Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS) DESKRIPSI PELATIHAN Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang ... Baca Selengkapnya

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

Jadwal Training

Good Corporate Governance (YOGYAKARTA + KELAS KHUSUS)

DESKRIPSI PELATIHAN
Mengingat perkembangan zaman yang menuntut perusahaan dapat bersaing dengan optimal terhadap para kompetitornya, maka perusahaan yang dapat menjalankan Good Corporate Governance secara optimal serta berkelanjutan maka akan mempunyai kelebihan dibandingkan competitor-kompetitornya yang tidak menjalankan Good Corporate Governance dengan baik.

Dalam Good Governance tredapat prinsip bahwa setiap pimpinan dan seluruh karyawannya dapat menunjukkan tindakan baik kepada stakeholder dan dapat bertanggungjawab atas semua pekerjaan serta keputusan yang diperbuat dalam mengelola Perusahaan.

Dalam hal ini, GCG berfungsi sebagai pembangun kekuatan perusahaan serta guna menciptakan sistem dan struktur perusahaan yang tangguh sehingga perusahaaan tersebut mampu bersaing dengan kompetitornya dan mencapai goalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  • Memahami ruang lingkup Good Corporate Governance : definisi, tujuan, fungsi serta prinsip
  • Memahami tantangan dan peluang Good Corporate Governance serta kegunaan Good Corporate Governance dalam perusahaan
  • Memahami tahapan penerapan Good Corporate Governance dan mampu untuk mengimplementasikan GCG dalam perusahaan
  • Melakukan evaluasi pelaksanakan Good Corporate Governance

MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Ruang Lingkup GCG

  • Latar Belakang Pentingnya Good Corporate Governance;
  • Definisi dan Konsep Good Corporate Governance;
  • Sejarah perkembangan dan Prinsip Good Corporate Governance;
  • Manfaat Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan;
  • Perangkat Good Corporate Governance;
  • Teknik pembangunan Budaya Perusahaan Melalui Penerapan Good Corporate Governance;
  • Faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance;
  • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance.

GCG Infrastructure

  • Perspektif Good Corporate Governance;
  • Skema Good Corporate Governance dan Skema Organ Perusahaan;
  • Legal Governance Models;

GCG Sofstructure

  • Definisi, Manfaat, dan Jenis Soft Structure GCG;
  • Good Corporate Governance Code;
  • Code of Conduct; Board Manual; Charters/Piagam;
  • Standart Operating Procedure (SOP);
  • Skema Evaluasi Softstructure;
  • Faktor Kritikal Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG.
    0.Tugas dan tanggungjawab setiap sumber daya manusia dalam perusahaan
    0.Melindungi hak dan kepentingan stakeholders perusahaan
    0.Tahapan Persiapan penerapan Good Corporate Governance
    0.Teknis Implementasi GCG Secara Effektif
    a. GCG Strategy Map
    b. Tahapan Program Implementasi GCG, Tahapan Membangun Infrastructure, Tahapan Membangun Softstructure, Tahapan Implementasi dan Tahapan Assessment
    c. Rincian Program Kerja dan Timetable
    d. Tahapan Evaluasi

Metode GCG Assessment dan Self Assessment Checklist :

  • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG;
  • Tujuan dan Manfaat Assessment GCG;
  • Assesment Versi KNKG;   Assesment Versi FCGI; Assesment Versi Kementerian BUMN;  Assesment Versi Bank Indonesia; Assesment Versi Standard and Poor’s; Assesment Versi Australian Stock Exchange;
  • Contoh Publikasi Assessment dalam Annual Report

GCG Assessor yang Efektif

  • Tahapan GCG Assessment
  • Kriteria Assessor Ideal
  • Hambatan dan Tantangan Assessor

Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

  • Teknis Penyusunan Laporan
  • Cakupan laporan implementasi GCG
  • Teknik peningkatan nilai perusahaan dan pemegang saham
  • Teknik peningkatan efektifitas kerja dewan pengurus
  • Proses assessment GCG sesuai ketentuan PBI
  • Evaluasi pelaksanaan Good Corporate Governance
  • Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya ... Baca Selengkapnya

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Humas dan Protokoler (KELAS KHUSUS + YOGYAKARTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Dewasa ini, setiap instansi atau perusahaan mulai merasa pentingnya kegunaan humas di suatu perusahaan yang tentunya harus ditunjang dengan kemampuan petugas humas yang baik. Petugas kehumasan yang memiliki kinerja optimal, akan berefek pada pembangunan citra positif perusahaan. Humas protokoler di suatu perusahaan memiliki fungsi diantaranya adalah sebagai pembangun citra awal perusahaan kepada pihak rekanan perusahaan sehingga pengelolaan fungsi protokoler haruslah memenuhi kriteria profesionalisme. Fungsi hunas protokoler lainnya adalah dalam hal pemberian pelayanan secara prima baik terhadap event yang diselenggarakan oleh perusahaan, baik event internal atau eksternal yang melibatkan perusahaan lainnya didalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Memahami teknik Protokoler yang professional yang mempunyai kinerja optimal baik dalam acara resmi maupun acara tidak resmi.
  2. Menguasai teknik berbicara didepan umum dengan penerapan Bahasa serta body language yang baik dan benar
  3. Melakukan perencanaan, penyusunan dan mengkonsep acara kemudian mempraktekkannya
  4. Mengimplementasikan teknik protokoler dan MC yang mumpuni dari proses persiapan hingga penyelenggaraan acara
  5. Mengetahui dan memahami undang-Undang Keprotokolan yang berlaku dan berkembang

