Personality Development for Secretary

Jadwal Training

Personality Development for Secretary Tanggal 06-07 Agustus 2019 19-20 September 2019 14-15 Oktober 2019 04-05 November 2019 05-06 Desember 2019 Jam Pelaksanaan : 09.00 – ... Baca Selengkapnya

Personality Development for Secretary

Jadwal Training

Personality Development for Secretary

Tanggal
06-07 Agustus 2019
19-20 September 2019
14-15 Oktober 2019
04-05 November 2019
05-06 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Meningkatkan pengembangan kepribadian sebagai sekretaris professional
  • Mampu mewujudkan profesionalisme serta menjawab tantangan
  • Menjadi pribadi yang mempesona dengan penuh percaya diri dan tegas
  • Mendapat semangat baru untuk meningkatkan keterampilan, mengembangkan diri, dan usaha mencapai tujuannya.
  • Dapat mengenali tipe kepribadian, karakter dirinya sendiri dan mampu mengelola emosi dalam berbagai situasi.
  • Mampu mengelola dan mengatasi stress yang dihadapi sehari-hari baik di lingkungan pekerjaan maupun kehidupan pribadinya.
  • Mampu memotivasi diri untuk meraih cita-cita tertingginya

Materi :

  1. Introduction
    • Konsep Sekretaris Professional
    • Konsep Kepribadian Kepribadian Professional
    • Tantangan Tugas Sekretaris Profesional
    • Tujuan Pengembangan Diri Bagi Sekretaris Professional
  2. Psychology For Secretary
    • Personality Type – DISC Model (Dominant, Influence, Steady, Compliance)
    • Self Confidence
    • Self-Assertive
    • Positive Attitude
    • Emotional Intelligent (Kecerdasan Emosi)
    • Motivation
    • Character Development
    • Management Stress
  3. Personal Power
    • The Power Of Mind
    • The Power Of Dreams
    • The Power Of Focus
    • The Power Of Self Discipline
    • The Power Of Learning
    • The Power Of Survival
    • The Power Of Love
  4. Menjadi Pribadi Mempesona
    • Grooming
    • Business Manner

Target Peserta :
Sekretaris

Trainer & Facilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM (Alternative Trainer)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated Digital Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Integrated Digital Marketing (JAKARTA) Tanggal: 5 – 6 Agustus 2019 Jam Pelaksanaan: 09.00 – 16.00 WIB Tempat: Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto ... Baca Selengkapnya

Integrated Digital Marketing (JAKARTA)

Jadwal Training

Integrated Digital Marketing (JAKARTA)

Tanggal:

  • 5 – 6 Agustus 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Di era teknologi saat ini, pemasaran dengan hanya mengandalkan cara konvensional sudah mulai usang dan mahal. Para tenaga pemasaran perlu memiliki keterampilan dan pengetahuan tentang digital marketing. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu menyusun dan memilih strategi pemasaran melalui internet dengan lebih efektif dan efisien.

Materi bahasan:

Day 1:

  1. Introduction to internet marketing
  2. Generating leads
  3. Advertising campaign
  4. Mobile marketing
  5. Video marketing
  6. Afiliate marketing
  7. Blog advertising

Day 2:

  1. E-commerce website
  2. Web analytic
  3. Searh Engine Optimization
  4. Advertising on search engine
  5. Email marketing
  6. Social media marketing

Metode pelatihan: pembahasan konsep, diskusi kasus

Target peserta: Staf hingga manager bagian marketing.

Pembicara:

  • Niko Ibrahim, S. Kom., MIT., CIMP., CDM
  • Kussusanti, MSi., CIMP

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affair – Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affair –  Facility Management (JAKARTA) Tanggal 1 – 2 Agustus 2019 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. ... Baca Selengkapnya

General Affair – Facility Management (JAKARTA)

Jadwal Training

General Affair –  Facility Management (JAKARTA)

Tanggal

  • 1 – 2 Agustus 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Facility management, office management, house keeping, building management, merupakan dasar dari berkembangnya suatu fungsi, yakni general affair (GA) management. Sukses usaha pada abad ke-21 sangat erat terkait dengan kemampuan organisasi mengendalikan pengguna dan aktivitas kerjanya pada lingkungan fisik yang efisien perkantoran yang efektif dan optimal.

Faktor teknologi baru, keamanan, serta kenyamanan dan kesehatan kerja merupakan salah satu tinjauan utama bidang ini, disamping tolok ukur produktivitas dan efektivitas pengendalian biaya. GA management mengintegrasikan prinsip administrasi bisnis, ilmu teknis, dan perilaku manusia dalam mencapai produktivitas usaha yang optimal. Fungsi yang lebih dari sekedar “bagian umum” pada akhirnya akan menjadikan profesional di bidang GA memiliki nilai kontribusi tinggi di mata perusahaan.

Materi bahasan:

  1. Apa itu Facility Management – General Affair Management
  2. Strategi Modern Tempat Kerja
  3. Mengukur Kinerja Kantor – Facility Performance Evaluation
  4. BPE (Building Performance Evaluation Model)
  5. Lingkup Penugasan General – Facility Management
  6. Standar dan Pengendalian Sistem Operasional Bangunan Fisik
  7. Panduan Teknis Terkait Fasilitas
  8. Disaster Recovery Planning

Metode:
pembahasan konsep, diskusi kasus dan latihan.

Target peserta:
manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA) TRAINING OVERVIEW : Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh ... Baca Selengkapnya

Supply Chain Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Supply Chain Management (JAKARTA)

TRAINING OVERVIEW :
Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

BENEFIT PELATIHAN :

  • Seluruh peserta akan mendapatkan Supply Chain Mgmt Toolkit Lengkap yang dikemas dalam 1 (satu) Flashdisk berisi bahan pelatihan, referensi, process dan template, software, Case Study dan Exercises, dll
  • Pelatihan akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan akan membimbing peserta dalam latihan dan studi kasus menggunakan pendekatan Hands-on Approach
  • Seluruh peserta akan mendapatkan bimbingan dari trainer dan mendapatkan kesempatan menggunakan software khusus untuk menyelesaikan masalah-masalah di area Logistics Management

TUJUAN TRAINING :

Tujuan dilaksanakan training ini adalah untuk :

  1. Memahami konsep dan proses aplikasi supply chain management
  2. Memahami manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  3. Memahami permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply chain management
  4. Memahami solusi sekaligus penerapan

SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ? :
Pelatihan ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

Hari ke—1 :

  1. Supply Chain Management
  • Supply Chain Management Concept
  • Core Processes Of Supply Chain Management
  • Supply Chain Strategies
  • Best Practice Supply Chain Management
  1. Supply Chain Configuration Problem and Issues
  2. Latihan dan studi kasus ( Part I)

Hari ke—2 :

  1. Scope of Supply Chain Problem
  • Supply Chain Management Problem Domain
  • A Systems Perspective on Supply Chains
  • Supply Chain Management Process
  • Aligning Objectives
  1. Latihan dan studi kasus ( Part II)

Hari ke—3 :

  1. Supply Chain Solution and Application
  • An Integrated Framework Solution
  • Simulation Modeling Approaches
  • Information Technology Support Problem Solving
  • Review of Applied Solution
  1. Latihan dan studi kasus ( Part III)

INSTRUCTOR :   Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   3 days

TRAINING TIME :  

  • 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  • 21 Agust 2019-23 Agust 2019
  • 18 Sep 2019-20 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  • 20 Nop 2019-22 Nop 2019
  • 02 Des 2019-04 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA) Menciptakan Marketing Support & Sales Admin Handal 20-21 Agustus 2019* Apakah  Marketing Support dan Sales Admin Anda ... Baca Selengkapnya

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Marketing Support & Sales Admin Development Program (JAKARTA)

Menciptakan Marketing Support & Sales Admin Handal

20-21 Agustus 2019*

  • Apakah  Marketing Support dan Sales Admin Anda sudah berperan optimal, bagi kinerja pemasaran dan organisasi perusahaan?
  • Atau masih kurang memberikan kontribusi yang maksimal, dalam mendukung tim penjualan guna mencapai targetnya?
  • Bagaimana membentuk Marketing Support dan Sales Admin yang handal, dan meningkatkan produktivitas tim penjualan?

Keberhasilan optimal penjualan perusahaan merupakan hasil kerja tim yang luar biasa. Hal tersebut tidaklah terlepas dari fungsi Marketing Support & Sales Admin sebagai divisi yang menunjang. Tahapan persiapan penjualan maupun repeat order yang continue mulai dari persiapan produk, proposal, presentasi, riset pemasaran, pengaturan jadwal meeting dan masih banyak lagi, disiapkan oleh  Marketing Support & Sales Admin. Tim Marketing Support & Sales Admin yang handal dapat menentukan perkembangan dan ketahanan sebuah perusahaan, begitu pun sebaliknya.

Oleh karena itu, Marketing Support & Sales Admin Development Program ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan pelatihan yang komprehensif bagi perusahaan yang menginginkan Tim Marketing Support & Sales Admin handal.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Menemukan akar penyebab masalah yang sering dihadapi dan solusinya.
  2. Mengatasi ketidaksesuaian kondisi lapangan dengan SOP yang ada.
  3. Menangani keluhan baik dari customer internal maupun eksternal.
  4. Mengenali tipologi manusia sehingga peserta mampu membangun pendekatan dan persuasi yang efektif.
  5. Menangani beragam situasi yang mungkin terjadi sesuai dengan tipologi customer.
  6. Menghindari kesalahan dalam komunikasi yang sering terjadi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Marketing Support & Sales Admin.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

  1. Modul I
    Memahami Pola Kerja dan Job Desc Marketing Support & Sales Admin Yang Profesional
  2. Modul II
    Analisa & Pemetaan Permasalahan di Lapangan: Menemukan Akar Penyebab Ketidaksesuaian Kondisi Lapangan Dengan SOP Yang Ada
  3. Modul III
    Latihan Penciptaan Solusi Masalah Lapangan Dan Perbaikan Ke Depan
  4. Modul IV
    Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
  5. Modul V
    Pendekatan Adaptif Namun Efektif Untuk Beragam Situasi
  6. Modul VI
    Metode Komunikasi Suasana Konflik Dengan Metode Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Perumpamaan dan Metamodel
  7. Modul VII
    Latihan Komunikasi Saat Suasana Konflik

Detail sesi:

  1. Modul I – Memahami Pola Kerja dan Job Desc Marketing Support & Sales Admin Yang Profesional
    • Memahami integrasi & prinsip dasar sebagai seorang Marketing Support & Sales Admin serta Peran & Tanggung Jawabnya.
    • Kompetensi dasar dari seorang Marketing Support & Sales Admin: berpikir lebih maju, positif, teliti, independen dan tegas.
    • Masalah yang sering dihadapi oleh seorang Marketing Support & Sales Admin: Riset dan analisa pemasaran, penciptaan dan pengembangan produk baru, serta distribusi informasi pemasaran.
    • Akar Penyebab Masalah yang sering dihadapi oleh seorang Marketing Support & Sales Admin.
    • Diskusi dan Tanya jawab.
  2.  Modul II – Analisa & Pemetaan Permasalahan di Lapangan: Menemukan Akar Penyebab Ketidaksesuaian Kondisi Lapangan Dengan SOP Yang Ada
    • Membahas beragam situasi kerja yang tidak sesuai dengan SOP.
    • Latihan Melakukan mapping situasi kerja bermasalah di lingkungan kerja dengan teknik gemba, genbutsu & genjitsu.
    • Analisa Problem untuk merumuskan & menyederhanakan ke akar masalah dengan teknik 5 Why, Ichikawa Diagram dan 5W3HTPO.
    • Latihan Metode Melakukan mapping permasalahan (problem) di lingkungan kerja.
  3.  Modul III – Latihan Penciptaan Solusi Masalah Lapangan Dan Perbaikan Ke Depan
    • Latihan bagaimana menciptakan solusi masalah yang terjadi di lapangan & bagaimana perbaikan ke depannya.
    • Presentasi hasil kerja di depan kelas.
    • Review fasilitator.
  4.  Modul IV – Pembuatan & Pengembangan Marketing Tools
    • Menguasai cara pembuatan: Proposal Sistem, Brosur atau Katalog Produk, Questionnaire, Product Comparison, Quotation Format, Product Presentation, Product Demonstration, Advertensi, Service Level Agreement.
    • Aplikasi tools sehari-hari: sistem komputerisasi, database management, products operation/technical manual dan tools lain sesuai bidang perusahaan.
    • Latihan dan diskusi.
  5.  Modul V – Pendekatan Adaptif Namun Efektif Untuk Beragam Situas
    • Keberagaman karakter customer (internal dan eksternal) yang membutuhkan pendekatan, metode persuasi & closing yang berbeda-beda.
    • 4 tipe psikologi manusia, seperti: ciri khas, sikap, kebiasaan, minat & motivasi dasar mereka agar peserta mengenali tipologi dirinya dan customer dengan baik sehingga mereka dapat menentukan strategi pendekatan, membujuk dan menutup penjualan dengan efektif.
    • Aplikasi tipologi ke dalam pengenalan budaya lokal dan kebiasaan khususnya.
    • Latihan bagaimana menghadapi tipologi customer di beragam situasi.
  6.  Modul VI – Metode Komunikasi Suasana Konflik Dengan Metode Empathy, Reframing (Sudut Pandang Baru), Perumpamaan dan Metamodel
    • Teknik menghadapi suasana konflik: Senangkan hatinya dengan empati, ubah logika dengan sudut pandang baru, hilangkan emosi dengan perumpamaan.
    • Bagaimana Menguasai Bahasa bawah sadar dalam membungkus pesan: pengenalan teknik Perumpamaan.
    • Pengenalan Teknik Metamodel, sudut pandang baru, perumpamaan.
    • Esensi dari Pembentukan, Pengemasan & Penyampaian Pesan.
    • Beragam contoh teknik pembungkusan pesan dan pembelajarannya.
    • Aplikasi Metode reframing atau sudut pandang baru untuk mengubah pikiran seseorang (sehingga mau memberikan data dan informasi).
  7.  Modul VII – Latihan Komunikasi Saat Suasana Konflik
    • Latihan: teknik Perumpamaan dalam  komunikasi.
    • Latihan: mengenali beragam situasi yang dihadapi dan strategi bagaimana mengemas rasa yang tepat.

Investment
Rp. 5.750.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 7.000.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Evaluation & Job Grading

Jadwal Training

Job Evaluation & Job Grading Job evaluation merupakan tahapan penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, dengan definisi suatu proses membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, ... Baca Selengkapnya

Job Evaluation & Job Grading

Jadwal Training

Job Evaluation & Job Grading

Job evaluation merupakan tahapan penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, dengan definisi suatu proses membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan besaran (bobot) pekerjaan. Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka manajemen perusahaan akan memiliki tolok ukur baku guna melakukan penetapan imbal jasa atas suatu pekerjaan. Selain itu, fungsi dari pembobotan tersebut adalah guna merencanakan pengelompokan (clustering) suatu jabatan yang kemudian akan dilakukan penyusunan peta jenjang karir masing-masing jabatan.

Pembobotan berdasarkan jabatan pekerjaan tersebut selanjutnya digunakan guna melakukan penerapan kebijakan di bidang reward manajemen serta peta karir serta upaya pengembangan dan pelatihan dengan menggunakan teknik grading (stratifikasi jabatan / pekerjaan).

MATERI PELATIHAN

  • Definisi, tujuan dan manfaat Job Evaluation & Job Grading
  • Prinsip Job Evaluation & Job Grading
  • Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
  • Konsep job evaluation
  • Syarat-syarat yang diperlukan dalam melakukan job evaluation
  • Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis) dalam Job evaluation
  • Penentuan compansable factor dengan teknis survey lapangan (taylor made)
  • Teknik penyusunan tabel/chard dalam proses Job analysis.
  • Pemanfaatan/ penggunaan hasil penghitungan bobot jabatan dalam analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
  • Penggunaan tools aplikasi Ms. Excel dalam penetapan dan penyusunan compansable factor dan tabel/chard Job Evaluation
  • Studi kasus

Tahun 2019
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :
1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group
8. Souvenir
9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN
· Presentasi
· Diskusi dan Tanya Jawab
· Studi kasus
· Brainstorming
· Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice : Corporate Event Management

Jadwal Training

Best Practice : Corporate Event Management Tanggal 24 Jul – 25 Jul 2019 16 Sep – 17 Sep 2019 21 Nov – 22 Nov 2019 ... Baca Selengkapnya

Best Practice : Corporate Event Management

Jadwal Training

Best Practice : Corporate Event Management

Tanggal
24 Jul – 25 Jul 2019
16 Sep – 17 Sep 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik.

Investasi
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. 4.150.000 Group

OBJEKTIF TRAINING
Mengetahui dan memahami manajemen event korporat.
Peserta mampu merencanakan dan mengimplementasikan event korporat.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Konseptual Event Management
  • Cakupan, Kategori, Sifat-sifat dan Jenis Corporate Event
  • Proses Corporate Event Management
  • Studi Kelayakan Corporate Event
  • Pihak-pihak yang perlu dilibatkan dan pengaturan tugasnya.
  • Keterampilan Event Manager
  • Identifikasi Stakeholder dan Khalayak Acara
  • Penyusunan Pesan dan Pengembangan Ide Corporate Event
  • Media Komunikasi Corporate Event dan teknik pemilihan media
  • Detil dan Type Corporate Event (Meeting, Incentive, Celebration, Exhibition)
  • Mengemas program acara yang kreatif dan efisien
  • Perencanaan Biaya Operasional Acara yang efisien
  • Pengaturan Rencana Kerja (Timeline)
  • Format Proposal dan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja / TOR
  • Teknik Penulisan (rundown dan release acara)
  • Event Marketing Mix (Direct Marketing, Personal Selling, Sales Promotion, PR dan Advertising)
  • Creative Communication (media cetak dan elektronik)

METODE TRAINING:
Presentasi, Case Study, Diskusi dan Dialog Informal

WAKTU :
Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
External Relations
Corporate Communication/ Humas
Stakeholder Relations
CSR/Comdev Officer

INSTRUCTOR :  
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Jadwal Training

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak Verifikasi pajak dapat didefinisikan sebagai kegiatan pengujian terhadap pemenuhan kewajiban subjektif dan objektif penghitungan dan pembayaran pajak berdasarkan ... Baca Selengkapnya

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Jadwal Training

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Verifikasi pajak dapat didefinisikan sebagai kegiatan pengujian terhadap pemenuhan kewajiban subjektif dan objektif penghitungan dan pembayaran pajak berdasarkan permohonan Wajib Pajak dimiliki / diperoleh Direktur Jenderal Pajak. Verifiksi pajak dilakukan dengan tujuan untuk menerbitkan surat ketetapan pajak, menerbitkan/menghapus Nomor Pokok Wajib Pajak dan/atau mengukuhkan/mencabut pengukuhan Pengusaha Kena Pajak

Sengketa pajak merupakan permasalahan yang timbul antara Wajib Pajak dengan pejabat berwenang akibat dikeluarkannya keputusan yang dapat diajukan Banding atau Gugatan kepada Pengadilan Pajak berdasarkan peraturan perundang-undangan perpajakan, termasuk didalamnya Gugatan pelaksanaan penagihan berdasarkan Undang-undang Penagihan Pajak dengan Surat Paksa.

Pelatihan ini akan didesain guna memberikan pemahaman kepada peserta perihal perbedaan Verifikasi, Pemeriksaan serta pemeriksaan pajak yang mengakibatkan Wajib Pajak mempunyai Sengketa Pajak. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan beberapa studi kasus yang berisikan strategi pemecahan masalah terkait dengan verifikasi, pemeriksaan dan sengketa pajak.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep verifikasi, pemeriksanaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak.
  2. Mengetahui dan memahami proses verifikasi, pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak.
  3. Mengetahui dan memahami hal-hal atau faktor yang menyebabkan timbulnya sengketa pajak, terkait dengan pemeriksaan pajak.
  4. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait dengan verifikasi, pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. SPT (Surat Pemberitahuan Pajak)
Definisi Surat Pemberitahuan Pajak (SPT)
Fungsi SPT
a. Bagi Wajib Pajak Pajak Penghasilan
b. Bagi Pengusaha Kena Pajak
c. Bagi pemotong atau pemungut pajak

Jenis / Macam Surat Pemberitahuan
a. SPT masa
b. SPT tahunan

Dasar Hukum SPT
Kewajiban menyampaikan SPT
Tempat dan cara pengambolan SPT
Penandatanganan SPT
Cara Penyampaian SPT
Batas Waktu Penyampaian SPT
Bentuk dan Isi Surat Pemberitahuan
Cara Mengisi Surat Pemberitahuan
Yang Berhak Menandatangani Surat Pemberitahuan
SPT Dianggap Tidak Disampaikan
WP dengan Kriteria Tertentu yg dapat melaporkan Beberapa Masa Pajak dalam Satu SPT Masa.
WP PPh tertentu yang dikecualikan dari kewajiban menyampaikan SPT.
Hak WP berkaitan dengan penyampaian SPT.
Sanksi karena tidak menyampaikan SPT

a. Surat Teguran atas SPT yang tidak disampaikan.
b. Sanksi administrasi berupa denda.
c. Sanksi administrasi berupa kenaikan.
d. Sanksi pidana kurungan.
e. Sanksi pidana penjara.
Teknik dan tahapan Analisa SPT
Data perpajakan dan penggunaannya
Surat himbauan, konseling
Batas Waktu Pembayaran Dan Pelaporan SPT

2. Verifikasi Pajak
Pengertian, Tujuan dan kriteria Verifikasi Pajak
Latar Belakang Verifikasi Pajak
Dasar hukum dan peraturan verifikasi
Mekanisme / Tata Cara verifikasi Pajak
Verifikasi dalam rangka menerbitkan surat ketetapan pajak
Kewajiban dan hak petugas Verifikasi Wajib Pajak
Pemberitahuan dan Pembahasan Akhir Hasil Verifikasi
Verifikasi Untuk Penerbitan SKPKBT
Pembahasan Akhir Hasil Verifikasi

3. Pemeriksaan Pajak
Definisi dan konsep pemeriksaaan pajak
Tujuan pemeriksaan pajak
Perbedaan verifikasi dan pemeriksaan pajak
Hak Wajib Pajak Apabila Dilakukan Pemeriksaan
Kewajiban Wajib Pajak Apabila Dilakukan Pemeriksaan
Kriteria seleksi pemeriksaan

Pemeriksaan rutin
Pemeriksaan khusus, termasuk pemeriksaan transfer pricing : alasan, prosedur pengusulan dan persetujuan

Jenis pemeriksaan
· Pemeriksaan lapangan
· Pemeriksaan kantor
Pemeriksaan tujuan kepatuhan

Pelaksanaan pemeriksaan
Perluasan, pembatalan, pengalihan dan penghentian pemeriksaan serta pemeriksaan ulang

Transfer pricing
Definisi transfer pricing
Konsep transfer pricing
Dasar / Peraturan transfer pricing
Prosedur transfer pricing

4. Sengketa Pajak
§ Definisi sengketa pajak
§ Faktor yang menimbulkan sengketa pajak
§ Penerbitan surat ketetapan pajak
§ Pilihan dan risiko penyelesaian sengketa pajak
§ Pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi
§ Pengurangan atau pembatalan ketetapan pajak yang tidak benar
§ Keberatan dan banding
§ Banding dan Gugatan
§ Peninjauan kembali
§ Pengadilan pajak
§ Berakhirnya sengketa pajak
§ Cara Penyelesaian Sengketa Pajak

5. Studi kasus dan diskusi

 

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Juli  23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Finance and Accounting,
  • Staff / Manajer / Direktur Perpajakan
  • Konsultan Pajak
  • Umum

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
info seminar Business Process Reengineering (BPR)

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA) Untuk menjadi sekretaris dan staf administrasi yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA)

Jadwal Training

info seminar Business Process Reengineering (BPR)

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA)

Untuk menjadi sekretaris dan staf administrasi yang profesional, seseorang bukan hanya dituntut untuk terampil menyelesaikan tugas-tugasnya di kantor. Ia harus bisa merencanakan dan mengorganisir pekerjaan, serta mengontrol seluruh pekerjaan, diikuti keterampilan bergaul dan menempatkan diri dengan baik.

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat meningkatkan keterampilan kerja sebagai seorang sekretaris yang professional, memiliki kemampuan manajemen, mengendalikan dan mengelola diri dengan lebih baik serta menerapkan tata karma yang baik dalam berinteraksi dengan atasan, sesama karyawan maupun relasi perusahaan.

Materi bahasan:

Hari ke-1:

  1. Managerial skill for secretary
    • Planning: Pengertian dan ruang lingkup tugas sekretaris, peranan sekretaris perusahaan, merencanakan pekerjaan dan tugas sekretaris.
    • Organizing: Mengorganisir pekerjaan sekretaris.
    • Actuating: Melaksanakan pekerjaan sekretaris.
    • Controlling: Mengontrol pekerjaan yang telah dilakukan (check & re-check)
  2. Time management & stress management
    • Time wasters
    • Golden rules for getting things done
    • Apa itu stress, akibat stress, kiat menangani stress
    • How to manage your boss
  3. Basic mentality
    • Kecerdasan emosi dalam bekerja
    • Ciri kecerdasan emosi
    • Sikap positif: achievement motivation, teamwork, sense of belonging, creative thinking, disiplin, service excellence.
    • Etika bekerja: pada atasan, pelanggan dan karyawan lain
  4. Filing Management
  • Filing system – persyaratan dasar
  • Penetapan Masa Simpan atau Retensi Dokumen.
  • Proses penyusutan dokumen
  • Proses pemusnahan dokumen

Hari ke-2:

  1. Interpersonal communications skill
    • 3V dalam komunikasi
    • Active listening
    • Assertiveness
    • Etika berkomunikasi
  2. Teknik Penulisan
    • Korespondensi
    • Penulisan laporan
    • Bahasa Indonesia dalam naskah bisnis
    • Etika penulisan surat dan email
  3. Telephone technique & courtesy
  • Menerima telepon
  • Holding/transferring
  • Menelepon.
  • Menghadapi penelepon sulit.
  1. Grooming, Wardrobe & Table manner
    1. Pentingnya penampilan untuk menciptakan citra positif
    2. Grooming: menjaga penampilan dengan memperhatikan kesehatan, kebersihan, kerapihan dan keserasian.
    3. Wardrobe: tips berbusana yang tepat & menarik
    4. Table manner

Metode pelatihan: Pembahasan konsep, quiz, assessment, diskusi kasus, role play (latihan praktek), game.

Target peserta: Sekretaris, staf administrasi

Pembicara:
Dra. Sylviana

Tanggal:

  • 21 – 22 November 2019

Jam Pelaksanaan:
09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Harga:
RP. 3.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 6.400.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Affairs Development Program

Jadwal Training

General Affairs Development Program Tanggal Jakarta, 17 – 18 Juli 2019 Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019 Jakarta, 18 – 19 September 2019 Jakarta, 16 ... Baca Selengkapnya

General Affairs Development Program

Jadwal Training

General Affairs Development Program

Tanggal
Jakarta, 17 – 18 Juli 2019
Jakarta, 21 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 18 – 19 September 2019
Jakarta, 16 – 17 Oktober 2019
Jakarta, 14 – 15 November 2019
Jakarta, 12 – 13 Desember 2019

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Lokasi
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Seminar/Training Description :
Salah satu hal yang banyak dikeluhkan oleh orang GA adalah perasaan kurang dihargai hasil pekerjaannya, padahal mereka merasa sudah memberikan seluruh waktu, tenaga dan pikirannya. Bisa jadi ini benar. Tetapi masih ada hal lain yang kurang disadari dalam memberikan pelayanannya yaitu kurangnya sentuhan pada unsur kenyamanan dan keamanan kerja. Misalnya pemilihan furniture yang bagus dari tampilannya tetapi membuat orang yang duduk cepat capek, system penerangan yang terlalu terang atau terlalu redup sehingga mata cepat lelah, pendingin ruangan yang justru membuat orang yang berada di dalamnya merasa kedinginan dan lain sebagainya. Begitu juga dalam menghadapi internal customer yang biasanya tidak sabaran, suka protes, mendikte, seolah-olah menjadi bossnya dan lain sebagainya.

Karena begitu beragamnya tugas pelayanan GA sehingga mau tidak mau professional GA harus membekali diri dengan berbagai ilmu yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya, misalnya pengetahuan tentang transportasi, pengelolaan asset, house keeping, pengurusan perijinan, Ergonomi, komunikasi inter personal dan lain-lain.

Khusus tentang Ergonomi, ini adalah pengetahuan yang membahas tentang kesesuaian antara alat kerja, sarana dan tempat kerja serta manusia yang menggunakan alat & sarana tersebut, sehingga orang yang bekerja dapat mencapai effektifitas & effisiensi kerja, aman dan nyaman dalam waktu yang relative cukup lama.

Objective
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :

  • Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi
  • Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer”
  • Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs
  • Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan
  • Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

Siapa Yang Perlu Mengikuti?

  • GA Staff
  • GA Supervisor
  • HR and GA Officer
  • General Affairs yang ingin meningkatkan kualitas kinerjanya

Pokok Bahasan :
1. Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi
2. Jenis layanan yang menjadi tugas & tanggung jawab General Affairs

  • Building Management
  • Pelaksanaan keamanan dan ketertiban
  • Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
  • Pengurusan Tenaga Kerja Asing
  • Cleaning Service dan penanganan limbah
  • Recepsionist dan operator telepon
  • Kantin
  • Alat Tulis Kantor
  • Insurance Management

3. Mengidentifikasi kunci keberhasilan General Affairs sebagai fungsi pendukung dalam melayani organisasi & internal customer.
4. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem
5. Menerapkan kebijakan kedalam sistem di General Affairs
6. Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional General Affairs
7. Menghadapi internal customer yang sulit
8. Meningkatkan kinerja dan citra General Affairs
9. Sepuluh Pekerjaan Utama General Affairs yang harus dikuasai
10. Ergonomi dan hubungannnya dengan pelayanan General Affairs
11. Tidak ada pelayanan yang setengah hati
12. Kunci Sukses General Affairs
13. Kompetensi yang dibutuhkan bagi profesinal GA
14. Menyiasati agar pekerjaan GA dapat diperhitungkan

Metode Pelatihan
Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis dan studi kasus serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Budget Modelling using Ms. Excel (JAKARTA)

Jadwal Training

Budget Modelling using Ms. Excel (JAKARTA) Tanggal 16 Jul – 17 Jul 2019 22 Aug – 23 Aug 2019 03 Sep – 04 Sep 2019 ... Baca Selengkapnya

Budget Modelling using Ms. Excel (JAKARTA)

Jadwal Training

Budget Modelling using Ms. Excel (JAKARTA)

Tanggal

16 Jul – 17 Jul 2019
22 Aug – 23 Aug 2019
03 Sep – 04 Sep 2019
05 Nov – 06 Nov 2019
03 Dec – 04 Dec 2019

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / The Park Lane Hotel / Kafe Pisa Menteng

Fee :
Rp. 5.525.000 Full Fare
Rp. 5.150.000 On The Spot
Rp. 4.650.000 Early Bird
Rp. 4.450.000 Group

Pendahuluan
Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. vMasih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular. Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  • Memahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan
  • Memahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan
  • Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan
  • Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan
  • Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel
  • Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”

Siapa yang Menjadi Peserta?
Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

Metode Pelatihan

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok-Pokok Bahasan

  • Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan
  • Fasilitas Excel
  • Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan
  • Teknik mengupdate budget package dengan mudah
  • Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail
  • Fasilitas Makro
  • Membuat report-report dalam menganalisa budget
  • What if analysis

Workshop Leader :
Ghani Basyar S.E, M.M
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik Penyusunan Pengupahan Plus Sertifikasi Profesi Global Remuneration Professional (CGRP) & Compensation Professional Certification (CCP)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan Pengupahan Plus Sertifikasi Profesi Global Remuneration Professional (CGRP) & Compensation Professional Certification (CCP) (Workshop Pengupahan Terlengkap di Indonesia) 30-31 Juli 2019. Epicentrum Walk ... Baca Selengkapnya

Teknik Penyusunan Pengupahan Plus Sertifikasi Profesi Global Remuneration Professional (CGRP) & Compensation Professional Certification (CCP)

Jadwal Training

Teknik Penyusunan Pengupahan Plus Sertifikasi Profesi Global Remuneration Professional (CGRP) & Compensation Professional Certification (CCP)

(Workshop Pengupahan Terlengkap di Indonesia)

30-31 Juli 2019. Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

  • Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global
  • Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di Level Nasional
  • Dengan Kurikulum WorldatWork, Global Remuneration Organization
  • American Compensation Association & Standar Praktek Manajemen Pengupahan di 75 Negara

Latar Belakang
Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.

Apa yang membuat istimewa workshop ini lebih di banding workshop lain sejenis?

  1. Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity)
  2. Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure
  3. Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness)
  4. Teknik Audit Pengupahan
  5. Penyusunan Merit Increase Table
  6. Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja
  7. Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard
  8. Studi kasus Project Management “OVERHAUL” sistem pengupahan
  9. Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2016
  10. Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2016

Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.

Materi Pelatihan

  • Total Rewards Management
  • Accounting and Finance for the Human Resources Professional
  • Quantitative Methods
  • Job Analysis, Documentation and Job Evaluation
  • Base Pay Management
  • Base Pay Management and Pay for Performance
  • Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses
  • Comply with Regulation
  • Variable pay: Improving Performance with variable pay
  • 3Ps System
  • International Remuneration
  • Market Pricing – Conducting a Competitive Analysis
  • Strategic Communication in Total Rewards
  • Managing and Implementing Remuneration System
  • Compensation for Industrial Relations Cases
  • Simulation (using software)
  • Examination

Nara Sumber
Team Trainer
Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

Investasi

  • Normal Price Rp. 4.65000 nett/ orang (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp. 4.450.000 nett/ org (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan) Belum Termasuk Pajak

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

General Project Management (Jakarta)

Jadwal Training

General Project Management (Jakarta) Tanggal 05 Sep – 06 Sep 2019 07 Nov – 08 Nov 2019 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta ... Baca Selengkapnya

General Project Management (Jakarta)

Jadwal Training

General Project Management (Jakarta)

Tanggal
05 Sep – 06 Sep 2019
07 Nov – 08 Nov 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

FEE :
Rp. 5.225.000    Full Fare
Rp. 4.850.000    On The Spot
Rp. 4.350.000    Early Bird
Rp. 4.150.000    Group

Pendahuluan
Bila anda mengendalikan sebuah tim dalam bekerja, apakah benar anda sudah menjadi seorang Project Manager? Pernahkah anda memahami apakah fungsi seorang project manager? Atau mungkin, saat ini anda sudah diberikan jabatan sebagai Project Manager namun anda belum mengerti apa yang harus anda lakukan?

Bila anda masih bingung untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, maka workshop ini akan sangat membantu anda. Sebagai seorang Project Manager, banyak tanggung jawab yang harus anda emban. Namun demikian mengapa banyak Project Manager yang tetap sukses menjalankan tugasnya? Tentunya karena mereka mengerti konsep-konsep dasar dari Project Management.

Workshop ini menjadi dasar dari serial workshop project management. Dengan mengetahui konsep-konsep dasar ini, akan memudahkan anda sebagai project manager untuk mengetahui batas-batas tanggung jawab, area pengetahuan yang wajib dikuasai, serta cara-cara mengontol masing-masing elemen dalam project management. Area pengetahuan tersebut meliputi antara lain: Scope Management, Time Mangaement, Cost Management, Quality Management, Human Resource managment, Communication management, Risk Management, Procurement Management.

Sasaran :

  1. Agar seorang Project manager memiliki dasar pengetahuan yang benar mengenai konsep-konsep Project management.
  2. Area bidang pengetahuan Project management secara umum.
  3. Membangun karakter seorang Project Manager dalam hubungan interpersonal.
  4. Setiap orang yang memimpin sebuah tim dalam perusahaan, apapun nama jabatannya.

Outline :
1. Definition
o. Project
o. Project Management
o. Project Manager

2. Project Life Cycle:
o. initiation
o. planning
o. execution
o. clusure

3. How to track your project

4. Monitor and control

5. Interpersonal Skill
o. Leadership
o. Motivation
o. Communication
o. Negotiation skill
o. Influence
o. Decision Maker

6. Project Management knowledge area:
o. System Integration Management
o. Scope Management
o. Time Management
o. Cost Management
o. Quality Management
o. Human Resource management
o. Communication management
o. Risk Management
o. Procurement Management

7. Exercise for each of the PM knowledge area respectively

8. Tools for Project Management: a brief of MS Project 2007

Workshop Leader :
Patricius Dion Widia
Adalah seorang konsultan project management dan pelatih bisnis dengan 14 tahun latar belakang teknik di bidang infrastruktur telekomunikasi. Banyak mendapat pengalaman dengan bekerja untuk perusahaan system integrator lokal dan vendor telekomunikasi multinasional di Indonesia. Berpengalaman selama 9 tahun sebagai Project Manager untuk implementasi dan pengembangan jaringan komunikasi selular, jaringan komunikasi satelit dan perangkat lunak di berbagai operator telekomunikasi di Indonesia seperti Telkomsel, Indosat, Excelcomindo, Telkom, Bakrie Telecom, Smart Telecom dan lain-lain. Memiliki sertifikasi IT Project Management dan Magister Manajemen Keuangan serta sebagai praktisi NLP. Saat ini bekerja juga sebagai Pelatih Bisnis di PT Formula Bisnis Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business English (JAKARTA)

Jadwal Training

Business English (JAKARTA) Tanggal 9-10 Juli 2019 04 Sep – 05 Sep 2019 17 Oct – 18 Oct 2019 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel ... Baca Selengkapnya

Business English (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Business English (JAKARTA)

Tanggal
9-10 Juli 2019
04 Sep – 05 Sep 2019
17 Oct – 18 Oct 2019

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Fee:
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare

Dalam persaingan global sekarang ini, penguasaan bahasa Inggris mutlak diperlukan. Pelatihan 2 (dua) hari Business English disiapkan bagi mereka yang bekerja/berkarya di berbagai bidang yang sering atau perlu menggunakan bahasa Inggris. Pelatihan ini disiapkan bagi mereka yang sudah belajar bahasa Inggris diatas level Beginners atau lulusan SLTA. Belajar suatu bahasa tentu tidak cukup hanya dalam waktu 2 (dua) hari, namun pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi stimulasi, motivasi serta taktik belajar, mempraktekkan dan menggunakan bahasa Inggris dengan baik dan benar. Dengan mengetahui bagaimana menyenangkannya bisa mengerti, berbicara dan menulis dalam bahasa Inggris yang pada akhirnya akan menambah nilai skills and performance (ketrampilan dan kinerja) dalam berkarya dan bergaul. Kesalahan utama mengapa orang Indonesia tidak dapat berbahasa Inggris ialah karena sewaktu belajar diharuskan menghafal dan mengikuti kaidah-kaidah tata bahasa (grammar). Tidak demikian halnya dengan pelatihan ini karena pelatihan ini menggunakan pendekatan kontekstual secara komprehensif (communication comprehensive contextual approach).

Business English dapat juga disebut Career English dan jika memerlukan pelatihan bagi kebutuhan yang spesifik para trainers yang berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam praktek bisnis, menggunakan bahasa Inggris juga mengajar bahasa Inggris, siap  memberi fasilitas berbagai English language skills agar peserta pelatihan dapat menggunakan bahasa Inggris dalam karier tertentu  atau untuk mereka yang bekerja di berbagai sektor. Belajar bahasa Inggris perlu tutors atau trainers berpengalaman yang sanggup mengajar English for Special Purposes. Kami siap memberikan pelatihan untuk bidang khusus misalnya, English for Economists, English for Bankers, Marketing English, English for Hospitality and Tourism, English for Hospital and Medical Professions, English for the Maritime Industry, English for Government Officials and Politicians, juga Speed Reading in English. Pelatihan yang khusus demikian dapat kami penuhi setelah kami mendapatkan analisis Training Needs; untuk itu silahkan hubungi kami. Berikut ini lebih jelas kami sampaikan secara singkat apa yang dimaksud dengan pelatihan Business English.

Introduction
Business English training is a practical study on the use of English in any business in which English is a daily communication language. Most transactions are won through the mastering of the language used during the communication process and negotiation. English is widely used in the world and officially is the international language. English is the lingua franca, the commercial language of the world.  English is extremely idiomatic language, full of colorful and vivid imagery. We used phrases without a second thought as their literal meaning. As you increase and improve your vocabulary, you’ll also find that you’re more confident, and comfortable in your speech.  The goals of this short training course are that participants will master specific business vocabulary using the English language structural patterns, and improving his or her ability to communicate effectively in English.

The training course will stimulate participants to become interested in the meanings and origins of words or phrases, introduce to new ideas and concepts and add to the sum of the general knowledge of the participants. The reading for pronunciation and for understanding exercises will become guided reviews and for improved discussions. It will stimulate ideas for an opportunity to use new ideas, special terms, and structural terms.

Training Course Out-line

  1. Basic understanding of Communication in English
  2. Evolution and revolution of the English Language
  3. English language as a self-study
  4. Basic structure patterns and not grammar
  5. A taste of English in Banking, the language of Marketing English, Presentation and Negotiation Skills
  6. Business and Popular Vocabulary building and comprehension
  7. Words are tools; using the exact words quickly and easily
  8. Reading for pronunciation and reading for understanding
  9. Business English listening and speaking
  10. Tips on Business English writing

Facilitator
Drs. Ludwig Suparmo, M.Si
Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Conflict Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Conflict Management (JAKARTA) Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana ... Baca Selengkapnya

Conflict Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Conflict Management (JAKARTA)

Management konflik akan membahas tentang apa itu konflik, konflik atasan bawahan, konflik antar karyawan, bagaimana mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja, bagaimana menghadapi orang yang sulit dan bagaimana mengubah konflik menjadi pemacu semangat kerja. Pelatihan ini terfokus pada cara yang efektif dalam mengelola konflik fungsional maupun disfungsional yang dihadapi dalam kehidupan kerja. Pengelolaan konflik yang kurang baik akan menurunkan tingkat hubungan pribadi dan dapat menyebabkan kinerja pribadi menjadi terhambat dan tidak optimal. Pelatihan ini membekali peserta untuk mengetahui dan menerapkan cara efektif untuk mengelola konflik di tempat kerja. Dalam training ini juga dibahas cara mengenali karakter manusia dan mengapa kita harus memahaminya, hal tersebut bertujuan untuk mengurangi konflik dan membantu memhami masalah yang ada.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Perbedaan akan selalu ada
  2. Tipe2 karakter manusia
  3. Konsep dan Paradigma tentang konflik
  4. Eksplorasi tentang signal-signal konflik
  5. Personal Faktor dan Paradigma konflik (secara psikologis)
  6. Mengetahui jenis-jenis konflik.
  7. Konflik Individu Vs Konflik Kelompok
  8. Diagnosis penyebab konflik
  9. Mengembangkan alternatif solusi baik Konflik Individu maupun Konflik Kelompok
  10. Mampu menerapkan 5 gaya dalam menangani konflik.
  11. Dapat bersikap positif dan masih produktif dalam menghadapi stress & konflik.
  12. Cara menghandel orang2 sulit
  13. Tehnik mencegah timbulnya konflik
  14. Cara-cara yang efektif dalam mengelola konflik
  15. Menjaga Keselarasan

PESERTA: Staf, Supervisor, Manager

INSTRUCTOR :   Welman Purba, SE, CNLP, C.Ht, CTFT, CPS

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

DURATION :   2 days

TRAINING TIME :  

  • 03 Jul 2019-04 Jul 2019
  • 14 Agust 2019-15 Agust 2019
  • 11 Sep 2019-12 Sep 2019
  • 02 Okt 2019-03 Okt 2019
  • 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  • 11 Des 2019-12 Des 2019

INVESTMENT/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar