Certification in Recruitment and Assessment (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification in Recruitment and Assessment (JAKARTA) Jakarta 20-22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel , Pkl. 09.00-17.00 wib Latar Belakang Proses rekrutmen dan asesmen pada sebuah ... Baca Selengkapnya

Certification in Recruitment and Assessment (JAKARTA)

Jadwal Training

Certification in Recruitment and Assessment (JAKARTA)

Jakarta 20-22 Oktober 2015
Puri Denpasar Hotel , Pkl. 09.00-17.00 wib

Latar Belakang
Proses rekrutmen dan asesmen pada sebuah perusahaan, merupakan sebuah proses yang amat penting. Karena disinilah aset-aset sumber daya manusia diperoleh. Tentunya, perusahaan memilih orang yang tepat dan sesuai dengan kualifikasi jenis pekerjaan yang ada. Perusahaan perlu mengetahui calon karyawannya, baik secara kemampuan yang dimiliki bahkan dari sisi psikologisnya sekalipun, untuk dapat memperoleh karyawan yang tidak hanya mampu secara kognitif namun juga memiliki nilai tambahan yang berupa nilai personal masing-masing orang.

Maka, yang menjadi acuan selanjutnya adalah rangkaian tes seperti apa yang mampu mengukur calon karyawan secara keseluruhan. Dan apakah orang-orang yang ada dalam posisi rekrutmen telah mempunyai cukup lisensi melakukan pemeriksaan psikologis (non-psikolog).

Adanya alat-alat tes yang berkembang dan dapat diadministrasikan sekalipun oleh orang-orang non-psikologi, sesungguhnya sangat membantu sebuah proses rekrutmen dan asesmen karyawan.

Kami membuka kesempatan bagi para HR dalam perusahaan Anda untuk dapat selalu update mengenai alat tes baru sampai dengan mampu mengadministrasikan alat tes tersebut. Tidak hanya itu, HR juga dapat menginterpretasikan dan membuat profil singkat dari hasil pemeriksaan yang dia lakukan.

TUJUAN

  • Peserta dapat melakukan rangkaian adminitrasi tes
  • Peserta dapat mengkolaborasikan hasil tes yang diperoleh dalam bentuk sebuah profil psikologis karyawan
  • Peserta dapat mempresentasikan sebuah hasil pemeriksaan menjadi laporan aplikatif yang dapat digunakan oleh perusahaan

SISTEM & METODOLOGI
Sistem yang digunakan dalam pelatihan ini adalah “fasilitasi”, dari peserta untuk peserta sehingga kami menggunakan roleplay serta latihan – latihan yang sifatnya ilustratif. Karenanya kami menfasilitasi peserta untuk menggunakan “Real Case” dalam latihan agar lebih aplikatif dalam pekerjaan sehari – hari.

Metodologi yang digunakan berbasis dari alat-alat tes psikologi yang telah digunakan oleh beberapa ahli dan telah diuji kebenarannya. Serta, alat-alat tes yang telah diproduksi dan diuji oleh tim kami ketika melakukan proses rekrutmen dan asesmen pada sejumlah perusahaan.

POKOK MATERI

  • Pengantar Assessment Center merupakan materi pembuka mengenai definisi, persiapan dan kiat-kiat dalam melakukan asesmen.
  • Overview Konsep Kompetensi
  • Tes Psikologi (Intelegensi, Kepribadian dan Sikap Kerja) adalah sebuah materi untuk mengenalkan pada para peserta mengenai tes apa yang dapat digunakan dan sebagai cadangan. Beberapa diantaranya : WPT, DISC, MBTI, MPVI ( Value), Colored Brain
  • Leadersless Group Discussion sebagai alat tes, dimana pada sesi ini seorang asesor akan melihat aseseenya melalui sebuah forum dinamika kelompok dan diskusi, sehingga dapat mencari keunggulan serta kekurangan dari orang ybs dalam bentuk role-play.
  • Behavioral Event Interview (BEI), merupakan sebuah panduan wawancara yang  digunakan untuk menggali data lebih dalam berdasarkan pengalaman seseorang yang pernah dihadapinya di lapangan.
  • Presenting Assessment adalah sebuah pengukuran asesee dengan melihat bagaimana performanya ketika melakukan presentasi di depan asesor
  • Pembuatan Profil Psikologis Karyawan adalah materi terakhir, dimana para peserta akan berlatih untuk meramu data yang mereka miliki melalui sebuah laopran profil psikologis

BIAYA PELATIHAN
Pembayaran sebelum 25 September 2015: Rp 4.500.000 /peserta
Pembayaran sebelum tgl 5 Oktober Rp 5.000.000/peserta
Full fare Rp 5.500.000 / peserta.
Biaya termasuk materi pelatihan, coffee break, makan siang dan sertifikat

FASILITATOR
Amelia Hirawan adalah seorang psikolog, master of NLP, penulis dan trainer dalam bidang pengelolaan SDM, pendidikan dan parenting. Beberapa buku yang telah ia terbitkan adalah Art Is Fun! dan saat ini sedang dalam proses penyusunan naskahnya yang ke tiga mengenai FGD (Focus Group Discussion) yang biasa digunakannya untuk proses rekrutmen dan asesmen suatu perusahaan.

Beberapa perusahaan yang telah menjadi client beliau a.l : Bank Mandiri, FIF Astra, RS Telogorejo, RS Dr Oen,PT Nestle, PT Djarum, PT Asaba, PT Cocacola Botling Indonesia, PT Indofood Sukses Makmur, PT Semen Gresik, PT Indomarco, PT Pharos, Univeritas Satya Wacana, Ciputra Hotel, Santika Hotel, Bank Danamon Semarang, BCA Jateng, Citibank Semarang, PT Wartsila, PT Polyfin Canggih, PT Wartsila, PT DISC Tara, PT Fortice Office, PT Summarecon Agung, Tbk dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Warehousing (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Warehousing (JAKARTA) Kecepatan dan akurasi dalam aktivitas pelayanan serta pengelolaan Warehouse memiliki pola yang unik berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu ... Baca Selengkapnya

Lean Warehousing (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Warehousing (JAKARTA)

Kecepatan dan akurasi dalam aktivitas pelayanan serta pengelolaan Warehouse memiliki pola yang unik berdasarkan kompleksitas inventory, produk, dan kategori industri, selain itu dinamika teknologi dan konsep terkini supply chain sangat memiliki pengaruh besar terhadap cara kita mengelola warehouse secara efektif dan efisien, serta kreatif. Lean warehouse di perlukan menjawab tantangan di atas.

METODE PELATIHAN

  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Latihan studi kasus

TUJUAN TRAINING

  1. Memahami konsep dasar Lean warehousing
  2. Memahami fundamental pemikiranLean
  3. Memahami berbagai teknik Lean dalam integrasinya
  4. Peka terhadap pemborosan
  5. Mampu membedakan nilai tambah pada proses diperusahaan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Warehouse Inventory Handling
  2. Industrial Standard & Material Handling
  3. Lean Warehousing
  4. Warehouse Improvement
  5. Warehouse Lay-Out &StockLocations
  6. HSEin the Warehouse
  7. Stock Opname &Audit Warehouse
  8. Case study& discussion sharing

Manfaat Program ini

  1. Memahami konsep terbaru dan terkini warehouse management
  2. Memahami prinsip dan konsep improvement warehouse management
  3. Update konsep, best practice,dan teknologi terkini
  4. Memahami metode improvement dalam pengelolaan warehouse
  5. Memahami metode evaluasi kinerja yang efektif dan terukur

INSTRUCTOR : Tony Sartono

VENUE :
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2hari

WAKTU TRAINING :

  • 12 Okt 2015-13 Okt 2015
  • 09 Nov 2015-10 Nov 2015
  • 07 Des 2015-08 Des 2015

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  • Modul Training
  • Flashdisk Training berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING
Tony Sartono, lulusan dari AIL-PINDAD kini tercatat sebagai associate consultant and trainer diMatsushitaGobel Institute, dan LPTUniversitas Indonesia, dalam bidang Peningkatan Proses Manufaktur Kegiatan, Industrial engineering fundamental,production linesynchronization, PPIC, continous improvement program, 5S, manufacturing workculture, supervisory management, workload analysis, standard time analysis, Non value added motion analysis, Lead time reducing activity, job instruction, TQM, Lean Warehousing, Lean Manufacturing, SCM, BBS, Value Analysis/ Value Engineering dan Warehouse management.

Lebih dari lima belas tahun memberikan training & konsultasi bagi instansi pemerintah maupun perusahaan swasta, spt :
Lembaga Sandi Negara, Industri Telekomunikasi Indonesia, Krakatau steel, Departemen Tenaga Kerja, Departemen Perindustrian, Pertamina (Persero), PGE, Pertamina Asset, Pupuk Iskandar Muda, Panasonic Manufactruring Indonesia, Mattel Indonesia, Kutai Timber Indonesia, Yamaha Indonesia, Bintang Toejoeh, Actavis, Aqua Golden Misissippi Indonesia, Fumakila Indonesia, Indofood Sukes Makmur Indonesia, Indotech Metal Nusantara, KaoIndonesia, Maxfos Prima Indonesia, Otorita Batam, Panasonic, Schneider Indonesia, Seiwa Indonesia, Senshu Sakura Tex Indonesia, Sharp Semi conductor Indonesia, TNT Logistik Indonesia, SumiIndo Kabeltbk, Nissan Motor Indonesia, Bina Pertiwi, Keihin Indonesia, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA) WAKTU TRAINING : 12 Oct 2015-13 Oct 2015 09 Nov 2015-10 Nov 2015 29 ... Baca Selengkapnya

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional General Affair Officer With data Processing & Filing System (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :

  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 09 Nov 2015-10 Nov 2015
  • 29 Dec 2014-30 Dec 2014

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 2 hari

Peran GA officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Sales officer dan Production Officer yang secara langsung menghasilkan profit bagi organisasi.
Padahal sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA officer yang professional, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang optimal.

Karakteristik pekerjaan dari GA officer adalah banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan keterampilan teknis yang umum.

Aspek-aspek yang dibutuhkan untuk menjadi Professional General Officer adalah sebagai berikut : memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix yang harus dipenuhi, memahami konsep dari personality characters, interpersonal skill yang baik, mampu melakukan proses coaching & counseling, mengetahui effective communication, time management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu menggunakan aplikasi Ms Excel and Powerpoint dengan baik untuk keperluan correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja departemen GA.

Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas, berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal, sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara efektif dan efisien.

TRAINING OBJECTIVE :
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA officer dengan skala waktu pengerjaannya.
  2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer.
  3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan standard ISO 9001.
  4. Memahami komunikasi yang efektif.
  5. Memahami konsep personality characters.
  6. Memahami konsep interpersonal skill.
  7. Memahami konsep coaching.
  8. Memahami konsep time management.
  9. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik.
  10. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik.
  11. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien.
  12. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan kantor.
  13. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R.
  14. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan menggunakan Excel 2007.
  15. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan eksternal audit ( Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) berdasarkan standar ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001.
  16. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan permasalahan tersebut.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Understanding of GA Officer Concept.
  2. Job Information for GA Officer.
  3. Key Performance Indicator for GA Officer.
  4. Generic Competencies Based Training Program For GA ( Supervisory, Staff and Driver).
  5. Organizational Structure of GA Department.
  6. Personality Characters Fundamentals.
  7. Interpersonal skill Implementation.
  8. Coaching skill Implementation.
  9. Time Management Implementation.
  10. Effective Communication Fundamentals.
  11. Coordination skill Fundamentals
  12. Lobby Skill Fundamentals
  13. Negotiation skill Fundamentals
  14. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R method
  15. Filling System Fundamentals.
  16. Design and Layout Office Room.
  17. Design lighting system in the office room and out office room.
  18. GA data processing with Excel 2007.
  19. Check Sheet form as a guide the general standardization of service quality for internal and external audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office) based EMS standard ISO 14001 and OHSAS 18001.
  20. General Affair Problem Solving.

TRAINING METHOD :
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

INSTRUCTOR : Erawan Supriyatna, S.Kom and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

INSTRUKTUR TRAINING
ERAWAN SUPRIYATNA adalah Praktisi dan trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, antara lain di Institute Secretary Management & Computer (ISMC Wijaya Kesuma), LPTKI, LPKIA, IKAI, LP3I, PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia (YMKI), PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training dan Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting, PT. Target Digital Solusindo. Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS). Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan sebagai berikut : Implementation Workload Analysis with Excel 2007 & VBA, General Affair Officer with Data Processing and Data Control, Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), dan lain-lain. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA) Tanggal 08 Oct 2015-09 Oct 2015 05 Nov 2015-06 Nov 2015 09 Dec 2015-10 Dec ... Baca Selengkapnya

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Jadwal Training

Financial Accounting Information System Development with VBA Excel 2010 (JAKARTA)

Tanggal
08 Oct 2015-09 Oct 2015
05 Nov 2015-06 Nov 2015
09 Dec 2015-10 Dec 2015

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

Pembicara / Fasilitator
ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 15 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain di PT. Asiana IMI Industries, Tbk., PT. COMBIPHAR, di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company).

Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting.

Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut :

  • IT Infastructure Library (ITIL v3.1)
  • Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010
  • Best Practices Implementation of Word 2007 for Business
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2007
  • Implementation of Electronics Filing & Document Management System
  • Implementation of Financial Accounting Information System
  • Implementation of Payroll Administration Information System
  • Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation
  • Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007
  • RDBMS Application Development with Access 2007
  • Control Object for IT (COBIT v.4.1)
  • Managing of Information Technology Investment.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

BACKGROUND
Masih banyak di kalangan orang-orang non IT beranggapan bahwa untuk membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan lengkap dengan Pemeliharaan Daftar Data Akun, Pemeliharaan Transaksi Jurnal Harian, Posting Jurnal ke buku besar, Cetak Jurnal berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Buku Besar, Cetak Mutasi Setiap Akun berdasarkan periode tanggal tertentu, Cetak Neraca Percobaan, Cetak Laporan Keuangan yang meliputi Laporan Laba/Rugi, Laporan Perubahan Modal dan Laporan Neraca, harus mempunyai pengetahuan IT yang cukup, bahkan harus menguasai salah satu bahasa pemrograman computer tertentu.

Dengan adanya Visual Basic Application yang merupakan fitur macro canggih dari Microsoft Excel 2010, dapat dijadikan sebagai referensi yang lengkap dan handal dalam membuat dan mengembangkan system informasi akuntansi keuangan tersebut di atas.

Pelatihan ini sangat cocok untuk perusahaan-perusahaan yang ingin mengembangkan sendiri aplikasi system informasi akuntansi keuangannya, sekaligus dapat melakukan proses kustomisasi jika memang diperlukan oleh karyawannya sendiri baik dari kalangan IT atau Non IT.

PURPOSE
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Membuat program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Membuat program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Membuat program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Membuat program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Membuat program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Membuat program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Membuat program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Membuat program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Membuat program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Membuat program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Membuat & mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Membuat program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Membuat proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

TRAINING METHOD
Terangkan – Tunjukkan – Lakukan
Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya.

TRAINING SYLLABUS

  1. Konsep pembuatan aplikasi program akuntansi keuangan dengan menggunakan Visual Basic Application (VBA) yang ada pada Excel 2010.
  2. Program untuk form pemeliharaan daftar data akun dengan VBA.
  3. Program untuk form pemeliharaan transaksi jurnal harian dengan VBA.
  4. Program untuk form posting jurnal ke buku besar dengan VBA.
  5. Program untuk form cetak transaksi jurnal harian berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  6. Program untuk form cetak buku besar dengan VBA.
  7. Program untuk form cetak mutasi setiap akun berdasarkan periode tanggal tertentu dengan VBA.
  8. Program untuk form cetak Neraca Percobaan dengan VBA.
  9. Program untuk form cetak laporan Laba/Rugi dengan VBA.
  10. Program untuk form cetak laporan Perubahan Modal dengan VBA.
  11. Program untuk form cetak laporan Neraca dengan VBA.
  12. Mendisain form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  13. Program pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.
  14. Proteksi pada form menu utama aplikasi system akuntansi keuangan.

Wajib diikuti oleh
Staff dan Leader yang sudah mengikuti topic pelatihan sebelumnya, yaitu :

  • Mastering Microsoft Excel 2010 Beyond For Office Automation
  • Powerful Data Analysis and Reporting with Excel 2010
  • Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel 2010.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Corporate Event Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Event Management Product Launching, Sales Events, Training, Annual Gathering with Excellent TOR Development Skills 20-21 Oktober 2016* Apakah dalam menyelenggarakan sebuah acara (event), kadang ... Baca Selengkapnya

Corporate Event Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Corporate Event Management

Product Launching, Sales Events, Training, Annual Gathering with Excellent TOR Development Skills

20-21 Oktober 2016*

  • Apakah dalam menyelenggarakan sebuah acara (event), kadang Anda menemukan acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan?
  • Bagaimana menyusun, mengorganisir dan memastikan sebuah acara (event) berjalan dengan efektif, efisien, optimal dan sukses?
  • Apa saja strategi dan teknik bekerjasama, serta memonitoring pihak ketiga (dan perusahaan lain), agar acara (event) berjalan maksimal dan sukses?
  • Bagaimana mengelola biaya dan menghitung ROI (Return On Investment) dari acara (event) yang telah berlangsung, sehingga diketahui efisiensi penyelenggaraannya?

Tak dapat dipungkiri, selain tugas rutin, seringkali perusahaan menyelenggarakan serangkaian acara (event) yang bersifat project-basis. Event ini dapat berorientasi internal, seperti event tahunan tenaga penjual, jalan-jalan bersama, perayaan ulang tahun, hingga penyelenggaraan training. Dapat juga berorientasi eksternal, seperti peluncuran produk baru, peluncuran merek baru, Jumpa Pelanggan, dan lain sebagainya.

Bagi yang belum terbiasa, seperti umumnya Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya, seringkali acara berakhir dengan banyak ketidakpuasan. Pelatihan Corporate Event Management mencoba memberikan solusi dan panduan bagi mereka yang seringkali berurusan dengan masalah tersebut.

Kepada peserta, akan diberikan serangkaian alat bantu meliputi Template D-Day Performa Checklist, Progress Checking, Work Allocation Worksheet, Budget Accountability Report, Event Environment Checklist, Run Down Template, Contract Draft with EO (Comprehensive), JukLak Sales Event Contest, dan template lainnya yang akan sangat berguna dalam pengerjaan tugasnya sebagai Corporate Event Manager/Officer.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menguasai cara mengelola acara (event) mulai dari menganalisa kebutuhan, mengembangkan konsep, mengelola sumber daya, mengelola proyek acara (event) Cost Budgeting dan Monitoring.
  2. Menangani situasi yang beragam dan seringkali kritis dengan optimal.
  3. Menyelenggarakan acara (event) khusus seperti New Brand Launching, Sales Force Yearly Event, Company Outing & Family Gathering, dan Internal Training Delivery.
  4. Membuat briefing, bekerjasama dan memonitor Pihak Ketiga (dan perusahaan lain) Agar Sukses.
  5. Memaksimalkan penggunaan riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program sehingga acara (event) berlangsung dengan efektif.
  6. Menguasai perhitungan biaya corporate event sehingga efisien, dan meminimalisir biaya yang seyogyanya dapat dihindari.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Sekretaris, staff HR, Marketing & Sales Support, dan staff umum lainnya dari berbagai Industri.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul ISuccessful Event Management: From Need Analysis to Effective Execution
Modul IIManaging the D-Day Successfully
Modul IIICase Study: The Lesson Learned
Modul IVOptimizing Result: From Experience to Sales Result
Modul VTeknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga dan Perusahaan Lain
Modul VIPenggunaan dan Peranan Riset dalam Melakukan Corporate Event
Modul VIIMengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Event Management
Modul VIIILatihan & Presentasi Kelompok

Detail sesi:

Modul I –  Successful Event Management: From Need Analysis to Effective Execution

  • Menyusun Event mulai dari Need Analysis, Concept Development, Resource Management, Event Project Management, Cost Budgeting and Monitoring.
  • Tips dan Triks Mensiasati Berbagai Isu dari Need Analysis sampai Effective Execution.

Modul II – Managing the D-Day Successfully

  • Pelaksanaan Event pada Hari Pelaksanaannya Membutuhkan Keahlian yang Berbeda.
  • Tips dan Tricks Berdasarkan Pengalaman Fasilitator dalam Menangani Situasi yang Beragam dan Seringkali Kritis

Modul III – Case Study: The Lesson Learned

  • Managing New Brand Launching.
  • Managing Sales Force Yearly Event.
  • Managing Company Outing & Family Gathering.
  • Managing Internal Training Delivery.

Modul IV – Optimizing Result: From Experience to Sales Result

  • Hot Button Customer, yang Paling Menentukan dalam Pembentukan Persepsi atas Pengalamannya.
  • Pembeda dalam Customer Experience yang Efektif Selalu Berasal dari Kajian Customer Insight yang Efektif Pula.
  • Sedalam Apa Kajian Customer Insight Anda?
  • Bagaimana Mengubahnya Menjadi Sales?
  • Teknik Pendekatan, Merayu dan Menghasilkan Penjualan.
  • Latihan dan Praktik Kelas.

Modul V – Teknik Kerjasama dengan Pihak Ketiga dan Perusahaan Lain

  • Strategi dan Teknik Bekerjasama dengan Pihak Ketiga (dan perusahaan lain) Agar Sukses.
  • Cara Membuat Briefing dan Memonitornya.

Modul VI – Penggunaan dan Peranan Riset dalam Melakukan Corporate Event

  • Memahami Penggunaan Riset dalam Brand Activation, Service & Loyalty Development Program.
  • Memahami Cara Melakukan Riset yang Efektif

Modul VII – Mengelola Biaya Dan Menghitung ROI (Return On Investment) Event Management

  • Teknik Perhitungan Biaya Corporate Event: Contoh Brand Activition Program (BEM) & ROI-nya.
  • Biaya (hal) yang Harus Dilakukan dan yang Seyogyanya Dapat Dihindari.
  • Studi Kasus dan Latihan.

Modul VIII – Latihan & Presentasi Kelompok

  • Bagaimana Membuat Brifieng untuk Pihak Ketiga:
  1. Target yang Harus Dicapai,
  2. Mekanisme dan Step By Step Kegiatan CEM,
  3. Cara Membuat Benchmark, dan
  4. Teknik Menghitung ROI nya.

Investment
Rp. 4.500.000,- / orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 6 Oktober 2016)
Normal Investment : Rp. 5.050.000,- / orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Everyone Communicates, Few Connects (JAKARTA)

Jadwal Training

Everyone Communicates, Few Connects (JAKARTA) Leaders’ Breakfast Meeting Pernahkan Anda bertanya-tanya mengapa pemimpin lain tampak mudah mengembangkan karir, sedangkan Anda terjebak tidak bergerak? Mengapa Anda ... Baca Selengkapnya

Everyone Communicates, Few Connects (JAKARTA)

Jadwal Training

Everyone Communicates, Few Connects (JAKARTA)

Leaders’ Breakfast Meeting
Pernahkan Anda bertanya-tanya mengapa pemimpin lain tampak mudah mengembangkan karir, sedangkan Anda terjebak tidak bergerak? Mengapa Anda punya ide cemerlang namun tidak ada orang yang memahami dan mendukungnya? Mengapa sepertinya tidak ada tim Anda yang menyimak dan melakukan apa yang Anda katakan?

Mungkin mereka memang tidak menyimak – karena Anda belum ‘connect saat Anda berkomunikasi dengan mereka.

Leaders’ Breakfast Meeting XII di awal Oktober 2015 nanti akan mengupas seni berkomunikasi ala Dr John C Maxwell. Dengan modul dari the John Maxwell Team “Everyone Communicates Few Connects” – kita akan belajar 5 (lima) prinsip komunikasi kepemimpinan dari Guru Manajemen Dr John C Maxwell.

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 3 Oktober 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Hotel Grand Mercure Hayam Wuruk. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga. 

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, LBM telah memasuki sesi 12 dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

Beberapa pendapat peserta yang telah mengikuti Leaders’ Breakfast Meeting:

Beberapa pendapat peserta yang telah mengikuti Leaders’ Breakfast Meeting:

  1. “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community” – Edwin, Jakarta Pusat
  2. “Hayo gabung, cukup bagus dan bisa mengarahkan kita menjadi good leader” – Erick, Jakarta Utara
  3. “Leaders/ pemilik bisnis harus mengikuti program ini untuk menambah network dan membuka wawasan” – Hervina, Bali.
  4. “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solution we didn’t think of and he motivates us + encourages us” – Lani, Bekasi.
  5. “Memotivasi supaya Anda juga ikut, sebagai leader harus ikut banyak belajar” – Lanny, Jakarta Utara
  6. “Silahkan ikut” – Linda, Jakarta Barat
  7. “Event ini bagus, Anda harus ikut” – Petrus, Jakarta Barat
  8. “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM menfasilitasi pertemuan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philip, Jakarta Selatan
  9. “Meeting ini inspiring dan bisa banyak belajar” – Setia, Serpong
  10. “Sangat bermanfaat untuk membekali para leaders setiap industri/organisasi” – Stephanus, Jakarta Barat
  11. “Para pemimpin/ pebisnis agar bisa mengikuti LBM untuk bisa saling sharing untuk menjadi berkat dan membagi pengalaman sehingga dapat maju/sukses” – Yuni, Jakarta Barat

Investasi
Rp.800.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finish Strong (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Finish Strong (JAMES GWEE) How to use the LAST QUARTER of the year achieve your target, even exceed your target, and get one step ahead ... Baca Selengkapnya

Finish Strong (JAMES GWEE)

Jadwal Training

Finish Strong (JAMES GWEE)

How to use the LAST QUARTER of the year achieve your target, even exceed your target, and get one step ahead of your competitors for 2016

Pembicara :
James Gwee T.H.
Indonesia’s Favorite Trainer & Seminar Speaker.

ANDA DAN TIM ANDA AKAN MEMPELAJARI BANYAK HAL DALAM SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. Bisnis dan Penjualan adalah seperti MARATON – Bagaimana anda MENGAKHIRINYA.
  2. Bagian YANG PALING KRITIS dari suatu Maraton.
  3. 5 (LIMA) alasan besar mengapa QUARTER TERAKHIR menjadi tahap yang PALING PENTING dari keseluruhan tahun.
  4. Mengerti sikap mental dan karakter kebanyakan orang sales dan bagaimana sungguh-sungguh menggunakannya sebagai SUATU KEUNGGULAN ANDA.
  5. Bagaimana memanfaatkan PELUANG TERBAIK di saat HIGH SEASON?
  6. Apa yang SEHARUSNYA ANDA lakukan dalam PENJUALAN ? Bagaimana meyakinkan agar anda mendapatkan HASIL MAKSIMAL DALAM PENJUALAN?
  7. Mengapa orang sales anda harus dilatih untuk JANGAN PERNAH MENJUAL “ Barang-barang promosi”?
  8. Bagaimana menggunakan “DURIAN STRATEGY” untuk menghasilkan penjualan anda menjadi TIGA KALI LIPAT?
  9. Satu IDE SEDERHANA YANG TELAH TERBUKTI untuk MEMACU orang sales untuk menjual secara gila-gilaan .
  10. Bagaimana MENCIPTAKAN “HIGH SEASON” sendiri.
  11. Bagaimana MEMILIH pelanggan yang tepat untuk melakukan pendekatan dalam mendapatkan order.
  12. 6 Cara MENARIK pelanggan andadan masih banyak lagi ide quarter terakhir sekalipun masih tertinggal target !

SIAPA SAJA YANG HARUS HADIR DAN MENGIKUTI SEMINAR SATU HARI YANG FANTASTIS INI :

  1. Pemilik Bisnis
  2. Sales & Marketing Managers & Supervisor
  3. Semua orang sales yang ingin mencapai dan melebih
    tahun 2016

Sabtu, 10 Oktober 2015
0900 s/d 1700 wib
Hotel Novotel Mangga Dua Square
Jalan Gunung Sahari Raya No. 1
Jakarta 14420

Investasi:
Rp. 1.500.000,-/orang
Early bird *** : Rp. 1.280.000,-/orang
***) pendaftaran sebelum 03 Oktober 2015
*) termasuk snack, coffee break, makan siang, sertifikat, makalah, VAT & doorprize

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA) Tanggal 7-8 Oktober 2015 17-18 November 2015 8-9 Desember 2015 Pukul 09.00 – 16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 ... Baca Selengkapnya

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Jadwal Training

Akuntansi Perbankan (JAKARTA)

Tanggal
7-8 Oktober 2015
17-18 November 2015
8-9 Desember 2015

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said – Kuningan
Jakarta Selatan

PROGRAM OUTLINE :

  1. Tujuan Akuntansi Perbankan
  2. Kerangka Dasar Akuntansi
    Tujuan Laporan Keuangan
    Tanggung jawab Laporan Keuangan
    Komponen Laporan Keuangan ; Neraca Laporan Rugi Laba, Lap.Perubahan Ekuitas, Lap Arus Kas dan Catatan Atas Laporan Keuangan.
    Mata Uang Pelaporan
    Kebijakan Akuntansi
    Penyajian
    Konsistensi Penyajian
    Materialitas dan Agregasi
    Saling Hapus (Offsetting)
    Periode Pelaporan
    Laporan Keuangan Konsolidasi
  3. Akuntansi Sumber Dana
    Giro, Tabungan,Deposito Berjangka
    Dana Rekening Titipan ( Payment Point)
    Surat Berharga yang Diterbitkan
    Pinjaman Yang Diterima, Kewajiban Lain-lain
    Modal Pinjaman ( Sub Ordinate Loan )
    Modal Bank
  4. Akuntansi Penanaman Dana Bank
    Kas
    Rekening pada Bank Indonesia
    Rekening pada Bank Lain
    Surat Berharga yang dimiliki
    Kredit Yang Diberikan
    Kartu Kredit
    Penyertaan
    Aktiva Tetap
    Aktiva Lainnya
  5. Akuntansi Jasa Bank
    Jasa Transfer
    Jasa Inkaso
    Safe Deposit Box (PPN Sewa)
    Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri
  6. Akuntansi Kliring Nasional
    Setoran Kliring
    Tarikan Kliring
    Kliring Pengembalian
  7. Akuntansi Komitmen dan Kontijensi
  8. Akuntansi Pendapatan dan Biaya

Instructor :
Bp.NOVIARTO
Senior Praktisi di bidang Akuntasi Banking, selama 15 Tahun lebih

INVESTASI :
Rp. 3.500.000,- / peserta. Peserta Non-Residential.
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam)

Jadwal Training

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam) Tanggal 26 September 2015 6 Oktober 2015 13 Oktober 2015 Malang 9, 10 Oktober 2015 ... Baca Selengkapnya

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam)

Jadwal Training

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam)

Tanggal
26 September 2015
6 Oktober 2015
13 Oktober 2015

Malang
9, 10 Oktober 2015

Bali
16 Oktober 2015

Batam
23 Oktober 2015

Lokakarya ini menyingkap bagaimana International Standardization of Organisation (iso.org) telah menghilangkan kewajiban untuk membuat Prosedur dan Manual mutu di tempat kerja. Program ini juga memberikan pemahaman latar belakang perubahan standar yang akan diterbitkan pada akhir tahun ini. Program ini memungkinkan peserta memperoleh pengetahuan yang penting dalam rangka transisi ke standar yang baru, khususnya pada dokumen perusahan, dimana pada standar yang akan diterbikan akhir tahun ini sudah tidak mewajikan Documented procedures, melainkan Documented information.

Siapa yang harus mengikuti program ini?

  1. Staff Senior,
  2. Tim ISO 9000, 14000, OSHAS 18000,
  3. Management representative,
  4. Auditors.

 Sasaran pembelajaran :

  1. Mengantisipasi perubahan versi ISO 9000,
  2. Memahami persyaratan standar yang baru,
  3. Mendapatkan pemahaman menyeluruh bagaimana merencankan dan menerapkan standar baru,
  4. Mengenali bagaimana standar baru ini dapat merubah sistem yang ada,
  5. Merubah sistem dokumentasi berbasis ISO 9001:2008 ke versi yang baru,
  6. Mengetahui timeframe transisi dan implementasinya.

Agenda

  1. Pengenalan program dan penyampaian sasaran program,
  2. Pembahasan perbedaan standar yang sedang direvisi dan yang sebelumnya, termasuk mengapa harus direvisi,
  3. Struktur ISO 9001:2015 yang dibuat generik untuk memudahkan integrasi dengan standar-standar lain,
  4. Penjelasan semua klosul, khususnya pada bagian dokumen dan dokumentasi,
  5. Documented information, yang telah menggantikan document dan record—mengapa berubah dan mengapa dan bagaimana standar yang baru ini tidak mewajibkan Prosedur dan Manual mutu,
  6. Lokakarya merubah sistem dokumentasi berbasis ISO 9001:2008 ke versi terbaru. Peserta wajib membawa dokumen ISO 9000 dan komputer.

Persyaratan
Peserta diharapkan telah memahami ISO 9001:2008.

Sertifikasi
Setelah mengikuti lokakarya Peserta mendapat Certificate of Attendance, Peserta yang tertarik untuk mengikuti Test dan Lulus dapat membawa Certificate of Completion.

General information
Biaya Lokakarya sudah termasuk biaya sertifikat, makan siang dan goodybag

Fasilitator:
Ady A Subagya

Investment :

TimeInvestment
26 SeptemberRp. 1.200.000,-
6 OktoberRp. 1.700.000,-
13 Oktober
9 OktoberRp. 900.000,-*
10 OktoberRp. 1.200.000,-*
16 OktoberRp. 1.700.000,-*
23 OktoberRp. 2.900.000,-**

*untuk biaya transport dan penginapan ditanggung peserta, harga tersebut hanya biaya training saja

**untuk training di Batam, harga sudah termasuk studi-tur 1 hari ke singapura, namun untuk transpor dan penginapan ditanggung peserta.

Sudah termasuk :
–  Buku materi
–  Sertificate
– Lunch/ Makan siang
– Coffe break.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Manajemen Remunerasi / Kompensasi Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Manajemen Remunerasi / Kompensasi Perusahaan (JAKARTA) Tanggal 9 – 10 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta DISKRIPSI PROGRAM : Strategi ... Baca Selengkapnya

Training Manajemen Remunerasi / Kompensasi Perusahaan (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Manajemen Remunerasi / Kompensasi Perusahaan (JAKARTA)

Tanggal 9 – 10 Desember 2015 | Hotel Harris | Hotel Ibis – Jakarta

DISKRIPSI PROGRAM :
Strategi bisnis merupakan acuan bagi perusahaan dalam merancang strategi kompensasi / remunerasi sumber daya manusia di perusahaan, oleh karenanya harus dapat menjawab pertanyaan – pertanyaan berikut ;

  • Kearah mana perusahaan akan menuju dalam jangka pendek menengah 1 s/d 5 tahun kedepan
  • Apa yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut
  • Bagaimana sistim dan metode kompensasi / remunerasi yang akan digunakan bagi pekerjanya

Perusahaan harus benar-benar merancang sistim dan menggunakan metode kompensasi yang efektif dan efisien serta disesuaikan dengan budaya dan kemampuan perusahaan, tanpa melanggar ketentuan peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berlaku.

Dalam kontek kompensasi dan benefits tujuan utama setiap perusahaan merancang sistim kompensasi / remunerasi bagi pekerjanya adalah untuk ;

  • Memotivasi pekerjanya
  • Meningkatkan kinerja individu dan perusahaan
  • Mempertahankan pekerja yang berkompeten
  • Memberi kesempatan pekerja berprestasi dan berkarir di perusahaan
  • Mengendalikan biaya operasional melalui biaya sumber daya manusia perusahaan

Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi manajemen, maka manajemen remunerasi / kompensasi merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan / kebijakan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Pelatihan ini, membahas konsep Manajemen Remunerasi / Kompensasi secara komprehensif, sehingga peserta sebagai orang yang diberi tanggung jawab untuk mengelola sistim manajemen remunerasi / kompensasi di perusahaan dapat memahami hal – hal yang terkait untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan, dan setelah mengikuti pelatihan ini mampu dan dapat menjalankan fungsi manajemen remunerasi / kompensasi secara efektif dan efisien sesuai dengan kemampuan perusahaan.

MAKSUD dan TUJUAN :

  1. Menghasilkan sistim manajemen renumerasikan / kompensasi yang sesuai dengan budaya perusahaan..
  2. Memberi informasi sistim penggajian yang sesuai dengan Kebutuhan Perusahaan dan Karyawan.
  3. Meningkatkan Pengetahuan & Keterampilan Pejabat Kompensasi dan Benefits Perusahaan
  4. Meningkatkan Produktivitas dan Efektifitas Kerja Karyawan dan Perusahaan.

SASARAN :

Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan dapat   :

  1. Mengetahui peraturan perundangan dan kebijakan perusahaan yang berdampak pada sistim remunerasi / kompensasi.
  2. Mengetahui unsur – unsur apa yang wajib dalam sistim remunerasi / kompensasi perusahaan
  3. Mengetahui dan memahami proses pelaksanaan sistim penggajian dan benefit
  4. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen remunerasi / kompensasi bagi perusahaan dan pekerja.
  5. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam merancang sistim kompensasi / remunerasi di perusahaan.
  6. Melaksanakan proses menentukan pilihan sistim kompensasi / remunerasi yang akan digunakan dan memahami dengan baik dan benar factor-faktor yang mempengaruhi sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
  7. Membuat sistim kompensasi dan benefit perusahaan secara efektif dan effisien sesuai budaya dan kemampuan perusahaan..

POKOK – POKOK BAHASAN :

  1. Peraturan Perundangan Indonesia yang Berhubungan dengan Manajemen Kompensasi / Remunerasi.
  2. Dasar Manajemen Kompensasi Perusahaan.
  3. Sistim dan Ketentuan Pengupahan.
  4. Konsep Merit Pay.
  5. Konsep Berbasis Keahlian
  6. Konsep Berbasis Nilai Pekerjaan
  7. Konsep Berbasis Kompetensi Strategi Kompensasi dasar Kompetensi.

TARGET PESERTA :

  1. Manajer / Supervisor dan Staf bagian SDM yang ingin mendalami manajemen SDM.
  2. Supervisor dan Staf yang menangani administrasi penggajian / kompensasi di perusahaan.

METODOLOGI :

  1. Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.
  2. Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
  3. Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi.

Trainer :
Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI : 
Rp.3.800.000,- (Tiga Juta Delapan Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA) Hari       : Jumat Tanggal : 02 Oktober 2015 Waktu   : 08.30 – ... Baca Selengkapnya

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Memajukan Usaha & Omzet Penjualan Menggunakan Aplikasi Bisnis Berbasis Mobile (JAKARTA)

Hari       : Jumat
Tanggal : 02 Oktober 2015
Waktu   : 08.30 – 12.00 WIB
Venue   : PURI DENPASAR HOTEL, Kuningan
Jl.  Denpasar Selatan No.1, Kuningan, Kota Jakarta Selatan (belakang Balai Kartini)

Adapun 6 MANFAAT hadir di Acara BBS ini untuk Pengusaha :

  1. Lima langkah utama mencapai kebebasan waktu dan uang di bisnis.
  2. Anda akan langsung mendapatkan gambaran menyeluruh ttg kondisi bisnis anda, yang hadir akan mengetahui tentang kesehatan bisnis anda berupa grafik, anda pengusaha akan tahu kekuatan dan bagian apa yang harus ditingkatkan di bisnis.
  3. Mengetahui 3 strategi utama agar omset dan profit meningkat versi Balanced Scorecard.
  4. Cara memantau perusahaan dan kinerja individu lewat aplikasi mobile berbasis Windows, Android dan IPAD.
  5. Cara memajukan bisnis yang dilakukan oleh para pengusaha sukses lokal dan International.
  6. Cara membuat strategi komprehensif untuk departemen sales marketing agar pelanggan puas dan omset meningkat.

di bawakan oleh :
MASTER ROY, SE, CPS, P.NLP
Ahli Strategi Bisnis

Strategi Bisnis Menang

  • As Strategy Business Expert for 8 years
  • Founder of PT Transformasi Bisnis Asia & Indonesia
  • Founder of Premium Business Community
  • Founder of Couplepreneur Club
  • Book Authority  for “PROFIT MELEJIT”
  • WINNER  : The Most Improved Coach in Indonesia
  • WINNER  : The Fastest Growing Company from USA
  • WINNER  : The Best Company Performance from USA
  • Deliver Client to increase their Company’s Omzet and Profit – 50% up to 200% yearly.

INVESTASI AWAL senilai Rp. 1.000.000,- per orang, akan tetapi saat ini PROMO hanya senilai Rp. 250.000,- per orang atau Rp. 400.000,- per 2 orang atau Rp. 600.000,- per 3 orang

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Speaking For Business (Presentation, Negotiation And Lobbying) JAKARTA

Jadwal Training

Speaking For Business (Presentation, Negotiation And Lobbying) JAKARTA TRAINING TIME : 12 Oct 2015-13 Oct 2015 09 Nov 2015-10 Nov 2015 07 Dec 2015-08 Dec ... Baca Selengkapnya

Speaking For Business (Presentation, Negotiation And Lobbying) JAKARTA

Jadwal Training

Speaking For Business (Presentation, Negotiation And Lobbying) JAKARTA

TRAINING TIME :

  • 12 Oct 2015-13 Oct 2015
  • 09 Nov 2015-10 Nov 2015
  • 07 Dec 2015-08 Dec 2015

VENUE :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

TRAINING DURATION :  2  days

TRAINING BACKGROUND:
Doing the business deals, negotiations and lobbying or formal talk with your boss and coworker in your company’s, ability to do Business Speaking is a must.  Mastering Business Speaking is also very helpful when you have to do business presentation. So if you are a white collar worker or executives, knowing how to speak, a sense of language, how to act, how to do the presentations, negotiations and lobbying within the scope of business, it’s your need.

TRAINING OBJECTIVES:

  1. After all sessions in this training program, the participants can do business speaking with confident.
  2. After this training, the participants can build their business personality
  3. With all sessions in Business Speaking training, the participants are being able to do a convincing business presentation.
  4. After attending all sessions, the participants will have the tools to negotiating and lobbying in order to win a business deal.

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Using the right “language” in your daily life business
    • Speaking to the boss
    • Speaking to your subordinate
    • Speaking to the colleague
  2. Successful business presentation:
    • Structure of the presentation
    • Making the presentation script
    • Using visual aids
  3. Working out with your voice:
    • Building a credible voice, with inner power and good modulation
    • Speaking practice with good intonation, pronunciation and diction
  4. Make yourself confident
    • Building self confident
    • Hypnotherapy
  5. Interviews as part of the job:
    • Handling business interviews
    • Being interview by the press:
    • How to handle the media
    • Making the interviews
  6. Your appearance as a key of success:
    • Business approaches
    • Professional Appearance
    • Using business attire
  7. Let every bodies know about you:
    • Being a “star”
    • Confident with your decision
    • Using multiply channel for publishing yourself:
    • In the office
    • Beyond your office
  8. Practice:
    • Business presentation
    • Interview
    • Speech in casual event

INSTRUCTOR :   Tarsih Ekaputra and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Tarsih Ekaputra has some skills such as Public Relations Strategy, Corporate / Personal Branding, Creative writing, journalist, proposal writing, media relations (familiar with media gathering, media monitoring, media content analyzing, etc.), workshops and training, creative consultant, media consultant and project development. Mr. Tarsih Ekaputra  has experiences in advertising communication and media for seven years. Formerly still active as a journalist and member of journalist / business associations.  Also he is copywriter which had done some creative copywriting projects such as: Sun Life Financial Indonesia, Siemens Hearing Aids, Kalbefarma, Kafe Taman Semanggi (KTS), BNI, PROMKES – DEPKES RI, Maluku Utara PR Campaign, Asosiasi Bank Pembangunan Daerah, etc. Since seven years ago, he had been handling communication (media relation and PR program). Mr. Tarsih Ekaputra is also as creative and PR consultant, he affiliate to some social organizations, and he actively become trainer for industrial training in Indonesia for topics of his competencies. He is also as books editors for some projects, then becoming journalist or writing activities. For these rich experiences of him,will be shared to participants of his training class.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Courtesy Call (JAKARTA)

Jadwal Training

Courtesy Call (JAKARTA) Dalam materi ini   Courtesy call  dibahas  menjadi satu paket yang lengkap, bermula dari bagaimana seseorang harus mempunya pola pikir yang lebih kearah ... Baca Selengkapnya

Courtesy Call (JAKARTA)

Jadwal Training

Courtesy Call (JAKARTA)

Dalam materi ini   Courtesy call  dibahas  menjadi satu paket yang lengkap, bermula dari bagaimana seseorang harus mempunya pola pikir yang lebih kearah pelayanan serta bagaimana cara-cara dalam melayani pelanggan itu sendiri dan materi bertelepon khusus berdasarkan metode dan tata cara dalam menelepon  termasuk olah vokalnya dan diakhiri dengan bagaimana menangani complaint customer.
Beberapa materi yang akan disampaikan antara lain adalah:

Materi Service Mindset
Dalam materi ini pengajar menjelaskan mengenai bagaimana seharusnya pola pikir seorang petugas pelayanan dalam melayani para pelanggannya.
Adapun  kisi materi yang diajarkan adalah mengenai:
1. Apa yang dimaksud dengan Visi dan Misi
2. Bagaimana membuat Visi dan Misi pribadi
3. Apa yang dimaksud dengan komitmen perusahaan
4. Bagaimana Visi, Misi serta Nilai perusahaan yang sudah terbentuk
5. Bagaimana Peranan kita dalam pekerjaan
6. Video Melayani dengan hati dan Rumus bekerja dengan ikhlas

Materi service Excellence
Dalam sesi ini pengajar memberikan materi mengenai basic service excellence sebagai ilmu dasar dalam pelayanan yang antara lain adalah:

1. Pengertian tentang service Excellence
2. Role play bagaimana membangun jiwa service
3. Benang merah kesimpulan hakikat memberi dan menerima
4. Prinsip bekerja dengan hati tulus
5. Priinsip pelayanan kepada pelanggan
6. Unsur unsur pelayanan prima
7. Macam macam pelanggan kita
8. Apa yang dinginkan oleh pelanggan
9. Video service Excellence
10. Harapan dan atau Penilaian Pelanggan

Materi Telephony Skill
Sebagai materi inti dari keseluruhan program training ini adalah bagaimana seorang karyawan mempunyai pemahaman yang lebih mengenai skill tata cara dalam berinteraksi dengan pelanggan perusahaan melalui media komunikasi telepon yang antara lain :

1. Bagaimana tentang proses komunikasi
2. Komposisi penilaian seseorang
3. Listening skill  dalam berinteraksi dengan pelanggan
4. Role Play mendengar aktif
5. 4 tahapan dalam menerima telepon
6. Video telephony skill
7. Latihan dalam teknis berbahasa dan greeting
8. Hal hal yang tidak boleh dilakukan selama menelepon
9. Kebiasan sikap  buruk tubuh saat menelepon
10. Persiapan diri sebagai seorang sales atau Collection
11. Voice Treatment

Materi Handling Complaint
Dalam berinteraksi dengan pelanggan tentunya seorang karyawan dalam berinteraksi dengan pelanggannya tidak hanya memberikan pelayanan informasi atau transaksi saja namun kadang kala harus berhadapan dengan pelanggan yang kecewa dengan pelayanan perusahaan.

Sebagai penambah wawasan karyawan khususnya materinya menangani complaint pelanggannya yang antara lain adalah:
1. Apa yang menyebabkan complaint terjadi
2. Mengapa pelanggan bisa pindah kelain hati
3. Apa saja yang menjadi media media complaint pelanggan
4. Bagaimana langkah-langkah dalam menangani complaint pelanggan
5. Beberapa gaya komunikasi yang biasa digunakan
6. Transaksi dalam berkomunikasi
7. Video telephony skill
8. Tips handling complaint
9. Sikap dalam menggali informasi pelanggan
10. Hasil dan Akibat complaint

Siapa saja yang bisa mengikuti pelatihan ini? Front liner, Resepsionis, Customer Service, Marketing/Sales, atau siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam hal berkomunikasi dengan baik via telepon, juga cara menangani komplain pelanggan via telepon.

Fasilitator:  Akan kami kirimkan dalam UNDANGAN TRAINING

Educational Background:
. University of Islam Nusantara Bandung , Law Faculty.

Certificate Holder:
. Certification of Menjadi Trainer Guest  (Proaktif Network,)
. Certification of  Widyaswara Trainer Corporate  (PT Indosat )
. Certification of Outward Bound Bound Survive  DISPISIAU (Dinas Psikologi Angkatan Udara )
. Certification of  Customer service Trainer (Briss and Scot)
. Certificate of assesor ( PPM )
. Certification of Managerial I (Prasetya Mulya)

Expertise:
. Trainer Service Excellence
. Trainer Call Center Skill
. Fasilitator Team Building and Motivation
. Event Organizer spesialist

Working Experience:
PT KAI
. Advisor Training EPC Kantor Pusat  Tahun  2014 –  Sekarang
PT Indosat
. Senior Manager  Corporate Event Divisi Internal Communication Head Quarter PT Indosat  Tahun 2011 – 2014
. Personil Admin and Development Manager  Divisi Business Support Jabotabek Area PT Indosat Tahun 2009 – 2011.
. Special Training and Knowledge Management Manager   Divisi Learning Competency Management  Head Quarter PT Indosat Tahun 2008 – 2009.
. Customer Service Manager Bandung Branch Area West Java PT Indosat Tahun 2006 – 2008.
. Retention Managemen Manager West Java Area PT Indosat Tahun 2004 – 2006.
PT Satelindo
. Training & Development Coordinator Head Quarter PT Satelind0 Tahun 2001 – 2004.
. Customer Service Staff Jakarta Area PT Satelindo Tahun 1997 – 2001
PT Balisani Sentrawisata
. Assistance Manager Event and  Sales East Java  Surabaya Branch  Tahun 1994 – 1996
. Senior Membership Officer Headquarter Jakarta Branch Tahun 1993 – 1994
PT Asuransi Bumi Putera 1912
. Supervisor Marketing and Sales Bandung Branch Setiabudi Tahun 1991 – 1993
. Consultan Sales and Staff setiabudi Branch Tahun 1991 – 1991
PT Bandung Raya Utama
. Administrasi Staff Proyek Headquarter bandung Bandung 1990 – 1991
PT Sepro Karya Pratama
. Coordinator Schedulling Shooting Proyek Film :Jendela Rumah Kita” Tahun 1987 – 1990

Investasi
Normal: Rp 1.950.000,- /peserta
Corporate: Rp 7.000.000/4 peserta (dari perusahaan/instansi yang sama)

* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Investasi paling lambat ditransfer 2 hari sebelum acara

Fasilitas
Modul, 2x Coffee break, Lunch, Sertifikat, GRATIS mengulang kelas yang sama

Waktu dan Tempat Pelaksanaan
Sabtu, 3 Oktober 2015
Pkl. 08:00-17:00 WIB
Hotel Ibis Senen, Jakarta Pusat (Tentative)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA) Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015 Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya ... Baca Selengkapnya

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Training

Strategi, Aspek Hukum Collection dan Eksekusi Hak Tanggungan (JAKARTA)

Jadwal Terdekat: 3 Oktober 2015

Salah satu produk utama dari perbankan/leasing/multifinance/modal ventura/lembaga pembiayaan non bank lainnya adalah memberikan kredit/pembiayaan/pinjaman kepada para debitur. Dalam praktiknya sering kali sebagian para debitur tidak memiliki kesadaran secara sukarela untuk membayar/ mengembalikan sendiri pinjamannya sesuai dengan kesepakatan, sehingga account officer dan/atau field collector harus berperan aktif. Sebagian bahkan harus memiliki strategi yang efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection serta melakukan eksekusi atas barang jaminan (khususnya yang telah dipasang hak tanggungan) guna menyelamatkan dana milik perusahaan yang tersebar pada para debitur.

Di sisi lain, selain harus memiliki strategi efektif (”jurus jitu”) dan melakukan eksekusi atas barang jaminan, para account officer dan/atau field collector juga harus memahami rambu-rambu (aspek) hukum yang berlaku. Dengan memahami rambu yang ada, selain untuk membantu/mempermudah penagihan juga diharapkan mampu menghindari ”backfire” (bumerang) buat perusahaan yang diakibatkan tindakan ”pelanggaran hukum” yang  mungkin sengaja atau tidak sengaja dilakukan account officer dan/atau field collector dalam  menjalankan aktivitas collection.

Pelatihan selama 2 hari ini akan menjawab secara tuntas permasalahan di atas.

Setelah mengikuti training ini, maka:

  1. Peserta diharapkan dapat mengetahui pengertian dari collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Peserta memiliki konsep dan strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection (penagihan)
  3. Peserta dapat melaksanakan praktik disiplin proses collection dalam aktivitas penagihan sehari-hari, sehingga dapat membantu perusahaan memperbaiki kualitas kredit dan meningkatkan profit melalui penagihan intensif
  4. Peserta dapat menambah ilmu-pengetahuan dari aspek hukum terkait dengan aktivitas collection dan proses eksekusi hak tanggungan, sehingga dapat membantu dan mempermudah penagihan
  5. Peserta diharapkan bisa mematuhi rambu-rambu (aspek) hukum terkait dengan aktivitas collection untuk mengurangi risiko tuntutan hukum dari para debitur.

Ruang lingkup Pembahasan:

  1. Pengertian collection dan tugas-tugas field collector (baik secara teori maupun praktik)
  2. Disiplin proses collection
  3. Negotiation skill
  4. Komunikasi efektif
  5. Sharing pengalaman strategi efektif (”jurus jitu”) dalam melakukan aktivitas collection
  6. Sanksi hukum perdata dan pidana terhadap debitur macet (”nakal”)
  7. Rambu-rambu (aspek) hukum dalam melakukan aktivitas collection
  8. Proses eksekusi hak tanggungan
  9. Sharing pengalaman menghadapi LSM konsumen, dll

Peserta yang disasar untuk mengikuti pelatihan ini:
1. Field collector
2. Debt collector officer
3. Kepala divisi/bagian dan staff remedial/kredit bermasalah
4. Account officer
5.  Legal officer

Fasilitator
Associate trainer
Ex. Legal Officer Bank, Senior Manager Credit Legal & Litigation LKNB, Praktisi Hukum.
Saat ini sebagai Advocate & Legal Consultant, Mediator, Trainer dan Dosen.

Investasi normal:        
Rp 1.950.000 /peserta
Investasi corporate:
Rp 7.000.000 (Kirim  4 peserta sekaligus dari 1 perusahaan)

* Investasi tanpa dipotong ppH23
* Investasi belum termasuk biaya penginapan bila Anda dari luar kota
* Biaya administrasi untuk transfer antar bank atau luar kota ditanggung klien
* Investasi paling lambat ditransfer 2 hari sebelum acara

Fasilitas:
Modul, 2x Coffee break, Lunch, Sertifikat, GRATIS mengulang kelas yang sama

Waktu dan Tempat Pelaksanaan:
Sabtu, 3 Oktober 2015 | Pkl. 08.00-17.00 WIB
Hotel IBIS Senen, Jakarta Pusat (Tentative)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner (Jansen Sinamo)

Jadwal Training

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner  (Jansen Sinamo) Tanggal 30 Oktober 2015 18 Desember 2015 Pukul 09-16.00 WIB Tempat Hotel Grand Tropic, Jakarta Kepemimpinan adalah kemampuan untuk ... Baca Selengkapnya

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner (Jansen Sinamo)

Jadwal Training

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner  (Jansen Sinamo)

Tanggal
30 Oktober 2015
18 Desember 2015

Pukul
09-16.00 WIB

Tempat
Hotel Grand Tropic, Jakarta

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menerjemahkan visi menjadi realitas.
–Warren  Bennis, Pionir dan guru besar kepemimpinan pada Southern Caliifornia University-

Jika saya harus menjalankan  perusahaan dengan tiga ukuran saja, maka ketiganya  adalah kepuasan  pelanggan, kepuasan karyawan, dan arus kas. Dan diperlukan kepemiminan yang profesional untuk mewujudkannya.
–Jack Welch, CEO General Electric pada kurun 1980-2000; ditahbiskan sebagai manajer terbesar abad 20 oleh majalah Fortune dan BusinessWeek

Pemimpin yang efektif berada di depan. Ia tidak mendekam di kantor, tetapi pergi ke luar, menemui orang-orang, dan mendengarkan kisah-kisah mereka.
–Richard Branson, Pendiri grup bisnis Virgin yang menaungi lebih dari 400 perusahaan, salah seorang pria terkaya di dunia.

Kepemimpinan adalah usaha mengangkat visi kelompok ke level yang lebih tinggi, meningkatkan kinerja mereka ke tingkat yang lebih baik, serta membangun kompetensi mereka melampaui batas-batas yang biasa.
–Peter  Drucker, Bapak Manajemen Abad 20.

APAKAH ANDA SEKARANG?

  1. Frustrasi karena sering dikritik bos?
    Satu alasannya: mungkin kualitas kepemimpinan Anda kurang baik di mata beliau.
  2. Resah karena karir Anda tidak berkembang?
    Satu sebabnya: mungkin kepemimpinan Anda kurang mengkilap di mata senior.
  3. Risau karena pendapatan Anda tidak naik-naik?
    Satu kendalanya: mungkin kinerja kepemimpinan Anda kurang produktif & efektif.
  4. Suka marah-marah di kantor karena anak buah mengacuhkan Anda?
    Satu kemungkinannya: bisa jadi gaya kepemimpinan Anda tidak mereka sukai.
  5. Mengeluh karena kebijakan Anda ditentang banyak pihak?
    Satu titik lemahnya: jangan-jangan kepemimpinan Anda tidak populer di mata mereka.

Temukan solusinya segera dalam pelatihan ini. The Ethos Leadership Training dirancang untuk membangun kepemimpinan demikian. Akan didalami empat peran strategis yang harus didemonstrasikan, aktivitas utama yang harus dilakukan, bagaimana mengantisipasi masa depan yang sarat tantangan dan peluang itu, serta bagaimana mengeksplorasi dan mengeksploitasinya bersama segenap jajarannya.

Seminar ini penting diikuti oleh para supervisor, manager, team leader dan executives, kepala bagian dan kepala divisi, direktur serta komisaris perusahaan.

MATERI SEMINAR

  1. Mengapa Aku Ingin Jadi Pemimpin
  2. Opini-opini Kepemimpinan
  3. Memahami Serba Perubahan
  4. Mengenal Tujuh Angin Perubahan di Indonesia
  5. Memahami Empat Peran Pemimpin
  6. Tripoda Kepemimpinan Kredibel
    • Memperkuat Integritas Kepemimpinan
    • Memantapkan Otoritas Kepemimpinan
    • Meningkatkan Kapabilitas Kepemimpinan
  7. Membangun Kepemimpinan Visioner
  8. Membangun Organisasi Visioner

Investasi
Rp. 1.950.000,-
Corporate: Rp 7.000.000,- (Apabila mengirimkan 4 peserta dari satu perusahaan)

Fasilitas

  • Modul atau materi pelatihan
  • Sertifikat
  • Buku karya Jansen H Sinamo
  • Lunch
  • 2x Coffee break

Profil Fasilitator
JANSEN H. SINAMO
Seorang maestro pelatihan. Pengalamannya sangat luas dalam membawakan seminar dan training di berbagai lembaga dan korporasi milik negara seperti Bank Indonesia, BPPT, ITB, DPRD, Aneka Tambang, Telkom, Indosat, Jiwasraya, Bank Mandiri, BNI, BRI, Jasa Marga, dan sejumlah PTPN; perusahaan swasta nasional seperti Astra Group, Kompas-Gramedia Group, Indomobil, Bank NISP, Bentoel, Bumiputra, BCA, Konimex Group, United Tractors ,Grand Zury Hotel, PT GMC Indonesia, PT Datra Internusa, PT AIA Financila, PT Adaro, PT Lerindro Int ; termasuk korporasi multinasional seperti SOGO, Caltex, Charoen Pokphand, Mandom, VICO, Bank Amro, TNT, dan American Express; termasuk berbagai LSM seperti World Vision, Bina Swadaya, , dll.

Jansen H. Sinamo telah menulis 8 buku dan belasan audiobook yang lahir dari pengalaman, renungan, perbandingan, dan bacaannya atas ribuan buku dan literatur lain. Dalam sekitar 20 tahun karirnya sebagai public speaker, fasilitator, dan instruktur, dia telah melatih ratusan ribu orang mulai dari tingkat pelaksana, clerk, wiraniaga, teller bank, tingkat manajer, direktur, CEO, bupati, direktur jenderal, hingga level menteri.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar