Keterampilan Komunikasi dalam Rapat & Diskusi (JAKARTA)

Jadwal Training

Keterampilan Komunikasi dalam Rapat & Diskusi (JAKARTA) Batch 1 : 12-13 April 2016* Batch 2 : 15-16 Juni 2016* Batch 3 : 15-16 September 2016* ... Baca Selengkapnya

Keterampilan Komunikasi dalam Rapat & Diskusi (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Keterampilan Komunikasi dalam Rapat & Diskusi (JAKARTA)

Batch 1 : 12-13 April 2016*
Batch 2 : 15-16 Juni 2016*
Batch 3 : 15-16 September 2016*
Batch 4 : 16-17 November 2016*

  • Apakah rapat dan diskusi di kantor Anda seringkali bertele-tele, lama, kurang efisien?
  • Tak jarang pula, sulit mencapai sebuah keputusan final?
  • Bahkan rapat dan diskusi berubah menjadi debat kusir?
  • Atau Anda merasakan komunikasi yang tidak lancar, cenderung ada pihak yang mendominasi dalam sebuah rapat dan diskusi?
  • Bagaimana memastikan bahwa “apa yang Anda sampaikan”, dengan “apa yang diterima pendengar” dalam rapat dan diskusi itu sama?

Komunikasi yang tidak lancar atau mendominasi dalam sebuah rapat dan diskusi, merupakan penyebab utama terbuangnya waktu (inefisiensi waktu), karena rapat atau diskusi berubah menjadi perdebatan silang yang berujung debat kusir, ataupun hanya menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan pemimpin rapat, bukannya menjaring saran. Hal itu terjadi bila keterampilan komunikasi dalam rapat dan diskusi tidak dikuasai dengan benar. Dan pada akhirnya, pelaksanaan rapat dan diskusi menjadi tidak efektif. Banyaknya waktu yang terbuang dalam proses bekerja, menyebabkan produktivitas yang optimal tidak dapat diraih.

Pelatihan ini didesain secara komperehensif, untuk memberikan pemahaman teknis mengenai KETERAMPILAN KOMUNIKASI DALAM RAPAT DAN DISKUSI, hingga penerapan di lapangan (soft skills) guna menghindari inefisiensi waktu.

Komunikasi sangat berperan dalam menentukan keberhasilan pelaksanaan suatu pekerjaan. Tak ada satu pekerjaan pun yang tak membutuhkan proses komunikasi. Kesalahpahaman merupakan fenomena komunikasi yang tak jarang terjadi. Hal itu terjadi dikarenakan adanya distorsi informasi. Terjadi penyimpangan penafsiran antara yang dimaksud pengirim dan yang diinterpretasikan sang penerima pesan. Beberapa contoh kesalahpahaman antara lain adalah dalam menanggapi poin-poin penting suatu rapat dan diskusi, kesalahan dalam menanggapi gagasan pimpinan dan rekan kerja, dan kesalahpahaman dalam teknik atau cara berkomunikasi dengan baik.

Komunikasi yang tidak lancar atau mendominasi dalam sebuah rapat dan diskusi merupakan penyebab utama terbuangnya waktu (inefisiensi waktu), karena rapat/diskusi berubah menjadi perdebatan silang yang berujung debat kusir, ataupun hanya menyampaikan sikap yang sudah ditetapkan pemimpin rapat, bukannya menjaring saran. Hal itu terjadi bila keterampilan komunikasi dalam rapat dan diskusi tidak dikuasai dengan benar. Dan pada akhirnya, pelaksanaan rapat dan diskusi menjadi tidak efektif. Banyaknya waktu yang terbuang dalam proses bekerja, menyebabkan produktivitas yang optimal tidak dapat diraih.

Pelatihan ini didesain secara komperehensif untuk memberikan pemahaman teknis mengenai keterampilan komunikasi dalam rapat dan diskusi hingga penerapan di lapangan (soft skills) guna menghindari inefisiensi waktu.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mempelajari beragam tipe psikologi dan budaya yang berbeda dari anggota rapat dan diskusi (seperti intonasi dan gesture) untuk  membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi rapat dan diskusi yang mungkin terjadi.
  2. Mengaplikasikan komunikasi persuasif, bukan pasif & agresif sehingga anggota rapat setuju dan suportif ala bawah sadar.
  3. Mengaplikasikan teknik-teknik mengelola suara, bahasa tubuh efektif, teknik berdiri untuk presentasi, dan mengendalikan kegugupan dalam rapat dan diskusi.
  4. Mempresentasikan proposal dan laporan dengan efektif saat rapat dan diskusi.
  5. Mahir memimpin rapat sesuai masalah yang dihadapi di perusahaan mereka masing-masing.
  6. Mempersiapkan desain, ruangan, dan suasana sesuai dengan tujuan rapat dan diskusi.
  7. Membuat MOM (Minutes Of Meeting) yang menunjukkan hasil analisa yang berkualitas dan rekomendasi berbasis insight dalam rapat dan diskusi.
  8. Menentukan protokoler, pengamanan, dan manajemen event rapat dan diskusi resmi.

MODUL PELATIHAN

  1. MODUL I : Prinsip Komunikasi Dalam Rapat Dan Diskusi Yang Efektif
    • Memahami prinsip dasar dari aktivitas komunikasi dalam rapat dan diskusi : Konsep, tujuan, manfaat, urgensi & penerapan komunikasi persuasif.
    • Pemahaman peranan komunikasi dalam rapat dan diskusi yang efektif.
    • Hukum pikiran bawah sadar dan implikasinya dalam berkomunikasi ketika rapat dan diskusi.
    • Bahaya dari persepsi dan asumsi dalam berkomunikasi.
    • Simulasi dan roleplay untuk memahami konsep-konsep di atas.
  2. MODUL II : Memahami Beragam Pola Manusia Dan Beda Budaya Dalam Berkomunikasi (Intonasi Dan Gesture Yang Efektif Dalam Rapat Dan Diskusi)
    • Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya komunikasinya untuk membantu komunikasi persuasif dalam situasi rapat dan diskusi.
    • Mempelajari motif, kebiasaan, dan bahasa tubuh manusia sesuai tipologi untuk menghindari kesalahpahaman dalam berkomunikasi ketika rapat dan diskusi.
    • Mempelajari beragam tipe psikologi dan budaya yang berbeda dari anggota rapat dan diskusi (seperti intonasi dan gesture) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi rapat dan diskusi yang mungkin terjadi.
    • Memahami kebiasaan komunikasi tertulis masing-masing tipologi.
    • Membahas strategi komunikasi lisan untuk masing-masing tipologi.
    • Latihan: mengenali tipologi manusia dari raut muka, gaya bicara dan pakaian.
  3. MODUL III : Mempersiapkan Rapat Dan Diskusi : Desain, Ruangan, Dan Suasana Sesuai Dengan Tujuan Rapat Dan Diskusi
    • Menetapkan hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan sebuah rapat sesuai dengan tujuannya.
    • Mendesain format rapat dan diskusi sesuai dengan tujuannya.
    • Memilih ruangan sesuai dengan tujuan rapat dan diskusi.
    • Menciptakan suasana yang sesuai dengan tujuan rapat dan diskusi.
    • Menghadapi suasana tegang dan peserta bermasalah.
  4. MODUL IV : Latihan, Praktek Dan Review Fasilitator (One-On-One Drill)
    • Latihan : Mengenali beragam tipe psikologi dan budaya yang dianut peserta melalui intonasi dan gesture.
    • Latihan : Mendesain format rapat dan diskusi, memilih ruangan dan menciptakan Suasana sesuai dengan tujuan rapat dan diskusi.
    • Latihan : Menghadapi suasana tegang dan peserta bermasalah.
    • Praktek : Peserta masing-masing memimpin rapat sesuai masalah yang dihadapi di perusahaan mereka (One on One Drill).
    • Review Fasilitator berdasarkan hasil latihan (One-on-One Drill).
  5. MODUL V : Teknik Mempresentasikan Proposal Dan Laporan Yang Efektif
    • Faktor-faktor utama dalam membangun internal power dan pengaruhnya dalam komunikasi dan membawakan presentasi proposal/laporan.
    • Metode peningkatan kemampuan diri dalam komunikasi dan presentasi dengan memahami teknik-teknik mengelola suara, bahasa tubuh efektif, teknik berdiri untuk presentasi, dan mengendalikan kegugupan.
    • Do and Don’t pada saat komunikasi dan membawakan presentasi proposal/laporan.
    • Cara mengatasi kegugupan saat membawakan presentasi proposal/laporan.
    • Sharing tips & trick : pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri/duduk yang meningkatkan wibawa, bernafas, artikulasi suara dan faktor pendukung lainnya.
    • Bagaimana menghandle pertanyaan yang diajukan saat presentasi proposal/laporan dan mempersiapkan diri kita untuk menjawabnya.
  6. MODUL VI : Teknik Membuat Notulen (Minutes Of Meeting) dan Bagaimana Menunjukkan Hasil Analisa Yang
    Berkualitas Dan Rekomendasi Berbasis Insight Dalam Rapat Dan Diskusi

    • Mempelajari cara membuat Minutes of Meeting dengan baik dan benar.
    • Teknik membuat MOM yang menunjukkan hasil analisa yang berkualitas dan rekomendasi berbasis insight dalam rapat dan diskusi.
    • LATIHAN: menulis MOM dan merekomendasikan berbasis insight
  7. MODUL VII : Teknik Mempengaruhi Anggota Rapat Agar Setuju Dan Suportif Ala Bawah Sadar
    • Empathy and persuasive communication, menerapkan komunikasi persuasif, bukan pasif & agresif sehingga anggota rapat setuju dan suportif ala bawah sadar.
    • Membaca Mata: Kebohongan, Kejujuran, Kebingungan dan Kesiapan untuk komit (misal menolak/setuju, dlsb).
    • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot.
    • Teknik merasakan intensive anggota rapat dan diskusi + latihan Influencing for commitment.
    • Belajar teknik membungkus pesan & komunikasi perumpamaan sebagai bentuk komunikasi bawah sadar.
    • Latihan: membungkus pesan & perumpamaan dalam menghadapi keluhan, mempengaruhi teman, dan memotivasi berjalan optimal.
  8. MODUL VIII : Protokoler, Pengamanan Dan Manajemen Event Rapat Dan Diskusi Resmi
    • Membedakan protokoler, pengamanan, desain dan bentuk-bentuk tata ruang  untuk meeting, annual plan, RUPS, sosialisasi kegiatan di BUMN maupun perusahaan swasta.
    • Latihan: aplikasi protokoler, pengamanan dan event management di beragam situasi rapat dan diskusi.

Wajib diikuti oleh :
Staff dan Supervisor di Berbagai Perusahaan (Baik Pegawai Negeri maupun Swasta).

Pembicara/Fasilitator  
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional. Nasional & bisnis sendiri (sebagai owner)

Investment  
Rp. 4.500.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 5.050.000,-/ orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Design & Administration (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Design & Administration (JAKARTA) Tanggal : 13-14 April 2016 18-19 Mei 2016 27-28 Juni 2016 13-14 Juli 2016 30-31 Agustus 2016 21-22 September 2016 ... Baca Selengkapnya

Training Design & Administration (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Design & Administration (JAKARTA)

Tanggal :
13-14 April 2016
18-19 Mei 2016
27-28 Juni 2016
13-14 Juli 2016
30-31 Agustus 2016
21-22 September 2016
27-28 Oktober 2016
16-17 November 2016
14-15 Desember 2016

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator :
– Johnson Alvonco, Ph.D
– Dra. Psi. Ani Wijaya, MM.

Fee Training :
Rp. 4.950.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memilki Kemampuan Mendesain (Merancang) Training
  • Kemampuan Koordinasi Training
  • Dapat melakukan administrasi training
  • Strategi Mengisolasi Training

Materi :

  1. DESIGNING (MERANCANG) TRAINING
    • Hubungan Design Training dan Strategi Bisnis
    • Hubungan Design Training dan Human Resources Development
    • Training Need Analysis
    • Objective Training
    • Design Training Program
  2. KOORDINASI TRAINING
    • Management Training
    • Koordinasi Training Dengan Human Resources Development
    • Koordinasi Training Dengan User (Divisi/Departemen/Bagian)
    • Koordinasi Training Dengan Trainer / Fasilitator / Vendor Training
  3. ADMINISTRASI TRAINING
    • Administrasi Training (Before-During-After Training)
    • Training Budget
    • Vendor Selection
    • Training Evaluation
    • Training Report
  4. STRATEGI ISOLASI PENGARUH TRAINING:
    • Control Group, Trend Line Analysis, Forecasting, Participan Estimate, Supervisor Estimate, Management Estimate, Customer Input, Expert Estimate, Subordinate Input, Other Factor Impact.

Target Peserta:
Training Administrator, Training Coordinator, Human Resource Manager, dll

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Multiply Your Business Through SOP (JAKARTA)

Jadwal Training

Multiply Your Business Through SOP (JAKARTA) Tanggal 23 April 2016 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Harris Tebet Jakarta Investasi Rp.2.000.000,- per orang Dapat buku gratis ... Baca Selengkapnya

Multiply Your Business Through SOP (JAKARTA)

Jadwal Training

Multiply Your Business Through SOP (JAKARTA)

Tanggal
23 April 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet
Jakarta

Investasi
Rp.2.000.000,- per orang
Dapat buku gratis dengan judul yang sama dengan materi training

Pembicara / Fasilitator
Eko Supriyatno SE, MM, Mtb
Beliau adalah lulusan dari PPM Institute dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/trainer/speaker pada berbagai workshop dan training di bidang sumber daya manusia dan pemasaran. Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan ternama). Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Penyusunan Job Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM, Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis. Beberapa training yang seringkali dibawakan adalah Negotiating skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment Handbook dan lain-lain.

  • Tahukah Anda salah satu aspek yang menjadikan Astra International tumbuh besar adalah pada implementasi prosedur. Ada adagium disana: Right process will bring great result.
  • Tahukah Anda bahwa banyak kesalahan mindset dalam menyusun SOP?
  • Tahukah Anda kebanyakan perusahaan membuat SOP melalui jalan pintas yakni copy and paste SOP?
  • Tahukah Anda metode itu sangat berbahaya bagi perusahaan?
  • Tahukah Anda Kebanyakan SOP yang dibuat hanya berdasarkan problem fenomena dan salah kaprah?
  • Tahukah Anda bahwa SOP yang sudah dibuat dan dijalankan tidak berefek positif pada kinerja yang diharapkan?
  • Tahukah Anda menyusun SOP harus berkesesuaian dengan arsitektur strategi perusahaan?
  • Tahukah anda bahwa kebanyakan SOP saat ini masih dianggap sebagai penghambat pekerjaan?
  • Tahukah Anda di era digital dan makin maraknya bisnis on line justru SOP harus dijadikan sebagai alat katalisator untuk memperkokoh pondasi perusahaan?

Manfaat

  • Ingin tahu lebih jauh bagaimana menyusun SOP yang benar?
  • Ingin tahu bagaimana membuat SOP agar meningkatkan kinerja perusahaan?
  • Ingin tahu cara menyusun SOP yang tepat agar bisa menduplikasi bisnis Anda?
  • Apakah Anda Ingin bisnis berkembang dengan fundamental yang kuat??

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA)

Jadwal Training

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA) Tanggal 09 May – 10 May 2016 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp. 4.925.000   ... Baca Selengkapnya

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

The Survival Strategies and Sustainable Economy, When Retirement Arrives (JAKARTA)

Tanggal
09 May – 10 May 2016

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 4.925.000    Full Fare
Rp. 4.550.000    On The Spot
Rp. 4.050.000    Early Bird
Rp. 3.850.000    Group

Masa pensiun dari suatu pekerjaan di perusahaan (organisasi) bagi sebagian besar orang adalah merupakan suatu masa yang sangat menakutkan dan menghantuinya pada saat masih bekerja dan menjelang akan diakhirinya hubungan kerja berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan.

Dimasa pensiun, pekerja akan mengalami penurunan pendapatan yang sangat tajam sementara kebutuhan untuk memenuhi perekonomian semakin meningkat, dan bahkan melebihi pendapatan yang berasal dari salary (gaji) disaat masih bekerja, yang disebabkan karena budaya, sebagai seorang kakek/nenek terhadap cucu, membantu perekonomian anak, dalam hal mereka masih belum siap dalam membiayai kebutuhan hidupnya sendiri, di dalam persaingan usaha yang sangat ketat.

Overview
Program “The survival strategy and sustainable economy, when retirement arrives” ditujukan untuk memberikan bekal pengetahuan, ketrampilan dan membangun pondasi perekonomian secara sederhana dan instant, sehingga Para Pensiunan dapat memenuhi kebutuhan pisik (perekonomiannya sendiri),  sosial budaya (harga diri dilingkungan masyarakat) termasuk membantu keluarga yang belum mampu untuk membiayai kebutuhan mereka.

Program ini diselenggarakan dengan metode pembahasan teori yang dilakukan secara singkat dan padat, serta implementasi teori dilingkungan nyata (hidup), sehingga peserta memiliki kemampuan secara instant untuk mengembangkan kemampuan diri sebagai wirausaha, dengan modal relative minim dan pengembangan usaha yang dilakukan secara singkat (tanpa membutuhkan waktu yang lama).

Understanding
Masa pensiun adalah suatu masa dimana seseorang diharuskan berhenti bekerja berdasarkan undang-undang ketenaga kerjaan, karena telah memiliki batasan waktu atau kriteria tertentu untuk dianggap tidak mampu bekerja di perusahaan (organisasi).

Sebagai akibat dari masa pensiun tersebut maka penghasilan berupa uang akan berkurang, sementara kebutuhan hidup yang harus dibiayai semakin meningkat, dan tidak jarang kebutuhan hidup tersebut menjadi lebih tinggi bilamana dibandingkan dengan pada masa masih bekerja di perusahaan (organisasi).

Metode Pelatihan
Methode program ini dibagi menjadi 2 (dua) bagian utama, yaitu:

  1. Pembahasan berbagai strategi dengan mempergunakan ilmu praktis yang disampaikan secara padat dan ringkas, sehingga peserta memiliki kemampuan secara instant untuk diimplementasikan di dalam lingkungan nyata.
  2. Pembahasan strategi implementasi, dengan berbagai studi kasus dilapangan secara nyata dengan mempergunakan berbagai network yang dimiliki oleh fasilitator/trainer sehingga peserta memiliki overview tentang usaha yang harus dilakukan dalam waktu singkat dan mendapatkan penghasilan berupa uang, yang bisa dipergunakan untuk memenuhi segala kebutuhan hidupnya.

Highlight

  1. Perencanaan pensiun
  2. Strategy mengatasi permasalahan sosial budaya dan perekonomian melalui manuver aktifitas
  3. Strategy melakukan bisnis secara instan
  4. Market riset dan bisnis intelligence secara sederhana
  5. Sustainable financial cash flow
  6. Strategy withdrawal business profit
  7. Increasing cash flow with personal soft loan

Outline Materi

  1. Pengenalan dan menggali potensi diri individu
  2. Mendapatkan peluang bisnis dilingkungan
  3. Market analysis yang berpotensi menjadi besar
  4. Strategy supply chain yang mendukung peluang bisnis
  5. Distribution channel dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan
  6. Investasi pada bisnis instant
  7. Manajemen keuangan sederhana
  8. Peningkatan arus kas melalui pemanfaatan keuntungan atau personal soft loan (internal)
  9. Seleksi produk yang memiliki demand tinggi
  10. Strategy FMCG (fast moving consumer goods)
  11. Market penetration untuk mengalahkan pesaing yang sudah ada (existing)
  12. Warehouse and vendor assessment management

Peserta

  1. Semua orang yang akan memasuki masa pensiun dan memiliki keinginan untuk mempertahankan kehidupan yang berkesinambungan dan membangun pondasi perekonomian, di saat pensiun tiba
  2. Semua orang yang ingin mengetahui strategi mempertahankan hidup dan menciptakan perekonomian yang berkesinambungan.

Referensi

  1. Juster, F. Thomas; Suzman, Richard (1995). “An Overview of the Health and Retirement Study”. The Journal of Human Resources30 (Special Issue on the Health and Retirement Study: Data Quality and Early Results): S7–S56.doi:10.2307/146277. JSTOR146277.
  2. Gruber, Jonathan and David Wise, eds. (1999). Social Security and Retirement around the World. University of Chicago Press.
  3. Gustman, Alan and Thomas Steinmeier (2003). “Retirement Effects of Proposals by the President’s Commission to Strengthen Social Security.” NBER Working Paper No. 10030
  4. Feldstein, Martin and Jeffrey B. Liebman (2002). “Social Security,” in Handbook of Public Economics, Vol. 4, Elsevier Press
  5. Friedberg, Leora (2000). “The Labor Supply Effects of the Social Security Earnings Test.” Review of Economics and Statistics, Vol. 82, No. 1, pp. 48–63
  6. Liebman, Jeffrey B., Erzo F.P. Luttmer and David G. Seif (2008). “Labor Supply Responses to Marginal Social Security Benefits: Evidence from Discontinuities.” NBER Working Paper No. 14540
  7. Brown, Jeffrey R., Courtney Coile and Scott J. Weisbenner (2006). “The Effect of Inheritance Receipt on Retirement.” NBER Working Paper No. 12386
  8. Gustman, Alan, Thomas Steinmeier and Jahid Tabatabai (2009). “How Do Pension Changes Affect Retirement Preparedness? The Trend to Defined Contribution Plans and the Vulnerability of the Retirement Age Population to the Stock Market Decline of 2008–2009.” Presented at 11th Annual Joint Conference of the Retirement Research Consortium, August 10–11, 2009, National Press Club, Washington, DC
  9. Coile, Courtney B. and Phillip B. Levine (2009). “The Market Crash and Mass Layoffs: How the Current Economic Crisis May Affect Retirement,” presented at NBER Summer Institute Workshop on Aging, July 21–25, 2009.
  10. Dwyer, Debra and Olivia Mitchell (1999). “Health problems as determinants of retirement: Are self-rated measures endogenous?” Journal of Health Economics, Vol. 18, No. 2, pp. 173–193
  11. Davis, C. H., & Sun, E. (2006). Business development capabilities in information technology SMEs in a regional economy: An exploratory study. The Journal of Technology Transfer, 31(1), 145-161.
  12. Kind, S., & Knyphausen-Aufseß, Z. (2007). What is ‘business development’? The case of biotechnology. The Case of Biotechnology. Schmalenbach Business Review, 59(2), 176–199.
  13. Lorenzi, V., & Sørensen, H. E. (2014). Business Development Capability: Insights from the Biotechnology Industry. Symphonya. Emerging Issues in Management, (2), 1-16.
  14. Kotler, Philip; Kevin Lane Keller (2009). “1”. A Framework for Marketing Management (4th ed.). Pearson Prentice Hall.ISBN0-13-602660-5.
  15. Adcock, Dennis; Al Halborg, Caroline Ross(2001). “Introduction”. Marketing: principles and practice(4th ed.). Xavier thomas. p. 15. ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
  16. Kotler, Philip & Keller, L. Kevin (2012). Marketing Management 14e. Pearson Education Limited 2012
  17. Adcock, Dennis; Al Halborg; Caroline Ross (2001). “Introduction”. Marketing: principles and practice. p. 16.ISBN9780273646778. Retrieved 2009-10-23.
  18. “Marketing Management: Strategies and Programs”, Guiltinan et al., McGraw Hill/Irwin, 1996
  19. Dev, Chekitan S.; Don E. Schultz (January–February 2005). “In the Mix: A Customer-Focused Approach Can Bring the Current Marketing Mix into the 21st Century”. Marketing Management14 (1).
  20. “Swarming the shelves: How shops can exploit people’s herd mentality to increase sales”. The Economist. 2006-11-11. p. 90.
  21. D.S. Hochbaum, E. Moreno-Centeno, P. Yelland, and R.A. Catena. Rating Customers According to Their Promptness to Adopt New Products, Operations Research 59(5): 1171-1183, 2011
  22. “Segmentation, Targeting, and Positioning”. University of Southern California. Retrieved 21 May 2013.
  23. Stolley, Karl. “Primary Research”. Purdue Online Writing Lab. Retrieved 21 May 2013.
  24. Goldstein, D.; Lee, Y. (2005). “The rise of right-time marketing”. The Journal of Database Marketing & Customer Strategy Management12 (3): 212–225.doi:10.1057/palgrave.dbm.3240258.
  25. Dacko, Scott G. (2008). The advanced dictionary of marketing. pp. 377–378. ISBN0-19-928600-0.

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1.    Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
2.    Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3.    Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
4.    Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
5.    Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA) Jadwal 25 May 2016 14 Jul 2016 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp.4.925.000    Full Fare ... Baca Selengkapnya

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik dan Metodologi : Penulisan Laporan Hasil Audit (JAKARTA)

Jadwal
25 May 2016
14 Jul 2016

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp.4.925.000    Full Fare
Rp.4.550.000    On The Spot
Rp.4.050.000    Early Bird
Rp.3.850.000    Group

Kiat Penulisan dan Presentasi Laporan Hasil Audit dan Investigasi
Salah satu bentuk komunikasi adalah laporan tertulis. Tiap bagian/departemen perlu melaporkan segala aktivitasnya pada manajemen agar dapat tercipta kecepatan arus informasi untuk memudahkan pengambilan keputusan.

Laporan digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, pengawasan dan pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas dan lengkap. Dengan demikian semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal.

Kemampuan dan pengetahuan untuk menyusun suatu laporan yang efektif sangat dibutuhkan.
Menyeleksi informasi untuk kemudian disusun sebagai suatu laporan sangatlah esensial. Laporan yang disusun secara cepat dan tepat, merupakan informasi yang dapat dipakai untuk menyusun kegiatan lanjutan dan pengambilan keputusan bagi manajemen.

Dalam pelatihan ini akan dibahas prinsip-prinsip menulis laporan dan cara penerapannya. Metode pada pelatihan ini antara lain: penyampaian konsep, latihan, tugas kelompok dan diskusi. Teknik penggunaan waktu secara ekonomis, akan dibahas agar dihasilkan laporan yang ringkas, jelas, informatif dan efektif.

Tujuan Pelatihan

  • Menyusun laporan tertulis secara efisien dan efektif
  • Menyusun fakta ke dalam informasi yang logis dan jelas
  • Merangkum inti masalah tanpa menghilangkan maknanya
  • Membantu pembaca memahami pokok masalah, sehingga mampu mengambil keputusan efektif

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Pengantar penyusunan laporan efektif
  2. Analisis, pengumpulan dan seleksi data serta informasi
  3. Pedoman mencari akar masalah dan solusi. Berguna untuk bagian rekomendasi
  4. Cara penulisan laporan Audit dari angle yang tepat agar laporan menjadi efektif dan menarik untuk dibaca.
  5. Technique pembuatan resume (excecutive summary) laporan audit sehingga dapat mengungkapkan substansi / maksud / sasaran laporan dengantepat.
  6. Technique presentasi kepada Direksi hasil atas laporan / hasilAudit .
  7. Acuan / best practises penulisan laporan untuk level /
  8. khirarkhi pembaca yang berbeda (Top Manager, CEO, Komisaris)

Peserta
Auditor – Konsultan – Advisor – Coach – Trainer – Manager level, unit yang bertugas mengadakan investigasi dan pencegahan

Facilitator    
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mastering Drill For Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Mastering Drill For Trainers (JAKARTA) Mastering 10 Core Trainer’s Tools Tanggal Batch 1 : 12-14 April 2016* Batch 2 : 14-16 September 2016* Batch 3 ... Baca Selengkapnya

Mastering Drill For Trainers (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Mastering Drill For Trainers (JAKARTA)

Mastering 10 Core Trainer’s Tools

Tanggal
Batch 1 : 12-14 April 2016*
Batch 2 : 14-16 September 2016*
Batch 3 : 20-22 Desember 2016*

  • Bagaimana mengelola nada suara saat training, agar membangkitkan atmosfer kelas dengan maksimal?
  • Bagaimana mengatur bahasa tubuh (Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement) yang efektif, saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung?
  • Bagaimana membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas?
  • Bagaimana menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif serta mencerahkan?
  • Bagaimana menciptakan Insight (pencerahan) yang optimal, dengan step by step flow management?
  • Apa tips dan trick dalam mencari dan memilih video yang tepat, untuk materi pembelajaran yang dibawakan?
  • Bagaimana memilih case study yang tepat dan sesuai dengan topik, sehingga pembelajaran lebih baik?
  • Bagaimana menguasai teknik anchoring (body, sound, mimique, position dan feeling), sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta?
  • Bagaimana menutup sesi pelatihan yang mengesankan dan selalu terkenang?

Pelatihan ini  dirancang khusus sebagai pelatihan tingkat lanjut, bagi trainers yang minimal telah satu tahun bekerja sebagai trainers. Kesepuluh tools yang diajarkan sangat dibutuhkan guna mencapai tingkatan trainer profesional, baik secara independen (self employee) maupun sebagai internal trainer (corporate trainer). Desain training adalah Drills for Skills, di mana Fasilitator mencontohkan, Peserta tampil, langsung direview di tempat. Karenanya jumlah peserta dibatasi (maksimal 18 orang), dan handycam digunakan di seluruh sesi training, lalu peserta akan memperoleh dokumentasi video dari latihannya.

Mereka yang berpengalaman sebagai trainers akan paham betapa pentingnya pelatihan ini, segera setelah membaca detil sesi di bawah. Training akan dibawakan oleh trainers yang telah berpengalaman membawakan Ratusan Kelas di beragam perusahaan besar, dan menguasai NLP serta Certified Hypnotherapist.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Peserta mampu mengelola nada suara agar membangkitkan atmosfer kelas.
  2. Peserta mampu mengatur bahasa tubuh meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement, Smile, Hand Movement, Legs Movement saat sebelum, ketika dan sesudah pembelajaran berlangsung.
  3. Peserta mampu membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai situasi dan kondisi kelas.
  4. Peserta memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam Questioning Techniques.
  5. Peserta mampu menciptakan Insight (pencerahan) dengan step by step flow management.
  6. Peserta mampu mencari dan memilih video yang tepat untuk materi pembelajaran yang dibawakan.
  7. Peserta mampu membawakan permainan peran meliputi Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After.
  8. Peserta mampu memilih case study yang tepat & sesuai dengan topic sehingga pembelajaran lebih baik.
  9. Peserta menguasai teknik anchoring meliputi body, sound, mimique, position dan feeling sehingga pembelajaran jadi lebih melekat ke dalam diri para peserta.
  10. Peserta mampu menutup sesi pelatihannya secara mengesankan dan selalu terkenang.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Trainer Independen (Self Employee), Trainer Internal (Corporate Trainer).

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Drill For Tone
Modul 02Drill For Body Language
Modul 03Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)
Modul 04Drill For Questioning Based Learning
Modul 05Drill For Insight
Modul 06Drill For Video Based Training
Modul 07Drill For Role Play & Simulation
Modul 08Drill For Case Study
Modul 09Drill For Anchoring
Modul 10Drill For Great Closing

Detail sesi:
Modul 01 – Drill For Tone

  • Mempelajari Nada suara opening dan membuka training: Suara menina-bobokan, suara kurang nendang, dll.
  • Menggunakan nada yang tepat dengan Metode Traffic Light System (Red-Yellow-Green).
  • Manajemen emosi kelas melalui nada bicara.
  • Mengelola nada suara agar membangkitkan gairah dan emosional kelas.
  • Kesalahan yang sering terjadi dalam membawakan TONE.
  • Latihan.

Modul 02 – Drill For Body Language  

  • Membawakan materi sesuai VAK yang benar, bukan hanya audio version.
  • Mengatur bahasa tubuh saat:
  1. Pembukaan kelas,
  2. Pembelajaran berlangsung,
  3. Penutupan kelas (meliputi Eye Contact, Head & Facial Movement,  Smile, Hand Movement, Legs Movement).
  • Do’s & Dont’s.
  • Latihan.

Modul 03 – Drill For Ice Breakers, Games & Outbounds (Including Humors)  

  • Memahami perbedaan belajar tradisional dan belajar akselerasi (serius vs gembira).
  • Membawakan Ice Breakers dan games yang benar, dengan pacing dan debriefing yang sesuai sikon.
  • Latihan mendesain simulasi/games/outbound activity.
  • Latihan membawakan simulasi/games/outbound.
  • Latihan debriefing.

Modul 04 – Drill For Questioning Based Learning  

  • Menjelaskan dengan melibatkan, bukan satu arah apalagi lecturing: guna mencapai accelerated.
  • Memahami perbedaan Benefit VS Feature, Asosiasi VS Disasosiasi, serta Anchor dalam questioning techniques.
  • Teknik tanya jawab: menjawab dan menangani pertanyaan yang efektif dan mencerahkan.
  • Latihan: Metode melibatkan dan asosiasi melalui pertanyaan.

Modul 05 – Drill For Insight  

  • Bagaimana menciptakan insight (pencerahan), dengan step by step flow management.
  • Bagaimana menciptakan Philosophical Question for Deepest Insight.
  • Metode Logis (Logic Tree), MECE menuju insight (pencerahan).
  • Mengenali perbedaan SUMMARY & SYNTHESIS.
  • Latihan membuat alur insight (pencerahan) di dalam materi yang dibawakan.

Modul 06 – Drill For Video Based Training  

  • Pengenalan berbagai Attention Management Tools dan peran video di dalamnya.
  • Teknik mencari dan mendownload video yang tepat di antara puluhan milyar video yang ada di internet.
  • Kiat mencari/memilih video dan bagaimana membawakannya sebelum, ketika dan setelah video dijalankan.
  • Latihan membawakan video.

Modul 07 – Drill For Role Play & Simulation  

  • Memahami fungsi dan peran Roleplay.
  • Memahami metode membawakan permainan peran (Complete Strangers, Exaggeration, Repeat The Replay, Calm Down, Stop Start, Three In A Row, Komentar Berkesinambungan, Before And After).
  • Menyiapkan peserta, menciptakan flow, dan observasi serta interupsi fasilitator agar pembelajaran maksimal.
  • Latihan.

Modul 08 – Drill For Case Study  

  • Terkadang case study tidak maksimal. Bagaimana memilih case study yang tepat?
  • Bagaimana cara cepat membuat case study?
  • Bagaimana memilih metode pembahasan case study?
  • Metode pengerjaan case study bagi peserta? Metode mempresentasikan case study?
  • Memastikan pembelajaran case study? menyesuaikan metafora pembelajaran dengan kondisi real di tempat kerja mereka? Menganchorkan pembelajarannya?
  • Latihan.

Modul 09 – Drill For Anchoring  

  • Body anchoring.
  • Sound Anchoring.
  • Mimique Anchoring.
  • Position Anchoring.
  • Feeling Anchoring (humor, jahil, tengil, menghilangkan jarak, mode intelek, sedih, sendu, mengeluarga, norak).
  • Latihan.

Modul 10 – Drill For Great Closing  

  • Bagaimana menutup pelatihan dengan hasil maximum learning, Ready to apply at work place, Getting commitment, Confirming Results, Mitigating Negatife Impact dan efek WOW sehingga selalu terkenang.
  • Menutup presentasi secara mengesankan dan Teknik mengingat.
  • Latihan membawakan penutupan pelatihan.

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

INVESTASI
Rp. 6.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 7.000.000,-/ orang

Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penulisan Naskah Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Penulisan Naskah Public Relations (JAKARTA) Others Schedule: 19 May – 20 May 2016 07 Jul – 08 Jul 2016 08 Sep – 09 Sep ... Baca Selengkapnya

Teknik Penulisan Naskah Public Relations (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Pelatihan dan training

Teknik Penulisan Naskah Public Relations (JAKARTA)

Others Schedule:
19 May – 20 May 2016
07 Jul – 08 Jul 2016
08 Sep – 09 Sep 2016
17 Nov – 18 Nov 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Fee:
Rp. 4.925.000    Full Fare
Rp. 4.550.000    On The Spot
Rp. 4.050.000    Early Bird
Rp. 3.850.000    Group

Teknik Penulisan Public Relations (PR Writing) adalah keterampilan menulis khas Public Relations dalam menghasilkan naskah-naskah yang diperlukan untuk kepentingan pencitraan positif perusahaan. Tipe-tipe panulisan naskah PR dapat berkaitan dengan Media Relations (seperti press release, advertorial, press conference) atau berkaitan dengan media promosi atau informasi (seperti newsletter, in house magazine, annual report, company profile, leaflet, booklet, brosur, dan sebagainya). Untuk menghasilkan naskah yang baik, Public Relations harus memiliki keterampilan jurnalistik layaknya wartawan, seperti pemahaman tentang nilai berita, bahasa jurnalistik, kode etik jurnalistik, dan sebagainya.

Tujuan Pelatihan

  • Mengetahui dan memahami teknik penulisan professional
  • Peserta mampu mengembangkan topik dan menulis naskah professional.

Outline Materi

  1. Public Relations Writing
  2. Memahami karakteristik MEDIA MASSA DAN MEDIA ONLINE
  3. Bentuk dan media penulisan PR
  4. Teknik Penulisan PR
  5. Teknik Liputan dan Wawancara
  6. Teknik pengemasan naskah dan editing
  7. Keterampilan menulis Press Release
  8. Keterampilan menulis Advertorial
  9. Keterampilan menulis Fact Sheet, Whitepaper dan Backgrounders
  10. Keterampilan menulis Newsletter dan Inhouse Magazine
  11. Keterampilan menulis Tor Acara & Publikasi
  12. Keterampilan menulis untuk website

Metode Pelatihan
Presentasi, Case Study, Diskusi dan Dialog Informal

Durasi Pelatihan
Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

Peserta
External Relations
Corporate Communication/ Humas
Stakeholder Relations
CSR/Comdev Officer

Facilitator
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA) 07 Apr – 08 Apr 2016 09 Jun – 10 Jun 2016 11 Aug – 12 Aug 2016 ... Baca Selengkapnya

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA)

Jadwal Training

Teknik Dan Skill Mengelola Corporate Identity (JAKARTA)

07 Apr – 08 Apr 2016
09 Jun – 10 Jun 2016
11 Aug – 12 Aug 2016
06 Oct – 07 Oct 2016
01 Dec – 02 Dec 2016

Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta

Identitas perusahaan merupakan manivestasi aktual dan realita perusahaan seperti yang disampaikan melalui nama, logo, moto, produk, layanan, gedung, seragam dan lainnya yang ciptakan perusahaan dan dikomunikasikan pada beragam konstituen. Dari komunikasi yang disampaikan, stakeholder perusahaan membentuk persepsi berdasarkan pesan-pesan yang perusahaan kirimkan dalam bentuk nyata. Jika citra-citra ini akurat mencerminkan realita perusahaan, maka dapat dikatakan program komunikasi identitas perusahaan tersebut berhasil. Sebaliknya, jika tidak berhasil maka penting bagi perusahaan untuk melakukan modifikasi.

OBJEKTIF
Memberikan mindset dan pemahaman terkait Manajemen Identitas Korporat.
Peserta dapat mengelola dan mengkomunikasikan identitas perusahaan.

MATERI :

  1. Manajemen Identitas
  2. Strategi Diferensiasi melalui Identitas dan Citra
  3. Kiat Membentuk Identitas
  4. Merancang Visi dan tagline yang menginspirasi
  5. Menggabungkan dan konsisten dalam strategi
  6. Menetapkan tujuan identitas
  7. Keterampilan mengaudit identitas
  8. Keterampilan mengembangkan desain, nama dan prototype
  9. Keterampilan mengkomunikasikan Identitas Perusahaan
  10. Implementasi Program Komunikasi Identitas
  11. Menyusun Corporate Identity Guideline
  12. Marancang Marketing Communications Tools

PESERTA TRAINING
Corporate Communication
Public Relations/Humas

ALOKASI WAKTU
Kegiatan ini akan dilaksanakan selama 1 hari (mulai pukul 08.00 s.d 17.00 WIB)

TRAINER/INSTRUKTUR
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom

Training Fee
Rp. 4.925.000    Full Fare
Rp. 4.550.000    On The Spot
Rp. 4.050.000    Early Bird
Rp. 3.850.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Your Microsoft Excel Visual Basic Skills : Smarter – Faster – Better (JAKARTA)

Jadwal Training

Boosting Your Microsoft Excel Visual Basic Skills : Smarter – Faster – Better (JAKARTA) Menuju Kesuksesan Kerja dan Laporan Bisnis yang Lebih Profesional 19-20 April ... Baca Selengkapnya

Boosting Your Microsoft Excel Visual Basic Skills : Smarter – Faster – Better (JAKARTA)

Jadwal Training

Boosting Your Microsoft Excel Visual Basic Skills : Smarter – Faster – Better (JAKARTA)

Menuju Kesuksesan Kerja dan Laporan Bisnis yang Lebih Profesional

  • 19-20 April 2016
  • 19-20 Mei 2016
  • 21-22 Juni 2016
  • 26-27 Juli 2016
  • 23-24 Agustus 2016
  • 20-21September 2016
  • 18-19 Oktober 2016
  • 22-23 November 2016
  • 19-20 Desember 2016

2 Days Workshop (08.30-17.00 WIB)

  • Apakah bawahan Anda seringkali membuat laporan dengan waktu yang lama disebabkan tidak mengerti toolsnya Microsoft Excel?
  • Atau analisa yang dibuat masih kurang pas? Tidak berbunyi? Kurang dalam?
  • Bagaimana membuat mereka paham tools Microsoft Excel untuk mempercepat kerja dan meningkatkan kualitas hasil kerja mereka?

Pemanfaatan Microsoft Excel dewasa ini telah sangat lazim digunakan dalam kehidupan sehari-hari, khususnya dalam berbagai aktivitas bisnis, pendidikan dan lain-lain. Bagi para penggunanya, Ms.Excel telah dikenal sebagai sebuah program aplikasi lembar kerja spreadsheet yang sangat membantu dalam aktivitas pengolahan data dan pelaporan karena dilengkapi fitur kalkulasi dan pembuatan grafik yang berupa pengolah angka dengan berbagai formulasinya untuk mengolah data secara otomatis meliputi perhitungan dasar, penggunaan fungsi-fungsi, manajemen data dan pembuatan data. Dalam dunia bisnis, aplikasi ini sangat bermanfaat untuk kegiatan pelaporan guna pengambilan keputusan.

Melalui kegiatan pembelajaran lanjutan, Anda akan dilatih menggunakan Microsoft Excel untuk meningkatkan spreadsheet Anda dengan template, grafik, grafis, dan formula. Anda akan menerapkan unsur-unsur visual dan formula lanjutan untuk worksheet untuk menampilkan data dalam berbagai form

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.
  2. Mampu menghitung dengan formula canggih.
  3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.
  5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan penguasaan Microsoft Excel

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IBeragam Manfaat Microsoft Excel
Modul IIWorkbooks & Worksheets in Excel
Modul IIIFormat & Formula in Excel
Modul IVConditional Formatting in Excel
Modul VLogical & Mathematical Function in Excel
Modul VICharts & Trends in Excel
Modul VIIMenganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts
Modul VIIIRole Play dan Latihan

Detail sesi:
Modul I –  Beragam Manfaat Microsoft Excel

  • Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel  dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.
  • Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.
  • Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II – Workbooks & Worksheets in Excel  

  • Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.
  • Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.
  • Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.
  • Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.
  • Menemukan & mengelola link.
  • SIMULASI.

Modul III – Format & Formula in Excel

  • Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.
  • Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.
  • Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.
  • Membahas teknik copy & paste.
  • Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.
  • Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.
  • SIMULASI.

Modul IV – Conditional Formatting in Excel

  • Menghemat waktu dengan shortcut.
  • Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.
  • Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.
  • Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (double-spaced).
  • SIMULASI.

Modul V – Logical & Mathematical Function in Excel

  • Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.
  • Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).
  • Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).
  • Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.
  • Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.
  • SIMULASI.

Modul VI – Charts & Trends in Excel

  • Membuat diagram (SmartArt) & charts.
  • Membuat chart & memilih layout dengan cepat.
  • Memilih jenis chart yang tepat. &  mengenal area plot, chart, gridline & legend.
  • Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.
  • Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.
  • Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.
  • SIMULASI.

Modul VII – Menganalisis Data Menggunakan PivotTables dan PivotCharts

  • Membuat Laporan PivotTable
  • Analisis Data Menggunakan PivotCharts
  • Latihan dan Simulasi Membuat laporan menggunakan Pivot Tables dan Pivot Charts

Modul VIII – Role Play dan Latihan

  • Latihan menggunakan Microsoft Excell
  • Latihan Menggunakan Aplikasi-aplikasi yang tersedia Microsoft Power Point
  • Latihan dan Simulasi

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Early Bird : Rp. 4.000.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang dan kelipatannya

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

THE 2 in 1 SALES SEMINAR Success in Sales Visits (JAMES GWEE SEMINAR)

Jadwal Training

THE 2 in 1 SALES SEMINAR Success in Sales Visits – The Sales Strategy Before, During and After Visiting Your Customer + Powerful Proven Techniques ... Baca Selengkapnya

THE 2 in 1 SALES SEMINAR Success in Sales Visits (JAMES GWEE SEMINAR)

Jadwal Training

THE 2 in 1 SALES SEMINAR Success in Sales Visits – The Sales Strategy Before, During and After Visiting Your Customer + Powerful Proven Techniques for Closing The Sales

Saturday, April 09, 2016
09:00 – 17:00 WIB
Hotel Grand Mercure KEMAYORAN ( 1 komplek dengan MGK)
Jl, Benyamin SUEB kav. B6 Superbolok Mega Kemayoran

Seminar James Gwee 2016

THE 2 in 1 SALES SEMINAR
Success in Sales Visits – The Sales Strategy Before, During and After Visiting Your Customer + Powerful Proven Techniques for Closing The Sales

PELAJARI CARA-CARA PALING EFEKTIF DAN LUAR BIASA UNTUK MENUTUP TRANSAKSI PENJUALAN & MEMPEROLEH LEBIH BANYAK PENJUALAN DENGAN CEPAT PADA HARI BERIKUTNYA.

Success in Sales Visits – The Sales Strategy Before, During and After Visiting Your Customer

  1. Bagaimana  MASYARAKAT EKONOMI ASEAN   dapat membangun atau menghancurkan kemajuan usaha perusahaan anda ? Bagaimana mengukur peluang yang tersedia ?
  2. Pelajaran – pelajaran Yang sangat  fantastis   dari Sun Tzu sampai Julius Caesar.
  3. Bagaimana menerapkan strategi Sun Tzu  SEBELUM, SAAT dan SETELAH kunjungan anda ke pelanggan anda ?
  4. Apa saja  5 Hal yang Paling Harus  anda ketahui SEBELUM anda mengunjungi klien.
  5. Kekuatan  Elevator Speech dan mengapa hal ini  sangat penting dan efektif.
  6. Bagaimana mempersiapkan Elevator Speech anda.
  7. Rahasia sukses dari Jordan Belford (“The Wolf of Wall Street”).
  8. Apa saja 3 Hal Paling  Penting yang harus anda lakukan  ketika berhadapan muka dengan klien anda ?
  9. Apa yang harus anda lakukan SEGERA SETELAH anda mengunjungi pelanggan  prospektif anda agar ANDA SUNGGUH BERHASIL mendapatkan ORDER.
  10. The Dicipline of Database Management dan bagaimana  hal ini MENINGKATKAN KESUKSESAN PENJUALAN ANDA 300 %.
  11. Mengapa anda harus  SELALU menggunakan strategi “ If You Cant Be The Number One”.

Powerful Proven Techniques for Closing The Sales
Setelah Mengikuti Seminar Sehari ini, Staf Penjualan Anda Akan Jauh Lebih Siap dan Percaya Diri Menghadapi Semua Pelanggan.

  • Kesuksesan Anda ada didalam Pikiran dan Hati Anda!
  • Pola Pikir Para Tenaga Penjualan Terkemuka Dunia
  • Cara Menyiapkan Diri untuk mencapai Keberhasilan
  • Hal-hal yang Harus Anda Ketahui  mengenai Calon pembeli Anda Sebelum Anda Bertemu dengannya.
  • Bagaimana cara memperoleh informasi yang tepat mengenai calon pembeli Anda
  • Beda pelanggan beda pendekatan-Bagaimana cara mengenali kepribadian pelanggan Anda dengan tepat
  • Pembeli Anda Membeli diri ANDA Bagaimana Membuat Diri Anda Layak Dibeli
  • 80% Terjadi karena Visual!
  • Gunakan Kata-kata yang tepat!
  • Pendekatan Penjualan ala Joe Girard (Salesman Terkemuka Dunia)
  • Hal-hal yang dapat Anda lakukan untuk memberikan kesan yang baik kepada calon pembeli Anda pada pertemuan pertama
  • Apa yang harus Anda lakukan setelah pertemuan tersebut dan masih banyak lagi ide-ide praktis yang akan membantu
  • Anda mempersiapkan diri dari segi mental dan taktik untuk mencapai pertemuan yang sukses dengan calon pembeli Anda

Siapa saja yang harus ikut:

  • Semua Manajer dan Supervisor Penjualan
  • Semua Staff Penjualan, termasuk yang berada di bidang penjualan kepada perorangan, penjualan kepada perusahaan, bank, lembaga keuangan, asuransi jiwa, property, agen penjualan dari perusahaan farmasi, pemasaran melalui jaringan, dll.
  • Mahasiswa
  • Setiap orang yang ingin mempelajari cara memberikan kesan yang baik kepada pelanggan Anda pada pertemuan pertama

Investasi :
Rp. 1.280.000,- /orang
Daftar 3 orang : Rp 1.080.000,-/orang
Daftar 5 orang, Gratis orang ke-6

Daftarkan paket 50 orang sales anda untuk ikut Public Seminar James Gwee, Bahkan dapat 2 topik sales dalam 1 hari “ Success in Sales Visit” and “ Powerful Proven Techniques To Close The Sale”
Hanya Rp. 37.000.000,- SAJA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Essential Skills For Secretaries & Administrative Assistants (JAKARTA)

Jadwal Training

Essential Skills For Secretaries & Administrative Assistants (JAKARTA) Jakarta, 14 April 2016 – 15 April 2016 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD ... Baca Selengkapnya

Essential Skills For Secretaries & Administrative Assistants (JAKARTA)

Jadwal Training

Essential Skills For Secretaries & Administrative Assistants (JAKARTA)

Jakarta, 14 April 2016 – 15 April 2016

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat
Investasi : Rp 3.500.000,- ( Belum termasuk PPN 10% )

Lokasi : Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jalan Hayam Wuruk No. 125, Mangga Besar, Taman Sari, Jakarta Barat, DKI Jakarta 11180

LATAR BELAKANG
Langkah pertama untuk keberhasilan di dunia kerja adalah memahami kompetensi-kompetensi yang harus dikuasai dengan baik.  Kompetensi menjadi acuan keberhasilan atau tidaknya seseorang di dunia kerja.  Kompetensi juga membedakan antara karyawan yang berkinerja unggul dengan karyawan yang berkinerja biasa-biasa saja.Semakin kompetensi kerja dikuasai dengan baik oleh karyawan, semakin terampil dan ahli seseorang dalam menyelesaikan pekerjaan, dan juga mengatasi permasalahan kerja di mana kompetensi tersebut dipersyaratkan.

Di era globalisasi atau persaingan bebas ini, semakin individu mengambil tanggung jawab atas karirnya, semakin besar peluangnya untuk berhasil/sukses. Mengingat bahwa perusahaan/organisasi juga semakin dituntut untuk terus mencari dan mengembangkan tenaga unggul (talent) di perusahaan, maka karyawan yang memiliki kompetensi tinggi tentunya akan terus dipertahankan oleh perusahaan.

Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh karyawan adalah meningkatkan kemampuan melakukan pekerjaan dengan baik. Meningkatkan keterampilan ini akan menguntungkan mereka di semua aspek kehidupan. Karyawan tidak hanya akan mendapatkan hasil yang lebih baik di tempat kerja, tapi mereka akan dapat mentransfer banyak keterampilan ini dalam kehidupan dan hubungan pribadi mereka.Hal ini termasuk juga dalam pengembangan karir karyawan itu sendiri.

SASARAN PELATIHAN
Program ini membantu para peserta untuk terus maju, sehingga bisa semakin terampil dalam menyelesaikan pekerjaan, dan berkembang mencapai karir yang lebih tinggi lagi.

TARGET PESERTA
Program ini direkomendasikan bagi para sekertaris, staff administrasi, dan karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan pribadi mereka sebagai bagian dari peran pekerjaan mereka.

TOPIK PEMBAHASAN

  1. Time Management
    1. Task Priority, not “To Do List”
    2. Productive vs Busy
    3. Goal Setting
  2. Effective Communication
    1. Be Active! Ask Appropriate Questions
    2. Communicate Ideas “To The Point”
    3. Be Assertive
    4. Listen actively
  3. Personal Values
    1. Initiative: Be a Solution Maker; Find Your Opportunities
    2. Commitment: Put Your Company in The Right Place and Take Responsibility; Engage in Your Work
    3. Teamwork: Put Your Team Goal First; Learn Your Role; Control Your Ego
    4. Flexibility: Be Open Minded; Enjoy Your Work; Learn New Skills; Be ProactiveNot Reactive
  4. Personal Improvement
    1. Energize Yourself with Hobbies
    2. Get Your “Real” Passion
    3. Be Inspired Everyday
    4. Get Feedbacks
    5. Find Out Your Role Models
  5. Personal Challenges
    1. Beware of Comfort Zone
    2. Stretch Your Competencies
    3. Respect Your Own Values
    4. Continue Learning
    5. Don’t Complaint
    6. Do Things Right
    7. Be Creative
    8. Make Progresses
    9. Maintain Your Emotions

Pembicara :
Carlina Agnes Patuwo
Carlina A. Patuwo – Setelah menyelesaikan pendidikan bidang sekretaris di Akademi Sekretari / Lembaga Pendidikan Kejuruan Tarakanita (Aksek/LPK Tarakanita) dengan gelar Bachelor of Secretarial Science pada tahun 1982, Lina memulai kariernya sebagai sekretaris Managing Director, perusahaan pabrik pipa di Jakarta.  Setelah 11 tahun menduduki posisi sebagai Executive Secretary dan Personal Assistant di berbagai perusahaan multinasional dan perusahaan patungan asing, dan 12 tahun sebagai Corporate Secretary, Administration Manager, Human Resources dan Training Manager di berbagai perusahaan patungan Asuransi dan Perbankan, Lina memutuskan untuk konsentrasi di bidang konsultansi manajemen dan pelatihan.  Jabatan beliau terakhir sebagai Human Resource dan Training Manager, juga Administration Manager pada perusahaan perbankan patungan Jepang dan Singapore di Jakarta selama 7.5 tahun.

Sejak tahun 2005, Lina mendirikan dan mengembangan perusahaan yang bergerak di bidang HR Consultancy, Executive Search, dan Learning & Development, dan Corporate Marketing & Communications Consultant di tahun 2008.  Lina dikenal sebagai fasilitator untuk bidang personality development, services, communication, public relations, management development, recruitment, HR and Training, secretarial and office administrative, dan personal branding sejak tahun 1999.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Jadwal Training

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA Tanggal 07 Apr – 08 Apr 2016 02 May – 03 May ... Baca Selengkapnya

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Jadwal Training

Audit Internal RSPO (Rountable Sustainable palm Oil) & ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) JAKARTA

Tanggal
07 Apr – 08 Apr 2016
02 May – 03 May 2016
01 Jun – 02 Jun 2016
11 Jul – 12 Jul 2016
04 Aug – 05 Aug 2016
05 Sep – 06 Sep 2016
06 Oct – 07 Oct 2016
31 Oct – 01 Nov 2016
01 Dec – 02 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

PENTINGNYA AUDIT RSPO & ISPO
Perusahan perkebunan kelapa sawit dan pabrik Kelapa sawit, dituntut harus menerapkan dan bersertifikat RSPO dan ISPO. Hal tersebut berdasarkan tuntutan pembeli / buyer (Supermarket terbesar di Swiss “Migros”) , LSM  (miasl Sawit Watch ) dan pemerintah.

Memenuhi kewajiban menerapkan ISPO sesuai dengan PERATURAN MENTERI PERTANIAN NOMOR 19/Permentan/OT.140/3/2011, bahwa Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit dalam waktu paling lambat sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 harus sudah melaksanakan usaha sesuai dengan ketentuan Peraturan ISPO

TUJUAN
Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  • Memahami pentingnya Audit RSPO dan ISPO
  • Memahami persyaratan persyaratan RSPO dan ISPO
  • Memahami Dasar dasar audit
  • Memahami perencanaan audit,
  • Memahami pelaksanaan audit,
  • Memahami tindak lanjut audit,

MATERI PELATIHAN

  1. Persyaratan persyaratan RSPO & ISPO
    • Prinsip Prinsip RSPO Dan ISPO
    • Pemahaman per Kriteria Dan Indiikator RSPO Dan ISPO
  2. Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait RSPO & ISPO
    • Peraturan terkait Perijinan
    • Peraturan terkait Pengelolaan Lingkungan
    • Peraturan terkait Manajemen Kebun
    • Peraturan Terkait K3
  3. Dasar Dasar Audit
    • Pengertian audit
    • Isitlah istilah dalam Audit
    • Prinsip Audit
    • Tahapan Audit
    • Prosedur audit
    • Perencanaan audit
    • Penyusunan Program audit
    • Pembentukan tim
    • Uraian tugas auditor
    • Penyusunan daftar periksa/cheklist
    • Penyusunan Rencana audit
    • Studi kasus perencanaan audit
  4. Pelaksanaan audit
    • Tahapan audit
    • Teknik  audit
    • Teknik wawancara
    • Teknik Pemeriksaan data/dokumen
    • Teknik Pemeriksaan lapangan
    • Teknik Pengamatan kegiatan
    • Teknik Pengujian
    • Penulisan Hasil audit
    • Studi kasus
  5. Tindak Lanjut Audit
    • Penulisan Tindakan Koreksi
    • Penulisan Laporan Audit
    • Pelaksanaan tindakan koreksi
    • Pemantauan hasil Tindakan Koreksi
    • Verifikasi hasil Tindakan Koreksi
    • Validasi hasil tindakan koreksi
    • Studi kasus
  6. Test Awal (pre test)
    • Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   peserta terhadap Audit Internal RSPO & ISPO
    • Memahami tingkat pengetahuan awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
    • Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
  7. Test Akhir (Post test)
    • Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan Audit Internal RSPO & ISPO   yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
    • Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

METODA
Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  • Penyampaian materi
  • Diskusi
  • Contoh Penerapan
  • Workshop/simulasi

HASIL AKHIR
Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  • Peserta  memahami RSPO & ISPO
  • Peserta memahami metoda dan tahapan Audit Internal  RSPO & ISPO

PESERTA
Peserta terdiri dari Direktur/pimpinan Perusahaan, General Manajemen/ Manajer SeniorPara Manajer, Para Supervisor atau wakil setiap fungsi/bagian/proses bisnis yang ada.

Materi Pelatihan
Pelatihan dilakukan selama dua (2 ) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

Hari Pertama
1.    Pembukaan dan Test awal Peserta Pelatihan
2.    Dasar dasar Audit Internal
3.    Perencanaan Audit Internal
4.    Persyaratan RSPO & ISPO
5.    Pengenalan Peraturan perundangan terkait RSPO & ISPO
6.    Simulasi Workshop Perencanaan Audit

Hari Kedua:
1.    Review hari pertama  Dan Test hari kedua
2.    Pelaksanaan Audit Internal
3.    Simulasi Workshop Pelaksaan Audit
4.    Tindak Lanjut  Audit Lingkungan Internal
5.    Simulasi Workshop Tindak Lanjut  Audit
6.    Test  akhir peserta  pelatihan

Workshop Leader :
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.
Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM. Seorang  Trainer dan konsultan yang Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Mutu, Lingkungan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), RSPO, ISPO, COC FSC, SFM FSC, SCCS, dll selama 12 tahun. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 80 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  70 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 60 perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.Pendidikan formal S1 Dan S2 dari Institut Pertanian Bogor. Perusahaan yang pernah menjadi klien pelatihan diantaranya : PT Bakri Sumatera Plantation, PT Dharma Satya  Nusantara (Pam Oil and CPO), PT Swakarsa Sinar Sentosa (Palm Oil and CPO), PT BW Plantation, PT Sahabat Mewah Makmur PT ANJ AGRI, Belitung, PT Eramitra AGROLESTARI, PT Sumatera Bakrie Plantation, PT JAMBI AGRO WIJAYA,PT Sumatera Bakrie Plantation , PT Kalimantan Sawit Abadi, (Citra Borneo Indah Group), , PT Sawit Sumbermas sarana, (Citra Borneo Indah Group), PT Mitra Mendawai Sejati, (Citra Borneo Indah Group), PT Sawit Multi Utama, (Citra Borneo Indah Group), PT Tanjung Sawit abadi. (Citra Borneo Indah Group), PKS Sulung (Citra Borneo Indah Group), PKS Suayap (Citra Borneo Indah Group), PT PLN SEKTOR BUKITTINGG (PLTA Maninjau, PLTA Singkarak), PLTA Batang Agam), PT PLN Sektor Pandan Sibolga Sumatera Bagian Utara (PLTA Renun / Danau Toba, PLTA Sipan Sihaporas, 8 PLTM PLTM), PT Cipta Kridatama (Mining Company- Trakindo Group), PT BP Berau Ltd  ( LNG Gas), PT Total Kalimantan Timur  (Oil and Gas) , PT Kota Minyak Internusa (Oil and gas, PT Lematang Coal Industri (Mining), PT AKR Corporindo Tbk (Mining),   PT Angkasa Pura 2 (Pengelola Bandara ),PT PT Nike Indonesia, PT Nikomas Gemilang ,PT Pantjatunggal Knitting Mill,PT Trasindo Permai, (Transportaion service) , PT Grand Best (garment) , PT Gunung Garuda (Steel Manufacture) , Bank Resona Perdania (Bank) PT Cahaya Forx (Forex Trading), PT Garuda Indonesia (Air ways), PT Sucofindo (certification body, inspection), PT Tanjung Indah Plantation (sawit), PT Asuransi MSIG, (Insurance company), PT Thiess Contractor Indonesia (General Contractor), PT Tirta Gajah Mungkur (Water management),PT Indonesia Power PLTU  Uboh Banten (Power Plant), PT Trimegah Bangun Persada   (Nickle Mining), PT Indomining (Coal Mining), PT Antam Divisi Logam Mulia (pengolahan dan pemurnian Emas),PT Jakarta Container Terminal (PT JICT), PT Tripatra (Engeneering, Procurement, Construction),PT Eagle Burgman Indonesia (Manufacture Trading of Seal)

Training Fee
Rp.4.925.000    Full Fare
Rp.4.550.000    On The Spot
Rp.4.050.000    Early Bird
Rp.3.850.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Increase Cashflow & Profit In Culinary Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Setelah Belajar ini jangan kaget PROFIT anda dibisnis kuliner meningkat Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana ... Baca Selengkapnya

How To Increase Cashflow & Profit In Culinary Business (JAKARTA)

Jadwal Training

Setelah Belajar ini jangan kaget PROFIT anda dibisnis kuliner meningkat

seminar coach cynthia

Kami mengundang semua pengusaha bisnis kuliner dan F&B yang produktif dan positif untuk belajar bagaimana untuk membuat strategi yang tepat serta langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan untuk menjadikan bisnis F&B anda lebih berkembang dan strategi untuk menyiasati agar profit anda meningkat.

Fakta di Bisnis F&B :

  • sewa yang MAHAL ?
  • Biaya karyawan TINGGI ?
  • Cash TAK STABIL ?
  • TIDAK PRODUKTIF ?

Pertanyaan :

  • Sudahkah anda membangun bisnis Kuliner anda dengan pondasi yang kuat ?
  • Sudahkah anda mendapatkan Profit yang benar-benar anda inginkan ?
  • Sudahkah waktu yang anda BUANG untuk bisnis sepadan dengan Penghasilan yang Anda bawa pulang ?

seminar coach cynthia

Inilah jawabanya….

Anda akan belajar dan mendapatkan hal-hal sbb :

  • 3 Cara menyehatkan cashflow di bisnis resto Anda
  • Cara mendapatkan return of investment yang baik dari marketing expense Anda
  • Cara meningkatkan semangat karyawan untuk membantu meningkatkan omzet Apakah anda siap?

Kamis, 21 April 2016
13.30 – 16.00 WIB
Letter D, Jl.Ahmad Dahlan No 16. Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Entrance Fee: Rp 200.000 (Including snack & Drinks)
Tempat Terbatas , HANYA BAGI YANG BENAR-BENAR INGIN BELAJAR BISNIS !!!

Facilitated by:
Cynthia Wihardja,
Firm Owner and Business Coach of ActionCOACH South Jakarta
Cynthia Wihardja, adalah pembicara internasional papan atas, yang telah berbicara untuk lebih dari 8 negara. Dengan pengalaman dibidang Sales & Marketing selama lebih dari 17 tahun, Ia pun telah berpengalaman dalam memperbaiki unit usaha yang kurang berkembang di Indonesia dan Singapura dengan mengubahnya menjadi unit usaha yang menghasilkan dalam waktu 12-18 bulan. Ia pun telah melatih para pemimpin (Senior), Expatriat, para coach dan juga melatih beberapa firma di seluruh dunia. Atas prestasi dan kontribusinya tersebut ia dinobatkan sebagai wanita pertama yang berada di ActionCOACH Global Hall of Fame.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Plan and Road Map (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Plan and Road Map (JAKARTA) Tanggal 18 May – 19 May 2016 14 Jul – 15 Jul 2016 08 Aug – 09 Aug 2016 ... Baca Selengkapnya

Business Plan and Road Map (JAKARTA)

Jadwal Training


Business Plan and Road Map (JAKARTA)

Tanggal
18 May – 19 May 2016
14 Jul – 15 Jul 2016
08 Aug – 09 Aug 2016
10 Oct – 11 Oct 2016
13 Dec – 14 Dec 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.925.000    Full Fare
Rp. 4.550.000    On The Spot
Rp. 4.050.000    Early Bird
Rp. 3.850.000    Group

Mengapa workshop ini penting diikuti oleh pemimpin masa depan ?
Ada kata bijak: jika gagal menyusun dan merencanakan, sebenarnya perusahaan merencanakan untuk gagal. Ya, organisasi seharusnya bergerak dinamis dan mampu menyusun strategi dan kebijakan yang ampuh untuk mengatasi setiap perubahan yang akan terjadi. Perubahan yang terjadi menuntut organisasi untuk mengadakan inovasi serta menyusun strategi yang selaras dengan perubahan.  Jangan sampai seperti  Kodak yang bangkrut karena tidak siap hadapi perubahan. Workshop ini telah digunakan oleh perusahaan sekelas Astra  dan Triputra, jadi sudah terbukti berhasil. Untuk masa depan perusahaan, buat apa coba-coba, gunakan yang pasti-pasti saja dan terjamin.

Setelah mengikuti workshop ini peserta mampu :

  • Mengurangi  kesalahan dalam penyusunan perencanaan bisnis pada awal tahun
  • Mempertahankan bisnis yang telah eksis dan memudahkan expansi bisnis di lingkungan yang penuh kompetisi
  • Membekali peserta dengan peta usaha sebagai pedoman dalam menentukan arah kebijakan perusahaan dalam mengeksploitasi peluang bisnis
  • Membekali peserta agar dapat menyusun business plan yang dapat menyajikan semua informasi penting dari berbagai aspek usaha bisnis yang meliputi key success factors, SWOT , Strategy Map dan Balanced Scorecard

Materi Workshop :

  1. What business are we in and Road Map
  2. Kupas tuntas: Vision and Mission
  3. Key Process
  4. Industri Key Success Factor
  5. Analyzing Customers
  6. Analyzing External Environment : PESTEL
  7. Industry Analysis 5 Forces
  8. Company Key Success Factor
  9. Competitive Benchmark
  10. SWOT Analysis
  11. Value-based Strategy
  12. Blue Ocean Strategy
  13. Strategy Map dan  Balanced Scorecard
  14. Strategy dan  Communication
  15. Budgeting

Deliverable / Output :

  • Business Plan dan Road Map
  • 1-page Strategic Planning ( used in Astra and Triputra )

Workshop Leader :
Daniel H.S. Ir. MM. MBA
Daniel saat ini aktif sebagai Consultant di beberapa perusahaan lokal dan International yang memfokuskan diri pada bidang pengukuran bisnis, ScoreCard dan Marketing Research. Perusahaan yang pernah merasakan sentuhannya adalah : Perusahaan Penerbangan terbesar di tanah air. Perusahaan minyak 10 besar di dunia, konglomerat terbesar di Timur Tengah, Perusahaan Software Accounting terbesar di Indonesia dan lainnya. Daniel juga aktif memberikan pelatihan kepada berbagai perusahaan dianeka Industri serta telah membantu banyak perusahaan dalam Implementasi Scorecard di berbagai Industri.

Ia juga Pengajar senior di berbagai program Pasca Sarjana seperti University Western Australia, Monash University dan London School. Saat ini Beliau dipercaya membantu Majalah bisnis terbesar di Indonesia (SWA) untuk memberikan Konsultasi Manajemen kepada para pebisnis Indonesia

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

Jadwal Training

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA) Standard Operating Procedures (SOPs) adalah kumpulan instruksi kerja yang jelas tentang bagaimana melakukan sebuah rutinitas atau aktifitas yang ... Baca Selengkapnya

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

Jadwal Training

The Art of Crafting Relevant SOP (JAKARTA)

Standard Operating Procedures (SOPs) adalah kumpulan instruksi kerja yang jelas tentang bagaimana melakukan sebuah rutinitas atau aktifitas yang berulang dalam sebuah organisasi/ perusahaan. Pengembangan dan penerapan SOP yang efektif adalah bagian penting untuk terciptanya sebuah sistem bisnis yang berkualitas.

Sayangnya, SOPs lebih sering dimanfaatkan untuk mendapatkan pengakuan ISO semata dan tidak benar-benar RELEVAN terhadap aktifitas yang terjadi dalam sebuah bisnis.

Relevant Personnel Managers Workshop 2016 yang bertema The Art of Crafting Relevant SOP ini bertujuan untuk membantu Anda, para manager HRD, General Affairs maupun Operasional untuk mengevaluasi, merevisi, maupun merancang SOP yang relevan.

Relevan disini berarti 100% bisa diterapkan dan bukan sekedar menjadi buku panduan yang jarang dibuka (atau dibuka hanya pada saat ada audit ISO).

Dalam workshop ini, Anda akan menelaah beberapa studi kasus untuk menghasilkan SOP, lalu menerima feedback dari Coach bilamana karya Anda tersebut relevan dan efektif.

WORKSHOP PERSONNEL/ HRD MANAGERS yang dipimpin langsung oleh
COACH Danny Wira Dharma:

  1. Certified John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer USA
  2. Certified Belbin Team Roles UK
  3. Penulis Manajemen & Leadership untuk Salim Group (Indofood dsb)
  4. Penulis buku Leadership Detox? (2015)

Benefit untuk Anda

  1. Mengasah skill Anda dalam merancang SOP yang informatif, bukan sekedar prosedural.
  2. Mengasah reviewing skill Anda terhadap kejelasan tentang cara melakukan sebuah rutinitas dari sudut pandang ‘karyawan baru’.
  3. Leadership skill untuk mendapatkan dukungan dari rekan kerja dan atasan Anda terhadap penerapan SOP Anda.
  4. Leadership skill untuk memfasilitasi konsistensi kualitas penerapan SOP dan integritas sebuah aktifitas kerja.

Tujuan Workshop

  1. Perencanaan Standard Operating Procedures yang integratif antar proses bisnis dalam organisasi Anda.
  2. Pengelolaan materi-materi menjadi kerangka SOP yang logis dan strategis.
  3. Menulis SOP dengan jelas, ringkas, dan informatif yang relevan bagi pengguna.
Rekomendasi Peserta Workshop
Manager/ staff HRD, General Affairs dan/ atau operasional yang memerlukan panduan untuk:

  • Mengevaluasi tingkat relevansi SOP yang sudah dimiliki
  • Merevisi atau merancang SOP yang informatif dan relevan sehingga pengguna SOP bisa dengan efisien mengerjakan instruksimengelola konflik prosedur kerja akibat tidak adanya / tidak diterapkannya SOP.

Jadwal Hari Pertama:
8.00-9.00 Registrasi ulang
9.00-10.30 Why, Who, and How of Relevant S.O.P
10.30-11.00 Coffee break
11.00-12.00 Planning: understanding target audience
12.00-13.00 Lunch break
13.00-14.30 Organising: data gathering and logical steps
14.30-15.00 Coffee break
15.00-18.00 Writing: conditional statements, warnings, cautions, notes and using visual aids

Jadwal Hari Kedua:
8.00-9.30 Reviewing SOP case studies
9.30-10.00 Coffee break
10.00-12.00 Activity: SOP planning & writing of logical steps
12.00-13.00 Lunch break
13.00-15.00 Activity: SOP writing & editing
15.00-15.30 Coffee break
15.30-16.30 Buy-in Strategy for maintaining SOP implementation
16.30-17.00 Break
17.00-18.00 Workshop Closing: Quiz for Evaluating SOPs

Fasilitas yang Anda dapatkan
  • Modul dan handouts
  • Softcopy presentasi
  • Studi kasus untuk divisi-divisi perusahaan
  • Soal-soal evaluasi relevansi SOP
  • Makan siang
  • Coffee break
  • Sertifikat
  • Quiz dan laporan penilaian
Spesifikasi Workshop:
Selasa-Rabu, 05-06 April 2016 (fullday, tidak termasuk penginapan)
Holiday Inn Kemayoran, Jakarta
Minimum peserta: 8 orang
Maksimum peserta: 16 orang
Biaya workshop normal:
IDR 3,500,000 / peserta
IDR 2,550,000 / peserta kedua dan tiap peserta berikutnya (dari perusahaan yang sama)
Early bird (01-15 Maret 2016):
IDR 2,500,000 / peserta pertama
IDR 1,550,000 / peserta kedua dan seterusnya (dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar