Financial Modeling for Data Analysis & Dashboard Reporting (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling for Data Analysis & Dashboard Reporting (JAKARTA) 5 – 6 April 2016, 09.00 – 17.00 wib – Hotel Ritz Carlton Kuningan Jakarta Limited ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling for Data Analysis & Dashboard Reporting (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Modeling for Data Analysis & Dashboard Reporting (JAKARTA)

5 – 6 April 2016, 09.00 – 17.00 wib – Hotel Ritz Carlton Kuningan Jakarta

Limited Seat!
Discover how to tame your data and make it work for you!  Learn to synthesise and summarise information into a logical framework. Gain key concepts in reporting and data visualisation best practice for presenting data graphically using tables, charts, reports and presentations.

Workshop Leader
Danielle Stein Fairhurst
Danielle Stein Fairhurst is the Principal of Plum Solutions, a Sydney-based consultancy specializing in financial modelling and analysis.  She is the author of Using Excel for Business Analysis: a Fundamental Approach to Financial Modelling, revised edition published by Wiley Finance in 2015.  With many years’ experience as a financial analyst, she helps her clients create meaningful financial models in the form of business cases, pricing models and management reports.  She has hands-on experience in a number of industry sectors, including telecoms, information systems, manufacturing and financial services.

Prerequisites
The course material includes extensive use of Excel and participants will gain the maximum benefit from this course if they are already competent spreadsheets users. It is designed for users who do use (or will use) Excel on a regular basis, and are comfortable with using its tools and functions.

At minimum, it is assumed that participants will know how to:

  • Navigate confidently in Excel
  • Create and use formulas
  • Link between workbooks
  • Build a basic chart

Software Used
Each delegate must have their own laptop or workstation with their preferred version of Excel installed. The course is demonstrated using Microsoft Excel 2016, but students can use any version of Excel they prefer although it is highly recommended they use Excel 2010 or later.  Course materials contain instructions for all versions, including Excel for Mac. PCs are used during this course, so Apple Macintosh users will be catered for.

Course Materials
Each participant receives a revised edition of Using Excel for Business Analysis by your course presenter, Danielle Stein Fairhurst. Delegates are provided with over 50 Excel templates and examples with step-by-step instructions for case studies.

Methodology
Many of us struggle to make sense of all the data that is available in this information age.  With such a deluge of reports and statistics which dont mean anything or cant be made sense of, its no wonder that data is often misinterpreted or not communicated at all.  This course will help you understand how to tame your data and make it work for you!  Learn how to synthesise information into a logical framework, summarise it into a meaningful format, and then display the summary into easy-to-read tables and graphs.  Covering dashboard reporting, balanced scorecards, visual design of charts and tables, we will also discuss the new charting and analysis features of Excel 2013 and 2016.

Who should attend?
This course is aimed at managers and other professionals who need to create dashboards and other reports in order to analyse interpret and present information.  It is expected that students should have had some exposure to business, finance and reporting principles. This course builds on students existing knowledge of Excel tools and functions and incorporates these into complex and dynamic reports and dashboards.

Learning Objectives
This course is very hands-on and practical.  Each participant will be expected to create their own reports, charts and models utilising the tools and techniques covered during the course.

By the end of the course, participants will:

  1. Understand the principles of data analysis
  2. Learn to synthesise and summarise information into a logical framework.
  3. Consider when to use a chart or a table
  4. Know how to use visual effects to improve their reports and presentations
  5. Explore how to summarise, present and communicate data clearly and concisely
  6. Learn the principles of good dashboard design and presenting data graphically
  7. Discover the tools to analyse data & build reports using your existing Excel tools and skills (and perhaps a few you didnt know you had!)

Course Content
Day One – Using Excel for Data Analysis and Analytical Tools

Data Analysis Tools

Tool selection
  • Evaluation of Excel vs. other BI alternatives, including Power Pivot in terms of speed, usability and cost
Whats new in Office 2013 and 2016
  • Technical differences between versions. Considerations when building data models for users of different versions.
Shortcuts
  • Speed up your data manipulation in Excel with the use of shortcuts
Tables & PivotTables
  • Analysing data more quickly and efficiently using structured reference table and summarise using PivotTables
Power Pivot
  • Demonstration of the Microsoft add-in to Excel, PowerPivot

Using Excel as a Data Analysis Tool

Essential Excel tools & functions
  • Overview of must-know tools and functions for data analysis such as LOOKUPS, logical and aggregation functions

Creating a robust formula

  • Nest functions together to create succinct and robust formulas
Working with text
  • Using text and concatenation functions to string numbers and text together to show in a dashboard or chart.

Cleaning your data

  • Tools and tricks to clean data before using it to build a report or dashboard

Day Two – Data Presentation and Reporting

Charting in Excel

Working with charts in Excel 2013/16
  • Overview of new charting features of Excel
Creating a Combo or Bubble chart
  • Show correlations by charting on different axes and chart types or bubble charts
Waterfall charts
  • Comparison of different methods of waterfall charts, create your own template for future use.

Charting with dynamic ranges

  • Explore various methods for dealing with varying data ranges in chart data sources

Chart and Table Design
Tables vs. Charts/Graphs

  • Deciding the best method for visual display
Visual Design
  • Design principles for effective graphic data presentation
Which chart?
  • Choosing the correct chart to use to display different data and messages from your findings

Charting dos and donts

  • Tips and tricks for a quicker chart build and was to making charts more robust and automated

Dashboard Reporting
What is a dashboard?

  • History and definition of dashboard reports

Purpose and benefits of Dashboards

  • Why dashboards are so popular
Common mistakes when building a Dashboard
  • Critique of poorly built dashboards

Creating a Dashboard in Excel

  • Using provided data, create your own dashboard in Excel

Dashboard Design

Principles of dashboard design best practice
  • Dashboard layout, colour choice and display principles
Selecting the correct chart to display data
  • Getting your message across most effectively by choosing the correct medium of display
Adding icons and images to dashboards
  • Quick and easy ways to add automated colour and icons to your reports

Effective use of colour and logos

  • Ways to make an impact with colour
Making dashboards dynamic
  • Save time by using clever formulas which automatically update information on the dashboard

Practical exercise:  Using your own data, or examples provided, create a dynamic dashboard template incorporating the tools and techniques discussed during the course.

Investment Fee
IDR 15,000,000/ Person
Get discount 10% for register more than 1 person from the same company

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Service Excellence Skills (For The Front Liner) JAKARTA

Jadwal Training

Service Excellence Skills (For The Front Liner) JAKARTA Tanggal 24 Februari 2016 2 Mei 2016 3 Agustus 2016 14 November 2016 Jam Pelaksanaan 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Service Excellence Skills (For The Front Liner) JAKARTA

Jadwal Training

Service Excellence Skills (For The Front Liner) JAKARTA

Tanggal

  • 24 Februari 2016
  • 2 Mei 2016
  • 3 Agustus 2016
  • 14 November 2016

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Investasi
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Pembicara / Fasilitator
Dra. Kussusanti Haris.,M.Si

WORKSHOP
SERVICE EXCELLENCE SKILLS (for the front liners)
Customer service officer (petugas layanan pelanggan) merupakan ujung tombak perusahaan di jajaran depan (front liners) yang turut menentukan kesuksesan usaha. Walaupun produk atau jasa sebuah perusahaan sudah unggul, perusahaan masih perlu memperhatikan mutu pelayanan. Karena itu, para customer service officer perlu memahami dan menguasai teknik-teknik customer service yang baik agar pelanggan dapat memperoleh kepuasan (customer satisfaction), bahkan melampaui (service excellence) apa yang diinginkan atau diharapkan.

Materi Bahasan:

  1. Introduction:
    • Pengertian umum service excellence, service excellence awareness.
    • Menggali dan memahami harapan pelanggan.
    • Faktor & dimensi pelayanan.
  2. Teknik pelayanan:
    • Knowledge: pentingnya menguasai product knowledge, wawasan luas.
    • Skills: keterampailan, ketelitian, ketepatan, kerapihan.
    • Interpersonal communications skills (active listening & assertiveness).
    • Telephone technique & courtesy
    • Attitude:
      • Kesan pertama (penampilan & etika).
      • Emotional Intelligence (EQ) for service excellence: kecerdasan emosional dalam melayani pelanggan (pelayanan sepenuh hati).
      • Sikap positif.
  3. Handling complaint: menghadapi pelanggan yang sulit, marah, dan agresif
  4. Membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan

Wajib diikuti oleh
Customer Service

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ADVANCED MARKETING MANAGEMENT KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

ADVANCED MARKETING MANAGEMENT (MANAJEMEN PEMASARAN LANJUTAN) KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali) DESKRIPSI PELATIHAN Pelatihan ini dirancang untuk peserta yang pernah ... Baca Selengkapnya

ADVANCED MARKETING MANAGEMENT KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

Jadwal Training

ADVANCED MARKETING MANAGEMENT
(MANAJEMEN PEMASARAN LANJUTAN)

KELAS KHUSUS (Yogyakarta/ Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali)

DESKRIPSI PELATIHAN
Pelatihan ini dirancang untuk peserta yang pernah mengikuti pelatihan Dasar-Dasar Manajemen Pemasaran (Fundamentals of Marketing Management) dan ingin mendalami manajemen pemasaran lebih lanjut, atau para peserta yang pernah belajar atau menekuni manajemen pemasaran.  Pelatihan ini membahas mengenai:

1) pengembangan marketing mix,

2) membangun kepuasan konsumen melalui kualitas, nilai dan layanan,

3) menciptakan keunggulan kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami:

  1. Memahami secara menyeluruh mengenai manajemen pemasaran
  2. Melakukan analisis pemasaran
  3. Menerapkan marketing mix (produk, harga, saluran distribusi, dan promosi)
  4. Menerapkan pengelolaan pemasaran secara efektif.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Pengembangan marketing mix
  • Disain produk: produk, merk, kemasan, dan pelayanan
  • Disain produk: pengembangan produk baru
  • Harga produk: penentuan dan pendekatan
  • Strategi harga
  • Saluran distribusi dan distribusi fisik
  • Penempatan produk: retailing dan wholesaling
  • Promosi: advertising dan sales promotion, dan public relation
  • Promosi: personal selling dan sales management
  1. Pengelolaan Pemasaran
  • Membangun kepuasan konsumen melalui kulitas, nilai, dan layanan.
  • Menciptakan keunggulan kompetitif.
  • Segmenting, targeting, positioning untuk unggul dalam bersaing.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta
Venue                            : Hotel 101 **** / Hotel Cavinton****
Investasi                       : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota              : 2 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Magelang / Bandung / Surabaya/ Jakarta/ Bali

  • Magelang    : Grand Artos Hotel/ Atria Hotel
  • Bali              : Ibis Styles Kuta / Santika Kuta
  • Bandung      : Serella Hotel / Kagum Group
  • Surabaya     : Ibis Pandegiling
  • Jakarta        : Ibis Kemayoran

Investasi                        : Rp 6.300.000,00/peserta
Minimal Kuota               : 3 Peserta
Jadwal Pelatihan           : 08.00-16.00

Alternative Tanggal :

  • 20-22 Oktober 2015
  • 27-29 Oktober 2015
  • 3-5 November 2015
  • 10-12 November 2015
  • 17-19 November 2015
  • 24-26 November 2015
  • 1-3 Desember 2015
  • 8-10 Desember 2015
  • 15-17 Desember 2015
  • 21-23 Desember 2015
  • 29-31 Desember 2015

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir dan atau Oleh-Oleh *)
  9. City Tour *)
  10. Layanan booking hotel
  11. Transportasi selama Pelatihan (antar jemput bandara dan PP Hotel Ke Lokasi Pelatihan) apabila 1 instansi mengirimkan minimal 2 peserta.

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Dr. (Cand.) Miswanto Muslim, M.Si. dan Tim

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words

Jadwal Training

Business Leaders’ Breakfast Meeting XIV (9 January 2016) Jangan biarkan rencana bisnis Anda kembali menjadi janji kosong dan ambisi terlupakan di 2016. Temukan lima senjata ... Baca Selengkapnya

5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words

Jadwal Training

Business Leaders’ Breakfast Meeting XIV (9 January 2016)
Jangan biarkan rencana bisnis Anda kembali menjadi janji kosong dan ambisi terlupakan di 2016.

Temukan lima senjata mengatasi “selingan” yang sering mengalihkan fokus Anda dari tujuan bisnis utama bersama the John Maxwell Team dalam

Don’t Settle Yet: 5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words

Tanyakan pada diri Anda:

  1. Seberapa sering Anda menemukan resolusi bisnis Anda terbengkalai, bahkan sampai tertinggal bertahun-tahun?
  2. Seberapa sering Anda ‘menerima keadaan’ dan dalam hati bertanya-tanya ‘keuntungan apa yang saya gagal raih’ karena terlalu cepat menerima keadaan?
  3. Seberapa cepat ambisi Anda terlupakan (bahkan mungkin ‘gugur’) karena Anda sibuk mengurusi ‘selingan-selingan’ masalah dalam bisnis?

Business LBM bisa jadi menjadi langkah awal mengubah keadaan itu tahun ini…

Business LBM (dahulu Leaders’ Breakfast Meeting) adalah pertemuan bulanan para pemimpin bisnis yang belajar prinsip kepemimpinan dan strategi bisnis dari Dr. John C Maxwell.

Dimulai pertama kali di Oktober 2014, LBM telah membantu banyak pemimpin bisnis mendapatkan tips praktis bagi masalah bisnis mereka. Dikemas dalam bentuk ‘coaching’ dan ‘reflection’ yang fun, LBM juga membantu para pemimpin bisnis mempersiapkan diri lebih tangguh dalam menghadapi masalah yang ada.

Sampai Desember 2015, LBM telah melayani puluhan pemimpin bisnis lintas industri – mulai dari toko sampai manufacturing; serta lintas kota – mulai dari Jakarta sampai Bali.

“The secret of your success is determined by your daily agenda” Dr. John C Maxwell

Apa yang dibahas dalam LBM ini?
Business LBM 09 Januari 2016 ini akan mengupas mengenai resolusi bisnis Anda, distractions (selingan pengecoh) yang paling sering menyerang pebisnis, dan bagaimana cara mempertahankan visi Anda. Kami memaparkannya menjadi…

5 Secret Weapons to Make Your Business Resolutions more than Words
Anda akan berlatih bagaimana mengenali “pengecoh” yang biasanya membuat Anda “menerima nasib” setiap tahunnya DAN memenangkan tujuan bisnis Anda di 2016.

Siapa yang akan membahas?
Business LBM dipandu oleh Coach Danny Wira Dharma, seorang John Maxwell Team Coach, Speaker and Trainer (USA) dan Belbin Team Roles Consultant & Trainer (UK).

Coach Danny telah melatih puluhan pebisnis dan professional sejak 2010 – dimana banyak kliennya telah menjadi mitra setia LBM dan membangun bisnis yang pertumbuhannya sehat.

Danny juga seorang penulis yang produktif bagi Managers’ Scope – majalah Grup Salim sejak 2012 dan juga penulis buku Leadership Detox.

Apa yang bisa saya harapkan bila ikut LBM?
Anda baru berencana mengikuti LBM untuk pertama kalinya?
Kami ingin Anda mengetahui apa yang akan Anda temukan dalam LBM.
Dalam Leaders’ Breakfast Meeting, Anda disambut masuk ke dalam sebuah komunitas yang ramah dan bersemangat. Dalam setiap pertemuannya, Anda dapat berharap menemukan:

  • Pengajaran yang mengubah perspektif dan melibatkan Anda
  • Tanya jawab yang praktis dan bergaya ‘coaching’ – sehingga Anda bisa menerapkan jawaban yang Anda terima dalam bisnis
  • Rekan-rekan pengusaha lain yang high-energy dan siap berbagi pengalaman
  • Light breakfast di awal acara dan lunch bersama di akhir acara
  • Sertifikat tersedia bila Anda menginginkan

Apa yang orang lain katakan tentang LBM?

  • “Ayo ikut saja! Asik loh. Team discussion paling menyenangkan bagi saya” -Rhesa H, pengusaha villa & spa, Bali
  • “Pengusaha harus ikut karena bisa mendapatkan ide-ide terbaru dan bertemu dengan pebisnis lain yang luar biasa.” – Fransisca T, pengusaha bengkel otomotif, Jakarta
  • “Interaksi dengan Coach dan pebisnis lainnya paling menyenangkan bagi saya dalam LBM” – Deddy S, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  • “LBM membuka wawasan dan memberi ide-ide cara berpikir dalam menghadapi tantangan bisnis secara step-by-step” – Regina W, pengusaha distribusi, Jakarta
  • “Harus ikut! Peserta dan Coachnya menyenangkan bagi saya” – Leny L, pengusaha fashion, Jakarta
  • “Training yang penuh interaksi, menceritakan pengalaman yang terjadi dari perusahaan lain” – Eni Y, professional perusahaan manufaktur, Jakarta
  • “LBM well done! Saya dapat knowledge yang lebih dalam bisnis dengan cara yang approachable” Amanda L, professional perusahaan playground, Jakarta
  • “Anda perlu ikut LBM nih. Bisa networking, materi pelajaran berkualitas, lokasi & fasilitas serta service team MPTI yang 5-star” – Hadi S, pengusaha hospitality, Jakarta
  • “Saya senang ikut LBM karena bisa mendapat input yang benar-benar bisa saya terapkan ke team” – Linda C, pengusaha trading, Jakarta
  • “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM memfasilitasi pertemuan dengan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philipp M, professional banking, Jakarta
  • “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solutions we didn’t think of and he motivates and encourages us” – Lani Y, pengusaha (distributor alat listrik), Bekasi
  • “LBM sangat bermanfaat untuk membekali leaders setiap industri dan organisasi” – Stephanus K, pengusaha manufaktur, Indonesia
  • “LBM ini inspiring dan saya bisa banyak belajar” – Setia W, konsultan HRD, Jakarta
  • “Pembahasan topik yang membuka mata inovasi/ pemikiran baru. Saya memotivasi pengusaha lain supaya juga ikut” – Lanny G, pengusaha jasa otomotif, Jakarta
  • “LBM membahas topik yang sangat sesuai dengan permasalahan yang sedang saya hadapi di bisnis” – Hervina C, pengusaha ritel, Bali
  • “Event ini bagus, Anda harus ikut. Saya diingatkan akan akar masalah dan cara memperbaikinya”
    Petrus, pengusaha, Jakarta
  • “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community”  – Edwin S, pengusaha distribusi dan ritel, Jakarta
  • “LBM itu ajang chanelling yang potensial, komunitas bisnis yang sehat, sambil belajar hal-hal baru”
    Willy S, pengusaha importir, Jakarta
  • “Learning business is FUN with LBM” – Yuni, pengusaha, Bekasi

OK, saya pikir saya tertarik, tapi saya masih ragu..
Kami paham bila Anda masih ragu, leaders.

Banyak pengusaha ragu untuk ikut training karena dua hal.
Pertama, apakah ilmunya bisa benar-benar diterapkan? Bahkan Anda mungkin berkata “saya jadi bingung mau pakai ilmu yang mana nih” karena Anda terlalu sering ikut seminar/ training bisnis.
Kedua, jangan-jangan ini cuma preview (baca: saya hanya dapat kulitnya saja) dan saya kemudian ditawarkan program ratusan juta sesudahnya.

Anda tidak sendirian, leaders… kami pun tidak akan merekomendasikan training sedemikian. Oleh sebab itu, kami berkomitmen untuk memastikan semua peserta LBM mendapatkan tips praktis dan benar-benar mendapatkan apa yang mereka investasikan. money back guarantee.png

Oleh sebab itu, kami memberikan money-back guarantee bila Anda tidak puas dengan LBM… no questions asked. 🙂

Dan sebagai overview, inilah peringkat kepuasan peserta LBM sepanjang 2015:

OK, saya siap memesan… berapa investasinya?
Untuk Business LBM, berikut adalah investasinya:

Investasi
Public Price IDR 1,200,000 / person
Member Price IDR 900,000 / person

Early Bird
IDR 900,000 / person
IDR 700,000 / person

LBM Business Club -LBM Access for six months
IDR 4,500,000 / person  (LBM Access for six months)
IDR 3,500,000 / person (LBM Access for six months)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing an HR Yearly Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing an HR Yearly Plan (JAKARTA) Tanggal 18-19 Maret 2016 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * Investasi Rp. 5.750.000 Full Fare Rp. 5.300.000 ... Baca Selengkapnya

Developing an HR Yearly Plan (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing an HR Yearly Plan (JAKARTA)

Tanggal
18-19 Maret 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Investasi
Rp. 5.750.000 Full Fare
Rp. 5.300.000 On The Spot
Rp. 4.750.000 Early Bird
Rp. 4.550.000 {GR} Group

Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu. Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan.

Training ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada.

Silabus :

  1. HR Framework
  2. Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR
    • SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR activities
    • Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi stake holder, arah keberhasilan Perusahaan, kondisi Perusahaan
  3. Pembuatan perencanaan strategik HR:
    • Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan tahun depan
    • Memastikan Rencana HR berhubungan dengan Perencanaan bisnis
    • Organisation Development & manpower planning
    • Succession & Replacement planning
    • Performance Planning
    • People Development and competency planning Industrial relation planning
    • Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
  4. Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR: line manager, HR department, BOD, outsourcing, dll
  5. Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan tahunan.

METODE WORKSHOP
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, MM.
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis (JAKARTA)

Jadwal Training

Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis (JAKARTA) Tanggal 15 Dec 2015 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 3.195.000 Full Fare Rp. 2.950.000 ... Baca Selengkapnya

Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis (JAKARTA)

Jadwal Training

Mediasi & Penyelesaian sengketa Bisnis (JAKARTA)

Tanggal
15 Dec 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 3.195.000 Full Fare
Rp. 2.950.000 On The Spot
Rp. 2.450.000 Early Bird
Rp. 2.250.000 Group

Latar Belakang
Mengamati kegiatan bisnis yang jumlah transaksinya ratusan setiap hari, tidak mungkin dihindari terjadinya sengketa (dispute/ difference) antar pihak yang terlibat. Setiap jenis sengketa yang terjadi selalu menuntut pemecahan dan penyelesaian yang cepat. Makin banyak dan  luas kegiatan perdagangan, frekuensi terjadi sengketa makin tinggi, hal ini berarti  sangat  mungkin makin banyak sengketa yang harus diselesaikan.

Membiarkan sengketa dagang  terlambat diselesaikan akan mengakibatkan perkembangan pembangunan tidak efesien, produktifitas menurun, dunia bisnis mengalami kemandulan dan biaya produksi meningkat. Konsumen adalah pihak yang paling dirugikan di samping itu, peningkatan kesejahteraan dan kemajuan sosial kaum pekerja juga terhambat. Kalaupun akhirnya hubungan bisnis ternyata menimbulkan sengketa diantara para pihak yang terlibat, peranan penasihat hukum, konsultan dalam menyelesaikan sengketa itu dihadapkan pada alternatif penyelesaian yang dirasakan paling menguntungkan kepentingan kliennya.

Secara konvensional, penyelesaian sengketa biasanya  dilakukan secara Litigasi atau penyelesaian sengketa di muka pengadilan. Dalam keadaan demikian, posisi para pihak yang bersengketa sangat antagonistis (saling berlawanan satu sama lain)  Penyelesaian sengketa bisnis model tidak direkomendasaikan. Kalaupun akhirnya ditempuh, penyelesaian itu semata-mata hanya sebagai jalan yang terakhir (ultimatum remedium) setelah alternatif lain dinilai tidak membuahkan hasil.

Tujuan
Menjadikan Konsep ADR sebagai cara yang efektif dan efisien dalam menyelesaikan suatu perselisihan/sengketa bisnis, tanpa melalui pengadilan, sehingga dapat menjaga hubungan bisnis yang telah terbina.

Sasaran
Para peserta diharapkan:

  • Mengetahui tipologi penyelesaian sengketa baik secara formal maupun informal.
  • Memahami pentingnya penyelesaian sengketa alternatif dalam mendukung suatu aktifitas usaha.
  • Mampu menjaga hubungan dengan  rekanan bisnis denga menerapkan Negosiasi & Mediasi.
  • Mampu menerapkan konsep-konsep ADR dalam menyelesaikan sengketa bisnis.
  • Mampu menyelesaikan perselisihan sengketa bisnis secara efektif tanpa melalui pengadilan.

Materi Training :

  • Dispute Resolution (Tipologi dan Perkembangannya)
  • Pendekatan Bisnis terhadap Penyelesaian Perselisihan/sengketa
  • Alternatif Penyelesaian Perkara
  • Teknik dan Prosedur Mediasi
  • Solusi Berbasis Kepentingan
  • Strategi Konsesus Solusi Yang dapat Diterima- Pendekatan win-win solution
  • Negosiasi & Mediasi (Berdasarkan UU No. 30 tahun 1999)
  • Court Annexed to Mediation (Pelaksanaan PERMA No.1 Tahun 2008)
  • Arbitrase dan Prosedurnya
  • Penerapan Arbitrase International
  • Prosedur Penyelesaian di Pengadilan
  • Role Play & Simulasi

Siapa Yang Perlu Hadir :
General Affair Staff, Human Resource Department, Corporate Secretary Staff , Legal Officer, Marketing Department, Public Relation Department

Workshop Leader :
Dr. (Cand) Suyud Margono, SH., MHum., CIArb.
(Konsultan Hukum, Dosen dan Penulis Buku tentang Hukum Yayasan)
Beliau adalah konsultan hukum dan founder pada Suyud Margono & Associates Law Firm. Selain aktif berpraktek sebagai pengacara beliau juga pembicara dalam berbagai seminar dan training/workshop salah satunya di bidang hukum Yayasan. Dosen pada Fakultas Hukum,  Universitas Tarumanagara,  sejak tahun 2001 dan Dosen Hukum Bisnis pada GS FAME Business School & Institute sejak tahun 2004 ini adalah juga peneliti dan penulis buku yang cukup produktif salah satunya adalah buku Hukum Yayasan – Dillema Tujuan Karitatif atau Komersial yang diterbitkan oleh Novindo Pustaka Mandiri, Jakarta 2001.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fancy Prezi Presentation (JAKARTA)

Jadwal Training

Fancy Prezi Presentation (JAKARTA) Waktu dan Tempat Hotel Harris Tebet 19 Desember 2015 Pk. 08.00-12.30 Prezi adalah sebuah perangkat lunak (software) masa kini yang fungsi utamanya ... Baca Selengkapnya

Fancy Prezi Presentation (JAKARTA)

Jadwal Training

Fancy Prezi Presentation (JAKARTA)

Waktu dan Tempat
Hotel Harris Tebet
19 Desember 2015
Pk. 08.00-12.30

Prezi adalah sebuah perangkat lunak (software) masa kini yang fungsi utamanya hampir sama dengan Powerpoint, yaitu  untuk presentasi berbasis internet. Selain untuk presentasi, Prezi juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengeksplorasi dan berbagi ide di atas kanvas virtual.

Prezi menggunakan  Zooming User Interface (ZUI), hal inilah yang membuat software ini mempunyai ciri khas dan keunggulan tersendiri, yang memungkinkan pengguna Prezi untuk memperbesar dan memperkecil tampilan media presentasi mereka.

Lokakarya ini memperlengkapi peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan seputar Prezi, pembuatan dan penggunaannya.

Agenda lokakarya termasuk:

  1. Prezi dan MS Powerpoint,
  2. Kelebihan MS Powerpoint dan kedahsyatan Prezi,
  3. Membuat akun Prezi,
  4. Memformat Prezi baru,
  5. Mengimpor media,
  6. Mengimport slide Powerpoint,
  7. Merubah/ edit tampilan,
  8. Menjalankan dan presentasi Prezi.

Materi tambahan:
Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link;

Materi Peragaan:

  1. Merancang Prezi mulai dari Adobe Illustrator.
  2. Membuat Infographics dengan Prezi dan MS Powerpoint

Facilitator:
Lokakarya ini dipandu oleh Ady Subagya yang sudah memberikan pelatihan MS Powerpoint sejak 2006 dan telah diikuti oleh k.l 1500 orang. Kelas in-house sudah diadakan di Indosat, Bakrie Telcom, Garuda Indonesia, Nestle, Esia, Bank Mandiri, BNI, BRI, PGN dll.

Pelaksanaan in-house: Perusahaan pengundang menyediakan ruangan, proyektor kondisi prima, audio/ sound untuk notebook. Model kelas: class-room (tidak bisa u-shape)

Investment in-house:
Rp. 12.000.000/1 hari

Kelas ideal 1 hari adalah untuk 8-12 peserta, Kelas Ideal 2 hari  dengan 15-20 peserta. Penambahan peserta tidak menambah biaya. Harga belum termasuk Pajak, berlaku hingga Desember 2015.

Investment
Rp. 700.000,-



Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advanced Prezi Presentation (JAKARTA)

Jadwal Training

Advanced Prezi Presentation (JAKARTA) Waktu dan Tempat Hotel Harris Tebet 19 Desember 2015 Pk. 13.00-17.00 Prezi adalah sebuah perangkat lunak (software) masa kini yang fungsi utamanya ... Baca Selengkapnya

Advanced Prezi Presentation (JAKARTA)

Jadwal Training

Advanced Prezi Presentation (JAKARTA)

Waktu dan Tempat
Hotel Harris Tebet
19 Desember 2015
Pk. 13.00-17.00

Prezi adalah sebuah perangkat lunak (software) masa kini yang fungsi utamanya hampir sama dengan Powerpoint, yaitu  untuk presentasi berbasis internet. Selain untuk presentasi, Prezi juga dapat digunakan sebagai alat untuk mengeksplorasi dan berbagi ide di atas kanvas virtual. Prezi menggunakan  Zooming User Interface (ZUI), hal inilah yang membuat software ini mempunyai ciri khas dan keunggulan tersendiri, yang memungkinkan pengguna Prezi untuk memperbesar dan memperkecil tampilan media presentasi mereka.

Lokakarya ini memperlengkapi peserta dengan pengetahuan dan ketrampilan seputar Prezi, pembuatan dan penggunaannya.

Agenda lokakarya termasuk:

  1. Membuat akun Prezi,
  2. Memformat Prezi baru,
  3. Mengimpor media,
  4. Mengimport slide Powerpoint,
  5. Merubah/ edit tampilan,
  6. Menjalankan dan presentasi Prezi,
  7. Merancang sendiri Prezi dengan MS Powerpoint
  8. Merancang sendiri Prezi dengan Adobe Illustrator

Materi tambahan:
Powerpoint Fundamental, Fasilitator menyajikan 6 teknik modern menggunakan MS Powerpoint-termasuk didalamnya bagaimana merubah ukuran slide menjadi widescreen 16:9, merancang template sendiri, presentasi multi-monitor dimana tampilan layar komputer berbeda dengan yang ada di layar proyektor, dan menggunakan Package for CD—menyimpan slide anti broken-link;

Materi Peragaan:
Membuat Infographics dengan Prezi dan MS Powerpoint

Investment
Rp. 1.400.000,- / peserta

Investment in-house:
Rp. 12.000.000/1 hari
Kelas ideal 1 hari adalah untuk 8-12 peserta, Kelas Ideal 2 hari  dengan 15-20 peserta.

Penambahan peserta tidak menambah biaya. Harga belum termasuk Pajak, berlaku hingga Desember 2015.

Facilitator:
Lokakarya ini dipandu oleh Ady Subagya yang sudah memberikan pelatihan MS Powerpoint sejak 2006 dan telah diikuti oleh k.l 1500 orang. Kelas in-house sudah diadakan di Indosat, Bakrie Telcom, Garuda Indonesia, Nestle, Esia, Bank Mandiri, BNI, BRI, PGN dll.

Pelaksanaan in-house: Perusahaan pengundang menyediakan ruangan, proyektor kondisi prima, audio/ sound untuk notebook. Model kelas: class-room (tidak bisa u-shape)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Applied Communication Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Applied Communication Training (JAKARTA) Tanggal 07 Jan – 08 Jan 2016 03 Mar – 04 Mar 2016 07 Apr – 08 Apr 2016 05 May ... Baca Selengkapnya

Applied Communication Training (JAKARTA)

Jadwal Training

Applied Communication Training (JAKARTA)

Tanggal
07 Jan – 08 Jan 2016
03 Mar – 04 Mar 2016
07 Apr – 08 Apr 2016
05 May – 06 May 2016
01 Jun – 02 Jun 2016
04 Jul – 05 Jul 2016
04 Aug – 05 Aug 2016
01 Sep – 02 Sep 2016
29 Sep – 30 Sep 2016
03 Nov – 04 Nov 2016
01 Dec – 02 Dec 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta

Investasi

  • Rp. 4.075.000    Full Fare
  • Rp. 3.750.000    On The Spot
  • Rp. 3.250.000    Early Bird
  • Rp. 3.000.000    Group

Pendahuluan
Pelatihan komunikasi adalah sebuah pelatihan dasar yang mempunyai efek yang besar dalam pengembangan soft skill seseorang. Begitu banyak pelatihan komunikasi telah dikembangkan, namun jarang ditemukan pelatihan yang bersifat integratif. Pelatihan ini kami siapkan dengan maksud tersebut.

Dalam pelatihan ini, peserta akan dibawa pertama-tama untuk memahami aspek-aspek apa saja yang ada yang bisa menghambat mereka dalam berkomunikasi, termasuk hambatan dalam rasa Percaya Diri, Pengelolaan Prioritas dan Stabilitas Emosi. Setelah itu peserta akan mulai memahami dan melatih 3 sub skills dalam komunikasi: body language, emphatic listening dan questioning skills.

Dengan pemahaman akan 3 sub skill tersebut, barulah bangunan aplikasi komunikasi yang pertama bisa didirikan: giving instructions, assertive communications, coaching, giving feedbacks dan handling complaints. Kelima skilss sets tersebut dalam pelatihan ini akan diupayakan untuk disediakan waktu untuk latihan, perorangan maupun berkelompok, walaupun hanya singkat saja. Pada saat pelatihan, sebuah buku skill set yang bisa digunakan untuk meng-assess ketrampilan-ketrampilan tersebut juga disediakan.

Bagian terakhir pelatihan ini akan memberikan prinsip-prinsip singkat dalam aplikasi dari ketrampilan komunikasi pada 3 aktivitas organisasi penting lainnya: rapat, presentasi dan negosiasi.

Objective:

  • Membekali peserta dengan kiat berkomunikasi efektif melalui pemahaman potensi diri
  • Membekali peserta dengan kemampuan dasar untuk penggunaan komunikasi yang efektif
  • Membekali peserta dengan aplikasi ketrampilan yang dibutuhkan dalam pekerjaaan sehari-hari melalui serangkaian latihan terpandu

Outline:

  • Pemahaman apa yang disebut komunikasi
  • Mengidentifikasikan dan mengatasi halangan dalam komunikasi
  • Mind set yang diperlukan dalam komunikasi:
    • Pengembangan rasa Percaya Diri,
    • Manajemen Prioritas dan
    • Manajemen Emosi.
  • Tiga sub skill komunikasi:
    • bahasa tubuh,
    • mendengarkan empatik dan
    • ketrampilan bertanya
  • Lima skill set komunikasi yang utama:
    • Memberikan instruksi,
    • Berkomunikasi asertif,
    • Coaching,
    • Memberi umpan balik efektif dan
    • Menangani keluhan.
  • Tiga aplikasi komunikasi: manajemen rapat, presentasi efektif dan negosiasi.

Metode Pelatihan:
Pembahasan singkat, kasus dan latihan individual maupun kelompok

Workshop Leader :
Dianti Arudi, SS, MBA
Mengawali karir sebagai seorang journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, Dian mengalami langsung, belajar dan berubah, serta mendapat manfaat dari ketrampilan komunikasi. Karir selanjutnya sebagai marketing professional sekaligus trainer dan konsultan pada beberapa institusi jasa semakin memperluas pengalamannya khususnya dalam bisnis jasa. Sebagai trainer, Dian berkesempatan melakukan training baik public classes maupun in-house di berbagai industri mulai dari manufaktur elektronika hingga jasa catering, dari percetakan hingga shipping. Dian memperoleh Master in Business Administration dari Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI), Jakarta – Monash University, Australia

G. Suardhika,MBA
Memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Salah satu topik unggulan pelatihan yang biasa dibawakan diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Beberapa klien yang pernah ditanganinya: AQUA,OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel. Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia )

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Structured Selection Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Structured Selection Interview Technique (JAKARTA) Tanggal 04 Mar – 05 Mar 2016 03 Jun – 04 Jun 2016 02 Sep – 03 Sep 2016 ... Baca Selengkapnya

Certified Structured Selection Interview Technique (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Structured Selection Interview Technique (JAKARTA)

Tanggal
04 Mar – 05 Mar 2016
03 Jun – 04 Jun 2016
02 Sep – 03 Sep 2016
02 Dec – 03 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Proses Recruitment adalah proses kritikal yang merupakan matarantai dari pengelolaan SDM di organisasi perusahaan. Di dalam proses recruitment itusendiri, interview mengambil peran penting dalam membuat keputusan untuk mengambil seorang kandidat menjadi karyawan perusahaan.

Banyak kejadian dimana karyawan yang masuk kedalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja dengan baik dan di satu sisi lain, sikaryawan tidak merasa cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sebagai salah satu prasyarat dalam recruitment proses tidak memiliki standar teknik interview.

Tujuan

  • Membekali peserta untuk dapat mengetahui proses rekrutmen yang baik dan dapat menjalankan proses tsb sejalan dengan bisnis proses perusahaan.
  • Meningkatkan kemampuan para peserta dalam menggali, mengumpulkan dan menyimpulkan data, fakta atau informasi yang diperlukan dalam merekrut calon karyawan.
  • Mengevaluasi informasi untuk dapat mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akandi isi.
  • Setelah mengikuti program pelatihan ini juga, peserta diharapkan mampu mengidentifikasi kompetensi yang akan digali dengan membuat pertanyaan yang akan dilontarkan, mampu melakukan wawancara secara terstruktur, mengevaluasi informasi dan membuat rekomendasi.

Silabus

  1. Introduksi
    • Proses rekrutmen
    • Hubungan dengan kebutuhan bisnis perusahaan, pengembangan organisasi dan manpower planning
    • Tahapan rekrutment dan bisnis process nya
    • Masalah umum dalam rekrutmen
    • Kebijaksanaan dan prosedur rekrutmen
  2. Analisa jabatan
    • Profil jabatan, Deskripsi jabatan dan persyaratan jabatan
    • Menetapkan dimensi, Menyusun dimensi
    • Menyusun pertanyaan
  3. Teknik dan struktur wawancara: Dont s & Do s
    • Teknik wawancara untuk rekrutmen
    • Pembukaan, proses dan menutup wawancara
    • Menangani dan menyimpulkan jawaban

Peserta
Para Manajer atau Supervisor yang dalam pekerjaannya melakukan proses recruitment mulai dari identifikasi posisi kosong, mencari kandidat, memilih kandidat, melakukan wawancara, memberikan rekomendasi dan laporan untuk pembuatan keputusan rekrutmen.

Metodologi
Kuliah dalam kelas dengan best practices, studi kasus dan latihan memilih CV dan ketrampilan wawancara, diskusi, umpan balik.

Trainer :
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Training Fee
Rp. 5.450.000    Full Fare
Rp. 5.000.000    On The Spot
Rp. 4.450.000    Early Bird
Rp. {GR}    Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Performance Appraisal System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Based Performance Appraisal System (JAKARTA) Tanggal 12 Feb – 13 Feb 2016 20 Apr – 21 Apr 2016 20 May – 21 May 2016 ... Baca Selengkapnya

Competency Based Performance Appraisal System (JAKARTA)

Jadwal Training

Competency Based Performance Appraisal System (JAKARTA)

Tanggal
12 Feb – 13 Feb 2016
20 Apr – 21 Apr 2016
20 May – 21 May 2016
12 Aug – 13 Aug 2016
10 Nov – 11 Nov 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 3.250.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
Rp. 3.500.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
Rp. 3.950.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
Rp. 4.345.000, –  (Full Fare)

Harga mulai Mei 2015:
Rp. 5.450.000    Full Fare
Rp. 5.000.000    On The Spot
Rp. 4.450.000    Early Bird
{GR}    Group

Penilaian kinerja yang didasarkan pada pencapaian sasaran individu/kelompok serta mempertimbangkan kompetensi dari setiap individu/kelompok yang dinilai, merupakan salah satu cara penilaian yang dianggap mampu mengurangi unsur subyektivitas dari penilaian, sehingga lebih dapat diterima serta dipahami oleh anak buah yang dinilai. Penilaian kinerja yang berbasis pada kompetensi selain merupakan salah satu tanggung jawab utama seorang atasan untuk menilai anak-buahnya, juga merupakan suatu elemen penting dalam HR System yang harus dilaksanakan dalam kaitannya dengan Career Development/Succession Planning, Reward Management maupun People Development.

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan akan tahu serta lebih memahami:

  • Cara menetapkan kriteria penilaian kinerja individu/kelompok serta menetapkan cara penilaian kinerja anak buahnya secara lebih obyektif, sehingga hasil penilaian dapat diterima oleh anak buah.
  • Cara meng konversikan PA system yang tidak berbasis kompetensi ke Competency Based PA System

Outline :

  • Pengertian mengenai kompetensi
  • Kompetensi vs. Kinerja Individual dan Kinerja Group
  • Kompetensi vs. Sasaran dan Strategi Perusahaan serta Struktur Organisasi
  • Job Description dan penetapan Standar Kompetensi
  • Performance Management dan Goal Setting
  • Penetapan kriteria penilaian kinerja ( Performance Appraisal criterias ) serta cara penilaiannya.
  • Tahap-tahap konversi penilaian PA non kompetensi ke berbasis kompetensi
  • Pelaksanaan dan kesulitan yang dihadapi dalam penilaian kinerja
  • Tindak lanjut setelah pelaksanaan penilaian kinerja

Peserta :
Para professional HR yang bertugas mengembangkan Performance Management, khususnya PA system.

Workshop Leader :
Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM
Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 20 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compliance Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Compliance Management (JAKARTA) Tanggal 09 May – 10 May 2016 Tempat The Park Lane Hotel JAKARTA Training Fee Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment ... Baca Selengkapnya

Compliance Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Compliance Management (JAKARTA)

Tanggal
09 May – 10 May 2016

Tempat
The Park Lane Hotel
JAKARTA

Training Fee

  • Rp. 3.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.250.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.750.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 4.125.000, – (Full Fare)

PENGERTIAN
Kepatuhan berarti sesuai dengan persyaratan yang diberlakukan, pada tingkat organisasi, hal ini dapat dicapai melalui proses manajemen yang mengidentifikasi persyaratan yang berlaku (misalnya undang-undang, peraturan, kontrak, strategi dan kebijakan), menilai keadaan kepatuhan, menilai risiko dan potensi biaya akibat ketidakpatuhan sehingga memprioritaskan tindakan tindakan korektif yang dianggap perlu.

MANFAAT

  • Memungkinkan dampak beberapa peraturan utama untuk dilacak dan berkorelasi dalam satu sistem.
  • Menemukan informasi dari satu atau lebih sumber untuk mendeteksi atau terdapatnya penyimpangan secara logika, cacat tafsir atau pola lainnya dari system keamanan pada bisnis, melalui sensor teknologi dalam melindungi, memantau dan mengelola jaringan dan sistem informasi.

OUTLINE :

  • Pengertian Governance, Risks dan Compliance
  • Disclosure and Transparency
  • Designing effectively and friendship Compliance System
  • Compliance Rules and Regulations
  • Glosary

STRATEGY PENYAMPAIAN

  • Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  • Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  • Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.

PESERTA

  • Direktur
  • General Manager/Manager
  • Supervisor/Senior Staff

FASILITATOR/TRAINER
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  • Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  • Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  • Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  • Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  • Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Communication and Interpersonal Skills  (JAKARTA) Tanggal 18 Jan – 19 Jan 2016 14 Mar – 15 Mar 2016 16 May – 17 May 2016 25 ... Baca Selengkapnya

Communication and Interpersonal Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Communication and Interpersonal Skills  (JAKARTA)

Tanggal
18 Jan – 19 Jan 2016
14 Mar – 15 Mar 2016
16 May – 17 May 2016
25 Jul – 26 Jul 2016
19 Sep – 20 Sep 2016
14 Nov – 15 Nov 2016

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 4.595.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.850.000    Early Bird
Rp. 3.550.000    Group

Pengantar.
Setiap hari kita menghabiskan hampir 70% waktu kerja untuk berkomunikasi, namun banyak miskomunikasi yang masih terjadi. Karenanya orang masih perlu memahami tehnik komunikasi yang efektif, agar dapat mengoptimalkan 70% dari waktu kerja dalam mencapai sasaran perusahaan.

Komunikasi yang buruk merupakan penghambat terbesar dalam pencapaian sasaran perusahaan yang dirasakan oleh banyak karyawan.

Pentingnya komunikasi dapat dilihat dari beberapa hal:

  1. Menimbulkan rasa setia kawan, antara bawahan dengan atasan, sesama rekan maupun   dengan unit kerja lainnya.
  2. Meningkatkan kegairahan kerja
  3. Pengendalian dan pengwasan menjadi lebih efektif
  4. Meningkat moral dan sikap kerja
  5. Memperjelas semua informasi didalam perusahaan
  6. Meningkatkan rasa tanggung jawab.
  7. Meningkatkan saling pengertian, saling menghargai dan saling membantu
  8. Meningkatkan kreatifitas dan inovasi
  9. Memudahkan dalam pengambilan keputusan

Suatu penelitian membuktikan bahwa komunikasi merupakan area utama dalam mempelajari interaksi manusia dalam organisasi perusahaan, dan perubahan tingkah laku yang terjadi. Komunikasi merupakan alat utama dalam memahami konflik-konflik yang terjadi, konsep pemecahannya dan pengambilan keputusan. Untuk itulah perlunya suatu pelatihan kumnikasi ini disampaikan.

Tujuan Pelatihan.
Agar peserta dapat memahami dan melakukan komunikasi secara efektif, sehingga dapat menciptakan iklim kerja yang harmonis, sehat dan terbuka, dapat memberikan kreatifitas kerja yang maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan.

Pokok-pokok Bahasan.

Hari Pertama

  • Komunikasi dan usaha memahami orang lain
    • Pendapatkan penerimaan dan persepsi yang jelas
    • Mendapatkan  tindak lanjut yang diharapkan
  •  Berbagai hambatan dalam komunikasi
    • Hambatan dalam penerimaan
    • Hambatan dalam pengakuan
    • Hambatan dalam pemahaman
  •  Meningkatkan kemampuan mendengarkan
    • Proses mendengarkan
    • Tehnik meningkatkan kemampuan mendengarkan
    • Berbagai kiat dalam mendengarkan
    • Mendengarkan yang tidak efektif
  •  Komunikasi dalam situasi yang sulit
    • Menyampaikan dan menerima umpan balik

Hari Kedua

  • Komunikasi interpersonal dan kerjasama kelompok
    • Komunikasi didalam kelompok
    • Dinamika kelompok
  • Menjaga agar perbedaan tidak berkembang menjadi konflik
    • Hal potensial penyebab konflik
    • Mengatasi konflik
  • Komunikasi efektif dengan pola asertif
    • Bedanya dengan submisif dan agresif
    • Keuntungan menerapkan perilaku asertif.
  • Lanjutan pola perilaku asertif
  • Latihan dan penerapannya.

Workshop Leader :
Achmad Sablie Drs Psi
Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang Marketing dan HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang Communication, Soft Skills dan HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, Senior Consultant di Gede Prama Dynamics Consulting dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di sebuah perusahaan manufacturing. Berbagai topik unggulan pelatihan yang sering diberikan diantaranya Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation dan beberapa lainnya -,  Women Empowerment, Supervisory Management, Performance Management dan semua fungsi Human Resources Management. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN menjadi klien yang pernah ditangani.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching & Counseling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skills (JAKARTA) Others Schedule: 15 Jan 2016 23 Mar 2016 18 May 2016 07 Jul 2016 04 Aug 2016 01 Sep 2016 ... Baca Selengkapnya

Coaching & Counseling Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Coaching & Counseling Skills (JAKARTA)

Others Schedule:
15 Jan 2016
23 Mar 2016
18 May 2016
07 Jul 2016
04 Aug 2016
01 Sep 2016
01 Dec 2016

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Latar Belakang
Siapkah organisasi anda menghadapi MEA di akhir 2015? Padahal kompetensi SDM kita kalah dibandingkan negara tetangga. Salah satu kompetensi yang harus dimiliki adalah pemahaman mengenai Coaching dan Counselling.

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya. Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

MATERI :

  1. Pemahaman tentang Coaching
  2. Perbedaan konsep
  3. Memahami prinsip-prinsip Coaching Counseling  dalam kaitannya dengan performance Management.
  4. Interpersonal Skill saat Coaching  Counseling
  5. Ciri Coaching  Counseling  yang effective. Ketrampilan Komunikasi dalam Coaching  Counseling
  6. Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam Coaching  Counseling. Memberikan umpan balik
  7. Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit. Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC
  8. Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
  9. Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
  10. Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai
  11. Persiapan untuk CMC yang terstruktur. Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC. Simulasi / skill practice CMC problem

TARGET PESERTA

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE PELATIHAN

  1. 20% teori dan 80% praktek.
  2. Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama.

FASILITATOR   
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya.

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

Fee:
Rp. 2.945.000    Full Fare
Rp. 2.750.000    On The Spot
Rp. 2.250.000    Early Bird
Rp. 2.050.000    Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MBTI for Manager – Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development

Jadwal Training

MBTI for Manager Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development Tanggal 11-12 Desember 2015 Pukul 09.00-17.00 wib Tempat Apartemen Batavia Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

MBTI for Manager – Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development

Jadwal Training

MBTI for Manager
Effective Tools for Managing People, Coaching and Personal Development

Tanggal
11-12 Desember 2015

Pukul
09.00-17.00 wib

Tempat
Apartemen Batavia
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Tohap Simanjuntak
* Certified MBTI Practitioner, CPP International Singapore
* Certified DISC Trainer, DISC Indonesia – WILEY USA
* Certified Behavioral Analyst, The Discovery Institute Singapore

Tohap adalah Managing Director Service Leadership, perusahaan penyedia jasa pelatihan dan HR Consultant yang telah memiliki ratusan klien perusahaan dengan pengalaman lebih dari 15 tahun.

Sebagai praktisi bisnis, dia pernah menduduki posisi manajerial di Industri perbankan, media consultant dan pernah memperoleh penghargaan sebagai The Best Team Manager se-Indonesia.

Tohap memiliki kompetensi di bidang Leadership, Competency Model Design and Assessment, Training for Trainer, Training Analysis, MBTI dan DISC Profile.Dia merupakan Certified MBTI Practitioner dari CPP Singapore, Certified DISC Trainer dari DISC Indonesia / WILEY USA dan Certified Behavioral Analyst dari The DisCovery Institute .Tohap menyelesaikan pendidikan formalnya di Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia

Harga
Rp 3.900.000/ peserta

Materi
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah salah satu alat pengenal kepribadian yang paling tersohor, serta memiliki reputasi dunia yang mengesankan dan bergengsi. Selain membuat orang bekerja lebih efektif, alat yang serbaguna ini juga sangat bermanfaat untuk memperbaiki komunikasi dan mengurangi konflik

Workshop MBTI didisain khusus untuk para Manager, Supervisor dan Team Leader agar mampu menggunakan MBTI dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif dengan mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap anggota timnya, dan memaksimalkan potensi yang mereka miliki

Latar Belakang
Myers Briggs Type Indicator (MBTI) adalah instrumen pengenalan tipe kepribadian yang saat ini paling banyak digunakan di dunia dimana lebih dari dua juta orang mengambil testnya setiap  tahun. Perusahan-perusahaan yang berada dalam Fortune 500 umumnya telah menggunakan MBTI untuk meningkatkan kompetensi manajerial para karyawannya.

MBTI mengukur dan menjelaskan preferensi individu dalam aspek fokus perhatian, cara memperoleh informasi, membuat keputusan serta gaya hidup Aplikasi MBTI digunakan untuk mengembangkan kepemimpinan, coaching, counseling, manajemen stres, meningkatkan kualitas komunikasi dan meningkatkan sinergi tim

Tujuan
Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali kekuatan dan kelemahan diri
  2. Memahami arah pengembangan diri sesuai dengan tipe kepribadian
  3. Mengetahui gaya manajerial dan kecenderungan diri dalam berkomunikasi
  4. Mengidentifikasi sumber motivasi dan personal value (nilai) setiap pribadi dalam tim
  5. Memahami ragam kognitif utama dalam 16 tipe kepribadian MBTI
  6. Menangani konflik di dalam tim dengan efektif

Materi Pembahasan
Pemahaman Myers Briggs Type of Indicator (MBTI)

* Latar belakang teori MBTI
* Aplikasi MBTI
* Memahami perbedaan pribadi dan keragaman dalam sebuah tim
* Menjelaskan 4 Dikotomi dalam MBTI
– Perbedaan sumber energi atau pusat perhatian
– Perbedaan cara memproses informasi
– Perbedaan cara mengambil keputusan
– Perbedaan gaya hidup

16 Tipe Kepribadian
* Pembahasan16 tipe kepribadian
* Kekuatan dan kelemahan setiap tipe kepribadian

Dinamika Perbedaan
* Gaya berkomunikasi pribadi ST, SF, NF dan NT
* Gaya kepemimpinan tipe ST, SF, NF dan NT
* Manajemen konflik grup ST, SF, NF dan NT
* Manajemen perubahan individu tipe IS, IN, ES dan EN
8 Kognitif utama 16 Tipe Kepribadian MBTI
* Dominant, Auxiliary, Tertiary, Inferior
* Dinamika Konflik

Evaluasi Tim
* Analisa komposisi keragaman tipe kepribadian di dalam Tim
* Implikasi dari berbagai ragam tipe kepribadian di dalam Tim
* Mengidentifikasi kekuatan dan tantangan (kelemahan) Tim
* Mencapai sinergi di dalam Tim.
* Menjadi pemain tim yang lebih baik

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar