Managing Quality Assurance for Business Excellence (Jakarta)

Petrus Soeganda

Managing Quality Assurance for Business Excellence (Jakarta) Tanggal Jakarta, 16 – 17 Mei 2019 Jakarta, 18 – 19 Juni 2019 Jakarta, 22 – 23 Juli 2019 ... Baca Selengkapnya

Managing Quality Assurance for Business Excellence (Jakarta)

Petrus Soeganda

Managing Quality Assurance for Business Excellence (Jakarta)

Tanggal
Jakarta, 16 – 17 Mei 2019
Jakarta, 18 – 19 Juni 2019
Jakarta, 22 – 23 Juli 2019
Jakarta, 22 – 23 Agustus 2019
Jakarta, 19 – 20 September 2019
Jakarta, 17 – 18 Otober 2019
Jakarta, 18 – 19 November 2019
Jakarta, 16 – 17 Desember 2019

Pukul
09.00-16.00 WIB

Pendahuluan
Pernahkan perusahaan Anda di hadapkan pada kondisi :

  1. Banyaknya komplain dari pelanggan, baik melalui call center, surat, formulir saran, atau surat pembaca?
  2. Tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang, karena proses kerja tidak efektif?
  3. Merasa kurangnya waktu kerja dibandingkan tugas kerja, karena tinggi kesalahan dalam proses?
  4. Cost of Poor Quality (COPQ) meningkat  karena internal failure maupun external failure?

Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak efektif. Maka, pengendalian kualitas proses, merupakan jalan menuju tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan pelanggan.

Dampak dari peningkatan kualitas proses, tentunya akan memberikan efek domino bagi : peningkatan kepuasan pelanggan, efisiensi proses, peningkatan performance bisnis, peningkatan  jumlah pelanggan, peningkatan ekspansi pasar, dan peningkatan keuntungan perusahaan.

Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu :

  1. Memahami pentingnya poengendalian kualitas proses sebagai keunggulan operasi perusahaan
  2. Mengukur dan mengidentifikasi Cost of Quality dan Cost of Poor Quality
  3. Memahami teknik dan konsep Manajemen Quality Assurance meliputi Quality Planning, Quality Control, dan Quality Improvement.
  4. Menyusun rencana penerapan Manajemen Quality Assurance di perusahaan

Garis Besar Program

  1. Managing Quality in The Organization
  2. Principle of Quality Assurance
  3. Develop Quality Planning
  4. Measuring Cost of Quality and Cost of Poor Quality
  5. Quality Policy Deployment
  6. Develop Quality Control System
  7. Improved Critical to Quality (CTQ) and Critical to Process (CTP)
  8. Improved Quality Standard
  9. Improved Capability Process and Stability
  10. Develop Quality Improvement Program
  11. Managing Quality Improvement
  12. Implementing Lean Management and Six Sigma Quality
  13. Case Study & Analysis

Peserta Yang Harus Mengikuti
General Manager, Senior Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Kepala Bagaian, dll.

Metode
Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan,

Trainer
DUDUNG DUHARA, ST., MT.
Dudung Duhara merupakan Profesional Consultant yang memfokuskan diri pada bidang Produktivitas dan Kualitas, yang telah membantu banyak perusahaan industri manufaktur dan jasa berskala nasional dan multinasional. Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement & development, efisiensi dan cost reduction, operation dan manufacturing management.

Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF).

Investasi
Rp.3.500.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok / Fave Hotel Zainul Arifin / Fave Hotel Gatot Subroto

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Modern Office Management And Filing System

Jadwal Training

Modern Office Management And Filing System Tanggal 25-26 April 2019 16-17 Mei 2019 13-14 Juni 2019 25-26 Juli 2019 06-07 Agustus 2019 12-13 September 2019 ... Baca Selengkapnya

Modern Office Management And Filing System

Jadwal Training

Modern Office Management And Filing System

Tanggal
25-26 April 2019
16-17 Mei 2019
13-14 Juni 2019
25-26 Juli 2019
06-07 Agustus 2019
12-13 September 2019
10-11 Oktober 2019
04-05 November 2019
05-06 Desember 2019

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training :

  • Memahami konsep modern office dengan baik
  • Memahami fungsi dan peran kantor dalam perusahaan/organisasi
  • Mampu mengelola informasi yan dibutuhkan oleh unit-unit lain
  • Mampu menyimpan dan mengelola arsip (sistem filling) dengan baik
  • Memahami pentingnya Standard Operation Procedure (SOP) untuk kelancaran aktifitas kantor

Materi :

  1. Konsep Modern Office
    • Pengertian kantor dan administrasi perkantoran
    • Ruang lingkup administrasi perkantoran
    • Tujuan administrasi perkantoran
    • Karakteristik administrasi perkantoran modern
  2. Ruang Lingkup Manajemen Perkantoran
    • Pengelolaan sumber daya kantor
    • Pengaturan kegiatan- kegiatan/aktifitas kantor
    • Pengadaan perlengkapan pendukung kantor
    • Pemeliharaan perlengkapan kantor
    • Struktur organisasi kantor
  3. Pengelolaan Tata Ruang & Fasilitas,  Dan Manajemen Kantor
    • Pengertian dan tujuan tata ruang kantor
    • Azas tata ruang kantor
    • Jenis tata ruang kantor
    • Fasilitas kantor
    • Penyusunan tata letak fasilitas kantor
    • Tata lingkungan kantor
    • Prinsip 5R dalam tata ruang kantor
  4. Pengelolaan Komunikasi/Korespondensi
    • Pengertian, ciri, fungsi, dan jenis surat
    • Bagian-bagian suratFormat surat
    • Bahasa surat
    • Langkah-langkah penyusunan surat
    • Mengurus dan mengendalikan surat masuk dan surat keluar
  5. Pengelolaan Pelayanan Telepon
    • Persiapan yang perlu dilakukan
    • Menerima telepon
    • Menelepon
    • Mencatat pesan-pesan melalui telepon
    • Kesalahan dalam bertelepon
  6. Administrasi & Pelayanan Tamu
    • Syarat penting penerima tamu
    • Catatan identitas tamu
    • Pelayanan terhadap tamu
  7. Pentingnya Standar Operating Procedure (SOP)
    • Manfaat penyusunan SOP
    • Pengertian/defenisi SOP
    • Prinsip-prinsip dan teknik penyusunan SOP
  8. Bagaimana Cara Mengelola Inventaris Kantor
    • Manfaat menginventarisasi perlengkapan/peralatan kantor
    • Pelaksanaan inventarisasi
    • Mutasi barang
    • Pemberian label dan kode barang
    • Penghapusan barang
  9. Time Management & Pengaturan Jadwal Aktifitas di kantor
    • Nilai waktu dan pentingnya pengelolaan waktu yang efektif
    • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, delegasi, dan asertif
    • Identifikasi penyebab waktu terbuang percuma dan antisipasinya
    • Mengelola rapat secara efektif dan membuat notulen yang baik
  10. Pemanfaatan Otomatisasi Kegiatan Administrasi
    • Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    • Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
    • Teknologi Informasi dalam Administrasi Perkantoran
    • Software untuk administrasi perkantoran
    • Sistem Arsip Elektronik
    • Sistem Informasi Manajemen
    • Manajemen basis data
    • LAN, intranet, dan internet
  11. Mengelola Kearsipan Kantor
    • Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
    • Jenis arsip
    • Tujuan Pengelolaan Arsip
    • Penggandaan dan pendistribusian arsip
    • Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
    • Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
    • Peminjaman arsip
    • Penyusutan arsip
    • Hal-hal yang harus diperhatikan dalam pengelolaan arsip
    • Metode dan SOP Pemusnahan arsip

Target Peserta :

  • Pihak-pihak yang berkepentingan

Trainer & Facilitator :

  • Johnson Alvonco,Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisa Kebijakan Publik (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kebijakan Publik (JAKARTA) Others Schedule: 12 Sep – 13 Sep 2019 12 Nov – 13 Nov 2019 Tempat Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo ... Baca Selengkapnya

Analisa Kebijakan Publik (JAKARTA)

Jadwal Training

Analisa Kebijakan Publik (JAKARTA)

Others Schedule:
12 Sep – 13 Sep 2019
12 Nov – 13 Nov 2019

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang, Jakarta

Analisa kebijakan publik adalah kajian yang dilaksanakan terhadap sebuah kebijakan guna meneliti struktur kebijakan secara mendalam, terhadap isi suatu kebijakan, sebab musabab dikeluarkannya kebijakan, serta uraian atas berbagai proses terjadinya suatu keadaan yang merupakan bagian dari kebijakan tersebut.

Kebijakan publik  adalah suatu keputusan yang dibuat oleh pemerintah sebagai pembuat peraturan hukum atau pedoman umum untuk mencapai tujuan tertentu untuk diberlakukan di masyarakat dimana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan.

Tujuan Pelatihan

  1. Dapat membuat susunan agenda kebijakan
  2. Dapat membuat formulasi kebijakan
  3. Dapat mengadopsi kebijakan
  4. Memberikan penilaian terdapat kebijakan

Gambaran ringkas
Analisa kebijakan public adalah suatu tahap untuk pengumpulan data yang ditempuh oleh peneliti sebelumnya dalam merancang dan merencanakan suatu program dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat mencakup jenis dan bentuk kegiatan, para pihak yang terlibat, tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta penggunaan anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.

Outline Materi

  1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
  2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
  3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
  4. Agenda setting kebijakan
  5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
  6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
  7. Aspek kebijakan

Training strategi

  1. Eksekusi strategi 360 derajat untuk meningkatkan rencana eksekusi strategi dalam memberikan wawasan yang berharga dan kesempatan untuk refleksi dan diagnosis seluruh program.
  2. Memperkenalkan kerangka kerja yang terintegrasi dengan eksekusi yang sejalan dengan upaya lintas sektor dan mendorong kelincahan, yang mencakup beberapa hal untuk menerjemahkan wawasan eksekusi pada penerapan alat-alat dan kerangka kerja.
  3. Merencanakan eksekusi untuk melaksanakan strategi – memastikan program khusus telah dirancang dengan hasil survei 360 derajat, melalui bimbingan dan pembelajaran, keterampilan melaksanakan eksekusi strategi yang tertantang.
  4. Melaksanakan rencana eksekusi yang unik dan pondasi yang terperinci melalui proses yang sistematis dalam organisasi yang harus diikuti untuk melaksanakan strategi yang berhasil, yang didasarkan pada penelitian tentang kebijakan yang berhasil secara efektif dalam mengimplementasikan rencana strategisnya

Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning & Stock Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Accurate Inventory Planning & Stock Control  (JAKARTA) Tanggal 10 Jul – 11 Jul 2019 03 Oct – 04 Oct 2019 04 Dec – 05 Dec ... Baca Selengkapnya

Accurate Inventory Planning & Stock Control (JAKARTA)

Jadwal Training

Accurate Inventory Planning & Stock Control  (JAKARTA)

Tanggal
10 Jul – 11 Jul 2019
03 Oct – 04 Oct 2019
04 Dec – 05 Dec 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 5.225.000 Full Fare
Rp. 4.850.000 On The Spot
Rp. 4.350.000 Early Bird
Rp. {GR} Group

Overview
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :

  1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
  2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
  3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
  4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

Who Should Attend
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance.

Hari pertama
Pada hari pertama ini peserta akan diajak untuk memahami:

  1. Sasaran dan Peran Inventory Management
  2. Layanan Customer dalam inventory Management
  3. Beberapa tipe/jenis inventory
  4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
  5. Spesifikasi Material
  6. Teknik Forecasting Demand
    • Seasonal Demand
    • Moving Average
    • Exponential Smooth
    • Pengontrolan Lead Time

Hari kedua
Pada hari kedua peserta diajak untuk memahami:

  1. Biaya-biaya inventory
  2. Konsep/sistem Min-Max
  3. Pengendalian Safety Stocks
  4. Identification & Disposal of Surplus
  5. Konsep Just-In-Time (JIT)
  6. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
  7. Periodic  Counting
  8. Cycle Counting
  9. Pengukuran kinerja Inventory Management

Workshop Leader :
Iwan Nova, MBA, CPIM.
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Jadwal Training

Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan Tanggal 13 May 2019 27 Jun 2019 12 Jul 2019 03 Sep 2019 14 Oct 2019 11 Nov ... Baca Selengkapnya

Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Jadwal Training

Peran Human Capital Dalam Membangun Budaya Pelayanan

Tanggal
13 May 2019
27 Jun 2019
12 Jul 2019
03 Sep 2019
14 Oct 2019
11 Nov 2019
10 Dec 2019

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang / The Parklane Hotel

Pendahuluan
Seperti kita ketahui bahwa satu-satunya sumber penghasilan perusahaan adalah pelanggan yang loyal dengan produk kita karena pelanggan sangat menentukan hidup mati perusahaan dan karyawannya. Perilaku Pelanggan itu unik dan beraneka ragam, berkuasa penuh untuk menentukan pilihan dan keputusannya  dan semua orang termasuk competitor kita berebut dan berlomba untuk memanjakannya. Sehingga membangun Budaya Pelayanan sangat besar manfaatnya bagi perusahaan.

Peran dan fungsi Human Capital saat ini sangat besar dan berat tantangannya apalagi dalam kondisi pasar yang semakin kompetitif.  Peran dan fungsinya saat ini antara lain adalah sebagai Business Partner, Strategic Partner, Corporate Strategy, Change Agent, Infrastructure Expert dan Employee Champion. Karena pentingnya peran dan fungsi Human Capital  itulah maka ia sangat berperan didalam membangun dan menerapkan Budaya Pelayanan didalam perusahaan sehingga ia benar-benar berperan memberikan kontribusi optimal terhadap pencapaian Visi dan Misi perusahaan.

Outline :

  1. Peran dan fungsi HR saat ini
  2. Pengertian:
    • Budaya
    • Budaya Perusahaan
  3. Fungsi Budaya Perusahaan
  4. Pengertian Pelayanan
  5. Budaya Pelayanan
  6. Peran HR Dalam Membangun Budaya Pelayanan:
    • Strategic Business Partner
    • Pro – Active
    • Change Agent
    • Advisor
    • Building Spirit Team
  7. Diskusi Kelompok
  8. Presentasi Kelompok
  9. Kesimpulan

Workshop Leader :
Dra. H. Umi Mahmudah Hani, Psi.
Memiliki jam terbang yang begitu panjang, Umi Mahmudah Hani, saat ini adalah Managing Partner umhconsulting. Sebelumnya Umi adalah Chief Human Capital Yayasan / Universitas Tarumanagara, Jakarta dan HRD Director sebuah Kelompok Usaha Perusahaan Publik yang bergerak dalam Bidang  Property selama lebih dari 3 tahun. Umi juga pernah sebagai  HRD Director Sentosa Group, sebuah Perusahaan Ritel yang mengoperasikan The Body Shop, PS, M 2000 dan Centro Lifestyle Department Store selama hampir lima tahun. Selain itu, Umi juga pernah menangani pembinaan SDM di berbagai line of business Gajah Tunggal Group termasuk PT. Mitra Adiperkasa, Tbk pemegang lebih dari 40 Merk Internasional antara lain Starbucks, Marks & Spencer, Nine West, NEXT, Sogo Department Store dan lain-lain.  Diawal karirnya Umi berkontribusi dan berkarya di bidang SDM selama hampir 10 tahun  di  Bimantara Group. Umi juga pernah mengabdikan dirinya pada negara dan masyarakat dengan menangani masalah kepegawaian di Departemen Transmigrasi RI selama lebih dari 4 tahun

Sering diminta sebagai pembicara di berbagai Universitas Negeri, Swasta dan Seminar Publik. Psikolog lulusan UGM, Yogyakarta, 1983 ini juga aktif  di berbagai Organisasi, Seminar Internasional di Australia, Malaysia, Taiwan, Macau, Filipina, Bahrain, Mesir dan lainnya. Kompetensi utamanya adalah Organization Development, HR System, Recruitment and Selection, Training and Development, Industrial Relations dan berbagai aspek di bidang HR lainnya.

Training Fee
Rp. 3.795.000 Full Fare
Rp. 3.550.000 On The Spot
Rp. 3.050.000 Early Bird
Rp. 2.850.000 Group

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic Understanding of Merger & Acquisition (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Understanding of Merger & Acquisition (JAKARTA) Tanggal 13 May – 14 May 2019 16 Sep – 17 Sep 2019 20 Nov – 21 Nov ... Baca Selengkapnya

Basic Understanding of Merger & Acquisition (JAKARTA)

Jadwal Training

Basic Understanding of Merger & Acquisition (JAKARTA)

Tanggal
13 May – 14 May 2019
16 Sep – 17 Sep 2019
20 Nov – 21 Nov 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel – Mampang / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

Investasi
Rp. 5.775.000 Full Fare
Rp. 5.350.000 On The Spot
Rp. 4.850.000 Early Bird
Rp. 4.600.000 Group

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Tujuan dilaksanakannya wokshop ini adalah:

  1. Membuat dan menyusun rencana strategis M&A.
  2. Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi M&A.
  3. Mengenal aspek-aspek legalitas M&A di Indonesia.
  4. Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment) dan rencana mitigasi terkait M&A.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu lecturing, topic discussion, dan case study.

Workshop akan dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:

Hari ke-1:

  1. Overview of Merger & Acquisition.
  2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger & Acquisition based on internal or external environments and strategic objectives.
  3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
  4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger & Acquisition.

Hari ke-2:

  1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
  2. Corporate valuation.
  3. Workshop 1 : Case Study
  4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

Profil trainer:
Andri Krisnanto, SE, MM.
Beliau seorang profesional muda tamatan Universitas Indonesia. Pengalaman kerja beliau antara lain adalah sebagai Deputy Advisor di Indonesian Parliament, Deputy Manager Finance and Asset Management di PT PPA (Persero), Executive Director AK Consulting, dan Senior Consultant Associate di PT Performa Global Indonesia. Sebagai konsultan, perusahaan-perusahaan besar yang pernah ditanganinya antara lain adalah PT KAI, PT Imora Motor (Honda Jakarta Center), Astra Otoparts, dan Sulwood Group. Saat ini, Andri bekerja di salah satu Grup Perusahaan Nasional dan bertanggung jawab terhadap penerapan ERM dan Pengembangan Organisasi, dimana di dalamnya terdapat penilaian dan rekomendasi strategi Merger dan Akuisisi yang akan ditempuh induk dan anak usahanya. Selain sebagai praktisi, Andri juga aktif mengajar di beberapa Perguruan Tinggi dan menjadi anggota asosiasi professional di bidangnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA) Tanggal 13 May – 14 May 2019 06 Jun – 07 Jun 2019 07 Oct – 08 Oct 2019 ... Baca Selengkapnya

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Jadwal Training

Time Management dan Produktivitas Diri (JAKARTA)

Tanggal
13 May – 14 May 2019
06 Jun – 07 Jun 2019
07 Oct – 08 Oct 2019

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Grand Tropic – Tomang , Jakarta

Pelatihan ini menggabungkan 2 perspektif dalam pengembangan diri, yaitu manajemen waktu, yang menggunakan perspektif optimasi waktu dan produktivitas diri, yang menggunakan perspektif optimasi diri.  Dengan menggabungkan kedua perspektif ini, diharapkan peserta bisa mendapatkan integrasi antara pencapaian kepentingan organisasi dan kepentingan individu.

Modern Time Management

  1. Overview Manajemen Waktu saat ini: analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
  2. Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
  3. Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  4. Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
  5. Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
  6. Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  7. Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  8. Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja
  9. The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

Manajemen Produktivitas Diri

  1. Bekerja win-win dalam organisasi
  2. Apa itu win bagi organisasi dan apa itu win bagi individu
  3. Produktivitas diri untuk mencapai kedua win tersebut
  4. 4 Dimensi Produktivitas Diri: Self Setting, Enerji, Purpose dan Habit
  5. Mengenali Self Setting kita: fisik, psikis, spiritual, kerja dan relasi
  6. Mengenali level enerji kita: assessment motivasi
  7. Menemukan purpose dan men-cek alignment antara purpose dengan aktivitas sehari-hari
  8. Mengidentifikasi habit kita saat ini dan menemukan habit produktif yang perlu dibentuk
  9. Assessment Moda kerja: Survival, Pleasure, Prestasi dan Produktivitas
  10. Mengubah dari just do the job ke produktivitas.
  11. Analisis Masalah dalam Produktivitas Diri
    • Masalah di sistem, profile pekerjaan, support, relasi, dll
  12. Tips mengatasi hambatan dan meningkatkan produktivitas diri
  13. Mengoptimalkan win dalam organisasi dengan prestasi kerja dan produktivitas.

Pembicara
G. Suardhika, MBA.
Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

Investasi
Rp. 5.525.000 Full Fare
Rp. 5.150.000 On The Spot
Rp. 4.450.000 Group

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR FOR NON HR (Membangun Kompetensi Mengelola SDM Dengan Profesional, Tepat Dan Efektif)

Jadwal Training

HR FOR NON HR Jakarta, 26 – 27 Maret 2019 Jakarta, 25 – 26 April 2019 Jakarta, 23 – 24 Mei 2019 Jakarta, 25 – ... Baca Selengkapnya

HR FOR NON HR (Membangun Kompetensi Mengelola SDM Dengan Profesional, Tepat Dan Efektif)

Jadwal Training

HR FOR NON HR

Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 desember 2019

Investasi : Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

  • Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
  • Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
  • Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
  • Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
  • Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

OUTLINE PELATIHAN :

  1. Fungsi & Tugas HR Department
  2. Fungsi & Pentingnya
    – Job Analysis
    – Job Description
    – Job Specification
    – Job Performance Standard
  3. Proses Recruitment, Selection & Placement
    – Analisa kebutuhan tenaga kerja
    – Flow Process Recruitment
    – Sumber Tenaga Kerja
    – Wawancara
    – Selection Test
    – Orientasi Karyawan Baru
  4. Development Program
    – Training Need Analisys
    – Penyusunan program pelatihan
    – Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
    – Performance Appraisal
  5. Retaining Program
    – Coaching & Conseling
    – Reward & Punishment
    – Change Behavior
    – Salary Stucture
  6. Goal Setting inline with HR

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Best Practice In Online Event Community Management

Jadwal Training

Best Practice In Online Event Community Management Sejak internet populer di Indonesia, media online kian menjamur di negeri ini – media sosial menjadi media yang ... Baca Selengkapnya

Best Practice In Online Event Community Management

Jadwal Training

Best Practice In Online Event Community Management

Sejak internet populer di Indonesia, media online kian menjamur di negeri ini – media sosial menjadi media yang paling banyak digunakan masyarakat. Dari banyak pengguna tersebut bergabung ke dalam online group tertentu atau bahkan membangun komunitas online. Tentu saja ini bisa menjadi peluang bagi korporat. Bagaimana komunitas online dapat meningkatkan improvement terhadap produk/jasa? Komunitas online dapat memberikan nilai yang luar biasa bagi korporat. Salah satu cara yang bisa dilakukan korporat adalah dengan menyelenggarakan event online. Korporat sebagai pengelola, bisa mengenalkan produk dan jasa, membangun loyalitas serta engagement dengan komunitas di media online. Bisa menjadi alternatif efektif dan efisien di tengah meningkatnya anggaran MICE (Meeting, Incentive, Convention, Exhibition) di Indonesia.

OBJEKTIF TRAINING:

  1. Memberikan mindset dan pengetahuan terkait Online Event
  2. Peserta mendapatkan wawasan dan keterampilan mengelola media online.
  3. Peserta mampu mengembangkan ide dan mengelola online event melalui media online korporat.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Memahami Persona dan Komunitas Online
  2. Mengenali Karakteristik Komunitas Online
  3. Online Media Insight
  4. Penetapan tujuan, strategi dan taktik untuk event anda
  5. Creative content & online writing skills
  6. TeknikPemilihan media online yang sesuai
  7. Teknik “Recruit the Stars” dan impementasinya
  8. Penetapan redaksi dan strateginya
  9. Pendekatan dan pengaturan jadwal
  10. Evaluasi event online

METODE TRAINING:

  • Praktik
  • Presentasi dan Diskusi

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Corporate Communication
  2. Marketing Communication
  3. Public Relations
  4. Customer Relations
  5. Multimedia/Social Media Specialist
  6. Stakeholder Relations
  7. Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Manajemen
  2. Corporate Secretary
  3. Corporate Communication
  4. Public Relations/Humas
  5. Pihak-pihak yang ingin memahami materi ini.

INSTRUCTOR:   Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.I Kom.and Team

VENUE: Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Mangga dua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION  :   2 hari

TRAINING TIME :

  • 02 Jan 2019-03 Jan 2019
  • 06 Feb 2019-07 Feb 2019
  • 05 Mar 2019-06 Mar 2019
  • 02 Apr 2019-03 Apr 2019
  • 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  • 20 Jun 2019-21 Jun 2019
  • 04 Jul 2019-05 Jul 2019
  • 06 Agust 2019-07 Agust 2019
  • 03 Sep 2019-04 Sep 2019
  • 03 Okt 2019-04 Okt 2019
  • 05 Nop 2019-06 Nop 2019
  • 03 Des 2019-04 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisimateri training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Note Book dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siangd an 2 kali coffee break
  10. Instruktur yang Qualified

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA + LUAR KOTA) DESKRIPSI PELATIHAN Dalam era globalisasi saat ini, tentunya persaingan dunia bisnis semakin ketat, dimana hal ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA + LUAR KOTA)

Jadwal Training

Comprehensive Secretary Administration Staff Development Program (JAKARTA + LUAR KOTA)

DESKRIPSI PELATIHAN
Dalam era globalisasi saat ini, tentunya persaingan dunia bisnis semakin ketat, dimana hal ini juga kemudian menuntut para sekretaris dan staff administrasi untuk dapat lebih terampil / cekatan dalam meneyelesaikan tugas kantornya. Tidak hanya cekatan dalam segala kegiatan / pekerjaan yang dilakukan, sekretaris dan staff administrasi juga dituntut untuk dapat merencakan serta mengorganisir segala pekerjaannya, mengontrol pekerjaan kantor dan pandai untuk bergaul dan penempatan diri dengan baik.

Pelatihan ini didesain untuk dapat memberikan pemahaman kepada para peserta terkait dengan teknik / metode untuk meniti karir puncak sebagai sekretaris dan staf administrasi yang baik dan dapat diandalkan oleh perusahaan. Peserta akan diberikan wawasan terkait dengan keterampilan managerial skill, mempunyai etika dan perilaku baik, mampu menjalankan fungsi PR perusahaan, dan mampu berpenampilan secara professional.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengendalikan dan mengelola pribadi / diri sendiri
  2. Menggali potensi diri dengan optimal
  3. Meningkatkan rasa percaya diri untuk kemudian mampu berinteraksi dengan orang lain secara baik dengan mengedepankan tata krama yang baik dalam memberikan pelayanan kepada atasan, karyawan internal, berhubungan dengan rekan eksternal / tamu

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Managerial skill for secretary : Planning; Organizing; Controlling; Time management & stress management
  2. Time wasters
  1. Golden rules for getting things done
  2. Stress : Penyebab, Akibat dan Penanggulangan
  3. How to manage your boss
  • Basic mentality
  1. Kecerdasan emosi dalam bekerja & cirinya
  2. Sikap positif: achievement motivation, teamwork, sense of belonging, creative thinking, disiplin, service excellence.
  3. Etika bekerja: pada atasan, pelanggan dan staff lainnya
  • Filing Management
  1. Filing system – persyaratan dasar
  2. Retensi / Masa Simpan Dokumen
  3. Proses penyusutan & pemusnahan dokumen
  • Interpersonal communications skill
  1. 3V komunikasi
  2. Active listening
  3. Assertiveness
  4. Etika komunikasi
  • Public relations for secretary
  1. Menjaga citra positif perusahaan di mata public
  2. Menjalin hubungan baik dengan media massa
  3. Penyelenggaraan event perusahaan
  4. MC & protokoler
  5. Telephone technique & courtesy
  6. Grooming, Wardrobe & Table manner
  7. Studi kasus, diskusi dan games

INSTRUCTURE / FASILITATOR

  • Maryati, Dra, MM
  • Drs. Z Bambang Darmadi, MM
  • Nur Wening, SE. M.Si, Phd and Tim

Ketentuan lain Penyelenggaraan Pelatihan :
Pelatihan dapat diselenggarakan setiap harinya diluar jadwal diatas, apabila peserta / instansi terkait berencana mengirimkan peserta sesuai dengan minimal kuota.

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Februari 19-21 | 26-28
Maret 4-6 | 12-14 | 19-21 | 26-28
April 9-11| 16-18 | 23-25
Mei 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
Juni 11-13 | 18-20 | 25-27
Juli 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25
Agustus 6-8 | 13-15 | 20-22 | 27-29
September 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Oktober 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

METODE PELATIHAN

  • Presentasi
  • Diskusi  dan Tanya Jawab
  • Studi kasus
  • Brainstorming
  • Praktek

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA) 18-19 March 2019 9 am – 5 pm (Registrasi 8 am) Hotel Harris Tebet Jakarta Jl. DR. Sahardjo ... Baca Selengkapnya

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Talent Management & Career System (JAKARTA)

18-19 March 2019
9 am – 5 pm (Registrasi 8 am)
Hotel Harris Tebet Jakarta
Jl. DR. Sahardjo No. 191, Jakarta Selatan

Investment Fee IDR 4,500,000(*)

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan setelah program pelatihan selesai dan sertifikat kompetensi diberikan setelah para peserta menyelesaikan tugas atau ujian yang diberikan oleh instruktur.

Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA

adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.

Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.

Introduction
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah sehingga tidak berjalan secara optimal. Malahan, mereka yang “merasa” punya talenta pergi, dan pindah ke perusahaan lain karena merasa kurang dikembangkan.

Agar pengembangan karyawan di perusahaan anda berjalan secara efektif, maka hal pertama yang anda butuhkan adalah kompetensi untuk memetakan orang-orang di dalam perusahaan. Anda perlu tahu siapa saja karyawan yang dapat digolongkan sebagai star, potential people, career person, problem person dan dead wood. Bila anda mampu memetakan potensi-potensi di perusahaan anda, niscaya program pengembangan karyawan yang anda lakukan akan berjalan secara efektif dan tepat sesuai sasaran.

Dalam pelatihan ini kita agar belajar bagaimana menyusun talent management system di sebuah organisasi dan menyusun pola kaderisasi kepemimpinan di organisasi agar kesinambungan kader di organisasi terjalin dengan pola sistem yang tepat. Pelatihan ini mengetengahkan pembelajaran dengan simulasi dan kasus dari praktek yang dihadapi dalam pekerjaan sehari-hari.  Setiap Akhir aka nada asesmen untuk mendalami sejauh mana peserta menerima materi yang diberikan.Peserta sebaiknya membawa laptop untuk praktek dan simulasi yang disajikan dalam pelatihan ini.

Manfaat

  1. Peserta mampu mendefinisikan dan menyusun Talent Management System di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan Career System di organisasinya.
  3. Peserta mampu memetakan kaderisasi kepemimpinan di organisasinya.

Outline

Talent Management

  1. Konsep Talent Management
  2. Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
  3. Melakukan Talent Assessment
  4. Talent Mapping : Performance vs Talent
  5. Menyusun Talent Pool
  6. Menyusun Development Program
  7. Talent Retention
  8. Implementasi Talent Management di perusahaan Ternama di Indonesia (benchmark)

Career System & Succesion Planning

  1. Konsep Career System & Succesion Planning
  2. Menyusun Career System
  3. Menyusun Career Path & Top Stop
  4. Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
  5. Menyusun Individual Career Planning
  6. Succesion Planning
  7. Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing peserta
  8. Implementasi Talent Mgt & Career System berbasis IT

Asesmen di setiap sesi pelatihan

Metode
Presentasi , Simulasi, diskusi, dan studi kasus

Target Audience
Direktur, GM, Manager, Supervisor & Staff HR dan siapapun yang terlibat dalam pengembangan SDM berbasis talenta

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5S & 7 Waste Management (JAKARTA)

Jadwal Training

5S & 7 Waste Management (JAKARTA) Others Schedule: 18 Feb – 19 Feb 2019 26 Feb – 27 Feb 2019 06 May – 07 May ... Baca Selengkapnya

5S & 7 Waste Management (JAKARTA)

Jadwal Training

5S & 7 Waste Management (JAKARTA)

Others Schedule:
18 Feb – 19 Feb 2019
26 Feb – 27 Feb 2019
06 May – 07 May 2019
17 Jun – 18 Jun 2019
22 Aug – 23 Aug 2019
17 Oct – 18 Oct 2019
27 Nov – 28 Nov 2019

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Salah satu syarat untuk menjadikan suatu perusahaan manufacturing menjadi berkelas dunia dan mempunyai daya saing yang unggul adalah mempunyai biaya produksi yang rendah. Biaya produksi yang rendah dapat dicapai jika di semua lini proses dalam perusahaan tersebut mempunyai lead time yang pendek. Untuk mencapai lead time yang pendek, Kaizen / improvement yang berkelanjutan harus terus dilakukan di setiap lini proses dan dilakukan secara berkesinambungan. Dasar dari implementasi Kaizen ini adalah 5S dan 7 Waste Management.

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin.

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).

Menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, tetapi masalahnya bukan pada usaha menghilangkannya tetapi pada pemahaman apakah suatu proses operasional tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat menghilangkan pemborosan pada manusia, sistem operasional kerja dan sumber lain sampai kita mengenali pemborosan itu sendiri

7 Waste Management adalah cara untuk mengetahui dan mengenal apakah hal diatas merupakan pemborosan (Non Value Added) atau proses yang mempunyai nilai tambah (Value Added)

Materi Pelatihan

  1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S
  2. Penerapan 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  3. Langkah-langkah penerapan 5S
  4. Identifikasi area improvement
  5. Apa itu 7 Waste Management
  6. Kategori 7 Waste
  7. c
  8. Added Value Vs Non Added Value
  9. Hubungan antara 7 Waste & Added Value
  10. Macam-macam penyebab 7 Waste
  11. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S dan 7 Waste Management
  12. Kaizen Overview

Metode Pelatihan
1. Dialog Interaktif / Sharing
2. Diskusi Grup
3. Latihan di Kelas
4. Study Kasus

Durasi Pelatihan
2 hari (14 jam)

Fee:
Rp. 5.525.000 Full Fare
Rp. 5.150.000 On The Spot
Rp. 4.650.000 Early Bird
Rp. 4.450.000 Group

Peserta Pelatihan
Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

Facilitator
Indro Agung Handoko, ST.
Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.
Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRIPLE YOUR SALES – SALES KICK OFF 2019 (Seminar James Gwee)

Jadwal Training

TRIPLE YOUR SALES – SALES KICK OFF 2019 The Sales Marathon Everything a sales person needs to know to PLAN, TAKE ACTION and WIN in ... Baca Selengkapnya

TRIPLE YOUR SALES – SALES KICK OFF 2019 (Seminar James Gwee)

Jadwal Training

TRIPLE YOUR SALES – SALES KICK OFF 2019

The Sales Marathon

Everything a sales person needs to know to PLAN, TAKE ACTION and WIN in 2019’s condition of competition in the digital era of online business and social media, the economic & political landscape of 2019

SALES KICK OFF adalah satu kegiatan YANG PALING PENTING bagi orang-orang sales. Seminar satu hari ini telah dirancang secara khusus untuk MEMFOKUSKAN orang sales agar siap untuk bekerja keras di tahun 2019, untuk MEMPERSIAPKAN mereka mencapai hasil besar di tahun 2019, dan untuk mempersiapkan mereka dengan ide-ide dan strategi-strategi untuk MEMENANGKAN PERTANDINGAN di era digital marketing, bisnis online dan tahun pemilu 2019.

  • Why is it called a ” Sales Marathon ‘ ?
  • What Mindset do you need to have to WIN a marathon?
  • What is ” Disruption?”
  • Will ” Disruption be an OPPORTUNITY or threat for you as a sales person?”
  • How will ” Tahun Pemilu” affect your sales performance?
  • What’s the difference between KNOWLEDGE, SKILLS, COMPETENCE and CHARACTER?
  • What is the SECRET of all the world’s greatest sales people?
  • How to work SMART in 2019 to achieve great results?

Pelaksanaan:
Sabtu, 12 Januari 2019
0900-1700
Hotel Novotel Mangga Dua Square Jakarta

INVESTASI: Rp. 1.500.000,- /orang
EARLY BIRD Rp. 1.280.000,-/orang (sebelum 30 Nov 2018)
DAFTAR >= 3 orang Rp. 1.080.000,-/orang (sebelum 30 Nov 2018)
DAFTAR 5 FREE 1 (Investasi termasuk coffee break, makan siang, sertifikat dan PPN)

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Customer Relationship Management

Jadwal Training

Customer Relationship Management WORKSHOP PERTAMA DI TAHUN 2019 HOW TO WIN, KEEP AND GROW YOUR CUSTOMER. Cara Jitu dan Praktis untuk memenangkan, menjaga dan mengembangkan ... Baca Selengkapnya

Customer Relationship Management

Jadwal Training

Customer Relationship Management

WORKSHOP PERTAMA DI TAHUN 2019
HOW TO WIN, KEEP AND GROW YOUR CUSTOMER.
Cara Jitu dan Praktis untuk memenangkan, menjaga dan mengembangkan pelanggan.

BERAPA PERTUMBUHAN BISNIS ANDA??
Tahun 2019 adalah tahun penuh harapan, tahun penuh tantangan, sekaligus tahun penuh peluang. Bagi Anda pebisnis, Pasar Indonesia selalu tumbuh menggembirakan tahun ke tahun di semua sektor. Bisnis terkait dengan digital, (karena memang sudah jamannya), bahkan tumbuh double digit. Tahun 2020,
diperkirakan pasar e-commerce Indonesia sebesar 1,700 Triliun, wow, hampir 4 kali lipat dari tahun 2018. Ini menunjukkan pertumbuhan pasar Indonesia yang menggembirakan. Bahkan di tahun 2018 akhir, dimana genderang pemilu sudah hirup pikuk, pasar tidak terlalu terpengaruh, tetap menggairahkan. Hal ini tentu saja menjadi berita baik bagi Bisnis Anda.

Peluang besar, sudah tentu diikuti dengan tantangan yang besar. Seberapa besar kesiapan Anda, strategi Anda, dan bagaimana dengan Tim Anda. Sudah cukupkah persiapan Anda menghadapi tantangan untuk memenangkan pasar? Untuk mendapatkan kue pasar, bahkan memenangkan persaingan, diperlukan
kemapuan dan kreativitas luar biasa dari Tim Sales, Tim Marketing, Tim Customer Relation dan bagian lain yang terlibat langsung maupun tidak langsung dengan pelanggan. Berapa target pertumbuhan Bisnis Anda di tahun 2019? 10%, 15%, 20% atau 50% banding tahun 2018. Tidak ada yang mustahil,
temukan caranya, dan realisasikan targetnya.

JUMAT-SABTU, 18-19 JANUARI 2019
Pkl 09:00 – 17:00
Jakarta

KENAPA HARUS MENGIKUTI WORKSHOP INI?
Jaman sekarang Anda tidak cukup Jago Jualan, tapi dituntut untuk jago menjaga pelanggan agar loyal, dan selanjutnya mengembangkan mereka terus – menerus.
Ada puluhan bahkan Ratusan “jurus jualan” yang terbukti manjur di berbagai bisnis yang berbeda. Dalam Workshop selama 2 hari ini, Mr Josh Lie (SalesMaster Indonesia) akan membantu Anda menemukan dan memastikan jurus Ampuh yang bisa Anda praktekkan untuk mendapatkan pelanggan di tahun 2019 dan seterusnya.

Dengan strategi CRM, Customer Relationship Management, Anda akan lebih mudah melakukan penjualan, menemukan target yang pas untuk produk dan layanan Anda, sehingga sales dan profit otomatis meningkat. Bagaimana membuat pelanggan beli lagi dan lagi, bahkan dalam jumlah berkali lipat.
Pengalaman lebih dari 22 tahun dalam pengelolaan pelanggan dari Mr Joko Ristono, akan di-sharingkan dalam workshop ini.

YANG ANDA PELAJARI DAN BENEFITS MENGIKUTI WORKSHOP:

  1. Mendapatkan jurus Ampuh berjualan sesuai bisnis Anda
  2. Bagaimana strategi melipatgandakan penjualan
  3. Cara mudah menemukan pasar untuk produk dan layanan Anda
  4. Membuat Value Proposition yang memikat calon pembeli
  5. Membuat program penjualan yang powerfull
  6. Memaksimalkan Channel penjualan Anda
  7. Jurus Jitu meningkatkan Closing Rate penjualan
  8. Bagaimana memaksimalkan database untuk Penjualan
  9. Strategi ampuh menciptakan Loyaltitas Pelanggan
  10. Strategi 4R untuk penanganan Pelanggan (Relationship, retensi, Referral, Recovery)

Workshop HOW TO WIN, KEEP AND GROW YOUR CUSTOMER ini akan membahas hal-hal praktis nan powerfull untuk bisnis Anda, berdasarkan pengalaman.
Dibawakan dengan cara Rileks, Fun dan kaya akan metode, untuk memudahkan para peserta memahami dan menyerap 100% materi yang disampaikan.
Workshop dilaksanakan dengan metode 60% praktik, 40% info dan Knowledge.

PROFILE TRAINER
JOSH LIE – SalesMaster Indonesia
Josh Lie sangat disukai oleh para peserta training / workshop karena pembawaannya yang bersahabat, antusias dan humoris. Materi yang disampaikannya terasa lebih mudah dimengerti dan dipraktekkan oleh peserta training / workshop.

Pengalaman selama 17 tahun di industri sistem pemadam kebakaran di wilayah Asia Tenggara mulai dari Drafter sampai Sales Director dan 5 tahun di industri asuransi jiwa mulai dari Agent sampai Agency Director membuatnya mengerti seluk beluk dunia penjualan B2B dan B2C. Pengalamannya sebagai praktisi penjualan ini digabungkan dengan ilmu yang dia dapatkan sebagai Master Practitioner NLP ® Neuro-Linguistic Programming, CFP ® Certified Financial Planner, Certified Business Coach dan Certified Life Coach membuat Josh Lie menjadi sangat qualified dan relevant di training sales & leadership.

Sejak tahun 2013, Josh Lie memulai karirnya sebagai Sales Coach. Sebagai seorang pembelajar, Josh Lie terus berupaya meningkatkan pengetahuan dan ketrampilannya dengan menginvestasikan uang dan waktunya untuk mengikuti banyak training dan sertifikasi, beberapa diantaranya adalah

  • Licensed Master Practitioner of Neuro-Linguistic Programming dari Society
    of NLP ® – USA
  • Master Practitioner of Communication Skills
  • Certified Business Coach
  • Certified Life Coach
  • Certified Ego State Coach
  • Certified Hypnotherapist
  • CFP ® Certified Financial Planer
  • QWP ® Qualified Wealth Planner
  • Situational Leadership II – The Ken Blanchard Companies

Josh Lie telah memberikan coaching dan training, baik kelas publik maupun in-house, diantaranya kepada perusahaan sbb: PT Asuransi Jiwa Syariah Al Amin, PT Asuransi Jiwasraya (Persero), Allianz Life Insurance, KSK Insurance, Asuransi Central Asia, Prudential Life Insurance, Asuransi Jiwa Bumiputera, Suzuki Finance Indonesia, Mandiri Utama Finance, Radana Finance, Metland, Intiland,
Reska Multi Usaha (Kereta Api Indonesia), Bersaudara Inti, Ceres Indonesia, GRC Board, Hatten Wines Bali, Inve Aqua Culture, Schneider Electric, Tupperware Indonesia, Anugerah Argon Medica, Otoritas Jasa Keuangan, Tempo Komunitas, Tempo Inti Media, Triputra Agro Persada, KalStar Aviation, Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, Kantor Pajak Tangerang, PosLogistik Indonesia, Sumatera Eye
Centre, Integrasi Logistik Cipta Solusi, Child Fund Indonesia, Youth Economic Empowerment Accenture – Rembang, Plan International Hyundai Jakarta, Institute Financial Planning Indonesia, Multimatics, Pahoa School Serpong dan Universitas Bina Nusantara.

JOKO RISTONO – CRM Master Indonesia
Memulai karir di bidang Sales dan Marketing sejak tahun 1994 sebagai Medical Representative dari PT Merck Indonesia. Lulusan Teknik Kelautan Universitas Diponegoro ini sejak tahun 2012 aktif menulis dan menuangkan ide dan pemikirannya dalam bentuk artikel yang dimuat di majalah Intimate Telkom maupun dituangkan di personal.

Joko Ristono adalah praktisi pemasaran dengan spesialisasi Customer Relationship Management (CRM) yang sudah mendalami teknik dan skill Public Speaking untuk menunjang kemampuannya dalam men-deliver knowledge, skill, experience kepada para peserta Seminar, Training, Workshop, Mentoring.

  • Pengalaman 23 Tahun di bidang Sales & Marketing (Spesialisasi Customer Relationship Management – CRM)
  • Praktisi, Konsultan & Trainer CRM
  • Trainer General Public Speaking
  • Licensed Public Speaking Trainer
  • Certified General Public Speaking
  • Certified Smart Public Speaking
  • Certified Advance Public Speaking
  • Certified TFT
  • Certified CRM
  • Penulis Produktif bidang Motivasi dan Pengembangan Diri
  • Aktif sebagai Penulis:
    Buku Best Seller: Rumputku lebih hijau dari rumput tetangga
    Buku: Jatuh cinta pada pendengaran pertama

Klien CRM: Telkom Indonesia, Fortune Star Global, Infomedia Nusantara, Pacific Paint, Bahtera Nusantara Mandiri, Dimarco Mitra Utama, Adijaya Makmur Sejahtera, BPJS Ketenagakerjaan, Fomac Indonesia, Esthetic Rosereve Japan, Q-One Consulting, Billionaire Store, Ouzen Anugerah Indonesia, Fomac Indonesia, Hino Indonesia, Powerpack Indonesia, Baznas, dll.

INVESTASI:
Regular/Normal: Rp 3.750.000,-
Daftar & Lunas sebelum 5 Januari ’19: Rp 2.600.000,-

Sudah termasuk:
• Lunch (2x) & Snack (4x) selama Training.
• Sertifikat Training.
• Handout, Bolpen & Tas kain.
• Free konsultasi setelah workshop (email/WA)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA) Senin, 15 April 2019 09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% ... Baca Selengkapnya

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Jadwal Training

Becoming A Star Employee (JAKARTA)

Senin, 15 April 2019
09.00 – 17.00. Jakarta Design Center (JDC), Slipi

Statistik mengatakan: “dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong “so-so” (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!) “

Banyak organisasi yang berharap mereka bisa merekrut karyawan star itu. Memang bisa, tapi alangkah langkanya mendapatkan karyawan star itu. Belum lagi ditambah kompetisi yang begitu tinggi. Makanya karyawan star perlu dilatih, perlu dibenahi ataupun dikembangkan. Workshop 1 hari inilah yang akan menjadi jawabannya!

Ini bukanlah workshop Asbun (Asal Bunyi!)

Berpuluh-puluh manager dan eksekutif telah diwawancarai.  Surveynya dilakukan hampir lebih dari dua tahun. Semuanya demi menjawab sebuah pertanyaan penting: APA RAHASIA MENJADI KERYAWAN SUKSES YANG BISA MEMBAWANYA SAMPAI KE JENJANG KARIR TERTINGGI DI PERUSAHAAN? Nah, selama bertahun-tahun pula, hasil survey ini telah dibagikan dalam seminar-seminar yang sangat eksklusif di berbagai perusahaan nasional dan multinasional.

Kini, Anthony Dio Martin, The Best EQ Trainer bersama timnya akan menyelenggarakan workshopnya untuk melatih Anda maupun tim Anda menciptakan THE STAR at WORK. Hanya dalam waktu sehari Anda akan menyerap informasi dari para karyawan yang sukses meniti karirnya. Bagi mereka dibutuhkan waktu bertahun-tahun jatuh dan bangun untuk menjadi karyawan terbaik. Bagi Anda, hanya sehari saja!

APA SAJA YANG AKAN DIPELAJARI?

  • Organisasi berubah, apakah mentalitas Anda bisa menyesuaikan? (Personal Change System)
  • Mentalitas Pemburu vs Petani (mengapa karyawan lebih oah-ogahan dalam bekerja, apa rahasia “Pemburu” yang bisa diterapkan ditempat kerja, tanpa harus kerja sampingan dan mencurangi perusahaan?)
  • Membangun ‘sense of ownership’, ‘sense of belonging’ & ‘sense of pride’ dalam bekerja
  • Membangun Personal Mastery (hukum 10.000 jam vs hukum Parkinson)
  • Bagaimana menaikkan Personal Contribution yang bisa berdampak pada nasib ‘kesejahteraan’ karyawan
  • Menjadi pribadi yang CANI (Continuous and Neverending Improvement)
  • Bagaimana memetakan ulang job descriptionAnda dengan semangat Multipreneurship
  • Kenali 3 tipe tim: hiu, tuna, lumba & lumba. Anda termasuk yang mana? Bagaimana jadi pemain tim yang didambakan?
  • Bagaimana menjadi professional yang hasilnya tidak dikendalikan oleh kondisi mood-nya? Bagaimana jadi karyawan yang cerdas emosi?
  • Bagaimana belajar dari orang sukses yang antusias dengan pekerjaannya? How to have FUN at work?

Yang jelas, dalam workshop ini, Anda maupun tim Anda akan dilatihkan teknik mengembangkan 7 disiplin (Personal Mastery, Personal Contribution, Personal Learning, Personal Multipreneruship, Team Mentality, Emotional Mastery serta Personal Enthusiasm) untuk menjadi STAR EMPLOYEE.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar