Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, ... Baca Selengkapnya

Leading with Emotional Intelligence (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Leading with Emotional Intelligence : Memimpin Efektif Berdasar Kecerdasan Emosi (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Emotional intelligence atau kecerdasan emosional (EI) merupakan kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence mempunyai andil besar dalam menentukan keberhasilan seorang.

Oleh karenanya, dalam dunia organisasi / bisnis kemampuan pengelolaan Emotional Intelligence dengan baik dan efektif sangat perlu dimiliki oleh para pemimpin guna menciptakan nilai tambah yang berupa peningkatan kinerja, kepemimpinan efektif, kerjasama yang baik, peningkatan motivasi serta inovasi, time management dan sumber daya secara efektif dan hal lainnya.

Kesadaran serta analisis diri akan membantu seseorang memahami tindakan apa yang dilakukan dan bagaimana cara merubah diri mereka sendiri menuju kearah yang lebih baik. Termasuk, kemampuan untuk merespon, berinteraksi, dan memahami orang lain dengan lebih baik.

Pelatihan Leading with Emotional Intelligence ini dirancang untuk memberikan pemahaman kepada peserta mengenai teknik kinerja unggul (Star Performers) untuk menjadi seorang pemimpin dengan pengembangan emotional intelligence. Pelatihan ini akan membahas tools, resources, dan strategi yang para leader untuk memperbaiki kecerdasan emosi mereka.

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup Kepemimpinan
    a. Definisi dan Konsep kepemimpinan
    b. Kepemimpinan dengan kecerdasan emosi
    c. Perilaku Pemimpin yang Efektif
    d. Kepemimpinan Dalam Mengelola Hubungan
    e. Kepemimpinan Partisipatif dan Pendelegasian
    f.  Sumber-sumber Kekuasaan dan Pengaruh
    g. Proses-proses Mempengaruhi Dan Efektifitas Manajerial
    h. Ciri Ketrampilan Manajerial
    i.  Teori Kontigensi Mengenai Kepemimpinan
    j.  Kepemimpinan Kharismatik dan Strategis
  2. Ruang lingkup Emotional Intelligence
    a  Definisi dan perkembangan pembahasan  EI
    b  Manfaat EI
    c  Teknik pengukuran EI
    d Lima Kerangka EI
    e Teknik mengukur emotional intelligence
    f  Hubungan Emotional Intelligence (EI) dengan Spiritual Intelligence, Adversity Intelligence, dll.
    g  Teknik Emotional Intelligence (EI) untuk menjadi profesional/pemimpin yang efektif.
  3. EMOTIONAL SELF-CONTROL TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang control diri
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang control diri
  4. SELF-CONFIDENCE TOOLS AND STRATEGIES
    a. Definisi percaya diri
    b. Jenis percaya diri
    c. Aspek kepercayaan diri
    d. Faktor penghambat kepercayaan diri
    e. Faktor yang mempengaruhi terbentuknya kepercayaan diri
    f.  Manfaat percaya diri
    g. Teknik membangun dan meningkatkan kepercayaan diri
    h. Materi ini akan menyediakan tools and strategies yang akan membantu anda menjadi Star Performer di bidang keyakinan diri (self-confidence).
  5. Self awareness; self management and self motivation
  6. Handling fear
  7. TEAMWORK AND COLLABORATION TOOLS AND STRATEGIES
    a. Tools menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    b. Strategi menjadi Star Performer dalam bidang kerjasama tim dan kolaborasi
    c.  Tools untuk memperbaiki rapat,
    d.  Experiential Teambuilding Exercises, dan Team Activities.
  8. DEVELOPING OTHERS TOOLS AND STRATEGIES:
    a.  Tools menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
    b.  Strategi menjadi Star Performer dalam bidang pengembangan orang lain
  9. COMMUNICATION AND EMPATHY TOOLS AND STRATEGIESA
  10. STRATEGY: REVIEW YOUR STAR PERFORMER ACTION PLANS: Materi ini memberi anda tools dan strategi yang bisa anda gunakan sehari-hari untuk memperbaiki kepemimpinan anda.
  11. Studi Kasus

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Tekad Wahyono, S.Psi, M.Si, C Ht
Drs. Z. Bambang Darmadi, MM
Nur Wening, SE, M.Si, Phd
Dan tim

PESERTA PELATIHAN

  • Pimpinan perusahaan
  • pemegang kebijakan perusahaan
  • General manajer, manajer, supervisor
  • Staff atau karyawan yang ingin mendalami seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill
  • Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Emotional Intelligence On Leadership Skill

Tahun 2019
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group
  8. Souvenir
  9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA) Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 17 Sep – 18 Sep 2019 ... Baca Selengkapnya

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified of Business Development Specialist (JAKARTA)

Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta,

17 Sep – 18 Sep 2019
07 Oct – 08 Oct 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Latar Belakang
Salah satu tujuan organisasi adalah GROWTH, karenanya dibutuhkan people dengan kompetensi yang dapat membantu organisasi memperluas pasar. Sayangnya tidak banyak yang menguasai kompetensi ini.

Tujuan:
Membekali peserta dengan kemampuan memperluas pasar dan mempertahankan pasar yang ada. Juga dibekali kemampuan membaca laporan keuangan dan cara mengambil keputusan secara kuantitatif

Materi

  • What is Business Development
  • Why is it important? Connected to 7S – Strategy
  • How to :
    • Understanding Organization goals and Road Map
    • Ansoff Matrix
    • Strategy in Red Ocean (Quadrant 1)
    • Strategy in New Market ( Quadrant 2)
    • Strategy to launch a new product (Quadrant 3)
    • Strategy Blue Ocean ( Quadrant 4)
    • Reading Financial Report
    • Feasibility Study and Effective Business Plan
    • Quantitative Decision Making

Workshop Leader :
Daniel Saputro, MM., MBA.
Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi
Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

Training Fee
Rp. 4.350.000 ,- Group
Rp. 4.900.000 ,- Early Bird
Rp. 5.050.000 ,- On The Spot
Rp. 5.445.000 ,- (Full fare)
Per Agustus 2019 Harga Baru

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA) 2-3 September 2019 1-2 Oktober 2019 4-5 November 2019 2-3 Desember 2019 *Jadwal Training ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Peningkatan Mutu Kualitas Human Resoures Serta System Management Operational (JAKARTA)

  • 2-3 September 2019
  • 1-2 Oktober 2019
  • 4-5 November 2019
  • 2-3 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

Dalam training ini akan memberikan pelatihan antara skill dan pengetahuan serta pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaberasi dalam mengatur strategy dalam peningkatan mutu HRD, bagaimana strategy untuk mendeliverykannya dan bagaimana melibatkan semua anggota HRD dalam kegiatan proses suatu organisasi

 Objective :

  1. Introduction ( over view )
  2. Definition of quality Human resoures.
  3. Purpose of developt quality human resources.
  4. Sources to developt Human Resources.\
  5. Review Moral & Ethic in work place.
  6. Review Mind setting.
  7. Review Paradigm change.
  8. Review Creativity.
  9. Review Change management.
  10. Review interpersonal.
  11. Responsibility in work place.
  12. Define term2 of Human Resources and assessment.
  13. Review recruitment.
  14. Review interview.
  15. Effective care to employees development
  16. Follow up new employees and restructuring.
  17. Decission assertiveness.
  18. Class Task. Buatlah suatu perencanaan untuk pengembangan dan
  19. Peningkatan qualitas human resources.

Note: Get Free pengukuran 9 kecerdasan dasar ( peserta only).

LOKASI PELAKSANAAN :

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
  2. Bandung Rp 5.000.000,-
  3. Yogyakarta / Surabaya / Semarang Rp 6.000.000,-
  4. Malang Rp 6.500.000,-
  5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Performance Management : Designing & Implementing Tanggal 05-06 Agustus 2019 03-04 September 2019 01-02 Oktober 2019 05-06 November 2019 17-18 Desember 2019 Tempat Alternatif Hotel: ... Baca Selengkapnya

Performance Management : Designing & Implementing

Jadwal Training

Business Process Improvements Skills

Performance Management : Designing & Implementing

Tanggal
05-06 Agustus 2019
03-04 September 2019
01-02 Oktober 2019
05-06 November 2019
17-18 Desember 2019

Tempat
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami kaitan antara karyawan (bawahan) dengan performance management
  • Memahami dan mampu menerapkan performance management systems
  • Melaksanakan sesi performance appraisal secara efektif
  • Menyelaraskan kinerja karyawan (bawahan) dan kebutuhan pengembangannya

Materi :

  • Pendahuluan Perfomance Management (PM)
    • Arti Penting Performance Management (PM)
    • Konsep dan Prinsip Performance Management (PM)
    • Manfaat Performance Management (PM)
    • Tantangan dan Hambatan Penerapan
  • Tujuan Implementasi PM
    • Pengembangan Organisasi dan Individu Professional
    • Strategis dan Evaluatif
  • Hubungan Karyawan (Bawahan) dan Performance Management (PM)
    • Pada Dasarnya Karyawan Ingin Diukur Prestasi Kerja dan Kinerjanya dan Mendapat Umpan Balik (Feedback)
    • PM Sebagai Alat Motivasi Efektif Pencapaian Kinerja Unggul Karyawan
    • Performance Appraisal (PA) dalam Performance Management (PM)
  • Model Performance Management
    • Dasar Penyusunan KPI
    • Jenis-Jenis Metode Penilaian
    • Model Kinerja Berbasis Hasil – Model Management By Objective (MBO)
    • Model Kinerja Berbasis Perubahan Perbaikan – Model Management By Process (MBP)
  • Tahapan Proses Performance Management (PM)
    • Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Ukuran Kinerja (Planning PM)
    • Pengorganisasian, Koordinasi, Sosialiasi dan Pendelegasian (Organizing PM)
    • Pelaksanaan PM (Actuating PM)
    • Evaluasi dan Monitoring PM (Control PM)
  • Proses Perencanaan, Penyusunan dan Penetapan Sasaran (Parameter Penilaian)
    • Dasar Pembuatan PM Pendekatan Hasil Akhir – Model Management By Objective (MBO)
      • Corporate Strategic Management & SWOT Analysis
      • Visi, Misi dan Target Kinerja Organisasi / Korporat
      • Target Kinerja Divisi/Departemen/Unit
      • Target Individu Berdasarkan Struktur Organisasi
      • Job Description dan Kamus Kompetensi Individu Jabatan
      • Proses Pekerjaan
      • Rencana Strategi Kebutuhan Pengembangan Organisasi dan SDM
    • Dasar Pembuatan PM Berbasis Perubahan Perbaikan – Model By Process (MBP)
      • Proses Menetapkan Ukuran Obyektif Berbasis Hubungan Sebab-Akibat: Dari Target Tingkat Corporate sampai Individu Karyawan
      • Menentukan Elemen Ukuran Kombinasi: Obyektif (Berbasis Target) dan Behavior Sikap dan Perilaku Kerja Berdasarkan Kamus Komptensi yang Telah ditetapkan
      • Penentuan dan Penetapan Target Angka Obyektif
      • Pengesahan dan Persetujuan KPI Organisasi / Departemen / Individu Secara Formal Organisasi
      • Penentuan Periode dan Siklus Evaluasi PM
  • Proses Pengorganisasian dan Sosialisasi PM
    • Penjelasan Aspek-Aspek Penilaian Kinerja Baik Individu dan Departemen
    • Penjelasan Angka Obyektif TargeDialog dan Membuat Kesepakatan
  • Proses Pelaksanaan PM
    • Persiapan Berbagai Alat Management Untuk Mengukur Kinerja
      • Penggunaan Cara Manual: Laporan-Laporan, Survei Lapangan dan Interview
      • Pengguna Information Communicaiton Technology yang Terintegrasi
    • Performance Evaluation -> Review hasil kerja
      • Pentingnya Melakukan Review
      • Kesalahan Umum Dalam Penilaian
      • Proses Review Yang Obyektif
  • Proses Evaluasi dan Feedback PM
    • Pemahaman Tujuan PM dan Performance Appraisal
      • Pengembangan
      • Evaluatif
    • Proses Perfomance Appraisal (PA)
      • Persiapan PA secara Obyektif dan Efektif
      • Persiapan Data Obyektif KPI dan Hasil
      • Persiapan Mental, Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas
      • Proses Feedback Penyampaian Hasil Kinerja
      • Proses Interview dan Diskusi PA
      • Proses Menghadapi Penolakan Hasil PA
    • Proses Pemberian Motivasi Berdasarkan PM
      • PM Sebagai Alat Motivasi dan Pembinaan
      • Dasat Hasil Dari Hasil Perfomance Appraisal
      • Pemberian Penghargaan Jika Hasilnya Cukup, Baik dan Sangat Baik
      • Pemberian Tindakan Disiplin Jika Hasilnya Tidak Mencapai Target
    • Performance Coaching & Counseling
      • Peran Coaching dan Counseling Dalam Optimalisasi Performance (Kinerja) Professional
      • Pelaksanaan Coaching Sebagai Lanjutan Proses Performance Appraisal
      • Periode Coaching dan Counseling
      • Proses Edukasi dan Motivasi
      • Penetapan Target Perubahan

Target Peserta :
Manager / Supervisor /Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Stress Management Strategies (BANDUNG)

Jadwal Training

Stress Management Strategies (BANDUNG) Tanggal 28 Agust 2019-30 Agust 2019 25 Sep 2019-27 Sep 2019 28 Okt 2019-30 Okt 2019 27 Nop 2019-29 Nop 2019 ... Baca Selengkapnya

Stress Management Strategies (BANDUNG)

Jadwal Training

Stress Management Strategies (BANDUNG)

Tanggal

  • 28 Agust 2019-30 Agust 2019
  • 25 Sep 2019-27 Sep 2019
  • 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  • 27 Nop 2019-29 Nop 2019
  • 04 Des 2019-06 Des 2019

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. Rp. 5. 950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Stres merupakan suatu istilah yang sering kita dengar. Sebagian orang berpendapat bahwa stres adalah suatu hal yang harus dihindari atau bahkan dihilangkan sama sekali dalam kehidupan kita. Kenyataannya, tidak ada orang yang dapat menghindari stres. Stres selalu muncul dalam kehidupan kita dari sumber yang berbeda. Bahkan literatur manajemen modern menyatakan bahwa stres diperlukan di tempat kerja, tentunya dalam intensitas yang tepat, guna meningkatkan produktivitas dan kualitas pekerja. Problemnya adalah tidak semua individu mampu menghadapi dan mengelola stres dengan baik sehingga mereka sangat rentan terkena dampak stres. Pelatihan ini mencoba untuk membuka wawasan dan pengetahuan mengenai cara menghadapi dan mengelola stres dengan baik agar hidup menjadi lebih berkualitas dan menyenangkan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Pengantar
a. Pengertian stres
b. Tipe stres
c. Sumber-sumber stres
d. Model stres Hanson
e. Gejala dan tahap stres
f. Komponen yang mempengaruhi terjadinya kondisi stres pada individu

2. Mengukur level stres individu
a. Skala pengukuran stres model Holmes dan Rahe
b. Tipe kepribadian A atau B
c. Burnout Self Test

3. Menghadapi stres
a. Reaksi individu terhadap stres
b. Mengenali gaya anda menghadapi stres
c. Teknik menghadapi stress
o. Mengelola emosi (belajar untuk tetap tenang)
o. Berfikir positif
o. Cognitive restructuring
o. Imagery
o. Toffler’s Stability Zones
o. Relaksasi
o. Centering
o. Meditasi
o. Stay physically healthy
o. Jaringan sosial

4. Rencana pengelolaan stres
a. Stress diary
b. Job analysis
c. Setting goals dan skala prioritas
d. Manajemen waktu yang efektif
e. Pendelegasian yang efektif
f. Perilaku asertif
g. Building self confidence
h. Improving the way you feel about your self
i. Recognize and overcoming self sabotage
j. Diversions : balancing work and life

MANFAAT YANG DIPEROLEH:
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
memahami ciri-ciri, sumber-sumber, gejala, tahap terjadinya stres, serta komponen yang mempengaruhi terjadinya kondisi stres pada individu.
memahami metoda yang bisa digunakan untuk memperkirakan level stres individu
memahami teknik untuk menghadapi dan mengelola stres dengan baik di tempat kerja ataupun di lingkungan rumah dan masyarakat.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI? :
Pimpinan (Manager/supervisor/headsection) atau staf/personnel field yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam dalam menghadapi dan mengelola stres dengan baik di tempat kerja maupun di lingkungan rumah dan masyarakat.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA) Jadwal dan tempat pelaksanaan training : 2-3 September 2019 1-12 Oktober 2019 7-8 November 2019 2-3 Desember 2019 Description : Time ... Baca Selengkapnya

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Training Time Management (JAKARTA)

Jadwal dan tempat pelaksanaan training :

2-3 September 2019
1-12 Oktober 2019
7-8 November 2019
2-3 Desember 2019

Description :
Time management training sering memulai dengan mengeset goals / tujuan. Goals ini ditulis dan mungkin juga sudah di buat dalam bentuk project-projectnya, termasuk rencana pelaksanaannya, dan juga daftar sederhana tentang, kemudian dibuat suatu rating dari aktivitas-aktivitas yang ada yang didasarkan pada urgency dan kepentingan/pentingnya, prioritas tugas, dan juga setting hari jatuh tempo/deadlines, hasil proses ini di masukkan dalam suatu perencanaan dengan daftar tugasnya atau kalender tentang aktivitas. Kerjaan yang rutin dan pengulangan biasanya diberi tanda kurang focus dan pada waktu bebas baru dikerjakan ini akan sangat membantu untuk tujuan yang penting terlebih dahulu.

Objective:
Research telah menunjukan secara konsisten bahwa ketika anda belajar sesuatu pembelajaran yang berhubungan erat dengan goal anda maka pembelajaran akan menjadi mulus, lancar, dan relative lebih cepat oleh sebab itu coba anda lihat beberapa goal dari workshop ini, dengan selesainya workshop ini diharapkan akan:

  • Mampu merencanakan dan prioritaskan aktivitas disetiap hari dengan cara yang lebih effisien dan produktive
  • Mampu menanggulangi hambatan-hambatan secara cepat dan mudah
  • Mampu menghendel situasi krisis secara effektif dan cepat
  • Mampu menyusun tugas anda alur kerjanya agar lebih effisien dalam hal waktu
  • Mampu melimpahkan tugas lebih effisien
  • Mampu menggunakan ritual atau susunan acara agar membuat hidup anda berjalan lebih smooth alias lancer.

Mampu merencanakan pertemuan-pertemuan lebih effektif dan tepat.

INVESTASI :
1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.350.000,-
2. Bandung Rp 5.000.000,-
3. Yogyakarta / Surabaya / Sermarang Rp 6.000.000,-
4. Malang Rp .6.500.000,-
5. Bali Rp 7.000.000,-

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Statistical Process Control (SPC)

Jadwal Training

Statistical Process Control (SPC) Manfaat Training: Peserta mampu memahami variasi dan konsep statistika yang terkait dengan penerapan SPC Peserta mampu melakukan pengenadalian proses dan melakukan ... Baca Selengkapnya

Statistical Process Control (SPC)

Jadwal Training

Statistical Process Control (SPC)

Manfaat Training:

  • Peserta mampu memahami variasi dan konsep statistika yang terkait dengan penerapan SPC
  • Peserta mampu melakukan pengenadalian proses dan melakukan analisis kapasitas proses
  • Peserta memahami dan menguasai pembuatan SPC dengan menggunakan software Microsoft Excel dan Microsoft Visio
  • Peserta mampu mengintepretasikan data hasil pengendalian proses dan mengindentifikasikan peluang untuk perbaikan

Materi :

  • Introduction of Statistical Process Control (SPC)
  • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
  • Konsep Measurement System Analysis (MSA)
  • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
  • Visualisasi data dengan Histogram
  • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
  • Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
  • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
  • Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.
  • Komputasi kapabilitas proses dengan Capibility Analysis.

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Pembicara / Fasilitator :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST. MT.

Tanggal
06-07 Agustus 2019
05-06 September 2019
28-29 Oktober 2019
27-28 November 2019
18-19 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Twin Plaza, The Acacia Hotel, Hotel Blue Sky, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Planning

Jadwal Training

Business Continuity Planning Schedule 15-16 August 2019 16-17 September 2019 14-15 October 2019 18-19 November 2019 16-17 December 2019 Venue Hotel Harris Tebet Jakarta Investment ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Planning

Jadwal Training

Business Continuity Planning

Schedule

15-16 August 2019
16-17 September 2019
14-15 October 2019
18-19 November 2019
16-17 December 2019

Venue
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee
  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir

Mengapa Business Continuity Planning (BCP) penting bagi semua organisasi termasuk perusahaan?

Karena setiap organisasi dan perusahaan memiliki resiko dari bencana-bencana potensial yang meliputi:

  • Bencana alam seperti banjir, gempa bumi, kebakaran hutan
  • Sabotase, ancaman bom
  • Demo buruh, huru hara
  • Gangguan listrik dan energi
  • Kerusakan mesin, produk gagal
  • Kerusakan komunikasi, transportasi, dan servis
  • Bencana lingkungan seperti polusi asap
  • Serangan hacker dan kejahatan dunia maya

Membuat Business Continuity Planning (BCP) dapat membantu meyakinkan organisasi dan perusahaan bahwa sumber daya dan informasi yang ada dapat membantu untuk mengatasi segera bencana dan kejadian darurat segera.

Pernahkan anda berpikir bisnis anda akan berhenti jika terjadi huru-hara atau bencana alam mendadak? Jika kejadian tersebut terjadi apakah anda menunggu keadaan normal kembali baru anda memulai lagi bisnis? Jika anda concern dengan perusahaan dan bisnis anda, maka program pelatihan ini harus anda ikuti.  Program pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan dan kemampuan untuk membuat perencanaan cara membuat Business Continuity Planning (BCP).

Workshop Leader

Kurnia Hadi, GRCP, GRCA

Mantan bankir memiliki pengalaman kerja 20 tahun di sektor perbankan di tiga Bank Multinasional (Korea Exchange Bank Danamon, Indonesia Dai-Ichi Kangyo Bank (sekarang menjadi Bank Mizuho), HSBC) di berbagai divisi strategis antara lain Trade Finance, Corporate Banking, Cash Management, Wealth Management, Personal Financial Services, Payroll, Quality Assurance, dan Micro Banking.

Pembicara dalam konferensi tingkat internasional “Commodity Trade and Finance World Asia 2012” di Marina Bay Sand hotel di Singapore pada tanggal 28-29 Maret 2012.

Fasilitator Public dan In House Training untuk berbagai topic Banking & Finance seperti Analisa Kredit, GRC, GCG, Sales/Marketing, Operation, Risk, Compliance, Trade Finance, dan Management yang sudah membawakan 195 kelas public dan in house training (2013 s/d 2017).

Penulis buku “Menjaring Dolar Ala UKM” (April 2016); “Handbook: Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme” (Juli 2017)

Certified GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dan Certified GRCA (Governance Risk Compliance Auditor) dari OCEG USA.

Outline Training

Day-1

  • Pengertian Business Continuity Planning (BCP) dan aplikasinya
  • Korelasi BCP dengan kelangsungan bisnis anda
  • Komponen-komponen Business Continuity Planning (BCP)
  • Case study

Day-2

  • Business Impact Analysis (BIA) bagian penting dari Business Continuity Planning (BCP)
  • Lima (5) tahapan menyusun Business Continuity Planning (BCP)
  • Lima (5) tahapan menyusun Business Continuity Planning (BCP) (Lanjutan)
  • Case study pembuatan Business Continuity Planning (BCP)

Tujuan Training

  • Memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai BCP terhadap bisnis anda
  • Mampu membuat prosedur BCP dan menerapkannya di tempat kerja

Target Audience

Level Manajerial departemen Risk, Operation, Business Development, Finance, Treasury, Audit, Sales/Marketing

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA) 22 – 23 Agustus 2019 23 – 24 September 2019 24 – 25 Oktober 2019 25 – 26 November 2019 ... Baca Selengkapnya

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal Info Seminar 2017

Pelatihan Analisa Ekonomi Makro  (JAKARTA)


22 – 23 Agustus 2019
23 – 24 September 2019
24 – 25 Oktober 2019
25 – 26 November 2019
26 – 27 Desember 2019

Pendahuluan
Teori Ekonomi Makro. Analisis-analisis dalam teori ekonomi makro lebih global atau lebih menyeluruh sifatnya. Dalam ekonomi makro yang diperhatikan adalah tindakan konsumen secara keseluruhan, kegiatan-kegiatan keseluruhan pengusaha dan perubahan-perubahan keseluruhan kegiatan ekonomi.

Peristiwa-peristiwa makroekonomi muncul dari interaksi banyak individu yang mencoba memaksimalkan kemakmurannya. Karena variabel agregat adalah jumlah variabel-variabel yang mendeskripsikan keputusan-keputusan individu, studi makroekonomi didasarkan pada landasan-landasan mikroekonomi.

Persoalan pokok dalam Perekonomian

  1. Pertumbuhan : perkembangan kegiatan dalam perekonomian yang menyebabkan barang dan jasa yang diproduksikan dalam masyarakat bertambah. (masalah dalam jangka panjang).
  2. Ketidakstabilan kegiatan ekonomi. Pendapatan nasional potensial, yaitu tingkat pendapatan nasional yang dicapai apabila tenaga kerja sepenuhnya digunakan.
  3. Pengangguran adalah suatu keadaan dimana seseorang yang tergologn dalam angkatan kerja ingin mendapatkan pekerjaan tetapi dapat memperolehnya
  4. Kenaikan harga-harga (inflasi) : suatu proses kenaikan harga-harga yang berelaku dalam suatu perekonomian.
  5. Neraca pembayaran : suatu ringkasan pembukuan yang menunjukkan aliran pembayaran yang dilakukan dari negara-negara lain ke dalam negeri, dan dari dalam negeri ke negara2 lain dalam satu tahun tertentu.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menjelaskan peran kebijakan fiskal dalam kerangka perekonomian nasional serta dapat menggunakan konsep dan perangkat analisa yang sesuai untuk mendukung analisa suatu kebijakan fiskal.

Manfaat Pelatihan
Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat :

  1. Memahami teori ekonomi makro;
  2. Memahami konsep teori ekonomi makro;
  3. Memahami indikator-indikator ekonomi makro;
  4. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan Pengantar ke IS-LM
  5. Mampu menganalisa pasar tenaga kerja;
  6. Mampu menganalisa pasar keuangan, pasar barang, dan pasar tenaga kerja dalam implementasinya (analisis jangka pendek dan jangka panjang);
  7. Memahami kebijakan ekonomi makro (kebijakan fiskal, moneter, dan sektor riil).

Materi Pelatihan

  1. Pengantar Teori Ekonomi Makro
  2. Konsep Ekonomi Makro
  3. Indikator Ekonomi Makro
  4. Permintaan Agregat
  5. Penawaran Agregat
  6. Permintaan dan Penawaran Agregat
  7. Pengantar ke Perekonomian Terbuka/Ekonomi Internasional
  8. Kebijakan Ekonomi Makro

 

Investasi

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,- belum termasuk pajak terkait
  • Bandung Rp 5.000.000,-
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,-  belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,-  belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Office Administration For Executive Secretary And Executive Administration (JAKARTA)

Jadwal Training

Modern Office Administration For Executive Secretary And Executive Administration (JAKARTA) Tanggal 14 Aug – 15 Aug 2019 16 Oct – 17 Oct 2019 12 Dec ... Baca Selengkapnya

Modern Office Administration For Executive Secretary And Executive Administration (JAKARTA)

Jadwal Training

Modern Office Administration For Executive Secretary And Executive Administration (JAKARTA)

Tanggal
14 Aug – 15 Aug 2019
16 Oct – 17 Oct 2019
12 Dec – 13 Dec 2019

Tempat

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta

Investasi
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.525.000 – Full Fare

Pendahuluan
Saat ini seorang sekretaris professional, tidak hanya menampilkan diri secara professional, tetapi harus juga mengetahui aktivitas kantor modern & computerize. Sekretaris professional harus tahu juga fungsi – fungsi dan kegiatan kantor modern, mampu melakukan filing secara baik, conventional maupun electronic. Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan juga bisa mengelola waktu kerja dengan baik. Workshop ini mencoba memberi jawaban atas tuntutan – tuntan bagi seorang sekretaris professional untuk dapat berfungis di kantor pada era modern dan kompetitif.

Sasaran Pelatihan

  • Peserta memahami bagaimana aktivitas yang harus dilakukan dalam kantor modern
  • Peserta memahami cara pengelolaan data dan informasi dalam kegiatan kantor
  • Peserta memahami cara pengelolaan arsip secara konvensional maupun secara electronic
  • Peserta memahami pentingnya pengelolaan waktu dan pengelolaan pertemuan bisnis secara efektif

Materi yang dibahas
1. AKTIVITAS KANTOR MODERN

  • Organisasi dan perkantoran
  • Esensi kantor modern
  • Fungsi-fungsi manajemen perkantoran

2. AKTIVITAS SEKRETARIS DAN STAFF ADMINISTRASI

  • Kantor dan kegiatan administrasi
  • Peran sekretaris dan staff  administrasi dalam kantor modern
  • Total image dalam aktivitas kantor

3. SISTIM INFORMASI  DALAM AKTIVITAS KANTOR

  • Data dan informasi dalam kegiatan kantor
  • Surat, korespondensi dan formulir dalam kantor
  • System Operating Procedure (SOP) aktivitas kantor

4. FILLING SYSTEM & FILE MANAGEMENT

  • Management Record and Filling System
  • Classification of File
  • File storage media and Retention file period

5. ELECTRONIC FILE SYSTEM (EFS)

  • Characteristic of Electronic File System
  • Prinsip-prisnsip EFS
  • Pengenalan hard-ware dan Software EFS

6. PENGELOLAAN WAKTU YANG EFEKTIF DALAM KERJA

  • Karakteristik waktu sebagai sumber daya perusahaan
  • Waktu dalam kendali dan diluar kendali
  • Pengemndalian waktu dalam pekerjaan kantor

7. PERTEMUAN BISNIS DALAM AKTIVITAS KANTOR

  • Jenis-jenis pertemuan bisnis
  • Mengelola rapat secara efektif
  • Teknik pembuatan notulen yang baik

Durasi Pelatihan
2 (dua) Hari

Metode Pelatihan

  • Diskusi pelatihan
  • Kasus dan analisis kuesioner
  • Game dan latihan

Workshop Leader :
Elyus Lanin, M.Si
Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masihmenggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Jadwal Training

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter Bagaimana cara kita mengetahui apakah seseorang itu dapat dikatakan lolos test atau tidak? Apakah test IQ menentukan ... Baca Selengkapnya

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Jadwal Training

Mengenal Dan Memahami Alat Test Untuk Para Recruiter

Certified Human Resources

  • Bagaimana cara kita mengetahui apakah seseorang itu dapat dikatakan lolos test atau tidak?
  • Apakah test IQ menentukan si kandidat lolos seleksi atau tidak?

Banyak sudah kejadian hasil test kita lihat sudah cukup baik, ternyata setelah bekerja, ketahuan bahwa mereka tidak cocok dengan organisasi kita. Apakah penyebabnya? Hal ini dikarenakan, kita kurang jeli dalam melihat hasil seleksi test.  Dalam training ini, peserta akan belajar membaca seleksi test, mulai dari test tertulis (technical skills), wawancara, psikotest, presentasi. Apakah sang kandidat adalah orang yang tepat atau tidak.

Silabus:
08.30-09.00       Registration
09.00-10.00       Sesi 1: Kenali Kebutuhan User
10.00-10.15        Coffee Break
10.15-12.00        Sesi 2: Kenali calon kandidat
12.00-13.00        Lunch
13.00-14.30        Sesi 3: Analisa dan Membaca hasil seleksi test
14.30-14.45        Coffee Break
14.45-17.00        Sesi 4: Workshop

Training ini dipandu oleh
Dra. Vierra Adella, Psi. M.Psi

Beliau merupakan seorang Psychology, consultant dan dosen di sebuah universitas swasta terkemuka di Jakarta. Beliau telah banyak  berbicara di seminar dan pelatihan. Beliau sebelumnya merupakan praktisi untuk divisi HR telah bepengalaman puluhan tahun dalam melakukan tugas HR seperti Recruitment & Selection, Assessment & Development Center, Personal-Quality Enhancement Program, dan Employee-Assistance Program,

Tanggal:
8 Agustus 2019

Waktu:
Pk. 09.00-17.00

Tempat kursus:
PrimeBiz Hotel, Kuta, Bali

BIAYA:
Harga: Rp 1.000.000,-/ orang
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat dan coffee break

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Job Evaluation & Job Grading

Jadwal Training

Job Evaluation & Job Grading Job evaluation merupakan tahapan penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, dengan definisi suatu proses membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, ... Baca Selengkapnya

Job Evaluation & Job Grading

Jadwal Training

Job Evaluation & Job Grading

Job evaluation merupakan tahapan penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, dengan definisi suatu proses membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan besaran (bobot) pekerjaan. Dengan mengetahui bobot pekerjaan/jabatan maka manajemen perusahaan akan memiliki tolok ukur baku guna melakukan penetapan imbal jasa atas suatu pekerjaan. Selain itu, fungsi dari pembobotan tersebut adalah guna merencanakan pengelompokan (clustering) suatu jabatan yang kemudian akan dilakukan penyusunan peta jenjang karir masing-masing jabatan.

Pembobotan berdasarkan jabatan pekerjaan tersebut selanjutnya digunakan guna melakukan penerapan kebijakan di bidang reward manajemen serta peta karir serta upaya pengembangan dan pelatihan dengan menggunakan teknik grading (stratifikasi jabatan / pekerjaan).

MATERI PELATIHAN

  • Definisi, tujuan dan manfaat Job Evaluation & Job Grading
  • Prinsip Job Evaluation & Job Grading
  • Job Evaluation dalam infra struktur pengelolaan SDM
  • Konsep job evaluation
  • Syarat-syarat yang diperlukan dalam melakukan job evaluation
  • Metoda non analitis (sederhana) dan analitis (logis-sistematis) dalam Job evaluation
  • Penentuan compansable factor dengan teknis survey lapangan (taylor made)
  • Teknik penyusunan tabel/chard dalam proses Job analysis.
  • Pemanfaatan/ penggunaan hasil penghitungan bobot jabatan dalam analisa sistem imbal jasa (internal-external comparation)
  • Penggunaan tools aplikasi Ms. Excel dalam penetapan dan penyusunan compansable factor dan tabel/chard Job Evaluation
  • Studi kasus

Tahun 2019
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Catatan :
1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

FASILITAS PELATIHAN
1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
2. Expert Instructure
3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
4. Training kits dan Backpacks
5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
6. USB Flashdisk
7. Foto Group
8. Souvenir
9. Drop dan Pick Up selama pelatihan

METODE PELATIHAN
· Presentasi
· Diskusi dan Tanya Jawab
· Studi kasus
· Brainstorming
· Praktek

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice : Corporate Event Management

Jadwal Training

Best Practice : Corporate Event Management Tanggal 24 Jul – 25 Jul 2019 16 Sep – 17 Sep 2019 21 Nov – 22 Nov 2019 ... Baca Selengkapnya

Best Practice : Corporate Event Management

Jadwal Training

Best Practice : Corporate Event Management

Tanggal
24 Jul – 25 Jul 2019
16 Sep – 17 Sep 2019
21 Nov – 22 Nov 2019

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Corporate Event merupakan sebuah program yang dilakukan suatu perusahaan secara terencana untuk suatu tujuan, baik untuk tujuan promosi, peringatan, penghargaan dan lainnya. Namun berbeda dengan kegiatan yang spontan, Corporate Event dilakukan berdasarkan rencana yang telah disusun sebelumnya dan sesuai dengan visi misi korporat. Untuk menghasilkan suatu event korporat yang berhasil, dibutuhkan manajemen event yang baik.

Investasi
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. 4.150.000 Group

OBJEKTIF TRAINING
Mengetahui dan memahami manajemen event korporat.
Peserta mampu merencanakan dan mengimplementasikan event korporat.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Konseptual Event Management
  • Cakupan, Kategori, Sifat-sifat dan Jenis Corporate Event
  • Proses Corporate Event Management
  • Studi Kelayakan Corporate Event
  • Pihak-pihak yang perlu dilibatkan dan pengaturan tugasnya.
  • Keterampilan Event Manager
  • Identifikasi Stakeholder dan Khalayak Acara
  • Penyusunan Pesan dan Pengembangan Ide Corporate Event
  • Media Komunikasi Corporate Event dan teknik pemilihan media
  • Detil dan Type Corporate Event (Meeting, Incentive, Celebration, Exhibition)
  • Mengemas program acara yang kreatif dan efisien
  • Perencanaan Biaya Operasional Acara yang efisien
  • Pengaturan Rencana Kerja (Timeline)
  • Format Proposal dan Penyusunan Kerangka Acuan Kerja / TOR
  • Teknik Penulisan (rundown dan release acara)
  • Event Marketing Mix (Direct Marketing, Personal Selling, Sales Promotion, PR dan Advertising)
  • Creative Communication (media cetak dan elektronik)

METODE TRAINING:
Presentasi, Case Study, Diskusi dan Dialog Informal

WAKTU :
Training ini akan dilaksanakan selama 2 hari (08.00 – 16.00 WIB).

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
External Relations
Corporate Communication/ Humas
Stakeholder Relations
CSR/Comdev Officer

INSTRUCTOR :  
Ujang Rusdianto, S.I.Kom, M.IKom, memiliki pengalaman lebih dari lima tahun dalam bidang Komunikasi Perusahaan dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR. Sebelumnya aktif sebagai praktisi CSR di PT Newmont Nusa Tenggara (2009), Bank Muamalat (2012), dan Sinarmas Pulp & Paper (2014). Selain itu, ia aktif sebagai staf ahli di PT Cinggarindo Galba (Konsultan Komunikasi dan CSR) dan Dosen di program studi Ilmu Komunikasi, Universitas Paramadina. Publikasi buku yang pernah ia tulis antara lain; Driver for Integrated Marketing Communication/IMC (2012), CSR Communication for PR Practitioners (2013), Cyber CSR (2014) dan Periklanan Korporat (2015).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Jadwal Training

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak Verifikasi pajak dapat didefinisikan sebagai kegiatan pengujian terhadap pemenuhan kewajiban subjektif dan objektif penghitungan dan pembayaran pajak berdasarkan ... Baca Selengkapnya

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Jadwal Training

Verifikasi Vs Pemeriksaan Pajak, Penyelesaian Sengketa Pajak

Verifikasi pajak dapat didefinisikan sebagai kegiatan pengujian terhadap pemenuhan kewajiban subjektif dan objektif penghitungan dan pembayaran pajak berdasarkan permohonan Wajib Pajak dimiliki / diperoleh Direktur Jenderal Pajak. Verifiksi pajak dilakukan dengan tujuan untuk menerbitkan surat ketetapan pajak, menerbitkan/menghapus Nomor Pokok Wajib Pajak dan/atau mengukuhkan/mencabut pengukuhan Pengusaha Kena Pajak

Sengketa pajak merupakan permasalahan yang timbul antara Wajib Pajak dengan pejabat berwenang akibat dikeluarkannya keputusan yang dapat diajukan Banding atau Gugatan kepada Pengadilan Pajak berdasarkan peraturan perundang-undangan perpajakan, termasuk didalamnya Gugatan pelaksanaan penagihan berdasarkan Undang-undang Penagihan Pajak dengan Surat Paksa.

Pelatihan ini akan didesain guna memberikan pemahaman kepada peserta perihal perbedaan Verifikasi, Pemeriksaan serta pemeriksaan pajak yang mengakibatkan Wajib Pajak mempunyai Sengketa Pajak. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan beberapa studi kasus yang berisikan strategi pemecahan masalah terkait dengan verifikasi, pemeriksaan dan sengketa pajak.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu untuk :

  1. Memahami definisi dan konsep verifikasi, pemeriksanaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak.
  2. Mengetahui dan memahami proses verifikasi, pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak.
  3. Mengetahui dan memahami hal-hal atau faktor yang menyebabkan timbulnya sengketa pajak, terkait dengan pemeriksaan pajak.
  4. Meningkatkan kemampuan pemecahan masalah terkait dengan verifikasi, pemeriksaan pajak dan penyelesaian sengketa pajak

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

1. SPT (Surat Pemberitahuan Pajak)
Definisi Surat Pemberitahuan Pajak (SPT)
Fungsi SPT
a. Bagi Wajib Pajak Pajak Penghasilan
b. Bagi Pengusaha Kena Pajak
c. Bagi pemotong atau pemungut pajak

Jenis / Macam Surat Pemberitahuan
a. SPT masa
b. SPT tahunan

Dasar Hukum SPT
Kewajiban menyampaikan SPT
Tempat dan cara pengambolan SPT
Penandatanganan SPT
Cara Penyampaian SPT
Batas Waktu Penyampaian SPT
Bentuk dan Isi Surat Pemberitahuan
Cara Mengisi Surat Pemberitahuan
Yang Berhak Menandatangani Surat Pemberitahuan
SPT Dianggap Tidak Disampaikan
WP dengan Kriteria Tertentu yg dapat melaporkan Beberapa Masa Pajak dalam Satu SPT Masa.
WP PPh tertentu yang dikecualikan dari kewajiban menyampaikan SPT.
Hak WP berkaitan dengan penyampaian SPT.
Sanksi karena tidak menyampaikan SPT

a. Surat Teguran atas SPT yang tidak disampaikan.
b. Sanksi administrasi berupa denda.
c. Sanksi administrasi berupa kenaikan.
d. Sanksi pidana kurungan.
e. Sanksi pidana penjara.
Teknik dan tahapan Analisa SPT
Data perpajakan dan penggunaannya
Surat himbauan, konseling
Batas Waktu Pembayaran Dan Pelaporan SPT

2. Verifikasi Pajak
Pengertian, Tujuan dan kriteria Verifikasi Pajak
Latar Belakang Verifikasi Pajak
Dasar hukum dan peraturan verifikasi
Mekanisme / Tata Cara verifikasi Pajak
Verifikasi dalam rangka menerbitkan surat ketetapan pajak
Kewajiban dan hak petugas Verifikasi Wajib Pajak
Pemberitahuan dan Pembahasan Akhir Hasil Verifikasi
Verifikasi Untuk Penerbitan SKPKBT
Pembahasan Akhir Hasil Verifikasi

3. Pemeriksaan Pajak
Definisi dan konsep pemeriksaaan pajak
Tujuan pemeriksaan pajak
Perbedaan verifikasi dan pemeriksaan pajak
Hak Wajib Pajak Apabila Dilakukan Pemeriksaan
Kewajiban Wajib Pajak Apabila Dilakukan Pemeriksaan
Kriteria seleksi pemeriksaan

Pemeriksaan rutin
Pemeriksaan khusus, termasuk pemeriksaan transfer pricing : alasan, prosedur pengusulan dan persetujuan

Jenis pemeriksaan
· Pemeriksaan lapangan
· Pemeriksaan kantor
Pemeriksaan tujuan kepatuhan

Pelaksanaan pemeriksaan
Perluasan, pembatalan, pengalihan dan penghentian pemeriksaan serta pemeriksaan ulang

Transfer pricing
Definisi transfer pricing
Konsep transfer pricing
Dasar / Peraturan transfer pricing
Prosedur transfer pricing

4. Sengketa Pajak
§ Definisi sengketa pajak
§ Faktor yang menimbulkan sengketa pajak
§ Penerbitan surat ketetapan pajak
§ Pilihan dan risiko penyelesaian sengketa pajak
§ Pengurangan atau penghapusan sanksi administrasi
§ Pengurangan atau pembatalan ketetapan pajak yang tidak benar
§ Keberatan dan banding
§ Banding dan Gugatan
§ Peninjauan kembali
§ Pengadilan pajak
§ Berakhirnya sengketa pajak
§ Cara Penyelesaian Sengketa Pajak

5. Studi kasus dan diskusi

 

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Juli  23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

FASILITAS PELATIHAN

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

PESERTA PELATIHAN

  • Staff / Manajer Finance and Accounting,
  • Staff / Manajer / Direktur Perpajakan
  • Konsultan Pajak
  • Umum

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

INSTRUCTURE / FASILITATOR
Alek Murtin, S.E., M.Si., Akt and Tim

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business English (JAKARTA)

Jadwal Training

Business English (JAKARTA) Tanggal 9-10 Juli 2019 04 Sep – 05 Sep 2019 17 Oct – 18 Oct 2019 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel ... Baca Selengkapnya

Business English (JAKARTA)

Jadwal Training

Jadwal pelatihan khusus Jakarta. Untuk Permintaan kelas khusus dapat dilakukan di perusahaan Anda.

Business English (JAKARTA)

Tanggal
9-10 Juli 2019
04 Sep – 05 Sep 2019
17 Oct – 18 Oct 2019

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Fee:
Rp 4.150.000 – Group
Rp 4.350.000 – Early Bird
Rp 4.850.000 – On The Spot
Rp 5.225.000 – Full Fare

Dalam persaingan global sekarang ini, penguasaan bahasa Inggris mutlak diperlukan. Pelatihan 2 (dua) hari Business English disiapkan bagi mereka yang bekerja/berkarya di berbagai bidang yang sering atau perlu menggunakan bahasa Inggris. Pelatihan ini disiapkan bagi mereka yang sudah belajar bahasa Inggris diatas level Beginners atau lulusan SLTA. Belajar suatu bahasa tentu tidak cukup hanya dalam waktu 2 (dua) hari, namun pelatihan ini dimaksudkan untuk memberi stimulasi, motivasi serta taktik belajar, mempraktekkan dan menggunakan bahasa Inggris dengan baik dan benar. Dengan mengetahui bagaimana menyenangkannya bisa mengerti, berbicara dan menulis dalam bahasa Inggris yang pada akhirnya akan menambah nilai skills and performance (ketrampilan dan kinerja) dalam berkarya dan bergaul. Kesalahan utama mengapa orang Indonesia tidak dapat berbahasa Inggris ialah karena sewaktu belajar diharuskan menghafal dan mengikuti kaidah-kaidah tata bahasa (grammar). Tidak demikian halnya dengan pelatihan ini karena pelatihan ini menggunakan pendekatan kontekstual secara komprehensif (communication comprehensive contextual approach).

Business English dapat juga disebut Career English dan jika memerlukan pelatihan bagi kebutuhan yang spesifik para trainers yang berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam praktek bisnis, menggunakan bahasa Inggris juga mengajar bahasa Inggris, siap  memberi fasilitas berbagai English language skills agar peserta pelatihan dapat menggunakan bahasa Inggris dalam karier tertentu  atau untuk mereka yang bekerja di berbagai sektor. Belajar bahasa Inggris perlu tutors atau trainers berpengalaman yang sanggup mengajar English for Special Purposes. Kami siap memberikan pelatihan untuk bidang khusus misalnya, English for Economists, English for Bankers, Marketing English, English for Hospitality and Tourism, English for Hospital and Medical Professions, English for the Maritime Industry, English for Government Officials and Politicians, juga Speed Reading in English. Pelatihan yang khusus demikian dapat kami penuhi setelah kami mendapatkan analisis Training Needs; untuk itu silahkan hubungi kami. Berikut ini lebih jelas kami sampaikan secara singkat apa yang dimaksud dengan pelatihan Business English.

Introduction
Business English training is a practical study on the use of English in any business in which English is a daily communication language. Most transactions are won through the mastering of the language used during the communication process and negotiation. English is widely used in the world and officially is the international language. English is the lingua franca, the commercial language of the world.  English is extremely idiomatic language, full of colorful and vivid imagery. We used phrases without a second thought as their literal meaning. As you increase and improve your vocabulary, you’ll also find that you’re more confident, and comfortable in your speech.  The goals of this short training course are that participants will master specific business vocabulary using the English language structural patterns, and improving his or her ability to communicate effectively in English.

The training course will stimulate participants to become interested in the meanings and origins of words or phrases, introduce to new ideas and concepts and add to the sum of the general knowledge of the participants. The reading for pronunciation and for understanding exercises will become guided reviews and for improved discussions. It will stimulate ideas for an opportunity to use new ideas, special terms, and structural terms.

Training Course Out-line

  1. Basic understanding of Communication in English
  2. Evolution and revolution of the English Language
  3. English language as a self-study
  4. Basic structure patterns and not grammar
  5. A taste of English in Banking, the language of Marketing English, Presentation and Negotiation Skills
  6. Business and Popular Vocabulary building and comprehension
  7. Words are tools; using the exact words quickly and easily
  8. Reading for pronunciation and reading for understanding
  9. Business English listening and speaking
  10. Tips on Business English writing

Facilitator
Drs. Ludwig Suparmo, M.Si
Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar