Effective Communication & Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication & Interpersonal Skills (JAKARTA) 16-17 Februari 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB) Kiat Komunikasi Praktis Untuk Koordinasi yang Lebih Baik Apakah ... Baca Selengkapnya

Effective Communication & Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Menghindari salah asumsi dan persepsi dalam komunikasi.Membuat strategi pendekatan, presentasi, dan persuasi yang tepat berdasarkan tipologi manusia.

Effective Communication & Interpersonal Skills (JAKARTA)

16-17 Februari 2017* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

Kiat Komunikasi Praktis Untuk Koordinasi yang Lebih Baik

  • Apakah komunikasi dan koordinasi di tim Anda sudah efektif?
  • Atau masih sering terjadi salah paham, salah asumsi, dan saling menyalahkan?
  • Bagaimana sebaiknya berkomunikasi yang minim asumsi, sehingga koordinasi lebih efektif dan efisien?
  • Bagaimana mengenal dan mengelola diri Anda, dalam berkomunikasi sosial dan bisnis?
  • Bagaimana memasuki pergaulan baru, teknik komunikasi melebur yang efektif?
  • Bagaimana teknik komunikasi efektif menghadapi Pejabat Pemerintah, Business Owner, Corporate Executive, Salesman, Profesional Umum, dan memaksimalkannya demi kepentingan bisnis?
  • Bagaimana mengenali karakter lawan bicara Anda, guna menentukan strategi pendekatan dan komunikasi yang tepat?

Sebagian besar masalah dalam organisasi adalah lemahnya koordinasi dan ketidakefektifan dalam berkomunikasi. Kurangnya ‘TRUST’ yang disebabkan oleh manajemen komunikasi yang kurang baik & ketidakpahaman karakter rekan kerja, atasan-bawahan & customer, menjadi titik mula masalah komunikasi dalam koordinasi. Mentalitas “BEJAT”(abreviasi untuk penyakit koordinasi) pun akhirnya menjadi momok dalam hubungan kerja di perusahaan.

Training ini akan membekali para peserta dengan pengetahuan akan pemahaman diri dan orang lain serta keterampilan praktis berkomunikasi secara efektif untuk beragam situasi pekerjaan sehari-hari. Tehnik komunikasi verbal & non verbal (bahasa tubuh & voice tone) akan dibahas tuntas sehingga peserta mampu ‘menampilkan’ kesan & pesan yang sesuai untuk tujuan komunikasinya.

INVESTMENT
Rp. 5.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 Februari 2017
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang

AGENDA WORKSHOP
SESI 1 : EFFECTIVE COMMUNICATION & INTERPERSONAL SKILLS : KONSEP & TREND MUTAKHIR

  • Konsep Dasar Human Communication. Beragam Situasi Kerja yang Membutuhkan Solusi Komunikasi.
  • Pemahaman Peranan Komunikasi dalam Internal dan Eksternal Kantor.
  • Persepsi dan Hambatan Psikologis, Beserta Prinsip-prinsip Komunikasi.
  • Memahami Perbedaan Antara Pikiran dengan Perbuatan.
  • Memahami Kekuatan Pikiran Bawah Sadar.
  • Hukum Pikiran Bawah Sadar dan Implikasinya.
  • Mempelajari Faktor yang Mempengaruhi Pembentukan Citra Diri.
  • Menggunakan NLP untuk Membangun Kedekatan dan Relasi.

SESI 2 : TEHNIK MEMBACA BERAGAM POLA MANUSIA DALAM BERKOMUNIKASI

  • Memahami Berbagai Tipe Personality, Kecenderungan dan Gaya Komunikasinya.
  • Memahami Motif , Kebiasaan dan Bahasa Tubuh Manusia Sesuai Tipologi.
  • Memahami Penggunaan Metode “KGHP” dan Indikator Lainnya.
  • Bagaimana Mencari Tombol Pemicu Tiap-tiap Orang Berdasarkan Tipologi dan Profil Kepribadiannya.
  • Latihan: Mengenali Tipologi Manusia dari Bersalaaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian dengan Bersalaman.
  • SIMULASI: Membuat Strategi Pendekatan, Presentasi dan Persuasi yang Tepat

SESI 3 : TEHNIK KOMUNIKASI NON VERBAL (Voice, Visual & The Effect Of Grooming) DALAM KOMUNIKASI & PERSUASI

  • Memahami Aplikasi Faktor Komunikasi (3Vs) dalam Persuasi & Komunikasi;
  • Beragam Tehnik Komunikasi Bawah Sadar dan NLP.
  • Tehnik Pacing-Leading (Tiru Samakan Pimpin) dalam Quick Approaching : Melatih Tehnik “How to Make People Like You in Less Than 5 Minutes”;
  • Membaca 5 Bahasa Tubuh dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green) Serta Strategi Mengatasinya/ Mendapatkan Komitmennya;
  • Penampilan dalam Berbisnis & Tatabusana Pria & Wanita.
  • LATIHAN: People Reading with Traffic Light & Non-Verbal Selling;
  • BONUS: Truthfulness & Sub-Modality;

SESI 4 : TEHNIK MENGHINDARI SALAH ASUMSI DAN PERSEPSI DALAM KOMUNIKASI

  • Meningkatkan Kualitas Interaksi dengan Pertanyaan yang Tepat (Seni dalam Bertanya).
  • Mengetahui Tehnik Reviewing, termasuk Mengembangkan Issues, Solution dan Metode yang Efektif.
  • Penggunaan Seni Meta Model dengan Mengajukan Pertanyaan Kunci untuk Menggali Pemahaman Kata-kata Seseorang
  • Bagaimana Membingkai (Reframing) Seputar Kejadian atau Pengalaman tertentu ke dalam Komunikasi.

SESI 5 : KOMUNIKASI DALAM MENJUAL IDE & BERNEGOSIASI

  • Tehnik Menjual (Ide) Kepada Orang yang Berbeda Tipologi.
  • Tehnik Menggiring dan Membaca Bahasa Tubuh untuk Penutupan.
  • Pembuatan Script Penggiringan dan Latihan Kelas.
  • Mengenali Tanda-tanda Penutupan, dan Macam-macam Jenis Closing yang Efektif.
  • Tehnik Negosiasi dan Strategi Penutupan Penjualan yang Efektif.
  • Bagaimana Mencari Informasi Mengenai Lawan Negosiasi.
  • Tehnik Mengatasi Keberatan pada Waktu Melakukan Negosiasi .

SESI 6 : KOMUNIKASI DALAM KONTEKS HUBUNGAN ATASAN-BAWAHAN-REKAN KERJA

  • Strategi Berkomunikasi dalam Teamwork, Komunikasi Assertive dan Gaya Komunikasi yang Sesuai.
  • Metode Memberikan Instruksi, Delegasi, Menegur, Memuji, Menghukum dan Memberikan Feedback Sesuai Typology Seseorang.
  • Metode Komunikasi Membangun Kedekatan, Coaching dan Counseling Sederhana,

SESI 7 : KOMUNIKASI UNTUK HUBUNGAN INTERPERSONAL & MENANGANI KELUHAN PELANGGAN SECARA EFEKTIF

  • Teknik Active Listening dalam Interaksi Interpersonal.
  • Menerapkan Komunikasi Asertif, Bukan Pasif & Agresif.
  • Melakukan Profiling, dengan Berhenti Sejenak Untuk Menganalisa Partner Bicara.
  • Tehnik Persuasi Efektif Menangani Keluhan Pelanggan yang Sulit / Bermasalah (Kecewa dan Marah-marah)
  • Strategi Adaptif untuk Memenangkan Pelanggan Sulit/Bermasalah
  • SIMULASI : Active Listening.

SESI 8 : LOBBYING & NETWORKING: APLIKASI KOMUNIKASI DALAM HUBUNGAN SOSIAL & BISNIS

  • Mengenal Pentingnya Sosial Competence Sesuai Beragam Situasi (Konteks) Sosial /Bisnis, dan Bagaimana Mengenal dan Mengelola Diri Anda dalam Berkomunikasi Sosial dan Bisnis.
  • Bagaimana Memasuki Pergaulan Baru, Teknik Komunikasi Melebur yang Efektif.
  • Managing Relationship : Mengelola Hubungan Bisnis yang Optimal.
  • Teknik Komunikasi Efektif Menghadapi Pejabat Pemerintah, Business Owner, Corporate Executive, Salesman, Profesional Umum, dan Bagaimana Memaksimalkannya Demi Kepentingan Bisnis.
  • Membangun Pesan yang Kuat & Efektif
  • Skills Komunikasi Interpersonal Terapan untuk Lobbying & Networking

Siapa Fasilitator Kami ?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Sell In 2017’s Economic Conditions

Jadwal Training

How To Sell In 2017’s Economic Conditions Saturday, February 04, 2017 09:00-17:00 WIB Hotel Novotel Mangga Dua Jl. Gunung Sahari No. 1 Jakarta WHAT EVERY ... Baca Selengkapnya

How To Sell In 2017’s Economic Conditions

Jadwal Training

How To Sell In 2017’s Economic Conditions

Saturday, February 04, 2017
09:00-17:00 WIB
Hotel Novotel Mangga Dua
Jl. Gunung Sahari No. 1 Jakarta

WHAT EVERY SALES PERSON MUST KNOW ABOUT REALITY OF 2017, AND HOW TO SELL MORE, SELL FASTER AND SELL BETTER THAN YOUR COMPETITORS.

This is what your sales people will learn :

  • A Quick overview of what experts say about Indonesia’s economy in 2017
  • What this means to you and what you must do to achieve great results in 2017.
  • What types of customers will you be facing in 2017 and what you must do to succeed
  • What types of customers should you really be looking for to sell more and sell faster
  • How to prepare yourself better to make sure that you are always ready and confident before you see your customer
  • How to use the most effective sales presentation structure to really boost your sales
  • What tools you must use to make sure that you improve with every visit and every visits gets better and better.

BONUS CONTENT :

  • How to NEGOTIATE so that your customers always feel that they WIN.
  • Case study and group discussion to really help you to understand the right way to  negotiate for WIN-WIN result.

WHO SHOULD ATTEND THIS SEMINAR ?

  • Business Owners
  • Professionals & Executives
  • Sales & Marketing Managers
  • Sales People
  • Managers, Department Heads & Supervisors
  • Everyone who wants to learn how to sell more, faster and better in 2017

INVESTASI : Rp. 1.500.000,- / orang
EARLY BIRD (pendaftaran sebelum 21 Jan 2017) : Rp. 1.280.000,-/orang
DAFTAR 3 orang/lebih : HANYA Rp. 1.080.000,- / orang
DAFTAR 5 orang, GRATIS orang ke-6

Pembicara :
James Gwee T.H., MBA
Indonesia’s Favourite Trainer & Speaker – Motivator Indonesia

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Marketing Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Marketing Management (JAKARTA) Tanggal 6-7 Maret 2017 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Jakarta Investasi: Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb ... Baca Selengkapnya

Effective Marketing Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Marketing Management (JAKARTA)

Tanggal
6-7 Maret 2017

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel
Jakarta

Investasi:
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

Pendahuluan
Pelatihan ini mengetengahkan pembahasan penerapan konsep Customer Experienced Marketing dan Emotional Branding selain pendekatan marketing management umum. Secara umum tujuan pelatihan ini adalah mengetahui fenomena baru dalam strategi marketing; memahami peran brand dan Emotional Branding; memahami konsep Customer Experienced Marketing dan penerapannya dalam organisasi; mengetahui dan menerapkan konsep dan teknik marketing management; memahami pentingnya cara melakukan dan menyampaikan pesan pemasaran sesuai dengan marketing delivery value; memahami kondisi pelayanan yang saat ini dijalankan dan solusi perbaikan yang diperlukan organisasi; serta mengenal fokus dan kesinambungan dalam melakukan pelayanan.

Metode:
Pelatihan ini akan dilengkapi dengan, individual presentation dan feedback, diskusi kelompok, dan studi kasus.

Outline :

  • Marketing Management tentang Delivery Value
  • Pentingnya Service bagi Marketing
  • Diskusi kelompok dan Presentasi: Analysis Kondisi Service Saat ini
  • Fokus dan Kesinambungan bagi Pelanggan merupakan fenomena baru dalam pemasaran
  • Peranan Brand dalam Pemasaran (Emotional Branding)
  • Diskusi Kelompok: Penyusunan Rencana Penerapan Customer Experienced Program
  • Strategic Issues dalam Experiential Marketing
  • Faktor yang Berpengaruh dalam Experiential Organization

Workshop Leader :
Bambang Haryanto
Seorang instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.
Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Desain Media Presentasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Desain Media Presentasi (JAKARTA) Tanggal 6-7 Maret 2017 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta * Investasi Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 ... Baca Selengkapnya

Desain Media Presentasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Desain Media Presentasi (JAKARTA)

Tanggal
6-7 Maret 2017

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4300000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4750000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 5145000,- (Full fare)

Para manajer dituntut untuk mampu mempresentasikan gagasan dan proposalnya secara baik dan menarik, ada tiga hal yang melekat pada seorang presenter / penyaji (komunikator) pada para pendengarnya, yaitu 1) presenter itu sendiri 2) materi yang disajikan 3) cara penyajian materi.

Presenter yang baik dan mampu menguasai audience, pada saat ini sangat membutuhkan media presentasi yang menunjang keberhasilan presentasinya, media presentasi tersebut harus dirancang secara baik dan menarik.
Untuk dapat menghasilkan media presentasi yang menarik, para penyaji harus menguasai pemahaman yang baik dalam desain, yang akan membangun relasi antara materi yang disajikan dengan gagasan dan para pendengar..

Sasaran :
Peserta mengetahui dan memahami serta mampu mempraktekan penerapan prinsip-prinsip desain, elemen desain, struktur desain, gagasan desain yang akan meningkatkan kualitas media presentasi menjadi lebih baik dan menarik secara mudah dan terstruktur.

Outline :

  • Apakah desain itu?
  • Perkembangan desain dari masa ke masa.
  • Mengenal formula DESIGN secara mudah dan komprehensif.
    • Design & Design Principles
    • Elements
    • Structures
    • Ideas
    • Good & Gain
    • Novelties.
  • Sejarah media presentasi
  • Bagaimana penerapan desain pada media presentasi?
  • Penerapan praktis dari formula DESIGN pada desain media presentasi.

Metode :
Pelatihan ini menekankan pemaparan materi, analisa, diskusi, latihan dan presentasi desain.

Workshop Leader :
Evy Saefullah, Drs.
Menamatkan pendidikan desain di jurusan Desain Grafis FSRD ITB, dan memperdalamnya pada program Magister Desain pada tempat yang sama. Berkecimpung dalam berbagai bidang desain komunikasi visual, meliputi : desain grafis, promosi, publikasi, corporate identity, animasi, multimedia, media massa, dan periklanan. Beberapa karyanya diantaranya adalah : Logo dan kemasan Ekstra Joss (Expose Design), Desain cover, ilustrasi dan layout majalah Swa, Logo PT INTI (Persero), Logo dan desain tabloid MQ, Logo Hotel The Ardjuna, Company Profile Pos Logistik (PT Pos Indonesia Persero), dan lainnya. Memberikan Training pada beberapa penyelenggara, dengan para peserta berasal dari berbagai perusahaan swasta dan BUMN Indonesia. Kini sebagai konsultan desain pada Mitramark IMC, dan dosen luar biasa di Universitas Padjadjaran dan Universitas Pasundan di Kota Bandung.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Training for Trainers (TOT) Tanggal 6-7 Maret 2017 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb ... Baca Selengkapnya

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT)

Tanggal
6-7 Maret 2017

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

SASARAN PELATIHAN

Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  2. Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.

OUTLINE MATERI 

  1. PENGANTAR  TOT
    • Problematika mengajar
    • Mengajar efektif
    • Variabel-variabel proses pelatihan
  2. SASARAN PELATIHAN
    • Merumuskan sasaran pelatihan
    • Jenis-jenis sasaran pelatihan
    • Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
  3. PROSES BELAJAR
    • Macam-macam proses belajar
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
  4. METODE PELATIHAN
    • Macam-macam metode pelatihan
    • Pelatihan Instruksi Kerja
    • Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
    • Lima tahap proses mengajar
    • Panduan mengajar (Tutorial Notes)
  5. SISTEMATIKA MENGAJAR
    • Tipe-tipe peserta
    • Menanggapi pertanyaan peserta
  6. MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA
    • Penggunaan alat bantu pelatihan
    • Teknik suara
    • Bahasa Tubuh (body language)
  7. BERBICARA EFEKTIF DI KELAS
    1. Praktek Individual
    2. Evaluasi Audio-visual
  2.  PRAKTEK MENGAJAR

Pembicara
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

Jadwal Training

5S in Manufacturing  – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing Tanggal 6 Maret 2017 Tempat Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta * FEE : Rp. 2300000,- ... Baca Selengkapnya

5S in Manufacturing – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

Jadwal Training

5S in Manufacturing  – Pondasi Dasar menuju World Class Manufacturing

Tanggal
6 Maret 2017

Tempat
Swiss-Belhotel / Hotel Harris, Jakarta *

FEE :
Rp. 2300000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 2550000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 3050000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 3275000,- (Full fare)

Pendahuluan
5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu         Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi dan Mutu yang Stabil sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).

  • Dengan 5S, suasana bekerja akan lebih nyaman
  • Dengan 5S, Productivitas akan naik rata-rata 30% bahkan sampai dengan 60%
  • Dengan 5S, Break Down mesin bisa di tekan sampai dengan Zero Break Down
  • Dengan 5S, Defect / Reject ratio akan turun sampai dengan 50%
  • Dengan 5S, Zero Delay akan tercapai

Dengan telah diterapkannya 5S di dalam lingkungan kerja maka suatu perusahaan akan siap untuk menerapkan program-program peningkatan performance perusahaan lainnya seperti TPM (Total Productive Maintenance), TQM (Total Quality Management) serta JIT (Just In Time).

Sehingga dapat dikatakan 5S adalah Pondasi / Dasar suatu perusahaan untuk menuju Worl Class Company

Pokok Bahasan:

  1. Konsep 5S, Definisi dan Sasaran 5S
  2. Mengapa harus 5S
  3. Penerapan 5S di pabrik yang terdiri dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  4. Organisasi dan Peran Karyawan dalam penerapan 5S
  5. Langkah-langkah penerapan 5S
  6. Identifikasi area improvement
  7. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S
  8. Bagaimana membuat program dan implementasi 5S
  9. Bagaimana me-maintain implementasi 5S
  10. Kunci Sukses Penerapan 5S

Metode Pelatihan
Dialog Interaktif / Sharing
Diskusi Grup
Latihan di Kelas
Study Kasus

Lama Pelatihan
1 hari (7 jam)

Sasaran Peserta Pelatihan
Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

Workshop Leader :
Indro Agung Handoko
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.
Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi (JAKARTA)

Jadwal Training

Lagi mengalami Perang Harga? Merasa sulit untuk mengembangkan bisnis? Mau menambah profit dan kas di bisnis Anda? Saya bangga dinobatkan sebagai Entrepreneur of The Year ... Baca Selengkapnya

Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi (JAKARTA)

Jadwal Training

  • Lagi mengalami Perang Harga?
  • Merasa sulit untuk mengembangkan bisnis?
  • Mau menambah profit dan kas di bisnis Anda?

Saya bangga dinobatkan sebagai Entrepreneur of The Year oleh Business Excellence Awards 2016. Saya sadar bekerja dengan Business Coach mengajarkan saya akan pentingnya selalu melakukan tes dan pengukuran untuk mendapatkan hasil terbaik.
Fadly Sahab, Owner ZAP Indonesia

Bagaimana Meningkatkan Profit dan Daya Saing dalam Era Perubahan Ekonomi

Dalam workshop ini Anda akan mendapatkan:

  1. Tujuh poin yang perlu dimonitor untuk meningkatkan profit dan kas
  2. Membuat strategi marketing yang unik untuk mendapatkan hasil terbaik
  3. Membuat sistem autopilot untuk mempercepat pengembangan bisnis
  4. Memberdayakan tim Anda untuk mengatur bisnis
  5. Membuat bisnis yang dapat dijual denga harga tinggi

Difasilitasi oleh
Cynthia Wihardja, Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta Pembicara
internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman di bidang
Sales &Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan cara mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

Detail Event
Kamis, 19 Januari 2017
13.00 – 17.00 WIBHotel Veranda Meeting Room Lantai 1,
Jl. Kyai Maja No. 63, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan

Investasi : Rp 450,000,-/tiket
FREE buku Instant Cahflow bahasa Indonesia senilai Rp150,000,-
DAPATKAN PROMO harga tiket Rp 800,000 untuk 2 orang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Master Your Business Through Planning

Jadwal Training

How To Master Your Business Through Planning Tanggal     18 Januari 2017 Jam Pelaksanaan 08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib Tempat   ... Baca Selengkapnya

How To Master Your Business Through Planning

Jadwal Training

Jadwal Training Tom Mc Ifle

How To Master Your Business Through Planning

Tanggal    
18 Januari 2017

Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib

Tempat    
Jakarta, Hotel Holiday Inn Kemayoran

Pembicara / Fasilitator    
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia

Harga
REGULAR PRICE Rp 5.500.000/Orang
Early Bird : Rp 3.300.000,- / orang
Untuk Harga Special Offer berlaku sampai 04 Januari 2017

JANGAN BIARKAN BISNIS ANDA KEHILANGAN ARAH DI TAHUN 2017
AWAS! Goal tanpa perencanaan adalah angan-angan. Gagal Merencanakan Sama Dengan Merencanakan Kegagalan

Workshop ini akan memberikan Anda kepastian dalam menjalankan bisnis di tahun 2017

Sukses yang sesungguhnya adalah menjalankan bisnis dengan penuh kemenangan. Bahagia adalah kata yang dicari oleh karyawan TAPI KENYATAANNYA 15% karyawan Anda siap resign tahun depan.

Hal yang mensejahterakan bisnis Anda adalah bebas waktu karena tim bersemangat. Inilah yang akan Anda lihat setelah membuat business plan yang jelas.

ANDA AKAN MAMPU :

  • Menciptakan RECOVERY PLAN dengan efektif
  • Membuat TEAM ikut BERTANGGUNG JAWAB dengan RENCANA ANDA
  • Menghadang langkah KOMPETITOR dengan MUDAH
  • Memenangkan SETIAP PERSAINGAN BISNIS
  • Memiliki KEBEBASAN WAKTU dan FINANSIAL

APA YANG AKAN ANDA PELAJARI DI WORKSHOP INI AKAN MENJADI PANDUAN ANDA SEPANJANG TAHUN

Apa yang Akan Anda pelajari:

  • How to Lead in Crisis
  • Indonesian Outlook, Industrial & economic analysis
  • Market analysis & Marketing Strategy
  • Business Recovery Plan & Case study
  • Service Mastery
  • Speed, Quality & Cost Efficiency
  • Building Effective Operational Plan
  • People Development Strategy
  • Soft Skills Training Module
  • ONE PAGE BUSINESS PLAN

INGAT!

TEMPAT SANGAT TERBATAS! Workshop ini di desain khusus.
Jika Anda berminat, jangan buang waktu untuk berpikir karena tempat sudah pasti cepat habis.
Materi Coach Tom terkenal ‘DAGING’ banget! Jadi RUGI BANGET kalau tidak bisa hadir EVENT TAHUNAN INI!

JIKA ANDA TIDAK MENDAPAT MANFAAT! SAYA AKAN KEMBALIKAN UANG ANDA.

BONUS UTAMA
Bonus #1:
ONE PAGE BUSINESS PLAN

Bonus #2:
CD AUDIO MASTERFUL PLANNING

Bonus #3:
Strategic Business Review

Jangan ketinggalan!
Planning adalah faktor paling penting dalam bisnis. Jika Anda ingin memotong pohon pastikan Anda meluangkan waktu yang cukup untuk mengasah kapak.

Wajib diikuti oleh
Semua Pemilik Usaha
Semua Top Management Perusahaan
Semua Orang Yang Ingin Mulai Berbisnis
Semua Franchisor
Semua Orang Yang Ingin Punya Time & Financial Freedom

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA) Tanggal 31 Maret 2017 28 Agustus 2017 20 November 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu ... Baca Selengkapnya

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Tanggal

  • 31 Maret 2017
  • 28 Agustus 2017
  • 20 November 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pendahuluan
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.

Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.

Materi bahasan:

  1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
  2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
  3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
  4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
  5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R

Target peserta :
Staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.

Metode Pelatihan:
Ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA) Tanggal 8 – 9 Maret 2017 13 – 14 November 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 WIB Tempat: Graha Mustika ... Baca Selengkapnya

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Produksi dan Operasi (JAKARTA)

Tanggal

  • 8 – 9 Maret 2017
  • 13 – 14 November 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bidang ilmu Production dan Operation Management saat ini telah mengalami perkembangan yang begitu luas akibat tuntutan pelanggan yang semakin kritis akan ‘value’ produk yang lebih baik, harga yang bersaing. Untuk itu dibutuhkan pengelolaan yang efisien dan terintegrasi sejak penilaian sourcing material yang efisien, sistem operasi atau proses produksi dengan cycle yang paling efisien, serta tinjauan product design yang efisien dalam proses maupun instalasi atau pengirimannya. Perusahaan dituntut memberi value yang tinggi pada tiap titik proses yang dilakukan, atau harus menghapus titik dalam proses yang tidak efisien dan tidak memberi value tinggi. Dengan menggunakan pendekatan terbaru melalui SCM (Supply Chain Management) model, pelatihan ini pada akhirnya bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran yang sangat simpel dan praktis, sehingga membantu pelaksana operasi atau produksi untuk memahami dan menjalankan rencana optimasi proses secara cepat, dan tepat.

Materi bahasan:

  1. Integrasi People – Process – Teknologi. Tinjauan kasus dan pengembangan model SCM ke dalam usulan sederhana bagi perusahaan.
  2. Management Process. Menggunakan model pengembangan Process Value Analysis.
  3. Operational Process. Mendefinisikan dan merencanakan kembali secara sederhana proses kerja yang ada.
  4. Product Design and Development. Berupa analisis dasar konsep industrial design product dan penerapannya dalam efektivitas dan efisiensi proses produksi.

Target peserta:
Staf hingga manager bagian produksi, operasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA) Tanggal 14 Desember 2016 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) Mercantile Athletic Club (JAKARTA) (Konfirmasi tempat pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Tanggal
14 Desember 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

INVESTASI :
Rp. 2.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

LATAR BELAKANG :
Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.

Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.

Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  • Meningkatkan kemampuan SDM untuk memahami bagaimana komunikasi dibangun dalam suatu organisasi bisnis sehingga akan berdampak pada kelancaran organisasi.
  • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan kemampuan untuk membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal.
  • Bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

MATERI TRAINING :

  1. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,

  1. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal),

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi

  1. Komunikasi arsetif

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,

  1. Komunikasi Non Verbal

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.

  1. Emosi Cerdas untuk komunikasi efektif

Hal-hal yang akan disampaikan adalah bagaimana membangun emosi secara cerdas sehingga akan melahirkan komunikasi secara efektif : etika sosial, agama dan hukum dalam komunikasi, memahami kebutuhan dasar emosi manusia dalam komunikasi, membangun kemampuan empathy, emosi dari sudut pandang psikologi, prinsip dasar emosi,  problematika emosi dalam komunikasi, emosi reaktif dan emosi proaktif dalam komunikasi, praktek menumbuhkan emosi cerdas dalam komunikasi,

Peserta Pelatihan : Seluruh staff dan karyawan
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA Tanggal 16-17 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) Mercantile Athletic ... Baca Selengkapnya

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Tanggal
16-17 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara
RAFLIS RUSDI.M.Si
Praktisi di bidang CSR dan sudah berpengelaman mengerjakan berbagai macam Project CSR di perusahaan Multinational,Goverment,USAID,ILO.beliau akan berbagai pengelamannya yang sangat Praktis di bidang CSR kepada peserta training

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline
Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Di Indonesia, penerapan CSR sudah cukup menggembirakan. Banyak perusahaan melakukan amal baik dengan menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Sudah saatnya perusahaan-perusahaan lain di Indonesia menjalankan CSR dengan sepenuh hati, termasuk perusahaan Anda. Dalam pelatihan satu hari ini, para peserta akan dibekali konsep dasar penerapan CSR, strategi penerapan hingga contoh-contoh dan diskusi kasus. Di akhir sesi, akan dilatih cara membuat action plan untuk penerapan program CSR bagi tiap-tiap perusahaan peserta.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Materi bahasan:

  1. Introduction
    • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Alasan perlunya menerapkan CSR
    • Manfaat CSR
    • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  2. Pelaksanaan program CSR
    • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
    • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
    • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  3. Bentuk-bentuk program CSR
    • Bidang sosial
    • Bidang ekonomi
    • Bidang lingkungan
  4. Diskusi kasus dan pembahasan
  5. Action plan program CSR

Durasi
2 hari

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Soft Skills In Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Soft Skills In Project Management (JAKARTA) 8-9 Desember 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB ) Apakah Anda pernah mengalami kegagalan proyek yang disebabkan perbedaan ... Baca Selengkapnya

Soft Skills In Project Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Soft Skills In Project Management (JAKARTA)

8-9 Desember 2016* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB )

  • Apakah Anda pernah mengalami kegagalan proyek yang disebabkan perbedaan politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk, atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan?
  • Apakah Project Manager Anda mampu “menyatukan” para tenaga kerja profesional yang mempunyai kemampuan berbeda, dan berasal dari latar belakang budaya yang tidak sama?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan soft skills Project Manager Anda dalam:
  1. Supervisi pekerjaan,
  2. Mengelola energi team,
  3. Menangani bawahan bermasalah,
  4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
  5. Menangani situasi konflik, dan
  6. Memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Kebanyakan pelatihan manajemen proyek berfokus pada aspek teknis seperti struktur, peran, rincian kerja, perencanaan, dll. Namun, keterampilan ini ternyata masih kurang cukup untuk meminimalkan risiko dan memastikan proyek berjalan sukses.Sebab salah satu risiko utama dari keberhasilan setiap proyek adalah sumber daya manusianya: sukses dapat terancam oleh hal-hal seperti politik, agenda pribadi, komunikasi yang buruk atau kurangnya komitmen SDM terhadap tujuan.

Setelah mengikuti pelatihan Soft Skills In Project Management peserta diharapkan mampu meningkatkan kemampuan soft skills mereka dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Meningkatkan kemampuan soft skills dalam supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik, dan memastikan proyek berjalan dengan sukses.
  2. Mampu menyelesaikan masalah teknis mau pun non teknis demi kesuksesan proyek.
  3. Mampu mengidentifikasi tugas dan kompetensi yang dibutuhkan.
  4. Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project.
  5. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya..

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
  • Para manajer proyek di berbagai tingkat.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Project Management Process dalam Konteks Bisnis
Modul 02Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project
Modul 03Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project
Modul 04Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal
Modul 05Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management
Modul 06Project Closing Process

Detail sesi:

Modul 01 – Project Management Process dalam Konteks Bisnis

  • Beragam jenis standard Project Management Process dalam konteks bisnis.
  • Kapan waktu yang tepat melakukan project management & alasan mengapa membutuhkan project management.
  • Studi Kasus Project management process dalam konteks bisnis.
  • Drill for skills

Modul 02 –Teknik Identifikasi Tugas vs. Kompetensi Yang Dibutuhkan, Menetapkan Ruang Lingkup Kerja & Menentukan SDM Yang Tepat Sesuai Jobdesc Dan Lamanya Waktu Project

  • Identifikasi tugas serta kompetensi yang dibutuhkan.
  • Menetapkan Ruang Lingkup Kerja sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
  • Memilah dan menentukan SDM yang tepat sesuai jobdesc & lamanya waktu project.
  • Pendelegasian & rotasi tugas.
  • Latihan & Studi Kasus.

Modul 03 –Metode Perencanaan Project Berdasarkan Product, SDM & Lama Project

  • Analisa Situasi & Lingkup Kerja.
  • Membuat project scope planning.
  • Affinity diagram techniques: Teknik cepat dalam memahami scope project dalam 20 menit.
  • Menyusun timetable project.
  • Membuat prioritas tugas–tugas yang penting terlebih dahulu.
  • Time controlling & Manajemen waktu project.
  • Latihan & Studi Kasus.

Modul 04 –Metode Mengelola Project Sesuai dengan Perencanaan Awal

  • Prinsip LKI (HORENSO) dalam project management dan aplikasinya.
  • Metode Meeting & updating perkembangan reguler: offline & online
  • Teknik identifikasi masalah: mencari akar penyebab masalah teknis & non – teknis.
  • Memilah masalah dilihat dari bobot masalahnya.
  • Project Leadership: kemampuan dasar, supervisi pekerjaan, mengelola energi team, menangani bawahan bermasalah, menangani permasalahan pribadi bawahan, menangani situasi konflik.
  • Project Monitoring.
  • Latihan & Studi Kasus.

Modul 05 –Metode Menangani Masalah & Problem Solving dalam Project Management

  • Problem solving untuk masalah teknis & non teknis.
  • Menyelesaikan masalah teknis:
  1. SDM yang kurang.
  2. Waktu penyelesaian yang sempit.
  3. Budget yang minimal.
  4. Sarana & Prasarana yang terbatas.
  5. Kondisi external & perizinan.
  6. Cuaca yang kurang mendukung.
  • Menyelesaikan masalah Non – Teknis:
  1. Konflik antar tim.
  2. Situasi yang kurang kondusif.
  3. Menangani bawahan bermasalah,
  4. Menangani permasalahan pribadi bawahan,
  5. Menangani situasi konflik.
  • Decision making untuk permasalahan teknis dan non – teknis.
  • Langkah perbaikan selanjutnya.
  • Latihan & Studi Kasus.

Modul 06 –Project Closing Process

  • Metode Project review & Project evaluation.
  • Teknik menulis laporan Project.
  • Teknik Presentasi Laporan Project.
  • Latihan & Studi Kasus project evaluation.
  • Latihan menulis laporan project.
  • Latihan presentasi project.

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.050.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan Batch ... Baca Selengkapnya

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Jadwal Training

Mengelola Emosi, Temperamen, dan Kontrol Diri Bagi Supervisor, Manager dan Pemimpin (Anger Management) JAKARTA

Metode efektif mengatasi kesalahan emosional yang dapat merusak keberlangsungan perusahaan

Batch 6 : 19-21 Desember 2016

(3 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

  • Apakah Leader di perusahaan Andaseringkali membuat bawahan stress, tertekan, resah, dan pada akhirnya resign? Team yang sudah terbentuk kuatpada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan?
  • Bagaimana meningkatkan kemampuan mengontrol emosi Leader, dalam menghadapi situasi konflik secara optimal dan efektif?
  • Bagaimana membuat para Leader mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih, bagi perusahaan serta selaras dengan tujuan perusahaan?

Leader yang emosional sering membuat bawahan stress, tertekan, resah dan resign. Team yang sudah terbentuk kuat pada Leader terdahulu, menjadi pecah, rusak dan berantakan.Hal itu terjadi dikarenakan kurangnya kendali dan pengelolaan emosi,temperamen, dan kontrol diri.

Emosi dan Temperamen merupakan area bawah sadar, yang perlu diaktifkan kemampuan untuk mengontrolnya, melalui teknik khusus seperti De-Anchoring, Metaphore, Self Awareness & Realization.

Selanjutnya, teknik pengenalan kondisi emosi dan temperamen diri, pembuatan program rem otomatis (mendadak sadar) dan pengenalan kondisi yang menciptakan situasi emosional, perlu dikuasai.

Terdapat beberapa tingkat kompetensi manajemen emosi, dan ini memerlukan pengetahuan dan penguasaan teknis yang memadai, lebih dari sekedar peningkatan aspek religiusitas seseorang.

Beragam latihan menghadapi situasi emosional, serta pembahasan video kasus yang dimiliki, akan sangat membantu dalam pembelajaran peserta.

Workshop ini wajib diikuti karena didasarkan pada technical, practical skills yang telah diuji coba pada hampir 1.000 peserta pada sebuah perusahaan keuangan terbesar di Indonesia, yang mengalami masalah budaya kekerasan baik psikis maupun verbal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta memahami berbagai metode pengendalian emosi dan temperamen beserta teknik penanganan yang aplikatif dalam situasi kerja.
  2. Peserta bisa mengenali beragam penyebab emosi negatif, temperamen lepas kontrol dan metode perbaikannya, guna meningkatkan kinerja team dan dirinya.
  3. Peserta mampu mengaplikasikan emosi yang sehat ke dalam setting komitmen pekerjaan, sehingga membuat teamnya mau melakukan hal yang lebih bagi perusahaan serta sejalan dengan tujuan perusahaan.
  4. Peserta memahami kecenderungan emosi berdasarkan pendekatan tipologi (Metaprogram NLP).
  5. Peserta memahami aspek hukum terkait hubungan industrial dan beragam situasi penanganan serta peran emosi di dalamnya.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua Supervisor dan Manager diberbagai perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IBeragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager
Sesil IIMetode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui Kemampuan Manajemen Emosi
Sesi IIIHukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan
Sesi IVEsensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi
Sesi VMemahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)
Sesi VILanjutan Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Tipologi (Metaprogram NLP).
Sesi VIIBeragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan
Sesil VIIILatihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

Detail sesi:
Sesi I –Beragam Situasi Kerja, Aspek Hubungan industrial dan Implikasinya bagi Manajemen

Emosi, Temperamen dan Kontrol Diri Supervisor dan Manager

  • Pentingnya fungsi dan peran Leader bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan dan berpikir positif.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam aspek hukum terkait: KUHP, KUHAP, Hubungan Industrial.
  • Beragam situasi penanganan dan bagaimana peran emosi didalamnya.

Sesi II –Metode Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Rasa Yang Tepat Melalui

Kemampuan Manajemen Emosi

  • Beragam situasi pekerjaan (atasan-bawahan-rekan kerja, rekanan-masyarakat, instruksi, delegasi, konflik) dan kondisi lapangan yang mungkin terjadi.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Bertemu Preman-Jawara, Suku Tertentu, Profesi Tertentu.
  • Pentingnya menjaga titik mula: latihan mengenali penggerak emosi dan konflik diri sendiri (Simulasi debat vs kerjasama ala pemilihan presiden).
  • Pengenalan metode kempesin balon sebagai metode puncak (tercanggih) dalam aktivitas kepemimpinan pasca conflict.
  • Latihan Mengenali diri ketika Menghadapi situasi sulit & penuh tekanan.
  • Latihan mengenali value system diri sendiri dan bawahan.

Sesi III –Hukum Pikiran & Emosi Serta Implikasinya Bagi Aktivitas Kepemimpinan

  • Mendalami perbedaan pikiran bawah sadar vs pikiran sadar.
  • Memahami perbedaan cara kerja dan Teknik memprogramnya.
  • Menggunakan NLP untuk mengelola kekuatan emosi.
  • Memahami prinsip anchoring.
  • Memahami & menguji sensitivitas diri: tipe sugestif, tipe normal, tipe analitikal. physical vs emotional sugestive.
  • Latihan: memprogram menghilangnya rasa mengantuk.

Sesi IV –Esensi dari Emosi: Fakta, Teknik, Aplikasi

  • Perbedaan antara emosi, perasaan, hawa nafsu, keinginan dan kehendak: serta diskusi kelas.
  • Memahami cara kerja Ego (identifikasi-separasi) dan 6 Emosi Destruktif dan 2 emosi penggerak utama (fight – serakah, flight – ketakutan).
  • 4 bahasa emosi: intonasi, bahasa tubuh & ekspresi, Rasa, Perumpamaan.
  • Sistem lampu lalu lintas (traffic light) dalam manajemen bahasa dan interaksi emosi.
  • Tahapan dalam menghadapi emosi: empathy, reframing, metaphore.

SesiV-VI-Memahami Kecenderungan Emosi Anda Berdasarkan Pendekatan Tipologi (Metaprogram NLP)

  • Memahami tipe & karakter dari customer & diri sendiri sesuai tipologi.
  • Strategi dalam menghadapi customer yang beragam dan kiat solusinya sesuai tipologi.
  • Strategi Tipologi: Teknik Identifikasi (Kuasa, Harmoni, Gaul, Analitikal) dilanjutkan dengan Teknik Pendekatan (Gali info) => validasi alasan tidak bayar  => Strategi penanganan lanjutan.
  • Bagaimana kepemimpinan dan memahami kecenderungan masalah temperamental sesuai dengan tipologi.
  • Pengaruh Anchor: dari emotion instability, low level mental power, hidden trauma hingga emotional dead lock.
  • Aplikasi tipologi ke dalam penanganan: motif, nada suara, cara berdebat, cara menyampaikan.
  • Latihan tipologi: putting a stop and go process.
  • Bagaimana merekrut dan memonitor bawahan ala Derren Brown: pembahasan video The Heist.

SesiVII-Beragam Metode Pengendalian Emosi dan Temperamen Dalam Situasi penanganan

  • Memahami emosi: Teknik lanjutan.
  1. Teknik associate dan disassociate.
  2. Eliminating negatif anchor.
  3. Believe reprogramming.
  4. Psyco cybernetics.
  • Mengapa emosi bisa terpancing, dan Teknik menanganinya.
  • Ventilasi emosi dan pembersihan emosi negatif diri.
  • Latihan mengetes kekuatan emosi &komunikasi suasana emosional: Pemahaman magic & killer word, empathy, reframing (sudut pandang baru), perumpamaan.
  • Latihan lanjutan komunikasi bawah sadar ala Knowing Nothing state (Teknik rasa).

SesiVIII-Latihan dilanjutkan dengan Group & Individual Therapy

  • Latihan individual, coaching, sharing dan group therapy.
  • Implanting the emotion & temperament buttons: lampu coklat, kuning, hijau dan biru.
  • Instalasi program bawah sadar & Commitment setting:
  • Memiliki tujuan hidup yang selaras dengan tujuan perusahaan.
  1. Punya keyakinan dengan perusahaan ini/Sense of belonging.
  2. Punya energi yang cukup, bensin yang cukup untuk menjalani tujuan perjalanan ini.
  3. Ketegasan sehubungan Tanggung Jawab.
  4. Willingness to do more (melakukan kerja lebih).
  5. Integritas diri yang Profesional

Investment
Rp.6.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp. 6.900.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA) Jadwal dan tempat pelaksanaan training : 13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta OVERVIEW Untuk ... Baca Selengkapnya

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Skills For The Beginning Auditors (JAKARTA)

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :
13-14 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

OVERVIEW
Untuk menjadi auditor yang sukses, dasar  pengetahuan yang kuat dan pemahaman dasar keterampilan audit sangatlah penting. Dengan program ini, auditor baru, seperti juga non-auditor yang bertanggung jawab dalam pengendalian internal, dapat mempelajari seluk-beluk audit dari awal sampai akhir.

Class format: Lecture, case studies, small and large group discussions, facilitator presentations, skill practices, and self-assessments.

Pelatihan untuk Anda:
Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit modern dan bagaimana melaksanakan audit internal yang efektif.

Internal Controller atau staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan mendasar tentang teknik dan prosedur serta pelaksanaan pengendalian internal

Tujuan dan Manfaat Pelatihan
Program khusus untuk meningkatkan nilai tambah bagi auditor muda dan madya serta calon-calon auditor yang ingin memiliki landasan pengetahuan yang kuat dan ketrampilan yang memadai untuk pengembangan karir di bidang auditing.

Pokok-Pokok Pembahasan:

  • Roles and Qualities of Auditors-in-charge
  • Case Study
  • Planning the Audit
  • Audit Programs and Staffing Assignments
  • Supervising and Controlling Audits
  • Achieving Results Using Project Planning and Management
  • Reviewing Working Papers
  • Audit Concerns and Reports
  • Wrapping Up the Audit
  • Appraising Staff Auditor Performance
  • Developing a Personal Action Plan: Self-assessment exercise – possible solutions

Investasi :
Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak.

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat Keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama dalam 1 (satu) pelatihan.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar