Certified Training Designer & Delivery Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Training Designer & Delivery Professional 5-6 & 11-13 April 2017 Grand Mercure, Jakarta Cara belajar orang dewasa tidak dapat disamakan dengan cara pembelajaran di ... Baca Selengkapnya

Certified Training Designer & Delivery Professional (JAKARTA)

Jadwal Training

Certified Training Designer & Delivery Professional

5-6 & 11-13 April 2017
Grand Mercure, Jakarta

Cara belajar orang dewasa tidak dapat disamakan dengan cara pembelajaran di sekolah maupun di universitas. Daya tahan dan penyerapan pengetahuan sangatlah berbeda sehingga tidak dapat disamakan.

Pembelajaran dan pelatihan yang diberikan ke setiap individu, khususnya orang dewasa perlu memperhatikan beberapa faktor yang dapat membantu setiap individu tertarik dan antusias dalam mengikuti pelatihan yang diberikan. Berikut adalah sembilan faktor yang mendorong setiap individu agar antusias dalam mengikuti kegiatan pelatihan dan menyerap ilmu yang disampaikan oleh fasilitator pelatihan.

Faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam pembelajaran orang dewasa:

  • Space Learning
  • Active Learning
  • Feedback
  • Overlearning
  • Primacy & Recency
  • Reinforcement
  • Meaningful Material
  • Multiple sense of learning
  • Tranfer of learning.

Outline:

  • Introduction : Everyone can be trainer!
  • Learning Organization concept
  • Learning Organization and Accelerated learning
  • A set skills of a professional trainer

1.Developing Training Material :

  • Preparing training Structure
  • Preparing training Objectives
  • Preparing training Session
  • Developing Case study & role – Play
  • Tips in developing slide
  • Assignment : Session Planning & Training Material

2. Developing Slide Presentation :

  • Preparing presentation purpose
  • Preparing presentation material
  • Preparing opening & closing statement
  • Designing slide presentation

3. Multimedia Preparation :

  • Overview of Video Editing Application
  • Types of Video editing : Linear & Non – Linear editing
  • Basic tools & work area introduction
  • Basic movie editing (cut, filter, moving path and clips transition)
  • Creating and exporting final video for PowerPoint presentation
  • Packaging / saving file
  • Assignment : Design Slide Presentation

4. Skills & techniques of a trainer :
A. Competency of Professional Trainer
B. Accelerated Training method in Training Delivery

  • How human Learn :
    – Learning contract
    – Learning Absorption
    – Adult Learning Method
    – Learning Recall
  • How to raise learning :
    – Facilitator as a conductor
    – Learning environment
    – Music for Learning

C. Training Delivery technique in accelerated learning :

  • Effective communication in delivery training
  • Using effective language
    – Using your voice with power
    – Mastering your body language

Investasi :
Rp.15.000.000 +PPn 10%

Takeways:

  • Stationary kit
  • Seminar kit
  • Certificate
  • 101 Icebreakers book by Lutan Edukasi Trainers’ tools kit
  • Exclusive bag

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta) Trainer: Doug Lipp, Disney ... Baca Selengkapnya

How Disney created the world’s most famous culture of leadership and service excellence

Jadwal Training

How Disney Created The World’s Most Famous Culture of Leadership and Service Excellence

May 17 – 19, 2017 (Kempenski Hotel, Jakarta)

Trainer:
Doug Lipp, Disney keynote speaker, business consultant, eight – time business author and world authority on building esteemed organizational cultures

Learning methodology:

  • Participants will learn best practices from Disney on how to transform Leadership, Culture and Branding.
  • Apply how corporate universities sustain leadership and culture within the organization.
  • Keep yourself updated on the current strategies of learning and development.

Takeaways:

VIP CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Roundtable Style
  • Certificate signed by Doug Lipp
  • Exclusive FnB
  • “Disney U: How Disney University Develops the World’s Most Engaged, Loyal, and Customer-Centric Employees” book signed by Doug Lipp

BUSINESS CLASS

  • Exclusive Participant Kits
  • Theater Style
  • Certificate signed by Doug Lipp

Target Audience:
CEO or business owners, business directors of all functions, directors and manager of HR and learning and development functions, anyone related to culture transformation and branding in organizations

AGENDA:

  1. Day 1
    Corporate University Forum (Culture Transformation and Corporate Branding)
  2. Day 2
    Lessons From DISNEY U
  3. Day 3
    Post Workshop (Corporate University Design & Implementation, Aligning Culture with Learning Design, Technology – Based Learning in Corporate University)

Investment
VIP CLASS  DR 15.000.000 + PPN 10%
BUSINESS CLASS  IDR 13.000.000 + PPN 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Training Yogyakarta

Port Management (Yogyakarta)

Jadwal Training

Port Management (Yogyakarta) Tanggal 28 Mar 2017-31 Mar 2017 24 Apr 2017-27 Apr 2017 02 May 2017-05 May 2017 06 Jun 2017-09 Jun 2017 24 ... Baca Selengkapnya

Port Management (Yogyakarta)

Jadwal Training

Training Yogyakarta

Port Management (Yogyakarta)

Tanggal

  • 28 Mar 2017-31 Mar 2017
  • 24 Apr 2017-27 Apr 2017
  • 02 May 2017-05 May 2017
  • 06 Jun 2017-09 Jun 2017
  • 24 Jul 2017-27 Jul 2017
  • 01 Aug 2017-04 Aug 2017
  • 25 Sep 2017-28 Sep 2017
  • 23 Oct 2017-26 Oct 2017
  • 28 Nov 2017-01 Dec 2017
  • 11 Dec 2017-14 Dec 2017

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

Pukul
09.00-17.00 WIB

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Gambaran umum Pelabuhan.
  2. Pengelolaan Pelabuhan dan model modelnya
  3. Sosialisasi UU. Pel. No.17.2008.
  4. IMO dan regulasinya.
  5. Kapal.
  6. Fungsi Pelabuhan.
  7. Fasilitas pelabuhan.
  8. Daerah lingkungan kerja dan kepentingan
  9. Kegiatan umum di Pelabuhan
  10. Teknik dan operasional pelabuhan.
  11. Port Clearance dan pemanduan.
  12. Containerization.
  13. Port State Control.
  14. Keamanan Pelabuhan dan pencegahan Pencemaran
  15. Terminal khusus Minyak./Pelsus Migas.
  16. Operasi Terminal.
  17. Sistem dan peralatan Terminal
  18. Terminal /Tanker Manajement Interface
  19. Manajemen keselamatan di Pelsus Migas

TRAINING DURATION : 4 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 7.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 7.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 7.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Capt. R.I. Triyanto, M.Mar is an expert who was a lecturer at Marine Academy AKPELNI in Semarang. He is Instructor for Semarang Growth Centre, until at present, lecturing for Pelindo Pilot; Migas Mooring Master; Deep Sea Pilot; Ship Handling Simulator; Liquid Cargo Handling; Offshore Operations ; Maritime English; Crowd and Crisis Management; GMDSS; Radar Arpa; Safety, Survival etc.
Experience in Marine & Oil Terminal/ Port operation as Person in Charge in the port operation and facilities, Head of Marine and Terminal Product Movement, Act Superintendent, such responsible for Marine & Terminal Installation, maintenance and operation; Ship shore – Shore Loading Procedure; Oil and gas processing; Calibration such equipment; Co-work with official government.
Mooring Master/ Head of Mooring Master at Unocal (Indonesian–American Oil Company) at Santan Terminal. Master of various Ocean going vessels, (Bulk, Cargo, Tanker) from various national and foreign company, Indonesian and foreign flag vessels , running for Japan, Europe ,Middle East, Africa, Indonesia, South Asia, until 1979.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA) Tanggal 29-30 Maret 2017 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Menara Peninsula Jl. S. Parman, Slipi Jakarta Pembicara / ... Baca Selengkapnya

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Jadwal Training

How To Redesigning Powerful Business Model (JAKARTA)

Tanggal
29-30 Maret 2017

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. S. Parman, Slipi
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir. Suhartono Chandra, MM

Harga
Rp. 4.000.000 / peserta
Rp. 10.000.000 / 3 peserta (dalam satu perusahaan)

Pertarungan bisnis saat ini semakin kuat bergantung pada model bisnis perusahaan. Model bisnis yang sangat kuat dan cocok pada lingkungan bisnis dimana perusahaan berada akan memiliki peluang lebih besar memenangkan persaingan, tidak peduli apakah bisnis konvensional ataupun bisnis online.

Program dua hari (8 sesi) ini, yang lebih menitikberatkan pada diskusi dan praktek, dirancang bagi Anda yang selalu berpikir tentang bagaimana menciptakan nilai (value) bagi pelanggan yang lebih unggul dibanding pesaing dan menemukan cara-cara inovatif dalam menciptakan keunggulan kompetitif yang superior melalui perancangan (ulang) model bisnis langkah demi langkah (step-by-step)

Materi

  • Bagaimana memahami dan menguasai alat bantu untuk mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang (ulang) model bisnis
  • Bagaimana mengenali, memahami pola-pola model bisnis, dan memilih pola model bisnis yang paling sesuai dengan lingkungan bisnis dimana perusahaan berada
  • Bagaimana memahami, menguasai dan mempraktekkan teknik-teknik dalam mengevaluasi model bisnis saat ini, menemukan inovasi-inovasi baru, dan merancang (ulang) model bisnis yang lebih unggul

Wajib diikuti oleh  
Pimpinan perusahaan; C-level executives, VP, GM, Division Head, Senior Manager dari,
Berbagai fungsi; HRD, Operation, IT, R&D, Finance, Business Development, Marketing, Sales, Customer Service, dan Dari industri apa pun

BENEFIT:
> FREE 2 jam konsultasi one-on-one (by appoinment)
> Modul LENGKAP workshop
> Sertifikat
> Lunch + 2 x coffee break setiap hari selama dua hari

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based) 15-16 Maret 2017* 11-12 Mei 2017* 12-13 Juli 2017* 7-8 September ... Baca Selengkapnya

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

Jadwal Training

How to Recruit, Interview, Select & Place the Right Employee (Competency Vs Talent Based)

15-16 Maret 2017*
11-12 Mei 2017*
12-13 Juli 2017*
7-8 September 2017*
9-10 November 2017*

  • Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)?
  • Bagaimana membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak?
  • Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif?
  • Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen, agar sistem perekrutan perusahaan efektif, efisien dan optimal?
  • Bagaimana menguasai metode rekrutmen yang paling tepat digunakan, sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang akan dilakukan?

Merekrut Sumber Daya Manusia (SDM) yang tepat adalah suatu aktivitas penting, dalam mencapai sukses di suatu organisasi. Karena sumber daya manusia (SDM) adalah faktor utama dalam pelaksanaan strategi-strategi yang menentukan keberhasilan suatu organisasi. Untuk itu dibutuhkan staf maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan memadai. Hal ini tentunya dimulai dengan strategi perekrutan, seleksi dengan penggunaan Teknik assessment dan interview yang tepat guna serta terstruktur.

Karenanya pelatihan ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektivitas mereka, khususnya kehandalan, penguasaan strategi rekrutmen, proses seleksi, keahlian wawancara berbasis talent dan kompetensi, dalam merekrut, penilaian dan melakukan seleksi berbasis kompetensi, diselingi dengan pembahasan berupa studi kasus sehingga kinerja yang baik bagi karyawan nantinya dapat tercapai seperti apa yang diharapkan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami Kecenderungan dalam sistem penerimaan karyawan masa kini.
  2. Mampu melakukan seleksi dan wawancara berbasis talent dan kompetensi.
  3. Mampu melakukan wawancara penempatan kerja.
  4. Mampu meningkatkan kemampuan komunikasi dalam wawancara.
  5. Meningkatkan efektivitas diri dalam pengelolaan SDM di unit kerjanya.
  6. Mampu menyeleksi dan menilai calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan menggunakan assesment.
  7. Mampu merancang pertanyaan-pertanyaan yang diperlukan dalam wawancara.
  8. Mampu menggunakan teknik wawancara yang efektif guna mempelajari latar belakang calon karyawan.
  9. Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan sistem penerimaan karyawan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Branch Manager, HR Manager, HR Staff, Recruitment Manager, Recruitment Staff, HR Supervisor, Division Head, serta para praktisi Sumber Daya Manusia.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Sesi IExploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit
Sesi IIIntroduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique
Sesi IIIHuman Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor
Sesi IVPracticing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation
Sesi VDeveloping & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI
Sesi VIPractice: Developing Interview using simplified BEI
Sesi VIIPractice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

Detail Sesi:

Sesi I – Exploring The Real Talent: Understanding Assessment Psychological Test Model – Selection Methods Based on Competency, Job & Organization Fit

  • Memahami metode penilaian dan seleksi berbasis pada Competensi vs Talent serta berbasis organization Fit.
  • Beragam jenis penilaian (penilaian psikologis dan potensi diri, assesment center, analisa tulisan tangan (grafologi), penilaian ala magang – MT) serta kelebihan dan kekurangan dari beragam model penilaian tersebut.
  • Metode seleksi berbasis organization Fit serta Teknik menentukan metode seleksi yang efektif bagi posisi tertentu.
  • Konsep lanjutan Traits (Talents), Self Image, dan Motives.
  • Beragam model assesment psikologis & non–psikologis yang digunakan dalam menentukan talent: Intelegensi, Kapasitas, dan Preferensi.
  • Teknik assesmen kinerja & Teknik assesmen potensi, serta cara menyatukan penilaiannya.

Sesi II – Introduction to Competency Based Interview Technique: The Simplified BEI Technique

  • Memahami Teknik interview berbasis kompetensi.
  • Aplikasi Teknik interview berbasis kompetensi menggunakan Simplified BEI technique.
  • Simplified BEI menggunakan Client Competency Dictionary.
  • Teknik menggunakan pertanyaan untuk Client competency program.
  • Menentukan kapan dan sedalam apa mengajukan pertanyaan yang ada.
  • Menentukan kedalaman temuan guna menentukan indikator perilaku.
  • Studi kasus dan latihan Simplified BEI.

Sesi III – Human Communication Skills & Psychological Aspects for Interviewer & Assessor

  • Konsep Dasar Human Communication & bentuk komunikasi efektif untuk interviewer.
  • Mengenali beragam tipologi psikologis manusia dan teknik menghadapinya.
  • Beragam masalah & kecenderungan individu yang sering terjadi pada (calon) karyawan sesuai tipologi.
  • Pemahaman meta model dan 3 kesalahan umum interviewer (Delesi, Generalisasi, Distorsi) & aplikasinya dalam interview.
  • Teknik-Teknik mendengarkan, bertanya dan menyimpulkan, berbasis NLP dan meta model.
  • Teknik SIPOC dan Root cause analysis dalam memahami alur kerja dan proses.

Sesi IV – Practicing The Skills: combining NLP, People Typology, The Body Language & Intonation

  • Mempelajari body language berupa fisik seperti raut muka dan pengenalan manajemen dan Teknik kontrol emosi.
  • Latihan: melakukan analisa tipologi, NLP, meta model dan reframing.
  • Teknik membaca kebohongan melalui suara & arah mata.
  • Teknik membaca melalui rasa.
  • Roleplay Interview menggunakan kombinasi dari teknik NLP, tipologi, bahasa tubuh & intonasi.

Sesi V – Developing & Filling the Report Template: Competency Interview & Coding with BEI

  • Teknik membaca dan menafsirkan laporan kompetensi.
  • Menggunakan panduan wawancara kompetensi dan pembuatan laporan hasil wawancara.
  • Finalisasi laporan dan prosedurnya.
  • Latihan Affinity Diagram, SIPOC dan Root Cause.

Sesi VI – Practice: Developing Interview using simplified BEI

  • Praktek dan simulasi interview menggunakan simplified BEI.
  • Role play interview tiga dimensi.
  • Review & feedback fasilitator.

Sesi VII – Practice: How to Write The Interview Report + Final Practice & Facilitator Evaluation

  • Latihan membuatan laporan hasil wawancara.
  • Review & feedback fasilitator.

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp 5.050.000,-/ orang

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Venue
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA) 11-12 Mei 2017* 9-10 Agustus 2017* (2 Days Workshop) Bagaimana membuat proposal kredit corporate yang efektif, tidak ... Baca Selengkapnya

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

Jadwal Training

Developing & Writing Effective Corporate Credit Proposal (JAKARTA)

11-12 Mei 2017*
9-10 Agustus 2017*
(2 Days Workshop)

  • Bagaimana membuat proposal kredit corporate yang efektif, tidak bertele-tele, konsisten, memiliki analisa yang dalam, dan “berbunyi”?
  • Apa saja yang harus dipahami tentang pembaca proposal kredit corporate? Siapa pembacanya? Mengapa mereka membacanya? Apa ekspektasi mereka dan keputusan tindak lanjutnya?
  • Bagaimana menyampaikan komunikasi pesan dengan tepat dan benar, menghindari ambigu bahasa, serta perbedaan paham atas proposal yang dibuat?

Proposal kredit corporate yang baik adalah yang informatif, konsisten, dan sistematis. Namun pada praktiknya, banyak proposal kredit corporate yang bertele-tele, kurang konsisten, banyak informasi yang mubazir, karena tidak penjelasan lebih lanjut atau analisis. Sering kali informasi yang dimuat adalah pengulangan, sehingga implikasi dari informasi yang dimuat tidak terlihat (berbunyi). Setelah mengikuti pelatihan DEVELOPING & WRITING EFFECTIVE CORPORATE CREDIT PROPOSAL ini, peserta diharapkan mampu membuat dan memperbaiki proposal kredit corporate dengan efektif.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memahami sasaran dari proposal kredit corporate: siapa pembacanya, mengapa mereka membacanya, ekspektasi mereka dan keputusan tindak lanjutnya.
  2. Memperkirakan konsekuensi dari proposal kredit corporate, baik positif maupun negatif.
  3. Menuliskan proposal kredit yang lengkap, jelas dan detil mengenai situasi-kondisi-temuan, penyebab, dampak ke depan, kriteria penilaian, dan rekomendasi tindak lanjut.
  4. Menyajikan data dan kontras perbandingan yang efektif.
  5. Menyampaikan komunikasi pesan dengan tepat dan benar, menghindari ambigu bahasa serta perbedaan paham atas proposal yang dibuat.
  6. Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Credit Marketing Officer.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate
Modul 02Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien
Modul 03Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran
Modul 04Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate
Modul 05Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran

Detail sesi:

Modul 01 – Tata Penulisan & Struktur Proposal Kredit Corporate

  • Memahami tata penulisan yang baik dan benar sesuai kaidah penulisan (Bahasa Indonesia ataupun Bahasa Inggris).
  • Struktur Proposal Kredit Corporate yang efektif & komprehensif sesuai kepentingan perusahaan.
  • Struktur proposal kredit corporate, yang terdiri dari:
  1. Executive Summary
  2. Overview proposal
  3. Purpose
  4. Repayment source
  5. Summary of exposures/charts
  6. Financial highlight & summary
  7. Operating Evaluation
  8. Your assessment of the business model, viability, strengths and weaknesses
  9. Key competitive strengths
  10. Management competency & continuity
  11. Trade checking
  12. Industry analysis. Where does the business stand within the industry? What is your assessment? [SWOT and/or 5C analysis]
  13. Financial Evaluation
  14. Financial performance
  15. Working capital management/terms of trade
  16. Debt structures/ability to meet obligations
  17. Forward looking view
  18. Credit Decision Rationale
  19. Your summary of strengths and weaknesses and your mitigating points
  20. Relationship Strategy
  21. What you recommend to grow/maintain/shrink the relationship, how you intend to do it and by when
  22. Supported by your analysis of the business, your approver will be able to support your decision for the next 12 months, and this will improve future turnaround time
  • Focus on the reader as a Customer
  1. Good writing = good customer service
  2. Membangun kebiasaan untuk fokus menganggap bahwa pembaca adalah customer bagi penulis
  3. Membuat tulisan yang mengutamakan pembaca sebagai customer
  • Develop quality writing standard
  1. Clarify expectation on new writing tasks
  2. Define complex writing tasks
  3. Quality standard applied to corporate credit proposal
  4. Bagaimana pembaca akan membaca proposal kredit
  5. Apa yang membuat proposal kredit mudah dibaca dengan baik

Modul 02 – Membuat Proposal Kredit Corporate Yang Efektif Dan Efisien  

  • Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:
  1. Langkah 1 Revision: Be Clear
  2. Langkah 2 Revision: Be Concise
  3. Langkah 3 Revision: Be Correct
  • Style Guide Challenge
  1. Samples of some challenges in writing proposal
  2. Samples of using words and language challenge
  • Latihan Menyelaraskan Memahami tujuan & manfaat, proses pembuatan dan Mengetahui siapa pembaca dari proposal.
  • LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca proposal.
  • STUDI KASUS: Beragam contoh proposal yang salah dan usulan perbaikannya.

Modul 03 – Menuliskan Proposal Kredit Corporate yang “Berbunyi & Bisa Ditindaklanjuti” + Metode menyusun Executive Summary dan Lampiran  

  • Teknik menggunakan bahasa yang tidak menimbulkan bias/ambigu dalam proposal kredit corporate.
  • Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.
  • Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.
  • Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.
  • Latihan membahas kasus kesalahan yang sering terjadi.
  • Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
  • Metode Menyusun lampiran yang mendukung proposal.

Modul 04 – Latihan Praktik Membuat Proposal Kredit Corporate  

  • Peserta harus membawa contoh proposal kredit corporate terkait dari pekerjaannya.
  • Latihan Membuat dan merevisi proposal kredit corporate dengan 3 langkah:
  1. Langkah 1 Revision: Be Clear
  2. Langkah 2 Revision: Be Concise
  3. Langkah 3 Revision: Be Correct
  • Review dan masukan dari fasilitator.

Modul 05 – Latihan Menyusun Executive Summary Hingga Lampiran  

  • Teknik Membuat executive summary yang efektif (singkat, jelas dan menarik).
  • Menyusun lampiran yang mendukung proposal kredit corporate.
  • LATIHAN: membuat executive summary hingga menyusun lampiran.

Investment
Rp. 5.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H pelatihan.
Normal Investment: Rp. 5.500.000,-/ orang
* Harga paling update akan dilampirkan dalam Email Penawaran

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Jadwal Training

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA) Dengan berkembangnya kesadaran organisasi akan pentingnya eksekusi strategi, banyak organisasi mulai menanamkan kompetensi yang berhubungan dengan proses eksekusi ... Baca Selengkapnya

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Jadwal Training

9 Strategic Tools in Strategy Formulation (JAKARTA)

Dengan berkembangnya kesadaran organisasi akan pentingnya eksekusi strategi, banyak organisasi mulai menanamkan kompetensi yang berhubungan dengan proses eksekusi kepada manager-managernya. Namun tetap perlu disadari bahwa eksekusi yang baik juga tergantung dari ketepatan strategi yang akan diimplementasikan. Tidak ada strategi yang benar atau salah, namun proses penyusunan strategi bisa benar atau salah.

Workshop selama 3 hari mengupas tools yang dapat digunakan untuk mengformulasikan strategy dari Organisasi.

Dalam workshop ini Anda akan mempelajari :

  • External & Internal Analysis Blueprint: From SWOT to TOWS Mapping & Scoring
  • Porter’s value Proposition Mapping
  • Blue Ocean Strategy Canvassing
  • Customer Relationship Mapping
  • Dupont Analysis
  • Ansoff Matrix
  • BCG & GE Matrix
  • Case Study

AGENDA

Hari – 1:

  • The Need for Strategy Management
  • SWOT & TOWS Analysis
  • 5 M (Strength & Weakness)
  • ERV (Strength & Weakness)

Hari – 2:

  • SWOT & TOWS Analysis
  • BCG & GE Matrix
  • BMG (Business Model Generation)
  • Dupont Analysis

Hari – 3:

  • Porter’s Value Proposition Mapping
  • Ansoff Matrix
  • Strategy Initiatives
  • Blue Ocean Strategy
  • Customer Relationship Mapping

INFORMASI SEMINAR

  • Tanggal    : 14-16 Maret 2017
  • Tempat    : Mercure Hotel, Jakarta
  • Investasi  : Rp 11.000.000 + PPn 10%

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

Jadwal Training

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager 14-15 Maret 2017 Grand Mercure Dengan mengikuti workshop ini, para manajer lini di organisasi Anda akan diperkaya ... Baca Selengkapnya

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

Jadwal Training

Strategy And Performance Execution Excellence (SPEx2) For Line Manager

14-15 Maret 2017
Grand Mercure

Dengan mengikuti workshop ini, para manajer lini di organisasi Anda akan diperkaya dengan 5 kompetensi untuk menjadi eksekutor yang unggul sbb:

Tantangan Eksekusi Strategi di Indonesia

  • Lima Fase dalam Strategy and Performance Execution Excellence (SPEx2)
  • Peran CEO dan Manajemen Lini
  • Lima Kompetensi bagi Manajer Lini dalam Implementasi SPEx2

– Kompetensi 1:
Thinking Beyond the Horizon:

– Identifikasi Top Priority Goals (TPG)
– Identifikasi Top Priority Initiatives (TPI)

– Kompetensi 2:

Communication and Influencing:
– Melaksanakan Pertemuan untuk Meluncurkan TPG dan TPI
– Mempengaruhi dan Menangani Resistensi terhadap Perubahan
– Mendapatkan Komitmen

Kompetensi 3: 
Planning and organizing:

– Mengembangkan Rencana Aksi untuk Mencapai TPG dan TPI
– Mengidentifikasi Risiko dan Mengembangkan Rencana Kontingensi

– Kompetensi 4: 

Making Things Happen:
– Menciptakan Rasa Keterdesakan
– Melakukan Pengendalian dan Pemantauan

– Kompetensi 5: 

Engaging Talents:
– Melaksanakan Pertemuan untuk Membahas Kemajuan
– Mendiskusikan Kinerja

– Penutupan dan Sertifikasi 

Investment                : Rp. 6.800.000,- + PPN 10%
Takeaway                    : Seminar kit + sertificate

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Organization Development

Jadwal Training

Organization Development Tanggal 8-9 Maret 2017 Lokasi Pelatihan Grand Mercure Hotel, Jakarta Banyak dari Organisasi di Asia membuat struktur organisasi hanya merupakan suatu ‘exercise’ untuk ... Baca Selengkapnya

Organization Development

Jadwal Training

Organization Development

Tanggal
8-9 Maret 2017

Lokasi Pelatihan
Grand Mercure Hotel, Jakarta

Banyak dari Organisasi di Asia membuat struktur organisasi hanya merupakan suatu ‘exercise’ untuk memenuhi suatu persyaratan keberadaan organisasi. Struktur organisasi, beserta Uraian Jabatan yang melekat dengannya, dibuat hanya sebagai formalitas keberadaan dokumentasi. Sehingga akhirnya tugas dan wewenang seseorang lebih menuruti perintah atasan, dan mengabaikan Uraian Jabatan. Melihat pentingnya kejelasan dan penerapan struktur organisasi beserta uraian jabatannya, dalam organisasi baru, harus dipastikan penyusunan organisasi mendukung efektivitas organisasi. Pada organisasi yang telah berjalan, desain organisasi harus secara disiplin diterapkan dan terus berkembang mengikuti perubahan proses bisnis dan strategi perusahaan.

Objective:

  1. Memahami karakteristik desain High Performance Organization (HPO).
  2. Memberikan panduan dan metode untuk melakukan diagnosa pada level organisasi, level group / unit dan pada level individual.
  3. Memberikan panduan dan metode untuk menentukan dan mendesain intervensi proses dan restrukturisasi yang efektif.
  4. Memberikan metode untuk mengevaluasi efektivitas program intervensi.

Outline :

DAY 1:

  • Konsep Efektifitas Organisasi
  • Overview mengenai Organizational Diagnosis
  • Pedoman (guidelies) dan Metode untuk melakukan diagnosa kesehatan organisasi pada:
    – Level Organisasi
    – Level Unit/Group dan
    – Level Individual
  • Melakukan intervensi yang efektif

DAY 2:

  • Metode intervensi process
  • Process Management Cycle
  • Motede intervensi struktur organisasi
    – Tipe struktur organisasi
    – Diferensiasi vs Integrasi
  • Post Intervention: Menganalisa keberhasilan pelaksanaan program

Normal Investasi
Rp. 9.300.000,- + PPN 10%

Lead Facilitator
Management Consultant

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Performance Coaching For Manager (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Coaching For Manager (BANDUNG) Tanggal 27 Mar 2017-28 Mar 2017 03 Apr 2017-04 Apr 2017 22 May 2017-23 May 2017 19 Jun 2017-20 Jun ... Baca Selengkapnya

Performance Coaching For Manager (BANDUNG)

Jadwal Training

Performance Coaching For Manager (BANDUNG)

Tanggal

  • 27 Mar 2017-28 Mar 2017
  • 03 Apr 2017-04 Apr 2017
  • 22 May 2017-23 May 2017
  • 19 Jun 2017-20 Jun 2017
  • 03 Jul 2017-04 Jul 2017
  • 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  • 04 Sep 2017-05 Sep 2017
  • 02 Oct 2017-03 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  • 27 Dec 2017-28 Dec 2017

TEMPAT TRAINING
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

DURASI TRAINING
2 hari

PENDAHULUAN:

  • Bagaimana cara meningkatkan loyalitas bawahan pada Anda?
  • Bagaimana cara baru memotivasi karyawan?
  • Bagaimana teknik percakapan yang berpengaruh positif pada kinerja bawahan?

Dunia kerja saat ini dipenuhi berbagai tuntutan. Mulai dari tuntutan eksternal dampai dengan internal. Salah satu tuntutan internal adalah persoalan motivasi dan kinerja karyawan. Seiring dengan meningkatnya kualitas intelektual pekerja di perusahaan, pendekatan lama yang otoriter saat ini menjadi kurang tepat. Bagi Anda para manajer yang ingin melatih kemampuan mempengaruhi dan memotivasi bawahan secara non-otoriter, Anda dapat mengikuti pelatihan ini: Performance Coaching for Manager. Pelatihan dua hari ini akan meng-cover strategi-strategi coaching praktis yang dapat Anda gunakan di perusahaan Anda.

MANFAAT COACHING BAGI MANAJER:

  1. Membantu pengembangan kompetensi karyawan
  2. Mendiagnosa masalah kinerja
  3. Memperbaiki kinerja yang kurang memuaskan
  4. Meningkatkan hubungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan kinerja karyawan

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Mengenal coaching sebagai metode pemberdayaan diri.
  2. Kerangka kerja coaching : GROW & OSCAR.
  3. Strategi mengajukan pertanyaan yang tepat.
  4. Precision Model – pertanyaan untuk menggali informasi yang akurat.
  5. Empathic Listening Skill.
  6. 7 Prinsip komunikasi coaching
  7. Mengajukan pertanyaan “goal setting” untuk bawahan.
  8. 12 pertanyaan untuk mencari akar masalah kinerja karyawan.
  9. Metode “Instant Influence”
  10. 5 Karakter Coach Hebat

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  • Manajer,
  • Supervisor,
  • Business-owner,
  • Siapa pun yang kinerjanya saling bergantung dengan kinerja orang lain.

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  • Rp. 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  • Rp. 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp. 3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Darmawan Aji  sudah berpengalaman di bidang training, konseling, dan coaching berbasis Neuro-Linguistic Programming (NLP). Beliau memiliki beberapa sertifikasi antara lain:
•    Certified Neuro-Linguistic Coach, NFNLP, Florida
•    Certified NLP Trainer, NFNLP, Florida
•    Certified Clinical Hypnotist, IACT
•    Fellow Member Trainer, IDNLP (www.idnlp.org)
Kedalaman pemahaman, luasnya pengalaman, seni dan intuisi membuat kelas Beliau menjadi media transformasi manusia biasa menjadi luar biasa.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Training for Trainers (TOT) Tanggal 6-7 Maret 2017 Tempat Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel Investasi Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb ... Baca Selengkapnya

Training for Trainers (TOT) JAKARTA

Jadwal Training

Jadwal Informasi Seminar

Training for Trainers (TOT)

Tanggal
6-7 Maret 2017

Tempat
Tempat Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel

Investasi
Rp. 3850000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4050000,- (Early Bird; REG before 20 Feb 2017; payment before 27 Feb 2017)
Rp. 4550000,- (On The Spot; payment at the latest 6 Mar 2017)
Rp. 4925000,- (Full fare)

SASARAN PELATIHAN

Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
  2. Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.

OUTLINE MATERI 

  1. PENGANTAR  TOT
    • Problematika mengajar
    • Mengajar efektif
    • Variabel-variabel proses pelatihan
  2. SASARAN PELATIHAN
    • Merumuskan sasaran pelatihan
    • Jenis-jenis sasaran pelatihan
    • Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
  3. PROSES BELAJAR
    • Macam-macam proses belajar
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
  4. METODE PELATIHAN
    • Macam-macam metode pelatihan
    • Pelatihan Instruksi Kerja
    • Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
    • Lima tahap proses mengajar
    • Panduan mengajar (Tutorial Notes)
  5. SISTEMATIKA MENGAJAR
    • Tipe-tipe peserta
    • Menanggapi pertanyaan peserta
  6. MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA
    • Penggunaan alat bantu pelatihan
    • Teknik suara
    • Bahasa Tubuh (body language)
  7. BERBICARA EFEKTIF DI KELAS
    1. Praktek Individual
    2. Evaluasi Audio-visual
  1.  PRAKTEK MENGAJAR

Pembicara
Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA.

Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development.

Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA) Tanggal 31 Maret 2017 28 Agustus 2017 20 November 2017 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu ... Baca Selengkapnya

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Jadwal Training

Program 5R untuk Produktifitas (JAKARTA)

Tanggal

  • 31 Maret 2017
  • 28 Agustus 2017
  • 20 November 2017

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pendahuluan
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5-R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai dan siap tumbuh dalam suatu perusahaan. Kondisi ini tidak akan muncul begitu saja. Karena, untuk mengembangkannya diperlukan usaha rekayasa budaya kerja. Rekayasa budaya kerja melibatkan perubahan pola pikir dari banyak orang yang terlibat dalam suatu perusahaan sampai menghasilkan kebiasaan-kebiasaan positif di tempat kerja. Sebagai langkah awal pengembangan budaya kerja yang produktif dan efisien, 5-R merupakan langkah yang paling tepat.

Melalui pelaksanaan Program 5R yang efektif maka peningkatan produktivitas kerja akan terjadi dan terukur pengembangannya.

Materi bahasan:

  1. 5R Pendekatan Budaya Perusahaan
  2. 5R Sebuah Sistem Kendali dan Produktivitas Kerja
  3. Teknik Ringkas, Teknik Rapi
  4. Teknik Resik dan Rawat, Teknik Rajin
  5. Kampanye dan Pelaksanaan Program 5R, Evaluasi dan Audit Program 5R

Target peserta :
Staff, division head hingga first line manager, khususnya di bidang operasional.

Metode Pelatihan:
Ceramah, diskusi kasus, quiz, latihan/tugas individu.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA

Harga
RP. 1.750.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training
ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.500.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA) Tanggal 14 Desember 2016 Pukul 09.00-16.00 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) Mercantile Athletic Club (JAKARTA) (Konfirmasi tempat pelaksanaan ... Baca Selengkapnya

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Communication Skill (JAKARTA)

Tanggal
14 Desember 2016

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

INVESTASI :
Rp. 2.000.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

LATAR BELAKANG :
Komunikasi dalam kehidupan sehari-hari memegang peranan yang sangat penting, hal ini dikarenakan komunikasi memiliki fungsi untuk menghubungkan keinginan seseorang  kepada orang lain.  Secara spesifik komunikasi menjalankan empat fungsi : fungsi kendali (control, pengawasan), motivasi, pengungkapan emosional dan informasi.  Komunikasi bertindak untuk mengendalikan perilaku anggota dengan beberapa cara.  Setiap organisasi mempunyai hierarki wewenang dan garis panduan formal yang harus dipatuhi oleh karyawan.

Komunikasi menghubungkan satu dengan lainnya, dan kita pahami bahwa satu organisasi didalamnya terlibat karyawan yang memiliki karakteristik dan sifat yang berbeda-beda sehingga besar sekali peluangnya untuk terjadi kesalahan informasi yang disampaikan dalam komunikasi.

Terdapat dua jenis komunikasi yaitu komunikasi formal dan informal, kedua jenis komunikasi ini selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.  Selain hal tersebut, dalam komunikasi dikenal juga bentuk komunikasi verbal dan komunikasi non verbal, kedua bentuk ini juga selalu hadir dalam setiap aktivitas manusia.

Beberapa litelatur menjelaskan bahwa salah satu penyebab utama timbulnya konflik disfungsional atau konflik yang menghambat produktivitas kerja organisasi adalah kesalahan dalam komunikasi atau miss communication.  Komunikasi yang efektif perlu dibangun dalam suatu organisasi untuk menghasilkan nilai maximm, sehingga akan terjadi akselerasi nilai positif bagi setiap karyawan.   Kemampuan komunikasi masing-masing orang adalah berbeda, dan sangat dipengaruhi oleh berbagai faktor.  Oleh sebab itu, untuk mencapai efektifitas komunikasi setiap  karyawan harus mampu memahami unsur-unsur komunikasi, bagaimana berkomunikasi secara efektif, dan bagaimana membangun emosi cerdas untuk komunikasi efektif.

MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING :

  • Meningkatkan kemampuan SDM untuk memahami bagaimana komunikasi dibangun dalam suatu organisasi bisnis sehingga akan berdampak pada kelancaran organisasi.
  • Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan akan kemampuan untuk membangun komunikasi melalui komunikasi verbal dan non verbal.
  • Bagaimana mengelola emosi secara positif  untuk membangun komunikasi efektif antar anggota organisasi.

MATERI TRAINING :

  1. Konsep komunikasi dan perananya dalam suatu organisasi  bisnis.

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan : konsep komunikasi, tujuan komunikasi, memahami jenis-jenis komunikasi dalam organisasi bisnis,

  1. Keterampilan komunikasi antar pribadi ( Interpersonal),

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan kemampuan komunikasi atau interpersonal communication, yang berhubungan dengan self conceps, tipe dan hambatan komunikasi, faktor kredibilitas, konsep diri, faktor emosi, status, peran, skill, prasangka/sikap, sikap komunikator ( empathy, kewajaran, respek, membuka diri), jaringan komunikasi, komunikasi formal dan in formal, bagaimana berkomunikasi pada jaringan formal, komunikasi  efektif pada jaringan non formal, etika dan etiket komunikasi

  1. Komunikasi arsetif

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan membangun komunikasi arsetif, permissive, arsetif, agresif, asseritiveness,tip untuk arsetiv,

  1. Komunikasi Non Verbal

Pada bagian ini akan disampaikan hal-hal yang berhubungan dengan komunikasi non verbal,  konsep, effektifitas, bahasa tubuh positif dan bahasa tubuh negatif, faktor budaya pada komunikasi non verbal, etiket dan etika komunikasi.

  1. Emosi Cerdas untuk komunikasi efektif

Hal-hal yang akan disampaikan adalah bagaimana membangun emosi secara cerdas sehingga akan melahirkan komunikasi secara efektif : etika sosial, agama dan hukum dalam komunikasi, memahami kebutuhan dasar emosi manusia dalam komunikasi, membangun kemampuan empathy, emosi dari sudut pandang psikologi, prinsip dasar emosi,  problematika emosi dalam komunikasi, emosi reaktif dan emosi proaktif dalam komunikasi, praktek menumbuhkan emosi cerdas dalam komunikasi,

Peserta Pelatihan : Seluruh staff dan karyawan
METODOLOGI PELATIHAN
Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

Instruktur :
Ir. Wilbert Situmeang,CBA,CPHC,CHt and Partners
Trainer, Business & Sales Coach, Counselor dengan pengalaman 20 tahun di bidang Selling dari posisi staff sampai ke level Director

Spesialisasi di bidang : Sales, Motivational, Leadership, Persuasi , Negosiasi, Coaching & Counseling

Certified dalam berbagai kompetensi dari lembaga local maupun Internasional:

  • Certified of Six Thinking Hats (Creative Thinking )
  • Certified of Sales Coach
  • Certified Behavior Analyst (CBA)
  • Certified of Hypnotherapy (CHt) dari Indonesia Board of Hypnosis (IBH)
  • Certified Coach Practitioner (CCP)
  • Certified Art of Transformational Coach ( CATC)

Berpengalaman sebagai trainer dan konsultan +/- 15 tahun, di berbagai perusahaan nasional dan multi nasional: manufaktur, banking, multifinance, telekomunikasi, advertising agency, baik sebagai Specialist maupun Generalist di bidang Motivation of Human Resources

Banyak berkecimpung sebagai Konsultan, Leadership, Bimbingan Karir, Trainer, Motivator, Assessor dan Course Director untuk program Team Building di berbagai perusahaan swasta nasional dan multi nasional

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA Tanggal 16-17 Desember 2016 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA) Mercantile Athletic ... Baca Selengkapnya

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Jadwal Training

Effective Corporate Social Responsibility (CSR) JAKARTA

Tanggal
16-17 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Fave Hotel Melawai Blok M (JAKARTA)
Mercantile Athletic Club (JAKARTA)
(Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training)

Pembicara
RAFLIS RUSDI.M.Si
Praktisi di bidang CSR dan sudah berpengelaman mengerjakan berbagai macam Project CSR di perusahaan Multinational,Goverment,USAID,ILO.beliau akan berbagai pengelamannya yang sangat Praktis di bidang CSR kepada peserta training

Investasi
Rp. 3.500.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

Outline
Program Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan investasi jangka panjang yang berguna untuk meminimalisasi risiko sosial, serta berfungsi sebagai sarana meningkatkan citra perusahaan di mata publik. Di Indonesia, penerapan CSR sudah cukup menggembirakan. Banyak perusahaan melakukan amal baik dengan menunjukkan kepeduliannya terhadap masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Sudah saatnya perusahaan-perusahaan lain di Indonesia menjalankan CSR dengan sepenuh hati, termasuk perusahaan Anda. Dalam pelatihan satu hari ini, para peserta akan dibekali konsep dasar penerapan CSR, strategi penerapan hingga contoh-contoh dan diskusi kasus. Di akhir sesi, akan dilatih cara membuat action plan untuk penerapan program CSR bagi tiap-tiap perusahaan peserta.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop dan konsultasi interaktif

Siapa harus hadir :
Manajer dan staff public relations, corporate secretary, corporate communications atau karyawan lain yang menjalankan fungsi public relations untuk menjaga citra perusahaan dan produknya.

Materi bahasan:

  1. Introduction
    • Pengertian Corporate Social Responsibility (CSR)
    • Alasan perlunya menerapkan CSR
    • Manfaat CSR
    • Hubungan CSR dengan Good Corporate Governance
  2. Pelaksanaan program CSR
    • Prinsip-prinsip dan landasan program CSR
    • Tahapan pelaksanaan program; perencanaan, implementasi, evaluasi, pelaporan
    • Strategi pelaksanaan; menentukan target khalayak, bekerjasama dengan media, event management
    • Antisipasi dan solusi hambatan pelaksanaan program CSR
  3. Bentuk-bentuk program CSR
    • Bidang sosial
    • Bidang ekonomi
    • Bidang lingkungan
  4. Diskusi kasus dan pembahasan
  5. Action plan program CSR

Durasi
2 hari

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG) TRAINING TIME :   29 Dec 2016-30 Dec 2016 VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, ... Baca Selengkapnya

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

Jadwal Training

Study Kelayakan Bisnis (BANDUNG)

TRAINING TIME :  

  • 29 Dec 2016-30 Dec 2016

VENUE :   Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   2 days

TUJUAN TRAINING:
Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman dan kemampuan untuk  menyusun studi kelayakan bisnis yang bisa diterapkan , setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta mampu menghasilkan proposal bisnis.

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Tujuan studi kelayakan bisnis
  2. Analisis lingkungan
  3. Analisis Pemasaran
  4. Analisis Produksi
  5. Analisis Sumber Daya Manusia
  6. Analisis Keuangan

INSTRUCTOR :   Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA and Team

INVESTATION PRICE/ PERSON :     
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

TRAINING INSTRUCTOR
Dr. H. Sulaeman Rahman Nidar, SE.MBA adalah seorang dosen di fakultas ekonomi universitas padjadjaran Bandung. Spesialisasi Beliau adalah manajemen keuangan. Di kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Keuangan Internasional, Budgeting/Penganggaran, Manajemen Keuangan, Pasar Modal & Manajemen Portofolio, Manajemen Keuangan Lanjutan, dan Seminar Manajemen Keuangan. Beliau sudah sering menjadi pembicara di seminar, workshop dan pelatihan. Wawasan dan pengetahuan serta pengalaman Beliau akan di-sharing di kelas training Beliau.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246