LAB Profile ® Practitioner Certification (JAKARTA)

Jadwal Training

LAB Profile ® Practitioner Certification (JAKARTA) Tanggal : 25 –27 Juni 2015 Pukul : 09.00 – 17.00 Tempat : Hotel Menara Peninsula Slipi Investasi : ... Baca Selengkapnya

LAB Profile ® Practitioner Certification (JAKARTA)

Jadwal Training

LAB Profile ® Practitioner Certification (JAKARTA)

Tanggal :
25 –27 Juni 2015

Pukul :
09.00 – 17.00

Tempat :
Hotel Menara Peninsula Slipi

Investasi :
Rp. 8.000.000,-
Early Bird s/d 12 Juni 2015 : 7.500.000,-
Daftar 3 Orang sekaligus Rp. 6.950.000,-
Including : Sertifikat, Materi, Lunch, Coffebreak

Trainer :
Irene Corry

  1. Certified NLP Master Trainer, Facilitator,
  2. Transformational Entrepreneur – NLP University – USA
  3. Certified LAB Profile® Trainer & Consultant
  4. Certified iWAM Trainer
  5. Certified NLP Coach – Australia
  6. Certified Time Line Therapy™ Practitioner – Australia
  7. Certified Hypnotherapist – Australia
  8. Lisenced Buzan Instructor
  9. Authorized Trainer & Affiliation with NLP University
  10. Affiliated with Robert Dilts – NLP University USA

Description :
Apa kunci utama yang diperlukan dalam bisnis dan ketrampilan hidup? Kemampuan Anda dalam mempengaruhi orang lain akan membuat Anda mendapatkan apapun yang Anda inginkan.

Program sertifikasi ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk mendeteksi apa yang menjadi pemicu motivasi seseorang dan bagaimana menggunakan bahasa yang tepat untuk memaksimalkan hasil yang Anda inginkan.

Apa itu LAB Profile®?
LAB Profile®? (Language and Behavior Profile) adalah cara berpikir seseorang dan group yang memungkinkan kita merespon dan mempengaruhi dengan bahasa yang tepat.  Dengan LAB Profile® kita bisa mengetahui:

  • Bagaimana orang-orang termotivasi.
  • Bagaimana orang-orang memproses informasi
  • Bagaimana orang-orang membuat keputusan
  • Bagaimana orang-orang merespon sebuah kejadian
  • Bagaimana dengan pola kerjanya? Dll.

Apakah dalam berkomunikasi, Anda pernah merasa sudah berkomunikasi dan Anda tidak mendapatkan hasil yang Anda inginkan? Apakah Anda merasa orang tersebut sepertinya tidak mengerti Anda? Atau sebaliknya orang tersebut yang merasa Anda tidak mengerti dia?

Kita setiap hari berkomunikasi lewat pola berpikir dan pola motivasi kita, kita akan merespon dengan cepat ketika orang tersebut berbicara dengan menggunakan bahasa kita.

Apa yang akan ada pelajari dalam LAB Profile®?

  • 6 Motivation Trigger , mengetahui apa yang memicu motivasi seseorang, sumber motivasi, apa faktor pengambilan keputusan dan sampai level apa tingkat motivasinya.
  • 8 Working Trait, bagaimana orang-orang memproses informasi, respon mereka terhadap stress dan bagaimana mereka diberi keyakinan.
  • Bagaimana menemukan pattern seseorang maupun group.
  • Menggunakan Influencing Language untuk mendapatkan hasil yang maksimal
  • Bagaimana mengaplikasi tools ini dalam berbagai konteks
  • Mengetahui kekuatan kata-kata dan frase tertentu
  • Memprediksi perilaku orang-orang dari bahasa yang digunakan
  • Memahami bagaimana situasi mempengaruhi motivasi dan perilaku seseorang

Program ini mencakup  Patterns seperti:

  • Mengidentifikasi value dan criteria seseorang
  • Memahami bagaimana berbicara kepada orang yang orientasi pada goal vs yang ingin menghindari masalah
  • Mengatasi konflik antara yang lebih mengikuti pola kerja yang sudah ada vs yang lebih suka mencari alternatif.
  • Mengidentifikasi bahasa yang digunakan untuk mengurangi resistensi terhadap perubahan.

Apa manfaat dari LAB Profile® ?

  • Meningkatkan Penjualan dan mencapai target And
  • Meningkatkan kualitas pelayanan dan kepuasan pelanggan
  • Meningkatkan hasil negosiasi Anda
  • Mendesign iklan dan campaign marketing yang dahsyat
  • Membangun dan meningkatkan rapport
  • Meningkatkan komunikasi lebih efektif dengan siapa saja
  • Menyeleksi staff dan menempatkan di posisi yang tepat sesuai Profil mereka.
  • Mampu mengelola, membina dan memotivasi team.
  • Sangat bermanfaat bagi para coach dalam mengetahui profil clientnya.

Anda akan mendapatkan sertifikasi LAB Profile® Practitioner yang ditandatangani oleh Shelle Rose Charvet, author of Words That Change MInds

Siapakah yang wajib mengikuti training ini?
Direktur, Manager, Supervisor, HRD, Sales. Marketing,  Coach, Trainer

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

International NLP Practitioner Certification (JAKARTA)

Jadwal Training

International NLP Practitioner Certification (JAKARTA) Tanggal : Modul 1: 07 – 09 Mei 2015 Modul 2: 28 – 30 Mei 2015 Modul 3: 03 – ... Baca Selengkapnya

International NLP Practitioner Certification (JAKARTA)

Jadwal Training

International NLP Practitioner Certification (JAKARTA)

Tanggal :
Modul 1: 07 – 09 Mei 2015
Modul 2: 28 – 30 Mei 2015
Modul 3: 03 – 06 Juni 2015

Pukul :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Menara Peninsula – Slipi

Investasi :
Normal : Rp. 23. 500.000,-
Early Bird s/d 27 April 2015 Rp. 22.500.000,-
Including : Sertifikat, Materi, Lunch, Coffebreak

Trainer :
Irene Corry

  1. Certified NLP Master Trainer, Facilitator,
  2. Transformational Entrepreneur – NLP University – USA
  3. Certified LAB Profile® Trainer & Consultant
  4. Certified iWAM Trainer
  5. Certified NLP Coach – Australia
  6. Certified Time Line Therapy™ Practitioner – Australia
  7. Certified Hypnotherapist – Australia
  8. Lisenced Buzan Instructor
  9. Authorized Trainer & Affiliation with NLP University
  10. Affiliated with Robert Dilts – NLP University USA

PERTAMA dan SATU-SATUNYA di Indonesia, kami mendapatkan kepercayaan untuk berafiliasi dengan NLP University – USA

Sertifikasi Anda langsung ditandatangani oleh Robert Dilts dari NLP University – USA

Manfaat apa yang akan Anda dapatkan?

  • Anda akan belajar bagaimana menjadi tuan rumah bagi Anda sendiri, bagaimana mengakses bawah sadar Anda dan bagaimana memprogramkannya untuk menciptakan kesuksesan Anda.
  • Bagaimana Anda akan mampu menciptakan rapport secara instant dimana saja Anda berada.
  • Bagaimana Anda mampu mencapai setiap outcome Anda, termasuk membantu orang lain dalam mencapai goal mereka
  • Anda akan mampu merancang kesuksesan Anda sendiri dan hidup dengan penuh berkelimpahan secara materi, spiritual dan kehidupan sosial.
  • Meningkatkan keterampilan Anda dalam berkomunikasi
  • Meningkatkan rasa percaya diri Anda
  • Mengembangkan kepemimpinan Anda
  • Siap menghadapi setiap perubahan dan tantangan di masa depan
  • Mengeliminir perilaku yang negatif
  • Menghilangkan phobia dan trauma
  • Selalu tetap dalam kondisi Peak Performance
  • Dan masih banyak manfaat lainnya

Apa yang akan Anda pelajari?

  1. Basis NLP – asumsi fundamental yang mempengaruhi kesuksesan kita
  2. Outcome – prinsip mencapai goal anda dengan menggunakan setting outcome
  3. Rapport – bagaimana menciptakan persetujuan dan hubungan harmonis secara instant.
  4. Representational Systems – Kita menggunakan 5 panca indera untuk mewakili informasi dari dunia luar.
  5. Sub modalities – rahasia program software pikiran anda.
  6. Language Patterns – Kata-kata yang anda gunakan menunjukkan intektual dan karakteristik anda.
  7. Anchoring – Bagaimana mengontrol perasaan dan ‘state’ pikiran anda
  8. Strategies – Bagaimana mengontrol proses internal mental anda dan menciptakan hasil yang anda inginkan
  9. Your “ Inner Game” – bagaimana mengembangkan Inner Game Anda
  10. Parts – Menghentikan konflik dalam diri
  11. Dan masih banyak lainnya seperti: Sponsorship, Fields, Ego and Soul, Logical Level, S.C.O.R.E Model, R.O.L.E. Model,  Communication Matrix, Reframing dan masih banyak lainnya.                                           

Apa saja yang termasuk dalam training ini?

  1. Materi komprehensif dari NLP University – USA
  2. Certificate langsung ditandatangani oleh Robert Dilts– NLP University
  3. Biaya sertifikasi 400USD
  4. Training and support dari Master Trainer Irene Corry
  5. Lunch and coffee break
  6. Follow up satu kali coaching session 1 bulan setelah training

Apa kata mereka yang sudah mengikuti NLP Practitioner kami ini?

Berikut beberapa testimoni dari para peserta yang sudah merasakan manfaat dari training ini:

NLP telah memberikan inspirasi pada saya untuk mengoptimalkan seluruh resources yang saya miliki guna mewujudkan goals saya, NLP telah membantu saya membangun self awareness menjadi lebih baik.
Iwan Yenanto – Self Employed – Professional Trainer & Public Speaker

NLP Diploma dan NLP Business Skills secara nyata telah memberikan bukti perubahan diri saya, NLP Practitioner akan memberikan dampak tidak hanya pada diri saya, juga lingkungan saya.
Arief Nugraha  – PT. Bank ANZ Indonesia

Dengan mengikuti NLP Practitioner yang saya dapatkan, lebih membuat saya percaya diri dan memahami orang lain dan saya berharap dengan ilmu yang saya terima dapat membantu orang lain yang bermasalah. Bravo NLP Institute, Bravo Ms. Irene.
Lenny Leonita – Direktur PT AT Indonesia

Setelah mengikuti Training NLP Practitioner sungguh menolong saya untuk menghandle keluarga dan anak saya yang special need sehingga saya menjadi optimis mendampinginya. Trainingnya sangat menarik dan mentransform mindset, juga mengelola mood menjadi lebih baik.
Ruth Thenardy – Ibu Rumah Tangga

NLP menyediakan begitu banyak tools di dalam melakukan pengembangan potensi diri dan melakukan terapi atas pengalaman emosional masa lalu yang mempengaruhi state atau behaviour seseorang
Rudy – Int Audit – PT. Hokinda Citralestari

NLP Practitioner membuat saya lebih mendalami dan mengerti NLP, aplikasinya dan kekuatan NLP sungguh sangat luar biasa.
Herlina T.S – Direktur PT. Aisin Indonesia

Luar biasa, tools yang sangat luar biasa untuk diaplikasikan dalam hidup, saya sangat senang dan bahagia bisa bergabung di keluarga NLP Practitioner Cerrtification – NLP Institute
Muhammmad Irwansyah – Owner – Best Friend Photography

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

NLP Business Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

NLP Business Skills (JAKARTA) Tanggal : 28 – 30 Mei 2015 Pukul : 09.00 – 17.00 WIB Tempat : Hotel Menara Peninsula Slipi Investasi : ... Baca Selengkapnya

NLP Business Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

NLP Business Skills (JAKARTA)

Tanggal :
28 – 30 Mei 2015

Pukul :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Menara Peninsula Slipi

Investasi :
Rp. 6.500.000,-
Early Bird s/d 18 Mei 2015 Rp. 5.950.000,-
Including : Sertifikat, Materi, Lunch, Coffebreak

Trainer :
Irene Corry

  1. Certified NLP Master Trainer, Facilitator,
  2. Transformational Entrepreneur – NLP University – USA
  3. Certified LAB Profile® Trainer & Consultant
  4. Certified iWAM Trainer
  5. Certified NLP Coach – Australia
  6. Certified Time Line Therapy™ Practitioner – Australia
  7. Certified Hypnotherapist – Australia
  8. Lisenced Buzan Instructor
  9. Authorized Trainer & Affiliation with NLP University
  10. Affiliated with Robert Dilts – NLP University USA

Description :
Untuk sales, negosiasi, persuasi, influence dan komunikasi efektif

Apa yang Anda INGINKAN bagi Bisnis Anda?

  • Menaikkan Profit?
  • Meningkatkan Penjualan?
  • Bisnis Berkembang?
  • Menambah Nilai?

Apa Tantangan yang paling sering Anda hadapi di Bisnis Anda?

  • Gagal bernegosiasi?
  • Tidak efektif dalam berkomunikasi?
  • Sulit berkembang bisnisnya?
  • Sulit untuk mencapai goal yang diinginkan?
  • Pengembangan karir yang lambat?
  • Tidak bisa mempengaruhi orang?
  • Sulit menutup penjualan?

Bagaimana NLP bisa membantu BISNIS Anda di dalam situasi kompetisi yang semakin ketat?
Kemampuan Anda dalam BERNEGOSIASI akan membuat Anda mendapatkan deal yang terbaik. Kemampuan Anda dalam memasarkan produk Anda menunjukkan bagaimana KOMUNIKASI Anda sehingga orang-orang bisa mengalami pengalaman yang berhubungan dengan apa yang Anda katakan.

Anda akan belajar:

  • Bagaimana Anda akan mampu menciptakan rapport secara instant dimana saja Anda berada
  • Membangun kepercayaan dan mampu mempengaruhi orang
  • Mengenal gaya komunikasi setiap orang yang berbeda-beda dan mampu menggunakannya dalam komunikasi sehari-hari
  • Mengenal dan membaca bahasa tubuh dan kualitas suara seseorang
  • Mengenal dan menggunakan pola bahasa secara efektif dengan mendeteksi struktur bahasa yang digunakan orang tersebut
  • Mengetahui strategi pembelian lewat gerakan pola mata
  • Seni mendapatkan persetujuan dan menutup penjualan dalam sales dan negosiasi
  • Teknik closing dan bagaimana mengatasi setiap penolakan

Jika Anda ingin meningkatkan keterampilan Anda dalam berbisnis, Anda wajib mengikuti training

Training ini wajib diikuti oleh :
Pengusaha, director, manager, supervisor, trainer, sales people dan bagi mereka yang ingin meningkatkan bisnis dan karirnya.

BERTINDAKLAH SEKARANG JUGA…!!!
TINGKATKAN KOMPETENSI NEGOSIASI DAN PENJUALAN ANDA
Note: NLP Business Skills merupakan modul ke -2 dari NLP Practitioner Certification.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Customer Retention Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Customer Retention Marketing (JAKARTA) Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta, 25-26 Juni 2015 Early Bird : Rp. 3.750.000,- Persaingan ... Baca Selengkapnya

Effective Customer Retention Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Customer Retention Marketing (JAKARTA)

Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel, Jakarta, 25-26 Juni 2015
Early Bird : Rp. 3.750.000,-

Persaingan bisnis kian sengit dan sama sengitnya dengan mengelola loyalitas pelanggan. Untuk menyiasatinya, perusahaan harus mengenal pelanggan dengan betul. Loyalitas dan kepuasan pelanggan, dua kata ini begitu berarti bagi perusahaan. Lalu bagaimana Customer Retention Marketing bisa membantu? Sebagian perusahaan mungkin telah melakukan beragam cara untuk mewujudkannya. Tak jarang banyak perusahaan tiba-tiba mendadak baik bagi pelanggan. Namun, CRM bukan sekedar tebar bingkisan atau call centre. CRM lebih dari itu. CRM merupakan upaya strategis meningkatkan mutu layanan serta membangun pelanggan agar tetap loyal, dan jika program CRM mampu dikelola dengan baik akhirnya akan menguntungkan perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Memberikan mindset dan pemahaman tentang Customer Retention Marketing.
  2. Peserta mampu merancang dan mengembangkan Program CRM efektif.

Outline Materi

  1. Konseptual CRM
  2. Memahami Nilai dan Harapan Konsumen
  3. Fokus pada pelanggan
  4. Mengembangkan Strategi CRM
  5. Mengelola Pelanggan Internal
  6. Meningkatkan Loyalitas Pelanggan
  7. Mengukur Kepuasan Pelanggan
  8. Mendukung Pelatihan dan Pengembangan SDM
  9. Mengembangkan Konsep hubungan
  10. Menjalin hubungan melalui Internet
  11. Livetime Value
  12. Recency, frequency, dan Monetary
  13. Winback Strategy dan Acquisition
  14. Memperoleh pelanggan loyal

Durasi
Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

Peserta

  1. Customer Retention/Customer Relationship
  2. Marketing Communications
  3. Marketing/Sales

Facilitator
Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom

Training Fee
Rp. 3.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Jun 2015)
Rp. 3.750.000 ,- (REG before 11 Jun 2015; payment before 15 Jun 2015)
Rp. 4.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Jun 2015)
Rp. 4.625.000 ,- (Full fare)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Jadwal Training

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011 Tanggal 4 Juni 2015 Tempat Epicentrum Walk Office, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Jadwal Training

Metode dan Tata Cara Perhitungan Tikat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Sesuai Keputusan Mentri Perindustrian No. 16/M-IND/PER/2/2011

Tanggal
4 Juni 2015

Tempat
Epicentrum Walk Office, Jakarta

Latar Belakang
Perkembangan teknologi, arus informasi serta investasi global telah memicu pergeseran dinamika operasional perusahaan dalam pelbagai aspeknya. Arus informasi mentransformasikan sistem manajemen serta pola pergerakan barang dan jasa menjadi berbasis elektronik (e-business).

Sementara perobahan teknologi menstimulus aplikasi – aplikasi terkni dari standar kerja, prosedur, teknik pelaksanaan pekerjaan dan operasionalisasi perusahaan dalam seluruh aspek.

Pada saat ini setiap pelanggan mensyaratkan : Quality of service and product, Cost of production yang efisien, Delivery time yang semakin akurat, Safety yang terkelola dengan baik  dan Moral dalam arti setiap produk diproduksi dengan berpijak pada etika bisnis yang dapat dipertanggungjawabkan secara proffesional.

Setiap perusahaan dituntut kemampuannya untuk senantiasa mengadaptasi perobahan tuntutan lingkungan strategis di atas. Khusus dalam bidang industri manufaktur, setiap perusahaan didorong pemerintah untuk terus meningkatkan penggunaan Komponen Dalam Negeri. Pemerintah memberikan insentif terhadap Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) tertentu yang dimasukkan dalam proses produksi pada pelbagai jenis industri.

Pelatihan ini akan memberikan wawasan, pemahaman serta pengetahuan praktis untuk penerapan dan penggunaan Komponen Dalam Negeri seluas mungkin dalam setiap proses produksi.

Silabus Pelatihan:

  1. Isu – isu  bisnis , dan ekonomi global mutakhir
  2. Pengenalan TKDN
  3. Komponen TKDN
  4. Metode Perhitungan TKDN
  5. Penerapan TKDN
  6. Diskusi
  7. Penutup

Tujuan Umum

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional untuk memahami konsep, filosofi, serta metode aplikasi dan manfaat penerapan Komponen Dalam Negeri dan Cara Menghitung TKDN di perusahaan.
  • Memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi TKDN di perusahaan.

Tujuan Khusus
Setelah mengikuti pelatihan, setiap peserta akan memiliki kemampuan :

  1. Memahami Peraturan Tingkat Kandungan Dalam Negeri serta cara penerapanya di organisasi masing-masing.
  2. Menyusun program implementasi TKDN secara komprehensif, sejak perencanaan tujuan, metodologi, pelaksanaan, pelaporan.
  3. Mengidentifikasi kebutuhan-kebutuhan organisasi untuk penerapan TKDN.

Nara Sumber:
A. H. Mulyanto, SE., M.Si., IRCA Cert
Beliau adalah auditor berlisensi International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director  pada Subsidiary Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Atantya juga menjadi Faculty pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2010 – saat ini, Atantya menjabat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Survey, Inspeksi dan Verifikasi.

Investasi :
Rp. 2.500.000 / orang,
Early Bird Rp 2.300.000 (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)
Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa Tanggal 20 Mei 2015 – 22 Mei 2015 Tempat Hotel Harris, Tebet, ... Baca Selengkapnya

Training Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Teknik dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
20 Mei 2015 – 22 Mei 2015

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENDAHULUAN :
Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam . Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI TRAINING DALAM GARIS BESAR :

  • Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
  • Teknik penyusunan Owners Estimate
  • Statistik Bisnis untuk penyusunan Owners Estimate
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
  • Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity Based-Costing (ABC)
  • Analisis Titik Pulang Pokok (Break Even Point Analysis)
  • Perhitungan OE untuk Pengadaan Internasional
  • Studi Kasus dengan menggunakan Software.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Proses Pengadaan Barang dan jasa

  • Objektif pengadaan.
  • Parameter pengadaan barang dan jasa.
  • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
  • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.

2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.

  • Pengertian Owners Estimate
  • Fungsi Owners Estimate.
  • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
  • Diskusi dan studi kasus.

3. Teknik Penysunan Owners Estimate.

  • Harga pasar.
  • Data Kontrak masa lalu.
  • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
  • Price list dari pabrikan.
  • Delphi Method.
  • Referensi harga yang lain.

4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.

  • Statistik Deskriptif.
  • Estimasi.
  • Simple Regression and Correlation.
  • Latihan Penggunaan software SPSS.

5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.

  • Komponen-komponen biaya .
  • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
  • Perhitungan Cost of Goods Sold.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
  • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.

6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).

  • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
  • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
  • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
  • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  • Latihan dan diskusi.

7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).

  • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
  • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
  • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
  • Teknik pengumpulan data.
  • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.

8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international

  • Ketentuan -ketentuan pengadaan internasional
  • Biaya-biaya pengadaan internasional
  • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional

9. Perhitungan OE Proyek.

  • Network Planning.
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
  • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based budgeting).
  • Penentuan Project Cash Budget.

10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.

  • Perbedaan barang dan jasa.
  • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
  • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.

11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap

  • Apa yang dimaksud dengan TCO.
  • Time value of money.
  • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
  • Latihan perhitungan TCO.

12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

Investasi
Rp. 5.500.000,- (termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Manage : Change, Conflict And Difficult Employee In Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Manage : Change, Conflict And Difficult Employee In Workplace (JAKARTA) Tanggal 20-21 Mei 2015 Tempat Hotel Harris Tebet ( Tempat Akan Kami informasikan ... Baca Selengkapnya

How To Manage : Change, Conflict And Difficult Employee In Workplace (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Manage : Change, Conflict And Difficult Employee In Workplace (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Mei 2015

Tempat
Hotel Harris Tebet ( Tempat Akan Kami informasikan apabila Bapak/Ibu Sudah Mendaftar Training ini)

Training Description
Perilaku karyawan yang ”sulit” dikendalikan memiliki motivasi yang rendah yang pada gilirannya akan menjadikan rendahnya produktivitas kerja karyawan, yang secara cepat dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Penegakan disiplin di sisi lain biasa dianggap sebagai penegakan hukum yang justru tidak mampu meningkatkan motivasi kerja individu maupun tim.

Pendekatan baru dalam menangani karyawan yang ”sulit” ini akan dilakukan di dalam pelatihan ini melalui penerapan metode ‘Positive Discipline’ yang jika diterapkan dengan baik akan segera terlihat dampaknya pada tingkat absentism, pelanggaran, dan masalah perilaku negatif yang menurun dengan tajam. Karyawan pada sisi lain melihat masalah disiplin sebagai upaya pribadi meningkatkan potensi diri dan memecahkan persoalan secara kreatif.

Positive Discipline akan meningkatkan rasa percaya diri, tanggung jawab diri serta rasa hormat kepada sesama.

Manfaat Setelah Mengikuti Program Pelatihan
Setelah mengikuti training ini diharapkan akan lebih baik untuk :

  • Peserta memahami macam – macam perubahan dan dampaknya
  • Peserta memahami pentingnya perubahan dan cara effektif untuk menerima, memperkenalkan dan melaksanakannya
  • Peserta memahami tentang proses terjadinya konflik dan cara mengatasinya
  • Peserta memahami teknik menguasai konflik dan membuat konflik sebagai pemicu meningkatnya produktifitas
  • Peserta paham dasar perilaku dan tipe individu yang menimbulkan masalah ditempat kerja dan mengubahnya menjadi karyawan produktif.

Materi Training

  1. CHANGE (PERUBAHAN) DITEMPAT KERJA
    • Macam-macam perubahan dan dampaknya
    • Perubahan dalam organisasi
    • Reaksi Individu menghadapi perubahan
  2. MEMPERKENALKAN PERUBAHAN
    • Hambatan dalam memperkenalkan perubahan
    • Teknik menyusun program perubahan
    • Implementasi perubahan dalam organisasi maupun terhadap individu
  3. SOLVING ATTITUDE AND MOTIVATION PROBLEMS AT WORK
    • Komunikasi sebagai dasar utama kelancaran hubungan antar manusia
    • Memahami tingkah laku orang lain dan diri sendiri
    • TRUST sebagai cara menghilang benih-benih konflik negatif
  4. MENGHADAPI KONFLIK KARENA PERUBAHAN
    • Konflik karena perubahan
    • Mengubah argumen menjadi diskusi/kesepakatan
    • Mengelola konflik untuk meningkatkan produktivitas
  5. HOW TO MANAGE DIFFICULT EMPLOYEE
    • Employee and comfort zone
    • Why difficult and how to toward them
    • Communication with difficult employee
    • Mengubah difficult employee menjadi Productive employee

Siapa yang harus hadir dalam workshop ini :
All Staff, Supervisor, or Manager who want to improve their qualification, working ability and personal power.

Trainer
Drs. Elyus Lanin, M.Si.
Adalah Master Trainer di bidang Personality Development, Sales, Leadership, Communication & Human Resource, dengan pengalaman memberikan training dan konsultansi selama lebih dari 20 tahun. Mengawali karir sebagai Instruktur pada suatu lembaga konsultan sehingga telah banyak mendampingi berbagai perusahaan untuk pelatihan management maupun konsultansi SDM. beliau juga memberikan training di berbagai lembaga dan perusahaan terutama untuk topik-topik: Problem Solving & Decision Making /Creative Thinking, Manajemen Penjualan dan Pemasaran, Salesmanship & Selling Skill/Service Excellence, Manajemen Sumber Daya Manusia (Salary System, Performance Management, Personal Audit,etc), LEADERSHIP, Coaching & Counselling Skill, Negotiation Skill, Training for Trainers/Presentation technique/Art of Public Speaking, Office Management and e-Filling System, Negotiation & and lobbying skill and many more topic. Lulusan S2 Komunikasi UI ini telah mempunyai jam terbang mengajar yang cukup tinggi diantaranya : PT Indosat Tbk, PT IPTN, PT Telkom Tbk., PT Aplikanusa Lintasarta, PT Telkomsel, PT Samudera Indonesia, PT Excelcomindo Pratama, PT Charoen Pokphand, Bank Indonesia, PT Unilever, Bank Central Asia (BCA), PT Astra Agro Lestari, PTPN 3, Bank International Indonesia.

Investasi
Rp. 3.500.000,- (Jakarta)
(termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Lean Production for Operation Excellence (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Lean Production for Operation Excellence (JAKARTA) Tanggal 19-20 Mei 2015 Tempat Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan PENDAHULUAN “Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam ... Baca Selengkapnya

Lean Production for Operation Excellence (JAKARTA)

Petrus Soeganda

Lean Production for Operation Excellence (JAKARTA)

Tanggal
19-20 Mei 2015

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENDAHULUAN
“Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah dan waktu proses cepat?”

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Production merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami falsafah di balik LEAN
  • Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
  • Memahami teknik-teknik LEAN
  • Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
  • Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

GARIS BESAR PROGRAM

  • Falsafah dan konsep LEAN
  • Observasi pemborosan di tempat kerja
  • Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  • Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  • Memperpendek waktu setting mesin
  • Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  • Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  • Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

METODE Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

TARGET PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

DURASI PROGRAM
Pelatihan dilaksanakan dalam 2 pertemuan (dua hari)

Trainer
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :
Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia,

Service Company : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Lean Service / Lean Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Service / Lean Manufacturing (JAKARTA) Tanggal 20-21 Mei 2015 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan PENDAHULUAN “Apa yang membuat Toyota menjadi ... Baca Selengkapnya

Lean Service / Lean Manufacturing (JAKARTA)

Jadwal Training

Lean Service / Lean Manufacturing (JAKARTA)

Tanggal
20-21 Mei 2015

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris, Tebet, Jakarta Selatan

PENDAHULUAN
“Apa yang membuat Toyota menjadi leader market dalam industri otomotif ? Bagaimana Toyota memformulasikan proses produksinya, sehingga mampu menghasilkan output berkualitas dengan biaya rendah Dan waktu proses cepat?”

Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.

Lean Production merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak memberikan nilai tambah.

SASARAN PROGRAM

  • Memahami falsafah di balik LEAN
  • Mengenal konsep LEAN secara menyeluruh
  • Memahami teknik-teknik LEAN
  • Mengintegrasikan teknik-teknik LEAN
  • Memahami langkah-langkah penerapan LEAN

GARIS BESAR PROGRAM

  1. Falsafah dan konsep LEAN
  2. Observasi pemborosan di tempat kerja
  3. Teknik-teknik mengurangi pemborosan
  4. Menciptakan proses produksi bebas kerusakan mesin
  5. Memperpendek waktu setting mesin
  6. Cara memperkecil Lot-Size & kanban system
  7. Menciptakan mutu pada sumbernya dengan Andon, Poka-Yoke, Line Stop, Jidoka, dll
  8. Pengorganisasian tempat kerja & Langkah-langkah implementasi lean

METODE
Pelatihan dilaksanakan dengan metode ceramah, diskusi, latihan, role play, dan presentasi

TARGET PESERTA
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section Head

DURASI PROGRAM
Pelatihan dilaksanakan dalam 2 pertemuan (dua hari)

Trainer
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.
Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain :  
Manufacturing Company: Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Biotis Agrindo, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping  Indonesia, Tekpack Asia, Frigorex Indonesia, Tirta Investama (Aqua), Eterindo Wahanatama, Tbk, Bukit Muria Jaya, Mulia Kniting, Goodrich Pindad, Knauf Gipsum Indonesia, Forta Larese, LG Innotek Indonesia, Banshu Electric Indonesia, Goodrich Pindad Aeronautical System Indonesia, Putra Bangun Citra Mandiri, Lafarge Cement Indonesia, Enkei Indonesia

Service Company  : Gramedia Majalah, Bank Syariah Mandiri, Bank Mandiri, Adira Multi Finance, SDIT Shifa Fikria, SKB Jakarta Timur, Trac Astra, PLN, Jasa Marga, Bank Resona Perdania, Batavia Air, Buana Sakti (Sampoerna Strategic Square), Subur Brother, Petrosea Tbk., Plasa Senayan.

Investasi :
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Office Ergonomics (JAKARTA)

Jadwal Training

Office Ergonomics  (JAKARTA) Tanggal 8 Juni 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta Investasi Rp. 2.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 29 May 2015) ... Baca Selengkapnya

Office Ergonomics (JAKARTA)

Jadwal Training

Office Ergonomics  (JAKARTA)

Tanggal
8 Juni 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.000.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 29 May 2015)
Rp. 2.250.000 ,- (REG before 25 May 2015; payment before 29 May 2015)
Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 8 Jun 2015)
Rp. 2.975.000 ,- (Full fare)

Latar Belakang
Office ergonomics menjadi suatu isu baru di tempat kerja perkantoran. Penggunaan komputer yang semakin intens tiap hari, mulai di kantor hingga di rumah, membuat isu ini semakin hangat. Data menunjukkan bahwa semakin banyak pekerja yang menderita keluhan nyeri punggung bawah (low back pain, LBP) dan sakit pada pergelangan tangan (carpal tunnal syndrome, CTS). Berbagai survei baik di Indonesia maupun luar negeri menunjukkan bahwa hampir 50-60% karyawan kantor melaporkan keluhan yang tidak biasa pada bagian tubuhnya sesudah bekerja komputer di kantor.

Jika dibiarkan, berbagai keluhan akan memburuk menjadi sakit atau gangguan. Setiap kasus LBP atau CTS akan berdampak finansial bagi perusahaan, mulai dari biaya medis, cuti, dan sangat mungkin menggangu kelancaran bisnis perusahaan.  Karyawan yang menderita LBP dan CTS sangat mungkin mengalami pengurangan kemampuan bekerja seperti sedia kala.

Berbagai keluhan para pekerja kantor dapat dipastikan karena kondisi tempat kerja komputer saat ini tidak sesuai dengan prinsip-prinsip ergonomi, mulai dari penempatan monitor, ketinggian monitor, penempatan keyboard, mouse dan pengaturan jam kerja. Untuk itu pengetahuan dan kemampuan praktis office ergonomics diperlukan oleh setiap karyawan, terutama mereka yang bertanggung jawab dalam penataan tempat kerja perkantoran.

Sasaran
Secara spesifik, workshop ini diarahkan agar peserta:
•    Mampu memahami dengan baik konsep office ergonomics
•    Mampu memahami berbagai faktor resiko ergonomi di kantor
•    Mampu memahami panduan ergonomi penataan tempat kerja di kantor
•    Mampu melakukan evaluasi ergonomi dan penataan tempat kerja di perkantoran

Outline
Workshop ini akan membekali Anda dengan konsep dan teknik office ergonomics berupa:
•    Filosofi office ergonomics
•    Faktor resiko ergonomic di kantor
•    Panduan office ergonomics dalam penataan tempat kerja
•    Office ergonomics assessment

Metode Penyampaian Workshop
Pelatihan ini akan sarat dengan pembahasan konsep, teknik-teknik dan disertai contoh penerapannya dalam praktek. Studi kasus yang disiapkan khusus oleh instruktur akan dimanfaatkan secara penuh untuk meningkatkan efektivitas workshop ini. Secara rinci, komposisi workshop ini adalah sebagai berikut :
•    Konsep (teori)         : 40%
•    Latihan/Simulasi     : 40%
•    Studi Kasus             : 20%

Target Peserta
•    Staf dan manajer K3/HSE perusahaan
•    Praktisi K3
•    Staf SDM/HRD
•    Staf Kesehatan Perusahaan
•    Staf General Affairs

Workshop Leader :
Yassierli PhD.
Pakar Ergonomi yang memiliki latar belakang pendidikan ergonomi dari universitas terkemuka di USA (PhD.) dan memiliki banyak pengalaman dalam memberikan workshop dan jasa konsultasi ergonomi di berbagai perusahaan. Instruktur juga merupakan anggota International Ergonomics Association (IEA).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA) Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan?  Seperti apa ... Baca Selengkapnya

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

  • Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan? 
  • Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas? 
  • Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk meningkatkan produktivitasnya? 
  • Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal? 
  • Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja? 
  • Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik? 
  • Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Tanggal  
7-8 Juli 2015*

Jam Pelaksanaan   
08.30 – 17.00 WIB

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Investasi
Rp. 4.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir selambatnya 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment : Rp.4.550.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Pembicara/Fasilitator   
Para Konsultan dan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Materi
Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

AGENDA TRAINING
Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

  • Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
  • Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
  • Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
  • Pentingnya melakukan feedback apreciative &  corrective-supportive.
  • Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
  • Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
  • Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
  • Mengenali sisi positif dan negatif  serta motivasi dasar beragam tipologi.
  • Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
  • Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
  • Diskusi Kelas: Tipologi  Vs Gaya Memimpin.
  • Latihan & Role Play

Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan

  • Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda
  • Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
  • Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:
    • Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)
    • Instruksi, Menyampaikan Informasi
    • Menegur bawahan
    • Mencairkan suasana yang tegang
    • Menggerakkan bawahan
    • Memotivasi bawahan agar terbuka
    • Mempertahankan Motivasi

Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.
  • Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya dalam area knowledge & Skills.
  • Teknik Appreciative Inquiry.
  • Diskusi Best Practice.
  • Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun fasilitator).

Wajib Diikuti Oleh :
Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Excel Powerpoint For Powerful Business Applications (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel Powerpoint For Powerful Business Applications (JAKARTA) 6-7 Juli 2015* Apakah bawahan Anda seringkali membuat laporan dengan waktu yang lama disebabkan tidak mengerti toolsnya (Microsoft ... Baca Selengkapnya

Excel Powerpoint For Powerful Business Applications (JAKARTA)

Jadwal Training

Excel Powerpoint For Powerful Business Applications (JAKARTA)

6-7 Juli 2015*

  • Apakah bawahan Anda seringkali membuat laporan dengan waktu yang lama disebabkan tidak mengerti toolsnya (Microsoft Excel & Powerpoint)?
  • Atau analisa yang dibuat masih kurang pas? Tidak berbunyi? Kurang dalam?
  • Seringkah mereka memilih warna dan tampilan yang kurang menarik, terlalu “norak” atau “ramai” saat presentasi menggunakan Ms. Powerpoint?
  • Apakah Anda ingin membuat mereka paham akan esensi penyiapan slide presentasi bagi level management?
  • Bagaimana membuat mereka paham tools (Microsoft Excel & Powerpoint) untuk mempercepat kerja dan meningkatkan kualitas hasil kerja mereka?

Sudah menjadi kebutuhan bahkan persyaratan, bagi karyawan perusahaan mana pun di era digitalisasi saat ini, untuk menguasai Microsoft Office, terutama Excel & Powerpoint. Dalam presentasi, pengolahan dan penyajian data yang seharusnya memudahkan serta mempercepat kerja mereka, namun nyatanya menjadi lama disebabkan kurangnya penguasaan mereka terhadap Microsoft Excel & Powerpoint. Salah satu cara untuk mengatasi hambatan tersebut adalah dengan mengikuti pelatihan Excel & Powerpoint For Powerful Business Applications

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu bekerja dengan analisa rumit serta membuat database sederhana.
  2. Mampu menghitung dengan formula canggih.
  3. Mampu mengatur worksheet dan data tabel dengan menggunakan berbagai teknik.
  4. Membuat dan memodifikasi chart atau grafik.
  5. Menganalisis data menggunakan PivotTables.
  6. Mampu membuat slide presentasi yang menarik dan efektif.
  7. Menguasai teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
  8. Memilih font, warna dan desain yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  9. Memasukkan video dan lagu dalam slide presentasi dari beragam sumber di internet.
  10. Mencari dan menempatkan clip art dan gambar yang efektif.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Semua pihak yang ingin meningkatkan keterampilan penguasaan Microsoft Excel & Powerpoint.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul IBeragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint
Modul IIWorkbooks & Worksheets in Excel
Modul IIIFormat & Formula in Excel
Modul IVConditional Formatting in Excel
Modul VLogical & Mathematical Function in Excel
Modul VICharts & Trends in Excel
Modul VIILayout, Colours & Multimedia in Powerpoint
Modul VIIIAnimation, Table & Charts in Powerpoint
Modul IXBagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint
Modul XTeknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

Detail sesi:

Modul I –  Beragam Manfaat Microsoft Excel & Powerpoint

  • Pengenalan dasar tentang Microsoft Excel dan Powerpoint dengan memperkenalkan fitur dasar yang penting dan sering digunakan untuk kegiatan perkantoran, bisnis dan pendidikan di perusahaan.
  • Membahas keterampilan Excel terkait format dokumen (file), dasar fungsi & grafik.
  • Membahas file Excel yang memiliki banyak sheet, bekerja dengan file milik orang lain serta membuat database sederhana.

Modul II – Workbooks & Worksheets in Excel  

  • Berpindah (navigasi) lintas worksheet & workbook.
  • Menampilkan & menyembunyikan worksheets serta menampilkan sekaligus.
  • Menyisipkan, menghapus, memindahkan & menyalin data lintas worksheet.
  • Mengubah nama & warna sheet & tab serta membuat formula lintas workbook.
  • Menemukan & mengelola link.
  • SIMULASI.

Modul III – Format & Formula in Excel

  • Mengelola workbooks, mengubah format data & worksheet.
  • Menetapkan nama untuk sejumlah sel (cell range) untuk menemukan & mengubah data.
  • Menukar baris & kolom serta menangani sel kosong & tersembunyi.
  • Membahas teknik copy & paste.
  • Mengenal formula & fungsi serta mengkoreksi kesalahan formula.
  • Mengenal tabel lookup, PivotTables & macro.
  • SIMULASI.

Modul IV – Conditional Formatting in Excel

  • Menghemat waktu dengan shortcut.
  • Menetapkan themes serta mengubah fonts, border & fill.
  • Mengubah format data numerik, menggunakan conditional formatting & elbow formatting.
  • Mengatur informasi di kepala kolom & mencetak data spasi ganda (double-spaced).
  • SIMULASI.

Modul V – Logical & Mathematical Function in Excel

  • Merujuk (referencing), menyalin (copying), memperbaharui (updating) & mengkonversi formula.
  • Menggunakan fungsi logical & menguji logika secara berjenjang (compound logic).
  • Mencari & menemukan data sesuai kriteria tertentu serta menelusuri asal-usul data pada sel (cell references).
  • Menganalisa data matematis & keuangan, menggunakan fungsi pembulatan, mengubah data angka menjadi teks serta menghitung tanggal, waktu & hari.
  • Menggunakan fungsi COUNTIFS, SUMIFS & AVERAGEIFS.
  • SIMULASI.

Modul VI – Charts & Trends in Excel

  • Membuat diagram (SmartArt) & charts.
  • Membuat chart & memilih layout dengan cepat.
  • Memilih jenis chart yang tepat. &  mengenal area plot, chart, gridline & legend.
  • Memindahkan, mengubah ukuran & mencetak chart.
  • Menyisipkan gambar & bentuk serta menambahkan label pada chart.
  • Mengubah sumber data pada chart & menganalisa data dengan trendline.
  • SIMULASI.

Modul VII – Layout, Colours & Multimedia in Powerpoint

  • Merancang sendiri Design Template.
  • Menerapkan four visual elements penting.
  • Download video dari Youtube, edit dan paste.
  • Streaming video langsung dari Youtube.
  • Merekam suara dan meletakkan di slide.
  • Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste.
  • SIMULASI.

Modul VIII – Animation, Table & Charts in Powerpoint

  • Membuat custom drawings, dan menganimasikanya.
  • Membuat latar bergerak.
  • Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom).
  • Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan.
  • Membuat animasi Charts sendiri (custom).
  • Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom.
  • SIMULASI

Modul IX – Bagaimana Mempersiapkan Bahan & Alur Presentasi Dengan Powerpoint: Teknik Menyusun Ide & Pesan Sesuai Audience, Tujuan & Situasi Presentasi Sesuai Tools di Powerpoint

  • Peserta memahami tujuan presentasi adalah menciptakan “rasa”, baru kemudian tentukan “cara” sesuai beragam tujuan presentasi.
  • Bagaimana menentukan alur atau sistematika presentasi: Menjelaskan hal-hal yang bersifat global (poin utama) dilanjutkan dengan penjabaran detailnya.
  • Teknik menuangkan ide dalam slide presentasi: bagaimana menyusun ide kemudian dituangkannya dalam bentuk visual (menggunakan aplikasi contoh presentasi dengan MS Powerpoint).
  • Overview powerpoint capability.
  • Beragam contoh slide presentasi yang menarik VS kurang menarik

Modul X – Teknik Presentasi Dengan Microsoft Powerpoint & Praktik Presentasi

  • Tips untuk membuat slide presentasi yang menarik dan efektif:
  1. Teknik mengubah cepat tampilan powerpoint.
  2. Beragam teknik short cut.
  3. Optimalisasi slide show.
  4. Pemilihan font & warna yang sesuai dengan tujuan presentasi.
  5. Teknik video & lagu insertion.
  6. Mencari & menempatkan clip art/gambar yang efektif.
  • Beragam contoh presentasi dari berbagai perusahaan besar.
  • Latihan & Penugasan Membuat Presentasi sesuai Kasus dari Pembicara.
  • Peserta berlatih membawakan presentasi di depan kelas (videotaped by video recorder) dan direview

Fasilitator
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama kami sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 4.000.000,-* / orang
untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment : Rp 4.550.000,-* / orang
Discount khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Financial Modeling For Company Valuation With Sensitivity & Scenario Analysis and Xcelsius

Jadwal Training

Financial Modeling For Company Valuation With Sensitivity & Scenario Analysis and Xcelsius Date: 21 – 22 May 2015 18 – 19 June 2015 Time: 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Financial Modeling For Company Valuation With Sensitivity & Scenario Analysis and Xcelsius

Jadwal Training

Financial Modeling For Company Valuation With Sensitivity & Scenario Analysis and Xcelsius

Date:

  • 21 – 22 May 2015
  • 18 – 19 June 2015

Time: 09.00 – 17.00 wib

Venue: Hotel Santika TMII, JW. Marriott Hotel, Mercure Jakarta Simatupang, Harris Hotel Tebet

Workshop Leader
Irwin Ibrahim
8 (delapan) tahun pengalaman sebagai Financial Model Consultant dan Trainer menggunakan software Microsoft Excel dan software Crystal Xcelsius (SAP Dashboard Design), dengan berbagai pengalaman membangun financial model dan memberikan pelatihan untuk Perusahaan jasa keuangan, Perusahaan listrik milik swasta dan negara, Perusahaan transportasi darat dan laut, Perusahaan menara telekomunikasi, Perusahaan tambang batubara, Perusahaan jasa perminyakan, Perusahaan Pengelola Aset;

23 (duapuluh tiga) tahun pengalaman di beberapa lembaga keuangan (perbankan dan leasing), meliputi divisi marketing dan kredit, divisi internal audit, divisi penanganan kredit bermasalah, divisi manajemen risiko dan divisi corporate planning.

Menjadi trainer di berbagai training Financial Modeling dengan topik:

  1. Financial Modeling for Corporate Budgeting, Sensitivity & Scenario Analysis using Excel, VBA & Xcelcius
  2. Financial Modeling Fundamental using Excel, VBA & Xcelcius
  3. Advance Techniques for Financial Modeling
  4. Financial Modeling For Company Valuation
  5. Financial Modeling For Company Debt Restructuring using Multiple Cashflow Calculation
  6. Financial Modeling Fundamental with Sensitivity Analysis and Xcelsius
  7. Financial Modeling for Law Firms Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis
  8. Powerful Programming Using Excel VBA and Xcelsius to Make Sensitivity and Scenario Analysis
  9. Xcelsius Fundamental
  10. Financial Modeling For Business Dashboards Using Xcelsius Advanced Techniques
  11. Financial Modeling for Finance / Leasing Companies Using Excel and Xcelsius with Sensitivity and Scenario Analysis;
  12. Financial Modeling For Mining Companies
  13. Financial Modeling for Financial Statement & Investment Analysis

Apa itu Financial Model?

  • Secara umum, suatu financial model adalah suatu spreadsheet yang dibuat untuk tujuan melakukan analisa keuangan bagi suatu perusahaan, proyek, portfolio keuangan dan lain-lain.
  • Berbagai jenis financial model antara lain Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam berbagai pelatihan, para pelatih memfokuskan khusus pada membangun financial model jenis tersebut.

Kenapa perlu Financial Model? 

  • Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan.
  • Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Anda harus mampu menyajikan berbagai kemungkinan (“what if-scenarios”) dan melakukan pengetesan untuk mendapatkan berbagai hasil yang mungkin akan terjadi.
  • Salah satu alat bantu yang diperlukan dalam pengambilan keputusan serta meningkatkan kehandalan dan kualitas dari keputusan yang akan anda ambil, maka dibutuhkan suatu financial model yang baik.
  • Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan.

Manfaat pelatihan

  • Pelatihan ini sangat berguna untuk membekali peserta agar dapat membangun financial model yang dapat menggunakan berbagai cara menhitung nilai perusahaan (value of equity), dengan cara yang jelas (in a transparent way) dan sekaligus juga bersifat dinamis dengan hanya mengaktifkan beberapa tombol saja,
  • Valuation model dibangun dengan melanjutkan financial & credit analysis model, kemudian dilanjutkan dengan membangun valuation model, sehingga peserta memiliki pemahaman dan kemampuan untuk:
– Membangun discounted cash flow analysis model,
– Comparable company analysis model,
– Membuat rangkuman atas nilai perusahaan yang dihasilkan.
  • Peserta akan dapat membuat model yang dapat dimengerti dengan mudah oleh orang lain yang berasal dari berbagai tingkat keahlian,
  • Menampilkan analisa “what-if” dengan cara yang mudah untuk memperjelas permasalahan dan menyelesaikan masalah, dan
  • Membuat presentasi dan laporan yang menarik.
  • Mengetahui cara menggunakan SAP Dashboard Design (Xcelsius), menentukan komponen mana yang paling sesuai untuk me-representasikan bermacam-macam informasi yang berbeda, mem-finalisasi dashboard dan mengekspor menjadi file format yang berbeda.
  • Dengan memiliki financial model dengan fitur-fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Course Methodology
Metodologi penyampaian materi dalam program pelatihan ini:
+/- 10 % teori;
+/- 90 % praktek di komputer (hands-on);

Syllabus
Day 1
Day 1a – Financial Modeling Fundamental

08:30 – 09:00 Registration
09:00 – 09:30 Session 1 :

Introduction and Overview

  • Overview of the Course
  • Definition of Financial Model
  • Scope of financial model
  • Objectives of financial model

Financial Modeling Design Principles

  • Financial Statement Interrelationship
  • Financial Modeling Design Principles
  • Design Flow & Model Layout : Input, Working & Output
  • Financial Model Flow Chart

09:30 – 10:15 Session 2 :
Developing Excel Skills : Powerful Functions Used in Financial Models

  • Statistical Functions: MAX, MIN
  • Lookup and Reference Functions: OFFSET, INDEX, MATCH
  • Date and Time Functions: DATE, DATEDIF
  • Information Functions: IFERROR, ISNUMBER, ISTEXT

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:00 Session 2 (Continued) :

Developing Excel Skills : Powerful Functions Used in Financial Models (Continued)

  • Math Functions : ROUND, ROUNDUP, ROUNDDOWN, MOD
  • Range Names : Naming one cell, Naming Row, Naming relative reference
  • Conditional Formatting
  • Data Validation
  • Using Form Control : Combo Box, List Box, Spinner, Button

What-if Analysis Techniques

  • Using scenario manager & scenario buttons

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 1b – Modeling Mini Financial Model
13:00 – 15:15 Session 3 :

Modeling Mini Financial Model

  • Pre-Development – Defining a financial model plan
    • Knowing financial model objective
    • Specification and planning, flowchart and information flow
    • Design and structure – key steps

Development process

  • Modeling mini balance sheet
  • Balancing the balance sheet
  • Modeling mini income statement
  • Testing and debug

15:15 – 15:30 Coffee Break

What-if Analysis Techniques

  • Using scenario manager & scenario buttons

Using Datatable

  • Working with one-variable datatable
  • Working with two-variable datatable

Introduction to VBA (Visual Basic for Application)

  • Recording Macro for Button
  • Activating and using Visual Basic Editor
  • Using VBA codes for automation What-if analysis techniques
  • Number Fomating Using VBA codes

Day 2 
Day 2a – Modeling Financial Model and Using Sensitivity & Scenario Analysis Tool
08:30 – 09:00 Registration
09:00 – 09:30 Session 4:

Modeling Powerful and Easy to Use Financial Model

  • Understanding and creating a financial model template
  • Modeling historical sheet
  • Modeling assumption sheet – identifying key growth drivers
  • Modeling income statement
  • Modeling balance sheet statement
  • Modeling accounting relationships between the income statement and the balance sheet.
  • Modeling cash flow statement
  • Modeling ratios for analysis

10:15 – 10:30 Coffee Break

10:30 – 12:00 Session 5:

Modeling Sensitivity & Scenario Analysis Tool

  • Scenarios simulation using VBA
  • Using Data Table & Scenarios for Sensitivity & Scenario Analysis
  • Modeling Dynamic Data Table for versatile Sensitivity & Scenario Analysis
  • Modeling Dynamic Chart to visualize the result of Sensitivity & Scenario Analysis

12:00 – 13:00 Lunch Break

Day 2b – Valuation Modeling
13:00 – 15:15 Session 6:

Valuation Modeling

  • Introduction to Company Valuation
    • Comparable Company Analysis
    • Discounted Cash Flow Analysis Model
  • Modeling diluted shares outstanding using the treasury stock method
    • Comparable Company Analysis data input
    • Modeling net debt
    • Modeling EBITDA multiple
    • Modeling P/E Multiple
  • Modeling the weighted average cost of capital (WACC)
    • Projecting long term forward & terminal year
    • Modeling unlevered free cash flows
    • Modeling present value of free cash flow
    • Modeling terminal value using growth in perpetuity approach
    • Modeling terminal value using exit multiple approach
    • Modeling intrinsic (“fair”) value
  • Sensitivity analysis using data tables

15:15 – 15:30 Coffee Break

15:30 – 17:00 Session 7:

Introduction to Dynamic Business Dashboards

  • Relationship between Excel & SAP Dashboard Design (Xcelsius)
  • Crystal Xcelsius elements
    • The canvas
    • The component list & categories
    • The component properties (General, Behavior, Appearance)
  • Importing Excel file into Xcelsius

Modeling Dynamic Business Dashboard

  • Creating multi pages valuation dashboard using ‘Label-based Menu’
  • Creating dynamic what-if analysis dashboard using:
    • Horizontal slider and progress bars
    • Dials
  • Setting Scenarios using ‘Local Scenario button’

Testing and Publishing Finished Dashboard to :

  • Pdf File
  • Powerpoint file

 

Target Audience
– CFOs
– Directors / Managers of Corporate Finance
– Directors / Managers of Finance & Accounting
– Credit analysts
– Financial Analysts
– Treasury Personnel
– Risk Manager
– General Manager
– Corporate & Government Officers
– Any other financial practitioners

Investment
Rp. 7,250,000, (Normal)
Rp. 19,575,000, (Registrasi 3 Peserta)

Including

  1. Course Material: Hard copy, soft copy & flash disc yang berisikan exercises & practical templates, refrence guides.
  2. Xcelcius Software
  3. Certificate
  4. Lunch & Coffee Break
  5. Souvenir & Door Prize

Excluding

  1. Laptop: Windows OS & Microsoft Excel yang sudah ter-install (Microsoft Excel 2007, 2010 atau 2013)
  2. Akomodasi & Penginapan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sales Motivation Journey (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Motivation Journey (JAKARTA) Tanggal 11 Jun – 12 Jun 2015 13 Aug – 14 Aug 2015 08 Oct – 09 Oct 2015 10 Dec ... Baca Selengkapnya

Sales Motivation Journey (JAKARTA)

Jadwal Training

Sales Motivation Journey (JAKARTA)

Tanggal

11 Jun – 12 Jun 2015
13 Aug – 14 Aug 2015
08 Oct – 09 Oct 2015
10 Dec – 11 Dec 2015

Tempat
Arion Swiss-Belhotel Kemang / Amoz Cozy Hotel / Park Hotel

Fee :
Rp. 4.625.000    Full Fare
Rp. 4.250.000    On The Spot
Rp. 3.750.000    Early Bird
Rp. {GR}    Group

Pendahuluan
Tahun 2015 adalah babak baru MEA, lantas sadarkah Anda akan tantangan yang akan muncul seperti apa?Persaingan semakin tajam/ketat di dunia bisnis dan munculnya banyak produk baru dengan harga yang lebih kompetitif, adalah contoh beberapa tantangan yang dihadapi, tentunya.

Bayangkan jika Anda bisa menciptakan team sales yang senantiasa termotivasi, menjadi ujung tombak (garda terdepan) penjualan perusahaan yang handal, mampu menghadapi tekanan persaingan yang sangat kejam/sengit. Ingatlah, kegagalan bisnis terbesar seringkali terjadi akibat gagal membina dan mempertahankan team sales yang tangguh, sehingga di-hiject (baca: bajak) perusahaan lain yg bisa memberi nilai lebih/tambah bagi si sales ybs. Kunci sukses dimulai dengan menciptakan team sales yang mampu menuangkan ide-ide cemerlang yang kreatif dan inovatif serta memberi nilai tambah (added value) dan solusi yang ciamik/jitu bagi nasabah/calon nasabah.

Sales team is the anchor or heart (back bone) of a company. Team sales merupakan ujung tombak dan garda terdepan sebuah perusahaan dalam penjualan produk-produknya, yang keberadaannya memegang peran sangat penting, strategis dan vital untuk kelanggengan pertumbuhan dan tetap exist-nya suatu perusahaan di masa datang. Sadarilah, bahwa tanpa team sales yang tangguh, rasanya mustahil suatu prusahaan mampu mencapai target bahkan melampaui target penjualan yang ditetapkan manajemen, mulai dari bisnis jasa/services, prodok otomotif, consumer goods, produk kosmetik dan lain sebagainya – di era borderless zone – ini.

Pertanyaannya adalah, sudahkah Anda berjualan lewat cara-cara yang jitu dan smart?Atau Anda masih berjualan dengan cara yang tradisional dan konvensional? Sudah saatnya anda merubah mindset anda untuk beralih ke cara-cara yang lebih “membumi”, kenapa?Karena manusia adalah mahluk sosial, tanpa kita sadari sesungguhnya setiap manusia hidup dalam suatu era/jaman tertentu. Penjualan tidak bisa lagi dilakukan dengan cara yang tradisional. Seringkali perusahaan tidak menggunakan cara jitu dalam aktivitas penjualannya, padahal perkembangan teknologi saat ini sudah demikian pesat dan menjadi trend yang dapat dimanfaatkan untuk semakin dekat dengan pelanggan.

Dunia bisnis yang semakin inklusif, borderless, horizontal, dan social telah memaksa perusahaan-perusahaan untuk melakukan aktivitas selling dengan cara yang beda. Prospecting, approaching, hingga retention lewat cara jitu untuk merubah kinerja penjualan menjadi lebih optimal.

Di bidang perbankan misalnya, tidak hanya bank-bank skala besar yang menggunakan team sales, akan tetapi bank-bank berskala kecilpun memiliki pasukan sales, baik untuk produk dana (funding), kredit (loan), kartu kredit (credit card), maupun bancassurance. Tanpa team sales, perusahaan tersebut hampir pasti akan kalah dalam persaingan global yang sedemikian massif. Mau tidak mau, perusahaan harus punya competitive advantage (tidak hanya sekedar comparative advantage) agar bisa compete di pasar yang hyper competitive dimaksud.

Hanya perusahaan perusahaan yang mempersiapkan team sales yang tangguh yang akan tetap exist di kancah bisnis, jika memang tidak mau terlibas/disalib oleh main competitor-nya. Ditambah lagi semakin minim dan terbatasnya “kue” yang harus diperebutkan oleh pemain-pemain utama di bisnis sejenis. Hanya perusahaan yang menerapkan strategi sales yang jitu yang akan tetap bertahan dan tumbuh melampaui pesaing yang ada.

Workshop ini sangat cocok dan layak diikuti oleh Sales Manager, Sales Supervisor, Sales People, Sales Provider, Sales Agency, dan bidang lain terkait sales dari berbagai jenis Bisnis/industri.

Dalam workshop ini, akan diulas tuntas trik/tips berikut ini:

  • Taktik efektif menemukan pemahaman yang lebih komprehensif tentang makna memotivasi diri dan team sales.
  • Jurus jitu melakukan penjualan/sales secara smart dan efektif.
  • Bagaimana melakukan penjualan ke target yang dituju dengan tepat dan sukses (deal).
  • Contoh dan video motivasi dan perusahaan yang berhasil dalam sales.

Dengan workshop ini, anda diharapkan bisa:

  1. Membangun Team Sales yang senantiasa termotivasi secara berkesinambungan.
  2. Menciptakan Pasukan Sales Yang Gigih, Tangguh, Teruji dan Pantang Menyerah.
  3. Memiliki Sales yang mampu bekerja secara Smart, Penuh Integritas, Jujur, Bertanggung jawab dan Fokus.

Silabus Workshop:

  1. Sales Philoshopy and Ethics
  2. Marketing and Sales Perspective
  3. Sales Success Formula and Tips
  4. Sales People: Attitude and Passion
  5. Motivation Journey
  6. Success vs Unsuccess
  7. Learning From “Bill Porter”
  8. The Success Sales People in the World
  9. Why Customers “GO”?How to Overcome?
  10. Why Sales People “FAIL”?How to Improve?
  11. How to Motivate Your Sales Team?

Metode Workshop:
Dengan menggunakan konsep interactive presentation – komunikasi dua arah, group discussion, brainstorming, team building, games/ jokes/ice breaker, role play, case study, simulasi dan pemutaran video.

Motivational dan inspirational workshop ini, materinya akan dibawakan oleh trainer dengan gaya yang khas, bahasa yang lugas/gampang dicerna dan gamblang, mengalir, santai, segar dan bersahabat (friendly, fresh, fun) diselingi video motivasi yang “inspiratif” dan contoh-contoh kasus yang nyata/realistis (pernah dialami), dengan joke/canda dan games (ice breaker) yang menyentuh dan menggugah nurani, pemateri akan membawa anda seolah ke dunia nyata……dan merasakan apa yang sesungguhnya terjadi. Workshop ini dikemas dengan konsep learning and edutainment – membumi dan applicable – sehingga mampu menularkan motivasi dan adrenalin untuk menjadi sales team yang solid, kokoh dan gigih demi meraih sukses dan target sales anda di masa kini dan masa mendatang.

Workshop Leader :
Ir. Indra H. Harahap, MM, RFA
Praktisi perbankan dan asuransi yang membangun karir profesionalnya di dunia perbankan, selama lebih dari 24 tahun. Mengawali karirnya di dunia riset LIPI, Bank Exim dan Bank Mandiri (saat ini). Selama berkarir di industri keuangan, yang bersangkutan menjabat berbagai posisi mulai Area Sales Manager, Senior Relationship Manager, Regional Sales Manager, dan VP.

Dengan prinsip hidup, teruslah berbagi dan memberi – karena itu adalah ibadah, Indra senantiasa terus menebar ilmu yang dimiliki kepada siapapun yang membutuhkannya.

Sejak menjadi mahasiswa, Indra telah menjadi Asisten Dosen dikampusnya, baik di jenjang Diploma (S1), maupun di jenjang Master dan Doctoral (S2 dan S3). Pernah menjadi Dosen Luar Biasa di Universitas Gunadarma dan lebih dari 15 tahun menjadi Senior Trainer di bidang sales dan produk di tempat kerjanya.

Dengan pengalaman yang mumpuni di bidang sales dan training, Indra pernah dinobatkan sebagai “senior trainer sales terbaik” di institusinya, pernah mengelola lebih dari 2.000 sales people (for funding), pernah menjadi Executive Trainer di MarkPlus Institute of Marketing (MIM). MarkPlus Inc. & Co. dan Majalah Warta Ekonomi pernah menobatkannya sebagai “The 3rd Best Sales Manager” di Indonesia, atas kepiawaiannya me-manage dan memotivasi team sales funding (2 ribu orang) – mampu meraih target lebih dari 400%.

Sepanjang pengalamannya di dunia sales, beliau membantu team sales juga provider/agency dalam sales training, coaching, sales clinic, motivation, team building, rewarding, outing, bahkan terjun langsung ke lapangan bersama sales people untuk menyelesaikan masalah dan atau menggarap calon nasabah secara langsung. Beliau merasa, Sales Manager harus memberikan contoh (teladan) dengan terjun langsung ke lapangan menemui calon nasabah bersama sales people, akan memberikan “oase”, spirit dan motivasi bagi sales people untuk lebih giat/gesit mencari dan menggali setiap potensi bisnis untuk meraih target yg ditetapkan.

Indra memperoleh gelar Sarjana Statistika (Ir.) dari Institut Pertanian Bogor (IPB), Bogor dan memperoleh scholarship dari Bank Exim untuk mengikuti program Magister Management (MM) dari Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta dengan spesialisasi dibidang International Marketing serta gelar profesi tingkat global yaitu Register Financial Associates (RFA)/Financial Planner dari International Association of Register Financial Consultants (IARFC) United States of America (USA). Disamping itu yang bersangkutan mengasah kompetensi dan profesionalisme bidang finance, investment, insurance, sales dan marketing melalui sejumlah workshop/training yang diselenggarakan oleh International Management for Development (IMD) Lausanne – Switzerland, Center for Creative Leadership (CCL) Greensboro – North Caroline USA, Chartered Institute for Securities and Investment (CISI) London, AXA Financial Services, MarkPlus Institute of Marketing (MIM), Academia Education and Training, ESQ Executive dan Asia Works.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

People Management (JAKARTA) Tanggal 11-12 June 2015 Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta Price Rp. 2750000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7) ... Baca Selengkapnya

People Management (JAKARTA)

Jadwal Training

People Management (JAKARTA)

Tanggal
11-12 June 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Kafe Pisa Menteng/Swiss-Belhotel, Jakarta

Price
Rp. 2750000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3050000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3450000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 3795000,- (Full fare)

Fakta menunjukkan dibalik perusahaan yang sukses ialah Manajemen Manusia yang baik. Hanya 2 hal yang membuat suatu bisnis dapat meraih visi dan misi-nya, yaitu: Sisi Teknis dan Sisi Manusia. Sisi Teknis berbicara mengenai strategi bisnis. Namun, bila hal tersebut tidak diikuti oleh penyelarasan (alignment) Sisi Manusia maka seberapa canggihpun strategi bisnis yang ada tentu tidak akan berjalan dengan baik.

Dengan training ini peserta dapat memahami:

  • Bagaimana memimpin (to lead) manusia secara positif, efektif, dan efisien untuk meraih pencapaian tertinggi dari organisasi.
  • Apa yang harus dilakukan ketika Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).

Syllabus:

  • Aspek-aspek yang berperan dalam manajemen; Mengenal Sisi Teknis dan Sisi Manusia.
  • Tugas dan peran dalam Merencanakan (Plan), Mengorganisasikan (Organize), Melakukan (Actualize), Mengontrol (Check), dan Mengevaluasi (Evaluate).
  • Mengenali karakter anggota tim.
  • Membentuk Budaya dan Tata Nilai Perusahaan .
  • Mendapatkan komitmen dari anggota tim.
  • Change Management.
  • Pengambilan keputusan.
  • Kepemimpinan efektif dan penerapannya.

Siapa yang sebaiknya hadir:
Seluruh jajaran manajemen  disarankan mengikuti training ini.

Metode:
Adult Learning dengan Experiential Learning, Edutainment, Role Play.

Workshop Leader :
Agus Mauludi
Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia. Saat ini aktif sebagai pengajar di Fakultas Psikologi Universitas Pancasila, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.

Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246