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

Ruang lingkup Protokol dan Announcer

    • Definisi protokol dan announcer
    • Tugas protocol dan announcer

Konsepsi Keprotokolan

  • Sejarah Keprotokolan
  • Pengertian Keprotokolan
  • Hakekat Keprotokolan
  • Kepribadian seorang Protokoler
  • Tampilan Petugas Protokol Prima dan Tata tempat, tata penghormatan dan tata upacara
  • Syarat-syarat menjadi Protokoler professional
  • Teknik menjadi Protokoler professional

Persiapan menjadi Master Ceremonial (MC) yang handal dan professional

  • Memahami tugas dan tanggung jawab Master Ceremonial (MC) dan Protokoler
  • Memahami jenis event dan audience
  • Mempelajari dan mencari referensi berkaitan dengan tema event

Body language dan etika busana

  • Ketrampilan komunikasi melalui bahasa tubuh
  • ketrampilan membaca bahasa tubuh audience
  • Etika busana
    o. Teknik menjadi prokotoler yang handal dalam acara resmi maupun tidak resmi, dalam acara kenegaraan maupun acara perusahaan biasa
    o. Etika pergaulan Nasional dan pergaulan Internasional
    o. Teknik penyusunan/mengkonsep dalam menyelenggarakan acara
    o. Keprotokolan yang berkaitan dengan MC
    o. Definisi dan konsep UU Keprotokolan dan sejarah perkembangannya
    o. Problem solving/pemecahan masalah dalam tugas protokoler

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments

Jadwal Training

Pelatihan Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments 3-4 September 2020 5-6 Oktober 2020 5-6 November 2020 3-4 Desember 2020 Lokasi Pelaksanaan : Hotel Ibis ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments

Jadwal Training

Pelatihan Accounting For Derivatives And Other Financial Instruments

3-4 September 2020
5-6 Oktober 2020
5-6 November 2020
3-4 Desember 2020

Lokasi Pelaksanaan :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya/ Semarang  Rp 6.000.000,-
  4. Bali Rp 7.000.000,-

Konsep Dasar dari Derivatif (Basic Concept of Derivatives)  terdiri dari Instrument Derivatives dan Aset yang Mendasari (Underlying Assets) yang berupa Kurs Valas atau nilai tukar, Tingkat Suku Bunga, Indeks Saham, dan Harga Komoditas. Dalam kontrak derivatif, pihak yang terlibat (counterparties) saling bertaruh bahwa harga dari underlying assets akan bergerak secara BERLAWANAN. Jadi, transaksi derivatif adalah transaksi yang nilainya merupakan turunan dari instrumen yang mendasari, seperti suku bunga, nilai tukar, indeks, dan komoditas serta ekuitas, baik yang diikuti dengan pergerakan maupun tanpa pergerakan dana/instrumen.

Fiskus juga sering beranggapan bahwa penghasilan dari transaksi derivatif sudah dicakup dalam Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2008 (UU-36/2008) tentang Pajak Penghasilan khususnya Pasal 4 yang kena tarif final sehingga tidak ada lagi hitungan rugi laba kalo sudah final. Dianggap sama dengan deposito dan menjual tanah atau bangunan. Padahal pengenaan PPh final hanya berlaku untuk transaksi derivatif yang berbentuk kontrak future dan diperdagangkan di Bursa

Berjangka Indonesia (BBI). Sedangkan bentuk kontrak derivatif yang lain yaitu swap, option, dan forward mestinya tidak dikenai PPh final. Jadi untuk itu berlaku ketentuan umum sebagaimana Pasal 6 Ayat 1 UU PPh.

TUJUAN:

  • Memahami derivatives products implikasi dari sisi accouinting baik terhadap financial reporting maupun management
  • Memahami peraturan akuntansi dan perpajakan yang berkaitan dengan derivatives
  • Memahami teknik dalam mengimplementasikan accounting procedures
  • Memahami dan mengelola resiko yang berkaitan dengan transaksi derivatives
  • Memahami market risk dan credit risk

PESERTA:
Staff / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya tentang akuntansi derivative dan instrument keuangan lainnya.

