Tax Amnesty (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax Amnesty (JAKARTA) TANGGAL 20-21 Dec 2016 Feb 20 – 21, 2017 Apr 17 – 18, 2017 Aug 8 – 9, 2017 Oct 9 – ... Baca Selengkapnya

Tax Amnesty (JAKARTA)

Jadwal Training

Tax Amnesty (JAKARTA)

TANGGAL
20-21 Dec 2016

Feb 20 – 21, 2017
Apr 17 – 18, 2017
Aug 8 – 9, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 5  – 6, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor, Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5, Jakarta 12950

TRAINER
DR (can) Hastoni, SE, Ak, MM, CA

DESKRIPSI
Dengan terbitnya UU No 11/2016 tentang Pengampunan Pajak pada tanggal 1 Juli 2016, PMK 119 PMK 118 tentang pedoman pelaksanaan UU No. 11/2016 pada tanggal 15 Juli 2016, dan PMK 119 tentang tatacara pengalihan harta wajib pajak pada tanggal 18 Juli 2016 maka menjadi jelas bagi Wajib Pajak yang ingin memohon pengampunan pajak (tax amnesty). Pelatihan ini akan memberikan pemahaman kepada para peserta, bagaimana, landasan dasar, manfaat, teknik mengaplikasikan, termasuk perhitungan dan simulasi Tax Amnesty

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memberikan pemahaman dasar landasan Tax Amnesty
  2. Memberikan pemahaman landasan komdisi yang dapat melakukan Tax Amnesty
  3. Memberikan penjelasan teknis perhitungan terkait perhitungan Tax Amnesty
  4. Memberikan penjelasan bagaiman permohonan dan proses Tax Amnesty

MATERI

  1. LATAR BELAKANG TAX AMNESTY
  2. Apa itu Amnesti Pajak
  3. Filosofi , Yuridis atas terbitnya UU Tax Amnesty
  4. Tujuan dan manfaat Tax Amnesty
  5. Mengapa mengikuti Tax Amnesty
  6. Siapa saja yang dapat Memanfaatkan Amnesty Pajak
  1. JUSTIFIKASI TAX AMNESTY
  2. Ungkap, Tebus, Lega.
  3. Persyaratan Permohonan Tax Amnesty
  1. PERMOHONAN TAX AMNESTY DENGAN BEBERAPA KONDISI
  2. Terdapat tunggakan pajak
  3. Ingin mengajukan tetapi NPWP Non-Efektif atau tidak memiliki NPWP
  4. Jika terjadi kelebihan membayar uang tebusan
  5. Yang harus dilakukan setelah melakukan repatriasi,
  6. Dampak jika tidak memanfaatkan pengampunan pajak
  1. MENILIK UU PENGAMPUNAN PAJAK DAN PMK PENGAMPUNAN PAJAK
  2. UU No 11 /2016 tentang Pengampunan Pajak
  3. PMK 118 tentang pedoman pelaksanaan UU No. 11/2016
  4. PMK 119 tentang tatacara pengalihan harta wajib pajak
  1. TATACARA PERHITANGAN TERKAIT TAX AMNESTY
  2. Cara Menghitung Harta Bersih
  3. Cara Menghitung Uang Tebusan
  4. Cara Menghitung Tarif harta yang berada di dalam NKRI
  5. Cara Menghitung Tarif harta yang berada di luar NKRI
  6. Cara Menghitung dan Tarif Spesial yang Mengalihkan Dan Menginvestasikan Harta Di Luar Negeri Ke Dalam Wilayah NKRI
  1. SIMULASI KASUS PERMOHONAN TAX AMNESTY DISERTAI DENGAN FORMULIR DAN LAMPIRAN.
  2. Perincian harta dan hutang
  3. Pembayaran uang tebusan
  4. Pelunasan tunggakan
  5. Peredaran usaha
  6. Tidak mengalihkan dan menginvestasikan harta luar negeri
  7. Bank Persepsi

PESERTA
Accounting, Tax dan para pengambil keputusan yang ingin memahami Tax Amnesty secara taknis, praktis dan tata caranya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, kami  akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang 

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Syariah Banking Training Series

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA) Tanggal 24-25 November 2016 28-29 Desember 2016 Jam Pelaksanaan : 09.00 – 16.00 WIB Tempat : Alternatif Hotel: Ibis Group, ... Baca Selengkapnya

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Jadwal Training

Syariah Banking Training Series
Training Perbankan Syariah. Operational Bank Syariah

Project Financing Bank Syariah (JAKARTA)

Tanggal
24-25 November 2016
28-29 Desember 2016

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :

  • Team Trainer – Spesialis Trainer Finance & Banking Syariah
    • Rini Fauziyah, SE.Akt.
    • Helmy Harahap,SE,SH,MBA,CIA,CFE.
    • DR (Cand). Agustianto 
    • D H. Nurul Huda,SE,MM,Msi
    • Ahmad Subagyo, SE.MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 4.950.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Trainig

  • Memahami konsep dan prinsip project financing (proyek pembiyaan)
  • Meningkatkan kompetensi untuk mengelola Project Financing sehingga bisa menganalisa prospek proyek dimaksud dan kemungkinan keikutsertaan dalam pembiayaan dengan skim syariah sesuai kebijakan dan kapabilitas dari bank syariahnya.

Materi :

  • Pengertian dan Prinsip Project Financing
  • Persyaratan Kompetensi Dasar Project Financing
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam inisiasi dan pengelolaan proyek, risiko dan cara-cara mitigasi risiko, dan analisa kelayakan proyek
  • Model-model pembiayaan dengan pola syariah yang bisa dipakai untuk mendanai proyek dimaksud seperti
    • Syirkah
    • Mudharobah Muqoyadah
    • Mudharobah Ghoiru Muqoyadah
    • Ijaroh
    • Rah,
    • Istisna, Dan Lainnya.
  • Studi Kasus dalam project financing.

Target Peserta :

  • Pejabat & Staf Analis pembiayaan bank Syariah

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA) …simple, practice and comprehensive approach… JADWAL PELATIHAN Dec 20 -21 2016 Feb 9 – 10, 2017 Apr 27 – ... Baca Selengkapnya

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Accounting Knowledge for Business (JAKARTA)

…simple, practice and comprehensive approach…

JADWAL PELATIHAN
Dec 20 -21 2016

Feb 9 – 10, 2017
Apr 27 – 28, 2017
Jun 12 – 13, 2017
Aug 15 – 16,  2017
Oct 16 – 17, 2017
Dec 18 – 19, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Rini Fauziyah
Hastoni Ak, MM

DESKRIPSI
Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta baik yang memiliki latarbelakang akuntansi maupun non akuntansi , dengan pemahaman prinsip dasar pencatatan, penilaian dan pelaporan transaksi akuntansi dengan pendekatan praktis dan operasional. Sehingga peserta dapat memahami akuntansi secara menyeluruh mulai dari pencatatan hingga penyusunan laporan keuangan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami peran, fungsi dan scope pekerjaan Accounting
  2. Memahami prinsip-prinsip dasar akuntansi dalam melakukan pencatatan
  3. Memahami prinsip dasar Standar Akuntansi Keuangan
  4. Memahami bagaimana pencatatan transaksi
  5. Memahami teknik praktis penyusunan laporan keuangan
  6. Memahami teknik perhitungan harga pokok penjualan

MATERI

  1. PERAN, TUJUAN DAN FUNGSI ACCOUNTING
    a.    Peran sebagai “Business Partner ‘’
    b.    Scope pekerjaan Accounting
    c.    Ekspektasi Menejemen dan Tantangan Accounting di masa depan
  2. PERNYATAAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
    a.    Adopsi International Financial Reporting Standard (IFR)
    b.    Prinsip-prinsip Dasar PSAK
  3. PRINSIP DASAR AKUNTANSI dan LAPORAN KEUANGAN
    a.    Laporan Keuangan Refleksi Bisnis Perusahaan
    b.    Jenis Dan Struktur Laporan Keuangan
    c.    Prinsip-prinsip Dasar Akuntansi (Accrual & Matching Concept)
    d.    Prinsip Pencatatan, Penyajian dan Penilaian Transaksi Akuntansi
  4. PENCATATAN TRANSAKSI AKUNTANSI
    a.    Accounting Equation
    b.    Akun-akun Laba Rugi, Neraca dan Arus Kas
    c.    Journal Entry
    d.    Ledger Account
    e.    Double-entry Bookkeeping
    f.    The trial balance
    g.    Buku Bank dan Kas
    h.    Sumber Dokumen
  5. LAPORAN LABA RUGI, NERACA DAN ARUS KAS
    a.    Penyusunan Laporan Keuangan
    b.    Laporan Keuangan Akhir Tahun
    c.    Adjustment Akhir Tahun
    d.    Laporan Keuangan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  6. PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN
    a.    Harga Pokok Produk dan Penjualan
    b.    Metode Job Order, Process dan Activity Base Costing
    c.    Absorption Costing
    d.    Alokasi Biaya
    e.    Pricing dan Costing dengan Full Cost
    f.    Harga Pokok Penjualan Perusahaan Jasa, Manufaktur dan Perbankan
  7. AKUNTANSI untuk ASET TETAP
    a.    Karakteristik Aset Tetap
    b.    Metode Depresiasi
    c.    Pencatatan Revaluasi, Pelepasan dan Impairment
  8. ADJUSTMENTS ACCRUALS, PREPAYMENTS, INVENTORY &  DEBTORS
    a.    Adjustments for Accruals And Prepayments
    b.    Credit Sales Adjustments
    c.    Debtor Adjustment
    d.    Inventory  Adjustments
  9. Laporan  Laba Rugi – Contribution Approach
    a.    Financial vs. Managerial Accounting
    b.    Comprehensive Income Statement
    c.    Laba Rugi berdasarkan Sifat dan Fungsi
    d.    Laporan Keuangan Contribution Approach
    e.    Manfaat Contribution Approach

PESERTA
Staff accounting atau fungsi lain yang ingin memahami prinsp dasar akuntansi

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability… JADWAL PELATIHAN Feb 13 – 14, 2107 Apr 10 – 11, 2107 Aug 10 – ... Baca Selengkapnya

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Finance Accounting 2017

Strategy Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya …for Decision Maker & Improving Profitability…

JADWAL PELATIHAN
Feb 13 – 14, 2107
Apr 10 – 11, 2107
Aug 10 – 11, 2107
Oct 12 – 13, 2107
Dec 11 – 12, 2107

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pelatihan ini akan membekali para peserta dalam mengelola dan mengendalikan biaya secara strategik dan aplikatif dengan pendekatan bisnis maupun financial. Sehingga bagi para peserta yang berlatar belakang finance dan accounting maupun lainnnya dapat melengkapi sudut pandang pada saat mengambil keputusan dan mengelola aktivitasnya.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami arti pentingnya Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
  2. Memahami Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya secara Strategic secara konseptual dan praktikal
  3. Memahami karakteristik, dan perilaku biaya
  4. Memahami analisa biaya pada saat pengambilan keputusan
  5. Memahami teknik mengendalikan biaya dengan pendekatan bisnis, strategic maupun transaksional
  6. Mamahami pelaporan biaya yang sesuai dengan kebutuhan

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    • Pada akhir sesi pelatihan, para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja yang memudahkan pihak perusahaan

POKOK BAHASAN

  1. PENGENDALIAN DAN PENGELOLAAN BIAYA
    1. Fungsi, Tugas dan Manfaat Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    2. Esensi Pengendalian Dan Pengelolaan Biaya
    3. Biaya Sebagai Fungsi Aktivitas
  2. COST & EXPENSES
    1. Fungsi, Sifat dan Karakteristik Biaya
    2. Biaya Perusahaan Manufacturing, Jasa dan Dagang
    3. Proses Pencatatan dan Perlakuan Akuntansi
    4. Period Cost dan Product Cost
    5. Cost Of Goods Sold, Cost of Sales Marketing & Selling Expenses, dan Administration Expenses
    6. Element Cost, Cost Driver, Aktivitas
    7. Konsep dan Aplikasi Cost & Benefit
  3. STRATEGIC CONTROLLING & MANAGING COST
    1. Prinsip Dasar Pengendalian Cost
    2. Transaksional, Budget & Report dan Strategic Control
    3. Activities Based Control :
    4. Controlling Output & Indicator
    5. Strategic Cost Management
    6. Long Term Cost Management
    7. Managing Variable & Fixed Cost
    8. Controlling : Cost of Goods Sold, Marketing & Selling Expenses
    9. Konsep dan Aplikasi Cost Reduction
  4. DECISION MAKING & RELEVANT COST
    1. Cost & Benefit Analysis dan Profitability Analysis
    2. Cost, Volume & Profit Analysis
    3. Relevant Cost dalam Pengambilan Keputusan
    4. Kasus Pengambilan Keputusan
  5. COST REPORTING
    1. Variance Report & Analysis
    2. Takes To Make, Road Map Report
    3. Actual vs. Budget Reports
    4. Contribution Approach : Profitability by Product, Area dll
    5. Cost & Expenses Analysis

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga manager seluruh fungsi yang berkaitan dengan pertanggungjawaban dan pengelolaan biaya, termasuk fungsi accounting dan finance

Investasi Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Jadwal Training

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING Based on the PMBOK 5th Edition 2013 28-30 November 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan PMP ... Baca Selengkapnya

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Jadwal Training

PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL) FUNDAMENTALS TRAINING

Based on the PMBOK 5th Edition 2013

28-30 November 2016, Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan PMP Fundamentals ini dirancang secara khusus untuk memberikan pemahaman yang dalam mengenai terminologi, konsep dan metodologi Project Management. Pendekatan The hands-on approach dari pelatihan ini memastikan para peserta melakukan   “learning by doing” dan memperoleh  a step-by-step, real-time experience penggunaan tools dan mengimplementasikan metodologi dan mendukung struktur metodologi tersebut. Dalam simulasi real-life environments, para peserta akan memperoleh  the detailed knowledge yang berjumlah 10 yang diperlukan ketika akan menerapkannya ke lingkungan kerja.

Pelatihan PMP Fundamentals juga dirancang bersifat praktis sehingga membantu para peserta mampu menerapkannya ke lingkungan kerja. Pelatihan tersebut menggunakan referensi berstandar internasional yaitu PMBOK 5th Edition 2013, PMI –USA dan juga referensi akan membantu para peserta mempersiapkan diri untuk ikut ujian PMP Certification – PMI, USA.

Pelatihan ini difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional di bidang Project Management. Informasi profil trainer untuk PMP Fundamentals  ada di bagian akhir silabus ini. Soft copy tools dan template yang sesuai dengan PMBOK akan diperoleh para peserta dan dapat digunakan di tempat kerja. Pelatihan selama 3 hari ini (24 jam pembelajaran) berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013.

TARGET PESERTA

Ada 4 kategori calon peserta yang akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, yaitu:

  1. Experienced project managers yang harus belajar secara “on the job” dan mungkin tidak menyadari tools yang teruji namun berbeda-beda dan techniques yang ada dan membuat pekerjaan dan hidup kita jadi lebih mudah
  2. New or prospective project managers, yang sedang mencari guidance on the “right” way untuk mengelola projects mereka.
  3. Siapapun yang ingin mendapatkan sertifikat sebagai seorang PM, dan yang perlu melengkapi persyaratan training sehingga mereka dapat memenuhi the certification requirements.
  4. Functional Managers, yang mungkin harus mengelola beberapa projects “part-time” dan juga mengelola real jobs mereka. Banyak PM tools dan methods dapat juga digunakan untuk line management dan mendeliver real value

TUJUAN PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan:

  • Memahami the purpose, inputs dan outputs dari the core processes di masing-masing 5 process groups: Initiating, Planning, Execution, Control & Closing.
  • Mempelajari mengenai the 10 knowledge areas dari Project Management yaitu: (Integration, Scope, Time, Cost, Quality, Human Resources, Communications, Risk, Procurement & Professional, Social Responsibility & Stakeholder Management). Memahami bagaimana setiap knowledge area berkontribusi ke dalam project mulai dari awal sampai akhir project, dan mengetahui bagaimana membuat the key deliverables pada setiap stage.
  • Mempelajari bagaimana melakukan Scope a Project secara jelas dengan menggunakan a Work Breakdown Structure (WBS), dan bagaimana mekanisme penggunaannya untuk mengontrol perubahan apapun terhadap the Project Scope.
  • Mempelajari different techniques untuk melakukan estimasi schedule dan effort, memahami the different factors yang harus dipertimbangkan ketika pindah dari an initial estimate melalui a detailed plan sehingga dapat dibuat a commitment.
  • Mempelajari bagaimana mengidentifikasi dan menganalisa resiko-resiko project, dan bagaimana menghindari risks daripada melakukan recovery akibat dari risks tersebut. Mempelajari secara cepat membuat Risk Register untuk organisasi anda dan bagaimana mempersiapkan the best response terhadap  types of risk yang berbeda-beda.
  • Mempelajari tentang Program Governance, dan bagaimana membuat a Phase-Gate approval system yang memastikan identifikasi awal project problems.
  • Mempelajari bagaimana menerapkan pembelajaran ini ke real-life environment melalui penggunaan case studies dan working exercises berdasarkan realistic problems adan  real-life project scenarios yang sering kita temui di sector-sektor  IT, Construction, Retail, Financial Banking dan
  • Mempelajari key project management techniques, bagaimana dan kapan menggunakannya. Contoh-contoh tools dan techniques termasuk Budget, Risk Analysis, Scheduling, Gantt Chart, Contingency dan Change Control. Mempelajari bagaimana menerapkan techniques ini untuk mencapai improved performance dari the entire team, agar bisa mencapai  organisational performance dan capability yang lebih baik.
  • Memahami Project Management Technical Skills dan Tools seperti Microsoft Project Professional, methodologies seperti Work Breakdown Structures, Phase Gates, Monte Carlo Simulation Analysis dan a robust Project Governance system.

AGENDA DAN PEMBAHASAN
Pelatihan ini menyajikan detailed insight ke dalam Project Management best practices, yang membahas semua (10) knowledge areas yang dispesifikasikan oleh PMI. Pelatihan ini memberikan para peserta a set of tools dan knowledge yang dapat diaplikasikan segera untuk membantu mereka mengelola their workload dan men-deliver their projects tepat waktu, mengimplementasikan methodologies dan  support structures. Dalam simulating real-life environments, para peserta mendapatkan detailed knowledge (10 knowledge areas) yang diperlukan ketika mereka kembali ke lingkungan kerjanya.

Pelatihan ini menggunakan the latest edition (5th edition – March 2013) *PMBOK Guide sebagai referensi utama, yang membahas 10 the knowledge areas dan 47 Proses Project Management sebagai berikut

DAY 1

General

  • Explain the basic framework of Project Management, the key process groups and how the processes within each group interact.
  • Explain the structure of the Project Management Body Of Knowledge V5.0.
  • Discuss the skills required to apply PM theory to real-life projects.

Integration

  • Describe an overall framework for project integration management as it relates to the other project management knowledge areas and the project life cycle.
  • Explain the importance of creating a project charter to formally initiate projects.

Scope

  • Understand the elements that make good project scope management important.
  • Explain the scope definition process and how to construct a work breakdown structure.
  • Understand the importance of scope control.

Time

  • Explain how to construct network diagrams and calculate Project Critical Paths and Float.
  • Explain how to build a Schedule Gantt chart with activities, dependencies and milestones

DAY 2

Cost

  • Explain project cost management principles, concepts, and terms.
  • Understand Earned Value Management and be able to apply the technique to real projects.

Quality

  • Define project quality management and understand how quality standards relate to projects.
  • Understand the tools and techniques for quality control, E.g. Pareto, Ishikawa, Six Sigma.

HR

  • Define project human resource management and understand its processes.
  • Summarize key concepts for managing people by understanding the theories of Maslow, Herzberg, McClelland, McGregor et al on motivation, influencing becoming more effective.

Communications

  • Explain how to create a stakeholder communications management plan.
  • Describe various methods for distributing project information.

DAY 3

Risk

  • Explore different qualitative and quantitative measures to analyse risk.
  • Describe different methods of dealing with risks, so that project success is maximised.

Procurement

  • Explain the different types of contracts and when they apply.

Stakeholders

  • The processes required to identify the people, groups or organisations that could impact or be impacted by the project, to analyse stakeholder expectations and their impact on the project, and to develop appropriate management strategies for effectively engaging stakeholders in project decisions and execution.

TRAINER
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified. Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013. Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

INVESTASI :
Rp. 6.250.000,-/ orang,
Early bird Rp.6.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA) Tanggal Jan 12 – 13, 2017 Mar 13 – 14, 2017 May 8 -9, 2017 Jul ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Jadwal Training

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure (JAKARTA)

Tanggal
Jan 12 – 13, 2017
Mar 13 – 14, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 13 – 14, 2017
Sep 7 – 8, 2017
Nov 16 – 17, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
Helmy Harahap

DESKRIPSI
Pelatihan Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang akan dilaksanakan selama 2 hari ini, didisain bagi para peserta yang ingin menyusun atau memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang sudah ada. Pelatihan ini akan membahas secara detail dan menyeluruh dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure mulai dari aspek-aspek yang harus diperhitungkan hingga bentuk-bentuk form. Pelatihan ini juga akan memberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  • Memahami kegunaan, bentuk dan kandungan, Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  • Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

MATERI
1. STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY AND PROCEDURE – OVERVIEW

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Pedoman Akuntansi dan Pedoman Keuangan

2. ASPEK –ASPEK PENTING KANDUNGAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pengandalian Internal
  • Prinsip Dasar Akuntansi
  • Peraturan terkait : IFRS 2012, PSAK 2009 dan Pajak
  • Organisasi, Sumber Daya, Proses, dan Sistem

3. TAHAPAN PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

  • Pemetaan Siklus Bisnis
  • Penyusunan Kebijakan Akuntansi
  • Penyusunan Prosedur
  • Mendisain Form, Diagram Alur, Dokumen Terkait
  • Evaluasi terhadap peraturan terkait : PSAK, IFRS dan Perpajakan
  • Evaluasi terhadap pengendalian Internal
  • Tahapan dan Metode Pelaporan Perubahan

4. PENYUSUNAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE PADA

  • Penjualan
  • Pembelian Barang dan Jasa
  • Penerimaan Barang dan Jasa
  • Produksi dan Layanan Jasa
  • Pembayaran
  • Departemen Sumber Daya Manusia : Penggajian, Penerimaan & Pemecatan Pegawai dll
  • Aset Tetap
  • Piutang
  • Hutang
  • Perpajakan

5. PENGELOLAAN, KEPATUHAN DAN PERUBAHAN STANDARD OPERATING & ACCOUNTING POLICY DAN PROCEDURE

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

METHODE

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • ROLE PLAY
  • Evaluation

Investasi
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA) JADWAL PELATIHAN Des, 12-13, 2016 Jan 10 – 11, 2017 Mar 16 – 17, ... Baca Selengkapnya

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure Perusahaan Tambang (JAKARTA)

JADWAL PELATIHAN
Des, 12-13, 2016
Jan 10 – 11, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Helmy Harahap
Dino Martin, MBA
Miftahuddin

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Pelatihan 2 hari ini diperuntukan bagi peserta dari perusahan tambang untuk dapat membuat, memperbaiki Standard Operating & Accounting Policy and Procedure. Para peserta juga akan dibekali tahapan dalam membuat Standard Operating & Accounting Policy and Procedure serta mempertimbangkan aspek penting yang terkait seperti kaidah control, PSAK, pajak dan lainnya. Para peserta juga akan diberikan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure, dokuman serta form-form yang terkait.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  2. Memahami faktor-faktor yang penting diperhatikan dalam menyusun Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  3. Menguasai tahapan-tahapan dalam proses penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure
  4. Para Peserta akan dilengkapi dengan contoh-contoh Standard Operating & Accounting Policy and Procedure yang ada di berbagai perusahaan.

METODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Jika dibutuhkan oleh perusahaan, juga akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta
POKOK BAHASAN
1. Standard Operating And Accounting Policy Perusahaan Pertambangan

  • Keterkaitan dengan Tujuan, Strategi dan Kebijakan
  • Kandungan Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Bentuk-bentuk Standard Operating & Accounting Policy dan Procedure
  • Prinip Dasar Laporan : Penyusunan,Penyajian dan Pengungkapan

2. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure pada Asset Eksplorasi

  • Eksplorasi
  • Kajian
  • Pengeboran.
  • Parit
  •  Sampling

3. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Indikasi Penurunan Assets Eksplorasi

  • Periode kadaluarsa ( tidak diperbaharui).
  • Pengeluaran Substantif tdk Dianggarkan
  • Eksplorasi tdk Memenuhi Skala Ekonomis
  • Asset Eksplorasi Seluruhnya tdk Berhasil.

4. Penyusunan Standard Operating and Accounting Prosedure Tahap Awal Produksi

  • Pengadaan Alat-Alat Berat.
  • Pengupasan Tanah Awal
  • Pengupasan Tanah Lanjutan.
  • Pengelolaan Lingkungan Hidup.

5. Penyusunan Standard Operating Accounting and Prosedure Pada Produksi

  • Pengadaan lahan
  • Pengadaan Alat-Alat Berat
  • Pengklasifikasin Produk
  • Persediaan

6. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Pada Penjualan

  • Penentuan Kualitas.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Lokal.
  • Persiapan Dokumen Penjualan-Eksport.
  • Penjualan.
  • Rejection.

7. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Sewa Guna Usaha

  • Pengakuan Awal
  • Pengukuran Setelah Pengakuan Awal

8. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Biaya Pinjaman

  • Pengakuan Hutang Bank
  • Biaya-Biaya yang Dapat Dikapitalisasi.

9. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure

  • Konsesi Jasa.
  • Sewa Legal Transaksi.
  • Sewa Operasi.

10. Penyusunan Standard Accounting Operating and Prosedure Umum

  • Pembayaran
  • Aset Tetap
  • Umum

PESERTA PELATIHAN
Staf hingga Manager Akuntansi, Pajak dan Keuangan. Bagian yang telibat dalam penyusunan Standard Operating & Accounting Policy and Procedure

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA) Guide to Planning and Controlling Operations TANGGAL Jan 24 – 25, 2017 Mar 15 – 16, 2017 May 15 ... Baca Selengkapnya

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Developing, Managing and Controlling Budget (JAKARTA)
Guide to Planning and Controlling Operations

TANGGAL
Jan 24 – 25, 2017
Mar 15 – 16, 2017
May 15 – 16, 2017
Jul 17 – 18, 2017
Sep 18 – 19, 2017
Nov 13 – 14, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Tanpa adanya perencanaan yang rinci dan proses pengendalian secara tersturktur dan sistematis, akan menyebabkan perusahaan berjalan tanpa panduan dan tanpa arah, yang pada akhirnya mengakibatkan penurunan tingkat profitabilitas. Pelatihan ini didisain untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam menyusun budget secara menyeluruh dan mengelolanya agar kinerja perusahaan tetap pada perencanaan awal.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses pembuatan planning dan budget mulai dari analisa kondisi eksternal hingga membuat pro-forma laporan keuangan
  2. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol penjualan dan biaya-biaya (biaya produksi , marketing dan administrasi)
  3. Menguasai teknik dalam membuat planning, budgeting dan mengontrol cash dan kebutuhan short term investment dan financing
  4. Menguasai teknik dalam membuat pro-forma laporan keuangan

MATERI

  1. Prinsip Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget
  2. Penyusunan Tujuan Dan Strategi Perusahaan
  3. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Penjualan
  4. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Penjualan & Marketing
  5. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Manufaktur:
  6. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Biaya Administrasi
  7. Penyusunan, Pengelolaan Dan Pengendalian Budget Kas, Investasi Jangka Pendek, Investasi Dan Pendanaan
  8. Penyusunan Pro-Forma Financial Statement

PESERTA
Kepala Bagian Anggaran, Para Manajer Lini dan Staf Operasional yang terlibat dalam Pengendalian Anggaran Perusahaan

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Jan 23 – 24, 2017 Mar 16 – 17, 2017 May 8 -9, 2017 Jul 26 – ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Jan 23 – 24, 2017
Mar 16 – 17, 2017
May 8 -9, 2017
Jul 26 – 27, 2017
Sep 19 – 20, 2017
Nov 22 – 23, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Chaidir Nurdin

DESKRIPSI
Pelatihan intensif Financial Statement Analysis For Financial Institution dua hari ini akan membahas secara menyeluruh bagaimana teknik dan aplikasi dalam menganalisa laporan keuangan perusahaan yang bergerak di sector financial. Dengan penyajian materi yang aplikatif, diharapkan peserta dapat memahami struktur dan pembuatan laporan keuangan, menguasai teknik menganalisa, menilai tingkat resiko serta kesehatan perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami tingkat resiko pada setiap produk-produk dan lini bisnis yang ditawarkan oleh perusahaan dan refleksinya dalam laporan keuangan
  2. Memahami karakteristik dan komponen dari laporan keuangan
  3. Memahami peraturan-peraturan yang terkait dengan kebijakan prosedur pelaporan serta pengaruhnya pada laporan keuangan
  4. Memahami variable-variabel yang harus dianalisa dalam laporan keuangan
  5. Menguasai teknik menganalisa laporan keuangan dengan framework CAMELS ( (capital, asset quality, management, earnings, liquidity and sensitivity to market risk) untuk menilai resiko dan kesehatan perusahaan

MATERI
I. FINANCIAL STATEMENT OF FINANCIAL INSTITUTION

  • Key Activities and Products Of Financial Institutions
  • Business Models And Key Drivers of Performance
  • CAMEL As Key Performance Indicators
  • Relating The Business to The Balance Sheet and Income Statement
  • Major Balance Sheet and Income Statement Components

II. CAPITAL ADEQUACY ANALYSIS

  • Types of capital, reported book equity, adjusted common equity, hybrid capital
  • Key drivers of capital: earnings, asset valuation, capital raising
  • Risk weighted assets
  • Interpreting Key Ratios

III. ASSET QUALITY ANALYSIS

  • Types of credit risk, on and off balance sheet, accounting for problem loans
  • Loan quality Analysis: portfolio analysis, problem loans (past due, non accrual and restructured loans)
  • Reserve adequacy: provisioning levels, allowance, charge offs and recoveries
  • Securitization assets: residual risk, servicing rights
  • Key indicators of risk appetite: growth, underwriting standards, risk profile

IV. EARNINGS ANALYSIS

  • Types of income and expense, impact of earnings accrual and asset impairment policies, core and non core earnings
  • Key drivers of earnings: net interest margin, fees and commissions, trading
  • Ratios to measure quality and diversity of income, cost control, provision burden

V. LIQUIDITY AND FUNDING ANALYSIS

  • Funding sources, on and off balance sheet treatment for securitization
  • Funding stability and liquidity: deposits, commercial paper, repos, inter-bank lines, senior and subordinated bonds, common and preferred stock
  • Analyzing Key Drivers of Liquidity: volatility of liabilities, quality and liquidity of assets, contingency funding needs

VI. SENSITIVITY TO MARKET RISK ANALYSIS

  • valuation techniques for investments and derivatives – fair value through income statement, available for sale, held to maturity;
  • Risk in the securities and derivatives portfolios
  • Value at risk and other measures of market risk: advantages and disadvantages.

VII. LOCAL AND INTERNATIONAL BENCHMARKS FOR KEY PERFORMANCE INDICATORS

PESERTA
Staf dan manager treasury, finance dan accounting serta para staf dan manager fungsional lainya

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp 3.500.000 per person
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA) TANGGAL Feb 23 – 24, 2017 Apr 10 – 11, 2017 Jun 8 –  9, 2017 Aug ... Baca Selengkapnya

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Statement Analysis for Non Financial Institution (JAKARTA)

TANGGAL
Feb 23 – 24, 2017
Apr 10 – 11, 2017
Jun 8 –  9, 2017
Aug 14 – 15, 2017
Oct 23 – 24, 2017
Dec 12 – 13, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Statement Analysis for Non Financial Institution yang akan dilaksanakan 2 hari secara intensif ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan para peserta untuk dapat menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh, sehingga dapat diajadikan dasar sebagai penilaian kinerja perusahaan dan proses pengambilan keputusan

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Menguasai teknik dalam menganalisa dan menginterpretasikan laporan keuangan secara menyeluruh
  2. Mendeteksi permasalahan yang ada di perusahaan dengan cepat
  3. Menganalisa kemampuan dan kondisi keuangan serta mendeteksi resiko yang ada
  4. Menganalisa area kritikal dalam operasional perusahaan

MATERI

  1. FUNGSI DAN PERAN LAPORAN KEUANGAN
  2. MEMAHAMI ARTI LAPORAN KEUANGAN
  3. MEMAHAMI KESEHATAN KEUANGAN DAN FINANCIAL DISTRESS
  4. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA COMPARATIVE DAN COMPARISON
  5. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA RATIO
    • Asset Utilization Measurements
    • Operating Performance Measurements
    • Cash Flow Measurements
    • Liquidity Measurements
    • Capital Structure and Solvency Measurements
    • Return on Investment Measurements
    • Dupont Formula
  6. MENGINTERPRETASIKAN HASIL ANALISA CASH FLOW
  7. ANALISA LAPORAN KEUANGAN SECARA COMPREHENSIVE
  8. ANALISA RATIO YANG BERKAITAN DENGAN FUNGSI TERTENTU
  9. ANALISA PROFITABILITAS DENGAN MENGGUNAKAN CONTRIBUTION APPROACH

PESERTA
General Manager, Financial Controller, Finance Staf dan Manager, Accounting Staf dan Manager, Internal Auditor, Planning Staf dan Manager

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA) Tanggal Jan 19 -20, 2017 Mar 20 – 21, 2017 May 22 – 23, 2017 Jul 12 ... Baca Selengkapnya

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Finance & Accounting Management for Non Finance (JAKARTA)

Tanggal
Jan 19 -20, 2017
Mar 20 – 21, 2017
May 22 – 23, 2017
Jul 12 – 13, 2017
Sep 11 – 12, 2017
Nov 22 – 23, 2017

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 5th Floor
Jl. HR. Rasuna Said
Kav X-2 No. 5, Jakarta

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

Trainer
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

Facilities

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Pelatihan Finance & Accounting Management for Non Finance ini ditujukan untuk me’refresh” aspek financial & accounting management yang harus dimililki oleh para pengambil keputusan keputusan untuk dapat memahami implikasi financial terhadap sebuah keputusan , memanfaatkan dan menganalisa informasi financial dan mengoptimalkan financial sources.

Materi pelatihan ini akan disampaikan dengan “Business Approach” dan contoh serta kasus yang actual dan mudah dipahami.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami bagaimana sistem akuntansi mencatat semua transaksi
  2. Menguasai cara cepat membaca laporan keuangan
  3. Menguasai teknik dalam mengevaluasi keputusan dari sisi financial
  4. Menguasai teknik dalam menghitung kebutuhan dan sumber pendanaan
  5. Menguasai teknik dan strategi dalam mengontrol CASH dan COST
  6. Menguasai teknik dalam menentukan kelayakan investasi
  7. Memahami pengaruh mata uang asing dan pencegahannya.

METODE PELAKSANAAN

  •  Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  •  Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
    Jika dibutuhkan oleh perusahaan, akan memberikan evaluasi hasil pelatihan para peserta

POKOK BAHASAN

  1. Finance and Accounting New Paradigm
    • Memahami aspek financial yang penting dalam jasa konstruksi
    • Faktor Cash dan Cost dalam pengelolaan project
  2.  Accounting – Recording Transaction and Reporting
    •  Pencantatan Transaksi – Accrual Basis
    •  Pengakuan Pendapatan, Biaya dan Cash
  3. Cash Management
    • Pengaruh cash terhadap kinerja perusahaan
    •  Faktor penting yang mempengaruhi cash
    •  Strategic Cash Management
    • Aplikasi praktis dalam menerapkan Strategic Cash Management
    •  Controlling Cash
    • Managing Surplus & Shortage Cash
  4. Cost Management
    • Memahami arti dan karakteristik biaya
    • Strategi Penentuan Biaya Variable dan Fixed
    • Teknik Aplikatif dalam Mengontrol Cost
    • Project & Allocation Cost Concept
    • Cost Management dalam Pengambilan Keputusan
  5.  Interpretation of Financial Statements
    •  Laporan Keuangan
    •  Teknik Cepat Menginterpretasi Laporan Keuangan
    •  Laporan Rugi Laba per Project
  6.  Taxation
    • Understanding Indonesian Tax Regulation
    • PPh, PPn and Import Duties
    • Tax Accounting Treatment & Calculation
  7.  Financing The Business
    •  Analyzing Fund Requirement
    •  Determine the right source of fund
    •  Analyzing Cost of Financing and Effective Interest Rate
  8.  Investment Decision
    •  Guideline for Investment Decisions
    •  Measuring a Investment Benefit and Costs

     

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA) Tanggal 16-17 Desember 2016 Tempat The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel* FEE : Rp. 5.145.000   ... Baca Selengkapnya

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Jadwal Training

Designing Powerfull Knowledge Management In Building Learning Organization (JAKARTA)

Tanggal
16-17 Desember 2016

Tempat
The Aryaduta Suites Hotel Semanggi/ Grand Flora Hotel*

FEE :
Rp. 5.145.000    Full Fare
Rp. 4.750.000    On The Spot
Rp. 4.300.000    Early Bird
Rp. 4.050.000    Group

Background:
“Deliver more, and do it with less resource”
Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today?
A key way to achieve this is by sharing know-how – by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this, but struggle to know how to get started.

The record of what we know at a single point in time, now. Our world continues to change, and we continue to learn. We look forward to hearing what you learn through the experience of reading, and most importantly applying, what follows in the Knowledge Management.

Objectives:

  • To know how to design the knowledge management blueprint this will align with company vision, mission and values.
  • To know the basic of knowledge management and its practices, how to capture, share and applying in order to support company growth.
  • To develop the participants’ knowledge management competencies which will support the learning activities planned in the company. This means to enable the participants to support management teams, in the knowledge management role.

General Information:
This 2-day program will be delivered in a combination between lecturer and role-plays – exercises for 16 effective teaching hours.

PROGRAM OVERVIEW
Day 1 :  ESSENCE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT

  1. Understand and define your company needs toward KM
  2. What is Knowledge Management?
  3. The holistic model – it’s more than the sum of the parts
  4. Getting the environment right
  5. Getting started – Just do it

Day 2 :TOOLS and TECHNIQUES

  1. Design the KM Blue print and step-by-step process
  2. Learning from your peers – somebody has already done it
  3. Learning whilst doing – time to reflect
  4. Learning after doing – when it’s all over
  5. Finding the right people – if only I knew who
  6. Networking & Communities of practice
  7. Leveraging what we’ve learned – capturing knowledge
  8. Implement KM and its attributes
  9. Maintain and continuous improvement of KM
  10. Moving along the KM Performance Curve
  11. Communicating the value of KM
  12. KM and Change Management
  13. KM Best Practices

Workshop Leader
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.?

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA) TANGGAL 28-29 November 2016 Jan 26 – 27, 2017 Mar 30 – 31, 2017 May 29 – ... Baca Selengkapnya

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

Jadwal Training

Presentation Skills for Finance and Accounting Professionals (JAKARTA)

TANGGAL
28-29 November 2016

Jan 26 – 27, 2017
Mar 30 – 31, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 10 – 11, 2017
Sep 28 – 29, 2017
Nov 6 – 7, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Presentasi merupakan hal yang rutin dilakukan oleh finance dan accounting baik dalam rangka menyampaikan kinerja perusahaan, financial aspek terhadap keputusan maupun menyampaikan ide-ide baru. Karena materi yang disampaikan merupakan aspek financial yang unik maka diperlukan kemampuan presentasi yang spesifik untuk dapat menyakinkan dan menyampaikan informasi dengan baik. Pada pelatihan dua hari ini dirancang khusus bagi fungsi finance dan accounting untuk meningkatkan kemampuan presentasi terutama dalam mempresentasikan aspek financial dan accounting.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami proses presentasi mulai dari persiapan hingga pelaksanaan dan mengelola pertanyaan dan keberatan
  2. Memahami audience dan alur presentasi
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menyajikan data, analisa dan kesimpulan
  4. Mengoptimalkan presentasi dengan menggunakan alat bantu (power point, flipchart dll)

MATERI
1. PRESENTASI SECARA UMUM

  • Keahlian umum yang dibutuhkan saat presentasi
  • Kendala umum dalam presentasi
  • Berbagai tujuan presentasi

2. PERSIAPAN PRESENTASI

  • Memahami kepribadian pendengar
  • Memahami berbagai tipe pendengar
  • Menyusun struktur dan konten presentasi
  • Memilih dan menggunakan materi pendukung/ Visual Aids

3. ANDA, SEBAGAI PRESENTER

  • Umpan balik terhadap presentasi anda
  • Membangun rasa percaya diri
  • Mengatasi rasa gugup
  • Hal-hal yang memicu rasa takut dalam presentasi
  • Impresi pertama dan terakhir yang mengesankan
  • Aturan-aturan kunci dalam membuka dan menutup presentasi

4. BERBICARA MENGENAI FINANCE

  • Bagaimana Menyajikan informasi finasial/ teknikal dengan jelas
  • Membuat statisik yang membosankan menjadi berarti
  • Kekuatan Visual Aids dalam presentasi
  • Memanfaatkan Power Points agar informasi finansial mudah dipahami
  • Menghindari padatnya informasi dalam sebuah presentasi

5. MENGHADAPI PENDENGAR ANDA

  • Membangun hubungan dengan pendengar
  • Menegaskan poin-poin utama
  • Perhatian pendengar beralih setiap 9 menit, bagaimana mengembalikannya?
  • Berbicara dengan tepat: kecepatan, waktu, nada dan postur yang mampu mempertahankan perhatian pendengar
  • Menghadapi sesi tanya jawab

PESERTA
Eksekutif/ professional/ manajer dari bidang financial dan accounting, yang bertugas memberikan presentasi, khususnya yang bermuatan informasi-informasi financial untuk audiens dengan latar belakang non financial.

METHODE

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja

INVESTASI
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA) TANGGAL 24 – 25 November 2016 Jan 12 – 13, 2017 Mar 9 – 10, 2017 ... Baca Selengkapnya

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategic And Management Control – Financial Control Aspects (JAKARTA)

TANGGAL
24 – 25 November 2016

Jan 12 – 13, 2017
Mar 9 – 10, 2017
May 29 – 30, 2017
Jul 24 – 25, 2017
Sep 25 – 26, 2017
Nov 20- 21, 2017

WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB

TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

TRAINER
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM
Dono Prihadi

DESKRIPSI
Pelatihan Financial Control Management ini bertujuan untuk meningkatkan dan membekali para peserta dengan kemampuan dalam mengontrol kinerja perusahaan dari aspek financial secara strategic. Kemampuan Financial Control ini sangat diperlukan bagi para staf dan manager yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan baik dalam ruang lingkup departemen finance ataupun perusahaan.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Membekali dan meningkatkan peserta dengan kemampuan menilai tingkat resiko yang dihadapi perusahaan dan teknik pendeteksian dan pencegahanya
  2. Menguasai proses membuat perencanaan dan mengontrol serta menilai kinerja perusahaan secara strategic
  3. Menguasai teknik dalam mengontrol dan mengelola “corporate cash”
  4. Mendorong para peserta untuk dapat terilbat dalam proses pengambilan keputusan dan penentuan startegi perusahaan

MATERI

  1. CONTROL AND RISK ASSESSMENT
  2. PLANNING, BUDGETING AND CONTROLLING
  3. TREASURY AND WORKING CAPITAL MANAGEMENT
  4. FINANCIAL REPORTING
  5. CREATIVE ACCOUNTING
  6. FINANCIAL CONTROLLER PERFORMANCE MEASUREMENT

PESERTA
Staf hingga Manager Akuntansi,Keuangan dan Pajak

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

INVESTASI
Rp. 3.500.000 per peserta
Disc Rp 250.000 untuk early bird dan Rp 500.000 untuk group

FACILITIES

  • Module (include softcopy)
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud Tanggal Feb 20 – 21, 2017 Apr 6 – 7, 2017 Jun 6 – 7, 2017 Aug 29 ... Baca Selengkapnya

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan Training Finance Banking. Pelatihan Jakarta

Detecting Creative Accouting And Financial Report Fraud

Tanggal
Feb 20 – 21, 2017
Apr 6 – 7, 2017
Jun 6 – 7, 2017
Aug 29 – 30, 2017
Oct 9 – 10, 2017
Dec 12 – 13, 2017

Waktu Penyelenggaraan
09.00 – 16.00

Tempat Pelaksanaan
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Trainer
Dino Martin MBA
DR (can). AANG MUNAWAR, SE, MM

DESKRIPSI
Tidak dapat dipungkiri fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan ambruk karena adanya Creative Accounting dan Financial Reporting Fraud. Creative Accounting dan Financial Fraud dapat menyulap bisnis yang tadinya rugi seakan-akan menjadi untung. Asset dan Liabilities bisa dinaikan dan diturunkan nilainya sesuai dengan keinginan dan kepentingan pelaku fraud. Hal itu, akan menyebabkan kesalahan dalam memehami laporan keuangan. Auditor perlu mendeteksi titik-titik mana dalam laporan keuangan yang biasanya terjadi fraud, dan selanjutnya melakukan pencegahan agar resiko-resiko dapat diminimalisir.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA

  1. Memahami creative accounting dan financial reporting fraud dalam perusahaan.
  2. Mempelajari teknik-teknik yang akurat dalam mendeteksi adanya creative accounting dan financial reporting fraud dalam laporan keuangan serta bagaimana cara pencegahannya.

MATERI

  1. WHAT  IS CREATIVE ACCOUNTING?
  2. CREATIVE ACCOUNTING RATIONALE
  3. MODUS OF CREATIVE ACCCOUNTING
    • Recording Revenue Too Soon
    • Recording Bogus Revenue
    • Creative Income Statement
    • Shifting Future Expense to Current Period
    • Shifting Current Revenue to a Later Period
    • Boosting  Income with One Time Gains
    • Shifting Expenses To A Later Period – Boosting Current Year Profits
    • Improper Disclose Liabilities
  4. DETECTION
    • Ratio Analysis
    • Comparative and Comparison Analysis
    •  Cash Flow Analysis
    • Auditor’s Report
    • Proxy Statement
    • Footnotes
    • President’s Letters
    • Management Discussion & Analysis
  5. STUDY CASE – IBM, Sunbeam Co, Informix, Papa John’s Pizza, Dell, Xerox
  6. PREVENTING CREATIVE ACCOUNTING
  7. WARNING SIGN

PESERTA
Auditor Internal dan Eksternal yang ingin memahami dan mengembangkan pengetahuannya dalam berbagai hal yang berkaitan dengan potensi-potensi kecurangan dalam financial reporting

METHODE

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  3. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp 3.500.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang

FACILITIES

  • Module
  • Certificate
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch & Snack

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar