07Pasar Modal Pengertian dan Jenis-jenis Pasar Modal
Modul 08Manajemen Risiko dan Pengendaliannya

Detail sesi :

Modul 01 Introduction To Treasury

  • Memahami peran, tugas  & tanggungjawab seorang Treasurer.
  • Pemahaman mengenai transaksi dan produk treasury dalam bidang foreign exchange, money market, capital market dan liquidity management yang sangat berkaitan dengan pelayanan cabang dan kebutuhan nasabah dalam mencari solusi untuk funding, lending, dan trading & hedging.
  • Pemahaman mengenai financial market & beragam pemahaman dasar yang dibutuhkan untuk  mengamati pasar.
  • Membahas beragam jenis resiko pasar keuangan.
  • Membedah beragam kebutuhan klien mengenai produk treasury.
  • Studi kasus, Diskusi kelas dan tanya jawab.

Modul 02 – Liquidity Management yang sesuai dengan peraturan yang berlaku

  • Pemahaman mengenai Liquidity Management.
  • Memahami pengelolaan Cash Flow.
  • Memahami pengelolaan giro wajib minimum.
  • Memahami pengelolaan nostro & posisi devisa netto.
  • Pemahaman mengenai pengelolaan likuiditas sesuai ketentuan Bank Indonesia.
  • Studi kasus, Diskusi kelas dan tanya jawab.

Modul 03 – Money Market Rupiah & Non Rupiah

  • Fungsi dan tujuan Money Market.
  • Pemahaman mengenai transaksi dengan underlying surat berharga berjangka waktu sampai dengan  satu tahun yang dilakukan dengan tujuan : menjaga likuiditas, menjaga reserve requirement, net open position dan trading.
  • Membahas resiko dan batasan dalam transaksi money market.
  • Pemahaman mengenai instrument money market (domestic).
  • Beragam faktor yang mempengaruhi daily interest rate.
  • Studi kasus, diskusi Kelas dan tanya jawab.

Modul 04 – Money Market Rupiah & Non Rupiah (Continued)

  • Pemahaman mengenai money market instrument dalam Rupiah dan valuta asing.
  • Pemahaman mengenai tata cara pelaksanaan transaksi.
  • Memahami formulasi penghitungan bunga.
  • Trading strategy yang sangat bermanfaat dalam menjaga likuiditas dan mencari trading gain.
  • Studi kasus, Diskusi kelas dan tanya jawab.

Modul 05 – Produk Investasi dan Jenis-jenisnya

  • Beragam produk investasi : saham, dibandingkan dengan bond, fixed income, money market, bank notes.
  • Pemahaman strategi investasi dan pengelolaannya
  • Trik dalam mengelola produk-produk investasi
  • Sharing pengalaman dan studi kasus

Modul 06 – Transaksi Valuta Asing dan Produk Derivatif

  • Pemahaman akan pasar dan transaksi valuta asing antar bank.
  • Pemahaman produk-produk derivative diantaranya forward, swap, dan option yang bermanfaat untuk tujuan commercial (Trade & Investment), Hedging, dan Speculation.
  • Membedah beragam tugas & aktivitas foreign exchange dealers.
  • Studi kasus, Diskusi kelas dan tanya jawab.

Modul 07 – Pasar Modal Pengertian dan Jenis-jenis Pasar Modal

  • Pemahaman mengenai produk-produk dan pelayanan transaksi pasar modal yang dapat diberikan perbankan.
  • Pemahaman mengenai fitur dasar obligasi & jenis – jenis obligasi.
  • Keuntungan dan resiko obligasi.
  • Mekanisme penerbitan & perdagangan obligasi.
  • Beragam resiko berinvestasi di obligasi.
  • Studi kasus, Diskusi kelas dan tanya jawab.

Modul 08 – Manajemen Risiko dan Pengendaliannya

  • Treasury vs Business Risk Classification : Market Risk, Credit Risk & Operational Risk.
  • Risk Management Approach in treasury: how to handle forex risk, interest rate risk, liquidity risk, settlement risk, country risk, sovereign risk.
  • Pendalaman dalam memahami setiap jenis resiko: cause of volatility, prevailing conditions, common implications and strategy to handle.
  • Metode Pengukuran resiko yang anda hadapi: the dashboard model.
  • Disiplin diri, reguler audit dan pengelolaan resiko.
  • Studi kasus dan diskusi kelas (barring, dlsb).

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Customer Relation And Intimacy Building

Jadwal Training

Professional Customer Relation And Intimacy Building Tanggal 18 Maret 2017 25 Maret 2017 1 April  2017 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Fave Melawai ... Baca Selengkapnya

Professional Customer Relation And Intimacy Building

Jadwal Training

Professional Customer Relation And Intimacy Building

Tanggal
18 Maret 2017
25 Maret 2017
1 April  2017

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Melawai Blok M
Jakarta Selatan

Investasi
Rp 2.500.000,-

Latar belakang
Banyak perusahaan yang belum menyadari betapa pentingnya mengelola hubungan dengan pelanggan. Pelanggan adalah raja semata hanya slogan, namun tidak dibarengi dengan kegiatan yang nyata dan lebih fokus. Customer Relationship merupakan langkah nyata yang mempunyai beberapa kelebihan dibanding dengan pemasangan iklan secara tradisional.

Beberapa kelebihan diantaranya adalah biaya lebih kecil, lebih mudah untuk mengetahui kebutuhan pelanggan secara khusus, dan lebih mudah juga untuk mengetahui tingkat keefektifan dalam membujuk pelanggan. Keuntungan lain dalam menerapkan Customer Relationship adalah kecepatan waktu dalam mengembangkan dan memasarkan produk, dan perusahaan memperbolehkan persaingan terhadap customer untuk memberikan pelayanan bukan harga.

Program-program loyalitas pelanggan (customer loyalty) diperlukan untuk memelihara dan mempertahankan loyalitas pelanggan, terutama ditujukan kepada para pelanggan utama (most valuable customer). Program pelatihan Customer Relationship akan memberikan bekal kepada para peserta bagaimana program mempertahankan dan memelihara pelanggan dilakukan secara baik dan efektif.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang pentingnya menjaga hubungan dengan pelanggan (customer relations) dalam membangun loyalitas pelanggan, mampu mengembangkan layanan yang bernilai bagi pelanggan, mampu menyusun standar layanan yang menjamin kepuasan pelanggan dan mampu menyusun program loyalitas pelanggan dengan memperhatikan aspek-aspek yang dianggap penting oleh pelanggan.

MATERI PELATIHAN:

  1. Memahami pentingnya hubungan pelanggan dan loyalitas
  2. Memahami Metode dan Cara meningkatkan Customer relationship
  3. Penciptaan nilai pelanggan dan Service Quality
  4. Identifikasi dan pelayanan yang tepat terhadapThe Most Valuable Customer
  5. Meningkatkan aspek komunikasi dengan pelanggan
  6. Membangun customer relationship yang intim dan professional

Metode Pelatihan:
Konsep, Diskusi, Video, Role Play, Studi Kasus

Instructor :
LISA NURYANTI
Ex Director International John Robert Powers

INVESTASI :
Rp. 2.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Analytics Tools & MIS (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Analytics Tools & MIS (JAKARTA) MIS Ensures Business Users to be Most Effective in Their Decision Making 22-24 Maret 2017* 17-19 Mei 2017* 13-15 ... Baca Selengkapnya

Collection Analytics Tools & MIS (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Analytics Tools & MIS (JAKARTA)

MIS Ensures Business Users to be Most Effective in Their Decision Making

22-24 Maret 2017*
17-19 Mei 2017*
13-15 September 2017*
15-17 November 2017*

  • Apakah sistem penagihan Anda sudah efektif, dan dapat meminimalisir kebocoran dalam penagihan?Baik dalam lapping, korupsi, dan konspirasi yang melibatkan staf penagihan Anda?
  • Apa saja tools yang dapat digunakan untuk memonitor Business & Collection Performance di perusahaan Anda?
  • Apakah tools yang ada telah menyatakan kualitas portfolio dan efektivitas collection, sehingga dapat memberikan input bagi Finance dan Top Management di perusahaan Anda?
  • Bagaimana menciptakan Management Information System yang efektif, dan sesuai dengan karakteristik perusahaan Anda?

Kesuksesan collection harus ditunjang dengan berbagai alat analisa yang tepat. Bagaimana perusahaan dapat menyelesaikan masalah, bila tidak memiliki gambaran yang jelas? Alat analisa tersebut membantu perusahaan dalam memetakan kondisi debitur.

Juga melihat kebocoran yang biasanya terjadi dalam penagihan. Misalnya, lapping suatu keadaan di mana petugas collection melakukan gali lobang tutup lobang. Pembayaran dari customer dipakaise mentara dan ditutup dengan pembayaran customer lainnya. Korupsi, saat petugas collection menggelapkan tagihan, tagihan denda, barang sitaan. Konspirasi, saat petugas collection kongkalikong dengan customer, dengan berbagai skenario, bisa menghilangkan jejak, mengurangi kewajiban, keringanan dll.

Untuk meminimalisir risiko di atas, dapat digunakan Analytical tools berikut:

  1. Risk base tools/Scoring.
  2. Aging analysis.
  3. Analisa ratio pencadangan (Loss Reserve Ratio).
  4. Vintage Analysis.
  5. Stratification Analysis.
  6. Collection System Auto-Control.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti PelatihanIni?

  1. Melakukan Validasi target, kompetensiinti, strategi map dan pengukurannya.
  2. Membuat Model MIS dan mereviewproses dan kompetensi MIS yang sudah berjalan.
  3. Menyusun Sendiri Direktori Data: Teknik analisa dan menggali proses bisnis
  4. Menentukan data bisnis, keputusan yang dibutuhkan, upper dan lower limit, alarm warning system dan analisanya
  5. Merencanakan bentuk tampilan report, frekuensi pengumpulan, penyebaran dan insight yang diperoleh.
  6. Menentukan Finalisasi Data Model dan Analytical System yang akan diterapkan di perusahaan.

Siapa yang HarusIkutPelatihanIni?

  • Manajer, Supervisor dan Staf Penagihan di berbagai perusahaan di Indonesia.

 Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Understanding the Role of MIS and Business Resources Management
Modul 02Validasi target, kompetensiinti, strategi map dan pengukurannya
Modul 03Aplikasi MIS dalam Proses Manajemen Credit Card
Modul 04Teknik Membuat Model MIS & review atas proses dan kompetensi yang sudah berjalan
Modul 05Menyusun Sendiri Direktori Data: Teknik analisa dan menggali proses bisnis
Modul 06Praktik: Menentukan data bisnis, keputusan yang dibutuhkan, upper dan lower limit, alarm warning system dan analisanya
Modul 07Presentasi hasil tugas kelompok dan validasi bersama tim
Modul 08Perencanaan bentuk tampilan report, frekuensi pengumpulan, penyebaran dan insightyang diperoleh
Modul 09Finalisasi Data Model dan Analytical System

Investment
Rp. 7.750.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 8.750.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Recovery Section Head Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Recovery Section Head Development Program (JAKARTA) 20-21 April 2017* 20-21 Juli 2017* 12-13 Oktober 2017* 14-15 Desember 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 ... Baca Selengkapnya

Collection Recovery Section Head Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Recovery Section Head Development Program (JAKARTA)

20-21 April 2017*
20-21 Juli 2017*
12-13 Oktober 2017*
14-15 Desember 2017*

(2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Agenda apa saja yang seharusnya Anda buat, agar tercapai tujuan Anda sebagai Collection Recovery Section Head?
  • Bagaimana menemukan motivasi diri dalam memimpin, dan menyusun rencana-rencana perubahan, agar menjadi pemimpin (Collection Recovery Section Head) yang unggul?
  • Bagaimana memberikan coaching yang efektif untuk setiap karakter bawahan yang berbeda?
  • Bagaimana menghadapi individu dan perilaku bermasalah di perusahaan, dengan efektif dan minim konflik?
  • Seperti apa kegiatan-kegiatan celebration yang membantu terciptanya budaya kerja kondusif dan positif ?

Banyaknya mutasi dan rotasi untuk orang yang lama dan baru dalam tim penagihan, sering kali mempengaruhi culture perusahaan. Tak jarang, orang lama (senior) sering membawa culture dari perusahaan sebelumnya, sedangkan orang baru (junior) sering kali mendahulukan idealismenya, lupa untuk menyesuaikan diri terlebih dahulu. Lalu terjadilah beragam kesalahpahaman, ketidaknyamanan dalam tim penagihan Anda, yang berdampak pada produktivitas kinerja tim. Merupakan tugas Leader untuk menjaga keharmonisan tim, memimpin dengan memperhatikan situasi yang terjadi, melakukan coaching dan counseling serta memotivasi timnya untuk lebih produktif.

Setelah mengikuti pelatihan COLLECTION RECOVERY SECTION HEAD DEVELOPMENT PROGRAM ini, peserta diharapkan menjadi pemimpin (section head) yang unggul. Mampu menyelesaikan masalah yang dihadapi tim melalui coaching dan counseling yang tepat, menjaga keharmonisan timnya, serta menciptakan budaya positif dalam timnya.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menentukan agenda apa saja yang seharusnya dibuat, agar tercapai tujuan sebagai Collection Recovery Section Head.
  2. Menumbuhkan motivasi diri dalam memimpin, dan menyusun rencana-rencana perubahan, agar menjadi pemimpin (Collection Recovery Section Head) yang unggul.
  3. Mampu menghadapi beragam situasi negosiasi lapangan yang berbeda-beda.
  4. Menjadi Coach bagi timnya, dan mampu memberikan coaching yang efektif untuk setiap karakter bawahan yang berbeda.
  5. Mampu menghadapi individu dan perilaku bermasalah di perusahaan, dengan efektif dan minim konflik.
  6. Mampu menciptakan budaya positif dalam timnya, serta menjaga keharmonisan timnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Collection Recovery Section Head.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Seorang Leader Dalam Menciptakan suatu Perubahan Yang Efektif
Modul 02Aspek Psikologis dalam berbagai situasi Negosiasi
Modul 03Strategi untuk Mengidentifikasi terhadap Bahasa Tubuh
Modul 04Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia
Modul 05Latihan Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia
Modul 06Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Teknik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya
Modul 07Creating a POSITIVE Working Culture (THE CELEBRATION)

Detail sesi:

Modul 01 – Memahami Kompetensi, Peran, Tugas dan Tanggung jawab, Seorang Leader Dalam Menciptakan suatu Perubahan Yang Efektif

  • Peran & tugas seorang leader di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Peserta diberikan pemahaman awal serta perubahan paradigma mengenai fungsi & gaya kempemimpinan yang baik.
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Memahami Prinsip dasar Mentoring, Coaching & Counseling.
  • Menentukan standar kinerja dan performa vs kapasitas bawahan.
  • Membahas keterkaitan antara KPI, Program kerja/Work Plan & Progress Monitoring, (penyesuaian dari PDCA) PICA & LKI.

Modul 02 – Aspek Psikologis dalam berbagai situasi Negosiasi 

  • Memahami tipe dan karakter dari lawan negosiasi sesuai tipologi.
  • Strategi dalam menghadapi orang yang beragam dan kiat mendekatinya sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan teknik Pendekatan.
  • Bagaimana bernegosiasi sesuai dengan tipologi seseorang.
  • Aplikasi tipologi kedalam negosiasi: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Latihan mengidentifikasi tipologi seseorang.

Modul 03 – Strategi untuk Mengidentifikasi terhadap Bahasa Tubuh  

  • Body language dan gesture yang tepat untuk digunakan dalam negosiasi.
  • Teknik menjawab, merespon dan mengkonfirmasi yang efektif.
  • Beragam taktik lapangan negosiasi seperti: rujukan, mengajak ke meja perundingan, Win-win & Win-lose negotiation, strategi berhadapan dengan negosiator “killer”, dll.
  • Teknik “Pendetilan” berupa seni mengajukan pertanyaan kunci guna menghilangkan asumsi, dan memperdalam informasi.
  • Latihan & Diskusi kelas.

Modul 04 – Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia  

  • Teknik membuka hubungan baru dengan new people: Quick Trust Building.
  • Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan.
  • Membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang efektif menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video Pacing Leading.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta penggunaannya di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Membaca Mata: Kebohongan, Kejujuran, kebingungan dan Kesiapan untuk komit (misal menolak/setuju, dlsb).
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.

Modul 05 – Latihan Teknik Komunikasi Dalam Mempengaruhi dan Mengubah Manusia 

  • Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
  • Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
  • Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas.
  • Teknik membaca bahasa tubuh melalui sudut mata + latihan.
  • Teknik merasakan intensive partner bicara + latihan.

Modul 06 – Beragam Situasi Coaching/Counseling dan Teknik Menentukan Strategi dan Alat Bantunya  

  • Penggunaan Teknik Coaching.
  • Mapping bawahan Anda dan kiat mengembangkannya dengan menggunakan Skill/Will Matrix.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan: Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching & kompetensi diri sebagai Coach: Latihan membuat strategi Coaching & Mengisi Form Pre-Coaching.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.
  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Counseling & Pengenalan Teknik Counseling sesuai gaya kepemimpinan.
  • Beragam tipe individu dan perilaku bermasalah di perusahaan: Beragam akibat dan kiat menangani individu bermasalah.

Modul 07 – Creating a POSITIVE Working Culture (THE CELEBRATION)  

  • Membahas riset tentang dampak dan pentingnya membangun kultur kerja yang positif di beberapa perusahaan seperti: Microsoft, Google, dll.
  • VIDEO: Hakka Dance – New Zealand rugby team.
  • DISKUSI: kegiatan-kegiatan celebration yang membantu terciptanya budaya kerja kondusif. Apa tujuan Anda sebagai pemimpin dan agenda yang sebaiknya ada di sana?
  • Menemukan motivasi diri dalam memimpin dan rencana-rencana perubahan agar menjadi pemimpin (section head) yang unggul.
  • VIDEO: PAUL POTTS & IRON MAN.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masingmasing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fraud Handling Bagi Pembiayaan Mikro (JAKARTA)

Jadwal Training

Fraud Handling Bagi Pembiayaan Mikro: Identifikasi, Investigasi, Penanganan, Aspek Hukum, Trend & Metode Terbaru Upaya Pencegahan dan Penanganan Fraud Secara Komprehensive-Integralistik 14-17 Maret 2017* 16-20 ... Baca Selengkapnya

Fraud Handling Bagi Pembiayaan Mikro (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Fraud Handling Bagi Pembiayaan Mikro: Identifikasi, Investigasi, Penanganan, Aspek Hukum, Trend & Metode Terbaru

Upaya Pencegahan dan Penanganan Fraud Secara Komprehensive-Integralistik

14-17 Maret 2017*
16-20 Mei 2017*
18-21 Juli 2017*
19-22 September 2017*
14-17 November2017*

(4 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

 Apa saja penyebab/motif terjadinya fraud dalam pembiayaan mikro?

  • Bagaimana melakukan tehnik investigasi dan mengumpulkan bukti/data/dokumen/fakta yang efektif terhadap tindakan fraud pada pembiayaan mikro?
  • Bagaimana mengenali modus-modus operandi pemalsuan tulisan tangan, dan tanda tangan yang banyak terjadi?
  • Apa saja modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika fraud yang sekarang ini banyak terjadi pada pembiayaan mikro?
  • Bagaimana penanganan fraud pada pembiayaan mikro sesuai dengan hukum yang berlaku di Indonesia?

Terjadinya fraud disebabkan 3 (tiga) factor kunci yaitu kebutuhan dan tekanan ekonomi, kesempatan akibat lemahnya pengawasan dan rasionalisasi. Akan tetapi dalam praktiknya, seiring dengan semakin rumitnya pola aktivitas pembiyaaan, maka semakin terbuka pula celah terjadinya fraud yang dapat melibatkan perorangan maupun sekelompok orang.

Bisnis pembiayaan mikro yang bersifat mass product and mass people memerlukan keahlian dan keterampilan yang memadai/mumpuni bagi setiap organisasi perusahaan, khususnya lembaga pembiayaan (baik perbankan maupun non bank), sehingga dapat secara efektif mengendalikan potensi terjadinya risiko terjadinya fraud yang dapat merugikan perusahaan.

Training ini dibawakan oleh fasilitator kami yang telah berpengalaman memberikan materi pembiayaan mikro. Akan dipaparkan beragam praktik terbaik yang bisa di pelajari sebagai panduan dalam mengidentifikasi, mencegah dan menangani fraud dalam pembiayaan mikro.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Memahami penyebab fraud dan beragam modus operandi pada pembiyaan mikro
  • Memahami bagaimana melakukan upaya pencegahan dan deteksi fraud
  • Memahami bagaimana melakukan investigasi untuk mengungkapkan pelaku fraud
  • Memahami bagaimana membaca tulisan tangan untuk mencegah terjadinya fraud
  • Memahami bagaimana cara membedakan antara dokumen asli atau palsu
  • Memahami apa saja modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika fraud yang sekarang banyak terjadi pada pembiayaan mikro
  • Memahami bagimana cara / upaya penyelesaian fraud melalui jalur hukum

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Management/Kepala Cabang / Head Unit Pembiayaan Mikro
  • Manager Kredit / Pembiayaan Mikro
  • Internal Audit / SPI

Apa yang dipelajari dalamPelatihan Ini?

Modul 01Pengertian Fraud & Faktor Pemicu Terjadinya Fraud (1 sesi)
Modul 02Penetapan Kebijakan Strategi Dalam Penanganan Fraud (3 sesi)
Modul 03Dasar-dasar analisa Tulisan Tangan dan Tanda Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud (2 sesi)
Modul 04Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Untuk Mencegah Terjadinya Fraud (3 sesi)
Modul 05Beragam Alat Investigasi Dalam Mengenali Fraud & Tindak Lanjutnya dalam pembiayaan  mikro (2 sesi)
Modul 06Aplikasi Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu (1 sesi)
Modul 07Memahami Definisi dan Cakupan Kebijakan Umum & Aspek Hukum Bagi Usaha Mikro (2 sesi)
Modul 08Latihan & Roleplay (2 sesi)

Detail sesi:

Modul 01 – Pengertian Fraud & Faktor Pemicu Terjadinya Fraud

  • Beragam penyebab/motif terjadinya fraud.
  • Jenis-jenis fraud berdasarkan pelaku dalam organisasi.
  • Teory ”Fraud Triangle” yang disebabkan karena adanya pressure, opportunity dan rationalization.
  • Identifikasi fraud pada pembiayaan mikro berdasarkan teory ”Fraud Triangle”.
  • Risiko-risiko terjadinya fraud dalam pembiayaan mikro
  • Latihan Identifikasi fraud berdasarkan ”Fraud Triangle” melalui kasus fraud yang sering terjadi pada pembiayaan mikro.

Modul 02 –  Penetapan Kebijakan Strategi Dalam Penanganan Fraud

  • Mengenal Akuntansi Forensik dan sifat dasar audit forensik.
  • Konsep dasar audit investigatif.
  • Mendeteksi dan observasi risiko fraud atau kecurangan dengan audit forensik
  • Audit forensik untuk menemukan bukti-bukti untuk kepentingan hukum di peradilan
  • Preparation dalam melakukan investigasi fraud
  • 6 Tahapan dalam melakukan audit investigatif
  • Teknik investigasi dan mengumpulkan bukti/data/dokumen/fakta yang efektif terhadap tindakan fraud
  • Teknik melakukan wawancara dan interogasi dari narasumber/pelaku fraud
  • Reporting hasil investigasi dan interogasi pelaku fraud
  • Matriks penyelesaian fraud sebagai acuan dalam upaya penyelesaian dan pencegahan fraud
  • Skema penyelesaian kerugian dengan menggunakan matriks kuadran
  • Upaya pencegahan fraud
  • Penyelesaian kasus fraud secara Internal Perusahaan
  • Roleplay bagaimana melakukan wawancara dan investigasi pada pelaku fraud
  • Latihan: Kasus-Kasus fraud & Penanganannya pada pembiayaan mikro
  • Case Study: Audit Forensik

Modul 03 –  Dasar-dasar analisa Tulisan Tangan dan Tanda Tangan Untuk Mengantisipasi Pemalsuan Dokumen dan  Fraud

  • Perbedaan Graphonomy dan Graphology.
  • Pemeriksaan  Forensik  pada Tulisan Tangan dan Tanda Tangan.
  • Perkembangan Tulisan Tangan dan Tanda Tangan.
  • Mengenali modus-modus operandi pemalsuan tulisan tangan dan tanda tanganyang sekarang banyak terjadi.
  • Mengidentifikasi beragam jenis pemalsuan tulisan tangan dan tanda tangan yang riskan terjadi, di dokumen yang biasa diverifikasi oleh Account Officer dan Credit Analyst.
  • Unsur Grafis Tanda tangan dan Tulisan tangan.
  • Pemahaman mengenai bukti, saksi, dan aspek hukum bagi pemalsu tanda tangan dan tulisan tangan.
  • Studi kasus & diskusi kelas.

Modul 04 –  Memahami Analisa Tulisan Tangan Serta Bagaimana Menggunakan Informasi Tersebut Secara Efektif Untuk Mencegah Terjadinya Fraud

  • Memahami kegunaan dan peran Analisa Tulisan Tangan dalam aplikasi pekerjaan Account Officer dan Credit Analyst, guna mengantisipasi pemalsuan dokumen.
  • Memahami waktu yang tepat kapan digunakannya Grafologi, Analisa Tanda Tangan pada aplikasi pekerjaan Anda.
  • Filosofi & fungsi Analisa tulisan tangan dalam Mencegah Terjadinya Fraud
  • Memahami dasar – dasar analisa tulisan tangan dalam menganalisa diri sendiri & orang lain.
  • Memahami & mengetahui tingkat kejujuran dan kestabilan emosi seseorang melalui analisa tulisan tangan.
  • Aplikasi ilmu analisa tulisan tangan dalam bidang pekerjaan Anda.
  • Memahami karakter–karakter huruf unik & 11 hal yang ada dalam analisa tulisan tangan guna mengetahui pola-pola fraud seseorang.
  • Peserta diminta menulis di atas kertas, dan peserta belajar menganalisa karakter emosi diri dalam tulisan tangan peserta sendiri.
  • Latihan menganalisa tulisan tangan dan tanda tangan untuk membaca karakter dalam pencegahan fraud.

Modul 05 –  Beragam Alat Investigasi Dalam Mengenali Fraud & Tindak Lanjutnya dalam pembiayaan  mikro

  • Mengenali Standarisasi dokumen di Indonesia.
  • Mengenali modus-modus operandi, pola, alur dan struktur sistematika fraud yang sekarang banyak terjadi pada pembiayaan terutama pembiayaan mikro.
  • Pemahaman mengenai bukti, saksi & aspek hukum bagi pelaku fraud.
  • Studi kasus & diskusi kelas.
  • Beragam modus dari kasus fraud yang umum terjadi.
  • Sharing kasus-kasus fraud yang pernah ditangani Reskrim.
  • Teknik menangani kasus fraud.
  • Diskusi & Tanya Jawab.

Modul 06 –  Aplikasi Membaca Karakter Serta Membedakan Dokumen Asli Vs Palsu

  • Teknik mendeteksi kebohongan, manipulasi dokumen asli/ tidak.
  • Cara membaca & analisa dokumen: Palsu vs asli.
  • Teknik analisa tanda tangan (paraf) & tulisan tangan.
  • Latihan mendeteksi, mengidentifikasi dan membaca dokumen asli vs palsu.
  • Latihan membaca dan menganalisa tanda tangan (paraf).

Modul 07 – Memahami Definisi dan Cakupan Kebijakan Umum & Aspek Hukum Bagi Usaha Mikro

  • Memahami Definisi dan Cakupan kebijakan Umum Pemerintah Bagi usaha mikro.
  • Memahami definisi, fungsi dan eksistensi Legal bagi usaha mikro.
  • Memahami Dasar Perundang – undangan yang mengatur tentang Pembiayaan Mikro.
  • Do & Don’ts dalam penanganan pembiayaan mikro
  • Rangkaian proses dalam peradilan pidana (fraud)
  • Alat bukti sah sesuai perundang-undangan (pasal 184 KUHAP)
  • Dinamika, tantangan dan tren fraud pada pembiayaan mikro ke depannya
  • Latihan: Studi Kasus Penanganan pembiayaan mikro yang bermasalah dengan hukum.

Modul 08 – Latihan & Roleplay

  • Penugasan kelompok dan pembahasan kasus pembiayaan mikro
  • Rencana perbaikan di lapangan pasca pelatihan

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masingmasing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp.10.500.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp.11.250.000,-/ orang

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leader As A Coach & Team Developer In Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach & Team Developer In Collection (JAKARTA) Drill for Skills and Competency Assessment with Individual Reports 16-17 Maret 2017* 15-16b  Juni 2017* ... Baca Selengkapnya

Leader As A Coach & Team Developer In Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Leader As A Coach & Team Developer In Collection (JAKARTA)

Drill for Skills and Competency Assessment with Individual Reports

16-17 Maret 2017*
15-16b  Juni 2017*
21-22 September 2017*
14-15 Desember 2017*

(2 Days Workshop, 08.30-17.00 WIB)

  • Bayangkan bila tim Anda banyak yang mengajukan resign, karena merasa pekerjaan ini tidak sesuai dengannya (performa jelek), kurang diayomi dan dibimbing oleh leadernya ketika menghadapi masalah. Atau banyaknya terjadi tindakan indisipliner oleh bawahan, yang akan menimbulkan beragam sabotase, disebabkan kekecewaan pada leadernya. Hal itu dapat menimbulkan iklim kerja yang buruk dan menurunkan produktivitas penagihan, yang pada akhirnya menyebabkan tingginya tingkat NPL/kredit macet. Tentunya, Anda tidak ingin hal itu terjadi pada perusahaan Anda, kan?
  • Apakah Anda yakin, aktivitas dan kondisi performance tim penagihan Anda sudah optimal?
  • Apakah coaching yang telah diberikan, sudah berhasil merumuskan solusi dan ditindak lanjuti dengan efektif oleh tim penagihan Anda?
  • Bagaimana menjadi seorang coach & team developer yang baik bagi tim penagihan Anda?

Kebanyakan collection leader luput akan tugasnya sebagai coach, yang harus mendevelop timnya, disebabkan load kerja yang begitu tinggi. Kendala waktu yang menyebabkan sulitnya mengatur pertemuan, membahas masalah-masalah yang dihadapi oleh tim, membuat leader beranggapan bahwa timnya mampu belajar sendiri, berdasarkan situasi kerja sehari-hari (learning by doing). Hingga tak jarang, mereka hanya memerintahkan saja, lupa mencontohkan, sehingga kurang memberikan solusi yang tepat bagi timnya.

Padahal, untuk membentuk tim dengan kinerja optimal, seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coach yang baik. Seorang coach yang baik ialah orang yang mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Dari coaching yang baik itulah, leader dapat melatih dan meningkatkan kemampuan serta keterampilan bawahan, dan membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaannya, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

Pelatihan LEADERS AS A COACH & TEAM DEVELOPER IN COLLECTION hadir untuk meningkatkan kemampuan para Collection Leader, tentang bagaimana menggali, memetakan, membuat solusi & coaching bawahan mereka. Dilengkapi dengan DRILL FOR SKILLS hingga peserta menguasai teknik yang diajarkan, dan COMPETENCY ASSESSMENT yang dirangkum dalam INDIVIDUAL REPORTS tiap peserta.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menjadi Collection Leader Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya.
  2. Menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit) dengan metode coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  3. Menganalisa kondisi performance team baik dari aspek teknis maupun non teknis.
  4. Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu teknis seperti strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya.
  5. Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan, dalam hal:
  6. Performance yang bermasalah,
  7. Masalah Teknik menagih ke customer,
  8. Sedang down motivasi atau indisipliner.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Collection Leader di berbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya
Modul 02Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis
Modul 03Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah
Modul 04Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Menagih Ke Customer “Field Solution”
Modul 05Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Teknik menagih ke customer
Modul 06Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner
Modul 07Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner

Detail sesi:

Modul 01 –  Bagaimana Menjadi Leaders Yang IN-CONTROL Terhadap Proses Kerja Bawahannya

  • Memahami integrasi fungsi & peranan mereka dalam COLLECTION MANAGEMENT (Supervisor – Task Management & LEADER – People Management), sehingga mampu mengelola operational collection dengan efektif.
  • Prinsip dasar pengelolaan collection team (beda bucket, beda karakteristik) dan implikasinya: Beragam aspek pengembangan collection team serta memahami kenapa terkadang terjadi kegagalan dalam pengelolaannya.
  • Metode menganalisa kondisi PERFORMANCE team – Technical Aspects: coverage area, prioritas account, strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya.
  • Metode trouble shooting masalah bagaimana menagih ke customer – Field solution bagi bawahan.
  • Metode Trouble shooting masalah team (Manpower, bawahan & iklim kerja team), ketika sedang down motivasinya, terjadi indisipliner (potensi fraud – gaya hidup naik, atau beberapa bulan tidak dapat insentif kok tenang saja, customer tidak pernah direview atau cross check langsung (disurvey orang lain-rotasi), external collector bermasalah, di mana perlu dicek dengan collector yang pernah bekerjasama apakah ternyata bermasalah).
  • Diskusi kelas dan pembahasan kasus.

Modul 02 – Drill For Skills 1 Fase I – Metode Menganalisa Kondisi Performance Team – Isu Teknis  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu teknis seperti coverage area, prioritas account, strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 03 – Drill For Skills 1 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang performancenya bermasalah, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 04 – Drill For Skills 2 Fase I – Metode Troubleshooting Masalah Bagaimana Menagih Ke Customer “Field Solution”  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bagaimana Menagih ke Customer, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 05 – Drill For Skills 2 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah teknik menagih ke customer  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Teknik menagih ke customer, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Modul 06 – Drill For Skills 3 Fase I – Metode Troubleshooting Bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner  

  • Drill Fase 1: Menggali, Memetakan, Menganalisa dan Merumuskan Solusi Masalah Bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner, dengan alur:
  1. Menggunakan form analisa (Pemetaan masalah).
  2. Menggali akar penyebab utama.
  3. Merumuskan Kriteria Solusi.
  4. Menentukan solusi dalam bentuk langkah kerja.

Modul 07 – Drill For Skills 3 Fase II – Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan yang memiliki masalah Bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner  

  • Drill Fase 2: Mengcoaching (komunikasi) solusi bagi bawahan (Manpower & Team) Sedang Down Motivasi Atau Indisipliner, dengan alur:
  1. Fasilitator mencontohkan 2 jenis coaching: Coaching baik dan coaching jelek.
  2. Di depan kelas, seorang peserta berlatih dengan fasilitator. Bila gagal maka akan bertukar peran. Peserta akan didrill hingga bisa.
  3. Setelah beberapa peserta, maka satu kelas akan berlatih bersama rekannya menggunakan form yang kami Sediakan.
  4. Target keberhasilan adalah ketika peserta berhasil membuat bawahannya mengakui masalah, dan keluar dari mulutnya sendiri action plan yang detail dan terukur sebagai kesepakatan kinerja bersama.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat tanggal 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Collection Target Fixing & Motivation Charge Up (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Target Fixing & Motivation Charge Up (JAKARTA) Tanggal 19-20 April 2017* 21-22 Juni 2017* 10-11 Agustus 2017* 12-13 Oktober 2017* Venue HOTEL GRAND SAHID ... Baca Selengkapnya

Collection Target Fixing & Motivation Charge Up (JAKARTA)

Jadwal Training

Collection Target Fixing & Motivation Charge Up (JAKARTA)

Tanggal
19-20 April 2017*
21-22 Juni 2017*
10-11 Agustus 2017*
12-13 Oktober 2017*

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

  • Apakah target yang ditetapkan Leader Collection Anda sudah efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang?
  • Apakah dalam mencapai target, Tim Collection Anda seringkali mudah menyerah bila gagal?
  • Atau masih kurang saling support antara sesama, sehingga seringkali target tidak tercapai?
  • Apakah Anda ingin menciptakan suatu perubahan, agar Tim Collection Anda mencapai target penagihan yang diberikan oleh manajemen?
  • Bagaimana menjaga motivasi Tim Collection Anda agar selalu mencapai targetnya?

Menetapkan target yang efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang, serta menjaga motivasi tim untuk selalu mencapai target, bukanlah hal yang mudah dan dapat dilakukan dalam waktu yang singkat. Banyak faktor yang mempengaruhi kinerja tim dalam mencapai target. Salah satunya adalah optimalisasi peran leader. Kami menjembatani kebutuhan tersebut dengan menyelenggarakan pelatihan COLLECTION TARGET FIXING & MOTIVATION CHARGE UP.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mampu menganalisa kinerja tim dengan efektif, sehingga tahu apa akar penyebab tim tidak mencapai target.
  • Merumuskan solusi bagi problem yang dihadapi oleh timnya, baik dari segi teknis mau pun non teknis.
  • Menentukan target yang efektif bagi timnya, sesuai dengan situasi collection di cabang.
  • Mampu mengkomunikasikan target kepada tim dengan tepat.
  • Menghandle timnya untuk mencapai target dengan optimal.
  • Menjaga motivasi serta semangat tim agar mencapai target dengan maksimal.
  • Mengelola emosional dan mengontrol aktivitas team sehingga produktif dan efektif.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Manager, Supervisor & Leader di Divisi Penagihan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Modul 01  Menganalisa Kinerja Tim
  2. Modul 02 Menghadapi Problem Bawahan: Teknis & Non Teknis
  3. Modul 03 Menentukan Target Yang Efektif
  4. Modul 04 Mengkomunikasikan Target Dengan Tepat
  5. Modul 05 Memotivasi & Menjaga Motivasi Bawahan Agar Mencapai Target

Detail sesi:
Modul 01 – Menganalisa Kinerja Tim

  • Belajar tentang sumber masalah kinerja dan contoh kasus di pekerjaan (Manusia, Organisasi & Sistem).
  • Memahami beragam masalah performance manusia dan solusinya.
  • Metode menganalisa kondisi PERFORMANCE team – Technical Aspects: coverage area, prioritas account, strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya.
  • Praktik: Menentukan Sumber Masalah Kinerja, Pemetaan Masalah Dalam Tim & Rencana Kerjanya.
  • Latihan: Metode & Teknik Analisa Kinerja Tim.

Modul 02 – Menghadapi Problem Bawahan: Teknis & Non Teknis  

  • Menghadapi problem bawahan dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu teknis seperti coverage area, prioritas account, strategi kerja, aktivitas-alur proses kerja, network kerjasama, dan lainnya
  • Menghadapi problem bawahan dan Merumuskan Solusi Kondisi Performance Team, yang disebabkan karena isu nonteknis seperti iklim kerja team, ketika sedang down motivasinya, terjadi indisipliner (potensi fraud, external collector bermasalah, dan lainnya).
  • Diskusi: Beragam Kasus Coaching & Feedbacking.

Modul 03 – Menentukan Target Yang Efektif

  • Pembuatan KPI dalam collection.
  • Penentuan area pengukuran kinerja/target yang efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang.
  • Latihan membuat rencana kerja manajemen kinerja.
  • Latihan Membuat collection scorecard.
  • Latihan menentukan target yang efektif, sesuai dengan situasi collection di cabang.
  • Apa yang harus dilakukan ketika target kerja tidak tercapai:
    • Performance Discussion.
    • Performance Rewards.
    • Positive Punishment.
    • Corrective action:
      • New Priority setting.
      • Problem Solving.
      • Daily Coaching & Counseling trough Rapat Kecil.

Modul 04 – Mengkomunikasikan Target Dengan Tepat  

  • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir.
  • Mengenali motivasi dan preferensi setiap tipologi, dan kecenderungannya dalam pekerjaan serta menghadapi target.
  • Beragam masalah kerja dan penyampaian target yang sering terjadi pada karyawan sesuai tipologi.
  • Latihan mengenali tipologi dan menghadapinya.
  • Teknik menyampaikan target sesuai tipologi.
  • Latihan Metode menegur, memuji, menghukum dan memberikan feedback sesuai tipologi seseorang.

Modul 05 – Memotivasi & Menjaga Motivasi Bawahan Agar Mencapai Target

  • Bagaimana menciptakan Motivasi, suasana kerja positif agar team mencapai target.
  • Latihan mengembangkan kemampuan diri agar dapat mengembangkan orang lain (role play direview oleh fasilitator).
  • Latihan & Roleplay menciptakan & mempertahankan motivasi individual dan team kerja dengan:
    • Menghadapi Kritik (keluhan atas kinerja atasan)
    • Menghadapi Curhat masalah pribadi Bawahan

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Indonesia Tingkat Lanjut – Isu Terpilih

Jadwal Training

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Indonesia Tingkat Lanjut – Isu Terpilih ?Jadwal Kegiatan : Selasa, 14  Maret 2017 Waktu kegiatan: ?09.00 – 17.00 WIB? Tempat: Menara ... Baca Selengkapnya

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Indonesia Tingkat Lanjut – Isu Terpilih

Jadwal Training

Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Indonesia Tingkat Lanjut – Isu Terpilih

?Jadwal Kegiatan :
Selasa, 14  Maret 2017

Waktu kegiatan:
?09.00 – 17.00 WIB?

Tempat:
Menara Satu Sentra Kelapa Gading
Lantai 5, ?Unit #0501
Jl. Bulevar Kelapa Gading LA3 No.1 Summarecon
Kelapa Gading Jakarta Utara 14240

Latar belakang:
PPN semakin penting di seluruh dunia. Indonesia adalah salah satu negara yang mengimplementasikan sistem PPN sejak 1985 untuk menggantikan sistem pajak penjualan yang diterapkan sebelumnya. Walaupun telah terapkan sejak lama, tidak semua orang terbiasa dengan bentuk pajak ini dan dampak yang timbul dari sistem pajak ini terhadap kegiatan usaha. Mengingat pentingnya perkembangan sistem pajak ini, seminar ini dimulai dengan mengidentifikasi konsep serta aplikasi umum dari PPN.

Tujuan utama dari seminar ini adalah untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman akademis dalam bidang Pajak Pertambahan Nilai (PPN) yang diterapkan dalam kegiatan usaha. .Seminar ini juga membahas isu kebijakan dan praktek penerapan PPN di Indonesia. Fokus utama dari seminar ini adalah pada perlakuan PPN transaksi lintas batas dan dampaknya terhadap proses pengambilan keputusan oleh perusahaan multinasional ketika melakukan kegiatan usaha mereka.

Topik yang dibahas:

  1. ??Konsep dan Penerapan PPN
  2. Industri Khusus
  • PPN atas sektor pertambangan dalam bentuk Kontrak Kerja atau Kontrak Pembagian Produksi
  • PPN atas Harta Tak Bergerak
  • PPN atas Jasa-jasa Keuangan
  • Studi komparatif: PPN di Uni Eropa
  1. Transaksi-transaksi Khusus
  • Tarif Nol Persen, Pembebasan
  • PPN Terintegrasi
  1. Perlakuan PPN atas Pemakaian Sendiri dan Pemberian Cuma-Cuma
  1. Transaksi-transaksi Internasional
  • Impor
  • Ekspor
  • PPN atas Transaksi Penyerahan Jasa/Barang Tidak Berwujud secara Lintas Batas: Telekomunikasi, E-Commerce

?Pengajar:

  • David Hamzah Damian
  • ?Khisi Armaya Dhora

Investasi:
IDR 3.000.000?,-?

FASILITAS

  • Fasilitas pelatihan profesional terbaik dan terlengkap (theater class, moot court room, free WiFi, modern facility);
  • Gratis akses perpustakaan lebih dari 2000 buku dan jurnal pajak;
  • Materi pelatihan yang lengkap dan mudah dipahami;
  • Exclusive training kit (goodie bag, notes, pen);
  • Mendapatkan “Sertifikat” dan “CD Materi” yang berisi semua bahan pelatihan dan foto kegiatan;
  • Disediakan makan siang dan coffee break.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Emosi, Temperamen & Kontrol Diri dalam Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Emosi, Temperamen & Kontrol Diri dalam Collection Meningkatkan Teknik Serta Tingkat Keberhasilan Dalam Penagihan Melalui Manajemen Diri, Temperaman dan Kontrol Emosi 15-17 Maret 2017* ... Baca Selengkapnya

Manajemen Emosi, Temperamen & Kontrol Diri dalam Collection (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Manajemen Emosi, Temperamen & Kontrol Diri dalam Collection

Meningkatkan Teknik Serta Tingkat Keberhasilan Dalam Penagihan Melalui Manajemen Diri, Temperaman dan Kontrol Emosi

15-17 Maret 2017*
14-16 Juni 2017*
20-22 September 2017*
15-17 November 2017*

 (3 Days Workshop)

  • Apakah Anda ingin melatih tim collection yang lebih peduli sebagai wakil perusahaan, negosiator, advisor dan bagian dari Customer Service yang maksimal?
  • Seberapa efisienkah strategi, dan cara yang dijalankan tim collection Anda selama ini? Apakah benar-benar bisa memberikan dampak yang diinginkan serta melalui cara-cara yang etis dan tidak berlawanan dengan hukum?
  • Bagaimana peningkatan kemampuan mengontrol emosi tim collection dalam menghadapi situasi konflik berbanding lurus dengan omset penagihan ?

Kekerasan dalam penagihan yang terjadi belakangan ini mengajarkan kita akan pentingnya pengelolaan emosi, temperamen dan kontrol diri bagi para Debt Collector khususnya, dan pemimpin perusahaan, sebagai pengambil keputusan. Pasal 62 – UU Perlindungan Konsumen menyatakan: Terhadap pelanggaran yang mengakibatkan luka berat, sakit berat, cacat tetap atau kematian …dapat dijatuhkan hukuman tambahan berupa ….(2). Kewajiban penarikan barang (jasa) dari peredaran; (3) Pencabutan izin usaha. Dilain pihak, gaya hidup yang semakin materialistis dan konsumeristis, membuat godaan terhadap uang meningkatkan resiko fraud dan penyimpangan karyawan. Derren Brown dalam video hasil risetnya menunjukkan bahwa bahkan eksekutif level direktur pun “tanpa sadar” dapat terprogram untuk mencuri sambil melupakan resiko terhadap hancurnya masa depan.

Temperamen & Emosi merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui tehnik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization. Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai. Terdapat 6 tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang. Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 kolektor pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal dalam menagih. Penyempurnaan materi, dimana selain bersifat teknis aplikatif (how to) yang bersifat drill for skills, yang memungkinkan pengukuran kompetensi dengan indikator perilaku, juga ditambah pembahasan aspek hukum, metode rekrutment dan monitoring bawahan, dalam konteks emosi dan kontrol diri. Beragam testimoni tersedia, dan bagi yang membutuhkan inhouse training, dipersilahkan untuk menghubungi langsung mereka yang sudah merasakan kualitas pelatihan ini, hingga tingkat eksekutif dalam pengukuran perubahan kompetensi maupun hasil (business result).

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami esensi dari emosi dan temperamen, serta cara mengontrolnya.
  2. Memahami pengaruh emosi dalam efektivitas kerja dan kehidupan sosial lainnya.
  3. Memahami batasan yang diperbolehkan oleh Hukum di Indonesia (UU Perlindungan Konsumen, KUHP, KUHAP) sebagai batasan untuk emosi dan temperamen ketika dalam penagihan.
  4. Memanfaatkan koridor yang optimum agar maksimal dalam bekerja (Covenant Aspects).
  5. Mengendalikan bahkan memanfaatkan emosi dan tempramen demi keberhasilan kerja dan keluarga (Anger Management).

PENJELASAN ISI PELATIHAN

MODUL I : Aspek Hukum, Prinsip Dasar Penagihan, Beragam Situasi Penagihan, Dan Implikasinya Bagi Manajemen Emosi Dan Temperamen

  • Pentingnya Fungsi dan Peran Collector  Bagi Perusahaan : Mengubah Mindset dan Mental Colletion dalam Berpikir Positif.
  • Memahami Prinsip Dasar dari Aktivitas Collection serta Tahapan Analisa yang Dibutuhkan : Kemauan, Kemampuan, Pemilahan Alasan, dan Teknik Penagihan yang Tepat.
  • Beragam Aspek Hukum Terkait : UU Perlindungan Konsumen, KUHP, KUHAP.
  • Beragam Situasi Penagihan dan Bagaimana Peran Emosi Didalamnya, serta Memahami Apa yang Menggerakkan Manusia (Membuat Ia Membayar), dan Bagaimana Aplikasinya Agar Penagihan Menjadi Efektif.

MODUL II : Metode Menagih Profesional: Menimbulkan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Mempengaruhi Yang Prima (Influencing Skills)

  • Beragam Situasi Penagihan (Surat, Telepon, Bertemu) dan Kondisi Lapangan yang Mungkin Terjadi.
  • Apa yang Harus Dilakukan Ketika Terjadi Situasi Sulit dan Penuh Tekanan : Situasi Konflik, Negosiasi Alot,  Bertemu Preman, Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
  • Pentingnya Menjaga Titik Mula : Latihan Mengenali Penggerak Emosi dan Konflik Diri Sendiri (Simulasi Debat VS Kerjasama ala Pemilihan Presiden).

MODUL III : Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Penagihan

  • Mendalami Perbedaan Pikiran Bawah Sadar VS Pikiran Sadar : Cara Kerja dan Tehnik Memprogramnya.
  • Memahami Hukum Pikiran Bawah Sadar dan Implikasinya Bagi Aktifitas Penagihan.
  • Mempelajari Faktor yang Mempengaruhi Pembentukan Citra Diri & Implikasinya Bagi Aktifitas Penagihan.
  • Memahami Fikiran pada Kondisi Beta, Alpha, Teta dan Delta.
  • Aplikasi Pemrograman Pikiran menggunakan Prinsip Anchoring & NLP untuk Mengelola Kekuatan Emosi.
  • Memahami & Menguji Sensitivitas Diri :  Tipe Sugestif, Tipe Normal, Tipe Analitikal,

Latihan : Memprogram Menghilangnya Rasa Kantuk.

MODUL IV : Esensi Dari Emosi: Fakta, Tehnik, Aplikasi

  • Diskusi Kelas,: Memahami Bagaimana Emosi Bekerja, Mengapa Emosi Bisa Terpancing dan Tehnik Menanganinya serta perbedaan Antara Emosi, Perasaan, Hawa Nafsu, Keinginan dan Kehendak.
  • Memahami beragam Tahapan dalam Mengelola Emosi.
  • Memahami 4 Bahasa Emosi : Intonasi, Bahasa Tubuh & Ekspresi, Rasa, Perumpamaan & aplikasi ke 4 Bahasa Emosi dalam Penagihan.
  • Sistem Lampu Lalu Lintas (Traffic Light) dalam Manajemen Bahasa dan Interaksi Emosi,
  • 6 Tingkat Kecerdasan Emosi & bagaimana mengukur Kompetensi Kecerdasan Emosi Anda :  Penilaian Diri.
  • Latihan & Role play.

MODUL V : Memahami Temperamen Dan Emosi Labil: Mengapa, Bagaimana, Pengukuran Dan Dampaknya Dalam Pekerjaan

  • Mengapa Kondisi Temperamental Terbentuk.
  • Pengaruh Anchor: Dari Emotion Instability, Low Level Mental Power, Hidden Trauma Hingga Emotional Dead Lock.
  • Tahapan Pertama Mengontrol Temperamen : Membangun Kekuatan Emosi disertai Latihan : Mengetest Kekuatan Emosi Anda.
  • Identifikasi Dini Masalah Emosi dan Temperamental Anda.
  • Bagaimana Merekrut dan Memonitor Bawahan Ala Derren Brown : Pembahasan Video the Heist.
  • Pemahaman (test) Diri dan Diskusi Kelas.

MODUL VI : Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)

  • Memahami Tipe & Karakter dari Costumer & Diri Sendiri Sesuai Tipologi.
  • Strategi dalam Menghadapi Customer yang Beragam dan Kiat Solusinya sesuai Tipologi.
  • Strategi Tipologi : Tehnik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) Dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan sesuai Tipologi Customer & Diri Sendiri.
  • Bagaimana Menagih dan Memahami Kecenderungan Masalah Temperamental Sesuai dengan Tipology.
  • Aplikasi Tipologi Kedalam Penagihan : Motif, Nada Suara, Cara Berdebat, Cara Menyampaikan, Cara Menagih & Cara Bernegosiasi.
  • Latihan Tipologi : Putting a Stop and Go Process.

MODUL VII : Beragam Metode Pengendalian Emosi Dan Temperamen Dalam Situasi Penagihan

  • Latihan Kondisi Emosi Terpancing dan Peredaannya.
  • Ventilasi Emosi dan Pembersihan Emosi Negatif Diri.
  • Latihan Negosiasi Suasana Emosional : Pemahaman Magic & Killer Word.
  • Latihan Lanjutan Komunikasi Bawah Sadar ala Knowing Nothing State (Tehnik Rasa).
  • Memahami Emosi : Tehnik Lanjutan, disertai latihan & roleplay.
    • Tehnik Associate dan Disassociate
    • Eliminating Negatif Anchor.
    • Believe Reprogramming.
    • Psyco Cybernetics.

MODUL VIII : Latihan & Role Play, Dilanjutkan Dengan Group & Individual Therapy

  • Latihan & Role Play, Individual Coaching, Sharing dan Group Therapy.
  • Simulasi Rumah Hitam Berbaju Putih.
  • Implanting the Emotion & Temperament Buttons: Lampu Coklat, Kuning, Hijau dan Biru.
  • Instalasi Program Bawah Sadar & Emotional Break.
  • Instalasi Nilai : Integritas Diri yang Profesional.

Wajib diikuti oleh :
Para Manajer, Supervisor, Senior Staff Departemen Penagihan di Indonesia

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Harga
Rp. 5.850.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 6.500.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246