COURSE OUTLINE:

  1. External financial accounting
    • Appropriate accounting method
    • PSAK mengenai derivative accounting
  2. Derivative products
    • Accounting for interest rate swap
      • Definition and methodology
      • Vanilla swaps, amortizing swaps and forward swap
      • Valuations
      • P/l reporting
    • Financial future, & swaps (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
    • Accounting for interest rate option (definition and methodology, valuations, and p/l reporting)
    • Taxation
  3. Security Related Swap
    • Bonds and derivatives swap
    • Equity and equity derivatives
    • Cross currency & foreign currency interest rate swaps
  4. Accounting for embedded derivatives and structured products
    • Credit derivatives
    • Equity linked notes
    • Risk associated with cdo structured
    • Asset backed security
  5. Accounting procedures

METODE:
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation.

FASILITAS :

  1. Seminar Kits ( handcopy materi + tas + ATK + Flasdisk )
  2. Makan Siang
  3. Coffe Break

*Program training diatas dapat dilaksanakan dalam bentuk In-House Training dengan biaya Rp 18.000.000 ( belum termasuk biaya akomodasi dan transport trainer dan asistant trainer)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, ... Baca Selengkapnya

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang.

Oleh karenanya, dalam dunia organisasi / bisnis kemampuan pengelolaan Emotional Intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Pelatihan ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Kepemimpinan
    a. Definisi dan Konsep kepemimpinan
    b. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi
    c. Perilaku Pemimpin yang Efektif
    d. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan
    e. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
    f.  Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
    g. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial
    h. Ciri Ketrampilan Manajerial
    i.  Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
    j.  Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis
  2. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    a  Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    b  Manfaat EI
    c  Teknik pengukuran EI
    d Lima Kerangka EI
    e Teknik mengukur emotional intelligence
    f  Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    g  Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  3. EMOTIONAL SELF-CONTROL TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang control diri
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri
  4. SELF-CONFIDENCE TOOLS AND STRATEGIES
    a. Definisi percaya diri
    b. Jenis percaya diri
    c. Aspek kepercayaan diri
    d. Faktor penghambat kepercayaan diri
    e. Faktor yang mempengaruhi terbentuknya kepercayaan diri
    f.  Manfaat percaya diri
    g. Teknik membangun dan meningkatkan kepercayaan diri
    h. Materi ini akan menyediakan tools and strategies yang akan membantu anda menjadi Star Performer di bidang keyakinan diri (self-confidence).
  5. Self awareness; self management and self motivation
  6. Handling fear
  7. TEAMWORK AND COLLABORATION TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    c.  Tools untuk memperbaiki rapat,
    d.  Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities.
  8. DEVELOPING OTHERS TOOLS AND STRATEGIES:
    a.  Tools menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
    b.  Strategi menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
  9. COMMUNICATION AND EMPATHY TOOLS AND STRATEGIESA
  10. STRATEGY: REVIEW YOUR STAR PERFORMER ACTION PLANS: Materi ini memberi anda tools dan strategi yang bisa anda gunakan sehari-hari untuk memperbaiki kepemimpinan anda.
  11. Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Asset Management (JAKARTA) Jakarta, 4 – 5 September 2019 Jakarta, 2 – 3 Oktober 2019 Jakarta, 5 – 6 November 2019 Jakarta, 3 – ... Baca Selengkapnya

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Asset Management (JAKARTA)

Jakarta, 4 – 5 September 2019
Jakarta, 2 – 3 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 6 November 2019
Jakarta, 3 – 4 Desember 2019

Investasi : Rp. 4.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan  alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.

Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.

Materi Outline :

  1. Definisi dan objektif asset management.
  • Definisi assets management. .
  • Optimisasi aset perusahaan.
  • Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
  1. Program pengembangan assets management.
    • Optimisasi aset fisik.
    • Evolusi optimisasi aset fisik.
    • Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.
  2. Dasar Pengembangan assets management.
  • Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
  • Hirarki assets.
  • Assets life time.
  • Prioritizing System and Equipment.
  • Work management.
  • Outsourcing management.
  1. Maintenance management.
  • Evolusi system maintenance management.
  • Penyusunan template Peralatan/mesin.
  • Total Productive Maintenance (TPM).
  • Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
  • Reliability Centered Maintenance (RCM).
  1. Spareparts and Inventory Management.
  • Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
  • Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
  • Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
  • Peragaan penggunaan software inventory control.
  1. Aspek keuangan.
  • Neraca dan laba rugi.
  • Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).
  1. Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).
  • Time value of money.
  • Present Value Analysis.
  • Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
  • Repair or replace analysis.
  • Leasing or Purchasing analysis.
  1. Studi kasus implementasi program assets management di sebuah power generating industry.

Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic HSE (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic HSE (JAKARTA) Tanggal 23 Oct – 24 Oct 2019 16 Dec – 17 Dec 2019 Tempat Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – ... Baca Selengkapnya

Basic HSE (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic HSE (JAKARTA)

Tanggal
23 Oct – 24 Oct 2019
16 Dec – 17 Dec 2019

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, Jakarta

Fee:
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.950.000 On The Spot
Rp. 4.650.000 Early Bird
Rp. 4.150.000 Group
Per Agustus 2019 Harga Baru

Mengenal dunia EHS (enivironment, health, safety) di perlukan setiap orang yang baru berkecimpung di dunia EHS, baik karena memang baru masuk bekerja, ataupun karena di pindahkan oleh pimpinan untuk mengisi posisi EHS yang kosong karena rotasi pekerjaan.

Informasi dan pengetahuan yang terbatas membuat seseorang merasa bingung apa yang harus di lakukan dalam menghadapi dunia yang baru, di sisi lain sudah di berikan target target tertentu di bidang EHS dari pimpinan perusahaan.

Pelatihan ini di siapkan bagi siapa saja personal yang baru mulai terjun di bidang HSE, karyawan yang baru bergabung, karyawan rotasi / mutasi pekerjaan, pekerja kokntraktor  dan lain lain. Secara menyeluruh di diskusikan bidang health promotion, bidang waste management, basic HSE, ISO 14001, OHSAS 18001, SMK3, pengukuran kinerja K3 dan lain sebagainya.

Selepas workshop, peserta di ajak bergabung di dalam forum diskusi tentang EHS yang ada di Indonesia, sehingga pekerjaan yang baru bisa di support dengan komunitas yang baru dengan members lebih dari 4000 orang praktisi EHS di Indonesia.

Tujuan Pelatihan

  1. Pengenalan tentang HSE (health, safety & environment)
  2. Bagaimana peran dan tanggung jawab petugas HSE
  3. Mengetahui dasar dalam membangung SMK3, OHSAS dan ISO
  4. Memahami dasar pengelolaan lingkungan dan waste water treatment
  5. Mengetahui dasar proses safety, ergonomic
  6. Memulai healt promotion
  7. Dasar dasar fire management

Outline Materi
Hari I
1.    Basic HSE
2.    Membentuk P2K3
3.    Mengukur K3
4.    Permit to work
5.    SMK3, OHSAS 18001, ISO 14001
6.    Pengelolaan lingkungan / waste management
7.    Bahan Berbahaya Beracun B3
8.    WWT (Waste Water Treatment)

Hari II
1.    PROPER
2.    CDM (Clean Development Mechanism)
3.    Process Safety Management
4.    Ergonomi
5.    Health promotion
6.    Fire management
7.    Safety Warden
8.    CSMS (Contractor Safety Management System)

Facilitator
Ir. Dwi Handaya, MK3
Praktisi Industri berpengalaman lebih dari 20 tahun, baik di industri petrochemical, manufacturing, oil & gas, plantation, konsultasi dll. Mempunyai background pendidikan Teknik Kimia, Universitas Tirtayasa dan Magister K3, Universitas Indonesia, Jakarta. Menangani konsultasi dan training di berbagai perusahaan besar seperti BP, Cargill, Sinarmas group, Mayora, Indofood dan lain lain. Semenjak 2008 juga tercatat sebagai team instruktur EPCM Environmental Pollution Control Manager, sebagai salah satu program sertifikasi manager lingkungan, BPLHD Jawa Barat dan kementrian LH secara nasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TNA & ROI in Training

Jadwal Training

TNA & ROI in Training Tanggal 29-30 Agustus 2019 03-04 September 2019 08-09 Oktober 2019 14-15 November 2019 17-18 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 ... Baca Selengkapnya

TNA & ROI in Training

Jadwal Training

TNA & ROI in Training

Tanggal
29-30 Agustus 2019
03-04 September 2019
08-09 Oktober 2019
14-15 November 2019
17-18 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator  :

  • Dra.Psi. Ani Wijaya, MM.
  • Johnson Alvonco, Ph.D.
  • Ir. Harris Sidauruk, MM.

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep serta teknik melaksanakan analisa kebutuhan pelatihan (Training Need Analysis-TNA)
  • Dapat menerapkannya dalam perencanaan pengembangan karyawan melalui program pelatihan yang disesuaikan dengan tujuan perusahaan.
  • Memiliki kemampuan melakukan analisa tingkat pengembalian dari nilai invetasi training (Return on Training Investment – ROTI)

Materi :

  • Training Need Analysis (TNA)
    • Konsep, Prinsip dan Tujuan Pelatihan di Organisasi
    • Konsep Training Need Analysis (TNA)
    • Metode Identifikasi Kebutuhan Training
    • Tahapan Proses Penentuan Kebutuhan Pelatihan Organisasi (TNA)
    • Menetapkan Tujuan Program Pelatihan
    • Merancang Program Pelatihan Secara Efektif
    • Melaksanakan Program Pelatihan
  • Return On Training Investment (ROTI)
    • Konsep dan Prinsip Evaluasi Training
    • Konsep dan Tujuan ROTI
    • Metode Analisa ROTI
    • Level of Training Evaluation
    • Develop Evaluation Plans And Baseline Data
    • Data Collection During & After Training Implementation
    • How To Convert Data To Monetary Value
    • How To Develop Clear Report & Management Language

Target Peserta :
Staff, Supervisor, Manager HR Develepment dan Training Departemen

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA) Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 17 Sep – 18 Sep 2019 ... Baca Selengkapnya

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta,

17 Sep – 18 Sep 2019
07 Oct – 08 Oct 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Latar Belakang
Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

Tujuan:
Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif

Materi

  • What is Business Development
  • Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  • How to :
    • Understanding Organization goals and Road Map
    • Ansoff Matrix
    • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
    • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
    • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
    • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
    • Reading Financial Report
    • Feasibility Study and Effective Business Plan
    • Quantitative Decision Making

Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Training Fee
Rp. 4.350.000 ,- Group
Rp. 4.900.000 ,- Early Bird
Rp. 5.050.000 ,- On The Spot
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare)
Per Agustus 2019 Harga Baru

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Jadwal Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) 1 Day 13 Sep 2019 11 Oct 2019 08 Nov 2019 06 Dec 2019 Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta ... Baca Selengkapnya

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Jadwal Training

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) 1 Day

13 Sep 2019
11 Oct 2019
08 Nov 2019
06 Dec 2019

Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta

Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

OBJECTIVE :
Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan akan:

  1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
  2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
  3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
  4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
  5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
  6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

OUTLINE :
Session 1 :

  • Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
  • Human Resources Framework
  • RCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Session 2 :

  • Organization Development (design & implementation)
  • Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Session 3 :

  • Strategic Manpower Planning
  • HR Acquiring
  • Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Session 4 :

  • HR Developing, People Development Concept
  • Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)

Session 5 :

  • Strategic Performance Management System
  • Career Management

Session 6 :

  • Learning & Development Management
  • Knowledge Management

Session 7 :

  • Remuneration Management (design & implementation)
  • Salary Structure Design

Session 8 :

  • Talent Management
  • Succession Planning

METODE WORKSHOP
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (Group)
Rp. 4.650.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Software Quality Assurance (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Quality Assurance (JAKARTA) TRAINING OVERVIEW: This training introduces concepts, metrics, and models in software quality assurance. The Training covers components of software quality assurance ... Baca Selengkapnya

Software Quality Assurance (JAKARTA)

Jadwal Training

Software Quality Assurance (JAKARTA)

TRAINING OVERVIEW:
This training introduces concepts, metrics, and models in software quality assurance. The Training covers components of software quality assurance systems before, during, and after software development. It presents a framework for software quality assurance and discuss individual components in the framework such as planning, reviews, testing, configuration management, and so on. It also discusses metrics and models for software quality as a product, in process, and in maintenance. The course will include case studies and hands on experiences. During the training, participants will develop an understanding of software quality and approaches to assure software quality .

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:
This training is specially designed for those who are taking or will take up the role of SQA. Specifically it will be of immense value to:

  1. Quality / Testing Professionals
  2. Quality Managers
  3. Technical Managers with responsibilities in software development (Project Managers, Project
  4. Leaders, Project Managers, Group Leaders, and Test Leaders…)
  5. Managers responsible for establishing or managing a Software Quality Assurance group or a software quality assurance function
  6. Specialists or potential specialists having responsibilities in the domain of software quality assurance (Quality Assurance, Quality Management,…)
  7. SEPG members and SQA Process Improvement Group team members
  8. Managers and developers who are involved with testing, reviews, audits, software configuration management, or process improvement

TRAINING OBJECTIVES:
After successfully completing this training, the participants will:

  1. Know the most common root causes of software errors and software development scheduling problems
  2. Be able to identify what factors affect software quality and know how to measure those factors
  3. Be able to perform both white-box and black-box testing of software modules,
  4. Be able to create a suitable software test plan
  5. Be able to conduct effective review meetings
  6. Be familiar with industry standards related to software quality assurance plans
  7. Be able to select appropriate product metrics and process metrics
  8. Understand how to use data to conduct continuous process improvement
  9. Be able to create a comprehensive quality assurance plan appropriate to the participant’s professional work environment
  10. Be able to quantitatively assess the cost effectiveness of a SQA plan
  11. Understand the CMM model, with the ability to access what general level a company is operating at, and what steps need to taken to advance to the next ability level

TRAINING BENEFITS:
All participants will get SQA (Software Quality Assurance) TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process/Templates and Checklist, Samples of Case Study
Experienced and Internationally Certified Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
During the training our trainer will guide all participants to explore the use of SQA Toolkit in doing case study

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
DAY 1:
INTRODUCTION
The software quality challenge
What is software quality?
Software Quality Factors
The components of the software quality assurance system – overview

PRE-PROJECT SOFTWARE QUALITY COMPONENTS
Contract review
Development and quality plans

SQA COMPONENTS IN THE PROJECT LIFE CYCLE
Integrating quality activities in the project life cycle
Reviews
Software testing – strategies
Software testing – implementation
Assuring the quality of software maintenance components
Assuring the quality of external participants’ contributions
CASE tools and their effect on software quality

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

DAY 2:
SOFTWARE QUALITY INFRASTRUCTURE COMPONENTS
Procedures and work instructions
Supporting quality devices
Staff training and certification
Corrective and preventive actions
Configuration management
Documentation control

MANAGEMENT COMPONENTS OF SOFTWARE QUALITY
Project progress control
Software quality metrics
Costs of software quality

EXERCISES AND PRACTICES
CASE STUDY

DAY 3:
STANDARDS, CERTIFICATION AND ASSESSMENT
Quality management standards
SQA project process standards – IEEE software engineering standards

ORGANIZING FOR QUALITY ASSURANCE
Management and its role in software quality assurance
The SQA unit and other actors in the SQA system

THE FUTURE OF SQA

EXERCISES AND PRACTICES

CASE STUDY

INSTRUCTOR : Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

VENUE : Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION : 3 days

TRAINING TIME :
02 Sep 2019-04 Sep 2019
16 Okt 2019-18 Okt 2019
04 Nop 2019-06 Nop 2019
11 Des 2019-13 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  • Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  • Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
    Qualified Instructor
  10. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).
Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).

Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.

Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:

PEMERINTAHAN & BUMN:
Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

PERUSAHAAN SWASTA:
PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.

PERUSAHAAN ASING:
Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

UNIVERSITAS & LSM:
Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA)

Jadwal Training

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA) Tanggal 19-20 September 2019 21-22 Oktober 2019 18-19 November 2019 16-17 Desember 2019 Pembicara / Fasilitator : Rachmat ... Baca Selengkapnya

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA)

Jadwal Training

Operational Risk Management For Financial Institutions (JAKARTA)

Tanggal

  • 19-20 September 2019
  • 21-22 Oktober 2019
  • 18-19 November 2019
  • 16-17 Desember 2019

Pembicara / Fasilitator :
Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

Investasi:

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 6.000.000,- (Enama Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 7.000.000,- (Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Why you would need this program?
Financial institutions (FI) mostly relates with managing thrid party’s fund. The most threat is that it does not have enough liquidity to absorb significant losses or withdraw. This failure mostly due to its poor operational risk management. This program is designed to assisst FI in leveraging their oprisk management

What topics are covered?

  • This is a two-day (12 hours) workshop and it covers:
  • Introduction to operational risk management concept ;
  • Operational risk events, triggers and impacts;
  • Business process risk & controls mapping;
  • Operational risk measurement and analysis.
  • Case discussion

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Export – Import Procedure

Jadwal Training

Export – Import Procedure Jakarta, 12 – 13 September 2019 Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019 Jakarta, 11 – 12 November 2019 Jakarta, 12 – ... Baca Selengkapnya

Export – Import Procedure

Jadwal Training

Export – Import Procedure

Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

TRAINING DESCRIPTION
Dalam era perdagangan global sekarang ini arus barang masuk dan keluar sangatlah cepat. Untuk memperlancar urusan bisnisnya, para pengusaha dituntut untuk memiliki pengetahuan yang cukup mengenai prosedur ekspor dan impor, baik dari kepabeanan, shipping maupun perbankan, yang semuanya ini saling berkaitan dan selama ini sering terjadi permasalahan dilapangan. Pelatihan ini khusus diberikan, didisain dan dikembangkan bagi para eksekutif ekspor impor untuk memberikan keterampilan pemahaman yang mendalam mengenai prosedur ekspor impor secara terpadu baik dari sisi Kepabeanan, Shipping dan Perbankan dan lain – lain. Di akhir pelatihan, peserta akan  semakin  merasakan  manfaat  pelatihan  dengan  diberikan  latihan pengisian dokumen ekspor – impor dengan benar serta permasalahan – permasalahan yang selama ini sering dialami dilapangan.

Disampaikan secara praktis dan dibawakan oleh praktisi yang sudah berpengalaman lebih dari 19 tahun di bidang ekspor impor. Dalam pelatihan ini anda akan dibimbing step by step agar bisa menjalankan proses ekspor impor secara efektif dan efisien. Selain di kelas theory dan praktek, juga akan di pandu melakukan kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan export impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan.

METODE PELATIHAN :

  • Lecturing
  • Workshop
  • Konsultasi Interaktif
  • Tugas Individual dan Kelompok
  • Praktek Lapangan

Siapa yang perlu mengikuti :
Eksekutif, supervisor, senior staf dibidang ekspor impor dari perusahaan – perusahaan yang melakukan ekspor impor, Perusahaaan Niaga / Industri / Pertambangan / Otomotif, BUMN dan Swasta, Bank BUMN, Swasta Nasional dan Asing, Perusahaan Asuransi, Perusahaan Pelayaran, dll.

MODULE :

  1. Gambaran umum kepabeanan:
    • Pengertian Kepabeanan
    • Daerah pabean,
    • Kawasan pabean,
    • Kewenangan pabean,
    • Mengenal buku tarif bea masuk,
    • Cara klasifikasi barang (HS).
  2. Incoterms 2010 (Syarat Peyerahan Barang)
    • EX Works
    • FCA, FAS, FOB
    • CFR, CIP, CPT, CIP
    • DAT, DAP, DDP
    • Aplikasi Incoterm dan Biaya biaya yang terkait dengan ekspor impor
  3. Metode Pembayaran Internasional
    • Advance Payment
    • Open Account
    • Consignment
    • Collection
    • L/C
  4. International Transportation
    • Pengertian
    • Shipping Company
      • Reguler Liner Service
      • Tramper Service
      • Charter Party
    • Shipment (Pengapalan)
      • Pengertian dari Shipment
      • Pihak- pihak yang terlibat dalam shipment
      • Tanggung Jawab & Kewajiban Shipper, Carrier dan Consignee
      • Inward Manifest dan keterkaitanya dengan importer
      • Outward Manifest dan keterkaitanya dengan eksporter
  5. Prosedur shipping:
    • Prosedur booking kapal cargo atau pesawat cargo dengan shipping instruction
    • Transport Documents
      • Pengertian document transport
      • Bill of Lading (B/L):
      • Original BL dan copy BL
      • Sea Way Bill, bank garansi  Telex Release
      • Master BL dan House BL
      • Throught BL, Combine BL/Multimodal BL, Switch BL
  6. Bill of Lading (B/L) dan Delivery order impor dan ekspor
    • Fungsi dari B/L
    • Hal – hal yg perlu diperhatikan di dalam B/L
    • Cara peralihan / endorsement B/L
    • Reading the BL:
      • Number BL
      • Issuer BL
      • Party in the BL
      • Shipped on Board
      • Clean on Board
      • Dirty / Foul B/L
      • Special note in BL : Free time demmurage, temperature control, stowage note
      • Said To Contain (STC)
      • Shipper Load and account
      • CY / CY atau FCL / FCL
      • CFS / CFS atau LCL / LCL
      • Freight payer
      • Shipping mark
      • etc
  7. Dokumen Ekspor – Impor
    • Dokumen Finansial (Financial Documents)
    • Shipping Documents
      • Commercial Invoice
      • Packing / Weight List
      • Bill of Lading / B/L
      • Air Waybill / AWB
      • Marine Insurance
      • Certificate of Origin (SKA),
      • dll
  8. Prosedur Impor
    • Pengertian Impor
    • Persyaratan Impor
    • Kedatangan Barang Impor
    • Hal-hal yang dilakukan di pelabuhan:
      • 1.    Shipping Clearance
      • 2.    Custom Clearance
      • 3.    Port Clearance
    • Pungutan Negara dalam Rangka Impor
      • 1.    Nilai Dasar Perhitungan Bea Masuk (NDPBM)
      • 2.    Surat Setoran Pabean Cukai & Pajak (SSPCP)
      • 3.    Cara Perhitungan: Bea Masuk, Cukai, PPN & PPnBM, PPh Pasal 22
    • Tata Cara Pembayaran BM, Cukai, PPN, PPnBM dan PPh Psl 22
  9. Pengeluaran Barang Impor
    • Dokumen Pemberitahuan
    • Pembayaran Pajak & Pungutan Negara
    • Penetapan Jalur
      • Jalur kuning
      • Jalur Merah
      • Jalur Hijau
      • Jalur Prioritas
    • Pemeriksaan Pabean
      • Pemeriksaan Dokumen
      • Pemeriksaan Fisik
  10. Jalur Prioritas
    • Pengertian
    • Kemudahan / Manfaat
    • Persyaratan
    • Cara Pengajuan / Mendapatkan Jalur Prioritas
  11. Tata Kerja Penyelesaian Barang Impor
    • Penyelesaian barang impor melalui jalur merah
    • Penyelesaian barang impor melalui jalur kuning
    • Penyelesaian barang impor melalui jalur hijau
    • Penyelesaian barang impor melalui jalur prioritas
  12. Fasilitas Kepabeanan (Custom Facility)
    • Kemudahan Impor Tujuan Ekspor ( KITE )
    • Kawasan Berikat
    • Gudang Berikat
    • Jalur Prioritas
    • Returnable Package
    • Customs Advice & Valuation Ruling
    • Pre Notification
    • Etc.
  13. Prosedur Ekspor dengan Menggunakan Letter of Credit (L/C)
    • Pengertian Ekspor dan persyaratan menjadi eksporter
    • Persyaratan Ekspor
    • Pengelompokkan Barang Ekspor ( Larangan dan Pembatasan)
    • Pajak / Pungutan Ekspor
      1.    Dasar & Tujuan Barang dikenakan Pajak Ekspor
      2.    Tata Cara Perhitungan Pajak Ekspor
      3.    Harga Patokan Ekspor (HPE)
      4.    Surat Tanda Bukti Setoran (STBS)
      5.    Surat Sanggup Bayar (SSB)
    • Memahami Syarat & Kondisi L/C
    • Proses ekspor melalui shipping dan airlines
    • Tata Cara Memeriksa Dokumen
    • Discepancy dan Penanganannya
    • Negotiation
    • Collection Basis
    • Diskonto
  14. Pembahasan kasus – kasus yang sering terjadi dalam transaksi Ekspor – Impor

Kunjungan lapangan ke pelabuhan domestic dan di gudang export impor sebagai akselarasi, trigger, perbandingan, pengalaman, tentang rial proses handling barang dan dokumen ekspor impor di lapangan

Trainer :
Marsanto, MM (Praktisi Dibidang Ekspor Impor & Konsultan)
Berpengalaman di bidang tata laksana impor, tata laksana ekspor, pelayaran cargo international dan domestic, operasioanal pelabuhan, operasional freight forwarder, pembangunan jaringan freight forwarder, pemasaran, manajemen perusahaan freight forwarder, sumber daya manusia di bidang freight forwarder, ekspor-impor, logistics.

Telah dan masih aktif berkarir sebagai professional di industri Pelayaran dan Forwarder dan memberikan jasa konsultasi kepada perusahaan eksportir dan importir. Area kepakarannya meliputi Ekspor Impor, Logistik, Shipping, Kepabeanan dan Human Resources.

Saat ini beliau aktif sebagai Manajer Divisi ekspor-impor di International Freight Forwarder. Berpengalaman dalam bidang pengajaran dan pelatihan sebagai pengajar dan pembicara dalam seminar serta fasilitator training seperti di Politeknik LPKIA, Politeknik Pos Indonesia, Politeknik Negeri Bandung dan beberapa instansi lainnya sejak tahun 1998 dan para bankir seperti : Bank Bukopin, Bank Danamon, Bank Permata, Bank DBS, Standard Chart Bank dll.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Professional Receptionist & Operator (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Receptionist & Operator (JAKARTA) Tanggal 4 Desember 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 5 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 ... Baca Selengkapnya

Professional Receptionist & Operator (JAKARTA)

Jadwal Training

Professional Receptionist & Operator (JAKARTA)

Tanggal

  • 4 Desember 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 5
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator

  • Kussusanti, MSi.
  • Saraya Dewani, SS

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:

  1. Professional receptionist:
    • Fungsi dan tugas resepsionis
    • Tata cara menerima tamu:
      • Membantu & melayani tamu
      • Menerima dan menyampaikan pesan
      • Menerima dan menyampaikan surat
    • Penampilan dan sikap positif resepsionis:
      • Kesan pertama
      • Penampilan fisik
      • Sikap positif
    • Etika yang perlu dimiliki resepsionis
  2. Professional Operator:
    • Professional telephone conversation:
      • Active listening
      • Komunikasi efektif
      • Wawasan/product knowledge
    • Telephone technique and courtesy:
      • Persiapan menelepon
      • Menerima telepon: Holding & Transferring Techniques, menjawab permintaan informasi, menerima pesan
      • Menelepon keluar
      • Mengakhiri telepon
      • Telephone courtesy
    • Menghadapi penelepon sulit:
      • Tips menghadapi penelepon sulit
      • Formulir keluhan

Wajib diikuti oleh
Resepsionis, operator, junior secretary

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA) 15 – 16 Agustus 2019 16 – 17 September 2019 17 – 18 Oktober 2019 18 – ... Baca Selengkapnya

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

Jadwal Training

Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit (JAKARTA)

15 – 16 Agustus 2019
16 – 17 September 2019
17 – 18 Oktober 2019
18 – 19 November 2019
16 -17 Desember 2019

Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

OVERVIEW
Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasitersebut hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

OUTLINE

  1. Standar Pelaporan Audit:
  • Overview
  • Standar Laporan Audit
  1. Orientasi Laporan Internal Audit :
  • Sasaran Laporan Audit
  • Tujuan Laporan Internal Audit
  • Biaya Pembuatan Laporan
  1. Menarik Minat Audiens:
  • Pembuka yang Efektif
  • Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
  • Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
  • Istilah yang Dimengerti Pembaca
  • Variasi Pembuka yang Tepat
  • Menggunakan Heading dan Format
  1. Menangani Detail:
  • Menentukan Kerincian Informasi
  • Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
  • Merekap Data Pendukung
  • Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan
  1. Menulis Persuasif:
  • Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
  • Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
  • Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen
  1. Tulisan Konstruktif:
  • Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
  • Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
  • Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
  • Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
  • Presfektif yang Seimbang
  • Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah
  1. Isi dan Format Laporan Audit
  1. Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
  • Aktivitas TindakLanjut
  • Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
  • Peran Ideal Auditee
  • Peran Ideal Auditor
  • Peran Ideal Manajemen Eksekutif
  • Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
  • Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
  • Mengidentifikasi Teknik Monitoring
  • Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
  • Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
  • Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

TARGET PESERTA :
Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

INVESTASI :
Jakarta Rp.4.500.000,-
Bandung Rp 5.000.000
Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
Malang Rp 6.500.000
Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan
  2. Coffe Break 2X dan Lunch
  3. Souvenirs dan Seminar Kits
  4. Seminar Bag
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama, judul yang sama, dan waktu yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4- 5
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar