Top Gun Leadership For Managers & Supervisors

Jadwal Training

Top Gun Leadership For Managers & Supervisors 22-23 Agustus 2019, Puri Avia Puncak BOOTCAMP – TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGERS & SUPERVISORS , 9th Batch ... Baca Selengkapnya

Top Gun Leadership For Managers & Supervisors

Jadwal Training

Top Gun Leadership For Managers & Supervisors

22-23 Agustus 2019, Puri Avia Puncak
BOOTCAMP – TOP GUN LEADERSHIP FOR MANAGERS & SUPERVISORS , 9th Batch

2 HARI 1 MALAM BOOTCAMP KHUSUS UNTUK PARA LEADER, MANAGER DAN SUPERVISOR BERSAMA JAMES GWEE

TOP GUN LEADERSHIP For MANAGERS & SUPERVISORS

Transforming Managers into Effective Leaders at Work

2 hari 1 malam Leadership Bootcamp yang dirancang khusus oleh James Gwee berdasarkan pengalamannya memberikan training kepada ribuan pimpinan perusahaan di Indonesia akan membentuk para manager dan supervisor anda menjadi leader-leader terbaik di perusahaan.

Peserta Leadership bootcamp akan mendapatkan banyak keterampilan penting yang akan membentuk karakter leadership dalam diri mereka secara efektif, sehingga memaksimalkan kinerja dan peranan dalam memimpin tim :

  1. The True Leader – Pelajaran dari pemimpin-pemimpin dunia ( World’s Greatest Leaders)
  2. Perbedaan fungsi dari peran Manager dan Leader
  3. Tanggung jawab dari seorang Leader/pemimpin (Personalities & Leadership Styles)C
  4. Rahasia menjadi pemimpin yang heba t ( Vision, Communication, Persistence, People skills)
  5. Sikap dan Karakter menjadi pemimpin yang efektif di abad 21 ( CHANGE)
  6. Hal-hal apa saja yang perlu dan dimiliki untuk menjadi seorang Leader
  7. Apa saja yang harus dilakukan agar seorang leader dapat memimpin timnya dengan sukses mencapai visi perusahaan.

INVESTASI 2 hari:
Investasi Normal : Rp. 5.980.000,-/ orang
NAMUN untuk yang daftar sebelum 22 Juli 2019
Daftar 1 orang = Hanya Rp. 4.980.000,-
Daftar 3 orang/lebih = Rp. 3.980.000,- / orang

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Export Import dan Kepabeanan Plus Visit Tanjung Priok Port (JAKARTA)

Jadwal Training

EXPORT – IMPORT PROCEDURE Jakarta, 28 – 30 Agustus 2019 Jakarta, 23 – 25 September 2019 Jakarta, 29 – 31 Oktober 2019 Jakarta, 27 – ... Baca Selengkapnya

Export Import dan Kepabeanan Plus Visit Tanjung Priok Port (JAKARTA)

Jadwal Training

EXPORT – IMPORT PROCEDURE

Jakarta, 28 – 30 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 25 September 2019
Jakarta, 29 – 31 Oktober 2019
Jakarta, 27 – 29 November 2019
Jakarta, 18 – 20 Desember 2019

“ Kunjungan lapangan ke Pelabuhan Tj. Priok “

Pembahasan Peraturan Pemerintah Terbaru Tahun 2016 Di bidang Export – Import

9 Permendag Baru Diterbitkan

Mendag: Jaga Kepercayaan Investor

  1. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 70/M-DAG/PER/9/2015 tentang Angka Pengenal Importir (API);
  2. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 71/M-DAG/PER/9/2015 tentang Ketentuan Impor Produk Hortikultura;
  3. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 72/M-DAG/PER/9/2015 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 14/M-DAG/PER/3/2007 tentang Standardisasi Jasa Bidang Perdagangan dan Pengawasan Standar Nasional Indonesia (SNI) Wajib terhadap Barang dan Jasa yang Diperdagangkan;
  4. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 73/M-DAG/PER/9/2015 tentang Kewajiban Pencantuman Label dalam Bahasa Indonesia pada Barang;
  5. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 74/M-DAG/PER/9/2015 tentang Perdagangan Antar pulau Gula Kristal Rafinasi;
  6. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 75/M-DAG/PER/9/2015 tentang Pencabutan Atas Keputusan Menteri Perindustrian dan Perdagangan Nomor 528/MPP/KEP/7/2002 tentang Ketentuan Impor Cengkeh;
  7. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 76/M-DAG/PER/9/2015 tentang Pencabutan Atas Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 11/M-DAG/PER/3/2010 tentang Ketentuan Impor Mesin, Peralatan Mesin, Bahan Baku, Cakram Optik Kosong, dan Cakram Optik Isi sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 35/M-DAG/PER/5/2012;
  8. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 77/M-DAG/PER/9/2015 tentang Pencabutan Atas Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 41/M-DAG/PER/12/2011 tentang Ketentuan Impor Sodium Tripholyphosphate (STPP);
  9. Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 78/M-DAG/PER/9/2015 tentang Pencabutan Atas Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 45/M-DAG/PER/6/2015 tentang Ketentuan Impor Ban.

Dari 9 Permendag tersebut, lanjut Mendag, ada 5 Permendag yang langsung berlaku segera setelah ditandatangani yaitu Permendang mengenai perdagangan gula antar pulau, impor cengkeh, cakram optik, STPP, dan impor ban. “Permendag tersebut dapat segera berlaku karena sifatnya pencabutan,” imbuh Mendag.

Untuk Permendag mengenai Label akan berlaku 1 Oktober 2015, hari ini. Sementaraitu, Permendag mengenai API berlaku pada 1 Januari 2016, Permendag mengenai impor hortikultura berlaku pada 1 Desember 2015, dan Permendag SNI berlaku satu bulan setelah ditandatangani.

Impor Fasilitas Pembebasan Bea Masuk

Yang dimaksud dengan Pembebasan Bea Masuk adalah Peniadaan Pembayaran Bea Masuk

Ketentuan Pembebasan Bea Masuk diatur di :

  1. Pasal 25 Undang-Undang Kepabeanan No. 10/1995 jo Undang-Undang No. 17/2006
  2. Pasal 26 Undang-Undang Kepabeanan No. 10/1995 jo Undang-Undang No. 17/2006

TRAINING DESCRIPTION

Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan  semakin  merasakan  manfaat  pelatihan  dengan  diberikan  latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 10 – 15 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

MODULE :

1. Gambaran umum kepabeanan:
– Pengertian Kepabeanan
– Daerah pabean,
– kawasan pabean,
– kewenangan pabean,
– mengenal buku tarif bea masuk,
– cara klasifikasi barang (HS).

2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
a. EX Works
b. FCA, FAS, FOB
c. CFR, CIP, CPT, CIP
d. DAT, DAP, DDP
e. Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor

3. Metode Pembayaran Internasional
a. Advance Payment
b. Open Account
c. Consignment
d. Collection
e. L/C

4. International Transportation
a. Pengertian
b. Shipping Company
1. Reguler Liner Service
2. Tramper Service
3. Charter Party
c. Shipment (Pengapalan)
1. Pengertian dari Shipment
2. Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
3. Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
4. Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
5. Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter

5. Prosedur shipping:
1. Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
2. Transport Documents
1. Pengertian document transport
2. Bill of Lading (B/L):
3. Original BL dan copy BL
4. Sea Way Bill, bank garansi Telex Release
5. Master BL dan House BL
6. Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL

6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
a. Fungsi dari B/L
b. Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
c. Cara peralihan / endorsement B/L
d. Reading the BL:
1. Number BL
2. Issuer BL
3. Party in the BL
4. Shipped on Board
5. Clean on Board
6. Dirty / Foul B/L
7. Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
8. Said To Contain (STC)
9. Shipper Load and account
10. CY / CY atau FCL / FCL
11. CFS / CFS atau LCL / LCL
12. Freight payer
13. Shipping mark
14. etc

7. Dokumen Ekspor – Impor
a. Dokumen Finansial (Financial Documents)
b. Shipping Documents
1. Commercial Invoice
2. Packing / Weight List
3. Bill of Lading / B/L
4. Air Waybill / AWB
5. Marine Insurance
6. Certificate of Origin (SKA),
7. dll

8. Prosedur Impor
a. Pengertian Impor
b. Persyaratan Impor
c. Kedatangan Barang Impor
d. Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
1. Shipping Clearance
2. Custom Clearance
3. Port Clearance
e. Pungutan Negara dalam Rangka Impor
1. Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
2. Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
3. Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
f. Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22

9. Pengeluaran Barang Impor
a. Dokumen Pemberitahuan
b. Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
c. Penetapan Jalur
1. Jalur kuning
2. Jalur Merah
3. Jalur Hijau
4. Jalur Prioritas
d. Pemeriksaan Pabean
1. Pemeriksaan Dokumen
2. Pemeriksaan Fisik

10. Jalur Prioritas
a. Pengertian
b. Kemudahan / Manfaat
c. Persyaratan
d. Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas

11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
a. Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
b. Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
c. Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
d. Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas

12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
a. Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
b. Kawasan Berikat
c. Gudang Berikat
d. Jalur Prioritas
e. Returnable Package
f. Customs Advice & Valuation Ruling
g. Pre Notification
h. Etc.

13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
a. Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
b. Persyaratan Ekspor
c. Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
d. Pajak / Pungutan Ekspor
1. Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
2. Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
3. Harga Patokan Ekspor (HPE)
4. Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
5. Surat Sanggup Bayar (SSB)
e. Memahami Syarat & Kondisi L/C
f. Proses ekspor melalui shipping dan airlines
g. Tata Cara Memeriksa Dokumen
h. Discepancy dan Penanganannya
i. Negotiation
j. Collection Basis
k. Diskonto

14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

15. Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export
impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial
proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

16. Rundown Kunjungan Lapangan :
? Kunjungan ke Perusahaan PPJK (Pengusaha Pengurus Jasa Kepabeanan
– Mempelajari Pembuatan Pembuatan dokumen PIB (Pemberitahuan Impor Barang )
– Mempelajari Pembuatan dokumen PEB (Pemberitahuan Ekspor Barang )
– Mempelajari saat perusahaan PPJK menyiapkan dokumen administrasi Ekspor dan Impor untuk proses Custome Clerance
? Kunjungan Ke TPS / Gudang CFS ( Container Freight Station ) di pelabuhan Tanjung Priok
– Mempelajari proses di lapangan saat Inspect Barang / SPJM (Surat Penetapan Jalur Merah )
– Mempelajari proses di lapangan saat Custome Clerance pengeluran barang LCL / SPPB (Surat Persetujuan Pengeluaran Barang )
– Mempelajari proses di lapangan saat Custome Clerance barang Ekpor
? Kunjungan ke PT Pelabuhan Tanjung priok / PT PELINDO II
– Mempelajari proses administrasi penyandaran kapal Impor dan Ekspor
– Mempelajari proses administrasi pembongkaran barang Impor dan pemuatan barang Ekspor
– Keliling ke seluruh Area Pelabuhan Tanjung Priok dan di dampingi oleh Humas PT PELINDO II
? Kunjungan ke KPBC / Kantor Pelayanan Bea dan Cukai Tanjung Priok
– Mengunjungi Loket pelayanan NPBL (Nota Pemberitahuan Barang Larangan )
– Mengunjungi Loket pelayanan MANIFEST / BC 1.1
– Mengunjungi Loket pelayanan PERBENDAHARAAN (Loket penerimaan Pajak Impor, Ekpor dan Restitusi )
– Mengunjungi Loket pelayanan PENDOK (Penerimaan Dokumen SPJK , SPJM dan SPPB)

 Investasi : Rp.6.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA) 2-3 September 2019 1-2 Oktober 2019 4-5 November 2019 2-3 Desember 2019 *Jadwal Training ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

  • 2-3 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 4-5 November 2019
  • 2-3 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pengetahuan serta pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy dalam peningkatan mutu HRD, bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan semua anggota HRD dalam kegiatan proses suatu organisasi

 Objective :

  1. Introduction ( over view )
  2. Definition of quality Human resoures.
  3. Purpose of developt quality human resources.
  4. Sources to developt Human Resources.\
  5. Review Moral & Ethic in work place.
  6. Review Mind setting.
  7. Review Paradigm change.
  8. Review Creativity.
  9. Review Change management.
  10. Review interpersonal.
  11. Responsibility in work place.
  12. Define term2 of Human Resources and assessment.
  13. Review recruitment.
  14. Review interview.
  15. Effective care to employees development
  16. Follow up new employees and restructuring.
  17. Decission assertiveness.
  18. Class Task. Buatlah suatu perencanaan untuk pengembangan dan
  19. Peningkatan qualitas human resources.

Note: Get Free pengukuran 9 kecerdasan dasar ( peserta only).

LOKASI PELAKSANAAN :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  4. Malang Rp 6.500.000,-
  5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Performance Management : Designing & Implementing Tanggal 05-06 Agustus 2019 03-04 September 2019 01-02 Oktober 2019 05-06 November 2019 17-18 Desember 2019 Tempat Alternatif Hotel: ... Baca Selengkapnya

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Tanggal
05-06 Agustus 2019
03-04 September 2019
01-02 Oktober 2019
05-06 November 2019
17-18 Desember 2019

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
  • Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
  • Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
  • Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya

Materi :

  • Pendahuluan Perfomance Management (PM)
    • Arti Penting Performance Management (PM)
    • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
    • Manfaat Performance Management (PM)
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  • Tujuan Implementasi PM
    • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
    • Strategis dan Evaluatif
  • Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
    • Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
    • PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
    • Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
  • Model Performance Management
    • Dasar Penyusunan KPI
    • Jenis-Jenis Metode Penilaian
    • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
    • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  • Tahapan Proses Performance Management (PM)
    • Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
    • Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
    • Pelaksanaan PM (Actuating PM)
    • Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
  • Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
    • Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
      • Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
      • Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
      • Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
      • Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
      • Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
      • Proses Pekerjaan
      • Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
    • Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
      • Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
      • Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
      • Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
      • Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
      • Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
  • Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
    • Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
    • Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
  • Proses Pelaksanaan PM
    • Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
      • Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
      • Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
    • Performance Evaluation -> Review hasil kerja
      • Pentingnya Melakukan Review
      • Kesalahan Umum Dalam Penilaian
      • Proses Review Yang Obyektif
  • Proses Evaluasi dan Feedback PM
    • Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
      • Pengembangan
      • Evaluatif
    • Proses Perfomance Appraisal (PA)
      • Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
      • Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
      • Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
      • Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
      • Proses Interview dan Diskusi PA
      • Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
    • Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
      • PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
      • Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
      • Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
      • Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
    • Performance Coaching & Counseling
      • Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
      • Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
      • Periode Coaching dan Counseling
      • Proses Edukasi dan Motivasi
      • Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Data Transaksi Untuk Pembuatan Laporan Keuangan Proforma

Jadwal Training

Analisa Data Transaksi Untuk Pembuatan Laporan Keuangan Proforma Manfaat Training : Memahami jenis-jenis data transaksi yang umum digunakan dalam sektor UMKM Mampu menganalisa validitas (tingkat ... Baca Selengkapnya

Analisa Data Transaksi Untuk Pembuatan Laporan Keuangan Proforma

Jadwal Training

Analisa Data Transaksi Untuk Pembuatan Laporan Keuangan Proforma

Manfaat Training :

  • Memahami jenis-jenis data transaksi yang umum digunakan dalam sektor UMKM
  • Mampu menganalisa validitas (tingkat kebenaran) dari data transaksi
  • Mampu membuat laporan keuangan proforma berdasarkan data transaksi yang ada

Materi :

  1. Overview perkreditan sektor UMKM di Indonesia
    • Peraturan PBI terkait dengan sektor perkreditan untuk UMKM
    • Tantangan dan peluang sektor kredit UMKM sekarang ini
    • Aspek-aspek yang digunakan dalam analisa kredit UMKM
  2. Check list screening calon debitur kredit UMKM
  3. Data transaksi keuangan calon debitur UMKM
    • Jenis-jenis data transaksi
    • Proses identifikasi keabsahan fisik bukti transaksi
    • Teknik wawancara calon debitur untuk verifikasi informasi dan data dalam rangka KYC
  4. Pembuatan laporan keuangan proforma untuk bahan analisa kredit
    • Lima kelompok account dalam laporan keuangan proforma
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma cash flow
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma neraca
    • Proses transformasi data transaksi ke dalam laporan keuangan proforma rugi laba
  5. Analisa laporan keuangan proforma dengan mengunakan rasio keuangan (profitabilitas, leverage, aktivitas, likuiditas)
  6. Menghitung kebutuhan pinjaman bagi calon debitur
  7. Analisa kemampuan membayar debitur dengan mamakai metode DIR (Debt Income Ratio)
  8. Case study

Target Peserta :

  • Account Officer, Sales/Marketing, CMO, Analis Kredit, Audit (bank, multi finance, modal ventura, dll)

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi GRCP. GRCA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM.
  • Helmi Harahap, SE.Akt, SH, MM

Tanggal
05-06 Agustus 2019
17-18 September 2019
15-16 Oktober 2019
04-05 November 2019
12-13 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA) 29-30 Agustus 2019 30-1 September 2019 31-1 Oktober 2019 28-29 November 2019 30-31 Desember ... Baca Selengkapnya

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Corporate Portfolio Risk Management: Risk Analysis, Modeling and Optimization (JAKARTA)

29-30 Agustus 2019
30-1 September 2019
31-1 Oktober 2019
28-29 November 2019
30-31 Desember 2019

Why you would need this program?
Through the years, a business entity may have acquired various business units and or projects which could be  geographically and industrially dispersed. It is its business portfolio. How to understand the sensitivities and impacts of each unit business or project? It is an optimum portfolio or a diminishing in return portfolio? This advance topic is for you.

What topics are covered?
This is a three-day (18 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to corporate portfolio risk management
  2. Corporate portfolio risk analysis
  3. Corporate portfolio risk modeling with Value at Risk (VaR)
  4. Improving your portfolio management through optimization of risk taking
  5. Workshop on portfolio risk modeling

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

(Include lunch, coffee break, souvenir, material kit, certificate. 10% Discount for 4 attendance from same company. Free of alumni membership and attendance in Risk Discussion Forum 2 times a year)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA) Jadwal dan tempat pelaksanaan training : 2-3 September 2019 1-12 Oktober 2019 7-8 November 2019 2-3 Desember 2019 Description : Time ... Baca Selengkapnya

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

2-3 September 2019
1-12 Oktober 2019
7-8 November 2019
2-3 Desember 2019

Description :
Time management training sering memulai dengan mengeset goals / tujuan. Goals ini ditulis dan mungkin juga sudah di buat dalam bentuk project-projectnya, termasuk rencana pelaksanaannya, dan juga daftar sederhana tentang, kemudian dibuat suatu rating dari aktivitas-aktivitas yang ada yang didasarkan pada urgency dan kepentingan/pentingnya, prioritas tugas, dan juga setting hari jatuh tempo/deadlines, hasil proses ini di masukkan dalam suatu perencanaan dengan daftar tugasnya atau kalender tentang aktivitas. Kerjaan yang rutin dan pengulangan biasanya diberi tanda kurang focus dan pada waktu bebas baru dikerjakan ini akan sangat membantu untuk tujuan yang penting terlebih dahulu.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:

  • Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
  • Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
  • Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
  • Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
  • Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
  • Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.

Mampu merencanakan pertemuan-pertemuan lebih effektif dan tepat.

INVESTASI :
1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
2. Bandung Rp 5.000.000,-
3. Yogyakarta / Surabaya / Sermarang Rp 6.000.000,-
4. Malang Rp .6.500.000,-
5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Finance Non Finance For Banking Industry

Jadwal Training

Finance Non Finance For Banking Industry Manfaat Training : Program pelatihan yang terpadu, sistematis, dan praktis sehingga dalam 2 hari para peserta akan mengerti bagaimana ... Baca Selengkapnya

Finance Non Finance For Banking Industry

Jadwal Training

Finance Non Finance For Banking Industry

Manfaat Training :

  • Program pelatihan yang terpadu, sistematis, dan praktis sehingga dalam 2 hari para peserta akan mengerti bagaimana cara membuat, membaca laporan keuangan neraca, laba rugi, dan cash flow serta paham mengelola sumber dana bagi perusahaan di dalam menjalankan operasional bisnisnya.

Materi :

  • Teknik membuat dan memahami laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, cash flow)
  • Menganalisa laporan keuangan dengan analisa trend dan rasio keuangan
  • Pemahaman laporan keuangan perusahaan public sebagai panduan untuk investasi saham
  • Sumber-sumber pendanaan jangka pendek dan jangka panjang bagi perusahaan
  • Teknik cash management,cash budget, cash flow untuk mengelola keuangan perusahaan
  • Produk-produk perbankan yang dapat membantu pengelolaan keuangan perusahaan

Target Peserta :

  • Manajer Non finance yang mau belajar pengelolaan keuangan  perusahaan

Trainer & Facilitator :

  • Kurnia Hadi GRCP. GRCA
  • Rini Fauziyah, SE. Akt., MM.
  • Helmi Harahap, SE.Akt, SH, MM

Tanggal
08-09 Agustus 2019
26-27 September 2019
17-18 Oktober 2019
11-12 November 2019
03-04 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/Orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Be A Professional Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Be A Professional Secretary (JAKARTA) Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019 Jakarta, 28 – 28 Agustus 2019 Jakarta, 25 – 26 September 2019 ... Baca Selengkapnya

How To Be A Professional Secretary (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Be A Professional Secretary (JAKARTA)

Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 28 – 28 Agustus 2019
Jakarta, 25 – 26 September 2019
Jakarta, 23 – 24 Oktober 2019
Jakarta, 21- 22 November 2019
Jakarta, 19 – 20 Desember 2019

Tempat :
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

Di era globalisasi, tuntutan untuk menjadi seorang yang profesional bagi seorang sekretaris tidak bisa dihindarkan lagi. Dunia bisnis yang semakin hari semakin ketat persaingannya, mengharuskan siapa saja yang bekerja pada suatu perusahaan untuk memberikan yang terbaik bagi  perusahaannya. Untuk dapat menjadi seorang sekretaris yang professional dibutuhkan mereka yang mampu  untuk menjawab tantangan bahwa “tidak ada satupun pekerjaan yang tidak dapat dikerjakan.”

Munculnya kebutuhan untuk mengambil tanggung jawab yang lebih besar membuat para sekretaris harus mampu berperilaku positif dan mampu mengkomunikasikan berbagai hal penting yang dapat menunjang kelancaran tugas dan tanggung jawabnya sebagai seorang sekretaris.

Melalui pelatihan ini para peserta akan dipandu untuk mengembangkan dirinya ke arah yang lebih positif, baik dari sisi pribadi, maupun dari sisi kemampuan dan kapasitasnya sebagai seorang sekretaris.

MANFAAT PELATIHAN:

  • Membekali peserta dengan berbagai ketrampilan yang harus dimiliki oleh seorang sekretaris, atau yang berhubungan dengan kesekretariatan.
  • Meningkatkan rasa tanggung-jawab seorang sekretaris terhadap tugas-tugas yang dibebankan oleh perusahaan atau pimpinannya.
  • Meningkatkan motivasi peserta dalam menjalankan tugas-tugas rutinnya.
  • Meningkatkan kemampuan dan keahlian sekretaris, sehingga menjadi sekretaris yang handal dan profesional.
  • Mampu mengaplikasikan peran sekretaris.
  • Mempunyai kemampuan komunikasi dan public relations.

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI PELATIHAN INI:

  • Sekretaris (Sekretaris Direktur Utama, Sekretaris Direktur, Sekretaris Eksekutif, Sekretaris Manajer)
  • Bagian kesekretariatan
  • Personal Assistant
  • Office Manager
  • Staff Administrasi
  • Mereka yang tertarik dengan bidang kesekretarisan

MATERI:

Modul I: Peran Sekretaris dalam organisasi

  • Peran, tugas dan tanggung jawab Sekretaris
  • Menjadi Sekretaris yang efektif dan produktif
  • How to be your boss’ partner
  • How to coordinate & prioritize the workload

Modul II: Secretarial Skills

  • Meeting arrangement & Minutes of Meeting preparation
  • Mengelola arsip dan dokumen perusahan (Managing company files and document)
  • Mengelola Surat Masuk dan Surat Keluar (Managing incoming and outgoing letters)

Modul  III: Personality Power for Secretary

  • Knowing yourself
  • Knowing others
  • Being Assertive & Interpersonal Skills

Modul IV: Business Communication Skills

  • Effective Communication 
  • Active Listening, assertive, and proactive 
  • Psychology Communication
  • Telephone Handling

Modul V: Business Ettiquette

  • Office Courtesy
  • Tehnik bergaul yang berlaku di masyarakat
  • Complain Handling

Modul VI: Time Management/Pengaturan Waktu/Jadwal

  • Managing your time, priorities and workload
  • Conflict Management
  • How to deal with difficult situations
  • st ress Management

Modul VII: Membangun Citra Diri Sekretaris

  • Penampilan Profesional
  • Tehnik berbusana
  • Make-up, Hair do, and Visual Poise

Trainer :
Carlina Agnes Patuwo

Investasi : Rp 3.500.000 termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA) 26-27 Agustus 2019 26-27 September 2019 28-29 Oktober 2019 25-26 November 2019 26-27 Desember 2019 Why you would need ... Baca Selengkapnya

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Supply Chain Risk Management (JAKARTA)

26-27 Agustus 2019
26-27 September 2019
28-29 Oktober 2019
25-26 November 2019
26-27 Desember 2019

Why you would need this program?
Effective supply chain management is very critical in today’s business landscape where resources and sources have become more limited and vulnerable to uncertainty due to the unexpected external or internal changes. This workshop is designed to leverage your supply chain resiliency by applying risk management as an integral part of your supply chain management process.

What topics are covered?
This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:

  1. Introduction to supply chain risk management
  2. Understand the key risks and key controls in your supply chain through supply chain modeling and mapping
  3. Improving your supply chain management based on effective risk mitigation and contingency plan
  4. Case discussion

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp7.000.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management with MS Project Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Management with MS Project Application (JAKARTA) Tanggal Jakarta, 28 – 30 Agustus 2019 Jakarta, 23 – 25 September 2019 Jakarta, 29 – 31 Oktober ... Baca Selengkapnya

Project Management with MS Project Application (JAKARTA)

Jadwal Training

Project Management with MS Project Application (JAKARTA)

Tanggal
Jakarta, 28 – 30 Agustus 2019
Jakarta, 23 – 25 September 2019
Jakarta, 29 – 31 Oktober 2019
Jakarta, 27 – 29 November 2019
Jakarta, 18 – 20 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat :
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Investasi
Rp.5.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

PENGANTAR
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam Pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan aplikasi MS Project beserta software lain yang diperlukan. Pelatihan akan diberikan dengan case method.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep dasar Manajemen Proyek

  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia

2. Analisis dan Evaluasi Proyek

  • Maksud analisis dan evaluasi proyek
  • Persiapan proyek
  • Pelaksanaan proyek
  • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return (IRR)
  • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
  • Analisis sensitivitas

3. Perencanaan Proyek

  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method (CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Pert – Cost Analysis
  • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.

4. Anggaran Proyek

  • Teknik penyusunan anggaran proyek
  • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
  • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek

5. Teknik Crash Program

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program
  • Praktikum crash program dengan software linear programming.

6. Pengendalian Proyek

  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu

7. Manajemen Logistik Proyek

  • Pentingnya dukungan logistik proyek
  • Perencanan kebutuhan barang
  • Optimasi persediaan barang
  • Pengadaan barang
  • Pergudangan dan distribusi
  • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan

Studi kasus manajemen proyek secara terpadu dan praktikum menggunakan MS Project

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For Trainers (TOT) Tanggal 05 – 06 Agustus 2019 02 – 03 September 2019 02 – 03 Oktober 2019 04 – 05 November 2019 ... Baca Selengkapnya

Training For Trainers (TOT)

Jadwal Training

Training For Trainers (TOT)

Tanggal
05 – 06 Agustus 2019
02 – 03 September 2019
02 – 03 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
02 – 03 Desember 2019

Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Menjadi seorang trainer adalah menjadi seorang fasilisator dan sekaligus sebagai agen perubahan untuk proses pengembangan Sumber Daya Manusia. Untuk menjadi trainer yang handal memerlukan teori dan praktek agar proses pembelajaran dapat terjadi sehingga para trainee memiliki pengetahuan tambahan, sikap, perilaku sehingga dapat memberikan kontribusi positif bagi Bank.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memiliki konsepsi dan presepsi yang jelas mengenai fungsi serta pentingnya peran seorang pelatih, mampu menguasai serta memahami dasar-dasar keterampilan dalam merencanakan, menyelenggarakan, mengevaluasi atas metode dan teknik pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kepentingan dan kebutuhan pelatihan yang akan diselenggarakan.

Disamping itu peserta dapat menjadi seorang trainer yang baik yang mampu menenali kebutuhan sebuah training, menumbuhkan iklim pembelajaran selama training, mampu menerapkan berbagai metode training dan mampu mengelola dinamika peserta serta mampu mengatasi peserta yang sulit

BAHASAN MATERI:

  1. Pengertian Tentang TOT
  2. Tujuan dan Manfaat Dari TOT
  3. Peran Pelatih
  4. Proses Belajar dan Lupa
  5. Tujuan Pemahamannya
  6. Hubungan Yang Terjadi
  7. Analisis Kebutuhan Pelatihan
  8. Perumusan Sasaran
  9. Pengembangan Struktur Pelatihan
  10. Jenis dan Metode Pelatihan
  11. Pelaksanaan Pelatihan
  12. Tindakan Pelatih
  13. Teknik Membuat Pertanyaan
  14. Mengatasi Perilaku Peserta Yang Sulit
  15. Cara Melakukan Penilaian Terhadap Peserta
  16. Cara Membuat Laporan Pelatihan
  17. Evaluasi Pelatihan
  18. Praktek Mengajar Dari Setiap Peserta

METODE PELATIHAN:
Klasikal, diskusi, dialog intens, praktek mengajar.

PESERTA PELATIHAN
Pimpinan Divisi; Pimpinan Group, Pimpinan Cabang, Wakil Pimpinan Cabang, Semua Pimpinan Unit; Calon Pimpinan, Mereka yang dikader menjadi instruktur.

Fasilitator :
Trainer Team

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,- belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,- belum termasuk pajak
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Planning

Jadwal Training

Business Continuity Planning Schedule 15-16 August 2019 16-17 September 2019 14-15 October 2019 18-19 November 2019 16-17 December 2019 Venue Hotel Harris Tebet Jakarta Investment ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Planning

Jadwal Training

Business Continuity Planning

Schedule

15-16 August 2019
16-17 September 2019
14-15 October 2019
18-19 November 2019
16-17 December 2019

Venue
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee
  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Mengapa Business Continuity Planning (BCP) penting bagi semua organisasi termasuk perusahaan?

Karena setiap organisasi dan perusahaan memiliki resiko dari bencana-bencana potensial yang meliputi:

  • Bencana alam seperti banjir, gempa bumi, kebakaran hutan
  • Sabotase, ancaman bom
  • Demo buruh, huru hara
  • Gangguan listrik dan energi
  • Kerusakan mesin, produk gagal
  • Kerusakan komunikasi, transportasi, dan servis
  • Bencana lingkungan seperti polusi asap
  • Serangan hacker dan kejahatan dunia maya

Membuat Business Continuity Planning (BCP) dapat membantu meyakinkan organisasi dan perusahaan bahwa sumber daya dan informasi yang ada dapat membantu untuk mengatasi segera bencana dan kejadian darurat segera.

Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka program pelatihan ini harus anda ikuti.  Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat perencanaan cara membuat Business Continuity Planning (BCP).

Workshop Leader

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Mantan bankir memiliki pengalaman kerja 20 tahun di sektor perbankan di tiga Bank Multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank (sekarang menjadi Bank Mizuho), HSBC) di berbagai divisi strategis antara lain Trade Finance, Corporate Banking, Cash Management, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking.

Pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012” di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator Public dan In House Training untuk berbagai topic Banking & Finance seperti Analisa Kredit, GRC, GCG, Sales/Marketing, Operation, Risk, Compliance, Trade Finance, dan Management yang sudah membawakan 195 kelas public dan in house training (2013 s/d 2017).

Penulis buku “Menjaring Dolar Ala UKM” (April 2016); “Handbook: Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme” (Juli 2017)

Certified GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dan Certified GRCA (Governance Risk Compliance Auditor) dari OCEG USA.

Outline Training

Day-1

  • Pengertian Business Continuity Planning (BCP) dan aplikasinya
  • Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
  • Komponen-komponen Business Continuity Planning (BCP)
  • Case study

Day-2

  • Business Impact Analysis (BIA) bagian penting dari Business Continuity Planning (BCP)
  • Lima (5) tahapan menyusun Business Continuity Planning (BCP)
  • Lima (5) tahapan menyusun Business Continuity Planning (BCP) (Lanjutan)
  • Case study pembuatan Business Continuity Planning (BCP)

Tujuan Training

  • Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
  • Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Target Audience

Level Manajerial departemen Risk, Operation, Business Development, Finance, Treasury, Audit, Sales/Marketing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA) 22 – 23 Agustus 2019 23 – 24 September 2019 24 – 25 Oktober 2019 25 – 26 November 2019 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Info Seminar 2017

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA)


22 – 23 Agustus 2019
23 – 24 September 2019
24 – 25 Oktober 2019
25 – 26 November 2019
26 – 27 Desember 2019

Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa-peristiwa makroekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makroekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikroekonomi.

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional serta dapat menggunakan konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.

Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :

  1. Memahami teori ekonomi makro;
  2. Memahami konsep teori ekonomi makro;
  3. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  4. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  5. Mampu menganalisa pasar tenaga kerja;
  6. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  7. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro
  2. Konsep Ekonomi Makro
  3. Indikator Ekonomi Makro
  4. Permintaan Agregat
  5. Penawaran Agregat
  6. Permintaan dan Penawaran Agregat
  7. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  8. Kebijakan Ekonomi Makro

 

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-  belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,-  belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Digital Marketing Communications untuk Meningkatkan Penjualan

Jadwal Training

Digital Marketing Communications untuk Meningkatkan Penjualan Pemasaran digital merupakan usaha untuk mempromosikan produk atau layanan dengan menggunakan media digital yang dapat menjangkau konsumen secara tepat ... Baca Selengkapnya

Digital Marketing Communications untuk Meningkatkan Penjualan

Jadwal Training

Digital Marketing Communications untuk Meningkatkan Penjualan

Pemasaran digital merupakan usaha untuk mempromosikan produk atau layanan dengan menggunakan media digital yang dapat menjangkau konsumen secara tepat waktu, pribadi dan relevan. Untuk melakukannya, pemasaran digital perlu menggabungkan banyak faktor; tidak hanya teknologi, tetapi juga faktor humanis, psikologis dan antropologi. Dengan demikian, para pemasar perlu kreatif, adaptif dan responsif dalam memenangkan hati konsumen. Penting untuk disadari sekarang ini, setiap perusahaan perlu memperluas komunikasi pemasaran digital mereka untuk mendukung pelayanan perusahaan dan keterlibatan dari konsumen yang secara tidak langsung dapat meningkatkan profit perusahaan.

Materi Dasar

  • Memahami Komunikasi Pemasaran Digital (Tipe, strategi dan solusi)
  • Memahami aturan main dan etika komunikasi pemasaran digital
  • Memahami perilaku konsumen online
  • Memahami Hard Selling dan Soft Selling
  • Memahami experiental, interactive dan viral Marketing

Peningkatan Skill

  • Langkah-langkah komunikasi pemasaran digital
  • Teknik dalam menetapkan target dan positioning
  • Teknik dalam pemilihan media yang efektif dan efisien
  • Mengembangkan strategi pemasaran sesuai dengan Nilai-nilai Brand
  • Merancang pesan dan penetrasi pesan secara efektif
  • Pengembangan Pesan ke dalam eksekusi kreatif
  • Pengengembangan Strategi Soft Selling Promotion
  • Mengintegrasikan pesan ke dalam Marcomm Tools yang digunakan
  • Implementasi media plannin dan media buying
  • Consumer Insight Assesment

Instruktur : Ujang Rusdianto, S.IKom, M.Ikom

Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Tanggal

  • 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  • 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  • 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  • 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  • 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  • 02 Des 2019-03 Des 2019

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

METODE PELATIHAN
* Presentasi
* Diskusi  dan Tanya Jawab
* Studi kasus
* Brainstorming
* Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar